第一篇：水災事故應急救援預案演練報告

垚志達煤礦水災事故 應急預案演練報告

垚志達煤礦有限公司 二0一二年六月

垚志達煤礦水災事故 應急救援預案演練報告

一、演練時間：2012年6月20日

二、演練地點：105回采工作面

三、演習災害性質：水災事故

指 揮：段五紅（礦長）

總 指 揮：崔先虎（生產副礦長）

鄭保書（安全副礦長）張軍宏（機電副礦長）付水良（防治水副總工程師）楊旭彪（礦長通風助理）程玉珍（安全指揮中心主任）權馬義（駐礦安監站站長）

員：郭 寧（防治水科科長）

崔丁丁(安監科科長)楊魯平（安全技術科科長）楊彥科(生技科科長)陳文凱(機電科科長)張懷真(綜合辦公室主任)

四、應急領導小組成員：總常務副總指揮：吳俊偉（總工程師）副成

崔建榮(保衛科科長)楊建斌(供應科科長)駐 礦 安監員：王素來、郭育斌、楊旭東、趙 云、孫志棟

五、當日值班領導：楊旭彪

六、當班帶班領導：吳俊偉

七、演練前準備工作：

1、首先由崔丁丁同志組織重新學習《垚志達煤礦水災事故應急救援預案演練方案》。

2、由通風隊、機電隊、監控維護隊負責，檢查井上、下所有通訊線路及瓦斯監控系統，保證井上下通訊暢通。

3、由通風隊負責，檢查井下通風設施、裝置是否完好。

4、由機電隊負責，檢查井下所有機電設備是否完好。

八、演練經過：

1、首先由礦長段五紅同志下達演習開始命令。

2、然后由調度室主任程玉珍同志介紹井下生產情況并核對下井人員情況。

3、9時30分，調度室值班員王強接到105綜采工作面跟班隊長王國平打來電話，說105工作面頂板垮落，工作面淋水加大，氣溫降低，空氣變冷等透水癥狀，調度員王強作好記錄后，將此情況向值班礦領導楊旭彪同志作了匯報，楊旭彪得知這一情況，立即命令105綜采工作面作業人員按避 3 災路線緊急撤離，通知防治水科人員，讓其去現場做水源調查與水量測定，通知中央泵房司機啟動備用水泵，加強排水，同時并通知其他礦領導和相關科室人員，要求其盡快到調度室集合，進行會議商討。4、9點40分，礦領導與各相關科室負責人已經到達調度室，等候派遣，10點整，公司領導都到達調度室，等候地測防治水科技術人員現場調查匯報。5、10時20分，地測防治水科人員已經到達105綜采工作面涌水現場，據目測涌水量已達50m/h左右，并有加大的趨勢，并初步判定為老空積水，調查后，司俊營立即向調度室匯報，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動水害事故應急預案。6、10時25分，調度室正在召開緊急會議商討對策時，值班調度員王強接到地測防治水科現場技術人員匯報，稱水量突然增大，已經達到70m/h左右，此時，礦井防治水領導小組研究決定，啟動“水害事故應急預案”，并成立水災救援搶險指揮部。7、10時30分，105綜采工作面跟班隊長王國平再次往調度室打來電話，稱水量繼續增大，涌水量已超過105綜采工作面水泵排水量，涌水流向105運輸巷，105運輸巷即將被淹。調度室立即通知105綜采面區域人員，按避災路線緊急撤退。通知105綜采面區域人員，在東回風大巷臨時集結，根據水情發展態勢，決定下一步撤退命令。105變電所及泵房做好排水工作準備。

4 8、10時35分，救護隊趕到事故現場，根據現場指揮部制定的救災方案，制定出具體的行動計劃和安全技術措施，完成對災區遇險遇難人員的救援和事故處理工作。9、10時45分，根據入井人員的掛牌和領取礦燈情況，已查清入井人員的人數和姓名，根據具體情況，決定救護隊營救方法。

10、救援指揮部成員在礦井平面圖上明確透水地點，要求各單位按照應急救援預案要求開展施救工作。救護隊、礦安、通科人員迅速下井趕到事發地點，查明井下發生事故的性質、原因、范圍、遇險人員數量和所在位置，以及巷道通風、瓦斯情況，為制定救災方案提供可靠依據。保衛人員在副井口拉起了警戒線，調度員每隔十分鐘匯報一下井下人員數量，并及時向指揮部匯報下井施救人員反饋的信息，為指揮部制定救援方案提供準確的數據。

11、12時10分，井下救護成員全部升井，演習結束，工人重新下井工作，恢復正常生產。

八、演練工作總結。

1、救災指揮部能夠迅速成立，并制定了切實可靠的救援方案。

2、救災指揮部能正常把握救災要點。

3、井下遇險人員接到指揮部指令后能夠迅速組織人員迅速全部撤退。

4、整個救災演練過程有序開展，演練順利。

5、演練從上午9：20開始到中午12:10結束，歷時2

垚志達煤礦有限公司

年6月20日 小時50分鐘。

2012

第二篇：水災事故應急救援預案演練報告

新密市超化煤礦水災事故

應急預案演練報告

新密市超化煤礦有限公司 二0一一年六月

新密市超化煤礦水災事故

應急救援預案演練報告

一、演練時間：2011年6月15日

二、演練地點：21061回風巷掘進工作面

三、演習災害性質：水災事故

四、應急領導小組成員：

總指揮：鄭懷曦

副總指揮：劉福倉張喜劉松源

成員：梁懷圈楚振江位杰王留獻

張保謙李強梁愛紅

五、當日值班領導：魏杰

六、當班帶班領導：張豐五

七、演練前準備工作：

1、首先由楚振江同志組織重新學習《新密市超化煤礦水災事故應急救援預案演練方案》。

2、由通風隊、機電隊、運輸隊負責，檢查井上、下所有通訊線路及瓦斯監控系統，保證井上下通訊暢通。

3、由通風隊負責，檢查井下通風設施、裝置是否完好。

4、由機電隊負責，檢查井下所有機電設備是否完好。

八、演練經過：

1、首先由礦長劉福倉同志下達演習開始命令。

22、然后由調度室主任冀保國同志介紹井下生產情況并核對下井人員情況。

3、9 時20分，調度室值班員喬新安接到22061回風巷跟班隊長王文標打來電話，說22061工作面片幫嚴重，巷道頂淋水加大，氣溫降低，空氣變冷等透水癥狀，調度員喬新安作好記錄后，將此情況向值班礦領導魏杰同志作了匯報，魏杰得知這一情況，立即命令22061回風巷工作面作業人員按避災路線緊急撤離，通知技術科防治水人員司俊營等人，讓其去現場做水源調查與水量測定，通知－100泵房司機張書正啟動備用水泵，加強排水，同時并通知其他礦領導和相關科室人員，要求其盡快到調度室集合，進行會議商討。

4、9點30分，礦領導與各相關科室負責人已經到達調度室，等候派遣，9點45分，公司領導都到達調度室，等候技術科防治水技術人員現場調查匯報。

5、10時20分，技術科水文技術人員司俊營等人已經到達22061回風巷涌水現場，據目測涌水量已達50m/h左右，并有加大的趨勢，并初步判定為老空積水，調查后，司俊營立即向調度室匯報，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動水害事故應急預案。

6、10時25分，調度室正在召開緊急會議商討對策時，值班調度員喬新安接到技術科現場技術人員匯報，稱水量突然增大，已經達到70m/h左右，此時，礦井防治水領導小組研究決定，啟動“水害事故應急預案”，并成立水災救援搶險指揮部。337、10時35分，22061回風巷跟班隊長王文標再次往調度室打來電話，稱水量繼續增大，涌水量已超過22061回風巷水泵排水量，涌水流向21161運輸巷，21161運輸巷即將被淹。調度室立即通知21161采面區域人員，按避災路線緊急撤退。通知21161采面區域人員，在21161風巷至二斜巷臨時集結，根據水情發展態勢，決定下一步撤退命令。－100變電所及泵房做好排水工作準備。

8、11時35分，給調度室打來電話匯報：“水量已減小到20m/h，21161運輸巷及22061回風巷通風正常，隱患消除。人員已全部安全撤離！” 總指揮劉福倉命令：“安全撤離現場，有序恢復生產”。

9、12時10分，井下救護成員全部升井，演習結束，工人重新下井工作，恢復正常生產。

八、演練工作總結。

1、救災指揮部能夠迅速成立，并制定了切實可靠的救援方案。

2、救災指揮部能正常把握救災要點。

3、井下遇險人員接到指揮部指令后能夠迅速組織人員迅速全部撤退。

4、整個救災演練過程有序開展，演練順利。

5、演練從上午9：20開始到中午12:10結束，歷時2小時50分鐘。

新密市超化煤礦有限公司

2011年6月15日3

第三篇：礦井水災事故應急救援演練

礦井水災事故應急救援演練

為在礦井水災事故發生時，及時有效地實施應急救援，最大限度的減少人員傷亡和財產損失，根據有關法規和上級主管部門規定，我礦特舉行一次礦井水災事故應急救援演練。

一、演習時間

定于2010年5月10日上午十點

二、成立水災事故應急救援演練指揮部負責組織指揮應急救援工作。

總 指 揮：馬步龍（礦長）

副總指揮：胡亞星（總 工）、于保明（安全副礦長）成 員：馮海維（機電礦長）、王瑞英（生產副礦長）

閆愛虎、王振棟、翟學文、韓海生、張光建 邱海東、張志榮、朱樂永、任建宇

下設指揮部辦公室，設在技術科負責承辦指揮部交給的有關事項和應急救援演練的組織協調工作。

辦公室主任：王振棟 副 主 任：翟學文

三、應急演練

1、十時前礦井正常生產，十時二分井下匯報某工作面突發水災，調度聽到匯報后，立即匯報礦長、總工程師、并向集團公司調度室報告，向礦山救護隊報警。

2、礦長立即召集有關人員召開緊急會議，并通知地質測量科。

3、總工程師胡亞星查詢突水地點、水源、水量、受災范圍和受區人員分布情況，判斷突水量發展趨勢及可能波及的區域和有無淹井危險，預計的突水量及流水路線，立即作出處理意見：

1、地質測量科立即對涌水量的觀測。○

2、撤退及營救災區人員。○

3、關閉水閘門。○

4、保護重要硐室變電所及主水倉泵房的措施。○

5、防止水患擴大的臨時措施。○

4、礦長馬步龍根據總工程師提出的意見和實際情況作出以下命令：

1、井下所有人員全部撤離升井，由邱海東、張光建帶○領救護隊下井實施營救，各科隊清點撤出人數。

2、保護變電所及泵房。○3關閉水閘門。○4增加排水設備，迅速增加兩臺大功率排水泵和兩臺備○用水泵。

5通風科隨時檢查突水區域和全礦井的通風系統及瓦○斯涌出情況。

6礦山救護隊檢查撤人路線內的風量和瓦斯情況，引導○災區人員安全撤離出井。

7機電科保證提升、排水、運輸、供電系統的運行，準○備好增加排水能力的各種設備和管路，保證地面主扇的正常運行，制定好停送電措施。

8技術科準備好有關水地質圖紙資料，觀察地面積水和○河流水位變化，積極查明和分析判斷水源和水量。

5、采煤隊、掘進隊、供應科、安全科按礦長命令積極投入救災工作和救災物資設備的準備。

6、準備救護車運送傷員的準備。

四、演練結束后，組織相關人員進行總結并寫出總結報告。

第四篇：水災事故應急救援演練總結

王家峪煤業有限公司

井下水災事故應急救援演練總結

一、演練時間：2012年2月14日

二、演練地點：井下

三、演練目的：事故應急啟動能力指揮協調能力 預案程序

可操作性等

四、災害性質：1507掘進面突發水災事故

五、演練經過 ： 1、2012年2月14日7時20分礦調度員接井下電話1507掘進面掘進過程中發生突發水事故。

2、調度員接電話后 查詢事故地點、性質、時間、現場人員等基本情況如下：

○1事故為1507掘進工作面出水，本工作面人員已全部撤出。臨近1057—2綜采工作面人員也已經撤出。指示匯報人與當班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時接聽電話指示。○2電話指示井下1507掘進面、1507-2綜采工作面等水災威脅區域采掘面班隊長組織撤出人員到運輸大巷1507水倉附近安全地點。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作。○3通知救護隊做好救災準備。

4、通知值班礦長、礦長、災害救援指揮部成員到礦調度進行指揮救援。

5、通知礦醫院、機電科、通風科、供應科、技術科主要負責人到礦調度待命。7時45分所有井下當班人員全部升井，水倉水泵司機、事故地點瓦檢員及匯報人在臨時硐室待命，指揮部人員于7點50大多到齊。指揮部成立后發布如下指令 ：

○1通知井下當班人員全部升井，下一班暫不入井，充燈房做好當班入井人員統計工作。

○2詢問1507掘進工作面瓦檢員進一步查明井下災害情況。通知水倉做好排水準備。

○3經總指揮同意將目前水害情況上報集團調度室。○4因無人員遇險因此只進行了庫房、機電科水泵、管路等緊急排水設備備用情況調查。6、8時10分演練結束。下一班人員開始正常入井。

六、演練總結

1、演練獲得基本成功。

2、問題與今后措施： ○1各種圖紙準備速度慢。

○2未及時通知水災地點停動力電。今后將根據現場實際情況及災害性質確定停電區域。

○3通知順序不十分合理如應首先通知機電科及通風區。根據事故性質編制災害發生后調度通知順序并放在調度室內。○4未及時成立各應急小組。○5通知速度慢，9229電話無人及時接聽，組織撤人路線沒交待。加強對調度員培訓。今后要求電話必須有人及時接聽確保調度指令順暢。

山西王家峪煤業有限公司 2012年2月15日

第五篇：水災應急救援預案演練總結

礦井水災應急救援預案演練總結

為加強我礦對事故的預報、預警、預防和應急救援能力，增強部門協同配合能力，充實救援裝備和力量，提高應對自然災害、突發事故的應急響應和處置能力及職工自我保護意識，根據《工作安排》，2015年5月14日下午16：00進行了一次礦井水災事故應急救援演練。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我礦安全生產應急管理能力，我礦全面總結了演練工作。

一、演練時間：

16:00---17:02 演練時間62分

二、演練方式：模擬演練

三、演練地點：調度室

四、演練內容：

本次演練確定為全面實戰演練，主要針對礦井正常排水時11采區二坡軌道下山中部排水管路突然破裂，無法正常排水，水倒流采面臨時水倉，水位處于上升趨勢，井下人員被迫撤離。礦井啟動緊急預案，各部門應急響應功能，檢驗、評價應急組織、應急運行能力的演練活動，這次演練持續62分鐘，采取交叉方式進行。調度室立即通知井下各作業地點跟班隊長立即帶領本隊人員按水災避災路線撤離，并在撤至安全地點后用電話匯報礦調度室井下人員撤離情況。

五、演練過程：

16:00 總工程師宣布演練開始

16:17 井下機運隊向調度員雷耀武匯報斜井二軌道下山450米處水管破裂，無法正常排水。

16:17 調度員接到電話后向調度主任匯報斜井二軌道下山450米處水管破裂。

16:18 調度員接到電話后向礦長匯報斜井二軌道下山450米處水管破裂。

16:18 李永昌向鶴鄭公司匯報斜井二軌道下山450米處水管破裂。

16:19 調度員通知值班礦長斜井二軌道下山450米處水管破裂。

16:20 調度員通知總工程師斜井二軌道下山450米處水管破裂，無法正常排水。

16:20 總工程師令啟動《水災事故應急救援預案》，并安排通知各單位干部到調度室聽候命令。

16:21 調度員通知跟班礦長安排井下人員按避災路線撤離現場。

16:22 調度員通知各單位應急小組干部到調度聽候命令。16:29 總工程師下達命令，通知跟班礦領導水位上漲，立即安排二軌道、皮帶巷所有人員按避災路線撤離現場。

16:30 調度員通知跟班礦長二軌道管路破裂，水位上漲，立即安排二軌道、皮帶巷所有人員撤離現場。

16:31 總工程師下達井下中央變電所停止向下部采區供電。16:31 調度主任陳萬順向總工匯報應急小組成員已全部到齊。16:34 調度主任通知中央變電所姚志軒井下全部停電。并向總工匯報地面所有單位人員到齊。

16:37 中央變電所匯報井下已全部停電，并閉鎖。

16:38 調度主任 向總工匯報應急救援隊伍人員已到齊待命。16:39 總工程師 根據應急預案各小組職責進行分工。16:46 生產科長 匯報圖紙已拿到位。

16:46 跟班礦長 匯報井下人員已全部通知撤離，正在按指定避

災路線撤人。

16:48 安檢科長 匯報所有需要材料已備齊。

16:48 通修隊長 匯報通修隊下井人員1名，根據探頭顯示情況，無瓦斯超限現象，風速無異常，通風路線順暢。

16:49 供應科匯報所有物資已準備到位。

16:49 行政科科長匯報，已安排人員在礦區維持秩序。16:50 機運隊長匯報，已安排專人清點人數，已落實井下變電所全部停電到位。

16:56 跟班礦長 匯報，水位無上升狀況，瓦斯無異常，通風系統正常，可以送電。

16:57 總工程師 下達命令同意送電。

16:58 調度主任 已通知井下中央變電所送電。17:00 中央變電所 匯報電已送上，啟動正常。

17:02 總工程師 說整個過程，井下無異常，通風系統可靠，井下供電已恢復，各工作地點可恢復工作，演練結束。

17:10 向公司調度匯報，演練結束，19人全部撤離，無人員傷亡現象，已恢復正常工作。

六、演練效果及達到的目的

1.通過演練進一步檢驗了指揮部成員到位情況和有關單位對指揮部命令的執行情況。

2.在接到指揮部命令后，有關單位值班干部能夠積極組織本隊職工有秩序地在預定時間內到達了指定地點。

3.通過這次演練，提高了全體員工對防災抗災重要性的認識，提高了自我防范的應對能力，增強了安全意識。

4.各業務科室及施工單位接到調度通知后，能及時趕到指定地點，表明了我公司組織性較強，重視性較強。

七、存在的問題

1.個別應急救援小組成員對應急救援預案不熟悉，職責不清楚，程序不清晰。

2.現場人員與調度室銜接不完美，匯報情況不清晰，不及時。

3.在演練過程方案實施中，個別單位值班人員不能清楚匯報實際入井人數及安全撤離人數。

4.個別單位對演習不太重視，少數人這次演習目的不太了解，了解不夠詳細。

八、建議

1.今后認真組織全體員工認真貫徹和學習應急救援預案，做到職責清楚、程序清晰。

2.現場人員匯報情況時要做到及時、準確、條理清晰。

3.調度人員要加強熟悉各項指令以及提高自己的綜合業務素質。4.先關單位應加強業務管理，提高職工自身素質。

5.下次演習進行不定時演習，隨時下達演練命令，盡量貼近真實。