第一篇:新鄉市重點科技攻關計劃項目驗收報告編寫提綱
附件2
新鄉市重點科技攻關計劃項目驗收報告
編 寫 提 綱
一、項目概況簡介
項目承擔單位基本情況,項目名稱、主要研發內容等
二、項目組織實施的結果和意義
1、項目主要實施內容
2、項目技術指標完成情況,項目立項、實施過程中的主要技術創新點
三、項目完成各項經濟效益指標
1、項目資金使用情況
項目起止時間、計劃投資、資金籌措、資金主要用途等(其中市科技撥款是否專款專用)
2、項目完成的經濟指標和社會生態效益,包括項目的環保情況、增加就業等情況,研究成果的推廣應用前景,取得科技成果、專利、新產品以及論文論著發表情況等
四、存在問題分析與對策
第二篇:河南省重大科技攻關計劃項目驗收報告
1,重大技術和產業共性技術,重大引進項目中關鍵技術的消化吸收或重大工程,重點項目中技術裝備的研制和開發研究所取得的突破及對國民經濟和社會發展的作用.2,科技基礎設施建設情況,如試驗基地,中試線,生產線,示范點等.3,產學研聯合開展研究開發情況.4,項目實施的技術路線,課題設置,關鍵技術選擇等的科學性和先進性.5,主要技術經濟指標的完成情況,6,對產品(服務)結構調整,產業優化和對行業科技進步的推動作用和影響.7,項目的組織方式,協調管理,經費使用和執行情況.8,產業化前景和市場前景.9,項目產生的經濟,社會,環境效益和成果應用前景.10,項目實施過程由于受市場變化及技術發展等原因影響造成拖延等情況的必要說明.
第三篇:驗收報告編寫提綱及說明
2.項目結題驗收成果簡表
3.研究計劃執行情況概述.包括哪些內容作了必要的調整和變動,哪些研究內容未按計劃進行,原因何在4.研究工作主要進展和所取得的成果.主要解決的關鍵技術與創新點,主要技術與經濟指標完成情況,項目實施的績效等,包括代表性成果介紹,說明其水平和影響,并簡要闡述其科學意義或應用前景等.視情況提供必要的國內外動態和研究成果的比較,必要的參考文獻出處等
5.存在的問題,縱深研究的建議及其他需要說明的情況
6.論文,出版專著目錄〔論文注明:刊物名稱,時間,卷(期)起止頁碼,著作:時間.出版社.社址〕
7.經費決算表
8.校級驗收專家組名單及驗收評價意見
9.學校審核意見(見附表)
10.省教育廳評議專家組意見〔見附表〕
11.省教育廳審核意見(見附表)
附件:代表性論著(發表的論文,論著均應標注“江蘇省普通高校自然科學研究計劃資助項目”,未經標注的不予驗收)
以上材料嚴格按順序裝訂成冊,一式二份.
第四篇:科技計劃項目總結報告編寫提綱
科技計劃項目總結報告編寫提綱
國內外與該項目有關的研究進展和取得的成果,項目進一步研究的意義或項目實施的目的。(即目前在某一地域范圍或某一領域存在某一方面的不足之處,通過項目的實施要解決某一個問題或者要達到某一目的〈提高產量、品質,降低成本,解決危機等〉。)針對問題→提出方案→達到目的
例如:蘋果病害嚴重,品質低價格底→項目實施→品質高,收益好
二、項目任務指標
即合同規定的具體研究內容,技術指標、效益指標及工作指標。
三、合同指標的完成情況
完成合同約定的具體研究內容,技術指標、效益指標及工作指標的實際情況。
四、項目工作總結
即完成項目過程中所做的主要工作,(如宣傳、動員、組織、協調〈同級各部門、上下級〉、培訓、等活動),及遇到了怎樣的問題(非技術)是怎樣解決的。
五、項目關鍵技術總結
即整個項目實施過程中的關鍵技術方法(關鍵技術點)和難點;
六、項目效益分析
包括經濟效益與社會效益,成果市場推廣應用前景分析
研究成果的市場推廣應用條件和應用前景,對社會經濟發展和科技進步的意義。
七、項目取得的突破性進展和創新點
八、存在問題、建議及下一步研究工作設想
項目研究過程中發現的問題,對該領域或專題研究的設想和建議
技術規程 項目試驗報告
項目研究的技術路線和實現途徑,試驗數據分析與結論,〈包括:試驗材料與方法,試驗數據結果分析,討論得出結論〉。
第五篇:安徽省科技攻關計劃項目管理
安徽省科技攻關計劃項目管理實施細則
為規范安徽省科技攻關計劃項目管理,細化管理的基本程序和要求,根據安徽省科技計劃管理改革的意見,以及《安徽省科技計劃項目管理暫行辦法》,制定本細則。
第一條 攻關計劃是面向全省經濟建設主戰場,以重大公益技術及產業共性技術研究開發與應用示范為重點的科技計劃。在加強集成創新和引進消化吸收再創新的同時,著力攻克一批關鍵技術,突破瓶頸制約,提升產業競爭力,為我省經濟社會協調發展提供支撐。
第二條 科技廳根據全省科技發展目標及戰略重點,公開征集科技需求與項目建議,并在科技廳網站上開設固定的科技需求和項目建議征集渠道。各市科技局、各行業科技主管部門負責組織推薦科技需求。
第三條 科技廳在啟動攻關計劃項目申請工作前,由計劃處根據省科技發展規劃和戰略,結合經費預算,提出攻關計劃的立項工作方案,明確指導思想、工作任務、操作程序和經費分配預案,報經廳務會審定。
第四條 攻關計劃分重大項目和重點項目兩個層次,重大項目可以下設若干課題,課題應圍繞重大項目確定的總體目標,互相之間有機聯系。各業務處室依據全省科技需求,結合當前工作任務,主動凝煉和設計,編制攻關計劃項目指南。并明確申請項目的選擇范圍、性質、規模、目標等,由計劃處匯總,統一對外發布。
第五條 符合招投標條件的項目,由主管業務處項目編制項目《招標書》,明確項目的目標和任務,經計劃處統一對外發布,并委托具
有相應資質的機構負責具體的招投標工作。
第六條 項目申報的內容和框架一般包括:
(一)立項的背景和意義;
(二)國內外研究現狀和發展趨勢;
(三)現有研究基礎、特色和優勢;
(四)應用或產業化前景、科技發展或市場需求;
(五)研究內容與預期目標;
(六)研究方案、技術路線、組織方式;
(七)計劃內容;
(八)主要研究人員和單位簡況及具備的條件;
(九)經費預算;
(十)有關上級單位或評估機構的意見。
(十一)附件(內容為有關的證明材料、專家評議意見等)。
除基本滿足上述條件外,申報書可有所側重,根據需要附加新的內容。
第七條 攻關計劃項目的申報組織工作由各市科技局和行業科技主管部門負責,并對各歸口管理單位的申報項目進行初審,經認真審核后的項目,擇優推薦。項目采取網上推薦,并將項目申報書和相關附件等紙質材料加蓋印章裝訂后提交。
第八條 推薦項目按行政隸屬關系匯總,一般由申請者經有關省級行業或所在市科技行政管理部門推薦后(省直管試點縣可直接推薦),提交省政務中心科技廳窗口,推薦項目的受理具體組織工作由科技廳
各主管業務處室負責,科技廳也可委托有關機構負責受理。
第九條 攻關計劃項目產生一般有三種方法。
(一)公開招標。通過發布項目招標公告,按照《安徽省科技項目招投標管理辦法》,以及國家的相關規定組織項目評定。
(二)專家評審。根據項目申報指南,由省科技廳組織專家進行項目評審,或委托其它部門 機構組織專家評審。
(三)定向評估。對于難以組織項目評審,且其承擔單位明確的項目,通過委托獨立科技中介評估機構評估后產生。
第十條 項目的評審分為重大和重點兩個層次進行。重點項目由各分管業務處負責評審和遴選,一般采取專家會議評審的方式,不組織項目申報單位陳述和答辯;重大項目由業務處推薦,計劃處牽頭負責組織專家立項咨詢、評審或論證,通常以會議方式進行,并視具體情況可要求項目單位陳述和答辯。
第十一條 項目評審專家由業務處室從科技廳的《專家庫》中選取,重點項目評審專家不少于7人,重大項目的評審專家一般不超過9~11人,其中來自企業和行業從事技術和管理的專家不少于40%。評審還應聘請財務和經濟管理方面的專家參與。各責任處室對專家評審工作應有一個信用評價,并納入專家個人信息庫,作為以后選擇專家的依據。
第十二條 針對不同類型的項目評審,各業務處室可制訂相應的評價指標體系,評審一般采取百分制的方式,專家在評分的同時,對項目的技術水平、市場前景及產業化的可行性應提出書面意見,評審結
果和專家書面意見是項目入圍的主要依據。由各責任處室據此提出項目立項的建議名單,并按經費分配預案提出經費的分使用計劃,由計劃處匯總和綜合平衡后,提交廳務會審定。
第十三條 項目立項引入公示機制。經廳務會審定通過的項目。由計劃處在科技廳網站上對外公示,歡迎社會各界監督,監察室負責相關意見和建議的受理。凡在項目立項過程中有任何違規行為的,一經查實該項目將取消,同時追究有關人員的責任。
第十四條 經過公示的項目,由計劃處編制計劃下達。業務處室負責重大和重點項目的計劃任務書(合同書)的簽訂工作,對重大項目組織或委托有關機構進行項目可行性的論證。可行性論證應對項目技術路線、經費預算、預期技術和經濟指標等給出明確的意見,論證意見應簡明扼要,重點在于提出具體的修改意見。申請者應按專家論證意見的要求對項目有關內容進行修改和調整,業務處室將據此與項目承擔單位簽訂項目《計劃任務書》(合同書)。
第十五條 對于執行結果可量化的項目,《計劃任務書》中的研究和考核指標必須量化;對于執行結果不可量化的項目,《計劃任務書》中的研究和考核指標,必須有準確的定性說明。對于項目執行中的有關條件保障和經費配套條款,必須明確簽約方的責任。
第十六條 攻關計劃項目的過程管理工作由各業務處室具體負責,基本職責是:
(一)確定項目組織實施的管理機構和管理模式;
(二)審聘項目咨詢專家或驗收專家;
(三)布置審查項目執行報告、項目完成后的總結報告和項目經費的預、決算;
(四)組織或委托相關機構進行項目的中期檢查和項目驗收;
(五)組織協調并處理項目執行中需要協調、處理的問題。
(六)負責項目檔案的管理和歸檔工作。
第十七條 項目實施中須認真執行執行情況報告制度。項目承擔者必須在每年一月上旬提交項目上執行情況,并報科技廳相關業務處室。如遇目標調整、內容更改、項目負責人變更、關鍵技術方案的變更、不可抗拒的因素等對項目執行產生重大影響的情況必須及時報告。項目執行中人為因素致使項目難以實施或在預定時間內不能完成合同,業務處室會同計劃處可以采取警告、通報批評,并視情況直至給予終止或撤消項目的處罰。
第十八條 項目驗收依據和內容。項目驗收以計劃任務書約定的內容為考核的基本依據,對項目所取得的知識產權情況、應用效果和對經濟社會的影響,項目實施的組織管理經驗和教訓,經費使用的合理性等應作出客觀、公正的評價。具體操作按照驗收的相關規定執行。第十九條 項目檔案管理。項目資料的歸檔工作由省科技檔案館具體負責,具體辦法按照相關規定執行。各業務處室對《計劃任務書》執行期滿的項目,應于當年年底進行清理和統計,統一提交計劃處匯總,各業務處室項目驗收完成情況納入年終工作績效考核。第二十條 本細則自發布之日起執行。