第一篇:調(diào)崗管理制度
調(diào)崗管理制度
(一)1.2.目的
通過人事調(diào)整,合理使用調(diào)配人力資源,達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配,使人盡其才,提高工作績(jī)效;
提高員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,在公司內(nèi)建立公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工崗位調(diào)動(dòng)管理流程;
(二)適用范圍
本制度適用于公司全體人員
(三)1.2.原則
員工調(diào)動(dòng)要符合各部門定崗定編和人崗匹配原則;
調(diào)動(dòng)人員須具有全局意識(shí),應(yīng)以公司的利益為重,堅(jiān)持個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),局部服從全局的原則;
(四)A.B.調(diào)崗類型
部門內(nèi)部調(diào)崗:由中心內(nèi)部A部門調(diào)整至該中心B部門; 跨部門調(diào)崗:1.由公司A中心調(diào)整至B中心;
2.跨中心調(diào)崗人員需由人力資源中心根據(jù)擬調(diào)入部門的相應(yīng)崗位職責(zé)對(duì)調(diào)崗人員是否符合新崗位要求進(jìn)行評(píng)估;
3.調(diào)薪:調(diào)崗后由人力資源中心參照薪酬管理制度等相關(guān)規(guī)定為調(diào)崗人員定薪,如調(diào)整部門后崗位職責(zé)不變則薪酬不變;
C.戰(zhàn)略調(diào)崗:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,為滿足公司各崗位招聘需求,由公司統(tǒng)一調(diào)配或者實(shí)行內(nèi)部競(jìng)聘(如各分公司、子公司之間人員調(diào)整);
(五)? 調(diào)崗管理流程
協(xié)商調(diào)崗
1.公司可以根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展要求、員工工作能力等情況,對(duì)員工的崗位進(jìn)行必要的調(diào)整;
2.在公司職位空缺的情況下,原崗位任職滿6個(gè)月(含)以上員工可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)調(diào)崗;員工提出的調(diào)崗,應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請(qǐng),并報(bào)所在部門負(fù)責(zé)人同意后,依照本管理制度進(jìn)行審批;
? 直接調(diào)崗
1、經(jīng)考核后證明該員工不能勝任該工作的;或非因公負(fù)傷而不能勝任原崗位工作的,公司可直接對(duì)該崗位員工進(jìn)行調(diào)崗;
2、如因員工個(gè)人能力不能勝任工作,調(diào)崗后經(jīng)過考核證明該員工仍不能勝任該工作的,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同;
一、調(diào)崗審批 A、中心內(nèi)部調(diào)崗
由部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),填寫附件1《崗位調(diào)動(dòng)審批表》后由中心負(fù)責(zé)人審批、中心人力資源部審核后,報(bào)人力資源中心備案,方可調(diào)動(dòng); B、跨中心、戰(zhàn)略調(diào)崗
調(diào)出中心負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)調(diào)出、調(diào)入部門意見后,由調(diào)出中心負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),填寫附件1《崗位調(diào)動(dòng)審批表》后,經(jīng)調(diào)出及擬調(diào)入部門相關(guān)負(fù)責(zé)人審批,公司人力資源中心審核后,方可調(diào)動(dòng);
注:
1.崗位調(diào)整后由人力資源中心負(fù)責(zé)平臺(tái)調(diào)整,經(jīng)理級(jí)別人員調(diào)崗后予以公示;
2.如擬調(diào)整后崗位為新增崗位,調(diào)入部門需完成崗位新增審批后再依照本管理辦法進(jìn)行調(diào)崗審批; 3.如調(diào)出部門在人員調(diào)出后有人員需求,可向人力資源中心報(bào)備;
二、工作交接、新崗位報(bào)到
崗位調(diào)動(dòng)審批通過后,接到調(diào)崗?fù)ㄖ獑T工須在指定時(shí)間內(nèi)辦理原部門和相關(guān)部門工作交接手續(xù)并按時(shí)到調(diào)入部門報(bào)到工作;
(六)附則
1.2.3.本制度將根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)由人力資源中心進(jìn)行修訂。本制度解釋權(quán)歸人力資源中心。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第二篇:調(diào)崗管理制度
調(diào)崗管理制度
一、目的1、通過人事調(diào)整,合理使用調(diào)配人力資源,達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配,使人盡其才,提高工作績(jī)效;
2、提高員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,在公司內(nèi)建立公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工崗位調(diào)動(dòng)管理流程;
二、適用范圍
本制度適用于集團(tuán)公司本部全體員工。
三、原則
1、員工調(diào)動(dòng)要符合各部門“定崗定編”和“人崗匹配”的原則;
2、調(diào)動(dòng)人員須具有全局意識(shí),應(yīng)以公司的利益為重,堅(jiān)持個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),局部服從全局的原則;
四、調(diào)崗類型
(一)部門內(nèi)部調(diào)崗:
由中心內(nèi)部A部門調(diào)整至該中心B部門;
(二)跨部門調(diào)崗:
1、由公司A中心調(diào)整至B中心;
2、跨部門調(diào)崗人員需由人力資源中心根據(jù)擬調(diào)入部門的相應(yīng)崗位職責(zé)對(duì)調(diào)崗人員是否符合新崗位要求進(jìn)行評(píng)估;
3、調(diào)薪:調(diào)崗后由人力資源中心參照薪酬管理制度等相關(guān)規(guī)定為調(diào)崗人員定薪,如調(diào)整部門后崗位職責(zé)不變則薪酬不變;
4、戰(zhàn)略調(diào)崗:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,為滿足公司各崗位招聘需求,由公司統(tǒng)一調(diào)配或者實(shí)行內(nèi)部競(jìng)聘(如各分公司、子公司之間人員調(diào)整)。
五、調(diào)崗管理流程
?
(一)協(xié)商調(diào)崗
1、公司可以根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展要求、員工工作能力等情況,對(duì)員工的崗位進(jìn)行必要的調(diào)整;
2、在公司職位空缺的情況下,原崗位任職滿6個(gè)月(含)以上員工可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)調(diào)崗;員工提出的調(diào)崗,應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請(qǐng),并報(bào)所在部門負(fù)責(zé)人同意后,依照管理制度進(jìn)行審批; ?
(二)直接調(diào)崗
1、經(jīng)考核后證明該員工不能勝任該工作的;或非因公負(fù)傷而不能勝任原崗位工作的,公司可直接對(duì)該崗位員工進(jìn)行調(diào)崗;
2、如因員工個(gè)人能力不能勝任工作,調(diào)崗后經(jīng)過考核證明該員工仍不能勝任該工作的,實(shí)行待崗。
六、調(diào)崗審批
1、本人申請(qǐng)調(diào)崗,需本人填寫《員工異動(dòng)審批表》;
2、公司安排調(diào)崗,由人力資源管理員填寫《員工異動(dòng)審批表》;
3、簽批流程詳見《員工異動(dòng)簽批流程》。
4、如擬調(diào)整后崗位為新增崗位,調(diào)入部門需完成崗位新增審批后再依照本制度進(jìn)行調(diào)崗審批;
5、如調(diào)出部門在人員調(diào)出后有人員需求,可向人力資源管理中心申請(qǐng)招聘;
七、工作交接、新崗位報(bào)到
崗位調(diào)動(dòng)審批通過后,接到調(diào)崗?fù)ㄖ獑螁T工須在指定時(shí)間內(nèi)辦理原部門和相關(guān)部門工作交接手續(xù)并按時(shí)到調(diào)入部門報(bào)到工作。
八、附則
1、本制度將根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)由人力資源管理中心進(jìn)行修訂。
2、本制度解釋權(quán)歸人力資源管理中心。
3、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
人力資源管理中心
2013年11月29日
第三篇:公司調(diào)崗管理制度
公司調(diào)崗管理制度
一、目的
規(guī)范公司員工崗位調(diào)動(dòng)的條件、管理、實(shí)施程序,培養(yǎng)和提高員工全面獨(dú)立的工作能力。
二、范圍
公司全體員工。
三、職責(zé)
由行政人事部負(fù)責(zé)組織及具體實(shí)施。
四、原則
公平、公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)。
有利于業(yè)務(wù)發(fā)展、有利于工作的銜接、有利于發(fā)揮潛
五、標(biāo)準(zhǔn)
1、晉職:必須具備擬任職務(wù)的管理水平、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力等要求:對(duì)工作業(yè)績(jī)特別突出的員工,可適當(dāng)放寬資格條件。
2、降職:本人工作不努力,思想作風(fēng)差,工作成績(jī)不佳,在連續(xù)月度考核中被評(píng)定為不合格的;或因以下原因不能擔(dān)任現(xiàn)職工作的:缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能、因機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)予以轉(zhuǎn)任、不服從工作安排、公司機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)。
3、平級(jí)調(diào)動(dòng):公司因崗位需要,對(duì)在崗職工進(jìn)行調(diào)動(dòng)的,填寫人員崗位變動(dòng)表,由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批復(fù),最后報(bào)行政人事部備案。
4、請(qǐng)假頂替崗位:因?yàn)閱T工病、事、產(chǎn)等假期,工作需要?jiǎng)e人頂替,該頂替員工需要填報(bào)崗位替換表,報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn),最后由行政人事部審定批準(zhǔn),即可按該崗位執(zhí)行相應(yīng)的工資和考核標(biāo)準(zhǔn)。
六、具體執(zhí)行辦法
1、高層管理者
高層管理者即各部門經(jīng)理,其調(diào)崗直接由主管副總經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),行政人事部備案。
2、中層管理者
中層管理者即各車間主管,其調(diào)崗由主管廠長(zhǎng)報(bào)行政副總經(jīng)理批準(zhǔn),填寫崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單,行政人事部備案。
3、高級(jí)員工
高級(jí)職員即各后勤辦公室人員,其調(diào)崗由主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)人力資源部部長(zhǎng)批準(zhǔn),并填寫崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單,行政人事部備案。
4、普通員工
普通員工即各車間生產(chǎn)工人,其崗位調(diào)動(dòng)直接由主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)人力資源部部長(zhǎng)批準(zhǔn),并填寫崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單,行政人事部備案。
第四篇:調(diào)崗管理制度
調(diào)崗管理制度
一. 目的
1.通過人事調(diào)整,合理使用調(diào)配人力資源,達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配,使人盡其才,提高工作績(jī)效;
2.提高員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、在公司內(nèi)建立公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工崗位調(diào)動(dòng)管理流程; 二.適用范圍
本制度適用于中科瑞智公司全體員工 三.原則
1.員工調(diào)動(dòng)要符合各部門定崗、定編和人崗匹配原則;
2.調(diào)動(dòng)員工須具有全局意識(shí),應(yīng)以公司的利益為重,堅(jiān)持個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),局部服從全局的原則; 四.調(diào)崗類型 調(diào)職的分類:
按調(diào)職形式分類分為三種:調(diào)崗、不能勝任調(diào)職、借調(diào)
1、調(diào)崗:基于符合員工工作能力和發(fā)展意向,因組織變革、機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)需要或員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展及歷練需要,進(jìn)行的跨一級(jí)部門的崗位異動(dòng)或一級(jí)部門內(nèi)部的工作崗位異動(dòng)
A.部門內(nèi)部調(diào)崗:由內(nèi)部a部門調(diào)整至該內(nèi)部b部門,薪酬參照調(diào)入該部門的相關(guān)崗位待遇及績(jī)效; B
.跨部門調(diào)崗:
1)由公司A部門調(diào)整至B部門;
2)跨部門調(diào)崗人員需由人力資源部根據(jù)擬調(diào)入部門的相應(yīng)崗位職責(zé)對(duì)調(diào)崗人員是否符合新崗位要求進(jìn)行評(píng)估;
3)3.調(diào)薪:調(diào)崗后由人力資源中心參照薪酬管理制度等相關(guān)規(guī)定依照新崗位標(biāo)準(zhǔn)為調(diào)崗人員定薪,如調(diào)整部門崗位職責(zé)不變則薪酬不變;
B.戰(zhàn)略調(diào)崗:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,為滿足公司各崗位招聘要求,由公司統(tǒng)一調(diào)配或者實(shí)行內(nèi)部競(jìng)聘(如各分公司、子公司之間人員調(diào)整);
2、不能勝任調(diào)職:?jiǎn)T工經(jīng)崗位績(jī)效考核或確認(rèn)無法勝任目前崗位工作,由公司安排的崗位調(diào)整或待崗培訓(xùn);
3、借調(diào):因突發(fā)性工作任務(wù)形成崗位空缺,由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的人員借用、工資勞動(dòng)關(guān)系不變的臨時(shí)性異動(dòng); 五.調(diào)整管理流程 ?個(gè)人申請(qǐng)協(xié)商調(diào)崗
1.在公司職務(wù)空缺的情況下,原崗位任職滿12個(gè)月(含)以上員工績(jī)效考核稱職及以上,經(jīng)原部門同意,且通過調(diào)入部門及人力資源部面試審核,總經(jīng)理審批同意可根據(jù)本人意愿申請(qǐng)調(diào)崗; ?直接調(diào)崗
1.公司崗位縮編或經(jīng)本崗位考核后證明該員工不能勝任該工作的或非因公負(fù)傷而不能勝任原崗位工作的,公司可直接對(duì)該崗位員工進(jìn)行調(diào)崗;
2.如因員工個(gè)人能力不能勝任工作,調(diào)崗后經(jīng)過考核證明該員工仍不能勝任該工作的,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同; ?調(diào)崗審批 A.部門內(nèi)部調(diào)崗
由該崗位負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),填寫附件1《崗位調(diào)到審批表》后部門經(jīng)理審批、報(bào)人力資源備案,人力資源審核后方可調(diào)動(dòng); B.跨部門、戰(zhàn)略調(diào)崗
調(diào)出部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)調(diào)出、經(jīng)調(diào)入部門意見后,由調(diào)出部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),填寫附件1《崗位調(diào)動(dòng)審批表》后,經(jīng)調(diào)出及調(diào)入部門相關(guān)負(fù)責(zé)人審批,公司人力資源審核后,方可調(diào)動(dòng); 注:
1.崗位調(diào)整后由人力資源平臺(tái)負(fù)責(zé)調(diào)整,經(jīng)理級(jí)別人員調(diào)崗后予以公示;
2.如擬調(diào)整后崗位為新增崗位,調(diào)入部門需完成崗位新增審批后再依照本管理辦法進(jìn)行調(diào)崗審批;
3.如調(diào)出部門在人員調(diào)出后有人員需求,可向人力資源中心報(bào)備;
?工作交接、新崗位報(bào)到
崗位調(diào)動(dòng)審批通過后,接到調(diào)崗?fù)ㄖ獑T工須在指定時(shí)間內(nèi)辦理原部門工作交接手續(xù)并按時(shí)到調(diào)入部門報(bào)到工作; 六.附則
1.本制度將根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)由人力資源部進(jìn)行修訂; 2.本制度解釋權(quán)歸人力資源部; 3.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行;
中科瑞智:人力資源部 2016年5月6日
第五篇:調(diào)崗申請(qǐng)書
關(guān)于調(diào)崗申請(qǐng)書范文錦集8篇
我們眼下的社會(huì),需要使用申請(qǐng)的場(chǎng)合越來越多,我們可以將自己的愿望和請(qǐng)求寫進(jìn)申請(qǐng)書里。寫申請(qǐng)書需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的關(guān)于調(diào)崗申請(qǐng)書范文錦集8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
關(guān)于調(diào)崗申請(qǐng)書范文錦集8篇1
人事部:
我本人于XXXX年X月從XXXX學(xué)校畢業(yè)后,并在XXXX年XX月開始在XXXXXXXX公司上班至今,現(xiàn)在XXXXXXXXXX崗位工作。我很喜歡我們公司,在公司里面工作感覺很幸福,我也很喜歡自己的這份工作。在這段時(shí)間里,我努力把自己的工作做到最好,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),兢于奉獻(xiàn)。我的工作能力和各方面的業(yè)績(jī)有很大的提高,為公司創(chuàng)造了很多的效益。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),感謝同事們對(duì)我的幫助。
因我父母年老多病,需要人照顧,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),調(diào)回XXXXXXX地方工作。
我的家鄉(xiāng)在XXXXXXXXXX。父親現(xiàn)年XX歲,母親現(xiàn)年XX歲,兩位老人家都已經(jīng)年事以高,并且父親患有XXXXXXXXXXX病,母親患有XXXXXXXX病,生活不能自理,很需要我在他們的身邊照顧他們。由于我現(xiàn)在外地工作,這樣,對(duì)照顧老人得很少,我沒有盡到做兒子的責(zé)任。為了能更好的照顧我的父母,孝順我的父母,也為了更好地投身工作,我希望調(diào)回XXXXXXXXXX地方。望領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:XXX
日 期:
關(guān)于調(diào)崗申請(qǐng)書范文錦集8篇2
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
你們好!非常感謝大家一直以來對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。由于個(gè)人的原因,我請(qǐng)求調(diào)動(dòng)到xx單位工作。
自從進(jìn)xx銀行以來,特別是20xx年7月份加入?yún)^(qū)分行營(yíng)業(yè)部以來,就充分的感受到營(yíng)業(yè)部這個(gè)大家庭的溫馨、和諧。在營(yíng)業(yè)部半年多里,特別是在公司業(yè)務(wù)部3個(gè)月來,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給了我很大的支持和幫助,我從中也學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識(shí)。公司業(yè)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體,我為在這樣的部門工作感到驕傲。
對(duì)將離開營(yíng)業(yè)部、離開xx銀行,我感到非常的可惜和遺憾,畢竟這里有這么多關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,有這么溫馨和諧的家園文化。我知道部里面把我調(diào)到公司業(yè)務(wù)部是對(duì)我的關(guān)心和信任,因此我的離開辜負(fù)了大家對(duì)我的期望,我也為給部里面帶來的麻煩表示真誠(chéng)的歉意。因此到新的單位工作后,我也不會(huì)忘記自己曾經(jīng)是一名xx銀行人,是公司部的.一名客戶經(jīng)理,我會(huì)銘記領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的教誨,時(shí)刻提醒自己:用xx銀行的家園文化的和諧精神,去包容和團(tuán)結(jié)身邊的每一個(gè)人,用xx銀行一名客戶經(jīng)理對(duì)事業(yè)的追求去做好每一件事情。
再一次的感謝你們,同時(shí)也希望部領(lǐng)導(dǎo)能接受我的請(qǐng)求。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:XXX
日 期:
關(guān)于調(diào)崗申請(qǐng)書范文錦集8篇3
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中審閱我的申請(qǐng)報(bào)告!
我是醫(yī)院一名普通護(hù)士,于20xx年參加工作,在單位服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作中兢兢業(yè)業(yè),與同事和睦相處。20xx年到xx科室,工作至今。在這里,我學(xué)到了很多知識(shí),開闊了視野,鍛煉了能力。我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的培養(yǎng),感謝同事們對(duì)我的幫助。但現(xiàn)因懷孕,工作壓力過大,身體已經(jīng)出現(xiàn)問題,擔(dān)心會(huì)傷到孩子,鑒于以上情況,現(xiàn)已無法從事這項(xiàng)工作。在此我申請(qǐng),給我暫時(shí)調(diào)整一下工作崗位!懇求領(lǐng)導(dǎo)們酌情考慮到我的實(shí)際困難,同意我的崗位調(diào)整請(qǐng)求,我將不勝感激,謝謝!
申請(qǐng)人:
時(shí)間:**年**月**日
關(guān)于調(diào)崗申請(qǐng)書范文錦集8篇4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好,首先,感謝您能在百忙之中審批我的申請(qǐng);其次,通過申請(qǐng)我希望能夠給公司創(chuàng)造更大的價(jià)值;最后,預(yù)祝您身體健康工作順利。
經(jīng)過深思深思熟慮的考慮,現(xiàn)在我鄭重的提出申請(qǐng)從門衛(wèi)一職調(diào)換到銷售部置業(yè)顧問,我認(rèn)為這樣更能實(shí)現(xiàn)我個(gè)人價(jià)值,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值與利益。
我于20xx年01月09日進(jìn)入公司,未進(jìn)入公司之前,我是一名剛退役的軍人,也是一名當(dāng)代大學(xué)生,畢業(yè)于市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)。在公司的一個(gè)半月里,通過了解、學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)公司的宗旨與文化,我認(rèn)為我有能力勝任置業(yè)顧問一職,也希望通過此次申請(qǐng),在公司去做自己感興趣的工作,現(xiàn)在請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)展示自己能力的機(jī)會(huì),我會(huì)以一名軍人的身份去嚴(yán)格要求自己,也會(huì)全力以赴地去用心工作,爭(zhēng)取做的更好更出色。
“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”希望您能夠給我一次證明自己的機(jī)會(huì),期待您的答復(fù)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
20xx年x月x日
關(guān)于調(diào)崗申請(qǐng)書范文錦集8篇5
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
本人在單位技術(shù)部門工作,近期準(zhǔn)備要小孩,但是本人目前的工作環(huán)境對(duì)于身體健康十分不利,現(xiàn)在我所在部門共有電腦二十臺(tái),顯示器十六臺(tái),打印機(jī)四臺(tái),無線接收器一臺(tái),傳真機(jī)一臺(tái),電腦設(shè)備產(chǎn)生的噪音太大,設(shè)備產(chǎn)生的熱量使機(jī)房冬天都能保持在20度左右,并含有大量的輻射,對(duì)身體十分不利,并且,我現(xiàn)在白班和夜班的工作時(shí)間均為12個(gè)小時(shí),工作時(shí)間過長(zhǎng)。現(xiàn)在因?yàn)檫^于勞累,已經(jīng)使身體出現(xiàn)問題,這對(duì)于我個(gè)人懷孕也是不利的,我擔(dān)心會(huì)傷到孩子,鑒于以上情況,我希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮一下我的實(shí)際困難,給我暫時(shí)調(diào)整一下工作崗位,到其它部門工作。
以上請(qǐng)示妥否,請(qǐng)批示。
申請(qǐng)人:xx
時(shí)間:xx年xx月xx日
關(guān)于調(diào)崗申請(qǐng)書范文錦集8篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝組織多年來對(duì)我的關(guān)心、照顧和培養(yǎng),我叫XXX,女,XXXX年X月出生,XX學(xué)歷(XX),于XXXX年XX月進(jìn)入XXXX工作,是一名XX,任職XXXX。在此期間,承蒙領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)、教育,使我在工作實(shí)踐中學(xué)到了許多有用的知識(shí),也明白了許多做人的道理。人生有許多無奈,我也有不得已的苦衷:
一、兒子今年三一周也該上幼兒園了,孩子面臨接送,無人照顧。
二、愛人在XX二工作,單位也較偏遠(yuǎn),無暇顧及家庭,孩子和老人以及家務(wù)勞動(dòng),都由我獨(dú)自承擔(dān)。
三、母親患多種疾病,已癱瘓?jiān)诖?年,生活不能自理,且家中較為困難,為了盡兒女贍養(yǎng)義務(wù),也為了更好地照顧老人晚年的生活,我只能將老人接到我家中進(jìn)行照顧,也算盡自己的一點(diǎn)孝心。國(guó)務(wù)院一再提出要構(gòu)建和諧社會(huì),老有所養(yǎng)無疑是構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)重要組成部分。每個(gè)家庭都有老人,每個(gè)人也都會(huì)老。古語(yǔ)云:“百行以孝為先”。以上問題的存在,給工作和生活帶來了諸多的困難,為了能照顧年邁多病的母親,也為了能照顧孩子的生活起居,更為了不因家庭耽誤自己的工作,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)照顧我的實(shí)際困難,將我調(diào)入XX工作,讓我有更多的精力投身工作。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),謝謝。
申請(qǐng)人:XXX
XXXX年XX月XX日
關(guān)于調(diào)崗申請(qǐng)書范文錦集8篇7
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
本人在單位技術(shù)部門工作,近期準(zhǔn)備要小孩,但是本人目前的工作環(huán)境對(duì)于身體健康十分不利,現(xiàn)在我所在部門共有電腦二十臺(tái),顯示器十六臺(tái),打印機(jī)四臺(tái),無線接收器一臺(tái),傳真機(jī)一臺(tái),電腦設(shè)備產(chǎn)生的噪音太大,設(shè)備產(chǎn)生的熱量使機(jī)房冬天都能保持在20度左右,并含有大量的輻射,對(duì)身體十分不利,并且,我現(xiàn)在白班和夜班的工作時(shí)間均為12個(gè)小時(shí),工作時(shí)間過長(zhǎng)。現(xiàn)在因?yàn)檫^于勞累,已經(jīng)使身體出現(xiàn)問題,這對(duì)于我個(gè)人懷孕也是不利的,我擔(dān)心會(huì)傷到孩子,鑒于以上情況,我希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮一下我的實(shí)際困難,給我暫時(shí)調(diào)整一下工作崗位,到其它部門工作。
以上請(qǐng)示妥否,請(qǐng)批示。
申請(qǐng)人:
時(shí)間:20xx年1月30日
關(guān)于調(diào)崗申請(qǐng)書范文錦集8篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這兩年來對(duì)我的培養(yǎng)、關(guān)心、照顧和信任,同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中審閱我的調(diào)崗申請(qǐng)書。
本人是20xx年應(yīng)聘到公司電解車間,工作兩年中,我深感公司的企業(yè)文化和人文關(guān)懷。現(xiàn)已較熟悉公司內(nèi)部管理模式,在工作中,我盡我最大的努力,發(fā)揮我的才能,慢慢的我融入到了公司的工作、文化中,對(duì)工作也一步步熟悉起來,對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)知日漸加深,對(duì)此本人深為感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的最大程度的提升發(fā)展空間,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作學(xué)習(xí)的關(guān)懷與指導(dǎo),唯有以更為出色的崗位業(yè)績(jī)來回報(bào)。
經(jīng)過近兩年時(shí)間的工作鍛煉,結(jié)合各方因素,慎重考慮之下,今向公司領(lǐng)導(dǎo)提出崗位調(diào)換申請(qǐng)。
因?yàn)槲易陨硪蛩兀覍?duì)電工方面實(shí)在是不是很精通,加上在電解車間工作時(shí),溫度過高,不利于我的身心健康。出于本人對(duì)裝備的興趣,也為了自己的前途發(fā)展,以便造就更好的人生道路,希望公司領(lǐng)導(dǎo)考慮我的申請(qǐng),安排我到裝備工作崗位,哪怕是從頭開始的崗位,我相信我能勝任,并且能在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)之下,進(jìn)一步提高工作能力,像賽道上的賽車風(fēng)馳電掣,為公司摘金奪銀,盡獻(xiàn)全力。
此致
敬禮!
xxx
20xx年x月x日