第一篇：關于鑫福集團有限公司敘永燈盞坪煤礦擴建工程水土保持方案的批復

瀘州市水利局文件

瀘市水發(fā)〔2008〕97號

關于鑫福集團有限公司敘永燈盞坪煤礦

擴建工程水土保持方案的批復

四川鑫福礦業(yè)集團有限公司：

你公司《敘永燈盞坪煤礦關于擴建工程水土保持方案報告書的審查的申請》（燈煤發(fā)[2008]39號）收悉。經(jīng)審查研究，批復如下：

一、鑫福礦業(yè)集團有限公司燈盞坪煤礦位于敘永縣震東鄉(xiāng)，其前身為國營瀘州市新民煤礦的接替礦井，設計能力9萬t/a，實際生產(chǎn)能力3萬t/a，2001年國營瀘州市新民煤礦破產(chǎn)后，由四川鑫福礦業(yè)集團有限公司整體收購。敘永燈盞坪煤礦屬于技改擴建項目。根據(jù)川煤計[1997]能197號文批復，同意由鑫福礦業(yè)集團有限公司對該礦進行技術改造并在3萬t/a的基礎上增加18萬t/a，形成年產(chǎn)原煤21萬t的生產(chǎn)能力。擴建工程占地面積9.7hm2，工程建設共挖填土石方12500m3，其中：開挖

4500 m3，回填8000m3，利用矸石3500m3；預計運行期每年產(chǎn)生矸石42kt。主體工程總投資3907.26萬元，總工期22個月。本工程屬技改擴建項目，建設單位及時編報項目水土保持方案，對于防治因工程建設造成的水土流失，保護項目區(qū)生態(tài)環(huán)境具有重要意義。

二、本方案編制依據(jù)較充分、內(nèi)容較全面，項目及項目區(qū)概況介紹基本清楚，水土流失防治目標明確，水土保持措施總體布局基本可行，基本達到水土保持方案初步設計階段深度，可作為下階段工程設計和水土保持工作的依據(jù)。

三、基本同意水土流失現(xiàn)狀分析。四川鑫福礦業(yè)集團有限公司敘永燈盞坪煤礦擴建工程區(qū)屬構(gòu)造剝蝕斜坡地貌，主要土壤為山地黃壤土，項目區(qū)地震基本烈度為Ⅵ度。項目區(qū)位于四川盆地南緣大婁山北坡向云貴高原過渡地帶，屬盆緣山地地貌，氣候溫和，雨量充沛，四季分明，年均氣溫18攝氏度；植被以松樹、柏樹、雜草為主，林草植被覆蓋度較好，土壤侵蝕以輕中度水力侵蝕為主；該區(qū)域?qū)贁⒂揽h公告的水土保持重點監(jiān)督區(qū)；水土流失容許值為500t/km2.a。水土流失預測內(nèi)容全面，基本同意水土流失預測方法和預測結(jié)果。

四、同意方案確定的水土流失防治責任范圍，共計9.7hm2。損壞水土保持設施面積9.7m2。

五、同意水土流失防治分區(qū)劃分為主平硐工業(yè)廣場、風井工業(yè)廣場、炸材庫區(qū)和堆矸場等四個一級分區(qū)。基本同意水土保持措施總體布局和分區(qū)防治措施。建設單位要加強臨時性防護措施，控制施工過程中可能造成的水土流失。

六、基本同意水土保持方案投資概算編制的原則、依據(jù)、2 方法和費率標準。該工程新增水土保持靜態(tài)投資92.16萬元，其中水土保持設施補償費9.7萬元，水土流失監(jiān)測費11萬元，監(jiān)理費10萬元。

七、基本同意水土保持方案實施進度安排，要嚴格按照審批的水土保持方案所確定的進度組織實施水土保持工程。

八、建設單位在工程建設中要重點做好以下工作：

（一）按照批復的方案落實資金、監(jiān)理、管理等保證措施，做好該水土保持方案的下階段設計、施工招投標和施工組織工作，并加強對施工單位的管理，切實落實好水土保持“三同時”制度。

（二）定期向我局報告水土保持方案的實施情況，并接受瀘州市、敘永縣水土保持監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查。

（三）落實運行期水土保持工程建設監(jiān)測工作。

（四）工程建設中占用和損壞的水土保持設施，須依法繳納水土保持設施補償費。

九、建設單位應按照《開發(fā)建設項目水土保持設施驗收管理辦法》的規(guī)定，申請并配合水行政主管部門組織水土保持設施的竣工驗收。

二00八年六月二十三日

主題詞：水土保持

方案

批復 抄

送: 敘永縣水利局

瀘州市水利局辦公室

2008年6月23日印 校對：周征

(共印7份)

第二篇：XXXXX集團有限公司煤礦班組建設方案

XXXXXXXXX集團有限公司煤礦班組安全建設方

案

為加強班組安全建設，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，提高現(xiàn)場安全管理水平，確保集團公司各行各業(yè)安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦班組安全建設規(guī)定（試行）》（安監(jiān)總煤行?2012?86號）及《XXXXXXXXX集團有限公司2014年安全文化建設實施方案》（XX安委字?2014?3號）要求，制定如下班組安全建設方案。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，全面加強班組安全建設，把班組建設成安全文明、團結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的企業(yè)基層組織。把安全生產(chǎn)工作的重心下移至現(xiàn)場、關口前移至班組，通過班組安全建設，實現(xiàn)人人事事平安、企業(yè)處處安全。

二、工作目標

把企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實到班組，防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全、搶進度的不良傾向。把各項安全管理措施落實到班組，使職工自覺抵制“三違”現(xiàn)象，切實做到不安全不生產(chǎn)。把安全防范技能落實到班組，遇到險情時班組長第一時間決策和指揮停產(chǎn)撤人。把企業(yè)安全文化建設落實到班組，提高從業(yè)人員自主保安、相互

保安和業(yè)務保安的自覺性、主動性。把黨和政府對煤礦工人的關懷落實到班組，切實關心員工的生產(chǎn)生活，加大收入分配傾斜力度，不斷改善勞動條件，降低勞動強度，減少職業(yè)危害，保障員工生命安全和身體健康。

三、班組安全管理機構(gòu)

3.1 班組機構(gòu)設置：

每個安全生產(chǎn)班組應配備班長、副班長、安全網(wǎng)員、群眾安全監(jiān)督員以及兼職瓦斯檢查員。

3.2 班組長管理：

3.2.1班組長應從本班隊員中選拔，遵循以下選拔原則：（1）采取組織推薦、公開競聘或民主選舉等方式選拔班組長；（2）經(jīng)選拔的班組長，要按規(guī)定履行正式聘任手續(xù)，不得隨意更換班組長；

（3）撤免班組長應當由區(qū)隊提出撤免理由和建議，嚴格按相應程序辦理。

3.2.2班組長任職條件：

（1）熱愛煤炭事業(yè)，關心企業(yè)發(fā)展，思想政治素質(zhì)好、責任意識強，具有良好的道德品質(zhì)；

（2）認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，模范遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和規(guī)程措施；

（3）熟悉本班組生產(chǎn)工藝流程，掌握礦井相關專業(yè)災害預防知識，具備現(xiàn)場急救技能；

（4）服從組織領導，堅持原則，公道正派，有較強的組織管理能力、創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作精神，在職工中具有較高威信；

（5）一般應當具有高中（技校）及以上文化程度、3年及以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗，具有較好的身體素質(zhì)。

3.2.3班組長權利：

（1）有權按規(guī)定組織落實安全規(guī)程措施，檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境和職工安全作業(yè)情況，制止和處理職工違章作業(yè)，抵制違章指揮，在不具備安全生產(chǎn)條件且自身無力解決時有權拒絕開工、停止作業(yè)，遇到險情時有在第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權和指揮權，并組織班組人員安全有序撤離；煤礦企業(yè)不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同；

（2）有權根據(jù)區(qū)隊生產(chǎn)作業(yè)計劃和本班組的實際情況，合理安排勞動組織，調(diào)配人員、設備、材料等；

（3）有權核算班組安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等指標完成情況，根據(jù)有關規(guī)定，對班組成員的工作績效進行考核；

（4）企業(yè)賦予的其他權利。3.2.4班組長職責：

（1）班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，對管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全管理全面負責，嚴格落實各項安全生產(chǎn)責任制，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和技術措施，實行對本班組全員、全過程、全方位的動態(tài)安全生產(chǎn)管理；

（2）負責分解落實生產(chǎn)任務，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術操作規(guī)程組織生產(chǎn)，科學合理安排勞動

組織、配置生產(chǎn)要素，強化以崗位為核心的現(xiàn)場管理，提高生產(chǎn)效率；

（3）負責加強班組安全質(zhì)量標準化建設，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理；

（4）負責班組團隊、安全文化建設和規(guī)范化管理等其他職責。3.3 班組長責任分工

（1）班長：全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作。薄弱人員的排查、“三位一體”安全檢查、組員工作安排、組員工作表現(xiàn)考核、勞動工分分配。

（2）副班長：協(xié)助班長做好本班組的安全生產(chǎn)管理工作。（3）安全網(wǎng)員：負責本班工作全過程的安全管理。負責“三位一體”安全檢查、“敲幫問頂”工作。

（4）兼職瓦檢員：負責本班工作面的瓦斯管理。負責瓦斯“一班三檢”工作。

（5）群眾安全監(jiān)督員：負責監(jiān)督本班的安全管理、工程質(zhì)量以及勞動工分分配。制止“蠻干”、“三違”等行為。

3.4 班組管理制度：

每個班組應建立健全以下12項班組安全管理制度（1）班前會、班后會和交接班制度；（2）“三位一體”安全檢查及崗位自查制度；（3）薄弱人員排查制度；

（4）各崗位工種微觀單元化管理制度；（5）事故報告和處理制度；

（6）以師帶徒管理制度；（7）班組學習培訓制度；

（8）安全質(zhì)量標準化和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理制度；（9）安全舉報制度；（10）安全績效考核制度；（11）安全承諾制度；（12）班務公開管理制度。

四、班組工作流程規(guī)范

實施全過程規(guī)范化管理，做到事事有標準，處處講規(guī)范。對員工從上班工作到下班回家的整個流程全部明確具體規(guī)范標準，做到從中隊到班組、從崗位到個人，從勞保穿戴到入井（廠房）、行走、交接班和崗位操作，事事有標準，處處有規(guī)范。全過程控制的環(huán)節(jié)包括：在家、上班途中、班前禮儀、佩戴勞保品、上崗確認、班前檢查、開展工作、工作結(jié)束、班后會、洗浴更衣、下班途中、家。

4.1 家中動身

（1）在家休息好，班前不喝酒，上班準時到；

（2）上班前檢查確認交通工具完好可靠或到指定地點乘坐指定的班車；

（3）途中嚴格遵守交通法規(guī)，確保交通安全，進礦后嚴格遵守職工行為規(guī)范制度；

4.2 班前會流程

（1）帶班隊干組織學習礦下發(fā)的有關文件和會議精神以及作業(yè)規(guī)程、安全措施等內(nèi)容；

（2）帶班隊干點評上一個班的工作情況，安排當班工作任務、安全重點注意事項；

（3）班長點評本班上一班次的工作情況，詳細布置本班工作，提醒各崗位安全重點注意事項；

（4）由帶班隊干、班組長負責當班的安全薄弱人員排查工作；（5）進行安全互保、聯(lián)保簽字；

（6）進行安全宣誓：為了企業(yè)的發(fā)展，為了家庭的幸福美滿，我一定牢記安全生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，遵章守紀，告別“三違”。做到自主保安，不傷害他人，不被他人傷害，確保安全生產(chǎn)；

（7）列隊走出會議室到洗浴中心（更衣室）更衣。4.3 洗浴中心（更衣室）

（1）穿戴好勞保用品（工作服、水鞋、安全帽、防塵口罩等）；（2）帶齊隨身工具（礦燈、自救器、便捷瓦檢儀等）和證件。4.4 井口安全確認

在井口（入井大堂），由班長主持，整理安全帽，打開礦燈，檢查帽帶、口罩，整理著裝，檢查礦燈，檢查自救器，入井宣誓，列隊入井。

4.5 井下沿途確認

（1）乘坐人車確認——架空人車運行正常，座椅完好，可以乘坐；

（2）大巷行走確認——左方無行車，右方無行車，可以通過；

（3）過風門確認——過一道關一道，風門已關閉，確認完畢；（4）過道岔確認——軌道無行車，可以通過；（5）過皮帶確認——人行天橋完好，可以通過；

（6）軌道上下山通行確認——斜巷無運行車輛，可以通行； 4.6 現(xiàn)場安全管理過程規(guī)范

構(gòu)建班組微觀單元化安全管理體系，實行“三位一體”安全檢查確認評定，做到防患于未然。

4.6.1微觀單元化安全管理體系：

微觀單元化管理主要是指從崗位、工序、操作流程等方面，采用“手指口述”手段，圍繞預警、預防、整治、培訓、責任“五要素”對現(xiàn)場隱患進行排查、確認和防控，并有針對性地開展職工安全技能培訓和教育提醒。將預警、預防、整治、培訓、責任“五要素”的內(nèi)容張掛于生產(chǎn)崗位作業(yè)現(xiàn)場，讓操作者銘記于心，防范于行，提高安全意識，提高崗位技能，提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4.6.2“三位一體”安全檢查流程：

（1）安全網(wǎng)員、班長、帶班中隊長共同進行現(xiàn)場交接班；（2）到達工作地點安全網(wǎng)員、班長、跟班隊長對照檢查表共同進行第一次檢查；

（3）組織管理文明生產(chǎn)確認、巷道支護確認、一通三防確認、爆破管理確認、機電運輸設施確認、有無重大隱患確認、現(xiàn)場有無交叉工作確認；

（4）安全網(wǎng)員填寫檢查表評分評估等級；

（5）對存在的影響安全生產(chǎn)隱患進行整改，并復查合格；（6）安全網(wǎng)員進行簽字、班長進行簽字、跟班隊長簽字；（7）班長匯報信息調(diào)度中心，開工生產(chǎn)；

（8）班中按檢查表進行兩次巡回檢查并評估等級。4.6.3班中工作流程：

工作當中要做到“三勤”、“三細”“三到位”

（1）“三勤”——勤動腦、勤匯報、勤溝通。勤動腦：每一個班組成員，在開展任何工作前后都要勤動腦多想想，首先是安全——周圍環(huán)境安不安全？將要開展的工作不安全因素有哪些？如何防控存在的不安全因素？其次是工作方法——這項工作該如何做得又快又好。勤匯報：在開展工作過程中遇到隱患和問題，及時向領導匯報，以便領導及時了解情況，迅速采取應對處置辦法；勤溝通：經(jīng)常與隊領導溝通，了解隊里的措施要求；與上一班和下一班的班長溝通，了解施工進度和施工過程中出現(xiàn)的問題；與工友溝通，了解掌握工友工作和生活情況，及時化解可能對生產(chǎn)安全構(gòu)成危險的因素，多交流工作方法和經(jīng)驗，相互提升。

（2）“三細”——心細、安排工作細、抓工程質(zhì)量細。心細：從召開班前會開始，針對當班出勤狀況，分析各崗位人員配置，做到心中有數(shù)，尤其是一些特殊崗位，班前會上要仔細觀察這些崗位人員的精神狀態(tài)；安排工作細：認真考慮什么性格的人適合干什么性質(zhì)的工作，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個人因素可能帶來的隱患；抓工程質(zhì)量細：嚴格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術措施施工，嚴把工程質(zhì)量關。

（3）“三到位”——布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位。布置工作到位：班前布置工作必須詳細、清楚，工作任務、安全措施等必須向工友交待明白，哪個地方有上一班遺留的問題，必須提請工友注意，及時解決；檢查工作到位：對自己所管的范圍，不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設施設備都及時檢查，不放過任何一個隱患點；隱患處理到位：無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理的及時處理掉，當時處理不了的，就在明顯處用粉筆寫下隱患情況，指令有關人員處理。

4.7 班后會流程：

（1）當班結(jié)束后，班長點名，員工站立洪亮答“到”；（2）跟班隊長講評：結(jié)合當班安全質(zhì)量標準化工作完成情況進行總結(jié)；

（3）安排上井行走注意事項，進行安全確認，以及注意回家路上的交通安全；

（4）將當班各項管理工作完成情況如實匯報礦調(diào)度值班人員；

（5）全班人員一起（特殊情況除外）列隊按準軍事化管理規(guī)范上井。

五、班組安全文化

5.1文明行為規(guī)范

5.1.1著裝和勞保用品攜帶規(guī)范

（1）入井必須換好工作服，戴好安全帽、口罩，系好帽帶等；

（2）著裝要整潔、端正，衣扣要齊全，不得敞胸露懷，褲腿放入膠靴內(nèi)；

（3）井下任何時候都必須隨身攜帶礦燈、自救器、便攜瓦檢儀等，燈頭放在安全帽上，不得手持礦燈（檢查或特殊情況除外）。

5.1.2言行舉止規(guī)范

（1）兩人及以上同一方向行走時，應自覺成一列縱隊在規(guī)定人行道行走，步伐要整齊、嚴禁走軌道和并排行走。途中與工友相遇應問候：“你好！”；

（2）兩人行走在大巷相向而行時，由各隊第一名主動向?qū)Ψ蕉Y貌問候“你好”，自覺靠右讓行，其他人員行注目禮，不得說話，更不準大聲喧嘩、嬉笑打鬧；

（3）在乘坐人車、架空人車時要主動排隊，不準擁擠、嚴禁搶上搶下；

（4）在井下候車室、安全硐、咖啡吧候車或休息時，要坐姿端正，不得仰臥，攜帶物品就近妥善看管，不準亂擺亂放；

（5）遇有上級領導時，應主動問好；

（6）在迎接上級檢查時，由現(xiàn)場職務最高的跟班管理人員，向檢查團主要領導報告，簡要介紹該地點基本情況。

（7）工作生活當中要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗、不說臟話、不開過火玩笑，避免因傷和氣影響團結(jié)，避免因不良情緒影響安全生產(chǎn)。

5.2 班組安全文化 5.2.1班組安全管理目標

安全管理追求“六個零”：系統(tǒng)零隱患、管理零漏洞、設備零缺陷、操作零失誤、作業(yè)零違章、安全零事故。

5.2.2班組共同愿景

打造一流班組，共創(chuàng)和諧團隊。班組處在第一線，安全生產(chǎn)最關鍵，齊心協(xié)力抓安全，同舟共濟保平安。班組無“三違”、安全每一天；健康安全、文明生產(chǎn)、團結(jié)友愛、和諧發(fā)展。工友過生日，組織大家一起去慶賀；誰家有困難，組織大家一起去看望；工友心里有解不開的疙瘩，組織大家一起去開導；逢年過節(jié)，工友都帶著家人一起聚會、一起熱鬧。

5.2.3實施班隊長“五清楚”、“六必訪”、“七必談”制度（1）“五清楚”：班隊長對員工要做到“五清楚”。家庭情況清楚；脾氣性格和特長愛好清楚；工作表現(xiàn)優(yōu)、缺點清楚；業(yè)余生活和社會交往清楚；不同時期的思想變化清楚。

“五清楚”是班隊長了解員工的途徑，做到“五清楚”有利于安排各項工作，發(fā)揮每個隊員的工作優(yōu)點，充分調(diào)動員工的工作積極性，提高班組的工作效率；有利于班組和諧發(fā)展，創(chuàng)建安全和諧、團結(jié)友愛的誠信班組。班隊長可以通過日常工作、生活當中交流溝通，充分做好“五清楚”工作。例如在工作中與員工的交流及從其工作完成情況可以了解其工作表現(xiàn)的優(yōu)、缺點；到員工家庭拜訪可以了解其家庭情況；在日常生活的聚餐、各類活動的交流可以了解其性格特長以及社會交往等。

（2）“六必訪”：婚喪嫁娶必訪；家庭發(fā)生矛盾必訪；員工生病住院必訪；家庭困難必訪；缺勤曠工必訪；本人和家庭發(fā)生重

大變故必訪。

“六必訪”是班組成員相互排憂解難、溝通情感、密切聯(lián)系的有效方式，是創(chuàng)建和諧友愛班組的前提和保證。班隊長要以情感人、用情動人、體現(xiàn)真誠，把班組的關懷和溫暖送到員工的家中、心中，產(chǎn)生共鳴。對于婚喪嫁娶、生病住院、家庭困難的員工，班隊長可以組織全隊班組成員集體訪問，送上集體關懷，讓員工感受到大家庭的溫暖；對于家庭發(fā)生矛盾、缺勤曠工或者和家庭發(fā)生重大變故的員工，班隊長要及時訪問，了解具體情況，幫助、開導員工，使員工盡早走出困境，讓員工感受到班隊集體的關懷和重視。

（3）“七必談”：員工思想波動必談；受到批評必談；人際關系緊張必談；工作變動必談；新工人入隊必談；完不成任務必談；發(fā)生“三違”必談。

“七必談”是班隊長幫助員工排憂解難、提升員工自身素質(zhì)的有效方法，是打造一流班組，共創(chuàng)和諧團隊的途徑。要想管理好班組人員，班隊長必須做好“七必談”工作，人無完人，每個人都有優(yōu)缺點，都有犯錯誤的時候，都可能遇到“七必談”的情況，當員工遇上“七必談”的情況時，自身肯定不好受或者不適應，有可能帶著情緒來工作，無形中增加了安全隱患，此時班隊長如果能及時找其談話，曉之以理，動之以情，幫助他、引導他、說服他，那樣既可以消除無形的安全隱患，又能讓員工心悅誠服。

5.2.4進行“十一種人”的排查

圖省事怕麻煩的懶惰人；盲目蠻干的粗魯人；遭遇不幸的痛

苦人；探親歸來的疲勞人；上班之前的飲酒人；家庭不和的煩惱人；不安心上班的放蕩人；業(yè)務不熟的糊涂人；紅白大事的費心人；新婚前后的幸福人；受到批評的情緒人。班前會，帶班隊干和班長必須親自對以上11種人重點進行思想隱患排查，對查出有思想問題的員工，要適當安排工作或勸其休息。

5.2.5實行民主分配制度

分配工分時，廣泛征求工友的意見，根據(jù)生產(chǎn)任務、安全狀況、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等日常考核情況進行分配，并找?guī)酌嘟M成員全程監(jiān)督。

六.緊急避險撤人規(guī)定

根據(jù)集團公司要求及安全形勢需要，即有下列情形之一者，帶班礦領導、跟班隊長、班組長和調(diào)度員可不請示任何領導直接命令井下撤人：

（1）堅決執(zhí)行“災情就是命令”，當?shù)V井發(fā)生應急情況時，第一個直接觀察到災情的人員不要輕視，立即命令該區(qū)人員迅速按避災路線安全撤出，再立即向調(diào)度室匯報，調(diào)度室立即啟動應急救援預案；

（2）當?shù)V井涌水量大于工作水泵排水能力或采區(qū)涌水量大于采區(qū)水倉水泵排水能力時；

（3）井下發(fā)生突水征兆或井下涌水量短時間內(nèi)明顯增大的；（4）當日降雨量大于50mm且鄰近數(shù)日連續(xù)降雨時；（5）凡發(fā)現(xiàn)有水害征兆或普降大雨危及安全時，必須先撤人，13

后觀察水情；

（6）凡出現(xiàn)橙色預警以上大雨，暴雨、臺風、雷暴等災害性天氣時；

（7）垱頭局扇出現(xiàn)停供風時（垱頭管理人員立即組織撤人）；（8）礦井主扇風機停止工作時；

（9）礦井停電，短時間內(nèi)難以恢復送電時；（10）發(fā)生火災，現(xiàn)場無法控制時；（11）當瓦斯?jié)舛瘸^1%時；

（12）接到井下某處巷道空氣成分不符合規(guī)定時，立即通知撤出受影響范圍內(nèi)的所有人員，切斷電源，通知救護隊，并及時向礦總工程師匯報；

（13）工作地點頂板有異常情況時，應立即撤出人員；（14）當發(fā)生水位報警和人員撤離報警信號時，要立即通知撤出受威脅地點人員；

（15）打鉆有透水征兆或有害氣體超過規(guī)定，情況緊急時，應立即停鉆，切斷電源，撤出人員。

七、工作要求

（1）設立有生產(chǎn)班組機構(gòu)的非煤生產(chǎn)單位（靖錳、礦機、百煤、實業(yè)）參照煤礦班組安全建設方案，制定適合本單位的班組安全建設方案，組織開展班組安全建設。

（2）各煤礦安監(jiān)站負責建立完善班組安全管理規(guī)章制度，在制定、修改班組安全管理規(guī)章制度時，應當與各隊班組成員討論

確定。要求在3月31日完善各項班組安全管理制度。

（3）從4月1日起，集團公司所有煤礦按本方案開展班組安全建設，全面打造安全和諧、團結(jié)友愛的誠信班組，進一步提升班組安全質(zhì)量標準化水平。

（4）各煤礦加強班組安全建設的指導培訓，逐步實現(xiàn)班組自治。培訓對象主要是隊干、班組長、安全網(wǎng)員以及群眾安全監(jiān)督員，全面提升班組管理人員的安全素質(zhì)和管理水平，以點帶面，全面推廣班組安全建設。

（5）開展班組安全建設評比活動，各礦根據(jù)本礦實際生產(chǎn)經(jīng)營條件，制定班隊安全質(zhì)量標準化評比辦法，隊級負責班組安全質(zhì)量標準化評定，對安全質(zhì)量標準化做得好（差）的班組，隊級適當加（扣）工分；礦級負責各隊的安全質(zhì)量標準化評定，對安全質(zhì)量標準化做得好（差）的隊伍，礦級適當獎勵（罰）。

（6）班組安全建設評比結(jié)果納入集團公司先進、優(yōu)秀評定考核。

第三篇：**集團民勤實業(yè)有限公司**煤礦監(jiān)測方案

**集團民勤實業(yè)有限公司

**一號煤礦企業(yè)自行監(jiān)測方案

按照生態(tài)環(huán)境部《國家重點監(jiān)控企業(yè)自行監(jiān)測及信息公開辦法（試行）》（環(huán)發(fā)〔2013〕81號）要求，**集團民勤實業(yè)有限公司**一號煤礦企業(yè)對所排放的污染物組織開展自行監(jiān)測及信息公開，并制定自行監(jiān)測方案（企業(yè)應對所有排口和排放的所有污染物開展自行監(jiān)測）。

一、企業(yè)基本情況

1．企業(yè)基礎信息

表1

企業(yè)基礎信息

企業(yè)名稱

**集團民勤實業(yè)有限公司**一號煤礦

地址

甘肅省武威市民勤縣**鎮(zhèn)

注冊類型

私營企業(yè)

企業(yè)規(guī)模

中型

所在地經(jīng)度

102,26,56.47°null＇null“

緯度

38,53,46.90°null＇null“

法人代表

王俊

統(tǒng)一社會信用代碼

***565

聯(lián)系人

孟偉

郵政編碼

733300

所屬行業(yè)

煤炭開采和洗選業(yè)

投運時間

2011-08

2．單位平面圖

單位平面圖如下。

圖11

3．監(jiān)測點位示意圖

企業(yè)自行監(jiān)測點位示意圖如下。（在廠區(qū)平面圖上標注監(jiān)測點位置、名稱、編號及經(jīng)緯度，并附排放口設置的監(jiān)測點位照片）

圖11

二、監(jiān)測內(nèi)容及公開時限

1．廢氣和環(huán)境空氣監(jiān)測

廢氣和環(huán)境空氣監(jiān)測內(nèi)容見表2。

表2

廢氣和環(huán)境空氣監(jiān)測情況一覽表

類別

監(jiān)測方式

監(jiān)測點位

監(jiān)測項目

監(jiān)測頻次

公開時限

廢氣有組織排放

手工監(jiān)測

鍋爐廢氣排放口

氮氧化物

2020-02-27

1次/1月

完成監(jiān)測后次日公布

廢氣有組織排放

手工監(jiān)測

鍋爐廢氣排放口

二氧化硫

2020-02-27

1次/1月

完成監(jiān)測后次日公布

廢氣有組織排放

手工監(jiān)測

鍋爐廢氣排放口

汞及其化合物

2020-02-27

1次/1月

完成監(jiān)測后次日公布

廢氣有組織排放

手工監(jiān)測

鍋爐廢氣排放口

顆粒物

2020-02-27

1次/1月

完成監(jiān)測后次日公布

廢氣有組織排放

手工監(jiān)測

鍋爐廢氣排放口

林格曼黑度

2020-02-27

1次/1月

完成監(jiān)測后次日公布

備注

2．廢水和水環(huán)境監(jiān)測

廢水和水環(huán)境監(jiān)測內(nèi)容見表3。

表3

廢水和水環(huán)境監(jiān)測情況一覽表

類別

監(jiān)測方式

監(jiān)測點位

監(jiān)測項目

監(jiān)測頻次

公開時限

廢水排放

手工監(jiān)測

污水處理站排放口

pH值

2020-02-27

1次/1季度

完成監(jiān)測后次日公布

廢水排放

手工監(jiān)測

污水處理站排放口

氨氮（NH3-N）

2020-02-27

1次/1季度

完成監(jiān)測后次日公布

廢水排放

手工監(jiān)測

污水處理站排放口

動植物油

2020-02-27

1次/1季度

完成監(jiān)測后次日公布

廢水排放

手工監(jiān)測

污水處理站排放口

化學需氧量

2020-02-27

1次/1季度

完成監(jiān)測后次日公布

廢水排放

手工監(jiān)測

污水處理站排放口

五日生化需氧量

2020-02-27

1次/1季度

完成監(jiān)測后次日公布

廢水排放

手工監(jiān)測

污水處理站排放口

懸浮物

2020-02-27

1次/1季度

完成監(jiān)測后次日公布

廢水排放

手工監(jiān)測

污水處理站排放口

總磷（以P計）

2020-02-27

1次/1季度

完成監(jiān)測后次日公布

備注

三、監(jiān)測評價標準

根據(jù)甘肅省生態(tài)環(huán)境廳關于環(huán)境影響報告書的批復或項目竣工環(huán)境保護驗收的批復，本企業(yè)執(zhí)行標準如下：

1．廢氣和環(huán)境空氣評價標準

鍋爐廢氣排放口執(zhí)行鍋爐大氣污染物排放標準（GB13271-2014）,詳見表4。

表4廢氣和環(huán)境空氣評價標準一覽表

類別

監(jiān)測點位

監(jiān)測項目

排放標準限值

評價標準

廢氣有組織排放

鍋爐廢氣排放口

氮氧化物（mg/m3）

400

鍋爐大氣污染物排放標準（GB13271-2014）

廢氣有組織排放

鍋爐廢氣排放口

二氧化硫（mg/m3）

400

鍋爐大氣污染物排放標準（GB13271-2014）

廢氣有組織排放

鍋爐廢氣排放口

汞及其化合物（mg/Nm3）

0.05

鍋爐大氣污染物排放標準（GB13271-2014）

廢氣有組織排放

鍋爐廢氣排放口

顆粒物（mg/L）

鍋爐大氣污染物排放標準（GB13271-2014）

廢氣有組織排放

鍋爐廢氣排放口

林格曼黑度（級）

鍋爐大氣污染物排放標準（GB13271-2014）

2．廢水和水環(huán)境評價標準

污水處理站排放口執(zhí)行城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準（GB

18918-2002）,詳見表5。

表5廢水和水環(huán)境評價標準一覽表

類別

監(jiān)測點位

監(jiān)測項目

排放標準限值

評價標準

廢水排放

污水處理站排放口

pH值（無量綱）

6-9

城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準（GB

18918-2002）

廢水排放

污水處理站排放口

氨氮（NH3-N）（mg/L）

8;15

城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準（GB

18918-2002）

廢水排放

污水處理站排放口

動植物油（mg/L）

城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準（GB

18918-2002）

廢水排放

污水處理站排放口

化學需氧量（mg/L）

城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準（GB

18918-2002）

廢水排放

污水處理站排放口

五日生化需氧量（mg/L）

城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準（GB

18918-2002）

廢水排放

污水處理站排放口

懸浮物（mg/L）

城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準（GB

18918-2002）

廢水排放

污水處理站排放口

總磷（以P計）（mg/L）

城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準（GB

18918-2002）

四、監(jiān)測方法及監(jiān)測質(zhì)量控制

1．自動監(jiān)測

廢氣污染物自動監(jiān)測按照《固定污染源煙氣排放連續(xù)監(jiān)測技術規(guī)范》（試行）（HJ/T75-2007）和《固定污染源煙氣排放連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)技術要求及檢測方法》（試行）（HJ/T76-2007）要求進行監(jiān)測。

廢水污染物自動監(jiān)測按照《水污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)運行與考核技術規(guī)范》（HJ/T355-2007）和《水污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)有效性判別技術規(guī)范》（HJ/T356-2007）要求進行監(jiān)測。自動監(jiān)測方法及儀器設備詳見表6。

本企業(yè)嚴格按照國家環(huán)境監(jiān)測技術規(guī)范和環(huán)境監(jiān)測管理規(guī)定的要求開展自行監(jiān)測，所采用的自動監(jiān)測設備已通過環(huán)保部門驗收，定期通過有效性審核，并加強運行維護管理，能夠保證設備正常運行和數(shù)據(jù)正常傳輸。

2．手工監(jiān)測

各類污染物采用國家和甘肅省相關污染物排放標準、現(xiàn)行的環(huán)境保護部發(fā)布的國家或行業(yè)環(huán)境監(jiān)測方法標準和技術規(guī)范規(guī)定的監(jiān)測方法開展監(jiān)測。

手工監(jiān)測方法及儀器設備詳見表6。

本企業(yè)自承擔手工監(jiān)測，具備固定的實驗室和監(jiān)測工作條件，采用經(jīng)依法檢定合格的監(jiān)測儀器設備，有健全的自行監(jiān)測質(zhì)量管理制度，能夠在正常生產(chǎn)時段內(nèi)開展監(jiān)測，真實反映污染物排放狀況。

監(jiān)測質(zhì)量保證和質(zhì)量控制嚴格執(zhí)行國家環(huán)境監(jiān)測技術規(guī)范和環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理規(guī)定，實施全過程的質(zhì)量保證。實驗室分析樣品的質(zhì)量控制采用精密度和準確度控制。所使用的儀器設備通過檢定或校準，儀器設備操作遵守操作規(guī)程，保證監(jiān)測結(jié)果的代表性、準確性和可比性。監(jiān)測數(shù)據(jù)嚴格實行三級審

核制度。（廢氣樣品的采集分析、質(zhì)控應執(zhí)行《固定污染源排氣中顆粒物測定與氣態(tài)污染物采樣方法》（GB/T16157-1996）、《固定源廢氣監(jiān)測技術規(guī)范》（HJ/T397-2007）、《大氣污染物無組織排放監(jiān)測技術導則》（HJ/T

55-2000）和《固定污染源監(jiān)測質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術規(guī)范（試行）》（HJ/T

373-2007）。廢水樣品的采集、保存、分析、質(zhì)控應執(zhí)行《地表水和污水監(jiān)測技術規(guī)范》（HJ/T

91-2002）、《水質(zhì)樣品的保存和管理技術規(guī)定》（HJ

493-2009）、《水質(zhì)采樣技術指導》（HJ

494-2009）、《水污染物排放總量監(jiān)測技術規(guī)范》（HJ/T

92-2002）、《固定污染源監(jiān)測質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術規(guī)范（試行）》（HJ/T373-2007）。廠界噪聲監(jiān)測布點、測量、氣象條件按照《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》（GB12348-2008）要求進行，聲級計在測量前、后必須在測量現(xiàn)場進行聲學校準。）

對不具備自行監(jiān)測能力的監(jiān)測項目，本企業(yè)委托有資質(zhì)的社會化監(jiān)測機構(gòu)開展監(jiān)測時，能夠明確監(jiān)測質(zhì)量控制要求，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準確。

3．監(jiān)測信息保存

本企業(yè)按要求建立完整的監(jiān)測檔案信息管理制度，保存原始監(jiān)測記錄和監(jiān)測數(shù)據(jù)報告，監(jiān)測期間生產(chǎn)記錄以及企業(yè)委托手工監(jiān)測或第三方運維自動監(jiān)測設備的委托合同、承擔委托任務單位的資質(zhì)和單位基本情況等資料。

企業(yè)自行監(jiān)測信息公開網(wǎng)址是：http://61.178.81.9:8080/

企業(yè)名稱（蓋章）：**集團民勤實業(yè)有限公司

**一號煤礦

2020-03-04

第四篇：2018年煤礦鑫泉礦業(yè)有限公司機電設備檢修方案

2018年鑫泉礦業(yè)有限公司 礦井監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信系統(tǒng)及機電設備檢修計劃

編 制：

安全礦長：

生產(chǎn)礦長：

總工程師：

礦 長：

2018年5月8日

礦井監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信系統(tǒng)及機電設備檢修計劃

我礦自2017年8月份上鎖以來，井下一直是通風排水，2018年5月12日經(jīng)上級領導批準，恢復我礦進行整改。為了確保鑫泉礦業(yè)機電設備恢復整改后的安全運行，經(jīng)公司研究決定對礦井監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信系統(tǒng)及井上、下主要機電設備進行檢修試驗，為保證此次檢修有序進行，特制訂此檢修計劃：

一、成立檢修領導小組

總 指 揮：李陸軍 常務副總指揮：陽慶平機電 負責人：扶檢兵 安全 負責人：楊永輝 技術 負責人：王祝裕 通風 負責人：姜孝玖

成 員：楊錫光、扶植槐、趙光鐵、宋術校、伍術光

領導小組下設辦公室，辦公室設在機電科； 主任：扶檢兵 聯(lián)系電話：***

二、檢修內(nèi)容

（一）、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)（KJ75）

1、檢查三大系統(tǒng)的線纜，有無破損，短路現(xiàn)象，絕緣皮老化等現(xiàn)象。

2、檢查各監(jiān)控地點的顯示面板是否清晰，反饋及時，監(jiān)控數(shù)據(jù)是否準確，通信信號是否清晰可靠。

3、井下各地點的風站、瓦斯監(jiān)控探頭等是否傳送數(shù)據(jù)準確可靠，按時標校，斷電是否靈敏。

4、主機聯(lián)網(wǎng)與工作狀態(tài)保持正常，打印準確。此項工作由楊錫光、扶植槐負責完成，由機電礦長扶檢兵負責驗收。

時間：5月13日-5月15日

（二）、人員定位系統(tǒng)（KJ331）

1、檢查系統(tǒng)的線纜，有無破損，短路現(xiàn)象，絕緣皮老化等現(xiàn)象。

2、檢查各分站地點的分站箱是否清晰，反饋及時，監(jiān)控數(shù)據(jù)是否準確，通信信號是否清晰可靠。

3、井下各地點的分站、感應監(jiān)控探頭等是否傳送數(shù)據(jù)準確可靠，按時標校，斷電是否靈敏。

4、主機聯(lián)網(wǎng)與工作狀態(tài)保持正常，打印準確。此項工作由楊錫光、扶植槐負責完成，由機電礦長扶檢兵負責驗收。

時間：5月15日-5月18日

（三）、通信方面

1、檢查礦調(diào)度室與井下通信是否暢通

2、檢查井下各作業(yè)整改地點電話是否暢通。此項工作由楊錫光、扶植槐負責完成，由機電礦長扶檢兵負責驗收。

時間：5月18日-5月20日

（四）、通風方面（軸流通風機：FBCZ-N0:11/22二臺）１、對主風機和備用風機進行注油，交替使用，對各運行部件進行詳細檢查；對防爆蓋進行密封性檢查。

2、對主風機風葉進行檢查和修理，查看線路及控制柜、檢查電機過流保護和欠壓保護是否符合要求。

3、檢查監(jiān)控線路是否完好；瓦斯傳感器、局扇開停傳感器等是否靈敏可靠，并對瓦斯傳感器斷電功能進行測試。

4、檢查主風機反風設施、防爆門是否完好，電機過流保護和欠壓保護是否符合要求。

5、高壓開關柜的預防性試驗，電纜、母排的耐壓試驗。

6、電氣部分的常規(guī)性檢修。

此項工作由趙光鐵、宋術校負責完成，由機電礦長扶檢兵負責驗收。

時間：5月13日-5月16日

（五）、提升方面（纏繞式提升機：JTP-1.6*1.2D）１、檢查過卷裝置是否靈敏可靠。完全緩沖裝置，要求緩沖裝置能將過卷的容器平穩(wěn)停止，并保證不會反方向下滑。檢查提升鋼絲是否磨損，是否有斷絲現(xiàn)象，并且鋼絲繩上加足專用防腐油，保證符合規(guī)程要求。

２、全面檢查提升絞車，并檢查限速裝置，深度指示器，過負荷和欠壓保護裝置，防過卷、過速裝置、擋車欄等各項保護是否完善完好，動作靈敏。

3、高壓開關柜的預防性試驗，電控部分的常規(guī)性檢修。此項工作由趙光鐵、宋術校負責完成，由機電礦長扶檢兵負責驗收。

時間：5月16日-5月20日

（六）排水方面（DF25-30*2三臺；DF80-30*5三臺）１、清理主、副水倉中的淤泥、積煤，主排水泵進行全面檢修。

２、檢查排、供水管路是否漏水，橡膠墊是否有破爛，閘閥是否可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、對排水管路依次全面進行清淤

4、檢查雙電源供電線路是否可靠，實現(xiàn)熱備用。此項工作由楊錫光、伍術光負責完成，由機電礦長扶檢兵負責驗收。

時間：5月18日-5月20日

（七）、壓風方面（螺桿式空氣壓縮機：DG55HA二臺）

1、檢查壓風管路是否有漏風和管路破裂，要及時的更換管路，保證無漏風。

2、對地面空壓機檢查各部螺栓連接是否可靠，并且給空壓機注油，檢查各處的油管、液管是否有漏液現(xiàn)象。

3、對井下個用風設備檢修維護，（包括錨桿機、風鎬等用風設備）更換損壞的部件等。

4、空壓機配電室的高壓開關柜的預防性試驗，電氣部分的常規(guī)檢修。

此項工作由趙光鐵、宋術校、負責完成，由機電礦長扶檢兵負責驗收。

時間：5月20日-5月22日

三、安全技術措施

1、檢修前認真做好檢修項目和檢修計劃編制，做到檢修時間、項目內(nèi)容、勞動組織、材料配件、安全措施五落實。

2、檢修單位必須執(zhí)行礦制定的停產(chǎn)檢修計劃，做到一個項目一個措施，嚴格履行審批手續(xù)，重點項目編制進度圖。

3、檢修前各單位要開好全體檢修人員會議，由此項目負責人組織檢修人員學習本規(guī)定及檢修任務書、安全技術措施，學習后，人人簽字，不學習者不準參加檢修。

4、檢修的停鉤、停風、停水、停電計劃，一定傳達到全礦各單位和積極參加檢修的全體人員。檢修中嚴格停、送電作業(yè)規(guī)程。

5、凡進行電氣焊的項目，檢修人員嚴格執(zhí)行燒焊措施，完畢后必須清理現(xiàn)場，消滅火種，留專人現(xiàn)場觀察1小時，確認無隱患后，向調(diào)度室匯報方可離開現(xiàn)場。

6、檢修完畢，檢修負責人組織好項目驗收工作，檢修后的設備試運轉(zhuǎn)30分鐘以上，確認達到檢修任務書和各項要求后，由檢修負責人填寫驗收意見并簽字。

7、檢修負責人在開工時，竣工后，分別向調(diào)度室匯報。

8、為確保公司安全穩(wěn)定，各領導組成成員在檢修期間必須盡職盡責、認真負責，順利完成礦井檢修任務。

第五篇：黑龍江鑫財集團有限公司成立十周年商務宴請酒會策劃方案

商務社交禮儀

系別：工商管理系 專業(yè)：人力資源管理 班級：一班

姓名：閆明雙

學號：2009512074

時間：2012年10月8日

黑龍江鑫財集團有限公司成立十周年商務宴請酒會策

劃方案

一、活動背景：

黑龍江鑫財集團成立于2002年，自成立以來，公司一直秉承追求卓越，銳

意進取，回報社會的理念和“上善若水，予人得緣”的企業(yè)哲學致力于本企業(yè)的發(fā)展和地方經(jīng)濟的建設，在廣大客戶和友誼企業(yè)的支持下取得驕人的成績。現(xiàn)值

本企業(yè)成立10周年之際，特舉辦本次宴請活動，以此感謝各位關心鑫財成長的相關人士的厚愛與支持。

二、活動的目的及意義

為慶祝鑫財集團成立十周年，特在黑龍江省哈爾濱市香格里拉大酒店于

2012年10月10日上午11點鐘舉辦酒會宴請慶祝活動，鄙公司董事長朱軍先生

特邀您攜親屬屆時蒞臨。借此機會，加強與客戶和相關支持者的聯(lián)系和互動。為

鑫財以后的發(fā)展，做大做強奠定堅實基礎。

三、黑龍江鑫財集團商務宴請的相關事宜

(一)宴請的名義、范圍、形式

宴請的名義：以集團成立十周年酒會的名義發(fā)出邀請函。

宴請的范圍：主要是一些友好企業(yè)的董事長和總經(jīng)理以及一些重要的客戶及

客戶的太太（或女友、舞伴），共計五百人。

宴請的形式：酒會形式自助晚餐、酒會及舞會、精彩演出、抽獎等。自助餐

除讓場地方提供各種酒類、飲料、果汁、各類食品，還包括市內(nèi)知名的餐館提供

特色小吃及美食，戶外由工作人員提供現(xiàn)場燒烤等提供給客人，食品鐘類可達

100種，自助餐約60分鐘。

酒水包括：雞尾酒、啤酒、葡萄酒、香檳酒、白蘭地酒、威士忌酒、白酒等。

酒會提供客人交際并提供約舞會，酒會及舞會約60分鐘。

精彩演出：除邀請廣州交響樂團演奏背景音樂外，因客人喜好不同，還提供

各專業(yè)團體的精彩演出，如獲金獅獎廣州雜技團的節(jié)目、芭蕾舞、歌舞、魔術等

表演。

(二)宴請的時間

宴請酒會于2012年10月10日18:30正式開始至2012年10月10日22:20

結(jié)束。

(三)宴請的地點

宴請酒會的地點選擇為哈爾濱市圣水灣度假村

(四)發(fā)出邀請函

于2012年9月30日前向來邀請嘉賓發(fā)出邀請函。邀請函內(nèi)容如下：

封面文字內(nèi)容：黑龍江鑫財集團成立十周年商務宴請酒會邀請函黑龍江鑫

財集團

內(nèi)頁文字內(nèi)容：尊敬的 xxx

您好！感謝您一直以來對我集團工作的支持與信賴！在集團成立十周年

之際，想要舉辦一場商務宴請酒會，舉辦地選在風景如畫的圣水灣度假村，受邀

到會的有省市領導，參加酒會的來賓以我集團的重要客戶為主，來賓中有工商、企業(yè)、科技、文化、教育等各行業(yè)領導和代表，及我集團各級領導。酒會準備了

豐富的美食，安排了浪漫的舞會時間，大型的文藝演出，抽獎活動、煙花匯演等，您還可以根據(jù)參會人員名單結(jié)識更多的成功人士，我公司職員可為您引薦。酒會

定于2012年10月10日18：00－22：20舉辦，請攜您的愛人或舞伴一同前往，酒會定會帶給您難忘的記憶！敬請光臨！

黑龍江鑫財集團敬上

(五)現(xiàn)場布置

會場裝飾：會場四處及酒會舞會以燈籠、彩帶、彩燈等飾品裝飾。燈籠 300

個、彩帶若干、彩燈若干

燈光設備清單：射燈50只(各750瓦)、回光燈8只（各2500瓦）、天幕燈

4只（各1500瓦）、掃描電腦燈6只（各1250瓦）、搖頭電腦燈6只（各1250

瓦）、頻閃2只（各2500瓦）、追光燈2只（2500瓦）、煙機2臺、泡泡機1

臺、干冰機1臺、紙炮6發(fā)、冷煙花10米、燈光架若干。

音響設備：美國百威雙十五寸全頻音箱4只（各800瓦）、美國百威返送音

箱2只（各250瓦）、美國百威專業(yè)功放3臺、影碟機3臺、16路調(diào)音臺1臺、前置1臺、混響器1臺、效果器1臺、均衡器1臺、無線咪6支、有線咪6只機箱、線材等。

(六)宴請酒會內(nèi)容：

18：30－19：00 來賓簽到

19：00－19：15 介紹主要來賓及主要領導致辭

19：15－20：15 酒會開始提供國際美食自助餐、現(xiàn)場來賓自由交流

20：15－21：00 交誼舞會

21：00－22：10 精彩文藝表演、抽獎

22：10－22：20 戶外大型煙花匯演

(七)嘉賓著裝：男士可著正裝、唐裝等，請勿著便裝、牛仔褲、運動鞋。

女士可著晚裝、時裝、禮服、民族服裝等

(八)舞會曲目：待定

(九)文藝表演節(jié)目單：擬定

21：00－21：05 大型歌舞表演：南方歌舞團

21：05－21：15 雜技 軟功《梅》表演；廣州雜技團

21：15－21：25 大型芭蕾舞劇《舞姬》表演：廣州芭蕾舞團

21：25－21：35 魔術表演：廣州雜技團

21：35－21：45 大型雜技《晃圈》表演：深圳寶安藝術團21：45－21：50 歌曲《好日子》表演：南方歌舞團

21：50－21：55 大型歌舞《喜汽洋洋》表演：南方歌舞團

21：55－22：05 抽獎（以上節(jié)目因沒有用演出團的全部節(jié)目，如遇演出團接了其它大型演出不能參加，節(jié)目會隨時修改）

六、工作人員

籌劃組若干人：負責酒會全部工作的安排

酒會主人：由集團員工組成，負責聯(lián)絡客人及酒會時接待客人，與客人進行交流并引薦客人互相認識，同時員工也可與愛人或舞伴或同事同時出席。

工程組若干人 ：負責會場布置、舞臺、燈光、音響設備等

服務組若干人 ：負責酒會的服務工作（由場地方提供）

名模3人：擔任嘉賓主持，并作為酒會客人與客人進行交流，接受客人的邀請共舞，接受與客人的合影等

國際舞明星4人：在舞會時帶領客人跳舞，并可接受客人邀請共舞。

禮儀組10人 ：負責酒會迎賓、接待、為有需要的客人服務

攝像師2人：拍攝酒會全過程，錄制酒會重要來賓精彩片斷，為有需要的客人錄制活動片斷

攝影師2人：拍攝酒會的精彩鏡頭，拍攝重要來賓的精彩鏡頭，為有需要的客人拍照紀念(以上工作人員應熟悉詳細的工作須知，各組工作須知詳細資料再定)。

七、費用報價項目報價金額（元）

演員：名模3人15，000

國際舞藝員4人 6，000元

廣州交響樂團18人 26，000元

廣州雜技團4人 10，000元

南方歌舞團15人 25，000元

深圳寶安藝術團9人 12，000元

廣州芭蕾舞團13人20，000元

南方電視臺主持人2人 8，000元

其它：舞臺、燈光、音響 總計20，000元

煙花匯演 10，000元

會場裝飾 8，000元

攝像師2人 3，600元

攝影師2人 1，600元

禮儀10人 3，000元

網(wǎng)站制作 3，000元

請柬及邀請函制作 5，000元

參會人員名單表 500元

演員、工作人員晚餐 2，000元

膠卷40個 880元

沖洗費3000張 2，400元

錄像帶剪輯費 1，000元

VCD刻錄費500張 1，500元

不可預測費用 10，000元

場地及餐飲,費100，000

交通接送租車：5,000

抽獎獎品：5,000

合計 306，480元

八、籌備進程

8月20日前 確定舉辦場地時間

8月25日前 確定所有演員及節(jié)目單

8月30日前 確定所有酒會菜單、酒水

9月5 日前確定會場布置方案

9月10日前 確定所有工作人員

9月15日前 制作好酒會網(wǎng)站

9月20日前 對所有工作人員進行培訓

9月25日前 籌備好酒會的全部工作

9月30日前 發(fā)出邀請函

10月1日前基本確認參會人員

10月3日前 制作印刷好參會人員名單

10月5日前 確定好接送交通車

酒會前一天確定全部工作準備完畢，對所有參會工作人員培訓指導酒會前一天晚上 布置好會場及舞臺燈光音響