第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育課程11 課后習(xí)題

8、關(guān)于JSON數(shù)據(jù)交換格式描述正確的是？

A JSON元素

B 是一種輕量級(jí)的數(shù)據(jù)交換格式 C JSON采用與XML相同的文本格式 D JSON是指整個(gè)樹(shù)狀結(jié)構(gòu)正確答案B

9、下列哪些地方曾遭受到DDoS攻擊？

A 江蘇 B 愛(ài)沙尼亞 C 濰坊

D 濟(jì)南正確答案ABC

10、下述哪些方法屬于黑客攻擊手段？

A IP B 社會(huì)工程學(xué) C TCP D UDP正確答案B

11、信息是有價(jià)值的（）集合。

A 數(shù)據(jù) B 數(shù)字 C 文字 9000 D 圖片正確答案A

12、（）是指信息不能被未授權(quán)的個(gè)人、實(shí)體或者過(guò)程利用或知悉的特性。

A 真實(shí)性 B 可用性 C 完整性

D 機(jī)密性正確答案D

13、（）是指確保主體或資源與它們聲稱相一致的特性？

A 主體 B 客體 C 真實(shí)性

D 角色正確答案C

14、（）是指確保實(shí)體的活動(dòng)可以唯一追溯到該實(shí)體的特性？

A 真實(shí)性 B 可核查性 C 鑒別

D 標(biāo)識(shí)正確答案B

15、下述哪種方法屬于黑客攻擊時(shí)的信息搜集手段？

A Ping B 機(jī)密性 C 標(biāo)準(zhǔn)

D 策略正確答案A

16、為Internet提供目錄服務(wù)，包括名字、通訊地址、電話號(hào)碼、電子郵箱、IP地址等信息的是()。

A SMTP B PPP C Whois D FTP正確答案C

1、（）是指一種通過(guò)對(duì)受害者心理弱點(diǎn)、本能反應(yīng)、好奇心、信任、貪婪等心理陷阱進(jìn)行諸如欺騙、傷害等危害手段。

A 尾隨 B 社會(huì)工程學(xué) C 旁站

D 垃圾箱搜索正確答案B

二、多選題。每道題有兩個(gè)或兩個(gè)以上的正確答案。

1、下述哪些方法屬于掃描方法？

A DTP B Nmap C 802.1x D Nessus正確答案BD

1、以下哪一個(gè)是windows操作系統(tǒng)口令破解工具？

A Nslookup B Syn Flood C Smbcrack D NFS正確答案C

1、（）指的是惡意攻擊者往Web頁(yè)面里插入惡意html代碼，當(dāng)用戶瀏覽該頁(yè)之時(shí)，嵌入其中Web里面的html代碼會(huì)被執(zhí)行，從而達(dá)到惡意用戶的特殊目的。

A SQL注入 B 跨站腳本 C 釣魚

D Cookies注入正確答案B

1、（）是指某些網(wǎng)站為了辨別用戶身份而儲(chǔ)存在用戶本地終端上的數(shù)據(jù)。

A 釣魚 B 跨站腳本 C Cookies D Jason正確答案C

1、（）攻擊是指利用XPath解析器的松散輸入和容錯(cuò)特性，能夠在 URL、表單或其它信息上附帶惡意的XPath查詢代碼，以獲得權(quán)限信息的訪問(wèn)權(quán)并更改這些信息。

A 會(huì)話注入 B SQL注入 C XPath注入

D Cookies注入正確答案C

1、（）是指通過(guò)采用一些措施，超越自己的權(quán)限訪問(wèn)了本來(lái)無(wú)權(quán)訪問(wèn)的資源；或者濫用自己的職權(quán)，做出破壞信息系統(tǒng)的行為。

A 篡改 B 泄密 C 抵賴

D 越權(quán)或?yàn)E用正確答案D

2、好的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程可以讓機(jī)構(gòu)以最具有（）的方式運(yùn)行，并且使已知的風(fēng)險(xiǎn)維持在可接受的水平。

A 成本效益 B 機(jī)密性 C 標(biāo)準(zhǔn)

D 策略正確答案A

1、脆弱性識(shí)別主要從（）和管理兩個(gè)方面進(jìn)行。

A 技術(shù) B 物理 C 威脅

D 端口掃描正確答案A

2、信息安全風(fēng)險(xiǎn)是指一種特定的威脅利用一種或一組脆弱性造成組織的資產(chǎn)損失或損害的（）。

A 穩(wěn)定性 B 或然性 C 機(jī)密性

D 可能性正確答案D

1、下列哪項(xiàng)是信息安全保障工作中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作？

A 信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理 B 信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 C 信息安全信息分析 D 信息獲取正確答案A

2、下列哪項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理？

A 變更管理 B 風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估 C 安全運(yùn)行和管理 D 人員培訓(xùn)正確答案D

1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程重點(diǎn)步驟：準(zhǔn)備、識(shí)別、（）、報(bào)告。

A 編排 B 思考 C 計(jì)算

D 討論正確答案C

1、風(fēng)險(xiǎn)值=R（A，T，V）= R(L(T，V)，F(xiàn)(Ia，Va))。其中，R表示安全風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算函數(shù)；A表示資產(chǎn)；T表示威脅；V表示（）。

A 影響 B 可能性 C 脆弱性

D 價(jià)值正確答案C

1、下列哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)施方法？

A 調(diào)查問(wèn)卷 B 脆弱性分析 C 滲透性測(cè)試

D 定性分析正確答案D

1、下列關(guān)于愛(ài)崗敬業(yè)的說(shuō)法中，你認(rèn)為正確的是？ A 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)人才流動(dòng)，再提倡愛(ài)崗敬業(yè)已不合時(shí)宜。B 即便在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，也要提倡“干一行、愛(ài)一行、專一行”。C 要做到愛(ài)崗敬業(yè)就應(yīng)一輩子在崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)。

D 在現(xiàn)實(shí)中，我們不得不承認(rèn)，“愛(ài)崗敬業(yè)”的觀念阻礙了人們的擇業(yè)自由。正確答案B

2、現(xiàn)實(shí)生活中，一些人不斷地從一家公司“跳槽”到另一家公司。雖然這種現(xiàn)象在一定意義上有利于人才的流動(dòng)，但它同時(shí)也說(shuō)明這些從業(yè)人員缺乏？ A 工作技能。

B 強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感。C 光明磊落的態(tài)度。

D 堅(jiān)持真理的品質(zhì)。正確答案B

1、如果經(jīng)理做出一項(xiàng)影響公司效益的決定并委派你執(zhí)行時(shí)，你通常會(huì)采取哪一種做法？

A 說(shuō)服經(jīng)理改變決定。

B 盡管不情愿，還是努力完成任務(wù)。C 采取迂回戰(zhàn)術(shù)，把事情托黃。D 堅(jiān)決反對(duì)，拒不執(zhí)行。正確答案A

2、如果你是公司的接待員，當(dāng)你與來(lái)訪客戶交談時(shí)，你最常用的語(yǔ)言習(xí)慣是？

A 慢條斯理 B 快言快語(yǔ) C 語(yǔ)氣親切

D 語(yǔ)氣輕柔正確答案C

1、下列哪一項(xiàng)沒(méi)有違反誠(chéng)實(shí)守信的要求？

A 保守企業(yè)秘密。

B 派人打進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手內(nèi)部，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。C 根據(jù)服務(wù)對(duì)象來(lái)決定是否遵守承諾。D 凡有利于企業(yè)利益的行為。正確答案A

2、當(dāng)你的同事把公司的實(shí)際情況告訴顧客，使得即將簽訂的一份生意丟失時(shí)，你認(rèn)可以下哪一種說(shuō)法？

A 損害了公司的利益，是一種不敬業(yè)的表現(xiàn)。B 損害了公司的名譽(yù)，是一種嚴(yán)重的泄密行為。C 雖然損害了公司的名譽(yù)，但是一種誠(chéng)信行為。

D 雖然損害了公司的利益，但維護(hù)了公司信譽(yù)。正確答案D

1、業(yè)務(wù)員小李從B公司購(gòu)進(jìn)一批原材料，B公司為表示感謝，送給小李一定數(shù)額的酬金，并希望今后能與小李繼續(xù)合作。小李采取哪一種做法比較合適？

A 堅(jiān)決不收，希望B廠理解。

B 推辭不掉的話，可以先收下，回廠說(shuō)明情況，并上交。C 為了維護(hù)雙方友好的業(yè)務(wù)關(guān)系，象征性地收一點(diǎn)。D 收下錢后直接將錢捐獻(xiàn)給希望工程。正確答案A

2、張某既是你的同事又是你的好朋友，有一次你發(fā)現(xiàn)他在推銷產(chǎn)品的過(guò)程中拿了回扣，你會(huì)怎樣做？

A 幫他隱瞞過(guò)去，規(guī)勸他下次不要再犯。

B 規(guī)勸他把回扣上繳，若他不愿上交，就向主管部門說(shuō)明情況，由主管部門來(lái)處理。C 規(guī)勸他把回扣上繳，若他不愿上交，就保持沉默。

D 直接向主管部門說(shuō)明情況，由主管部門來(lái)處理。正確答案B

1、你認(rèn)為以下哪一種做法是能凝聚人心，從而達(dá)到企業(yè)的成功？

A 以工作效績(jī)?yōu)槌叨葏^(qū)別對(duì)待員工。

B 員工的晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)要充分考慮到員工的年齡、工資與資格。C 一般員工與中高層管理人員區(qū)別對(duì)待。D 尊重每個(gè)人的人格。正確答案D

2、員工小張一貫準(zhǔn)時(shí)上班，但在一次上班途中，突遇傾盆大雨而遲到了，你認(rèn)可以下哪些做法？

A 小張雖然違反了公司規(guī)定，但事出有因，情在可原，可以理解。B 應(yīng)該按照公司規(guī)定，處理小張。C 給予小張口頭批評(píng)。

D 偶然一次，應(yīng)該諒解。正確答案B

1、以下對(duì)于職工個(gè)體形象和企業(yè)整體形象的關(guān)系描述有誤的是？

A 企業(yè)的整體形象是由職工的個(gè)體形象組成的。B 個(gè)體形象是整體形象的一部分。

C 職工個(gè)體形象與企業(yè)整體形象沒(méi)有關(guān)系。D 沒(méi)有個(gè)體形象就沒(méi)有整體形象。正確答案C

2、以下不屬于團(tuán)隊(duì)精神包含的內(nèi)容的是？

A 凝聚力 B 合作意識(shí) C 參與意識(shí)

D 士氣的高昂正確答案C

第二篇：高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育推薦課程課程9課后習(xí)題

1、海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中暴露出美軍存在的以下什么問(wèn)題？

A 軍事打擊

B 軍隊(duì)運(yùn)輸

C 后勤支持

D 政治斗爭(zhēng)

2、聯(lián)合后勤管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)就是對(duì)軍中一切資產(chǎn)進(jìn)行以下哪項(xiàng)操作？

A 運(yùn)輸

B 倉(cāng)儲(chǔ)

C 使用

D 識(shí)別和跟蹤 3、1999年 MIT Auto-ID Center提出了網(wǎng)絡(luò)RFID系統(tǒng)，成為_(kāi)_____的開(kāi)端，即把所有物品通過(guò)射頻識(shí)別等信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別和管理。

A 互聯(lián)網(wǎng)概念

B 物聯(lián)網(wǎng)概念

C 物流信息網(wǎng)概念

D 物體識(shí)別網(wǎng)

4、早期的物聯(lián)網(wǎng)是以_______為背景提出的，隨著技術(shù)和應(yīng)用的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵已發(fā)生了較大變化。

A RFID系統(tǒng)

B 運(yùn)輸系統(tǒng)

C 物流系統(tǒng)

D 信息系統(tǒng) 5、2009年8月7日，溫家寶總理視察無(wú)錫時(shí)提出______理念，由此推動(dòng)了物聯(lián)網(wǎng)概念在國(guó)內(nèi)的重視。

A “智慧中國(guó)”

B “物聯(lián)中國(guó)”

C “智能中國(guó)”

D “感知中國(guó)” 6、2010年1月，國(guó)家發(fā)改委委托______啟動(dòng)了中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略研究。

A 中國(guó)科學(xué)院

B 工業(yè)與信息化部

C 中國(guó)工程院

D 無(wú)錫市政府

7、ITU-T物聯(lián)網(wǎng)方面的標(biāo)準(zhǔn)集中在_____、標(biāo)識(shí)、應(yīng)用、安全等四個(gè)方面；相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作主要分布在SGl3、SGl6、SGl7和SG11等四個(gè)研究組。

A 需求

B 總體框架

C 參考模型

D 架構(gòu)

8、物聯(lián)網(wǎng)共性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括_______標(biāo)準(zhǔn)、信息傳輸技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)、信息開(kāi)放技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)和信息處理技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)是用于不同行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的共性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

A 信息公共技術(shù)類

B 信息應(yīng)用技術(shù)類

C 信息總體技術(shù)類

D 信息感知技術(shù)類 9、1999年MIT成立了Auto-ID Center，并且提出了______，之后與七所知名大學(xué)共同組成Auto-ID Labs，旨在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，構(gòu)造一個(gè)實(shí)現(xiàn)全球物品信息實(shí)時(shí)共享的網(wǎng)絡(luò)。

A “射頻識(shí)別碼”

B “產(chǎn)品標(biāo)識(shí)碼”

C “物品辨識(shí)碼”

D “產(chǎn)品電子碼” 10、2003年11月1日，______正式接管了EPC在全球的推廣應(yīng)用工作，成立了電子產(chǎn)品代碼全球推廣中心（EPC Global），標(biāo)志著EPC正式進(jìn)入全球推廣應(yīng)用階段。

A Auto-ID Labs

B 國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)識(shí)編碼協(xié)會(huì)

C 國(guó)際EPC協(xié)會(huì)

D 國(guó)際物品編碼協(xié)會(huì)（EAN/UCC）

11、簡(jiǎn)單的說(shuō)，_____是基于特定行業(yè)終端，以固定/移動(dòng)通信網(wǎng)為接入手段，為集團(tuán)客戶提供機(jī)器（遠(yuǎn)程監(jiān)控終端）到機(jī)器（信息處理指揮中心）的解決方案，滿足客戶對(duì)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、指揮調(diào)度、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集和測(cè)量、遠(yuǎn)程診斷等方面的信息化需求。可分為機(jī)器對(duì)機(jī)器、人對(duì)機(jī)器、機(jī)器對(duì)人三大類。

A 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

B 行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

C M2M業(yè)務(wù)

D 行業(yè)信息化 12、2012年7月初，ITU-T第13研究組批準(zhǔn)了新的標(biāo)準(zhǔn)，確定了物聯(lián)網(wǎng)定義，介紹了物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境發(fā)展?fàn)顩r，描述在NGN大背景下____應(yīng)用的功能要求。A 面向人與網(wǎng)絡(luò)的通信。

B 面向人與機(jī)器的通信。

C 面向機(jī)器與網(wǎng)絡(luò)的通信。

D 面向機(jī)器的通信。

13、ITU-T____介紹了物聯(lián)網(wǎng)的概念和范疇，說(shuō)明了其基本特性和上層要求，詳細(xì)描述了其參考模型；此外，探討了物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)及其商業(yè)模式。

A Y.2059規(guī)范

B Y.2060規(guī)范（物聯(lián)網(wǎng)的概述）

C Y.2061規(guī)范（在NGN環(huán)境中支持MOC應(yīng)用的要求）

D Y.2062規(guī)范

14、M2M的系統(tǒng)架構(gòu)主要分為_(kāi)_____、MTC設(shè)備直接與其他的MTC設(shè)備通訊兩個(gè)部分。

A MTC設(shè)備與MTC服務(wù)器通訊。

B MTC設(shè)備間接與其他的MTC設(shè)備通訊。C MTC服務(wù)器之間直接通訊。

D MTC設(shè)備與MTC終端通信。

15、為了支持MTC的間接模型和混合模型，3GPP專門定義了______，主要完成五大功能。

A MTC交互功能模塊

B MTC終端功能模塊 C MTC服務(wù)器功能模塊

D MTC安全功能模塊

16、物聯(lián)網(wǎng)感知層要解決的重點(diǎn)問(wèn)題是_____、采集和捕獲信息；要突破的方向是具備更敏感、更全面的感知能力，解決低功耗、小型化和低成本問(wèn)題。

A 感知和識(shí)別物體

B 感知和發(fā)現(xiàn)物體

C 識(shí)別和發(fā)現(xiàn)物體

D 感知和存儲(chǔ)物體

17、物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)層，建立在下一代網(wǎng)絡(luò)以及各種通信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)形成的____基礎(chǔ)上，提升對(duì)信息的傳輸和運(yùn)營(yíng)能力，被普遍認(rèn)為是最成熟的部分。A 融合網(wǎng)絡(luò)

B 集成網(wǎng)絡(luò)

C 疊加網(wǎng)絡(luò)

D 虛擬網(wǎng)絡(luò)

18、_____是信息數(shù)據(jù)自動(dòng)識(shí)讀、自動(dòng)輸入計(jì)算機(jī)的重要方法和手段，它是以計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展為基礎(chǔ)的綜合性科學(xué)技術(shù)。

A 自動(dòng)識(shí)別技術(shù)

B 自動(dòng)感知技術(shù)

C 智能感知技術(shù)

D RFID技術(shù)

19、______的核心內(nèi)容是利用光電掃描設(shè)備識(shí)讀條碼符號(hào)，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)器的自動(dòng)識(shí)別，并快速準(zhǔn)確地將信息錄入到計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以達(dá)到自動(dòng)化管理之目的。

A RFID技術(shù)

B 傳感器技術(shù)

C 條碼技術(shù)

D 智能卡識(shí)別技術(shù)

20、反向散射耦合源于____，當(dāng)電磁波遇到空間目標(biāo)時(shí)，能量的一部分被物體吸收，另一部分以不同強(qiáng)度被散射到各個(gè)方向散射的能量中，一部分反射到發(fā)射天線，并被接收和識(shí)別，即可獲得目標(biāo)的有關(guān)信息。

A RFID技術(shù)

B 電感耦合技術(shù)

C 雷達(dá)技術(shù)

D 高頻技術(shù)

21、_____是讀取(有時(shí)還可以寫入)標(biāo)簽信息的設(shè)備，可設(shè)計(jì)為可移動(dòng)的手持式或固定式。

A RFID標(biāo)簽

B 天線

C 信號(hào)接收器

D 閱讀器

22、_____內(nèi)存有一定格式的電子數(shù)據(jù)，常以此作為待識(shí)別物品的標(biāo)識(shí)性信息，應(yīng)用中將其附著在待識(shí)別物品上，作為待識(shí)別物品的電子標(biāo)記。

A RFID天線

B RFID芯片

C RFID卷標(biāo)

D RFID標(biāo)簽

23、基本的RFID系統(tǒng)由以下哪幾項(xiàng)組成，實(shí)際應(yīng)用時(shí)需與計(jì)算機(jī)及應(yīng)用系統(tǒng)相結(jié)合？

A RFID標(biāo)簽B 閱讀器

C RFID芯片

D 天線

24、傳感器是感知物理?xiàng)l件或化學(xué)成分并且傳遞與被觀察的特性____的電信號(hào)的設(shè)備。

A 成比例

B 不成比例

C 相互影響

D 相互促進(jìn)

25、我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB7665-2005）對(duì)傳感器的定義是：“能感受被測(cè)量并按照一定的規(guī)律轉(zhuǎn)換成可用_____的器件或裝置”。

A 輸出信號(hào)

B 電信號(hào)

C 磁信號(hào)

D 電磁信號(hào)

26、以下傳感器分類中，____是按傳感器的能量轉(zhuǎn)換情況來(lái)劃分的。

A 速度傳感器

B 電氣式

C 物性型

D 能量控制型 傳感器的組成：

27、以下傳感器分類中，____是按信號(hào)變換特征來(lái)劃分的。

A 速度傳感器

B 電氣式

C 物性型

D 能量控制型

傳感器技術(shù)發(fā)展：緩慢提升的性能。

目前傳感器正從傳統(tǒng)的方式朝著微型化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展。

28、無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)是一種綜合傳感器技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息處理技術(shù)和通信技術(shù)為一體的網(wǎng)絡(luò)，具有以____、資源受限、自主自治、自維護(hù)、較強(qiáng)容錯(cuò)能力和多跳路由等明顯的特征。

A 計(jì)算為中心

B 通信為中心

C 傳感為中心

D 數(shù)據(jù)為中心

29、無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)與挑戰(zhàn)：節(jié)點(diǎn)硬件資源有限、能量效率要求高、_____、自組織、多跳路由、動(dòng)態(tài)拓?fù)洹⒐?jié)點(diǎn)數(shù)量眾多、分布密集。

A 有中心

B 分散中心

C 分散中心

D 無(wú)中心

30、戰(zhàn)場(chǎng)感知除了具有傳統(tǒng)的偵察、監(jiān)視、情報(bào)、目標(biāo)指示與毀傷評(píng)估等內(nèi)涵以外，它的最大特點(diǎn)在于______和信息資源的管理與控制。

A 協(xié)調(diào)偵測(cè)

B 戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)感知

C 信息處理

D 信息共享

31、常見(jiàn)的地面_____與其他偵察設(shè)備相比，具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、便于攜帶埋伏、易于偽裝等特點(diǎn)。它可用飛機(jī)空投、火炮發(fā)射或人工設(shè)置在敵人可能入侵的地段，特別是在其它偵察器材“視線”達(dá)不到的地域。

A 戰(zhàn)場(chǎng)微型傳感器

B 戰(zhàn)場(chǎng)電子感應(yīng)器

C 戰(zhàn)場(chǎng)信息發(fā)送器

D 戰(zhàn)場(chǎng)信息采集器

32、下面所列哪種人員為項(xiàng)目提供資源和支持，負(fù)責(zé)為項(xiàng)目成功創(chuàng)造條件？

A 項(xiàng)目干系人

B 項(xiàng)目經(jīng)理

C 部門經(jīng)理

D 項(xiàng)目發(fā)起人

33、職能經(jīng)理的主要職責(zé)是什么？

A 保證業(yè)務(wù)運(yùn)行的高效。

B 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理不到位時(shí)管理項(xiàng)目。C 職能領(lǐng)域或?qū)I(yè)單元的管理和監(jiān)督。

D 管理項(xiàng)目經(jīng)理。

34、以下項(xiàng)目經(jīng)理的資格要求中最重要的是？

A 監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)。

B 談判技巧。

C 技術(shù)領(lǐng)域的教育背景。

D 與他人有效合作的能力。

35、項(xiàng)目涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，并且有一定不確定性，最好的項(xiàng)目組織形式選擇是？

A 職能型組織

B 矩陣型組織

C 項(xiàng)目型組織

D 直線型組織

36、您負(fù)責(zé)管理一組人員，他們正從事的工作是從三個(gè)可能的項(xiàng)目中選擇一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目旨在開(kāi)發(fā)防蚊劑。你們聚集到會(huì)議室時(shí)，許多團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)決定了要采用哪種項(xiàng)目選擇技術(shù)。有些人偏向內(nèi)部收益率（IRR），而另一些人贊成成本效益比率（BCR）。要決定采用哪種方法，您首先應(yīng)當(dāng)_____。

A 選擇大多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員了解的方法。B 比較各種選擇技術(shù)，并確定每種技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)。C 識(shí)別出公司最常用的技術(shù)，并確定這種技術(shù)是否適用于項(xiàng)目。D 確定管理層的需要和期望。

37、項(xiàng)目章程的審批有很長(zhǎng)一段時(shí)間的延誤。當(dāng)它最終完成時(shí)，你被委任為項(xiàng)目經(jīng)理。高級(jí)管理層希望你盡早開(kāi)始計(jì)劃。如果你處于項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程中，安排確認(rèn)范圍完成的最好方法是什么？

A 在項(xiàng)目每一階段結(jié)束時(shí)。

B 在項(xiàng)目發(fā)起人定義他們想要項(xiàng)目做什么之后。C 當(dāng)項(xiàng)目管理計(jì)劃等待簽署時(shí)。

D 當(dāng)項(xiàng)目的工作做完時(shí)。

38、建立工作分解結(jié)構(gòu)的最好理由是什么？

A 它提供給項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)。

B 它讓項(xiàng)目預(yù)算得以確定。C 它有助于得到項(xiàng)目組完成工作的認(rèn)可。

D 它讓項(xiàng)目完成的時(shí)間得以確定。

39、項(xiàng)目章程中授予項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力是？

A 組織人員

B 計(jì)劃

C 動(dòng)用組織資源

D 協(xié)調(diào)職能經(jīng)理

40、團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成了項(xiàng)目計(jì)劃，并且收到了來(lái)自于發(fā)起人和高級(jí)管理層關(guān)于進(jìn)入執(zhí)行階段的批準(zhǔn)。他們將會(huì)把他們的工作和以下的哪一項(xiàng)做比較？

A 實(shí)際工作

B 基準(zhǔn)

C 數(shù)量級(jí)估算

D 偏差

41、項(xiàng)目經(jīng)理正同客戶一起，定義對(duì)于客戶需要新項(xiàng)目去創(chuàng)建的工作的清晰理解。他們?cè)谟懻擁?xiàng)目應(yīng)該包括什么，不應(yīng)該包括什么。項(xiàng)目經(jīng)理在創(chuàng)建的是什么？

A 范圍說(shuō)明書

B 工作分解結(jié)構(gòu)

C 范圍變更請(qǐng)求

D 確認(rèn)范圍

42、客戶建筑部正在建設(shè)一棟客戶的夢(mèng)想之家。然而，暴雨讓項(xiàng)目的完工日期延遲了兩個(gè)星期。進(jìn)度顯示下一個(gè)工作是安裝屋頂，這個(gè)工作是跟在搭完屋頂?shù)目蚣芙Y(jié)構(gòu)之后。這是什么的例子？ A 強(qiáng)制性依賴

B 滯后量

C 自由決定的依賴

D 趕工

43、你準(zhǔn)備進(jìn)行一個(gè)擁有許多交付成果的大型項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)審，你知道將有幾個(gè)高級(jí)主管到場(chǎng)。哪種類型的報(bào)告適合展示高層次的項(xiàng)目完成情況？

A 帕雷托圖

B 掙值報(bào)告 C 里程碑圖

D 預(yù)算圖

44、下面哪一個(gè)詞語(yǔ)描述了項(xiàng)目計(jì)劃是不斷增加細(xì)節(jié)的過(guò)程？

A 反復(fù)規(guī)劃

B 基準(zhǔn)規(guī)劃

C 浪潮式規(guī)劃D 滾動(dòng)式規(guī)劃

45、誰(shuí)指導(dǎo)實(shí)施已計(jì)劃好的項(xiàng)目活動(dòng)，并管理項(xiàng)目?jī)?nèi)的各種技術(shù)接口和組織接口？

A 項(xiàng)目經(jīng)理

B 項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

C PMO D 項(xiàng)目管理經(jīng)理

46、美國(guó)一軟件開(kāi)發(fā)商依據(jù)與香港一銀行的合同開(kāi)發(fā)出了一個(gè)軟件，該合同要求，在交付時(shí)軟件應(yīng)支持所有標(biāo)準(zhǔn)出納員銀行業(yè)務(wù)功能。該軟件因不符合需求為由遭拒。下列哪一項(xiàng)最有可能是導(dǎo)致該問(wèn)題發(fā)生的原因？

A 銀行采取不同的測(cè)試策略和方法系。

B 工作說(shuō)明書的描述不嚴(yán)密。C 美國(guó)公司和香港公司之間有著很大的文化差異。

D 軟件開(kāi)發(fā)商與銀行之間溝通不足。

47、由于用于項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)備老化，加上意外的人員流失和客戶內(nèi)部原因，項(xiàng)目進(jìn)程被大大延遲。目前項(xiàng)目?jī)H僅完成了30%，卻已經(jīng)用掉了計(jì)劃的一半時(shí)間。你應(yīng)該做的第一件事是？

A 重新設(shè)立進(jìn)度基準(zhǔn)，以反映新的日期。

B 對(duì)關(guān)鍵路徑進(jìn)行分析，看能否對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行趕工。C 將進(jìn)展緩慢的情況告知管理層，尋求指示。D 識(shí)別實(shí)際時(shí)間超過(guò)計(jì)劃時(shí)間的任務(wù)。

48、你的一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在沒(méi)有和你打招呼的情況下，就和一個(gè)重要的干系人進(jìn)行了會(huì)談，你應(yīng)該怎么做____。

A 什么都不做，監(jiān)控事情的發(fā)展。

B 找你的團(tuán)隊(duì)成員了解會(huì)談情況。C 找該團(tuán)隊(duì)成員的職能經(jīng)理討論這件事。D 在項(xiàng)目例會(huì)上討論這件事。

49、大部分項(xiàng)目預(yù)算都在哪個(gè)階段被花費(fèi)掉？

A 項(xiàng)目計(jì)劃

B 項(xiàng)目執(zhí)行

C 項(xiàng)目控制

D 項(xiàng)目啟動(dòng)

50、合同收尾與行政收尾類似之處在于他們都要求？

A 核實(shí)在實(shí)施工作中，任何時(shí)候都未發(fā)生錯(cuò)誤。B 在項(xiàng)目的每個(gè)階段都要進(jìn)行。

C 審核以往階段的文件，確認(rèn)范圍過(guò)程所產(chǎn)生的客戶驗(yàn)收文件。D 需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的干系人參與。

51、一個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了超過(guò)一年時(shí)間，并伴隨著大量的變更和問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理正為項(xiàng)目的結(jié)束做準(zhǔn)備。下面哪一項(xiàng)將有助于結(jié)束這個(gè)項(xiàng)目？

A 團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)

B 確認(rèn)范圍

C 為下一個(gè)項(xiàng)目做計(jì)劃

D 釋放資源

52、你目前正忙于項(xiàng)目的收尾工作。在這令人興奮的最后階段，大多數(shù)沖突產(chǎn)生于？

A 進(jìn)度問(wèn)題

B 成本超支

C 技術(shù)問(wèn)題

D 缺乏客戶的驗(yàn)收

53、在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一項(xiàng)重要活動(dòng)是？

A 分發(fā)進(jìn)展報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

B 移交項(xiàng)目以使項(xiàng)目收尾正式化。C 監(jiān)控項(xiàng)目具體結(jié)果以確定是否與相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符。D 轉(zhuǎn)交所有項(xiàng)目的記錄給項(xiàng)目所有者。

54、若要提高效率，五常法是一條普遍適用的時(shí)間節(jié)省工具，以下不屬于五常法內(nèi)容的是？

A 常整理

B 常整頓

C 常清掃

D 常思考

55、如何在有限時(shí)間內(nèi)把握準(zhǔn)確信息成為商戰(zhàn)中成功的第一步，要學(xué)會(huì)以下幾個(gè)重要時(shí)間管理的處理手段，即（）。

A 利用時(shí)間碎片積累信息。

B 由簡(jiǎn)到繁，先處理能做好的事情。C 學(xué)會(huì)一目十行的閱讀方式。

D 巧用各類信息收集整理分析工具。

56、禮儀形象中，在服裝的穿戴上可以用哪些方法使色彩變化達(dá)到不同的效果？

A 統(tǒng)一法

B 點(diǎn)綴法

C 對(duì)比法

D 呼應(yīng)法

57、下列關(guān)于溝通的理解說(shuō)法有誤的是？

A 信息憑借一定的載體，在個(gè)體或群體間從發(fā)送者到接受者之間進(jìn)行傳遞，并獲取理解的過(guò)程稱為溝通。

B 溝通是一種感知和期望。

C 進(jìn)行溝通前，需著重關(guān)注自己的期待。D 溝通是一種“宣傳”，是為了達(dá)到某種目的。

58、溝通一般有六個(gè)基本要素：情境、信息發(fā)送者、信息本身、途徑、信息接受者和反饋。以下對(duì)于這六個(gè)基本要素的說(shuō)法有誤的是？

A 情境是指溝通發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及環(huán)境條件等。B 途徑是溝通中用以傳遞信息的媒介。C 信息本身是溝通索要傳遞的內(nèi)容，要求此內(nèi)容必須要定明確、便于理解。D 信息發(fā)送者是溝通中接收信息并作出反應(yīng)的一方。

第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育推薦課程10-匯總

推薦課程10題庫(kù)項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育

1、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)有以下幾項(xiàng)，除了

A 改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作 B 增強(qiáng)人際關(guān)系 C 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員 D 提高人員升值率

2、導(dǎo)航欄項(xiàng)目在每個(gè)界面中都會(huì)看到，它分為左、中、右三個(gè)區(qū)域，以下是導(dǎo)航欄項(xiàng)目的是？

A UI NavigationController B UI NavigationBar C UI NavigationItem D UIBar ButtonItem

3、關(guān)于 Xcode 中IOS 工程模板中的Application類型，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是？

A Master-Detail Application：可以構(gòu)建樹(shù)形結(jié)構(gòu)導(dǎo)航模式應(yīng)用，生成的代碼中包含了導(dǎo)航控制器和表視圖控制器等

B OpenGL Game： 可以構(gòu)建基于 OpenGL ES 的游戲應(yīng)用

C Page-Based application： 可以構(gòu)建類似于電子書效果的應(yīng)用，這是一種樹(shù)形鋪導(dǎo)航 D Single View application：可以構(gòu)建簡(jiǎn)單的單個(gè)視圖應(yīng)用

4、以下哪個(gè)不屬于Cocoa Touch層？

A iAd B core text C Map Kit D Game Kit

5、你獲悉供應(yīng)商因運(yùn)輸發(fā)生車禍而無(wú)法交付產(chǎn)品，以下何種是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移？

A 違反合同 B 承擔(dān)損失 C 利用外部設(shè)備 D 向保險(xiǎn)公司提出索賠

6、以下描述正確的是？

A 表視圖一旦進(jìn)入刪除和插入狀態(tài)，單元格的左邊就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)‘編輯控件’ B setEditingLanimated： 使單元格處于停滯狀態(tài)

C tableview：editingsytleforrowatindxpath：提交數(shù)據(jù)時(shí)調(diào)用的方法

D tableview：commiteditingstyle：forrowatindexpath：設(shè)定單元格樣式

7、項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和認(rèn)可制度應(yīng)該？

A 包括對(duì)人員的培訓(xùn)

B 鼓勵(lì)適當(dāng)?shù)男袨椋磳?duì)不當(dāng)行為 C 與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和認(rèn)可制定一樣 D 使業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)之間的關(guān)系明確并可操作

8、以下關(guān)于 UIWebviewDelegere協(xié)議的說(shuō)法錯(cuò)誤的是：

A WebView：shouldstartloadwithrequest：navigationtype：該方法在webview開(kāi)始加載新的界面之后才能調(diào)用，可以用來(lái)捕獲 webview中的javascript腳本事件 B webviewdidstartload：該方法在webview開(kāi)始加載新的界面之后調(diào)用 C webviewdidfinishload：該方法在webview完成加載新的界面之后調(diào)用 D webview：didfailoadwitherror：該方法在webview加載失敗時(shí)調(diào)用

9、下列對(duì)于基本搜索欄描述有誤的是? A 基本搜索欄里面灰色的search文字用于提示用戶輸入查詢關(guān)鍵字 B 搜索欄中，IOS6的 放大鏡按鈕是在輸入框中間，IOS7的是在左邊 C 輸入的搜索內(nèi)容會(huì)把搜索結(jié)果展示在表視圖

D placeholder屬性提供可描述輸入字段預(yù)期值的提示信息（hint），該提示會(huì)再輸入字段為空時(shí)顯示，并會(huì)在字段獲得焦點(diǎn)時(shí)消失。

10、公司宣布下一個(gè)月要裁員，你的團(tuán)隊(duì)中有些人很可能也要被裁掉。團(tuán)隊(duì)除了討論裁員，什么都不做了，你告訴團(tuán)隊(duì)，‘讓我們冷靜下來(lái)，如果下個(gè)月的績(jī)效好轉(zhuǎn)，我們就有可能不失去工作’，這一種沖突解決策略叫做？ A 妥協(xié) B 強(qiáng)迫 C 緩和 D 撤退

11、趨勢(shì)分析用來(lái)監(jiān)控（）

A 錯(cuò)誤原因 B 質(zhì)量管理計(jì)劃 C 客戶滿意度

D 技術(shù)、成本和進(jìn)度的執(zhí)行情況

12、關(guān)于虛擬團(tuán)隊(duì)的說(shuō)法，以下有誤的是？

A 共同目標(biāo)，在完成角色任務(wù)過(guò)程中基本或完全沒(méi)有面對(duì)面工作的一群人 B 依賴于現(xiàn)代通訊技術(shù)聯(lián)系

C 虛擬團(tuán)隊(duì)因通訊的便利使匯通毫無(wú)障礙 D 虛擬團(tuán)隊(duì)的溝通計(jì)劃尤其重要

13、關(guān)于分段控件說(shuō)法錯(cuò)誤的是？

A 分段控件也是一種選擇控件

B 其功能類似于wiodows中的單選按鈕

C 它由2個(gè)或更多段構(gòu)成，每個(gè)段相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立按鈕 D 它只有bar樣式

14、通過(guò)眼動(dòng)儀技術(shù)我們了解到人員在瀏覽信息時(shí)的視覺(jué)運(yùn)動(dòng)軌跡是（）型

A

H型 B

Z型 C

N型 D

F型

15、你是一個(gè)矩陣式項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，你的團(tuán)隊(duì)成員包括了很多技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜遥渲幸粋€(gè)人最近有機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新項(xiàng)目，這對(duì)他既是挑戰(zhàn)，也是難得的機(jī)會(huì)，因此他向你提 出了離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的請(qǐng)求，你首先應(yīng)該做什么？ A 允許他離開(kāi)并接受新的任命 B 檢查資源直方圖 C 研究對(duì)項(xiàng)目影響 D 拒絕他的請(qǐng)求

16、你是一個(gè)新啟動(dòng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，你需要從職能部門獲取相應(yīng)的專業(yè)人員，在與職能經(jīng)理溝通時(shí)，你主要依靠？ A 公關(guān)技能

B 尋求高層的支持 C 談判技能

D 面對(duì)問(wèn)題的技巧

17、委托消息命名有一定的約定性，should后綴消息時(shí)返回什么值？

A 沒(méi)有返回值 B 布爾值 C 常量 D int

18、Master-Detail 應(yīng)用程序模板，可以幫助我們構(gòu)建以下哪一種導(dǎo)航式應(yīng)用程序？

A 樹(shù)形結(jié)構(gòu)導(dǎo)航模式 B平鋪導(dǎo)航模式 C 分屏導(dǎo)航模式 D 多視圖導(dǎo)航模式

19、一個(gè)可以批準(zhǔn)你的休假申請(qǐng)的領(lǐng)導(dǎo)代表什么類型的權(quán)利？

A 正式權(quán)利 B 強(qiáng)制性權(quán)利 C 參照權(quán) D 個(gè)人權(quán)利 20、UITableviewcellaccessorytaye中定義常量，其中擴(kuò)展指標(biāo)器是以下那一項(xiàng)？

A

UITableViewCellAccessoryNone

B

UITableViewCellAccessoryDisclosureInicator C

UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton D

UITableViewCellAccessoryCheckmark

21、你正領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)經(jīng)過(guò)政府的允許的研究項(xiàng)目來(lái)決定制造用于個(gè)人運(yùn)輸?shù)能浭叫⌒惋w船的最佳方案，你認(rèn)為你將需要10到20個(gè)太空工程師來(lái)支持這個(gè)項(xiàng)目。可以找到一些高級(jí)太空師。這些高級(jí)太空工程師比初級(jí)工程師有更高的生產(chǎn)效率，但是卻需要付出更多薪水。也可以找到很多初級(jí)工程師。你試圖決定一個(gè)最佳的高級(jí)太空工程師和初級(jí)工程師的組合。同時(shí)你很要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何才能最好的達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)。在這種條件下，要使用的相應(yīng)技術(shù)是 A 進(jìn)行試驗(yàn)的設(shè)計(jì)

B 利用因果圖來(lái)準(zhǔn)確描述這個(gè)問(wèn)題 C 準(zhǔn)備一個(gè)控制表

D 利用帕累托圖分析進(jìn)程

22、以下關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力的說(shuō)法都正確，除了

A 使團(tuán)隊(duì)向著共同的目標(biāo)努力 B 通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以實(shí)現(xiàn) C 使實(shí)現(xiàn)好的團(tuán)隊(duì)績(jī)效的必要條件 D 使個(gè)性相同的人組成隊(duì)伍

23、在以下可用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的歷史信息中，最不可靠的是？

A 項(xiàng)目檔案 B 商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù) C 項(xiàng)目小組知識(shí) D 經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)

24、關(guān)于觀察者模式說(shuō)法錯(cuò)誤的是？

A 也叫發(fā)布模式 B 也叫訂閱模式 C 也叫裝飾模式

D 是MVC模式重要組成部分

25、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)通常簡(jiǎn)稱為（）設(shè)計(jì)

A

UI B

UE C

UID D

GUI

說(shuō)出“我們有時(shí)候可以像思考人類一樣去思考應(yīng)用”這句話的設(shè)計(jì)師（）A

Steve P Jobs B

Josh Clark C

Jonathanive D

Philippe Starck

26、一個(gè)新項(xiàng)目經(jīng)理剛剛分配到一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行中，現(xiàn)在落后進(jìn)度計(jì)劃兩周，根據(jù)職能經(jīng)理提供的原始時(shí)間估算，你的團(tuán)隊(duì)成員將要被分配到其他項(xiàng)目工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的一個(gè)步驟是什么？

A 他應(yīng)該首先用心的時(shí)間表修改甘特圖

B 他應(yīng)該首先與籌劃指導(dǎo)委員會(huì)聯(lián)系并與新的團(tuán)隊(duì)一起開(kāi)始工作 C 他應(yīng)該首先對(duì)現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)表示同情，然后推遲一周在決策

D 他應(yīng)該檢查項(xiàng)目計(jì)劃的有關(guān)資源的應(yīng)急措施并與該職能經(jīng)理談話

27、你的某些小組成員不斷出現(xiàn)吵架、缺席和工作表現(xiàn)不佳的情況，你已經(jīng)安排了一次在當(dāng)?shù)厣絽^(qū)進(jìn)行的團(tuán)體活動(dòng)。包括芳香療法，品嘗美酒、溫泉浴等等，你組織這些活動(dòng)的主要目的是？ A鼓舞士氣 B 包裝質(zhì)量

C 建立團(tuán)隊(duì)歸屬感 D 改善團(tuán)隊(duì)工作效率

28、用電子郵件向贊助人發(fā)送設(shè)計(jì)文件，贊助人因收到得文件不清晰而抱怨，這是因?yàn)橐韵履姆矫鏇](méi)有做好？ A 報(bào)告制度 B 規(guī)劃溝通管理 C 軟件圖表 D 變更要求

29、頭腦風(fēng)暴游戲中我們借助電腦記錄思維導(dǎo)圖的軟件是

A

word B

Blustrator C excel

D mindmanager 30、IOS平臺(tái)基于指尖尺寸的界面設(shè)計(jì)規(guī)律是（）

A

B

C

D

31、一場(chǎng)雷暴造成了你工廠所地區(qū)的電力中斷達(dá)12小時(shí)，這給你們正在緊張進(jìn)行的訂單生產(chǎn)帶來(lái)了不小的麻煩，為了不中斷生產(chǎn)，你們不得不啟用了臨時(shí)發(fā)電設(shè)備，然后由于電壓波動(dòng)的緣故，白天生成的產(chǎn)品中有多于平常20%的不合格品，此種不合格是下列哪一個(gè)因素的例子 A 隨機(jī)原因 B 特殊原因 C 預(yù)防性 D 檢查性

32、領(lǐng)導(dǎo)給員工授權(quán)時(shí)，下列那一項(xiàng)權(quán)利可以進(jìn)行授予

A 事關(guān)組織生存與發(fā)展的權(quán)利 B 全局性問(wèn)題的決策權(quán) C 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督權(quán)

D普通工作執(zhí)行權(quán)

33、警告框 alertview應(yīng)用場(chǎng)景錯(cuò)誤的是？

A 應(yīng)用不能繼續(xù)進(jìn)行 B 詢問(wèn)程序報(bào)錯(cuò)

C 詢問(wèn)另外的解決方案 D 尋味對(duì)操作的授權(quán)

34、為應(yīng)對(duì)大規(guī)模的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高峰，你所在的通信制造企業(yè)將深化全球采購(gòu)作為風(fēng)險(xiǎn)減輕策略,在年底的項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議上,你發(fā)現(xiàn)由于匯率波動(dòng)及受到金融風(fēng)暴影響,這項(xiàng)策略并沒(méi)有取得預(yù)期效果，你正處在什么過(guò)程？ A 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) B 分析風(fēng)險(xiǎn) C 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) D 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

35、跟蹤團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效以提高項(xiàng)目績(jī)效的過(guò)程是

A 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) B 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) C 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) D 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核

36、在IOS開(kāi)發(fā)中滑塊的值是？

A

0.1f-1.0f B

0.0f-1.0f C

1.0f-2.0f D

0.0f-2.0f

37、以下哪個(gè)不屬于鍵盤的種類？

A ASCII 鍵盤 B 文本鍵盤

C 數(shù)字和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)鍵盤 D 電話撥號(hào)鍵盤

38、在數(shù)字錄入過(guò)程中，我們應(yīng)該通過(guò)（）達(dá)到優(yōu)化視覺(jué)結(jié)構(gòu)A 橫向排列 B 前后對(duì)調(diào)

C 對(duì)數(shù)字進(jìn)行分割 D 對(duì)數(shù)字進(jìn)行放大

39、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)是一種統(tǒng)計(jì)方法，是用來(lái)（）

A 識(shí)別哪些因素可能影響特定的變量 B 判斷不同因素之間的關(guān)聯(lián) C 用來(lái)建立一種標(biāo)準(zhǔn)

D 用來(lái)確定過(guò)程是否穩(wěn)定

多選題

1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的信息收集技術(shù)包括以下哪幾項(xiàng)？

A 頭腦風(fēng)暴 B 德菲爾技術(shù) C 訪談

D 蒙特卡洛

2、以下設(shè)備中，可以運(yùn)行IOS系統(tǒng)的有？

A

Imac B

IPod Touch C

iPad D

iphone

3、以下屬于表視圖單元格固有的單元格樣式常量是？

A

UITableViewCellsysleDefault B

UITableViewCellsysleSubititle C

UITableViewCellsysleValue1

D

UITableViewCellsysleValue2

4、關(guān)于觀察者模式說(shuō)法正確的是? A 觀察者（observe）模式，也叫發(fā)布/訂閱（publishe/subscribe）模式 B 是MVC（模型-視圖-控制器）模式的重要組成部分 C 復(fù)用性強(qiáng)

D 對(duì)象之間實(shí)名通信

5、責(zé)任分配矩陣被用來(lái)說(shuō)明下列哪些項(xiàng)？

A 有關(guān)各方面負(fù)責(zé)哪些方面工作

B 哪些工作單元（環(huán)節(jié)）的銜接需要特別的管理上協(xié)調(diào) C 需要哪些工作來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo) D 有關(guān)各方面應(yīng)向誰(shuí)匯報(bào)工作事項(xiàng)

6、以下屬于IOS視圖分類的是？

A 控件 B 窗口 C 表視圖

D 文本和WEB視圖

7、移動(dòng)設(shè)備的缺陷有？

A 屏幕尺寸限制 B 輸入速度限制 C 硬件高度集成 D 便于攜帶

8、以下哪些說(shuō)法正確？

A 項(xiàng)目過(guò)程中進(jìn)行績(jī)效考核的目標(biāo)在于重新確定角色和職責(zé)，提供反饋，制定個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃

B 項(xiàng)目績(jī)效考核應(yīng)該實(shí)施

C 360度反饋也是項(xiàng)目績(jī)效考核方法 D 項(xiàng)目成員的考核從其主管處獲得反饋

9、由于客戶第一次實(shí)施該類型的項(xiàng)目，雖然我們已對(duì)客戶進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，但對(duì)于未來(lái)的項(xiàng)目交付物仍然不明確，總抱著試試看的態(tài)度，我有些擔(dān)心客戶的需求會(huì)發(fā)生頻繁變化，因此我想在已確定的變更流程中，增加更明確的約定，應(yīng)該怎樣約定呢？

A.強(qiáng)調(diào)根據(jù)公司規(guī)定變更必須走相關(guān)的流程，強(qiáng)調(diào)你權(quán)限有限。

B.明確合同簽定了不可以隨便改變。C.明確不做沒(méi)有代價(jià)的變更。

D.明確根據(jù)變更的影響要對(duì)應(yīng)簽字領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)，同時(shí)要求客戶方相關(guān)層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

10、下列關(guān)于工具欄說(shuō)法正確的是？

A 工具欄類為

UItoolbar B 在iphone中，工具欄位于屏幕底部

C 工具欄的按鈕數(shù)不能超過(guò)5個(gè)，如果超過(guò)5個(gè)，則第五個(gè)按鈕（即最后一個(gè)）則是更多

D 在IPAD中，工具欄位于屏幕頂部，對(duì)于按鈕的數(shù)量也有限制

1、項(xiàng)目經(jīng)理花在溝通上的時(shí)間占多少？

A 50% B 75%-90% C 30% D 40%-60%

2、下列哪種情況最能增加項(xiàng)目成果的可能性？

A 項(xiàng)目經(jīng)理可以影響項(xiàng)目成員的績(jī)效審查

B 為了便于溝通，項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目成員安排在同一地點(diǎn) C 項(xiàng)目經(jīng)理向高于其他部門經(jīng)理的上級(jí)部門匯報(bào)工作 D 項(xiàng)目經(jīng)理具有直接管理項(xiàng)目的權(quán)限

3、索引的使用原則錯(cuò)誤的是？

A 索引標(biāo)題不能與顯示的標(biāo)題完全一樣，如果與要顯示的標(biāo)題一致，索引就變得毫無(wú)意義

B 索引標(biāo)題應(yīng)該有代表性，能代表一個(gè)數(shù)據(jù)集合

C 如果采用了索引列表視圖，一般情況下也可以使用擴(kuò)展視圖

D 索引列表視圖與擴(kuò)展視圖并存的時(shí)候，兩者的使用相沖突，當(dāng)點(diǎn)擊索引標(biāo)題的時(shí)候，很容易點(diǎn)擊到擴(kuò)展視圖。

4、為應(yīng)對(duì)大規(guī)模的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高峰，你所在的通信制造企業(yè)將深化全球采購(gòu)作為風(fēng)險(xiǎn)減輕策略，在年底的項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議上，你發(fā)現(xiàn)由于后來(lái)波動(dòng)及受到金融風(fēng)暴影響，這項(xiàng)策略并沒(méi)有取得預(yù)期效果。你正處在什么過(guò)程？ A 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) B 分析風(fēng)險(xiǎn) C 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) D 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

5、你的團(tuán)隊(duì)成員通知您，他除了從事你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目外，還參與其他項(xiàng)目，他不知道哪個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)地位最高。我們知道，項(xiàng)目之間共享資源過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些資源沖突，請(qǐng)問(wèn)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目間資源沖突的工作是誰(shuí)的責(zé)任 A 項(xiàng)目經(jīng)理 B PMO C 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) D 職能經(jīng)理

6、有效的項(xiàng)目小組建設(shè)導(dǎo)致主要的結(jié)果是

A 項(xiàng)目執(zhí)行情況得到改善 B 高效率工作的小組

C小組成員充分理解項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行負(fù)最終責(zé)任 D關(guān)系人作為個(gè)人和項(xiàng)目小組成員的作用得以加強(qiáng)

7、公司在項(xiàng)目管理中常常不能達(dá)成全部目標(biāo)的原因是什么？

A認(rèn)為項(xiàng)目管理只需要主動(dòng)性 B 缺乏管理層的承諾和支持 C 認(rèn)為和師公司審核部門的職責(zé) D 缺少職能管理控制

8、項(xiàng)目管理專業(yè)人士能夠通過(guò)以下方式增加其個(gè)人能力？

A 向會(huì)議提交文件

B 增加他們的知識(shí)和實(shí)踐技能 C 向項(xiàng)目項(xiàng)目班子推薦培訓(xùn) D 更經(jīng)常的舉行項(xiàng)目會(huì)議

9、Iphone中的照片應(yīng)用屬于那種表視圖？

A 索引表視圖 B 普通表視圖 C 分組表視圖 D 分頁(yè)表視圖

10、你的項(xiàng)目資源幾乎用完了，但還有許多工作要做，你的上級(jí)指示你挪用另外一個(gè)項(xiàng)目預(yù)算來(lái)做你當(dāng)前的項(xiàng)目工作，你應(yīng)該 A 遵照指示

B 通知公司審計(jì)員 C 如果可能終止項(xiàng)目

D 要求項(xiàng)目管理層正式書面文件，并且通知另外一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

11、你是一個(gè)系統(tǒng)綜合項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，該項(xiàng)目在你的組織中有很多內(nèi)部用戶，現(xiàn)在你剛開(kāi)始著手準(zhǔn)備項(xiàng)目計(jì)劃，由于組織中很多人都對(duì)該系統(tǒng)及其進(jìn)展，擬訂溝通管理計(jì)劃，在準(zhǔn)備此計(jì)劃時(shí)，你要做的第一步是什么？ A 展開(kāi)溝通需求分析來(lái)評(píng)價(jià)對(duì)信息的需要

B 確定一份生成進(jìn)度表來(lái)顯示同時(shí)進(jìn)行各種類型的溝通 C 對(duì)你計(jì)劃要分開(kāi)信息進(jìn)行描述

D 建立一個(gè)所有項(xiàng)目文件的存儲(chǔ)庫(kù)以方面實(shí)時(shí)查找

12、下列對(duì)與顛覆式創(chuàng)新和微創(chuàng)新的比較說(shuō)法有誤的是? A 顛覆式創(chuàng)新屬于革命性的創(chuàng)新，微創(chuàng)新屬于改良型創(chuàng)新

B 顛覆式創(chuàng)新成功概率一般難以預(yù)測(cè)。微創(chuàng)新經(jīng)常發(fā)生可以每天追求

C 顛覆式創(chuàng)新是微創(chuàng)新的重變階段 D 微創(chuàng)新有著較為明確的預(yù)期

13、得到創(chuàng)意靈感最直接有效的方法是

A 頭腦風(fēng)暴 B 日積月累 C 細(xì)心觀察 D 產(chǎn)品會(huì)議

14、高層管理在什么時(shí)候應(yīng)該執(zhí)行定期項(xiàng)目審查

A完成里程碑時(shí)/完成項(xiàng)目時(shí) B 每一個(gè)生命周期階段結(jié)束時(shí) C客戶嚴(yán)重索賠時(shí)

D 項(xiàng)目經(jīng)理因成本超支匯報(bào)時(shí)

15、某體育設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，客戶要求該場(chǎng)地要能容納1萬(wàn)人，項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門的一位專家卻認(rèn)為當(dāng)前的設(shè)計(jì)方案可以容納1萬(wàn)2千人，另一個(gè)專家認(rèn)為，根據(jù)該設(shè)施

就可以滿足要求，作為項(xiàng)目經(jīng)理，你應(yīng)該？

A 根據(jù)客戶要求，做成容納1萬(wàn)人的規(guī)模 B 把目標(biāo)定位1萬(wàn)2千人，以便產(chǎn)生最大收益 C 把目標(biāo)定位8千人，以便盡量減少風(fēng)險(xiǎn)

D 與客戶會(huì)面，了解客戶要求容納1萬(wàn)人的原因

16、下列選項(xiàng)中，說(shuō)法正常的是？

A 一個(gè)人越聰明就越具有創(chuàng)造力 B 年輕人的創(chuàng)造力比老年人高 C 創(chuàng)造力只是極少數(shù)人冒險(xiǎn)的專利

D 善于獨(dú)立思考分析問(wèn)題的人越容易培養(yǎng)創(chuàng)造力

17、關(guān)于職責(zé)矩陣，下面哪一個(gè)說(shuō)法是不對(duì)的？

A 他詳細(xì)說(shuō)明人員的角色分配 B 他詳細(xì)說(shuō)明角色和職責(zé)

C 他詳細(xì)說(shuō)明員工何時(shí)分配到任務(wù)上 D 他和wbs或者范圍定義相關(guān)聯(lián)

18、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是為了？

A 采取措施識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) B 制定對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)事件的策略 C 制定以前項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單

D 制定量化項(xiàng)目?jī)?nèi)風(fēng)險(xiǎn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)

19、關(guān)于動(dòng)作輸出口說(shuō)法錯(cuò)誤的是？

A 為了能訪問(wèn)控件，我們需要為其定義輸出口 B 關(guān)鍵字為 IBOutlet C 輸出口可以在聲明控件變量的時(shí)候聲明 D 不可以在定義控件屬性的時(shí)候聲明

20、控制圖標(biāo)被用來(lái)？

A 表明歷史資料和其他變量之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系 B 確定重大錯(cuò)誤的責(zé)任人

C 表明由于已明確的原因造成的缺陷

D 跟蹤監(jiān)視項(xiàng)目管理流程各環(huán)節(jié)，如成本和進(jìn)度表的偏差

21、利用六個(gè)西格瑪作為目標(biāo)，那么一百萬(wàn)次機(jī)會(huì)中缺陷數(shù)目為？

A 1 B 3.4 C 34 D 100

22、干系人對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目的哪個(gè)階段最有影響力？

A 啟動(dòng)階段 B 規(guī)劃階段 C 執(zhí)行階段 D 控制階段

23、項(xiàng)目溝通的作用有以下幾個(gè)方面，除了？ A 溝通是監(jiān)督、控制的基礎(chǔ)

B 溝通時(shí)做好協(xié)調(diào)、保證良好配好的基礎(chǔ) C 溝通是促進(jìn)項(xiàng)目快速收尾的根本 D 溝通是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要手段

24、在項(xiàng)目管理內(nèi)容的四種風(fēng)險(xiǎn)中，下列哪一項(xiàng)如果管理不善，對(duì)顧客而言會(huì)產(chǎn)生最持續(xù)的影響？ A 范圍風(fēng)險(xiǎn) B進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) C 費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn) D 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

25、以下哪一種application類型是一種平鋪導(dǎo)航，并且可以構(gòu)建類似于電子書效果的應(yīng)用？

A Master-Detail application B OpenGL game C Page-Based application D Single View

application

26、委托消息命名有一定的約定性，should后綴消息時(shí)返回什么值？

A 沒(méi)有返回值 B 布爾值 C 常量 D int

27、在消息傳遞過(guò)程中，描繪信息最準(zhǔn)確的方式是（），但是速度慢，不直觀

A 聲音 B 圖像 C 文字 D 氣氛

28、以下哪個(gè)不是單例模式的應(yīng)用案例？

A

NSFileManager B

NSNotificationCenter

C

UIAccelerometer

D

UITextFieldDelegate

29、在移動(dòng)設(shè)備屏幕上使用是指雙點(diǎn)的手勢(shì)可以達(dá)到（）效果

A

B 縮放 C 自動(dòng) D

30、警告框式 UIalertview創(chuàng)建的，用于給用戶以警告戒提示，最多有幾個(gè)按鈕

A 1 B 2 C 3 D 4

31、下列關(guān)于組織理論的說(shuō)法錯(cuò)誤的是？ A 組織理論闡述個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織部門的行為方式

B 有效利用組織理論，可以節(jié)約編制人力資源管理計(jì)劃的時(shí)間，成本及人力投入 C 組織理論對(duì)于工作規(guī)劃效果的提高作用很小 D 可以根據(jù)組織理論靈活使用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

32、為了得到敏捷高效的設(shè)計(jì)結(jié)果，我們倡導(dǎo)以（）驅(qū)動(dòng)的用戶界面和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

A 項(xiàng)目 B 原型 C 產(chǎn)品 D 視覺(jué)

多選題

1、關(guān)于Utility application說(shuō)法正確的是？

A 可以構(gòu)建實(shí)用型應(yīng)用程序

B 他是生成一個(gè)視圖控制器，即主視圖控制器 C 在iphone中子視圖以

方式呈現(xiàn)

D 在ipad中子視圖以浮動(dòng)窗口（poponer）的形式呈現(xiàn)

2、項(xiàng)目啟動(dòng)后，你從公司得到了一些主要的項(xiàng)目骨干成員，他們對(duì)此項(xiàng)目沒(méi)有什么了解，除項(xiàng)目名稱和項(xiàng)目的基本要求外，他未給他們提供任何有

參加項(xiàng)目組內(nèi)部的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，本次會(huì)議的最重要策略是以下哪幾項(xiàng)？ A 明確項(xiàng)目?jī)?nèi)部分工、職責(zé)

B 介紹項(xiàng)目情況（規(guī)模、重要性、公司意義），客戶和重要關(guān)系人要求（具體要求），內(nèi)部要求（質(zhì)量，進(jìn)度、資金）

C 建立內(nèi)部溝通機(jī)制（問(wèn)題反饋和進(jìn)展信息），明確項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)制度 D 制定項(xiàng)目計(jì)劃

3、表視圖相關(guān)類有哪些？

A

UITableView

B

UITableViewController

C

UITableViewDelegate

D

UITableViewDataSource4、集中辦公的說(shuō)法哪些正確？

A 虛擬團(tuán)隊(duì)的使用不會(huì)減少集中辦公的頻率 B 集中辦公可以是臨時(shí)性，也可貫穿項(xiàng)目始終 C 集中辦公可以培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的集體感 D 集中辦公地點(diǎn)也稱為作戰(zhàn)室

5、下列哪些是項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的人際關(guān)系技能? A 談判 B 建立信任 C 教練技術(shù) D 監(jiān)督技能

6、在移動(dòng)設(shè)備的人機(jī)交互中涉及到得人體器官有（）

A 眼睛 B 嘴 C 手指 D 耳朵

7、下列描述正確的是？

A 委托消息命名有一定的約定性，will后綴消息時(shí)，沒(méi)有返回值，表示改變前要做的事情

B 委托模式從GOF裝飾、適配器和模板方法等模式演變而來(lái)

C 單例類NSNotificationCenter提供消息廣播通知，它采用的是觀察者模式的通知機(jī)制

D defaultCenter方法是創(chuàng)建和獲得NSNotificationCenter實(shí)例的共享方法

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、在移動(dòng)應(yīng)用設(shè)計(jì)中，______是最重要的環(huán)節(jié)，是一切工作的基礎(chǔ)。A用戶需求 B用戶體驗(yàn) C交互設(shè)計(jì) D用戶界面

一、多選題。每道題有兩個(gè)或兩個(gè)以上的正確答案。

1、針對(duì)應(yīng)用的啟動(dòng)過(guò)程，我們需要對(duì)哪三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行具體設(shè)計(jì)？

A啟動(dòng)圖標(biāo) B工具欄圖標(biāo) C啟動(dòng)畫面 D引導(dǎo)幫助

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、下面選項(xiàng)不屬于移動(dòng)設(shè)備的設(shè)備是？ A手機(jī) B平板電腦

C便攜筆記本電腦 D iPad

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、在蘋果iOS平臺(tái)下的iPhone 5或iPhone 5S設(shè)備的屏幕像素尺寸是______。A 1024×768 B 2048×1536 C 960×640 D 1136×640

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、移動(dòng)設(shè)備最重要的優(yōu)勢(shì)是？ A不受環(huán)境和空間的約束。B便于攜帶。C移動(dòng)中使用。D 隨機(jī)。

一、多選題。每道題有兩個(gè)或兩個(gè)以上的正確答案。

1、為什么華麗的視覺(jué)效果并不適合你的移動(dòng)應(yīng)用？

A本末倒置 B浪費(fèi)空間 C視覺(jué)沖擊力 D成本上升

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、下列不屬于Core OS層的是？ A Accelerate B Core Bluetooth C Core Data D Security

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、以下關(guān)于抽象主題（Subject）的說(shuō)法錯(cuò)誤的是？

A在Objective-C中，抽象主題是一個(gè)協(xié)議。

B定義了添加觀察者（attach）方法、移除觀察者（detach）方法和為所有觀察者發(fā)送通知的方法（notifyObserver）。C 它是一個(gè)觀察者集合容器。D 它是Subject協(xié)議的具體實(shí)現(xiàn)。

2、以下哪個(gè)不是MVC模式的組成部分？

A 控制器 B 視圖 C 模型 D 層

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、關(guān)于動(dòng)作輸出口說(shuō)法錯(cuò)誤的是？

A 為了能訪問(wèn)控件，我們需要為其定義輸出口。B 關(guān)鍵字為IBOutlet。

C 輸出口可以在聲明控件變量的時(shí)候聲明。D不可以在定義控件屬性的時(shí)候聲明。

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、下面不屬于表視圖內(nèi)置的擴(kuò)展視圖常量的是？

A UITableViewCellAccessoryNone：

B UITableViewCellAccessoryDisclosureIndicator： C UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton： D UITableViewCellAccessoryCheck：

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、下列對(duì)于基本搜索欄描述有誤的是？

A 基本搜索欄里面灰色的Search文字用于提示用戶輸入查詢關(guān)鍵字。B 搜索欄中，IOS6的放大鏡按鈕是在輸入框中間，IOS7的是在左邊。C 輸入的搜索內(nèi)容會(huì)把搜索結(jié)果展示在表示圖。

D placeholder 屬性提供可描述輸入字段預(yù)期值的提示信息（hint），該提示會(huì)在輸入字段為空時(shí)顯示，并會(huì)在字段獲得焦點(diǎn)時(shí)消失。

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、顯示最近搜索結(jié)果，選中Options屬性下的哪個(gè)復(fù)選框？

A Show Search Results Button B Show Bookmarks Button C Show Cancel Button D Show Scope Bar

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、iPhone中的照片應(yīng)用屬于哪種表視圖？

A 索引表視圖 B 普通表視圖 C 分組表視圖 D 分頁(yè)表視圖

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、你的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度很緊，而且處于進(jìn)度落后的危險(xiǎn)之中，這時(shí)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員吵了起來(lái)，干擾了正在進(jìn)行的狀態(tài)會(huì)議。作為項(xiàng)目經(jīng)理你最好應(yīng)該？

A 把這兩個(gè)人分開(kāi)，直到項(xiàng)目恢復(fù)正規(guī)。B 分別和他們談話，給予口頭警告。C 和他們的經(jīng)理討論這個(gè)問(wèn)題。

D 和他們兩人以及他們的經(jīng)理討論確定沖突的來(lái)源。

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、您是公司內(nèi)第一個(gè)通過(guò)認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理，并且獲得了項(xiàng)目管理博士學(xué)位。組織內(nèi)的同事都?xì)J佩您取得的成就。由于您在管理項(xiàng)目方面取得的成功，公司現(xiàn)在已采納了按項(xiàng)目進(jìn)行管理的方法。您已被任命為公司項(xiàng)目管理辦公室的負(fù)責(zé)人，在組織向新工作方法過(guò)渡時(shí)期，起到引領(lǐng)組織的作用。截至目前，同事們看起來(lái)都愿意服從您的要求。在這種情況下，您使用的是哪類權(quán)力？

A 法定權(quán)力 B參照權(quán)力 C專家權(quán)力 D正式權(quán)力

2、在一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理第一次被分配做項(xiàng)目任務(wù)中，他遇到了高技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員之間的爭(zhēng)執(zhí)。該項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何最佳地處理這一沖突？

A他應(yīng)該傾聽(tīng)不同的觀點(diǎn)，確定哪種觀點(diǎn)是最佳選擇并執(zhí)行那種觀點(diǎn)。B他應(yīng)該推遲進(jìn)一步的討論，與每一個(gè)當(dāng)事人談話，然后確定最佳方案。C 他應(yīng)該傾聽(tīng)不同觀點(diǎn)，鼓勵(lì)合理的討論并促成一致意見(jiàn)。

D 他應(yīng)該幫助團(tuán)隊(duì)把精力集中在他們各自觀點(diǎn)中相同的地方，并通過(guò)使用放松技術(shù)和共同關(guān)注團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成一致。正確答案

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、你是一個(gè)新啟動(dòng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，你需要從職能部門獲得相應(yīng)的專業(yè)人員，在與職能經(jīng)理溝通時(shí)，你主要依靠？

A 公關(guān)技能 B 尋求高層的支持 C 談判技能 D 面對(duì)問(wèn)題的技巧

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、一個(gè)小組成員投訴說(shuō)工作條件不安全。項(xiàng)目經(jīng)理處理這個(gè)投訴時(shí)，采用的最佳方法是？

A 既然只有一個(gè)員工投訴，置之不理。

B 讓安全經(jīng)理查看現(xiàn)場(chǎng)，把潛在的危險(xiǎn)通知安全部門。然后跟蹤投訴的員工。C 召開(kāi)員工會(huì)議，討論這個(gè)問(wèn)題，目的是讓他們感覺(jué)更舒服。D 把問(wèn)題提給客戶讓他們自己解決。

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、您已經(jīng)被正式任命為項(xiàng)目經(jīng)理，但是在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，卻受到了來(lái)自職能經(jīng)理的阻力，您需要的人員遲遲不能到位。雖然您和職能經(jīng)理已經(jīng)談判了多次，但您的需求并沒(méi)有得到滿足。您不能采取的措施是？

A 擬定報(bào)告，向高層領(lǐng)導(dǎo)求助。B 考慮從外部招募人員。

C 讓您的上司和職能經(jīng)理的上司溝通。D 向職能經(jīng)理施壓。

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、你管理一個(gè)內(nèi)部服務(wù)項(xiàng)目并處于計(jì)劃過(guò)程中，你注意到在你審閱項(xiàng)目章程時(shí)發(fā)現(xiàn)某些員工已經(jīng)被指定為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，這個(gè)說(shuō)明了人員獲取的。

A 資源可利用性 B 預(yù)分配 C 員工管理計(jì)劃 D 虛擬團(tuán)隊(duì)

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、你的某些小組成員不斷出現(xiàn)吵架、缺席和工作表現(xiàn)不佳的情況。你己經(jīng)安排了一次在當(dāng)?shù)厣絽^(qū)進(jìn)行的團(tuán)體活動(dòng)，包括芳香療法、品嘗美酒、溫泉浴等等。其它更有趣的活動(dòng)包括彈球游戲和草地保齡球。你組織這些活動(dòng)的主要目的是？

A 改善團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效 B 提高士氣 C 提高質(zhì)量 D 提高個(gè)人績(jī)效

2、你負(fù)責(zé)一個(gè)中等規(guī)模的系統(tǒng)集成項(xiàng)目。按計(jì)劃，到第三個(gè)里程碑點(diǎn)時(shí)，將有15名通信領(lǐng)域的專家參與到你的項(xiàng)目中來(lái)。由于公司另一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的延遲收尾，其中有5名專家不得不推遲一周前來(lái)報(bào)到，這一情況被你記錄了下來(lái)。你現(xiàn)在處于什么過(guò)程？

A 人力資源規(guī)劃 B 組建團(tuán)隊(duì) C 建設(shè)團(tuán)隊(duì) D 管理團(tuán)隊(duì)

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、你的執(zhí)行官為了感謝你的項(xiàng)目成功給了你10000美金獎(jiǎng)金，讓你在你的5個(gè)團(tuán)隊(duì)成員中分配。其中一名是你的一個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成員不是正式員工，并且對(duì)你的項(xiàng)目出力很少，你應(yīng)該？

A 請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員們決定如何分配這筆獎(jiǎng)金。B 請(qǐng)項(xiàng)目發(fā)起人做決定。

C 根據(jù)每個(gè)人的績(jī)效情況分配獎(jiǎng)金。D 給每個(gè)人分相同的獎(jiǎng)金。

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、作為項(xiàng)目計(jì)劃的一部分，你需要為你的項(xiàng)目中的多個(gè)國(guó)家的干系人制定有效的溝通方法。

你有多種溝通媒介可供選擇。要制定這樣的溝通計(jì)劃，你應(yīng)該？

A 利用從前項(xiàng)目中可行的標(biāo)準(zhǔn)媒介。

B 利用多種媒介形式，確保每一個(gè)人都收到信息。C 與干系人討論各種選擇，獲得他們的需求。

D 找項(xiàng)目發(fā)起人獲得額外的資金以便制定針對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施。

2、您的朋友剛剛被任命為一個(gè)供電項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，不過(guò)他的工作進(jìn)行的似乎并不順利，大量的要求命令由他發(fā)布，可執(zhí)行的結(jié)果卻往往和要求大相徑庭。為了能讓干系人更準(zhǔn)確的理解項(xiàng)目經(jīng)理傳遞的信息，您建議他應(yīng)該更關(guān)注以下哪項(xiàng)？

A信息發(fā)送者—接收者模型。B 展現(xiàn)信息時(shí)采用的演示技能。C 傳遞信息時(shí)采用的輔助技術(shù)。D 談判技能。正確答案

3、溝通不暢最可能導(dǎo)致的問(wèn)題是？

A 管理層不高興。B 項(xiàng)目成本超支。C 產(chǎn)生大量沖突。

D 保留信息以提高自己談判的優(yōu)勢(shì)。

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、你負(fù)責(zé)一個(gè)穿過(guò)城鎮(zhèn)的省級(jí)公路項(xiàng)目，該項(xiàng)目涉及沿路周邊的居民的利益。雖然政府已經(jīng)就某些補(bǔ)償和居民達(dá)成了一致，但是為了確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)該？ A 不斷征求全體干系人的意見(jiàn)。B 聘請(qǐng)律師，以處理可能的法律糾紛。C 就項(xiàng)目問(wèn)題和居民溝通并達(dá)成一致。D 做好政府部門的公關(guān)與溝通工作。

2、你是一個(gè)大型集成軟件項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，你的軟件產(chǎn)品中有一部分是由東方軟件公司承接完成的。在對(duì)接測(cè)試中，你們發(fā)現(xiàn)東方公司提供的軟件中有一個(gè)很不起眼的錯(cuò)誤，在比較低的概率情況下會(huì)導(dǎo)致輸出數(shù)據(jù)的較大偏差。對(duì)此東方公司也承認(rèn)了失誤，并答應(yīng)在下一個(gè)版本中給予徹底解決。這個(gè)軟件項(xiàng)目不是你們第一次合作了，并且按時(shí)上市將給你們兩家公司帶來(lái)非常好的利潤(rùn)。東方公司及你自己的老板都不希望這個(gè)小問(wèn)題影響未來(lái)客戶的信心，這讓你感到很為難。你該如何克服這個(gè)矛盾呢？

A 忽略這個(gè)問(wèn)題，后續(xù)的升級(jí)版本會(huì)徹底解決。

B 會(huì)見(jiàn)客戶，告訴他們這個(gè)缺陷，并請(qǐng)他們以客戶的角度提出這個(gè)問(wèn)題，同時(shí)為你保密。C 和東方公司領(lǐng)導(dǎo)討論這個(gè)問(wèn)題，勸服他們不要這么做。

D會(huì)見(jiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)和東方公司的經(jīng)理，討論如何與客戶說(shuō)明實(shí)際情況。

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、你正在為你的項(xiàng)目識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn)，該項(xiàng)目是開(kāi)發(fā)一種美味而有營(yíng)養(yǎng)的貓食，還可將其用作漢堡包的添加品。你要編制一份綜合性的風(fēng)險(xiǎn)清單，使其能與下一步的定性和定量風(fēng)險(xiǎn)分析有關(guān)聯(lián)。雖然有一系列的技術(shù)可以使用，但是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中最常用的是？

A 訪談 B 假設(shè)分析 C 核對(duì)表分析 D 頭腦風(fēng)暴

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別了與項(xiàng)目相關(guān)的幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，你決定采取措施降低某一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率以期降低風(fēng)險(xiǎn)的后果，這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略稱為？

A 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B 風(fēng)險(xiǎn)接受 C 風(fēng)險(xiǎn)減輕 D 應(yīng)急規(guī)劃

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、雖然你的實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還不十分豐富，可通過(guò)學(xué)習(xí)你已經(jīng)知道了，規(guī)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。如何規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理是擺在你面前的一個(gè)難題，你應(yīng)該怎么做呢？

A 不僅依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，還要發(fā)動(dòng)盡可能多的干系人共同參與。B 盡早開(kāi)始并貫穿項(xiàng)目始終。C 依靠先前項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

D 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理只針對(duì)組織無(wú)法承受的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃和管理。

2、風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)過(guò)程包括？

A 識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和控制 B 識(shí)別、規(guī)劃、控制和評(píng)估 C 識(shí)別、緩解、管理和對(duì)策 D 量化、回避、接受和緩解

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、進(jìn)行有效授權(quán)需要遵守一些基本原則，以下對(duì)于基本原則的描述有誤的是？

A 有效授權(quán)需要授權(quán)有度。管理者授什么權(quán)，授多大權(quán)必須有一定的限度。B 有效授權(quán)需要充分信賴。授權(quán)者在授權(quán)后不要過(guò)于干預(yù)、包辦代替。

C 有效授權(quán)需要大驚小怪。對(duì)于員工的失誤要著重指出，并幫助其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。D 有效授權(quán)也要有效控權(quán)。管理者要對(duì)所授之權(quán)實(shí)施有效的控制和監(jiān)督。

二、多選題。每道題有兩個(gè)或兩個(gè)以上的正確答案。

1、控制權(quán)力的途徑有？

A 指明下屬行使權(quán)力的范圍。B 監(jiān)督下屬行使權(quán)力的方向。C 檢查下屬行使權(quán)力的結(jié)果。D 保留收回授權(quán)的權(quán)力。

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、下列對(duì)與顛覆式創(chuàng)新和微創(chuàng)新的比較說(shuō)法有誤的是？ A顛覆式創(chuàng)新屬于革命性的創(chuàng)新；微創(chuàng)新屬于改良型創(chuàng)新。

B顛覆式創(chuàng)新成功概率一般難以預(yù)測(cè)；微創(chuàng)新經(jīng)常發(fā)生可以每天追求。C 顛覆式創(chuàng)新是微創(chuàng)新的量變階段。D微創(chuàng)新有著較為明確的預(yù)期。

二、多選題。每道題有兩個(gè)或兩個(gè)以上的正確答案。

1、創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)，一般要具備以下幾個(gè)方面？

A 要有懷疑精神。B 要有獨(dú)立思考的能力。C 善于問(wèn)對(duì)問(wèn)題。D 較強(qiáng)的動(dòng)手能力。

iOS應(yīng)用設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)課后練習(xí)及答案

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1.在移動(dòng)應(yīng)用設(shè)計(jì)中，______是最重要的環(huán)節(jié)，是一切工作的基礎(chǔ)。

A 用戶需求 B 用戶體驗(yàn) C 交互設(shè)計(jì) D 用戶界面

2.下面選項(xiàng)不屬于移動(dòng)設(shè)備的設(shè)備是？

A 手機(jī) B平板電腦 C 便攜筆記本電腦 D iPad

3.在蘋果iOS平臺(tái)下的iPhone 5或iPhone 5S設(shè)備的屏幕像素尺寸是______。

A 1024×768

B 2048×1536

C 960×640

D 1136×640 4.移動(dòng)設(shè)備最重要的優(yōu)勢(shì)是？

A 不受環(huán)境和空間的約束。B 便于攜帶。C 移動(dòng)中使用。D 隨機(jī)

5.關(guān)于Xcode中iOS工程模板中的Application類型，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是？

A Master-Detail Application：可以構(gòu)建樹(shù)形結(jié)構(gòu)導(dǎo)航模式應(yīng)用，生成的代碼中包含了導(dǎo)航控制器和表視圖控制器等。

B OpenGL Game：可以構(gòu)建基于OpenGL ES的游戲應(yīng)用。C Page-Based Application：可以構(gòu)建類似于電子書效果的應(yīng)用，這是一種樹(shù)形鋪導(dǎo)航。

D Single View Application：可以構(gòu)建簡(jiǎn)單的單個(gè)視圖應(yīng)用。6.下列不屬于Core OS 層的是？

A Accelerate

B Core Bluetooth

C Core Data

D Security 7.以下關(guān)于抽象主題（Subject）的說(shuō)法錯(cuò)誤的是？

A 在 Objective-C中，抽象主題是一個(gè)協(xié)議。

B 定義了添加觀察者（attach）方法、移除觀察者（detach）方法和為所有觀察者發(fā)送通知的方法（notifyObserver）。C 它是一個(gè)觀察者集合容器。D 它是Subject協(xié)議的具體

8.以下哪個(gè)不是MVC模式的組成部分？

A 控制器 B 視圖 C 模型 D 層

9.下面不屬于表視圖內(nèi)置的擴(kuò)展視圖常量的是？

A UITableViewCellAccessoryNone：

B UITableViewCellAccessoryDisclosureIndicator： C UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton： D UITableViewCellAccessoryCheck 10.下列對(duì)于基本搜索欄描述有誤的是？

A 基本搜索欄里面灰色的Search文字用于提示用戶輸入查詢關(guān)鍵字。B 搜索欄中，IOS6的放大鏡按鈕是在輸入框中間，IOS7的是在左邊。C 輸入的搜索內(nèi)容會(huì)把搜索結(jié)果展示在表示圖。

D placeholder 屬性提供可描述輸入字段預(yù)期值的提示信息（hint），該提示會(huì)在輸入字段為空時(shí)顯示，并會(huì)在字段獲得焦點(diǎn)時(shí)消失。11.顯示最近搜索結(jié)果，選中Options屬性下的哪個(gè)復(fù)選框？

A Show Search Results Button B Show Bookmarks Button C Show Cancel Button D Show Scope Bar 12.iPhone中的照片應(yīng)用屬于哪種表視圖？

A 索引表視圖 B 普通表視圖 C 分組表視圖 D 分頁(yè)表視圖

13.關(guān)于動(dòng)作輸出口說(shuō)法錯(cuò)誤的是？

A 為了能訪問(wèn)控件，我們需要為其定義輸出口。B 關(guān)鍵字為IBOutlet。

C 輸出口可以在聲明控件變量的時(shí)候聲明。D 不可以在定義控件屬性的時(shí)候聲明。14.工具欄類是以下哪個(gè)？

A UITabBar

B UIToolBar

C UIButton

D UITextView

15.工具欄的按鈕一般不能超過(guò)幾個(gè)？

A 4

B 5

C 6

D 7 16.索引的使用原則錯(cuò)誤的是？

A 索引標(biāo)題不能與顯示的標(biāo)題完全一樣。如果要顯示的標(biāo)題一致，索引變得毫無(wú)意義

B 索引標(biāo)題應(yīng)該有代表性，能代表一個(gè)數(shù)據(jù)集合

C 如何采用了索引列表視圖，一般情況下可以使用擴(kuò)展視圖

D 索引列表視圖與擴(kuò)展視圖并存的時(shí)候，兩者的使用相互沖突。當(dāng)點(diǎn)擊索引標(biāo)題的時(shí)候，很容易點(diǎn)擊到擴(kuò)展視圖 17.以下哪個(gè)不屬于Cocos Touch層

A iAd B Core Text C MapKit D GameKit 18.委托消息命名有一定的約定性，should后綴消息時(shí)返回什么值？

A 沒(méi)有返回值 B 布爾值 C 常量 D int 19.在信息傳遞過(guò)程中，描繪信息最準(zhǔn)確的方式是（），但是速度慢，不直觀

A 聲音 B 圖像 C 文字 D 氣息

20.以下哪個(gè)不是單例模式的應(yīng)用案例

A NSFileManager B NSNotificationCenter C UIAccelerometer D UITextFieldDelegate 21.在移動(dòng)設(shè)備屏幕上使用手指雙點(diǎn)的手勢(shì)可以達(dá)到（）效果

A B 縮放 C 自動(dòng) D

22.警告框是UIAlertView創(chuàng)建的，用于給用戶以警告或提示，最多有幾個(gè)按鈕？A 1 B 2 C 3 D 4 23.為了得到敏捷的設(shè)計(jì)結(jié)果，我們倡導(dǎo)以（）驅(qū)動(dòng)的用戶界面和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

A 項(xiàng)目 B 原型 C 產(chǎn)品 D 視覺(jué)

二、多選題。每道題有兩個(gè)或兩個(gè)以上的正確答案

1.針對(duì)應(yīng)用的啟動(dòng)過(guò)程，我們需要對(duì)哪三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行具體設(shè)計(jì)？A 啟動(dòng)圖標(biāo) B 工具欄圖標(biāo) C 啟動(dòng)畫面 D 引導(dǎo)幫助

2.為什么華麗的視覺(jué)效果并不適合你的移動(dòng)應(yīng)用？

A 本末倒置 B 浪費(fèi)空間 C 視覺(jué)沖擊力 D 成本上升

3.關(guān)于Utility Application說(shuō)法正確的是？

A 可以構(gòu)建實(shí)用型應(yīng)用程序

B 它會(huì)產(chǎn)生一個(gè)視圖控制圖，即主視圖控制器 C 在iPhone中子視圖以模態(tài)方式顯示 D 在iPad中子視圖以浮動(dòng)窗口的形式顯示 4.表視圖的相關(guān)類有哪些？

A UITableView

B UITableViewController C UITableViewDelegate D UITableViewDataSource 5.關(guān)于觀察者模式說(shuō)法正確的是？

A 觀察者模式，也叫做發(fā)布/訂閱模式 B 是MVC模式的重要組成部分 C 復(fù)用性強(qiáng)

D 對(duì)象之間實(shí)名通信

6.在移動(dòng)設(shè)備的人機(jī)交互中涉及到的人體器官有

A 眼睛 B 嘴 C 手指 D 耳朵

7.下列描述中正確的是？

A 委托消息命名有一定的約定性，will后綴消息時(shí)，沒(méi)有返回值，表示改變前要做的事情

B 委托模式從GOF裝飾、適配器和模板方法等模式演變而來(lái)

C 單例類NSNotificationCenter提供消息廣播通知，它采用的是觀察者模式的通知機(jī)制

D defaultCenter方法是創(chuàng)建和獲得NSNotificationCenter實(shí)例的共享方法 項(xiàng)目經(jīng)理能力提升課后練習(xí)及答案

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1.你的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度很緊，而且處于進(jìn)度落后的危險(xiǎn)之中，這時(shí)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員吵了起來(lái)，干擾了正在進(jìn)行的狀態(tài)會(huì)議。作為項(xiàng)目經(jīng)理你最好應(yīng)該？

A 把這兩個(gè)人分開(kāi)，直到項(xiàng)目恢復(fù)正規(guī)。B 分別和他們談話，給予口頭警告。C 和他們的經(jīng)理討論這個(gè)問(wèn)題。

D 和他們兩人以及他們的經(jīng)理討論確定沖突的來(lái)源。

2.您是公司內(nèi)第一個(gè)通過(guò)認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理，并且獲得了項(xiàng)目管理博士學(xué)位。組織內(nèi)的同事都?xì)J佩您取得的成就。由于您在管理項(xiàng)目方面取得的成功，公司現(xiàn)在已采納了按項(xiàng)目進(jìn)行管理的方法。您已被任命為公司項(xiàng)目管理辦公室的負(fù)責(zé)人，在組織向新工作方法過(guò)渡時(shí)期，起到引領(lǐng)組織的作用。截至目前，同事們看起來(lái)都愿意服從您的要求。在這種情況下，您使用的是哪類權(quán)力？

A 法定權(quán)力 B 參照權(quán)力 C 專家權(quán)力 D 正式權(quán)力

3.在一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理第一次被分配做項(xiàng)目任務(wù)中，他遇到了高技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員之間的爭(zhēng)執(zhí)。該項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何最佳地處理這一沖突？

A 他應(yīng)該傾聽(tīng)不同的觀點(diǎn)，確定哪種觀點(diǎn)是最佳選擇并執(zhí)行那種觀點(diǎn)。

B 他應(yīng)該推遲進(jìn)一步的討論，與每一個(gè)當(dāng)事人談話，然后確定最佳方案。C 他應(yīng)該傾聽(tīng)不同觀點(diǎn)，鼓勵(lì)合理的討論并促成一致意見(jiàn)。

D 他應(yīng)該幫助團(tuán)隊(duì)把精力集中在他們各自觀點(diǎn)中相同的地方，并通過(guò)使用放松技術(shù)和共同關(guān)注團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成一致。

4.你是一個(gè)新啟動(dòng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，你需要從職能部門獲得相應(yīng)的專業(yè)人員，在與職能經(jīng)理溝通時(shí)，你主要依靠？

A 公關(guān)技能 B 尋求高層的支持 C 談判技能 D 面對(duì)問(wèn)題的技巧

5.一個(gè)小組成員投訴說(shuō)工作條件不安全。項(xiàng)目經(jīng)理處理這個(gè)投訴時(shí)，采用的最佳方法是？

A 既然只有一個(gè)員工投訴，置之不理。

B 讓安全經(jīng)理查看現(xiàn)場(chǎng)，把潛在的危險(xiǎn)通知安全部門。然后跟蹤投訴的員工。C 召開(kāi)員工會(huì)議，討論這個(gè)問(wèn)題，目的是讓他們感覺(jué)更舒服。D 把問(wèn)題提給客戶讓他們自己解決。

6.您已經(jīng)被正式任命為項(xiàng)目經(jīng)理，但是在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，卻受到了來(lái)自職能經(jīng)理的阻力，您需要的人員遲遲不能到位。雖然您和職能經(jīng)理已經(jīng)談判了多次，但您的需求并沒(méi)有得到滿足。您不能采取的措施是？

A 擬定報(bào)告，向高層領(lǐng)導(dǎo)求助。B 考慮從外部招募人員。

C 讓您的上司和職能經(jīng)理的上司溝通。D 向職能經(jīng)理施壓。

7.你管理一個(gè)內(nèi)部服務(wù)項(xiàng)目并處于計(jì)劃過(guò)程中，你注意到在你審閱項(xiàng)目章程時(shí)發(fā)現(xiàn)某些員工已經(jīng)被指定為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，這個(gè)說(shuō)明了人員獲取的。

A 資源可利用性 B 預(yù)分配 C 員工管理計(jì)劃 D 虛擬團(tuán)隊(duì)

8.你的某些小組成員不斷出現(xiàn)吵架、缺席和工作表現(xiàn)不佳的情況。你己經(jīng)安排了一次在當(dāng)?shù)厣絽^(qū)進(jìn)行的團(tuán)體活動(dòng)，包括芳香療法、品嘗美酒、溫泉浴等等。其它更有趣的活動(dòng)包括彈球游戲和草地保齡球。你組織這些活動(dòng)的主要目的是？

A 改善團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效 B 提高士氣 C 提高質(zhì)量 D 提高個(gè)人績(jī)效

9.你負(fù)責(zé)一個(gè)中等規(guī)模的系統(tǒng)集成項(xiàng)目。按計(jì)劃，到第三個(gè)里程碑點(diǎn)時(shí)，將有15名通信領(lǐng)域的專家參與到你的項(xiàng)目中來(lái)。由于公司另一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的延遲收尾，其中有5名專家不得不推遲一周前來(lái)報(bào)到，這一情況被你記錄了下來(lái)。你現(xiàn)在處于什么過(guò)程？

A 人力資源規(guī)劃 B 組建團(tuán)隊(duì)

C 建設(shè)團(tuán)隊(duì) D 管理團(tuán)隊(duì)

10.你的執(zhí)行官為了感謝你的項(xiàng)目成功給了你10000美金獎(jiǎng)金，讓你在你的5個(gè)團(tuán)隊(duì)成員中分配。其中一名是你的一個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成員不是正式員工，并且對(duì)你的項(xiàng)目出力很少，你應(yīng)該？

A 請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員們決定如何分配這筆獎(jiǎng)金。B 請(qǐng)項(xiàng)目發(fā)起人做決定。

C 根據(jù)每個(gè)人的績(jī)效情況分配獎(jiǎng)金。D 給每個(gè)人分相同的獎(jiǎng)金。

11.作為項(xiàng)目計(jì)劃的一部分，你需要為你的項(xiàng)目中的多個(gè)國(guó)家的干系人制定有效的溝通方法。你有多種溝通媒介可供選擇。要制定這樣的溝通計(jì)劃，你應(yīng)該？

A 利用從前項(xiàng)目中可行的標(biāo)準(zhǔn)媒介。

B 利用多種媒介形式，確保每一個(gè)人都收到信息。C 與干系人討論各種選擇，獲得他們的需求。

D 找項(xiàng)目發(fā)起人獲得額外的資金以便制定針對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施。

12.您的朋友剛剛被任命為一個(gè)供電項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，不過(guò)他的工作進(jìn)行的似乎并不順利，大量的要求.命令由他發(fā)布，可執(zhí)行的結(jié)果卻往往和要求大相徑庭。為了能讓干系人更準(zhǔn)確的理解項(xiàng)目經(jīng)理傳遞的信息，您建議他應(yīng)該更關(guān)注以下哪項(xiàng)？

A 信息發(fā)送者—接收者模型。B 展現(xiàn)信息時(shí)采用的演示技能。C 傳遞信息時(shí)采用的輔助技術(shù)。

D 談判技能。

13.溝通不暢最可能導(dǎo)致的問(wèn)題是？

A 管理層不高興。

B 項(xiàng)目成本超支。C 產(chǎn)生大量沖突。

D 保留信息以提高自己談判的優(yōu)勢(shì)。

14.你負(fù)責(zé)一個(gè)穿過(guò)城鎮(zhèn)的省級(jí)公路項(xiàng)目，該項(xiàng)目涉及沿路周邊的居民的利益。雖然政府已經(jīng)就某些補(bǔ)償和居民達(dá)成了一致，但是為了確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)該？

A 不斷征求全體干系人的意見(jiàn)。B 聘請(qǐng)律師，以處理可能的法律糾紛。C 就項(xiàng)目問(wèn)題和居民溝通并達(dá)成一致。D 做好政府部門的公關(guān)與溝通工作。

15.你是一個(gè)大型集成軟件項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，你的軟件產(chǎn)品中有一部分是由東方軟件公司承接完成的。在對(duì)接測(cè)試中，你們發(fā)現(xiàn)東方公司提供的軟件中有一個(gè)很不起眼的錯(cuò)誤，在比較低的概率情況下會(huì)導(dǎo)致輸出數(shù)據(jù)的較大偏差。對(duì)此東方公司也承認(rèn)了失誤，并答應(yīng)在下一個(gè)版本中給予徹底解決。這個(gè)軟件項(xiàng)目不是你們第一次合作了，并且按時(shí)上市將給你們兩家公司帶來(lái)非常好的利潤(rùn)。東方公司及你自己的老板都不希望這個(gè)小問(wèn)題影響未來(lái)客戶的信心，這讓你感到很為難。你該如何克服這個(gè)矛盾呢？

A 忽略這個(gè)問(wèn)題，后續(xù)的升級(jí)版本會(huì)徹底解決。

B 會(huì)見(jiàn)客戶，告訴他們這個(gè)缺陷，并請(qǐng)他們以客戶的角度提出這個(gè)問(wèn)題，同時(shí)為你保密。

C 和東方公司領(lǐng)導(dǎo)討論這個(gè)問(wèn)題，勸服他們不要這么做。

D 會(huì)見(jiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)和東方公司的經(jīng)理，討論如何與客戶說(shuō)明實(shí)際情況。

16.你正在為你的項(xiàng)目識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn)，該項(xiàng)目是開(kāi)發(fā)一種美味而有營(yíng)養(yǎng)的貓食，還可將其用作漢堡包的添加品。你要編制一份綜合性的風(fēng)險(xiǎn)清單，使其能與下一步的定性和定量風(fēng)險(xiǎn)分析有關(guān)聯(lián)。雖然有一系列的技術(shù)可以使用，但是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中最常用的是？

A 訪談 B 假設(shè)分析 C 核對(duì)表分析 D 頭腦風(fēng)暴

17.你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別了與項(xiàng)目相關(guān)的幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，你決定采取措施降低某一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率以期降低風(fēng)險(xiǎn)的后果，這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略稱為？ A 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B 風(fēng)險(xiǎn)接受 C 風(fēng)險(xiǎn)減輕 D 應(yīng)急規(guī)劃

18.雖然你的實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還不十分豐富，可通過(guò)學(xué)習(xí)你已經(jīng)知道了，規(guī)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。如何規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理是擺在你面前的一個(gè)難題，你應(yīng)該怎么做呢？

A 不僅依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，還要發(fā)動(dòng)盡可能多的干系人共同參與。

B 盡早開(kāi)始并貫穿項(xiàng)目始終。C 依靠先前項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

D 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理只針對(duì)組織無(wú)法承受的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃和 19.風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)過(guò)程包括？

A 識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和控制 B 識(shí)別、規(guī)劃、控制和評(píng)估 C 識(shí)別、緩解、管理和對(duì)策 D 量化、回避、接受和緩解

20.在項(xiàng)目啟動(dòng)后，開(kāi)發(fā)部經(jīng)理給我分派幾名工程師，其中包括技術(shù)骨干李浩，和技術(shù)人員王陽(yáng)、趙宏等。但是據(jù)我的了解，趙宏從大學(xué)畢業(yè)不到一年，他的能力和經(jīng)驗(yàn)都不足以承擔(dān)這個(gè)項(xiàng)目的工作。我向開(kāi)發(fā)部經(jīng)理說(shuō)出我的擔(dān)心，但他說(shuō)目前部門內(nèi)其他人都脫不開(kāi)身，而且他覺(jué)得趙宏在以前的項(xiàng)目中工作表現(xiàn)不錯(cuò)，應(yīng)該可以滿足項(xiàng)目的要求，我應(yīng)該怎么辦？

A 與趙宏溝通，了解他的態(tài)度和學(xué)習(xí)能力，考察他技能水平。B 與開(kāi)發(fā)部經(jīng)理溝通，給他安排指導(dǎo)老師或者提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。C 作為項(xiàng)目經(jīng)理給予更多的指導(dǎo)和關(guān)注，提升他的水平。

D 安排工作時(shí)根據(jù)具體情況合理安排，對(duì)他在項(xiàng)目中遇到問(wèn)題給予更多指導(dǎo) 21.在編制項(xiàng)目計(jì)劃中，我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的工期按合同的要求是6個(gè)月，而根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)需要8個(gè)月以上的時(shí)間才能完成。我在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候犯了難，到底什么是合理的工期呢，好像只有強(qiáng)行要求開(kāi)發(fā)部門配合了。怎么辦？

A 前期沒(méi)有溝通協(xié)調(diào)好，與客戶進(jìn)行溝通要求調(diào)整。

B 合同已經(jīng)簽訂不能調(diào)整，要求公司增加資源趕工。

C 與客戶相關(guān)部門進(jìn)行溝通，看工期要求是否可以調(diào)整，如果工期確實(shí)是一個(gè)不靈活要素想辦法達(dá)成。

D 市場(chǎng)部門簽單的時(shí)候沒(méi)有充分了解工程資源和工期狀況，將責(zé)任推給市場(chǎng)部門。22.李浩是公司內(nèi)資深的工程師，這是我們?cè)谝黄鸷献鞯牡诙€(gè)項(xiàng)目，他在技術(shù)方面能力比我強(qiáng)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、有主見(jiàn)、為人直率，在以前合作的項(xiàng)目中，他能較好完成我所分配的任務(wù)，不過(guò)本項(xiàng)目的任務(wù)對(duì)他是新挑戰(zhàn)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目也是至關(guān)重要，我也有點(diǎn)擔(dān)心他是否能夠完成這項(xiàng)任務(wù)。面對(duì)這情況，我該如何做？

A 找他溝通，明確對(duì)他的要求各職責(zé)，表示對(duì)他以前工作的認(rèn)可，咨詢他是否存在困難。

B 強(qiáng)調(diào)他工作重要，要求他支持你，用人不疑，相信同事能力。

C 給予激勵(lì)，承諾請(qǐng)他做技術(shù)經(jīng)理，從領(lǐng)導(dǎo)那里進(jìn)行爭(zhēng)取給他更好待遇。D 分配合適工作，后方找人支持他，以及在實(shí)際工作中給予幫助。

E 與他溝通，看看他對(duì)這項(xiàng)目的想法，參照自己的想法一起進(jìn)行探討，一起分析可能風(fēng)險(xiǎn)和解決問(wèn)題。

23.我發(fā)現(xiàn)很多團(tuán)隊(duì)成員對(duì)鄭輝不滿，認(rèn)為他不容易合作，反映的意見(jiàn)包括：太個(gè)人主義和自以為是，不近人情，有時(shí)傲慢自大，等等。經(jīng)過(guò)觀察，我發(fā)現(xiàn)大家對(duì)他的反饋意見(jiàn)是真實(shí)的，在會(huì)議期間，他是個(gè)專橫跋扈的人，總是占去大量的發(fā)言時(shí)間，對(duì)別人的觀點(diǎn)不敏感，有時(shí)候，為了讓別人聽(tīng)到他的講話，故意提高聲調(diào)，他最喜歡說(shuō)的是：聽(tīng)我說(shuō)…..，根據(jù)我在以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)…….等。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我想必須馬上采取一些措施，來(lái)保持整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣和整體績(jī)效。我該怎么做呢？

A 找鄭輝談，根據(jù)這段時(shí)間的觀察，希望他在溝通方面做些改進(jìn) B 與他的部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，反映問(wèn)題，要求他與鄭輝談?wù)?/p>

C 與他的部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，強(qiáng)調(diào)他對(duì)項(xiàng)目已經(jīng)造成影響，要求他換人 D 冷處理，暫時(shí)不讓他參與項(xiàng)目。

24.童軍突然來(lái)到我辦公室找我。在簡(jiǎn)單的寒暄后，他說(shuō)：孫建偉常在背后向其他項(xiàng)目組成員發(fā)表不利于你的一些意見(jiàn)，說(shuō)你的管理能力太弱，前期需求調(diào)研不充分，導(dǎo)致項(xiàng)目變更越來(lái)越多；同時(shí)做事一意孤行，不考慮其他項(xiàng)目成員的意見(jiàn)，這一次能夠當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理，完全是靠與副總的關(guān)系比較好，以前你在公司做成功的兩個(gè)項(xiàng)目，完全是靠運(yùn)氣。本來(lái)這件事我不應(yīng)該來(lái)告訴你，但是我實(shí)在看不下去了，所以來(lái)告訴你下。此時(shí)，我應(yīng)該怎么辦？

A 先調(diào)查了解實(shí)際情況是否如童軍所說(shuō)

B 分析自己是否有這問(wèn)題，要求項(xiàng)目成員有問(wèn)題要求當(dāng)面說(shuō)，不要背后說(shuō) C 放下姿態(tài)，開(kāi)會(huì)讓大家談?wù)勀愕膯?wèn)題，有誤解當(dāng)面解釋清楚 D 這事情我知道了，這情況我會(huì)改，同時(shí)這事到此為止。

25.由于項(xiàng)目對(duì)我們意義重在，并且后續(xù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)很多，因此項(xiàng)目執(zhí)行中，市場(chǎng)部經(jīng)理非常關(guān)心項(xiàng)目執(zhí)行情況。但是當(dāng)客戶抱怨時(shí)，他在不了解實(shí)際的情況下，常武斷地提出自己的建議和想法而改變項(xiàng)目的范圍和內(nèi)容，同時(shí)為強(qiáng)調(diào)自己的想法，發(fā)郵件常會(huì)抄送給公司主管領(lǐng)導(dǎo)，這樣給我不小的壓力，我應(yīng)該如何改善？

A 加強(qiáng)與客戶和市場(chǎng)部經(jīng)理的溝通，就計(jì)劃、進(jìn)展、影響和結(jié)果及時(shí)溝通，并且達(dá)成一致。

B 先與市場(chǎng)部經(jīng)理溝通，了解客戶抱怨信息，了解真實(shí)情況后再與客戶解釋

C 讓市場(chǎng)總經(jīng)理了解我們的計(jì)劃和更多的信息，避免他武斷

D 向你部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)溝通說(shuō)明，讓他們知道這情況差進(jìn)行決策 E 為了抓住后續(xù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，根據(jù)市場(chǎng)部經(jīng)理的意見(jiàn)修改計(jì)劃

26.你在南方一個(gè)沿海小城管理著一個(gè)高精密、技術(shù)復(fù)雜的防入侵的數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目。此數(shù)據(jù)中心承擔(dān)著國(guó)內(nèi)多家大型制造企業(yè)的多年運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。盡管這一地區(qū)具備強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，但臺(tái)風(fēng)的威脅還是使你制訂了一項(xiàng)計(jì)劃，在1000公里外建設(shè)另外一個(gè)備份系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)安全運(yùn)行。這是什么類型的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)？

A 風(fēng)險(xiǎn)回避

B 風(fēng)險(xiǎn)減輕

C 積極接受

D 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

27.項(xiàng)目經(jīng)理花在溝通上的時(shí)間占多少？

A.50% B.75%-90% C.30% D.40%-60% 28.下列哪種情況最能增加項(xiàng)目成功的可能性?

A、項(xiàng)目經(jīng)理可以影響項(xiàng)目成員的績(jī)效審查

B、為了便于溝通，項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目成員安排在同一地點(diǎn) C、項(xiàng)目經(jīng)理向高于其他部門經(jīng)理的上級(jí)部門匯報(bào)工作 D、項(xiàng)目經(jīng)理具有直接管理項(xiàng)目組的權(quán)限

29.為應(yīng)對(duì)大規(guī)模的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高峰，你所在的通信制造企業(yè)將深化全球采購(gòu)作為風(fēng)

險(xiǎn)減輕策略，在年底的項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議上，你發(fā)現(xiàn)由于后來(lái)波動(dòng)及受到金融風(fēng)暴影響，這項(xiàng)策略并沒(méi)有取得預(yù)期效果。你正處在什么過(guò)程？ A 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) B 分析風(fēng)險(xiǎn) C 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) D 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

30.你的團(tuán)隊(duì)成員通知你，他除了從事你所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目外，還參與其它項(xiàng)目，他不知道哪個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先地位最高，因此你和其他項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)分配任務(wù)時(shí)他不知道應(yīng)該優(yōu)先保證哪個(gè)項(xiàng)目的工作。我們知道，項(xiàng)目之間共享資源過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些資源沖突。請(qǐng)問(wèn)，協(xié)助解決項(xiàng)目間資源沖突的工作是誰(shuí)的責(zé)任？ A 項(xiàng)目經(jīng)理 B PMO C 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) D 職能經(jīng)理

31.有效的項(xiàng)目小組建設(shè)導(dǎo)致的主要效果是？

A 項(xiàng)目執(zhí)行情況得到改善 B 積極工作的小組

C 小組成員充分項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的最強(qiáng)責(zé)任 D 干系人作為個(gè)人和項(xiàng)目小組成員的XX得以加強(qiáng)

32.你為新項(xiàng)目組建的項(xiàng)目小組包括三個(gè)全職人員和五個(gè)兼職人員。所有小組人員相互認(rèn)識(shí)并在過(guò)去一起共事過(guò)。為了項(xiàng)目啟動(dòng)順利，你的第一步是：

A、同每個(gè)小組成員單獨(dú)會(huì)面，討論任務(wù)分配

B、準(zhǔn)備一個(gè)責(zé)任分配矩陣并發(fā)給每個(gè)成員 C、將項(xiàng)目計(jì)劃和工作分解結(jié)構(gòu)分發(fā)給小組成員 D、舉行項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)

33.有效的小組建設(shè)的主要結(jié)果是：

A、提高了項(xiàng)目績(jī)效

B、建設(shè)成一個(gè)高效、運(yùn)行良好的項(xiàng)目小組

C、項(xiàng)目小組成員理解項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效最終負(fù)責(zé)

D、提高了項(xiàng)目干系人個(gè)人和小組成員為項(xiàng)目貢獻(xiàn)力量的能力 34.公司在項(xiàng)目管理中常常不能達(dá)成全部目標(biāo)的原因是什么？

A 認(rèn)為項(xiàng)目管理只需要主動(dòng)性。B 缺乏管理層的承諾和支持。C 認(rèn)為這是公司審核部門的職責(zé)。D 缺少職能管理控制。

35.項(xiàng)目管理專業(yè)人士能夠通過(guò)以下方式增加其個(gè)人能力？

A 向會(huì)議提交文件。B 增加他們的知識(shí)和實(shí)踐技能 C 向項(xiàng)目班子推薦培訓(xùn) D 更經(jīng)常地舉行項(xiàng)目會(huì)議

36.你的項(xiàng)目資源幾乎用完了，但還有許多工作要做，你的上級(jí)指示你挪用另外一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算來(lái)做你當(dāng)前的項(xiàng)目工作，你應(yīng)該？ A 遵照指示

B 通知公司審計(jì)員 C 如果可能終止項(xiàng)目

D 要求管理層提供正式的書面文件，并且通知另一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

37.你是一個(gè)系統(tǒng)綜合項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，該項(xiàng)目在你的組織內(nèi)部有很多內(nèi)部用戶。現(xiàn)在你剛開(kāi)始著手準(zhǔn)備項(xiàng)目計(jì)劃。由于組織中很多人都對(duì)系統(tǒng)及其進(jìn)展，擬訂溝通管理計(jì)劃。在準(zhǔn)備此計(jì)劃時(shí)，你要做的第一步是什么？ A 展開(kāi)溝通需求分析來(lái)評(píng)價(jià)對(duì)信息的需要

B 確定一份生產(chǎn)進(jìn)度表來(lái)顯示同時(shí)進(jìn)行何種類型的溝通 C 對(duì)你計(jì)劃要分發(fā)的信息進(jìn)行闡述

D 建立一個(gè)所有項(xiàng)目文件的存儲(chǔ)庫(kù)以方便查找

38.在以下可用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的歷史信息中，最不可靠的是？

A 項(xiàng)目檔案 B 商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù) C 項(xiàng)目小組知識(shí) D 經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)

39.得到創(chuàng)意和靈感的最直接有效的方法是

A 頭腦風(fēng)暴 B 日積月累 C 細(xì)心觀察 D 產(chǎn)品會(huì)議

40.高層管理在什么時(shí)候應(yīng)該執(zhí)行定期項(xiàng)目審查

A 完成里程碑時(shí)/完成項(xiàng)目時(shí) B 每一個(gè)生命周期階段結(jié)束時(shí) C 客戶嚴(yán)重索賠時(shí)

D 項(xiàng)目經(jīng)理因成本超支匯報(bào)時(shí)

41.某體育設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，客戶要求該場(chǎng)地能容納1萬(wàn)人，項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門的一位專家卻認(rèn)為當(dāng)前的設(shè)計(jì)方案可以容納1萬(wàn)2千人，另一位專家認(rèn)為，根據(jù)該設(shè)施….就可以滿足需求。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你應(yīng)該？

A 按客戶要求，做成容納1萬(wàn)人的規(guī)模 B 把目標(biāo)定為1萬(wàn)2千人，以便產(chǎn)生最大效益 C 把目標(biāo)定為8千人，以便盡量減少風(fēng)險(xiǎn) D 與客戶會(huì)面，了解客戶要求容納1萬(wàn)人的理由 42.下列選項(xiàng)中，說(shuō)法正確的是？

A 一個(gè)人越聰明就越有創(chuàng)造力 B 年輕人的創(chuàng)造力比老年人高 C 創(chuàng)造力只是極少數(shù)冒險(xiǎn)人的專利

D 善于獨(dú)立思考分析問(wèn)題的人更容易培養(yǎng)創(chuàng)造力 43.關(guān)于職責(zé)矩陣，下面哪個(gè)說(shuō)法是不對(duì)的？

A.它詳細(xì)說(shuō)明人員的角色分配 B.它詳細(xì)說(shuō)明角色和職責(zé)

C.它詳細(xì)說(shuō)明員工何時(shí)分配到任務(wù)上 D.它和WBS 或者范圍定義相關(guān)聯(lián)

44.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是為了？

A 采取措施識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) B 制定對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)事件的策略 C 制定以前項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)清單

D 制定量化項(xiàng)目?jī)?nèi)風(fēng)險(xiǎn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)

45.干系人對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目的哪一個(gè)階段最有影響力

A 啟動(dòng)階段 B 規(guī)劃階段 C 執(zhí)行階段 D 控制階段

46.項(xiàng)目溝通的作用有以下幾個(gè)方面，除了？

A 溝通是監(jiān)督、控制的基礎(chǔ)

B 溝通是做好協(xié)調(diào)、保證良好配合的基礎(chǔ) C 溝通是促進(jìn)項(xiàng)目快速收尾的根本 D 溝通是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要手段

47.在項(xiàng)目管理內(nèi)部的四種風(fēng)險(xiǎn)中，下列哪一項(xiàng)如果管理不善，對(duì)顧客會(huì)產(chǎn)生最持續(xù)的影響

A 范圍風(fēng)險(xiǎn) B 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) C 費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn) D 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

48.下列關(guān)于組織理論的說(shuō)法錯(cuò)誤的是？

A 組織理論闡述個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織部門的行為方式

B 有效利用組織理論，可以節(jié)約編制人力資源管理計(jì)劃的時(shí)間、成本及人力投入 C 組織理論對(duì)于工作規(guī)劃效率的提高效率很小 D 可以根據(jù)組織理論靈活使用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

49.這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具方法，它被用以查看風(fēng)險(xiǎn)策略中轉(zhuǎn)移、規(guī)避和減輕的實(shí)施以及有效性，它是什么？

A.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估 B.項(xiàng)目變更請(qǐng)求 C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審計(jì) D.臨時(shí)權(quán)變計(jì)劃

50.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃進(jìn)行以下各項(xiàng)，但不包括：

A.定義項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法論 B.描述風(fēng)險(xiǎn)類別

C.定義風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的角色職責(zé)

D.處理單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)以及在項(xiàng)目中如何實(shí)施 51.下列哪種情況最能增加項(xiàng)目成功的可能性?

A、項(xiàng)目經(jīng)理可以影響項(xiàng)目成員的績(jī)效審查

B、為了便于溝通，項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目成員安排在同一地點(diǎn) C、項(xiàng)目經(jīng)理向高于其他部門經(jīng)理的上級(jí)部門匯報(bào)工作 D、項(xiàng)目經(jīng)理具有直接管理項(xiàng)目組的權(quán)限

52.一個(gè)想要召開(kāi)有效會(huì)議的項(xiàng)目經(jīng)理將不做下列哪項(xiàng)?

A．鼓勵(lì)與會(huì)者暢所欲言。B．歸納共同點(diǎn)和行動(dòng)。C．就會(huì)議目標(biāo)進(jìn)行溝通。D．編制會(huì)議議程。

53.溝通管理計(jì)劃通常不包括下列哪項(xiàng)?

A．有關(guān)在整個(gè)項(xiàng)目期間如何更新溝通管理計(jì)劃的信息。B．關(guān)于誰(shuí)獲得何種信息以及他們?nèi)绾潍@得該種信息之類的細(xì)節(jié)。C．關(guān)于何時(shí)產(chǎn)生溝通信息的進(jìn)度計(jì)劃。D．項(xiàng)目主要里程碑和目標(biāo)日期。

54.12．在項(xiàng)目管理中，談判是必不可少的。為了取得談判成功，項(xiàng)目經(jīng)理必須采取的態(tài)度是？ A、雙贏 B、談判底線 C、客觀標(biāo)準(zhǔn) D、坦率溝通

55.你想讓團(tuán)隊(duì)成員了解項(xiàng)目每周的狀態(tài)報(bào)告現(xiàn)在應(yīng)該在星期四下午四點(diǎn)正式提交。你將使用哪種溝通形式? A．正式書面溝通。B．正式口頭溝通。C．非正式書面溝通。

D．非正式口頭溝通。56.多數(shù)溝通都采取什么形式?

A．非語(yǔ)言形式的溝通。B．口頭。C．輔助語(yǔ)言。D．參考形式。

57.除了下述哪項(xiàng)之外，其余各項(xiàng)都是溝通計(jì)劃的依據(jù)?

A．溝通要求。

B．交換信息可以使用的技術(shù)。C．約束條件。

D．需要分發(fā)的信息的描述。（執(zhí)行過(guò)程 信息分發(fā)

58.你在與你的項(xiàng)目發(fā)起人一起工作中將使用的主要溝通技能是：

A．問(wèn)題解決。B．談判。C．團(tuán)隊(duì)建設(shè)。D．公關(guān)。

59.你在與職能經(jīng)理一起工作時(shí)將使用的主要溝通技能是：

A．問(wèn)題解決。B．談判。C．團(tuán)隊(duì)建設(shè)。D．公關(guān)。

60.你在與外部項(xiàng)目利害關(guān)系者一起工作中將使用的主要溝通技能是：

A．問(wèn)題解決。B．談判。C．團(tuán)隊(duì)建設(shè)。D．公關(guān)。61.下列哪項(xiàng)最正確?

A．由于項(xiàng)目利害關(guān)系者的需求是極端重要的，因此，花費(fèi)在項(xiàng)目利害關(guān)系者分析上的時(shí)間越多越好。

B．溝通管理計(jì)劃不需要正式化也不需要細(xì)化。

C．一個(gè)自動(dòng)化項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)是良好項(xiàng)目溝通的基本要素。D．項(xiàng)目經(jīng)理必須控制所有項(xiàng)目溝通。62.下列哪項(xiàng)最正確?

A．書面溝通是溝通中最好的技能。

B．盡管你很關(guān)注良好的溝通，你也不可能對(duì)與你的母語(yǔ)不同的某人接受信息的好壞程度負(fù)責(zé)。

C．在溝通計(jì)劃編制中，組織類型是一個(gè)主要的考慮因素。D．溝通管理計(jì)劃應(yīng)把重點(diǎn)放在內(nèi)部溝通需求上

63.下列除__________以外，其他各項(xiàng)都能夠阻礙一個(gè)人的傳遞／接受信息。

A．不熟悉主題內(nèi)容。B．扣留信息。C．傲慢專橫。

D．噪音。

64.項(xiàng)目已經(jīng)完成，已經(jīng)將最終的可交付成果交給了客戶，但是，客戶拒絕對(duì)項(xiàng)目給出最終驗(yàn)收。最重要的是，項(xiàng)目經(jīng)理：

A．將該情況告訴管理層。B．尋求團(tuán)隊(duì)的協(xié)助。C．將該情況記錄下來(lái)。D．開(kāi)始法律訴訟程序。

65.從其純粹意義上講，項(xiàng)目報(bào)告是下述哪項(xiàng)的一種方法?

A．計(jì)劃溝通的一種方法。B．信息分發(fā)的一種方法。C．績(jī)效報(bào)告的一種方法。D．資源管理的一種方法。66.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該：

A．控制所有信息 B．盡力控制溝通 C．委托控制溝通

D．通過(guò)溝通系統(tǒng)獲得足夠的關(guān)于沖突的信息

67.你現(xiàn)在管理一個(gè)大型項(xiàng)目，部分項(xiàng)目小組成員在不同的國(guó)家，而且相互之間時(shí)差很大。而在本國(guó)內(nèi)有大量的項(xiàng)目小組成員散布在一個(gè)碩大的地理區(qū)域。選擇一項(xiàng)最好的小組溝通方法。A．E-mail

第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育課后練習(xí)題及答案

2010項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育課后練習(xí)題及答案

2010一信息系統(tǒng)工程監(jiān)理(課后練習(xí))

一、單選題(共5題)第一章 單選

1、信息化工程監(jiān)理實(shí)施的前提是()。

A工程建設(shè)文件 B建設(shè)單位的委托和授權(quán) C有關(guān)的建設(shè)工程合同 D工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化

2、根據(jù)信息化工程進(jìn)度控制早期控制的思想，建設(shè)單位()A在工程建設(shè)的早期尚無(wú)法編制總進(jìn)度計(jì)劃 B在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制總進(jìn)度計(jì)劃 C在設(shè)計(jì)階段就應(yīng)當(dāng)編制總進(jìn)度計(jì)劃 D在招標(biāo)階段就應(yīng)當(dāng)編制總進(jìn)度計(jì)劃

3、監(jiān)理工程師在履行合同義務(wù)時(shí)工作失誤，給施工單位造成損失，施工單位應(yīng)當(dāng)要求()賠償損失。

A建設(shè)單位 B監(jiān)理單位 C監(jiān)理工程師 D．項(xiàng)目經(jīng)理

4、在監(jiān)理工作過(guò)程中，工程監(jiān)理企業(yè)一般不具有()。

A．工程建設(shè)重大問(wèn)題的決策權(quán) B.工程建設(shè)重大問(wèn)題的建議權(quán) C 工程建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的決策權(quán) D工程建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的建議權(quán)

5、業(yè)主責(zé)任制是實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制的()。

A必要保證 B重要條件 c必要條件 D基本條件

第二／三章單選

1、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的()是控制工程建設(shè)的投資、進(jìn)度、工程質(zhì)量、變更處理，進(jìn)行工程建設(shè)合同管理、信息管理和安全管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

A中心任務(wù) B基本方法 c主要目的 D主要內(nèi)容

2、施工竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容不包括()。

A受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

B根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告．提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 c組織工程預(yù)驗(yàn)收 D組織竣工驗(yàn)收

3、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指()。

A協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系 B．編制進(jìn)度控制工作細(xì)則

C及時(shí)辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù) D．建立工程進(jìn)度報(bào)告制度

4、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)在()。

A建設(shè)工程立項(xiàng)階段 B建設(shè)工程招標(biāo)階段 C建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段 D建設(shè)工程施工階段

重慶網(wǎng)安計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展有限公司 http://www.tmdps.cn 客服熱線：023-65479288 傳真：023-65479178

5、實(shí)行總分包的工程，分包應(yīng)按照分包合同約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)．總包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)()。

A連帶責(zé)任 8違約責(zé)任 C違法責(zé)任 D賠償責(zé)任

第四／五章單選

1、竣工驗(yàn)收文件是()。

A信息化建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收活動(dòng)中形成的文件 B信息化建設(shè)工程項(xiàng)目施工中最終形成結(jié)果的文件 c信息化建沒(méi)工程項(xiàng)目施工中真實(shí)反映施工結(jié)果的文件 D信息化建設(shè)工程項(xiàng)月竣工圖、匯總表、報(bào)告等

2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程進(jìn)度款審核過(guò)程中，應(yīng)先經(jīng)()核查有關(guān)情況。再由()審核同意最后交()審核并簽署工程款支付憑證。(按括號(hào)的順序排列)A質(zhì)量控制監(jiān)理工程師，進(jìn)度控制監(jiān)理工程師．投資控制監(jiān)理工程師

B質(zhì)量控制監(jiān)理工程師、進(jìn)度控制監(jiān)理工程師，投資控制監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師 C質(zhì)量控制監(jiān)理工程師、投資控制監(jiān)理工程師．進(jìn)度控制監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師 D進(jìn)度控制監(jiān)理工程師、投資控制監(jiān)理工程師，質(zhì)量控制監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師

3、凡由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購(gòu)訂貨前應(yīng)向()申報(bào)。

A監(jiān)理工程師 B業(yè)主代表 C材料工程師 D項(xiàng)目經(jīng)理

4、設(shè)備采購(gòu)方案最終要獲得()的批準(zhǔn)。

A建設(shè)單位 8總包單位 C監(jiān)理單位 D設(shè)備安裝單位

5、工程項(xiàng)目信息形態(tài)有下列形式()A文件、數(shù)據(jù)、報(bào)表、圖紙等信息 B圖紙、臺(tái)同、規(guī)范、紀(jì)錄等信息 C文字、圖形、語(yǔ)言、新技術(shù)信息 D圖紙、報(bào)告、報(bào)表、規(guī)范等信息

第六／七章單選

1、公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)在招標(biāo)程序上的主要差異表現(xiàn)為()A是否進(jìn)行資格預(yù)審 B是否組織現(xiàn)場(chǎng)考察 C是否解答投標(biāo)單位的質(zhì)疑 D是否公開(kāi)開(kāi)標(biāo)

2、工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)過(guò)程，主要考慮的因素是()。

A設(shè)計(jì)取費(fèi)高低 B設(shè)計(jì)單位的資歷 C設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣 D設(shè)計(jì)任務(wù)完成的進(jìn)度

3、投標(biāo)人串通投標(biāo)、抬高標(biāo)價(jià)或者壓低標(biāo)價(jià)的行為是()。

A市場(chǎng)行為 B企業(yè)行為

C 正黨競(jìng)爭(zhēng)行為 D：不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為

4、對(duì)于公開(kāi)招標(biāo)的工程．在資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件編制與送審的工作完成后，緊接著進(jìn)行的工作是()。

A刊登資格預(yù)審?fù)ǜ妗⒄袠?biāo)報(bào)告 B編制工程標(biāo)底價(jià)格 C發(fā)售招標(biāo)文件

重慶網(wǎng)安計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展有限公司 http://www.tmdps.cn 客服熱線：023-65479288 傳真：023-65479178

D召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)

5、在工程評(píng)標(biāo)過(guò)程中，符合性評(píng)審是指()。

A審查投標(biāo)方案和設(shè)備供應(yīng)的技術(shù)性能是否符合設(shè)計(jì)技術(shù)要求 B對(duì)報(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性進(jìn)行評(píng)審 c對(duì)實(shí)施方案的可行性進(jìn)行評(píng)審

D審查投標(biāo)文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件的所有條款和條件，有無(wú)顯著的差異或保留

第八/九章 單選

1、在下列內(nèi)容中，屬于合同措施的是()。

A按合同規(guī)定的時(shí)問(wèn)、數(shù)額付款 B審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)

C協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式 D協(xié)助業(yè)主選擇承建單位

2、工程建設(shè)合同糾紛的仲裁由()的仲裁委員會(huì)仲裁

A工程所在地 B建設(shè)單位所在地 c施工單位所在地 D雙方選定

3、合同生效后，當(dāng)事人對(duì)合同價(jià)款約定不明確的，也無(wú)法通過(guò)其他方法確定，可以按照()價(jià)格履行。

A訂立合同時(shí)訂立地的市場(chǎng) B訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng) c履行合同時(shí)訂立地的市場(chǎng)D履行合同時(shí)履行地的市場(chǎng)

4、合同生效應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括()。

A當(dāng)事人具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力 B意思表示真實(shí)

c 不違反法律或者社會(huì)公共利益 D必須采用定的合同形式

5、訴訟時(shí)效，是指權(quán)利人在法定期間內(nèi)不行使權(quán)利，法律規(guī)定消滅其()的制定

A起訴權(quán) B上訴權(quán) C勝訴權(quán) D抗辯權(quán)

第十章 單選

1、作者署名權(quán)的保護(hù)期限()。

A為10年 B為20年 c為50年 IZ)不受限制

2、我國(guó)著作權(quán)法規(guī)定合理使用作品的情形包括()。

A為介紹某一作品在作品中全文引用他人己發(fā)表的作品 B報(bào)紙刊登其他報(bào)紙期刊已經(jīng)發(fā)表的時(shí)事性文章 c將已經(jīng)發(fā)表的作品改成盲文出版

D為科學(xué)研究少量復(fù)制已經(jīng)發(fā)表的作品．供科研人員使用

3、甲經(jīng)乙許可，將乙的小說(shuō)改編成電影劇本，丙獲該劇本手稿后．未征得甲和乙的同意，將該電影劇本改編為電視劇本并予以發(fā)表，下列對(duì)丙的行為的說(shuō)法哪項(xiàng)是正確的?()A侵犯了甲的著作權(quán)，但未侵犯乙的著作權(quán) B侵犯了乙的著作權(quán)，但未侵犯甲的著作權(quán) C有構(gòu)成侵權(quán)

D同時(shí)侵犯了甲的著作權(quán)和乙的著作權(quán)

重慶網(wǎng)安計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展有限公司 http://www.tmdps.cn 客服熱線：023-65479288 傳真：023-65479178

4、在一定情況下，為了社會(huì)公眾的利益()A必須限制投資人的利益 8必須限制媒體的利益 C必須限制公眾的利益 D必須限制作者的權(quán)利

二、多選題(共3題)第一章多選

1、在下列內(nèi)容中．屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的是()。

A維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益．按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè) B具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操 C具有科學(xué)的工作態(tài)度

D不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)

E不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)

2、工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在：有利于()。

A提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域管理體制的改革 C規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為

D促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全 E實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化

3、監(jiān)理工程師的法律責(zé)任的表現(xiàn)行為差要有()。

A違法行為 B違約行為 C違規(guī)行為 D違紀(jì)行為 E違背職業(yè)道德的行為

第二／三章多選

1、在下列內(nèi)容中，屬于施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是()。

A審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì) B審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃 C協(xié)調(diào)各單位關(guān)系

D預(yù)防并處理好工期索賠 E審查確認(rèn)施工分包單位

2、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施包括()。

A落實(shí)進(jìn)度控制人員及其職責(zé) B審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃 C建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò) D建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度

E 協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的芙系

3、進(jìn)度控制的具體措施有()。

A技術(shù)措施 B組織措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D激勵(lì)措旌 E合同措施

4、在工程質(zhì)量事故處理過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)()。

A在事幫調(diào)查組展開(kāi)工作后，積極協(xié)助，客觀地提供相應(yīng)證據(jù) B組織相關(guān)單位研究技術(shù)處理意見(jiàn)，并責(zé)成其完成技術(shù)處理方案

重慶網(wǎng)安計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展有限公司 http://www.tmdps.cn 客服熱線：023-65479288 傳真：023-65479178

C嚴(yán)格按程序組織參建各方進(jìn)行事故調(diào)查 D提出詳細(xì)的技術(shù)處理方案，井組織實(shí)施

E在技術(shù)處理方案核簽后，要求實(shí)施單位制定詳細(xì)的實(shí)施方案

5、下列關(guān)于工程變更監(jiān)控的表述正確的有()。

A不論哪一方提出設(shè)計(jì)變更均應(yīng)征得建設(shè)單位同意 B涉及設(shè)計(jì)方案變更應(yīng)報(bào)設(shè)計(jì)單位審批 C 工程變更由實(shí)施方位負(fù)責(zé)控制

D有論哪一方提出工程變更，均應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》 E任何工程變更均必須由設(shè)計(jì)單位出具變更方案

第四/五章 多選

1、項(xiàng)目監(jiān)理日記主要內(nèi)容有()。

A當(dāng)日施工的材料、人員、設(shè)備情況 B有爭(zhēng)議的問(wèn)題 c當(dāng)日送榆材料情況

D承包單位提出的問(wèn)題．監(jiān)理的答復(fù) E當(dāng)日監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

2、在竣丁驗(yàn)收和竣工結(jié)算中，承包人應(yīng)當(dāng)()。

A申請(qǐng)驗(yàn)收 B組織驗(yàn)收

C提出修改意見(jiàn) D遞立竣工報(bào)告 E移交工程

3、施工階段監(jiān)理工程師投資控制的主要工作內(nèi)容是()。

A編制施工，組織設(shè)計(jì) B審查工程變更的方案 C執(zhí)行工程承包合同 D審查工程結(jié)算 E進(jìn)行工程計(jì)量

4、在建設(shè)工程文件檔案資料管理時(shí)．參建各方均需遵循的通用職責(zé)有()等。

A工程檔案應(yīng)以施工及驗(yàn)收規(guī)范、合同、設(shè)計(jì)文件、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)

B在工程招標(biāo)、簽訂脅議、合同時(shí)．應(yīng)對(duì)工程文件套數(shù)、費(fèi)用、質(zhì)量、移交時(shí)間提出明確規(guī)定

C工程檔案資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理，井按專業(yè)歸類，認(rèn)真書寫，字跡清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、無(wú)未了事項(xiàng)

D_工程檔案實(shí)行分級(jí)管理，項(xiàng)目各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位工程檔案全過(guò)程組織和審核各單位檔案管理員負(fù)責(zé)收集、整理工作

E 工程文件的內(nèi)容及深度必須符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程

5、監(jiān)理檔案需要監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存的有()。

A監(jiān)理規(guī)劃 B監(jiān)理月報(bào)中有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題 c 工程開(kāi)工令 D專題總結(jié) E工程竣工總結(jié)

第六/七章 多選

1、投標(biāo)單位有以下行為時(shí)，()招標(biāo)單位可視其為嚴(yán)重違約行為而沒(méi)收投標(biāo)保證金

A通過(guò)資格預(yù)審后有投標(biāo) B有參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議

重慶網(wǎng)安計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展有限公司 http://www.tmdps.cn 客服熱線：023-65479288 傳真：023-65479178

C中標(biāo)后拒絕簽訂合同 D開(kāi)標(biāo)后要求撒回投標(biāo)書 E有參加現(xiàn)場(chǎng)考察

2、招標(biāo)人可以沒(méi)收投標(biāo)保證金的情況有()A投標(biāo)人在投標(biāo)截止曰前撤回投標(biāo)書 B投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷投標(biāo)書 c投標(biāo)人在中標(biāo)后拒簽合同 D投標(biāo)人在中標(biāo)后拒交履約保函 E投標(biāo)人有可能在合同履行中違約

3、選擇招標(biāo)方式時(shí)主要考慮因素包括（）

A工程項(xiàng)目的特點(diǎn) B方案和技術(shù)資料的準(zhǔn)備情況 C招標(biāo)單位的管理能力 D業(yè)主與施工單位的關(guān)系 E實(shí)施的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)

4、公開(kāi)招標(biāo)設(shè)置資格預(yù)審程序的目的是（）

A選取中標(biāo)人 B減少評(píng)標(biāo)工程量

C優(yōu)選最有實(shí)力的承包商參加投標(biāo) D迫使投標(biāo)單位降低投標(biāo)報(bào)價(jià)

E了解投標(biāo)人準(zhǔn)備實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目的方案

第八/九章 多選

1、所有的合同的訂立都必須經(jīng)過(guò)()。

A要約引誘 B要約 c承諾 D批準(zhǔn) E公證

2、當(dāng)事人在合同的訂立過(guò)程中有()情形，給對(duì)方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)訂約責(zé)任

A假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商的 B準(zhǔn)備訂立合同后違約的 c提供虛假情況的

D故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí) E經(jīng)過(guò)艱苦的談判但最終未簽訂合同的

3、合同生效后．當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)合同對(duì)質(zhì)量的約定不明確，首先應(yīng)當(dāng)采用()的方式確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

A協(xié)議補(bǔ)缺 8合同變 C交易習(xí)慣 D規(guī)則補(bǔ)缺

4、供貨方比合同約定的交貨日期提前1個(gè)月將訂購(gòu)的鋼材發(fā)運(yùn)到工程所在地的鐵路貨站，采購(gòu)

方接到提貨通知后應(yīng)()A拒絕提貨

B將鋼材發(fā)運(yùn)回供貨方 c及時(shí)提貨

D通知對(duì)方要求其承擔(dān)提前期間的保管費(fèi)用 E不承擔(dān)提前期間保管不善導(dǎo)致的貨物損失

5、無(wú)效建設(shè)工程合同的確認(rèn)權(quán)歸()。

A建設(shè)單位的行政主管部門 B人民法院 c仲裁機(jī)構(gòu) D 工商行政管理部門

重慶網(wǎng)安計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展有限公司 http://www.tmdps.cn 客服熱線：023-65479288 傳真：023-65479178

E監(jiān)理單位

笫十章多選

1、截至目前我國(guó)參加了以下哪些國(guó)際條約?()A專利法條約 B專利合作條約

C國(guó)際承認(rèn)用于專利程序的微生物保存布達(dá)佩斯條約 D國(guó)際專利分類斯特拉斯堡協(xié)定

2、《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》規(guī)定對(duì)軟什著作權(quán)的保護(hù)不延及開(kāi)發(fā)軟件所用的()A思想 B處理過(guò)程 c操作方法 D符號(hào)表達(dá)

3、下列侵犯著作權(quán)的行為中．哪些情況侵權(quán)人不但要承擔(dān)民事責(zé)任，還可以由著作權(quán)行政管理部門予以行政處罰?()A未經(jīng)著作權(quán)人許可．以表演、播放、展覽等方式使用作品的 B未經(jīng)著作權(quán)人許可，以營(yíng)利為目的．復(fù)制發(fā)行其作品的

C未經(jīng)廣播電臺(tái)、電視臺(tái)許可．復(fù)制發(fā)行其制作的廣播、電視節(jié)目的 D．未經(jīng)表演者許可．對(duì)其表演制錄音錄像出版的

4、下列有關(guān)作者的說(shuō)法，正確的有哪些?()A創(chuàng)作作品的公民是作者 B 9歲的兒童創(chuàng)作了一首兒歌，作者應(yīng)為他的法定監(jiān)護(hù)人，凼為他沒(méi)有民事行為能力·其責(zé)任也應(yīng)由其法定監(jiān)護(hù)人承擔(dān)

c由法人單位主持、代表法人意志創(chuàng)作的作品，法人單位視為作者 D如無(wú)相反證明，在作品上署名的公民、法人或者非法人單位為作者

2010一SOA(課后練習(xí))

一、單選題(共20題)

1、從60年代月開(kāi)始，程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言主要經(jīng)歷了什么樣的變遷()A命令式程序設(shè)計(jì)一函數(shù)式程序設(shè)計(jì)一過(guò)程式程序設(shè)計(jì)一面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)一而向服務(wù)程序設(shè)計(jì)

B命令式程序設(shè)計(jì)—函數(shù)式程序設(shè)計(jì)－過(guò)程式程序設(shè)計(jì)－面向服務(wù)程序設(shè)計(jì)－面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)

C命令式程序設(shè)計(jì)一函數(shù)式程序設(shè)計(jì)一面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)一面向服務(wù)程序設(shè)計(jì)－過(guò)程式程序設(shè)計(jì)

D命令式程序設(shè)計(jì)－過(guò)程式程序設(shè)計(jì)－面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)－面向服務(wù)程序設(shè)計(jì)－函數(shù)式程序設(shè)計(jì)

2、傳統(tǒng)軟件強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性，耦合度過(guò)高，SOA強(qiáng)調(diào)()A緊耦臺(tái) B松耦合

C面向?qū)ο?D無(wú)需考慮耦合度、SOA的可重用．可組合特件，類似于四大發(fā)明中的()A火藥 B指南針 C造紙術(shù) D活字印刷

4、SOA的本質(zhì)目標(biāo)是解決

A業(yè)務(wù)靈活性 C系統(tǒng)可組合性

重慶網(wǎng)安計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展有限公司 http://www.tmdps.cn 客服熱線：023-65479288 傳真：023-65479178

B系統(tǒng)可重用性 D系統(tǒng)異構(gòu)問(wèn)題

5、從業(yè)務(wù)角度而言，服務(wù)是()A可最復(fù)的任務(wù) B不可重復(fù)的任務(wù) C一個(gè)項(xiàng)目 D一個(gè)工作內(nèi)部流程

6、服務(wù)的技術(shù)本質(zhì)是()A標(biāo)準(zhǔn)封裝 B 有服務(wù)捉供者 c有服務(wù)接受者 D有服務(wù)管理者

7、業(yè)務(wù)流程的定義是()A 一系列相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)所組成，實(shí)現(xiàn)一個(gè)具體的業(yè)務(wù)功能。一個(gè)流程可以由一 系列服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)

B一組業(yè)務(wù)動(dòng)作 C一個(gè)項(xiàng)目過(guò)程 D一個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)

8、服務(wù)的安全性、可靠性和可發(fā)現(xiàn)，是依托()來(lái)實(shí)現(xiàn)的

A服務(wù)治理 8服務(wù)注冊(cè)庫(kù)

C服務(wù)性能管理 D服務(wù)安全管理、SOA參考模型的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)主要來(lái)源于

A TOG，The Open Group，開(kāi)放群組 B IBM C HP D Microsoft

10、軟什系統(tǒng)的頂層規(guī)劃和設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)借助()技術(shù)

A EA．企業(yè)架構(gòu) B業(yè)務(wù)流程重組 C數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) D可用的編程框架、TOG的企業(yè)架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法論中．架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法主要是指()A ADM，架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法 B架構(gòu)內(nèi)容框架 C參考模型 D架構(gòu)能力框架、TOG的企業(yè)架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法論中．架構(gòu)內(nèi)容描述主要是指()A ADM，架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法 B架構(gòu)內(nèi)容框架 C參考模型 D架構(gòu)能力框架、TOG的企業(yè)架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法論中．可重用的參考模型主要是指()A ADM．架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法 B架構(gòu)內(nèi)容框架 C參考模型 D架構(gòu)能力框架、TOG的企業(yè)架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法論中，架構(gòu)能力的獲取主要是依靠()A ADM，架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法 B架構(gòu)內(nèi)容框架 c參考模型 D架構(gòu)能力框架、TOG的企業(yè)架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法論中，架構(gòu)制品的分類主要是依據(jù)()A ADM，架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法 B架構(gòu)內(nèi)容框架 C參考模型 D企業(yè)連續(xù)統(tǒng)體

16、TOG的企業(yè)架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法論中，各步驟圍繞著()核心開(kāi)展

A業(yè)務(wù)架構(gòu) B信息系統(tǒng)架構(gòu) C技術(shù)架構(gòu) D需求管理

重慶網(wǎng)安計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展有限公司 http://www.tmdps.cn 客服熱線：023-65479288 傳真：023-65479178

17、TOG的企業(yè)架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法論中，架構(gòu)與各實(shí)施項(xiàng)目之間的一致性是由()來(lái)保證的

A架構(gòu)變更管理 B．需求管理 C架構(gòu)治理 D擻據(jù)架構(gòu)

18、TOGAF的架構(gòu)元模型中，連接業(yè)務(wù)架構(gòu)和信息系統(tǒng)架構(gòu)的核心元素是()A業(yè)務(wù)功能 B產(chǎn)品 c業(yè)務(wù)服務(wù) D業(yè)務(wù)目標(biāo)、TOGAF的架構(gòu)元模型中，決定邏輯數(shù)據(jù)構(gòu)件和物理數(shù)據(jù)構(gòu)件的主要元素是()A業(yè)務(wù)功能 B產(chǎn)品 c位置 D業(yè)務(wù)目標(biāo)、SOA參考模型中。負(fù)責(zé)服務(wù)注冊(cè)、調(diào)用、路由、事件管理的是()A企業(yè)服務(wù)總線 B．基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù) C流程服務(wù) D信息服務(wù)

二、多選題(共8題)

1、目前IT建設(shè)中．主要的問(wèn)題包括()A平臺(tái)異構(gòu)性 B數(shù)據(jù)異構(gòu)性

C網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的易變性D業(yè)務(wù)過(guò)程的易變性

2、SOA的技術(shù)特點(diǎn)主要包括()A松耦臺(tái)，可編排 B可重用 C標(biāo)準(zhǔn)化 D面向?qū)ο缶幊?/p>

3、SOA的技術(shù)優(yōu)點(diǎn)主要包括()A支持多種客戶類型 8更易維護(hù)

C更高的伸縮性 D更高的可用性

4、軟件技術(shù)發(fā)展的目標(biāo)．是解決()A軟件質(zhì)量問(wèn)題 B軟件效率問(wèn)題

c軟件互操作性問(wèn)題 D軟件靈活應(yīng)變問(wèn)題

5、企業(yè)架構(gòu)的具體內(nèi)容．包括()A業(yè)務(wù)架構(gòu) 8應(yīng)用架構(gòu) C數(shù)據(jù)架構(gòu) D技術(shù)架構(gòu)、TOG的企業(yè)架構(gòu)中．主要內(nèi)容包括()A架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法 B架構(gòu)內(nèi)容框架

C參考模型．架構(gòu)開(kāi)發(fā)指引和技術(shù) D企業(yè)連續(xù)統(tǒng)一體．架構(gòu)能力框架

7、TOG的架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法階段，主要包括()A預(yù)備階段和架構(gòu)愿景

B、業(yè)務(wù)架構(gòu)，信息系統(tǒng)架構(gòu)．技術(shù)架構(gòu) C機(jī)會(huì)和解決方案，遷移規(guī)劃 D架構(gòu)實(shí)施治理．架構(gòu)變更管理

8、TOG的信息系統(tǒng)架構(gòu)主要包括()A業(yè)務(wù)架構(gòu) B架構(gòu)愿景 C應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu) D數(shù)據(jù)架構(gòu)

重慶網(wǎng)安計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展有限公司 http://www.tmdps.cn 客服熱線：023-65479288 傳真：023-65479178

2010一信息安全(課后練習(xí))

一、單選題(共15題，每題l分，共l5分)信息安全體系

1、信息安全技術(shù)體系中的物理安全一般不包括()(1分)A環(huán)境安全 B設(shè)備安全 C媒體安全

D在機(jī)房建筑物大門口放置巨石等障礙物防止汽車炸彈襲擊

2、系統(tǒng)安全中最重要的工作是()(1分)A采購(gòu)達(dá)到足夠安全等級(jí)的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng) B對(duì)系統(tǒng)的賬號(hào)、權(quán)限等缺省配置進(jìn)行更改 C對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期升級(jí)和打補(bǔ)丁 D對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期評(píng)估和加固

3、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)一般不包括()(1分)A剛絡(luò)入侵檢測(cè) B IPSECVPN C訪問(wèn)控制 E網(wǎng)絡(luò)掃描 D網(wǎng)絡(luò)隔離

F核心設(shè)備雙機(jī)熱備

4、應(yīng)用安全中城重要的部分是()(1分)A Email安全 B Web訪問(wèn)安全 C內(nèi)容過(guò)濾

D應(yīng)用系統(tǒng)安全(安全設(shè)計(jì)、安全編碼、滲透測(cè)試等)

5、數(shù)據(jù)加密中如下哪種方式最經(jīng)濟(jì)、方便和實(shí)用()(1分)A硬件加密 8軟件加密 C網(wǎng)絡(luò)層加密D應(yīng)用層加密

6、認(rèn)證與授權(quán)是信息安全技術(shù)的重要組成部分，下面哪種認(rèn)證技術(shù)是最安全、便捷的()(1分)A 口令認(rèn)證 B令牌認(rèn)證

C指紋識(shí)別認(rèn)證 D數(shù)字證書認(rèn)證

7、訪問(wèn)控制是網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)內(nèi)容，下面哪種實(shí)現(xiàn)方式最安全、方便與實(shí)用()(1分)A防火墻

B網(wǎng)絡(luò)設(shè)備訪問(wèn)控制列表

C主機(jī)系統(tǒng)賬號(hào)、授權(quán)與訪問(wèn)控制 D應(yīng)用系統(tǒng)賬號(hào)、授權(quán)與訪問(wèn)控制

8、為打擊網(wǎng)絡(luò)犯罪，公安人員使用的最重要的審計(jì)跟蹤技術(shù)是()(1分)A入侵檢測(cè) B日志審計(jì) C辨析取證 D長(zhǎng)途抓捕

9、下面哪一項(xiàng)不屬于構(gòu)建完整的網(wǎng)絡(luò)防病毒體系需要部署的系統(tǒng)(1(1分)A單機(jī)防病毒系統(tǒng) B網(wǎng)絡(luò)防病毒系統(tǒng) C病毒庫(kù)升級(jí)管理 D定期全面殺毒

重慶網(wǎng)安計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展有限公司 http://www.tmdps.cn 客服熱線：023-65479288 傳真：023-65479178

10、災(zāi)難恢復(fù)與備份是信息安全體系的基本要求。下面哪項(xiàng)技術(shù)是不可行的()(1分)A使用數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和備份技術(shù) B制定數(shù)據(jù)備份計(jì)劃 c制定災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃 D在真實(shí)災(zāi)難中演練

11、信息安全管理體系不包括如下哪個(gè)部分?()(1分)A策略體系 8組織體系

c制度體系 D運(yùn)維技術(shù)體系

12、BS7799是以下哪個(gè)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)?()(1分)A美國(guó) B英國(guó) C中國(guó) D德國(guó)

13、我國(guó)信息安全管理體系的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等同于以下哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?(1(1分)A BS 7799－1 B IS0／IEC l7799 C GB l7859 D IS027001：2005 14、ISO/IEC 270012005包含多少個(gè)域、多少個(gè)控制目標(biāo)、多少個(gè)控制項(xiàng)?()(1分

A 11．39，I33 B 11，33，I39 C 11，39，I39 D 10，33，l39

15、下列IS0 27000協(xié)議族中．哪項(xiàng)是關(guān)于信息安全管理體系實(shí)施指南?()(1分

A 2700l B 27002 C 27003 D 27004 防問(wèn)控制技術(shù)

1、在防火墻的安全策略中，MAC地址綁定是指把()的MAC地址與其IP地址綁定在一起。(分)A主機(jī)系統(tǒng) B防火墻系統(tǒng) c路由器 D變換機(jī)

2、對(duì)于防火墻的第一匹配原則．若某個(gè)數(shù)據(jù)包已經(jīng)匹配該類規(guī)則中的第一條，則()同類規(guī)則(1分)A繼續(xù)匹配 B不繼續(xù)匹配 c跳過(guò) D繞過(guò)

3、關(guān)于防火墻系統(tǒng)，以下說(shuō)法不正確的是()(1分)A防火墻是網(wǎng)絡(luò)安全的屏障： B防火墻可以強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全策略：

C防火墻可以阻擋外部任何形式的非法入侵； D防火墻可以保護(hù)脆弱的服務(wù)；

4、防火墻系統(tǒng)的地址映射功能一般是指：將內(nèi)部私有地址的計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)換為防火墻()的IP地址．以提供外界對(duì)內(nèi)部私有IP地址計(jì)算機(jī)的服務(wù)訪問(wèn)。(1分)A外接口 B內(nèi)接口 C SSN區(qū)接口 D任何接口都可以

5、以下關(guān)于防火墻功能描述不正確的是()(1分)A防火墻系統(tǒng)能夠提供地址轉(zhuǎn)換功能： B防火墻能夠提供流量控制功能； C防火墻能夠提供路由功能：

D由于路由器具有ACL功能，因此可以用路由器的ACL功能替代防火墻的過(guò)濾功能

6、防火墻技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在，其技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)除了在管理、功能、性能外，還應(yīng)該包括那些方面()(1分)重慶網(wǎng)安計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展有限公司 http://www.tmdps.cn 客服熱線：023-65479288 傳真：023-65479178

A與第二三方產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)性 B本身抗攻擊性如何 C可擴(kuò)展性如何 D是否具備集中管理功能

7、遠(yuǎn)程管理是防火墻產(chǎn)品的一種管理功能的擴(kuò)展，也是防火墻非常實(shí)用的功能之·。則對(duì)于防火墻的遠(yuǎn)程管理技術(shù)，以下說(shuō)法不正確的足()(1分)

A目前防火墻產(chǎn)品的遠(yuǎn)程管理大致使用以下三種技術(shù)：一種是基于瀏覽器的Web界面管理方式，另一種是基于管理端軟件的GUl界面．除此之外，還有基于命令行的CLl管理方式(一般通過(guò)串口或TELNET進(jìn)行配置)。

B GUI 直觀，是一種重要的管理工具．適合對(duì)防火墻進(jìn)行復(fù)雜的配置．管理多臺(tái)防火墻，同時(shí)支持豐富的審計(jì)和日志的功能。

C Web界面管理方式提供了簡(jiǎn)單的管理界面．適合那些功能不是很多的防火墻的管理工作。

D對(duì)于Web界面管理，由于防火墻核心部分因此要增加一個(gè)數(shù)據(jù)處理部分．從而減少了防火墻的可靠性，而GUl界面只需要個(gè)簡(jiǎn)單的后臺(tái)進(jìn)程就可以了。

E基于Web界面的防火墻管理方式已經(jīng)廣泛應(yīng)用，因此從總體上來(lái)說(shuō)還是比GUl管理方式安全得多。

F CLI命令行的管理方式適合對(duì)防火墻進(jìn)行初始化、網(wǎng)卡配置等基本操作。不適合做豐富的管理功能。

8、在實(shí)際網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，為了有改變用戶的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和IP地址信息，則防火墻最好應(yīng)用以下哪種情形()(1分)A路由模式 B透明模式 c地址轉(zhuǎn)換方式 D地址映射方式、下面哪種訪問(wèn)控制模式需要對(duì)客體進(jìn)行定義和分類？()(1分)A基于角色的訪問(wèn)控制 B自主訪問(wèn)控制 C基于身份的訪問(wèn)控制D強(qiáng)制訪問(wèn)控制、下面哪類控制模型是基于安全標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)的?()(1分)A自主訪問(wèn)控制 B強(qiáng)制訪問(wèn)控制

c基于規(guī)則的訪問(wèn)控制D基于身份的訪問(wèn)控制

11、網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換(NAT)協(xié)議在IS0／OSI模式的什么層工作?()(1分)A第6表示層 B第3網(wǎng)絡(luò)層 C第4傳輸層 D第5會(huì)話層

12、關(guān)于傳統(tǒng)的邊緣防火墻與個(gè)人防火墻，下列說(shuō)法正確的是()(1分)A傳統(tǒng)的邊緣防火墻只對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的周邊提供保護(hù)。

B傳統(tǒng)的邊緣防火墻并不能確保企業(yè)局域網(wǎng)內(nèi)部的訪問(wèn)是安全的。

C個(gè)人防火墻還可以使企業(yè)避免發(fā)生由于某一臺(tái)端點(diǎn)系統(tǒng)的入侵而導(dǎo)致向整個(gè)網(wǎng)絡(luò)蔓延的情況發(fā)生，同時(shí)也使通過(guò)公共賬號(hào)登錄網(wǎng)絡(luò)的用戶無(wú)法進(jìn)入那些限制訪問(wèn)的電腦系統(tǒng)。

D個(gè)人防火墻安全性解決方案能夠?yàn)槟切┬枰诩以L問(wèn)公司局域網(wǎng)的遠(yuǎn)程辦公用戶提供保護(hù)。

E以上說(shuō)法都止確。

13、最早出現(xiàn)的計(jì)算機(jī)訪問(wèn)控制類型是：

()(1分)A MAC B DAC C RBAC D TBAC

14、以資源為中心建立的訪問(wèn)權(quán)限表．被稱為：

()(1分)A能力關(guān)系表 B訪問(wèn)控制表 C訪問(wèn)控制矩陣D權(quán)限關(guān)系表

15、以主體(如：用戶)為中心建立的訪問(wèn)權(quán)限表，被成為：

()(1分)A能力關(guān)系表 B訪問(wèn)控制表

重慶網(wǎng)安計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展有限公司 http://www.tmdps.cn 客服熱線：023-65479288 傳真：023-65479178

C訪問(wèn)控制矩陣 D權(quán)限關(guān)系表

16、最能表現(xiàn)防火墻處理速度的技術(shù)指標(biāo)是：

()(1分)A整機(jī)吞吐量 B最大連接數(shù) C每秒新建連接數(shù) D背靠背

17、最能表征防火墻緩存能力的技術(shù)指標(biāo)：

()(1分)A整機(jī)吞吐量 B最大連接數(shù) C每秒新建連接數(shù) D背靠背

18、BLP(BELL—LaPadula)保密性模型，是第一個(gè)能夠提供分級(jí)別數(shù)據(jù)機(jī)密性保障的安全策略模型，保密規(guī)則是：()(1分)A 上讀(NRU)．主體不可讀安全級(jí)別高于他的數(shù)據(jù)：下寫(NWD)，主體不可寫安全級(jí)別低 于他的的數(shù)據(jù)

B 下讀(NRD)，主體不可讀安全級(jí)別低于他的數(shù)據(jù)；上寫(NWU)．主體不可寫安仝緩別高 于他的的數(shù)據(jù)

c下讀(NRD)，主體不可讀安全級(jí)別低于他的數(shù)據(jù)；下寫(NWD)，主體小可寫安全級(jí)別低 于他的的數(shù)據(jù)

D上讀(NRU)．主體小可讀安全級(jí)別高于他的數(shù)據(jù)：上寫(NWU)，主體不可寫安全級(jí)別高 于他的的數(shù)據(jù)

19、Biba：完整性模型，保密規(guī)則是：

()(1分)A上讀(NRU)，主體不可讀安全級(jí)別高于他的數(shù)據(jù)；下寫(NWD)，主體不可寫安全級(jí)別低于他的的數(shù)據(jù)

B 下讀(NRD)，主體不可讀安全級(jí)別低于他的數(shù)據(jù)；上寫(NWU)，主體不可寫安全級(jí)別高于他的的數(shù)據(jù)

C下讀(NRD)，主體不可讀安全級(jí)別低于他的數(shù)據(jù)；下寫(NWD)，主體不可寫安全級(jí)別低于他的的數(shù)據(jù)

D、上讀(NRU)，主體不可讀安全級(jí)別高于他的數(shù)據(jù)；上寫(NWU)．主體不可寫安全級(jí)別高于他的的數(shù)據(jù)

20、關(guān)于MAC(強(qiáng)制訪問(wèn)控制)下面那些說(shuō)法是正確的()(1分)A MAC提供的訪問(wèn)控制機(jī)制是可以繞過(guò)的 B MAC允許進(jìn)程牛成共享文件

C MAC可通過(guò)使用敏感標(biāo)簽對(duì)所有用戶和資源強(qiáng)制執(zhí)行安全策略 D MAC完整性方面控制較好

加密與認(rèn)證

1、為了增強(qiáng)遠(yuǎn)程接入的安全性．應(yīng)該盡量選擇以下方式認(rèn)證用戶()(1分)A口令 B LDAP C雙因素認(rèn)證 D Kerboros

2、最安全的動(dòng)態(tài)令牌認(rèn)證方式是()(1分)A硬件令牌 B軟件令牌 C短消息令牌 D手機(jī)令牌

3、以下那種應(yīng)用無(wú)法使用動(dòng)念口令保護(hù)()(1分)A VPN B WEB C接收電子郵件 D域登錄

4、使用非對(duì)稱算法向?qū)Ψ桨l(fā)送加密電子郵件時(shí)使用什么進(jìn)行運(yùn)算?()(1分)A對(duì)方公鑰 8對(duì)方私鑰 C自己公鑰 D自己私鑰

5、使用非對(duì)稱算法向?qū)Ψ桨l(fā)送簽名電了郵件時(shí)使用什么進(jìn)行運(yùn)算?()(1分)重慶網(wǎng)安計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展有限公司 http://www.tmdps.cn 客服熱線：023-65479288 傳真：023-65479178

A對(duì)方公鑰 B對(duì)方私鑰 C自己公鑰 D自己私鑰

反病毒

1、當(dāng)前病毒發(fā)展趨勢(shì)中，那種病毒所占比例最大()(1分)A蠕蟲病毒 B流氓軟件 C木馬病毒 D引導(dǎo)區(qū)病毒

2、以下哪種文件可能會(huì)感染宏病毒()(1分)A JPG文件 B ppt文件 C AVI文件 D HTML文件

3、計(jì)算機(jī)病毒主要造成()(1分)A磁盤片的損壞 B磁盤驅(qū)動(dòng)器的破壞 C CPU的破壞 D程序和數(shù)據(jù)的破壞

4、以下哪個(gè)現(xiàn)象與ARP欺騙無(wú)關(guān)()(1分)A訪問(wèn)外網(wǎng)時(shí)斷時(shí)續(xù) B無(wú)法ping通網(wǎng)關(guān) C無(wú)法訪叫固定站點(diǎn) D反復(fù)彈出垃圾網(wǎng)頁(yè)

5、下列描述中正確的是()(1分)A所有計(jì)算機(jī)病毒只在可執(zhí)行文件中傳染。

B計(jì)算機(jī)病毒通過(guò)讀寫軟盤或Internet網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播。

C只要把帶毒軟盤設(shè)置為只讀狀態(tài)，那么此盤上的病毒就不會(huì)因讀盤而傳染給另一臺(tái)計(jì)算機(jī)

D計(jì)算機(jī)病毒是由于軟盤面不光潔導(dǎo)致的。

6、計(jì)算機(jī)病毒最重要的特點(diǎn)是()(1分)A可執(zhí)行 B可傳染 C可保存 D可拷貝

7、哪種查找ARP欺騙攻擊源的方法是最準(zhǔn)確的()(1分)A通過(guò)本地ARP緩存表查看是否有相同MAC 出現(xiàn) B通過(guò)抓包軟件分析 c通過(guò)反ARP欺騙工具 D以上方法都可以

8、ARP協(xié)議是將目標(biāo)主機(jī)的 地址轉(zhuǎn)換為 地址()(1分)A IPMAC B MACIP c IP相對(duì) D MAC相對(duì)

9、以下病毒中不屬于引導(dǎo)型病毒的是()(1分)A“大麻”病毒 8“小球，’病毒 c“沖擊波”病毒 D WYX病毒

10、ARP－D命令的作用是()(1分)A顯示本地ARP緩存表 B清空本地ARP緩存表 c綁定lP—MAC D復(fù)制緩存表

五、多選題(共5題，每題2．5分，共l2．5分)信息安全體系

1、建立信息安全管理體系的益處有()(2,5分)A增加競(jìng)爭(zhēng)力 B實(shí)現(xiàn)合規(guī)性

c達(dá)到客戶要求D提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量

2、建立信息安全管理體系需要包括如下過(guò)程()(2 5分)A制定政策：形成信息安全方針文檔

重慶網(wǎng)安計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展有限公司 http://www.tmdps.cn 客服熱線：023-65479288 傳真：023-65479178

B確定范圍：形成ISMS范圍文檔 C資產(chǎn)識(shí)別：形成信息資產(chǎn)清單 D風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文檔

E選擇控制：形成控制目標(biāo)和控制措施 F體系運(yùn)行：運(yùn)行計(jì)劃和運(yùn)行記錄 G體系審核：審核計(jì)劃與審核記錄 H管理評(píng)審：評(píng)審計(jì)劃與評(píng)審記錄 1體系認(rèn)證：認(rèn)證申請(qǐng)及認(rèn)證證書

3、IS027002：2005包括的域有（）(2．5分)A

一、安全方針(Security Policy)B

二、信息安全組織(Security Organization)C

三、資產(chǎn)管理(Asset Management)D

四、人員安全(Personnel Security)E

五、物理與環(huán)境安全(Physical andEnvironmental Securitv)F

六、通信與運(yùn)營(yíng)管理(CommunicatIons and Operations Management)G

七、訪問(wèn)控制(Access Control)H

八、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)(Systems Development and MaintenaIlce)

1九、信息安全事故管理(Infomation lneident Management)J

十、業(yè)務(wù)持續(xù)性管理(Business Continuity Management)K

十、法律符合性(Compliance)

4、信息安全管理體系文件必須包括如下方雨()(2．5分)A ISMS方針和目標(biāo) B ISMS的范圍

C 支持ISMS的程序和控制措施 D 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的描述 E 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 F 風(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃

G 組織為確保其信息安全過(guò)程的有效規(guī)劃、運(yùn)行和控制以及描述如何測(cè)量控制措施的有效性所需的形成文件的程序

H 所要求的記錄 I 適用性聲明

5、信息安全管理體系特別強(qiáng)調(diào)信息安全教育與培訓(xùn)的重要性．下列哪兩項(xiàng)為其根本目標(biāo)?()(2．5分)A安全意識(shí) B安全保障能力 C安全責(zé)任 D安全知識(shí)

訪問(wèn)控制技術(shù)

1、根據(jù)所使用的技術(shù)不同，傳統(tǒng)上將防火墻分為()，()和()三種。

(2 5分)A內(nèi)容過(guò)濾防火墻 B包過(guò)濾防火墻 C狀態(tài)檢測(cè)防火墻 D應(yīng)用代理防火墻

E完全內(nèi)容檢測(cè)防火墻 F電路網(wǎng)關(guān)防火墻

2、防火墻在風(fēng)絡(luò)安全中起著重要的作用，但是防火墻也有自己的局限性，它很難防范來(lái)自于()的攻擊和()的威脅。

(2．5分)A網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部 B剛絡(luò)外部

重慶網(wǎng)安計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展有限公司 http://www.tmdps.cn 客服熱線：023-65479288 傳真：023-65479178

C入侵檢測(cè)系統(tǒng) D病毒系統(tǒng) E漏洞掃描系統(tǒng)

3、防火墻中的一次性口令認(rèn)證是指：用戶每次登錄防火墻時(shí)．其輸入的口令經(jīng)過(guò)加密處理后在網(wǎng)絡(luò)上傳輸，并且每次傳輸?shù)目诹罹?)；而每次用戶輸入的口令則是()(2．5分)A不同的 B相同的 C相似的 D不相似的

4、在防火墻技術(shù)的發(fā)展歷程中，曾經(jīng)經(jīng)歷了以下哪些發(fā)展階段：()(2 5分)A基于路由器的防火墻 B基于應(yīng)用網(wǎng)關(guān)的防火墻

C用戶化的防火墻工具套 D基于通用操作系統(tǒng)的防火墻 E具有安全操作系統(tǒng)的防火墻 F基于狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)的防火墻

5、防火墻的體系結(jié)構(gòu)有多種多樣，目前，最主要的體系結(jié)構(gòu)主要包括以下幾種，它們是：

()(2．5分)A屏蔽路由器

B高性能交換機(jī) c雙宿主主機(jī) D被屏蔽主機(jī) E DMZ區(qū)域

F被屏蔽子網(wǎng)

6、以下關(guān)于防火墻的作用描述正確的是

A過(guò)濾進(jìn)、出網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)： B管理進(jìn)、出網(wǎng)絡(luò)的訪問(wèn)行為； C封堵某些禁止的業(yè)務(wù)；

D記錄通過(guò)防火墻的信息內(nèi)容和活動(dòng)； E對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊進(jìn)行檢測(cè)和告警；

7、防火墻在網(wǎng)絡(luò)安全中起著重要的作用，但是防火墻也有自己的局限性，它很難防范來(lái)自于()的攻擊和()的威脅。

(2 5分)A網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部 B網(wǎng)絡(luò)外部 c入侵檢測(cè)系統(tǒng) D病毒 E漏洞掃描系統(tǒng)、RBAC(基于角色的訪問(wèn)控制)具有哪些特點(diǎn)：

()(2 5分)A以角色作為訪問(wèn)控制的主體 8．角色集成 C最小權(quán)限原則 D職責(zé)分離 E角色容量

加密與認(rèn)證

1、以下哪個(gè)算法屬于對(duì)稱算法()(2 5分)A RSA B AES C RC4 D DES

2、動(dòng)態(tài)令牌的同步原理可以分()(2 5分)A時(shí)間同步 B事件同步 C挑戰(zhàn)響應(yīng) D帶鍵盤令牌

3、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)加密的好處是()(2 5分)A職責(zé)分離 B減少漏洞 C審計(jì) D集中加解密操作

反病毒

1、符合計(jì)算機(jī)病毒定義的三個(gè)最基本要素包括()(2 5分)A可自我復(fù)制 B對(duì)計(jì)算機(jī)具有破壞行為 C拖慢系統(tǒng)運(yùn)行速度D損壞硬盤

重慶網(wǎng)安計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展有限公司 http://www.tmdps.cn 客服熱線：023-65479288 傳真：023-65479178

E認(rèn)為編制的計(jì)算機(jī)代碼

2、一般情況下．木馬在運(yùn)行后．都會(huì)修改系統(tǒng)，以便在下一次系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)自動(dòng)運(yùn)行該木馬程序。修改系統(tǒng)的方法有下面幾種()(2 5分)A修改主引導(dǎo)記錄

B修改注冊(cè)表，修改win ini文件

C利用Autoexec.bat和Config.sys進(jìn)行加載

D感染W(wǎng)indows系統(tǒng)文件，以便進(jìn)行自動(dòng)啟動(dòng)并達(dá)到自動(dòng)隱藏的目的 E開(kāi)啟“自動(dòng)播放”

3、以下是從一個(gè)windowsXP Professional ServicePack 2系統(tǒng)中提取的部分啟動(dòng)項(xiàng)日志，那些屬于可疑文什項(xiàng)目()(2 5分)A HKCU..Run：[ctfmon.exe] C：＼WlNDOWS＼system32＼ctfmon.exe B HKCU＼..Run：[0wIycqrj2dh4y]C：＼WlNDOWS＼winlogoa.exe C HKLM＼..＼Run：[RavTask]“C：＼Program Fjles＼Rising＼Rav＼RaVTask.exe”一system D HKCU＼..＼Run：[020xllyxmdw4q] C：＼WINDOWS＼rundll3a.exe E HKLM＼..＼Run：[NeroFilterCheck] C：＼WINDOWS＼system32＼NeroCheck.exe

4、如何關(guān)閉windows系統(tǒng)默認(rèn)共享()(2 5分)A通過(guò)注冊(cè)表修改相應(yīng)鍵值 B停止“Server”服務(wù) C卸載“文件和打印機(jī)共享” D關(guān)閉windows自動(dòng)更新 E刪除啟動(dòng)項(xiàng)鍵值

重慶網(wǎng)安計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展有限公司 http://www.tmdps.cn 客服熱線：023-65479288 傳真：023-65479178

第五篇：2014年信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育推薦9課后習(xí)題答案

一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中暴露出美軍存在的以下什么問(wèn)題？

A 軍事打擊 B 軍隊(duì)運(yùn)輸 C 后勤支持 D 政治斗爭(zhēng)

2、聯(lián)合后勤管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)就是對(duì)軍中一切資產(chǎn)進(jìn)行以下哪項(xiàng)操作？

A 運(yùn)輸 B 倉(cāng)儲(chǔ) C 使用 D 識(shí)別和跟蹤

二、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。1、1999年 MIT Auto-ID Center提出了網(wǎng)絡(luò)RFID系統(tǒng)，成為_(kāi)_____的開(kāi)端，即把所有物品通過(guò)射頻識(shí)別等信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別和管理。A 互聯(lián)網(wǎng)概念 B 物聯(lián)網(wǎng)概念 C 物流信息網(wǎng)概念 D 物體識(shí)別網(wǎng)

2、早期的物聯(lián)網(wǎng)是以_______為背景提出的，隨著技術(shù)和應(yīng)用的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵已發(fā)生了較大變化。A RFID系統(tǒng) B 運(yùn)輸系統(tǒng) C 物流系統(tǒng) D 信息系統(tǒng)

三、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。1、2009年8月7日，溫家寶總理視察無(wú)錫時(shí)提出______理念，由此推動(dòng)了物聯(lián)網(wǎng)概念在國(guó)內(nèi)的重視。

A “智慧中國(guó)” B “物聯(lián)中國(guó)” C “智能中國(guó)” D “感知中國(guó)” 2、2010年1月，國(guó)家發(fā)改委委托______啟動(dòng)了中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略研究。A 中國(guó)科學(xué)院 B 工業(yè)與信息化部 C 中國(guó)工程院 D 無(wú)錫市政府

四、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、ITU-T物聯(lián)網(wǎng)方面的標(biāo)準(zhǔn)集中在_____、標(biāo)識(shí)、應(yīng)用、安全等四個(gè)方面；相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作主要分布在SGl3、SGl6、SGl7和SG11等四個(gè)研究組。A 需求 B 總體框架 C 參考模型 D 架構(gòu)

2、物聯(lián)網(wǎng)共性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括_______標(biāo)準(zhǔn)、信息傳輸技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)、信息開(kāi)放技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)和信息處理技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)是用于不同行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的共性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。A 信息公共技術(shù)類 B 信息應(yīng)用技術(shù)類 C 信息總體技術(shù)類 D 信息感知技術(shù)類

五、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。1、1999年MIT成立了Auto-ID Center，并且提出了______，之后與七所知名大學(xué)共同組成Auto-ID Labs，旨在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，構(gòu)造一個(gè)實(shí)現(xiàn)全球物品信息實(shí)時(shí)共享的網(wǎng)絡(luò)。A “射頻識(shí)別碼” B “產(chǎn)品標(biāo)識(shí)碼” C “物品辨識(shí)碼” D “產(chǎn)品電子碼” 2、2003年11月1日，______正式接管了EPC在全球的推廣應(yīng)用工作，成立了電子產(chǎn)品代碼全球推廣中心（EPC Global），標(biāo)志著EPC正式進(jìn)入全球推廣應(yīng)用階段。A Auto-ID Labs B 國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)識(shí)編碼協(xié)會(huì) C 國(guó)際EPC協(xié)會(huì) D 國(guó)際物品編碼協(xié)會(huì)

六、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、簡(jiǎn)單的說(shuō)，_____是基于特定行業(yè)終端，以固定/移動(dòng)通信網(wǎng)為接入手段，為集團(tuán)客戶提供機(jī)器（遠(yuǎn)程監(jiān)控終端）到機(jī)器（信息處理指揮中心）的解決方案，滿足客戶對(duì)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、指揮調(diào)度、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集和測(cè)量、遠(yuǎn)程診斷等方面的信息化需求。A 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 B 行業(yè)物聯(lián)網(wǎng) C M2M業(yè)務(wù) D 行業(yè)信息化 2、2012年7月初，ITU-T第13研究組批準(zhǔn)了新的標(biāo)準(zhǔn)，確定了物聯(lián)網(wǎng)定義，介紹了物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境發(fā)展?fàn)顩r，描述在NGN大背景下____應(yīng)用的功能要求。A 面向人與網(wǎng)絡(luò)的通信。B 面向人與機(jī)器的通信。C 面向機(jī)器與網(wǎng)絡(luò)的通信。D 面向機(jī)器的通信。

3、ITU-T____介紹了物聯(lián)網(wǎng)的概念和范疇，說(shuō)明了其基本特性和上層要求，詳細(xì)描述了其參考模型；此外，探討了物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)及其商業(yè)模式。A Y.2059規(guī)范 B Y.2060規(guī)范 C Y.2061規(guī)范 D Y.2062規(guī)范

七、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、M2M的系統(tǒng)架構(gòu)主要分為_(kāi)_____、MTC設(shè)備直接與其他的MTC設(shè)備通訊兩個(gè)部分。A MTC設(shè)備與MTC服務(wù)器通訊。

B MTC設(shè)備間接與其他的MTC設(shè)備通訊。C MTC服務(wù)器之間直接通訊。D MTC設(shè)備與MTC終端通信。

2、為了支持MTC的間接模型和混合模型，3GPP專門定義了______，主要完成五大功能。A MTC交互功能模塊 B MTC終端功能模塊 C MTC服務(wù)器功能模塊 D MTC安全功能模塊

3、物聯(lián)網(wǎng)感知層要解決的重點(diǎn)問(wèn)題是_____、采集和捕獲信息；要突破的方向是具備更敏感、更全面的感知能力，解決低功耗、小型化和低成本問(wèn)題。A 感知和識(shí)別物體 B 感知和發(fā)現(xiàn)物體 C 識(shí)別和發(fā)現(xiàn)物體 D 感知和存儲(chǔ)物體

4、物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)層，建立在下一代網(wǎng)絡(luò)以及各種通信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)形成的____基礎(chǔ)上，提升對(duì)信息的傳輸和運(yùn)營(yíng)能力，被普遍認(rèn)為是最成熟的部分。A 融合網(wǎng)絡(luò) B 集成網(wǎng)絡(luò) C 疊加網(wǎng)絡(luò) D 虛擬網(wǎng)絡(luò)

十、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、_____是信息數(shù)據(jù)自動(dòng)識(shí)讀、自動(dòng)輸入計(jì)算機(jī)的重要方法和手段，它是以計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展為基礎(chǔ)的綜合性科學(xué)技術(shù)。A 自動(dòng)識(shí)別技術(shù) B 自動(dòng)感知技術(shù) C 智能感知技術(shù) D RFID技術(shù)

2、______的核心內(nèi)容是利用光電掃描設(shè)備識(shí)讀條碼符號(hào)，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)器的自動(dòng)識(shí)別，并快速準(zhǔn)確地將信息錄入到計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以達(dá)到自動(dòng)化管理之目的。A RFID技術(shù) B 傳感器技術(shù) C 條碼技術(shù) D 智能卡識(shí)別技術(shù)

十一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、反向散射耦合源于____，當(dāng)電磁波遇到空間目標(biāo)時(shí)，能量的一部分被物體吸收，另一部分以不同強(qiáng)度被散射到各個(gè)方向散射的能量中，一部分反射到發(fā)射天線，并被接收和識(shí)別，即可獲得目標(biāo)的有關(guān)信息。A RFID技術(shù) B 電感耦合技術(shù) C 雷達(dá)技術(shù) D 高頻技術(shù)

十二、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、_____是讀取(有時(shí)還可以寫入)標(biāo)簽信息的設(shè)備，可設(shè)計(jì)為手持式或固定式。A RFID標(biāo)簽 B 天線 C 信號(hào)接收器 D 閱讀器

2、_____內(nèi)存有一定格式的電子數(shù)據(jù)，常以此作為待識(shí)別物品的標(biāo)識(shí)性信息，應(yīng)用中將其附著在待識(shí)別物品上，作為待識(shí)別物品的電子標(biāo)記。A RFID天線 B RFID芯片 C RFID卷標(biāo) D RFID標(biāo)簽

十三、多選題。每道題有兩個(gè)或兩個(gè)以上的正確答案。

1、基本的RFID系統(tǒng)由以下哪幾項(xiàng)組成，實(shí)際應(yīng)用時(shí)需與計(jì)算機(jī)及應(yīng)用系統(tǒng)相結(jié)合？ A RFID標(biāo)簽 B 閱讀器 C RFID芯片 D 天線

十四、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、傳感器是感知物理?xiàng)l件或化學(xué)成分并且傳遞與被觀察的特性____的電信號(hào)的設(shè)備。A 成比例 B 不成比例 C 相互影響 D 相互促進(jìn)

2、我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB7665-2005）對(duì)傳感器的定義是：“能感受被測(cè)量并按照一定的規(guī)律轉(zhuǎn)換成可用_____的器件或裝置”。A 輸出信號(hào) B 電信號(hào) C 磁信號(hào) D 電磁信號(hào)

3、以下傳感器分類中，____是按傳感器的能量轉(zhuǎn)換情況來(lái)劃分的。A 速度傳感器 B 電氣式 C 物性型 D 能量控制型

十五、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、以下傳感器分類中，____是按信號(hào)變換特征來(lái)劃分的。A 速度傳感器 B 電氣式 C 物性型 D 能量控制型

十六、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)是一種綜合傳感器技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息處理技術(shù)和通信技術(shù)為一體的網(wǎng)絡(luò)，具有以____、資源受限、自主自治、自維護(hù)、較強(qiáng)容錯(cuò)能力和多跳路由等明顯的特征。A 計(jì)算為中心 B 通信為中心 C 傳感為中心 D 數(shù)據(jù)為中心

2、無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)與挑戰(zhàn)：節(jié)點(diǎn)硬件資源有限、能量效率要求高、_____、自組織、多跳路由、動(dòng)態(tài)拓?fù)洹⒐?jié)點(diǎn)數(shù)量眾多、分布密集。A 有中心 B 分散中心 C 分散中心 D 無(wú)中心

十七、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、戰(zhàn)場(chǎng)感知除了具有傳統(tǒng)的偵察、監(jiān)視、情報(bào)、目標(biāo)指示與毀傷評(píng)估等內(nèi)涵以外，它的最大特點(diǎn)在于______和信息資源的管理與控制。A 協(xié)調(diào)偵測(cè) B 戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)感知 C 信息處理 D 信息共享

2、常見(jiàn)的地面_____與其他偵察設(shè)備相比，具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、便于攜帶埋伏、易于偽裝等特點(diǎn)。它可用飛機(jī)空投、火炮發(fā)射或人工設(shè)置在敵人可能入侵的地段，特別是在其它偵察器材“視線”達(dá)不到的地域。

A 戰(zhàn)場(chǎng)微型傳感器 B 戰(zhàn)場(chǎng)電子感應(yīng)器 C 戰(zhàn)場(chǎng)信息發(fā)送器 D 戰(zhàn)場(chǎng)信息采集器

十八、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、下面所列哪種人員為項(xiàng)目提供資源和支持，負(fù)責(zé)為項(xiàng)目成功創(chuàng)造條件？ A 項(xiàng)目干系人 B 項(xiàng)目經(jīng)理 C 部門經(jīng)理 D 項(xiàng)目發(fā)起人

十九、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、職能經(jīng)理的主要職責(zé)是什么？ A 保證業(yè)務(wù)運(yùn)行的高效。

B 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理不到位時(shí)管理項(xiàng)目。C 職能領(lǐng)域或?qū)I(yè)單元的管理和監(jiān)督。D 管理項(xiàng)目經(jīng)理。

2、以下項(xiàng)目經(jīng)理的資格要求中最重要的是？ A 監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)。B 談判技巧。

C 技術(shù)領(lǐng)域的教育背景。D 與他人有效合作的能力。

3、項(xiàng)目涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，并且有一定不確定性，最好的項(xiàng)目組織形式選擇是？ A 職能型組織 B 矩陣型組織 C 項(xiàng)目型組織 D 直線型組織

二十、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、您負(fù)責(zé)管理一組人員，他們正從事的工作是從三個(gè)可能的項(xiàng)目中選擇一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目旨在開(kāi)發(fā)防蚊劑。你們聚集到會(huì)議室時(shí)，許多團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)決定了要采用哪種項(xiàng)目選擇技術(shù)。有些人偏向內(nèi)部收益率（IRR），而另一些人贊成成本效益比率（BCR）。要決定采用哪種方法，您首先應(yīng)當(dāng)_____。A 選擇大多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員了解的方法。

B 比較各種選擇技術(shù)，并確定每種技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)。

C 識(shí)別出公司最常用的技術(shù)，并確定這種技術(shù)是否適用于項(xiàng)目。D 確定管理層的需要和期望。

2、項(xiàng)目章程的審批有很長(zhǎng)一段時(shí)間的延誤。當(dāng)它最終完成時(shí)，你被委任為項(xiàng)目經(jīng)理。高級(jí)管理層希望你盡早開(kāi)始計(jì)劃。如果你處于項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程中，安排確認(rèn)范圍完成的最好方法是什么？ A 在項(xiàng)目每一階段結(jié)束時(shí)。

B 在項(xiàng)目發(fā)起人定義他們想要項(xiàng)目做什么之后。C 當(dāng)項(xiàng)目管理計(jì)劃等待簽署時(shí)。D 當(dāng)項(xiàng)目的工作做完時(shí)。

二十一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、建立工作分解結(jié)構(gòu)的最好理由是什么？ A 它提供給項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)。B 它讓項(xiàng)目預(yù)算得以確定。

C 它有助于得到項(xiàng)目組完成工作的認(rèn)可。D 它讓項(xiàng)目完成的時(shí)間得以確定。

2、項(xiàng)目章程中授予項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力是？ A 組織人員 B 計(jì)劃

C 動(dòng)用組織資源 D 協(xié)調(diào)職能經(jīng)理

二十二、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成了項(xiàng)目計(jì)劃，并且收到了來(lái)自于發(fā)起人和高級(jí)管理層關(guān)于進(jìn)入執(zhí)行階段的批準(zhǔn)。他們將會(huì)把他們的工作和以下的哪一項(xiàng)做比較？ A 實(shí)際工作 B 基準(zhǔn) C 數(shù)量級(jí)估算 D 偏差

2、項(xiàng)目經(jīng)理正同客戶一起，定義對(duì)于客戶需要新項(xiàng)目去創(chuàng)建的工作的清晰理解。他們?cè)谟懻擁?xiàng)目應(yīng)該包括什么，不應(yīng)該包括什么。項(xiàng)目經(jīng)理在創(chuàng)建的是什么？ A 范圍說(shuō)明書 B 工作分解結(jié)構(gòu) C 范圍變更請(qǐng)求 D 確認(rèn)范圍

二十三、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、客戶建筑部正在建設(shè)一棟客戶的夢(mèng)想之家。然而，暴雨讓項(xiàng)目的完工日期延遲了兩個(gè)星期。進(jìn)度顯示下一個(gè)工作是安裝屋頂，這個(gè)工作是跟在搭完屋頂?shù)目蚣芙Y(jié)構(gòu)之后。這是什么的例子？ A 強(qiáng)制性依賴 B 滯后量

C 自由決定的依賴 D 趕工

二十四、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、你準(zhǔn)備進(jìn)行一個(gè)擁有許多交付成果的大型項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)審，你知道將有幾個(gè)高級(jí)主管到場(chǎng)。哪種類型的報(bào)告適合展示高層次的項(xiàng)目完成情況？ A 帕雷托圖 B 掙值報(bào)告 C 里程碑圖 D 預(yù)算圖

2、下面哪一個(gè)詞語(yǔ)描述了項(xiàng)目計(jì)劃是不斷增加細(xì)節(jié)的過(guò)程？ A 反復(fù)規(guī)劃 B 基準(zhǔn)規(guī)劃 C 浪潮式規(guī)劃 D 滾動(dòng)式規(guī)劃

二十五、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、誰(shuí)指導(dǎo)實(shí)施已計(jì)劃好的項(xiàng)目活動(dòng)，并管理項(xiàng)目?jī)?nèi)的各種技術(shù)接口和組織接口？ A 項(xiàng)目經(jīng)理

B 項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) C PMO D 項(xiàng)目管理經(jīng)理

2、美國(guó)一軟件開(kāi)發(fā)商依據(jù)與香港一銀行的合同開(kāi)發(fā)出了一個(gè)軟件，該合同要求，在交付時(shí)軟件應(yīng)支持所有標(biāo)準(zhǔn)出納員銀行業(yè)務(wù)功能。該軟件因不符合需求為由遭拒。下列哪一項(xiàng)最有可能是導(dǎo)致該問(wèn)題發(fā)生的原因？

A 銀行采取不同的測(cè)試策略和方法系。B 工作說(shuō)明書的描述不嚴(yán)密。

C 美國(guó)公司和香港公司之間有著很大的文化差異。D 軟件開(kāi)發(fā)商與銀行之間溝通不足。

3、由于用于項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)備老化，加上意外的人員流失和客戶內(nèi)部原因，項(xiàng)目進(jìn)程被大大延遲。目前項(xiàng)目?jī)H僅完成了30%，卻已經(jīng)用掉了計(jì)劃的一半時(shí)間。你應(yīng)該做的第一件事是？ A 重新設(shè)立進(jìn)度基準(zhǔn)，以反映新的日期。

B 對(duì)關(guān)鍵路徑進(jìn)行分析，看能否對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行趕工。C 將進(jìn)展緩慢的情況告知管理層，尋求指示。D 識(shí)別實(shí)際時(shí)間超過(guò)計(jì)劃時(shí)間的任務(wù)。二

十六、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、你的一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在沒(méi)有和你打招呼的情況下，就和一個(gè)重要的干系人進(jìn)行了會(huì)談，你應(yīng)該怎么做____。

A 什么都不做，監(jiān)控事情的發(fā)展。B 找你的團(tuán)隊(duì)成員了解會(huì)談情況。C 找該團(tuán)隊(duì)成員的職能經(jīng)理討論這件事。D 在項(xiàng)目例會(huì)上討論這件事。

2、大部分項(xiàng)目預(yù)算都在哪個(gè)階段被花費(fèi)掉？ A 項(xiàng)目計(jì)劃 B 項(xiàng)目執(zhí)行 C 項(xiàng)目控制 D 項(xiàng)目啟動(dòng)

二十七、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、合同收尾與行政收尾類似之處在于他們都要求？ A 核實(shí)在實(shí)施工作中，任何時(shí)候都未發(fā)生錯(cuò)誤。B 在項(xiàng)目的每個(gè)階段都要進(jìn)行。

C 審核以往階段的文件，確認(rèn)范圍過(guò)程所產(chǎn)生的客戶驗(yàn)收文件。D 需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的干系人參與。

2、一個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了超過(guò)一年時(shí)間，并伴隨著大量的變更和問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理正為項(xiàng)目的結(jié)束做準(zhǔn)備。下面哪一項(xiàng)將有助于結(jié)束這個(gè)項(xiàng)目？ A 團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā) B 確認(rèn)范圍

C 為下一個(gè)項(xiàng)目做計(jì)劃 D 釋放資源

3、你目前正忙于項(xiàng)目的收尾工作。在這令人興奮的最后階段，大多數(shù)沖突產(chǎn)生于？ A 進(jìn)度問(wèn)題 B 成本超支 C 技術(shù)問(wèn)題 D 缺乏客戶的驗(yàn)收

4、在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一項(xiàng)重要活動(dòng)是？ A 分發(fā)進(jìn)展報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。B 移交項(xiàng)目以使項(xiàng)目收尾正式化。

C 監(jiān)控項(xiàng)目具體結(jié)果以確定是否與相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符。D 轉(zhuǎn)交所有項(xiàng)目的記錄給項(xiàng)目所有者。二

十九、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、若要提高效率，五常法是一條普遍適用的時(shí)間節(jié)省工具，以下不屬于五常法內(nèi)容的是？ A 常整理 B 常整頓 C 常清掃 D 常思考

29.2、多選題。每道題有兩個(gè)或兩個(gè)以上的正確答案。

1、如何在有限時(shí)間內(nèi)把握準(zhǔn)確信息成為商戰(zhàn)中成功的第一步，要學(xué)會(huì)以下幾個(gè)重要時(shí)間管理的處理手段，即。

A 利用時(shí)間碎片積累信息。

B 由簡(jiǎn)到繁，先處理能做好的事情。C 學(xué)會(huì)一目十行的閱讀方式。D 巧用各類信息收集整理分析工具。

三

十、多選題。每道題有兩個(gè)或兩個(gè)以上的正確答案。

1、禮儀形象中，在服裝的穿戴上可以用哪些方法使色彩變化達(dá)到不同的效果？ A 統(tǒng)一法 B 點(diǎn)綴法 C 對(duì)比法 D 呼應(yīng)法

三

十一、單選題。每道題只有一個(gè)正確答案。

1、下列關(guān)于溝通的理解說(shuō)法有誤的是？

A 信息憑借一定的載體，在個(gè)體或群體間從發(fā)送者到接受者之間進(jìn)行傳遞，并獲取理解的過(guò)程稱為溝通。

B 溝通是一種感知和期望。

C 進(jìn)行溝通前，需著重關(guān)注自己的期待。D 溝通是一種“宣傳”，是為了達(dá)到某種目的。

2、溝通一般有六個(gè)基本要素：情境、信息發(fā)送者、信息本身、途徑、信息接受者和反饋。以下對(duì)于這六個(gè)基本要素的說(shuō)法有誤的是？

A 情境是指溝通發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及環(huán)境條件等。B 途徑是溝通中用以傳遞信息的媒介。

C 信息本身是溝通索要傳遞的內(nèi)容，要求此內(nèi)容必須要定明確、便于理解。D 信息發(fā)送者是溝通中接收信息并作出反應(yīng)的一方。