第一篇:申請購車的報告
申請購車的報告
尊敬的公司領導:
我們是經營新田至郴州專線的客運班車,該線路由新田至郴州,車牌號是湘MY0609,該車使用已接近報廢年限,為了確保旅客的運輸安全;現申請新購置35座新車一臺,特此請求公司給予批準,并辦理一切相關手續。
經營車主:
2016年08月28日
第二篇:關于購車申請以及情況說明報告
關于購車申請及情況說明報告
公司總經理室:
隨著醫藥物流中心倉庫和WMS系統上線投入使用,公司2011年業務銷售20億的指標任務下達,貨物配送運載量日增月長,公司的經營發展也突飛猛進。物流中心用于運送貨物的車輛、人員日漸吃緊、壓力巨大。按照去年14個億銷售量的比例測算,我們用于經營送貨的車輛是20臺(包括傳遞票據1臺),另請搬家公司車輛1臺,共計21臺車輛保障和滿足了去年的配送任務。今年的指標任務是20個億,經過預測算,在原有21臺車的基礎上需增加6臺車輛,方能滿足和完成運送貨任務。另外,今年還增加了每天前往公司錦盈運送午餐的任務,包括隨園、北京西路零售藥店員工的午餐運送和各站點餐具的回收,也需要額外增加車輛和人員;隨著各大醫院周六、周日正常門診,我們不可避免需要正常安排車輛、人員進行加班送貨,以及三甲醫院要求我們的配送方面是定員、定車的個性化服務;加上原有的車輛當中有3臺急需淘汰。
現將目前物流中心急需要跟換替代的車輛和需要補充購買的車輛情況說明如下:
1.由于現在各品種大輸液配送量大、需求客戶多,原有的2臺箱式貨車已經不能滿足客戶的送貨需求,其中一臺東風小霸王(蘇AOF605)箱貨標的噸位小、車況性能差,經常途中出故障不能完成日常工作的配送運載任務。建議將其淘汰,購買1臺五
十鈴車型替換,另外增加購買1臺,以滿足大批量的輸液配送和長途貨物配送任務。共計需購2臺(3-5噸)五十鈴箱式貨車。目前廠家報價單車167000元,預計2臺車價格約:334000元。
2.用于日常市內醫院送貨的依維柯車輛當中,牌號蘇AZ0606蘇AZ0533(持有道路運輸證)分別購于2000年4月和2001年2月,已超過報廢期,其車況、和安全性能非常不穩定,已經不能勝任日常送貨工作任務;且維修費用高,無綠色環保標色、屬黃標車,經常被公安監管部門查處和曝光罰款。建議盡快淘汰,購買2臺依維柯專項作業車替換,另增加購買5臺依維柯專項作業車用以加強市內各醫院的送貨力量。共計需購7臺依維柯專項作業車輛。目前廠家保價單車216000元,預計7臺車價格約:1512000元。
為了不影響正常送貨服務工作的及時性,樹立公司在廣大客戶心目中的良好形象,不斷提升公司的服務質量和效率;同時,為了滿足和完成5月份即將進行的政府基藥集中采購招標所帶來的巨大貨物吞吐任務,以及滿足個性化需求越來越多的醫院客戶。請公司總經理室根據物流中心車輛、人員運轉實際情況考慮研究,新購買9臺車輛,原有車輛淘汰3臺;同時駕駛員(持上崗證)6人、送貨員12人也請人力資源部同步招錄到位。
以上請領導批示!
謝謝!
醫藥物流中心
2011-2-23
第三篇:購車申請
關于購買公務用車的申請
公司領導:
由于我公司業務發展、接待用車需求增加,現有車輛已不能完全滿足日常需求。特申請購買別克商務轎車GL8(七座)一輛,價格約20萬。
特此申請!
綜合部 二〇一四年五月二十二日
第四篇:購車申請
XXXX衛生計生監督所 關于購買電動業務用車的請示
XXXX機關事務管理局:
我單位自2006年11月23日成立衛生監督所以來,經過2016年11月17日衛生計生機構職能整合和2018年7月22日XXXX(XXXX)機構職能整合,工作職能不斷增加、工作區域不斷擴大。現共有業務用車5輛,其中業務用小型普通客車XXX是2002年6月購置的,業務用小型普通客車XXXX是2004年1月購置的,此兩輛業務用車均已到報廢時期,且已不能正常行駛。
根據我單位工作職能定位,我們需要每天深入轄區區域進行衛生監督;再加上經過兩次機構職能整合,我單位工作職能增加、工作量增加、工作區域擴大,現有業務用車已經不能滿足我單位日常工作開展需要,因此,我單位急需配置業務用車,為響應區委、區政府節能減排號召,減輕環保壓力,我單位特申請購買兩輛電動汽車用于日常衛生監督執法工作,確保各項工作的順利開展。
妥否,請批復。
XXXX
2018年7月26日
第五篇:購車申請
購 車 申 請
公司物資設備部:
因我部位于山區施工,項目部施工區節點施工線路較長,多數路段路況較差,項目施工技術人員每日上下班基本要靠步行才能到達施工現場,其中路途浪費時間較多無法滿足現有施工需求。而我項目現有外租工程指揮車一輛,用于項目日常零星材料采購及購買食材等公用,實屬無法滿足項目用車需求。現經項目部領導班子商議決定購買現場施工用車皮卡車一輛,用于滿足項目日常施工需求。
規格:長城皮卡
價格:7.5萬元左右
妥否?
請公司領導批示!
二〇一三年三月六日