第一篇：信息化工程示范、信息化研究開發項目驗收提交資料目錄

驗收資料目錄

1.驗收申請表(填報4份，申報單位與當地建設行政主管部門蓋章后寄建設部科技司)2.計劃任務書(住房和城鄉建設部信息技術研究開發項目立項通知等)3.研制報告 4.技術報告

5.測試報告(驗收會前組織專家進行有關軟件測試，主要為功能測試，測試專家同時作為驗收組成員)6.軟件產品文檔審查報告(查新報告等審查資料)7.用戶意見和用戶名單 8.用戶手冊

9.軟件產品應用實例

10.計劃任務書規定的研究內容和考核指標里規定應提交 的文件

第 1 頁

第二篇：信息化驗收文檔目錄

信息化項目驗收文檔清單

1、項目設計方案；

2、施工組織設計方案；

3、施工進度計劃；

4、項目經理證書及項目經理委任書；

5、項目人員保密協議；

6、實施單位施工資質證書；

7、項目開工申請；

8、項目設備自檢報告；

9、設備報驗申請、設備清單及質量證明文件；10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、硬件系統加電測試記錄； 項目變更文檔，及各項變更申請； 項目測試（檢測）大綱；

項目測試（檢測）記錄，及測試（檢測）報告； 項目單項（分部）驗收（產品合格、系統測試合格等）項目初步驗收報告； 試運行記錄及試運行報告； 項目最終驗收報告；

用戶文檔（包括：用戶手冊、操作手冊、安裝手冊、維護手冊）； 系統管理使用維護手冊；

項目竣工圖紙，各種點分布圖及配線表； 培訓計劃、方案及紀錄； 系統維護文檔； 設備技術文檔和光盤； 工程總結；

項目施工日志周報及月報；

第三篇：信息化驗收驗收資料封面

五四學校申報區信息化優秀校評估資料

一1-1 組織建設--組織機構

（學校信息化工作領導小組）

2016年12月7日

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一1-2 組織建設--組織機構

（學校信息化工作會議記錄）

2016年12月7日

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一1-3 組織建設--組織機構

（學校教育技術人員相關證書）

2016年12月7日

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一1-3 組織建設--組織機構

（學校信息上傳記錄）

2016年12月7日

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一2-1 組織建設—規劃制度

（學校信息化三年發展規劃）

2016年12月7日

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一2-2 組織建設—規劃制度

（學校信息化工作計劃、總結）

2016年12月7日

五四學校申報區信息化優秀校評估資料

一2-3 組織建設—規劃制度

（學校信息化工作制度）

2016年12月7日

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一2-3 組織建設--規劃制度

（學校信息化工作考核體系）

2016年12月7日

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一3-1 組織建設—領導力行

（學校領導區級信息化項目與成果）

2016年12月7日

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一3-2 組織建設—領導力行

（學校領導帶頭上示范課）

2016年12月7日

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一3-2 組織建設—領導力行

（參加區級信息化培訓及會議記錄）

2016年12月7日

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二 4-1 設備設施—基本配置

（學校無線網絡覆蓋情況一覽）

2016年12月7日

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二 4-1 設備設施—基本配置

（學校網絡拓撲圖）

2016年12月7日

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二 4-1 設備設施—基本配置

（學校專用服務器情況一覽）

2016年12月7日

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二 4-2 設備設施—基本配置

（學校計算機房情況一覽）

2016年12月7日

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二 4-2 設備設施—基本配置

（學校夢想中心教室情況一覽）

2016年12月7日

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二 4-2 設備設施—基本配置

（學校錄播教室情況一覽）

2016年12月7日

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二 4-2 設備設施—基本配置

（學校教師、學生計算機數配比情況）

2016年12月7日

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二 5-1 設備設施—日常維護

（學校網絡安全運行情況一覽）

2016年12月7日

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二 5-1 設備設施—日常維護

（學校計算機軟件安裝情況一覽）

2016年12月7日

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二 5-2 設備設施—日常維護

（學校防火防盜防雷情況一覽）

2016年12月7日

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二 5-2 設備設施—日常維護

（學校信息設備安全使用制度）

2016年12月7日

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二 5-3 設備設施—日常維護

（學校信息設備購入、使用、維護、淘汰記錄）

2016年12月7日

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二 6-1 設備設施—經費投入

（學校信息化經費投入情況）

2016年12月7日

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二 6-2 設備設施—經費投入

（學校信息化投入經費兼顧硬件、軟件、維護、培訓情況）

2016年12月7日

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三 7-1 應用水平—課程實施

（學校信息技術與課程教學融合）

2016年12月7日

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三 7-2 應用水平—課程實施

（學校課程方案、課表）

2016年12月7日

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應用水平—課程實施

（探究、拓展性課程）

2016年12月7日

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三 7-2 應用水平—課程實施

（專題教育、主題班、團隊會）

2016年12月7日

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三 7-3 應用水平—課程實施

（校本特色課程-孝廉文化）

2016年12月7日

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三 8-1 應用水平—管理服務

（學校數字化辦公系統運行情況一覽）

2016年12月7日

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三 8-2 應用水平—管理服務

（教務處應用信息技術應用情況）

2016年12月7日

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三 8-2 應用水平—管理服務

（政教處應用信息技術應用情況）

2016年12月7日

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三 8-2 應用水平—管理服務

（教科研應用信息技術應用情況）

2016年12月7日

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三 8-2 應用水平—管理服務

（師干訓應用信息技術應用情況）

2016年12月7日

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三 8-3 應用水平—管理服務

（財務與資產應用信息技術應用情況）

2016年12月7日

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三 8-3 應用水平—管理服務

（人事應用信息技術應用情況）

2016年12月7日

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三 8-3 應用水平—管理服務

（圖書館應用信息技術應用情況）

2016年12月7日

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三 8-2 應用水平—管理服務

（后勤應用信息技術應用情況）

2016年12月7日

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三 8-4 應用水平—管理服務

（家校互動信息技術應用情況）

2016年12月7日

五四學校申報區信息化優秀校評估資料

三 9-1 應用水平—教師發展

（校本培訓應用信息技術情況）

2016年12月7日

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三 9-2 應用水平—教師發展

（課題研究、論文、專題片、課件、課例獲獎發表情況）

2016年12月7日

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三 9-1 應用水平—教師發展

（課題研究、論文、專題片、課件、課例獲獎發表情況）

2016年12月7日

五四學校申報區信息化優秀校評估資料

三 9-3 應用水平—教師發展

（教研活動、網絡教研情況）

2016年12月7日

五四學校申報區信息化優秀校評估資料

三 10-1 應用水平—學生發展

（班級信息員及培訓情況）

2016年12月7日

五四學校申報區信息化優秀校評估資料

三 10-2 應用水平—教師發展

（“書香奉賢”讀書活動）

2016年12月7日

五四學校申報區信息化優秀校評估資料

三 10-3 應用水平—學生發展

（各級信息技術比賽獲獎情況）

2016年12月7日

五四學校申報區信息化優秀校評估資料

三 11-1 應用水平—網絡資源

（校園網絡管理結構圖）

2016年12月7日

五四學校申報區信息化優秀校評估資料

三 11-1 應用水平—網絡資源

（各部門人員分權限參與門戶網站資源庫建設）

2016年12月7日

五四學校申報區信息化優秀校評估資料

三 11-2 應用水平—網絡資源

（門戶網站一覽表、分布截圖）

2016年12月7日

第四篇：信息化項目驗收作業指導書

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中山市佳誠房地產開發有限公司

信息化項目驗收作業指導書

版本：V1.0 綜合部·黃浩政

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目錄

中山市佳誠房地產開發有限公司.......................................................1 信息化項目驗收作業指導書...............................................................1

一、目的.........................................................................................3

二、范圍.........................................................................................3

三、定義及流程圖..........................................................................3

四、驗收前提條件及依據...............................................................5(一)驗收前提條件.......................................................................5(二)驗收依據...............................................................................5

五、內容及指標..............................................................................6(一)軟件系統...............................................................................6(二)硬件及弱電工程...................................................................7

六、驗收結論.................................................................................8

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一、目的

規范驗收流程，推動項目執行過程標準化、規范化的落地，確保信息化項目順利通過驗收，明確過程人員的責任。

二、范圍

公司范圍內所有信息化系統（軟件）、信息化實施配套硬件、網絡環境、弱電工程等驗收。

三、定義及流程圖

(一)項目驗收分為信息化軟件驗收、硬件及弱電工程驗收。信息化軟件驗收指公司所涉及的所有軟件系統驗收，硬件及弱電工程驗收指所有涉及硬件的項目驗收及弱電工程項目驗收。

(二)軟件系統包含但不僅限于公司目前所使用的OA系統、ERP系統、U8系統及未來即將使用的HR系統、BI平臺等。

(三)硬件及弱電工程包含但不僅限于大批量計算機、服務器、網絡設備、監控、門禁、UPS、集團程控電話、防雷等（含相應配套軟件）。(四)驗收過程分為驗收準備、初驗、終驗、報告。

(五)驗收準備是根據項目情況創建驗收組織，確定驗收方式、內容、標準及條件等。

(六)初驗是完成軟硬件系統的初步運行情況，包含弱電大項目中（如機房建設）中的子項目驗收（如機房裝修、防火防塵、硬件子系統、軟件子系統、監控等），及單硬件項目中的到貨驗收和設備試運行等和軟件項目中的里程碑確認。

(七)終驗是通過初驗后，解決項目所涉及項投入正式使用所產生的問題，完成項目總體情況的考評。

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(八)報告指通過終驗后結合項目情況作驗收報告。

(九)項目組指該項目所涉及所有成員所形成的團隊，包含甲方項目組成員及乙方項目組成員。

<硬件集成到貨驗收流程>乙方（供貨方）否（重新供貨）否開始硬件設備到貨安裝調試調試通過驗收申請是甲方信息化項目組開箱驗收參與、監督安裝調試試運行驗收報告驗收通過是設備交接運行維護甲方主管領導領導復審驗收報告 <軟件項目驗收流程>乙方（供貨方）開始（發起驗收申請）對不滿足驗收條件部分做整改甲方IT管理部門IT部門評估否系統交接運行維護信息化項目組整理項目驗收資料出具驗收報告符合驗收需求是驗收通過甲方相關業務部門業務部門做評估甲方主管領導領導復審驗收報告

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四、驗收前提條件及依據

(一)驗收前提條件

1)所有項目按照合同要求全部完成，并滿足使用需求； 2)如有分項工程，各分項工程全部驗收合格； 3)已通過軟件系統測試； 4)軟件已置于配置管理之下；

5)各種技術文檔、驗收資料完備，符合合同內容； 6)系統建設和數據處理符合信息安全的要求；

7)外購的操作系統、數據庫、中間件、應用軟件、和開發工具符合知識產權相關政策法規要求；

8)各種設備加電運行，狀態正常； 9)經過甲方相關主管部門同意；

10)合同或合同附件約定的其他驗收條件。

(二)驗收依據

作為項目驗收的依據，一般選用項目合同書、國標、行業標準和相關政策法規、國際慣例等。

1)項目合同書：簽訂的項目有關合同； 2)國家標準：硬件、軟件、布線、安全等； 3)其他：其他驗收依據由甲乙雙方共同制定。

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五、內容及指標

(一)軟件系統

1.驗收內容

1)軟件是否正常使用。

指標：

? 軟件是否穩定 ? 軟件數據是否正確 ? 是否有用戶投訴 2)軟件是否滿足業務需求。

3)軟件能否提供業務數據主要指標（如對應報表、運營報告等）4)合同承諾內容是否實現。

5)使用過程中，用戶的合理需求是否解決。6)是否具備完整的作業指導書及流程文檔。2.驗收方式

1)功能驗收

? 功能是否對應合同 ? 功能能否實現公司業務 2)案例驗收 3.驗收時間

1)財務系統：系統上線后一至兩個月相關報表無差錯。2)業務系統：簽訂的相關模塊應用后，平穩運行兩個月。3)設計開發的內容：開發項投入使用后，平穩運行三至四個月。4.驗收步驟

1)由乙方提供驗收資料發起驗收申請。

2)甲方各部門對軟件分別提出驗收意見并簽名確認：

? IT管理部門對軟件模塊功能做驗收，檢查是否符合合同約定； ? IT管理部門對軟件穩定性、運行環境要求做評估，檢查是否滿足驗

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收標準；

? 其他相關部門對業務相關功能模塊是否滿足業務需求做評估，對模塊流轉的數據準確性做評估，檢查是否滿足驗收標準；

? 財務、運營及其他需查看報表的部門對報表的數據準確度做評估，檢查是否滿足驗收標準；

? IT部門對實施過程中涉及的技術及管理文檔（包含但不僅限于合同、實施計劃、實施方案、培訓計劃及方案、測試計劃及報告、用戶操作手冊、問題記錄反饋表等）做檢查，檢查是否有遺漏；

? IT部門及相關業務部門對實施過程中產生的合理需求的反饋及解決方案做評估，檢查是否滿足驗收標準。

3)出具驗收結論，并繼續履行合同為履行完條款。

(二)硬件及弱電工程

1.驗收內容

1)所有項目是否按照合同要求全部完成，并滿足使用需求。2)各個分項工程及產品是否全部合格。3)加電試運行狀態是否正常。4)所攜帶軟件是否通過測試評審。5)各種技術文檔及資料是否完備。

6)施工過程是否完全按照有關設計標準及要求規范實施。

7)合同內未約定的器材或產品，其標準及規范是否符合國家相關條例。8)是否具有完備的設計圖紙等設計資料。2.驗收方式

1)登記法

對項目中所涉及的硬件、配套軟件等一一登記，特別是硬件使用手冊、軟件使用手冊、配套軟件各種技術文檔、保修資料等需造冊登記并妥善保管。對項目建設中根據實際情況雙方同意后修訂的合同條款、協調發展中的問題進行登記。2)對照法

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對照檢查項目各項建設內容的結果是否與合同條款及工程施工方案一致。3)操作法

? 開箱檢查規格型號是否正確。

? 加電運行，驗證配置是否一致，所提供的技術參數是否一致。? 檢查配套軟件是否與合同約定一致。4)測試法

使用檢測儀器進行檢測，檢查是否與設備、實施的規格、性能要求所一致。

3.驗收時間

根據合同約定進行。4.驗收步驟

1)設備到貨：開箱驗收，檢查相關文件是否準確，交貨清單內容是否符合合同要求，設備型號、數量、外觀有無問題；

2)安裝調試：對設備上架安裝并測試，詳細記錄測試結果；

3)測試報告：根據交貨清單、測試報告等相關記錄文件，生成測試報告，并由甲乙雙方簽字確認；

4)設備交接：甲方對設備、文檔資料、配套軟件做簽收； 5)出具驗收結論，并繼續履行合同為履行完條款。

六、驗收結論

驗收結果分為：驗收合格、需要復議和驗收不合格三種。符合信息化項目建設標準、系統運行安全可靠、任務按期保質完成、經費使用合理的，視為驗收合格；由于提供材料不詳難以判斷，或目標任務完成不足80%而又難以確定其原因等導致驗收結論爭議較大的，視為需要復議。1.項目凡具有下列情況之一的，按照驗收不合格處理：

1)未按項目考核指標或合同要求達到所預定的主要技術指標的； 2)所提供材料不齊全或不真實的；

3)項目的內容、目標或技術路線等已進行了較大調整，但未曾得到甲方認

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可的；

4)實施過程中出現重大問題，尚未解決和作出說明，或項目實施過程及結果等存在糾紛尚未解決的；

5)沒有對系統或設備進行試運行，或者運行不合格； 6)有違犯法律、法規行為的。2.驗收結論的確認：

由甲方相關部門根據乙方所提供資料及甲方過程確認文檔得出結論，并進行確認。3.驗收結論的處理

1)驗收合格的，IT部門將驗收資料裝訂成冊連同相應的電子文檔報給主管部門及相關部門備案。

2)驗收結論需要復議的，主管部門以書面形式通知乙方補齊相關材料或進行相關說明。

3)驗收結論為不合格的，主管部門退回驗收資料給乙方，書面告之驗收不合格原因并限期整改，整改后試運行合格的，乙方重新申請驗收。

第五篇：信息化項目驗收方案

信息化項目驗收方案

一、驗收目的

為使信息化項目建設按照《瀘州市智慧城市信息化工程項目管理辦法（試行）》要求進行，確保項目竣工后達到有關要求和標準，并能正常投入運行，必須進行項目驗收。

二、驗收對象

參與項目建設的施工單位。

三、項目驗收的前提條件

（一）所有建設項目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求；

（二）各個分項工程全部初驗合格；

（三）已通過軟件確認測試評審；

（四）已通過軟件系統測試評審；

（五）軟件已置于配置管理之下；

（六）各種技術文檔和驗收資料完備，符合合同的內容；

（七）系統建設和數據處理符合信息安全的要求，涉密信息系統需提供保密主管部門出具的驗收合格證書；

（八）外購的操作系統、數據庫、中間件、應用軟件和開發工具符合知識產權相關政策法規的要求；

（九）各種設備經加電試運行，狀態正常；

（十）經過監理方同意；

（十一）經過相關主管部門和項目業主同意；

（十二）合同或合同附件規定的其他驗收條件。

四、驗收方法

項目驗收，是項目開發建設中有組織的主動性行為，它是對項目建設高度負責的體現，也是項目建設成功的重要保證。切實做好項目建設中的驗收工作至關重要，應當采取有效措施，實實在在做好。為保證項目驗收質量，針對不同的驗收內容，在實施驗收操作中，可以采取以下不同的方法：

（一）登記法 對項目中所涉及的所有硬件、軟件和應用程序一一登記，特別是硬件使用手冊、系統軟件使用手冊、應用程序各種技術文檔等一定要登記造冊，不可遺漏，并妥善保管。對項目建設中根據實際進展情況雙方同意后修訂的合同條款、協調開發建設中的問題進行登記。

（二）對照法 對照檢查項目各項建設內容的結果是否與合同條款及工程實施方案相一致。

（三）操作法

這是項目建設最主要的驗收方法。首先，對項目系統硬件一一實際加電操作，驗證是否與硬件提供的技術性能相一致；其次，運行項目系統軟件，檢驗其管理硬件及應用軟件的實際能力是否與合同規定的一致；第三，運行應用軟件，實際操作，處理業務，檢查是否與合同規定的一致，達到了預期的目的。

（四）測試法

對能使用檢測儀器進行檢測的設備、實施應當一一進行實際測試，檢查是否和設備、實施的規格、性能要求相一致。

五、驗收步驟

（一）需求分析

項目監理單位組織人員對項目進行驗收需求分析，針對項目驗收，監理單位需配備2名有經驗的工程師和一名行業專家來組成項目團隊，負責具體工作。

（二）編寫驗收方案（計劃書）

項目監理單位在對項目進行深入的需求分析的基礎上編寫驗收方案（計劃書），提交市信息辦、業主單位審定。

（三）成立項目驗收小組

實施測試驗收工作時，應當成立項目驗收小組，具體負責驗收事宜。

（四）項目驗收的實施

嚴格按照驗收方案對項目應用軟件、網絡集成效果、系統文檔資料等進行全面的測試和驗收。

（五）提交驗收報告

項目驗收完畢，對項目系統設計、建設質量、設備質量、軟件運行情況等做出全面的評價，得出結論性意見，對不合格的項目不予驗收，對遺留問題提出具體的解決意見。

（六）召開項目驗收評審會

召開由驗收委員會全體成員參加的項目驗收評審會，全面細致地審核項目驗收小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見，形成驗收評審報告提交市信息辦和項目業主存檔。

六、驗收程序

（一）初驗

1、申請：項目竣工后經測試和試運行合格，施工單位根據合同、招標書、計劃任務書，檢查、總結項目完成情況后向業主提出初驗申請。

2、方式：項目業主組織監理和施工單位進行初驗。

3、施工單位提供材料：初驗申請書、完工報告、項目總結，以及要求的驗收評審資料。

（二）終驗

1、申請：初驗合格后，項目業主根據合同、招標書、任務書，檢查、總結項目組織實施和完成情況后向市信息辦提出驗收申請。

2、經過審核，材料齊全則由信息辦組織驗收。

驗收工作由市信息辦和項目業主、監理等單位和專家組成驗收小組進行驗收。驗收工作分為兩個步驟：驗收小組驗收和驗收委員會評審，由驗收小組共同確定驗收時間、評審時間及其它安排。（1）驗收小組驗收

驗收小組一般由5－8人組成，成員由市信息辦和項目業主的管理人員、監理單位專業技術人員共同組成。驗收時參照相關驗收內容及標準進行，驗收后必須提交驗收報告。

（2）驗收委員會評審 驗收委員會一般由8－15人組成，成員由驗收小組及市信息辦、項目業主和監理單位組織的領導、專家等組成。驗收委員會評審一般采取會議評議方式進行，聽取驗收總結報告說明、驗收小組驗收結果及意見，通過評審后提交驗收評審報告。

（3）項目業主提供材料：驗收申請、項目建設總結性評價報告（組織與實施協調）、項目實施報告（技術、項目管理、質量控制）、相關文檔資料、驗收安排計劃、驗收小組及委員會名單、驗收計劃書（由監理單位負責）

3、驗收簽字

經過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告，驗收委員會成員簽字。

七、驗收依據

作為項目驗收的依據，一般選用項目合同書、國標、行業標準和相關政策法規、國際慣例等。

（一）項目合同書 簽定的項目有關合同

（二）國家標準

硬件、軟件、布線、安全等

（三）瀘州智慧城市信息化工程項目管理辦法（試行）

（四）其它

具體驗收標準和依據由監理單位根據具體項目情況提出，縣智信辦和項目業主審定。

八、驗收內容和標準

根據具體項目實際制定，由項目監理單位負責編寫，縣智信辦和項目業主審定。項目驗收標準是判斷項目成果是否達到要求的依據，因而應具有科學性和權威性，只有制定科學的標準，才能有效地驗收項目結果。驗收內容一般包括測試（復核）、資料評審、質量鑒定三部分。驗收的內容包括以下幾個部分：

（一）驗收內容一般包括軟件驗收（按功能要求的可執行軟件、開發計劃文檔、詳細設計文檔、質量保證計劃、確認測試計劃、源代碼、使用說明書等產品、單元測試等）和硬件驗收（設備的型號、設備外觀、設備相應附件、設備運行、網絡運行等）

（二）驗收評測工作主要包括：文檔分析、方案制定、現場測試、問題單提交、測試報告；

（三）驗收測試內容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可擴充性、兼容性、效率、資源占用率、用戶文檔。

（四）文檔驗收標準一般包括：文檔完備性、內容針對性、內容充分性、內容一致性、文字明確性、圖表詳實性、易讀性、文檔價值等

（五）軟件、硬件驗收標準要符合國家和相關標準。需要評審的資料包括以下幾部分：

（一）基礎資料：招標書、投標書、有關合同、有關批復文件、系統設計說明書、系統功能說明書、系統結構圖、項目詳細實施方案。

（二）項目竣工資料：項目開工報告、項目實施報告、項目質量測試報告、項目檢查報告、測試報告、材料清單、項目實施質量與安全檢查記錄、操作使用說明書、售后服務保證文件、培訓文檔、其他文件。

（三）軟件開發文檔：需求說明書、概要設計說明書、詳細設計說明書、數據庫設計說明書、測試計劃、測試報告、程序維護手冊、程序員開發手冊、用戶操作手冊。

（四）軟件開發管理文檔：項目計劃書、質量控制計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、質量總結報告、會議記錄和開發進度月報。

九、驗收結論

驗收結果分為：驗收合格、需要復議和驗收不合格三種。符合信息化項目建設標準、系統運行安全可靠、任務按期保質完成、經費使用合理的，視為驗收合格；由于提供材料不詳難以判斷，或目標任務完成不足80%而又難以確定其原因等導致驗收結論爭議較大的，視為需要復議。

1、項目凡具有下列情況之一的，按驗收不合格處理：

（一）未按項目考核指標或合同要求達到所預定的主要技術指標的；

（二）所提供的驗收材料不齊全或不真實的；

（三）項目的內容、目標或技術路線等已進行了較大調整，但未曾得到相關單位認可的；

（四）實施過程中出現重大問題，尚未解決和作出說明，或項目實施過程及結果等存在糾紛尚未解決的；

（五）沒有對系統或設備進行試運行，或者試運行不合格；

（六）項目經費使用情況審計發現問題的；

（七）違反法律、法規的其他行為。

2、驗收結論確認和處理由縣智信辦會同相關部門根據驗收意見和相關資料得出結論，并進行確認。

3、項目驗收結論的處理

（一）驗收結論為驗收合格的，項目業主將全部驗收材料統一裝訂成冊并連同相應的電子文檔，分別報縣智信辦以及相關部門備案。

（二）驗收結論為需要復議的，縣智信辦以書面形式通知建設單位在三個月內補充有關材料或者進行相關說明。

（三）驗收結論為驗收不合格的，縣智信辦以書面形式通知項目業主和設計、施工單位，限期整改，整改后試運行合格的，項目業主重新申請驗收。

（四）未通過驗收的信息化項目，不得交付使用。

十、項目交接

項目竣工驗收合格后,應辦理項目交接手續。項目的移交包括項目實體移交和項目文件移交部分。

十一、各項目業主和監理單位要嚴格參照此方案開展項目驗收工作。