第一篇：賓館托管經營方案

東晨家居酒店托管經營方案

東晨家居酒店位于洛陽市澗西區南昌路 號，地理位置優越、距火車站、龍門站中段，交通十分便利，是來洛陽旅游觀光、商貿洽談人士的理想駐足之地。

洛陽新友誼大酒店有限責任公司是洛陽一家較早成立的集旅游、酒店、賓館訂房為主的專業化品牌公司，我們通過多年與各地酒店的接管與合作，成功創建了一套極具市場競爭力的酒店經營模式，率先在洛陽酒店行業中加入金鑰匙、黃金管家組織，同時把金鑰匙、黃金管家所特有的理念系統的、完整的貫徹于酒店的經營、管理流程之中，通過多年的市場運作，酒店擁有一大批品質高尚、業務精湛的管理、服務隊伍。本人從事酒店行業三十余年，具有良好的職業道德和較為豐厚的酒店經營、管理經驗。借此，我們真誠希望能以東晨家居酒店進行更加深層次的合作，2012年12月通過于東晨家居酒店決策層的初次溝通，友好協商，堅持在洛陽皖騰商貿有限公司對經營性資產東晨家居酒店指導思想下，以不違反國家法律法規、行業管理制度的原則下與東晨商務酒店商定托管經營事宜，特制定本方案。

本案主要圍繞幾個方面來實施，并根據本案所提及的以下幾個方面與東晨家居酒店進行再次協商，修訂本案，最終達成共識簽訂“托管經營協議”。同時本案也作為托管經營協議的依據，真切的希望通過本方案各項細節的修訂最終與東晨家居酒店形成合作。

一、托管辦法

本公司及代表是在與東晨家居酒店的有好協商下經雙方同意對 東晨家居酒店進行托管經營，同時我們一致認同，在今后的經營過程中東晨家居酒店原有高層人員可對酒店固定資產、經營性質、相應的事項進行監管，同時給予相應的幫助及支持。1.托管形式

洛陽市東晨家居酒店全權委托本人托管經營管理東晨商務酒店，雙方以托管經營期間按營業額比例分成為受益目的，分成比例按營業額每月二十四萬為基數，超出部分按6:4分配，即：東晨家居酒店委托方得60%，受托方得40%，受托方所得部分用于分配給所帶管理團隊和提成、獎勵全體員工。2.托管經營收支估算

以東晨家居酒店93間客房為估算依據： 支出：85128元/月

*人員工資: 50000元/月

管理層(含管理費、工資)：3人 23000元/月 行政： 1人 2000元/月 基層員員工： 25000元/月

總臺：領班：1人 2000元/月 接待：4人 7200元/月 保潔員： 5人 7000元/月 餐廳： 4人 7000元/月 工程： 1人 1800元/月 *布草洗滌費： 7800元/月 *電腦流量費：30間 20×30=600元/月 *宣傳推廣費： 200元/月 *總臺軟件維護： 160元/月 *能耗： 17768元/月 水: 93間×0.4噸×3.35×30=3738元/月 電：93間×3度×0.7912×30=6622元/月

空調冷暖用電：93間×4.2度×0.7912×210天=64899÷12=5408元/月

能源設備日常維修：2000元/月 *辦公、固話費： 1500元/月 *員工服裝： 700元/月 400×18÷12=600元/月 300×4÷12=100元/月

*不可預見費： 2000元/月（包含工商、稅務等收費、招待、衛生證、健康證辦理等）*稅金： 4400元/月 收入：240637元/月

93間×75%×115元（138-10×90%）×30= 240637元/月

利潤：240637-85128=155509元/月-110000（租金）-50000+6000（會議室）=1509元/月 3.正式移交日期

希望通過與東晨家居酒店高層進行協商后，暫定移交日期為2013年3月1日。4.托管期限

托管期限三年為一期，期滿后根據雙方意愿商議是否繼續合作。

二、固定資產保養及監管

東晨家居酒店現有的固定資產我們將大體分為幾類，以便在以后經營過程中方便管理保養及合作單位的監管。1.固定資產分類

消耗類固定資產：如酒店房間配置的快消物品，一次性消耗品、食品、飲料等。

基礎建設類固定資產：不可搬動移動的物品、賓館建筑物、各個房間、過道、樓道、電梯等。

配套設施類固定資產：我們把房間里的各項配套設施列為配套固定資產，如房間的電視、桌子、椅子等、床墊、床架、地毯、鏡子、行李臺、面盆、浴盆、獨立洗浴室等，東晨家居酒店共有房間93間，我們將93間客房分為93套房間固定資產來進行維護。

安全設施類固定資產：消防器材、安全指示燈、消防示意圖等。辦公類固定資產：辦公桌子、電腦、辦公用柜子、椅子等 2.保養

一個酒店從發展到成功，除了需要有良好的服務質量和完善的設備設施，酒店的設備設施保養工作也是 不可忽視的重要環節，它不僅體現著酒店管理層的能力，甚至關系到酒店的成敗興衰。我們通過對東晨家居酒店現狀進行了認真的分析制定相應的維護保養辦法，我們主要通過所制定相應的辦法針對性的引導員工參與，管理層重視，全員行動來做好酒店的各項固定資產的維護保養工作。同時我們將堅持“有壞必換、有洞必補、有損必修”部分物品超出使用年限我們將申報監管單位進行更換，在固定資產管理保養上我們將形成酒店設施設備保養“使用性部門落實日常性保養、主管性部門完成計劃性維護”的良性循環。設施設備保養維護有針對性且細致化具體化，合理有序的安排時間進行階段性維護保養。從而保證了東晨家居酒店的正常良性經營，也保障了我們與東晨家居酒店的良性合作。東晨家居酒店的保養維護工作我們將分成兩塊來進行。（1）基礎維護

酒店正式移交后我們將在驗收過程中發現的問題，需要維護保養的設備，及陳舊的設備進行一輪基礎性維護或申報監管單位更換，同時我們將用表格電子化編碼管理，科學的把各項固定資產進行編碼統籌管理，在今后的經營過程中可及時的發現各項固定資產的損耗破損情況，可及時的進行修復工作，我們也將備份一份固定資產的編碼明細清單給到我們的監管單位，希望監管單位定期安排人員對各項固定資產進行相應的了解及提出寶貴的意見。（2）經營維護

在經營過程中我們會合理的安排時間把個項固定資產的維護保養工作安排到每位員工的日常工作中，每天進行檢查，發現問題及時報批進行修復或更換，季度進行一次審查工作，半年進行一次全面檢查并邀請監管單位領導一同進行固定資產的檢查評估工作。

三、監管 1.固定資產監管

固定資產的監管我們希望東晨家居酒店派專人對整個酒店的固定資產進行監管，每月一次的固定資產的檢查，每年一次固定資產的盤點及綜合評估，同時我們將加強固定資產的日常管理。定期對酒店資產進行清查盤點，保證固定資產完整性，同時我們將以表格細分固定資產類別，監管方一份，經營方一份，力求做到表單一致、表物一致，真正做到細致有效雙方共管的固定資產管理體系。

同時我們建議監管方嚴格執行固定資產歸口分級管理，加強資產的現場管理。時刻關注資產的運轉狀態，對于人為的野蠻操作或破壞，立即發現、立即制止，如有情節嚴重者，及損壞情況嚴重監管方有權 以書面形式向經營方主要負責人提出處罰、修復的要求。通過雙方的合作力保在有效的經營期限內東晨家居酒店固定資產的完整性。

其次我們將加強對東晨家居酒店閑置的固定資產的管理。對酒店閑置固定資產提出調撥、處置建議，并以書面的方式向監管方提出相應的報告，如受托方在經營過程中需要對酒店的部分地點進行改造，我們也將已書面的方式向委托方提出報告，經委托方同意后方可對相應的地點、物品進行改造。同時我們將建立嚴格固定資產的備查賬簿，明確每一項閑置及報廢資產的去向及處置收入，以便委托方隨時可以了解各項資產的處置情況。

監管方及經營方還將加強對固定資產財務核算管理。通過固定資產賬表的體現有助于發現資產管理中存在的問題，做到將資產的價值同使用狀況相結合，有效地判斷資產的實際狀況，充分體現資產工作 的精細化管理。一方面加強對資產的共同管理，協調資產管理各環節的程序，面對每一項資產的現狀心中有數；另一方我們將聽取監管方對資產管理工作的意見和建議，以便今后進一步提高工作質量及效率。

三、市場經營 1.原則

作為管理方，其經營方面將堅持酒店、賓館的管理條例，國家相關的的政策法規守法、遵法、合法經營，同時我們也將遵循現在洛陽地區酒店經營情況、遵循市場規律進行經營，我們在對東晨商務市場營銷上有非常清晰的商業邏輯，在遵循市場經營的法則下，同時也貼近市場從需求的角度出發，去滿足需求而不是一味的去創造需求。2.市場營銷

首先我們將改變酒店的顧客結構，通過長時間在酒店、賓館的訂房分析中我們將調整酒店的客源結構，以散客為主，團隊為輔，網絡訂房為補的營銷策略進行營銷工作，我們在做目標市場營銷工作時第一條原則就是打動消費者的心，把滿足顧客的住宿需求作為核心，第二就是滿足顧客對房間配置的需求，第三就是營銷手段的創新，貼近消費人群，與顧客產生共鳴互動，第四提升東晨家居酒店的硬件配套設施，建議在每個房間配置提供商務、娛樂的電腦并支持上網。同時建立官方網站開設網絡訂房，提供貼近顧客的各項人性化訂房服務，我們相信運用互聯網技術在網絡上開展全新的24小時在線訂房系統一定會在洛陽這個酒店競爭激烈的行業中凸顯出我們的競爭能力，在 洛陽本地我們將對訂房的老客戶開展VIP貴賓服務，同時有針對性的發展酒店客源會員進行精準投遞營銷策略。在酒店內部的服務方面，我們將優化開房、退房流程，加快服務速度、提升服務品質、加快實現“入店進房”這一目標為今后的優質服務奠定堅實的基礎。我們相信通過營銷的突破、硬件的升級、服務的提升，我們將會把東晨家居酒店打造成為洛陽一家真正意義上個性化網絡酒店，同時我們也一直認為個性化的網絡酒店將成為東晨家居酒店在洛陽市場的一大核心賣點。3.保護政策

根據制定的東晨家居酒店的銷售體系，我們做了綜合分析，同時為了支持東晨家居酒店的可持續良性發展，為了保障在今后出現承包方不在承包東晨家居酒店，而酒店還可繼續正常的經營下去，我方對東晨商務酒店作出如下保證，散客銷售的最低價格不低于東晨家居酒店現行的最低價格，團對的協議價格不低于東晨家居酒店現行最低結算價格。4.員工安置

原有東晨家居酒店工作員工在編制內我們同意保留，同時薪酬根據工作性質可做適當調整，但如在今后工作中原有員工出現多次違反酒店各項規章制度者我們將給予處罰或辭退。

四、協助事項

為了雙方能長久的合作下去，我們深切地期待和盼望作為委托方的東晨家居酒店給予相應的協助及有力扶持，在共同的目標和價值的 指引下，通過分工合作的方式，為東晨家居酒店未來的可持續發展吸納一切有利元素和力量！在此我們提出如下申請：

1.每年協助完成酒店各項證照、安全、消防年度檢審。2.協助我們與業主停車場管理者協商停車場停車事項。我們真切的希望能以東晨商務酒店最終達成合作，我們相信在大家共同努力下，在未來的幾年里東晨家居酒店將成為具有洛陽特色的個性化酒店，同時我們將大力推廣東晨家居酒店，建立東晨家居酒店的名牌知名度，用有限的酒店資源爭取更多的客源，創造最大的價值，最終實現雙方共贏。

二0一三年一月

第二篇：托管經營合同

托管經營合同

訂立合同雙方：

托管方：＿＿＿＿＿＿＿＿ 承托方：＿＿＿＿＿＿＿＿

為推廣人道堂系列產品，開拓國內市場，實現扭虧為盈，現在依據《合同法》訂立本合同。將海南天光集團廣州人道堂養生全國運營管理中心實行托管經營。

由海南天光集團為托管方（以下簡稱：托管方。）與孫慶全為承托方（以下簡稱：承托方。）經過友好協商，達成一致意見，簽訂本合同。對本合同規定托管期限內對廣州人道堂養生全國運營管理中心進行管理。

第一章 總

則

第一條 所有權與經營權分離，以托管合同形式確定托管方、承包方、中心員工三者責、權、利關系，使公司真正成為自主經營，自負盈虧的獨立運營機構。

第二條 托管經營期間、本中心必須堅持總公司的領導。第三條 托管經營期間，本中心獨立核算，照章納稅，自主經營，自負盈虧。所有制、原有行政隸屬關系及財政、稅收渠道不變。第四條 托管經營期間，本中心必須堅持以銷售推廣“人道堂”系列養生產品和高能生物離子治療儀的經營方向，在此基礎上可以實行多種經營。

第二章 托管期限、形式和主要指標

第五條 本中心本次實行招標托管經營的期限為＿＿＿＿年，即從＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日起至＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日止。

第六條 本中心本次招標托管經營的形式為：保上繳利潤，保技術改造投資的托管經營責任制。

第七條 本中心本次招標托管經營的形式為：保上繳利潤，保技術改造投資目標。具體如下；

第一款 以“包死基數、逐年遞增、不足自補、超交分成”為原則，托管經營期間上繳利潤總額為＿＿＿＿萬元，其中＿＿＿＿年為＿＿＿＿萬元，＿＿＿＿年為＿＿＿＿萬元，＿＿＿＿年為＿＿＿＿萬元。第二款 托管經營期間，保人道堂系列產品的技術改造項目完成。第三款 托管經營期間，歸還銀行貸款總額為＿＿＿＿萬元，其中＿＿＿＿年為＿＿＿＿萬元，＿＿＿＿年為＿＿＿＿萬元，＿＿＿＿年為＿＿＿＿萬元。

第三章 托管方的權利與義務 第一節 承托方的權利 第八條 承托經營期間，承托者個人為本中心法人代表，為公司經理，享受經理負責制和本合同賦予經理的全部權利，并承擔其全部義務。第九條 承托方在承托期間，對本中心的經營管理有如下權利： 第一款 有權按總公司規定，自主聘任人員，組成本中心領導機構，并報總公司備案，托管期滿或合同解除后，該領導機構即告解體。第二款 有權決定本中心的機構設置、人事任免和專業技術人員的聘任。

第三款 有權依照有關規定獎懲、招用員工和辭退違紀員工。第四款 有權改革本中心內部分配制度，在總公司核定的工資總額范圍內有權自選工資形式，自定工資標準。第五款 有權根據實際需要購置新設備。

第六款 在不違反本合同第四條的前提下，有權開發新產品。第十條 承托方有權依據本合同規定，取得其應得的合法收入。第二節 承托方的義務

第十一條 承托方在承托期間應盡義務如下：

第一款 必須依照總公司有關規定，按期如數繳納應繳納的各種稅、費。

第二款 必須按期完成本合同規定的各項經濟技術指標。第三款 在托管期間，應保證本中心辦公設備的完好，并按總公司規定，分類按比例預留固定資產折舊基金和大修理基金，做到專款專用。第四款 應負責繼續履行本中心與其它單位已簽訂的一切有效經濟合同，并應承擔本中心與其它單位一切原有合法債權、債務。第五款 自覺接受總公司和員工的監督，聽取職工的意見和建議。第六款 托管方必須全面履行本合同中應由托管方履行的全部條款。

第四章 托管方的權利和義務 第十四條 托管方的權利如下：

第一款 有權維護總公司利益和本中心利益不受損害。第二款 有權監督本中心的產品經營方向。

第三款 對本中心有財務監督權、審計權和產品質量檢查權。第四款 有權按國家法律、法規和本合同規定維護本中心員工的合法權益。

第十五條 托管方的義務如下：

第一款 不得違反本合同規定，干涉承托方的經營自主權。第二款 不得平調本中心資產。

第三款 必須按本合同規定保障承托方的合法權益。第四款 必須全面履行本合同中應由托管方履行的全部條款。

第五章 承托方的收入

第十六條 承托經營者，在承托期間享受經營收入，原有工資級別存入檔案。本次托管結束后，承托經營者如不繼續承托，按總公司有關工資政策重新核定其工資經別。承托經營者在托管期間享受本中心職工的福利待遇，總公司規定的各種補貼照發。

第十七條 承托經營者在托管期間的收入按與本合同規定的各項經濟技術指標掛鉤考核的原則確定。第一款 托管經營者按本合同規定完成公司每年上交的利潤和其他的技術指標，扣除相應的預留基金，其余下的金額為承托方的收入。第二款 托管方如認為承托方對經營作出特殊貢獻時，可另給予特殊資勵。

第三款 承托經營者因病、事假實際工作不足九個月，只發給預支生活費。

第十八條 托管方的收入每年底結算一次，年底結算之前，托管經營者只能按每月＿3000＿元的標準預支生活費（不含總公司規定的補貼）。年底結算以后，承托經營者的個人收入由托管方一次發給。

第六章 合同的變更、解除或終止

第十九條 本合同生效后即具有法律約束力，托管、承托雙方面均不得隨意變更或解除。本合同需要變更或解除時，須經雙方協商一致達成新的書面協議，在新的書面協議未達成之前，本合同依然有效。第二十條 本合同履行期間，如總公司有關政策與本合同簽訂時相比托管、承托任何一方利益受到重大影響，受影響的一方可以提出變更或解除本合同。

第二十一條 承托方如經營管理不善或經營決策嚴重失誤，給本中心造成重大損失或連續兩未完成本合同規定的上繳利潤指標，托管方有權解除合同，不負違約責任，并保留向承托方要求賠償損失的權利。第二十二條 托管方如違反本合同規定，干擾承托方的經營管理活動，使承托方無法繼續經營下去，或使承托方的合法收入得不到保障，承托方有權解除本合同并要求托管方承擔違約責任。

第二十三條 由于不可抗力的原因使本合同無法完全履行或無法履行時，須托管、承托雙方協商一致，可以變更或解除本合同。第二十四條 本合同規定的托管期滿，托管、承托雙方的權利、義務履行完畢后，本合同自行終止。

第二十五條 本合同期滿三十日以前，承托方應接受托管方派出的審計機構對其承托情況進行審核，確定無誤后，雙方代表在審計意見書上簽字后，承托方方可離職。

第七章 違約責任

第二十六條 托管、承托雙方應全面實際履行本合同，不履行或不完全履行應負違約責任。

第二十七條 承托方如未按期完成本合同規定的各項經濟技術指標和各附加指標，應承擔違約責任和相應的經濟處罰，具體規定如下：

第一款 承托方如未完成本合同規定的上繳利潤指標，按每降1%扣減托管經營者個人預支生活費額7%，直到扣減其檔案工資額的50%。

第二款 承托方如未完成本合同規定的其它經濟技術指標和各項附加指標，則由托管方酌情相應扣減承托經營者個人當年收入總額，但最多不超過其當年收總額的＿＿＿＿%。第三款 承托經營者在本合同解除或終止時如未完成上繳利潤指標，除分別按本條一至三款扣減收入以外，還須以本人（含保人）抵押金抵補，直至抵清或全部抵盡為止。

第四款 本條第一至三款所指扣減數額和抵補數額，即為承托方違反本條所應繳綱的違約金額數。此項違約金由承托方負責在違約的的次年三月底以前交付托管方，承托方對此項違約金如有滯納行為，則須從滯納之日起至補齊之日止，以天為單位按滯納數額的萬分之三向托管方支付滯納金，此項滯納金由承托方自理。

第二十八條 托管方如違反本合同第二十一條的規定，應承擔違約責任，賠償違約給承托方造成的直接經濟損失，并須向承托方支付其所造成的直接經濟損失的百分之三的違約金。托管方的賠償金和違約金應在違約的次年一月底以前交付承托方。托管方如有滯納行為，則須從滯納之日起至補齊之日止，以天為單位按滯納數額的百分之三向承托方支付滯納金，此項滯納金由托管方自理。第二十九條托管、承托雙方發生糾紛時，應按《合同法》執行。

第八章

附

則

第三十條 本合同期滿后，如本中心仍實行招標托管經營，且承托方履行本合同情況良好，承托方在同等條件下有優先再托管的權利。第三十三條 托管方的《招標書》、承托方的《投標書》、《答案辯材料》，均為本合同附件，上述文件材料發與本合同正文為準。第三十一條 本合同由托管方代表、承托方簽字，并經＿＿＿＿公證處各執一份。本合同副本與正本具有同等法律效力。

托管方＿＿＿＿＿＿＿＿ 承托方＿＿＿＿＿＿＿＿

代 表＿＿＿＿（簽字蓋章）代 表＿＿＿＿（簽字蓋章）

第三篇：托管經營合同

托管經營合同

甲方:

乙方:

為了發展醫療衛生事業,經雙方充分協商,乙方決定將醫院交給甲方實行整體托管。為了使托管工作合作、健康、有效地開展,特訂立本合同:

第一條托管原則

1.醫院托管后堅持5不變:資產歸屬不變;獨立法人不變;醫院功能不變;財政撥款渠道和標準不變;職工身份及待遇不變

2.按照誰投資誰受益的原則,托管期間除原有資產保值外,甲方新投資形成的財產(含土地、房屋、設備、設施等)一律歸甲方所有。

第二條托管目標

在托管經營期間,雙方預期達到的經濟指標是:

第三條托管期限

托管期限為50年,自年月日至年月日止。

第四條托管內容

甲方全面擁有乙方醫院的經營管理權,包括:

1.乙方醫院的的全部資產(含土地房屋、設施設備、藥品、低值易耗品、流動資金、債權債務等);

2.乙方醫院至本合同簽訂之日在冊的工作人員;

3.乙方醫院的綠化與院內道路設施建設;

第五條醫院移交

1.乙方的全部財產移交給甲方經營管理。移交前的債權債務由乙方負責處理。乙方應積極收回債權并償還債務,對確屬無法收回的債權,乙方同意核減移交的資產。

2.在移交時,乙方的醫療機構執業許可證、事業法人登記證、預防保健許可證、藥品調劑許可證、衛生技術人員的各種資質證明等也相應移交給甲方。

第六條補償

為體現非營利性醫院的性質以及維護乙方現有職工的合法權益,甲方同意對下述項目按現行標準給予補償:

1.屬于公共衛生管理人員的工資福利和活動經費;

2.醫院建設中應由主管部門扶持的專項建設資金(如重點學科建設、科研補助等)。

第七條甲方權利

1.及時接受乙方托管的各項財產。

2.對乙方醫院享有經營管理權。

3.對新投資形成的資產享有所有權。

4.積極開展經經營活動,促進衛生事業的發展。

5.有權對醫院人事制度、分配制度、內部運行機制等進行利于醫院發展的改革。有權對醫院人事制度、分配制度、內部運行機制等進行利于醫院發展的改革。

6.有權引進資金、技術、人才,擴大醫院規模,快速發展專科特色。

7.有權根據業務發展需要在乙方名稱前加掛或征得乙方同意后變更。

8.有權確定引進人才或調入人員的工資福利待遇。

第八條甲方義務

1.必須遵守國家法律法規及相關政策,嚴格按照規定開展各項醫療活動。

2.把醫療服務質量放在首位,不斷改進服務方式,杜絕醫療事故發生。

3.應當引進資金、技術、人才,擴大醫院規模,快速發展專科特色。

4.接受乙方監督,確保乙方資產保值增值。

5.負責安置乙方在編職工,承擔職工的工資福利待遇,辦理職工晉職晉級等檔案管理手續,但停薪留職人員自理,退休職工按國家規定辦理。

6.有義務搞 好所在地社區衛生服務。

7.承擔醫務人員的培訓工作。

8.需要使用乙方移交時的資產做資本動作時,應征得乙方及資產管理部門書面同意。

9.保證醫院非盈利性質十五年不變(15年后是否改變,另行書面商定),各項稅收仍按現行政策辦理。

10.接受相關部門檢查監督,及時為乙方各種證件辦理年檢、換證手續。

11.承擔托管期間經營產生的一切風險和責任。

第九條乙方權利

1.有權對移交給甲方的資產保值進行監督,每年聽取一次甲方對清產核資的報告,確保資產不受損失。

2.有權維護在編職工的利益,督促甲方按照法律政策落實各項待遇,搞好安定團結。

3.有權對甲方的工作進行檢查監督,定期不定期地對甲方應做好的公共衛生、防疫保健、社區服務、基本醫療服務等各項工作予以考核評估,并與將獎懲掛鉤。

4.有權督促甲方引進資金、技術、人才、項目,快速發展醫療衛生事業。

5.有權對醫院的綜合治理、計劃生育、精神文明建設等予以領導、指導、檢查。

6.有權加強黨、團、工會、婦委會等群團組織建設,并隨時督促、檢查、指導和規范。

第十條乙方義務

1.及時與甲方辦理資產、證件、文件、印章等移交手續。

2.在甲方沒有違反托管協議的前提下,不得干涉甲方的經營管理。

3.支持甲方開展醫療活動、公共衛生、防疫保健、社區服務、基本醫療服務等各項工作。

4.積極協調各部門的關系,協助甲方辦理各種手續。

5.甲方需要引進人才時,乙方應積極協助辦理各種手續。

6.不干涉甲方開展符合本合同約定和法律法規規定的各項工作。

第十一條托管目標考核辦法

任何一方違

第十二條贏利分配

任何一方

第十三條甲方投資返還

甲方投入的固定資產按法律規定的折舊方法折舊后由乙方按方法返還。第十四條違約責任

1.任何一方違約,應向對方支付違約金元。因違約造成損失,違約金不能彌補損失的,應對不足部分承擔賠償責任。構成重大違約的,對方有權解除本合同。

2.甲方在合同期間造成新的債務或虧損(低于移交時資產價值)時,由甲方負責承擔虧損或償還債務。

第十五條不可抗力

因發生了法律規定的不可抗力時,應立即通知對方,并應在30日內提供由公證機關公證證明的不可抗力詳情及合同不能履行或部分不能履行,需要延期履行情況,按照不可抗力對合同的影響程度,由雙方協商處理。

第十六條合同解除

因國家法律法規和相關政策的改變或國家建設影響本合同時,雙方可協商解除本合同。第十七條合同期滿

本合同期滿后,移交財產、證件等按本合同附件——雙方簽署的移交表由甲方移交給乙方。財產價值減少的,由甲方補足達到保值。房地產E網財產增值的,不計算增值。前款中財產價值減少幅度發生爭議的,由具有資格的評估機構進行評估。

第十八條爭議解決

因履行本合同發生的爭議應由雙方協商解決,協商不成由所在地仲裁委員會仲裁。第十九條未盡事宜

本合同在履行過程中發生的未盡事宜另行協商達成補充協議,補充協議與本合同具有同等法律效力。

第二十條合同生效

本合同經雙方簽字蓋章,并經公證處公證后生效。

第二十一條文本份數

本合同一式七份,雙方各執三份,公證處一份。

第二十二條合同附件

雙方簽署的移交表、具體經濟目標、財務制度為本合同附件。

甲方(蓋章)乙方(蓋章)

法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):

簽訂時間:年月日

簽訂地點

第四篇：托管經營合同

懷化誠中大藥房連鎖有限公司

企業托管經營合同

甲方： 法定代表人： 住所： 乙方： 法定代表人： 住所：

經甲、乙雙方本著自愿、公平、誠信的原則，通過友好協商，就托管合作中各方權利義務達成以下協議。

乙方同意將現有藥房（藥房名稱：，藥房地址：。）經營管理業務全部委托甲方經營管理，具體協議內容如下：

一、托管期限

托管期限為 年，自 年 月 日起至自 年 月 日。

二、托管方式和內容

１、乙方自愿將藥房經營的全部業務委托給甲方管理，其權限包括：

（1）甲方享有合作托管期間藥房相關人員的人事管理權、現有資金及存貨的使用權、其他經營性資產（指所有商品）的占有、使用和支配權。

（2）甲方可根據實際經營需要決定藥房的一切經營事項，享有藥房的經營管理權。（3）為托管經營的目的，甲方可以以乙方的名義對外處理相關事務。如有對外事務需要乙方本人到場或需要提供相關證件，乙方需無條件配合。

（4）乙方不得再自行行使經營管理權或者將經營管理權委托他方參與行使。非經乙方同意或除緊急狀態下為保護乙方之利益，甲方不得擅自將其受托經營管理權轉委托他方行使。

三、托管期間藥店財務管理

１、財務管理由甲方負責，執行“懷化誠中大藥房連鎖有限公司”財務管理制度。２、甲乙雙方組織人員對乙方現有藥品、固定資產進行盤點存檔，乙方提供的“委托藥房基本資料表”及其他營運數據也將作為本協議附件存檔。３、托管費用（甲方定期向乙方支付承包金）：

４、乙方應提供藥房公章、營業執照、藥品經營許可證等藥房正常經營所需所有的法律性文件交甲方保管、使用、存檔；賬務章、印鑒章、藥房的基本賬戶均由乙方負責管理，并每月定期核對社保款項的轉入，確保金額無誤，并在收到款項的７個工作日內轉入甲方指定賬戶，若逾期未轉入或挪用，按第七條中５小條的規定處理。

四、交接

１、在托管經營開始前，甲乙雙方共同對乙方門店現有藥品、固定資產進行清點，在可正常使用的前提下移交甲方管理、使用；托管經營結束后，甲方應歸還乙方不少于托管經營開始時經雙方清點確認的藥品金額和固定資產，雙方共同簽字之“資產盤點表”將作為本協議之附件二。

２、資產交接具體要求如下（托管期滿后，乙方可以以同樣標準進行藥房內資產盤點交接）：

（1）固定資產：指單位原值大于或等于人民幣１０００元，預計使用年限超過１年，且能夠保持實物原狀的有形資產。（注：以下原值低于１０００元的資產也列為固定資產，如傳真機、打印機、保險柜等）。

a．在資產交接時乙方應確保托管門店正常運營所需的資產、ＧＳＰ設施設備的齊全、完好和正常使用；托管合作期間的門店裝修改造，成本由雙方分別出資５０%完成。

（2）低值易耗品：指單位價值低于1000元，大于500元，非一次性耗用的勞動資料。（3）門店存貨：指用于正常銷售的門店庫存商品。不合規的商品，甲方不接收，若乙方委托甲方托管期間繼續銷售，由此帶來的質量糾紛和罰款由乙方全額承擔。

a．經盤點，甲方對于門店內庫存商品不接受以下狀況的商品：毀損商品、包裝污舊商品、效期小于３個月、過期商品、單品庫存超出前6個月總銷量的部分，等影響銷售的商品；

b．離失效期大于３個月小于等于６個月的商品，按成本價的５折核算貨款。C．乙方不得以任何形式、任何借口在資產正式交接日前更換、挪移店內的商品，包括廠家所給予的贈品；如若發現乙方有以上行為，則視為違約，甲方將有權追究其違約責任。

d．乙方須提供各品類商品的最后一批進貨單，以及近６個月的進貨單據；根據進貨單成本價核算；如若乙方不能提供該商品價格，則參考該商品的市場成本價核算；

e．由乙方交接給甲方的產品若出現任何質量和法律問題，由乙方承擔相關所有責任。３、藥房在托管經營前的全部債權債務由乙方負責；托管期間由托管方經營藥房所產生的所有債權債務由甲方負責；

４、簽約后，甲方統一安排對現藥房員工的任免、崗位及工資結構；乙方應全力配合，不得干擾甲方對員工的管理，并由此可能產生的員工索賠由乙方負責；甲方接手藥房后若需對原先人員進行變動，須提前知會乙方。甲方可延用乙方的人事制度，乙方應給予相關支持和配合。

五、甲方的權利義務

１、甲方依本協議享有獨立經營管理藥店的權利。２、有權按本協議獲取經營管理收益。３、應積極完成對藥房的合法經營管理義務。

４、由甲方向相關管理部門繳交必須的行政費用，房租費、等相關費用。

六、乙方權利義務

１、乙方有權對甲方依法經營、照章納稅，履行合同等行為做好協調、協助工作。同時，乙方保證甲方在本合同規定的框架下獨立經營，不對甲方經營管理施以合同外的干涉或阻擾。

２、乙方應負責藥房物業的續租及其使用條件在托管期間保持不變，如托管期間物業房租或使用條件發生變更的，雙方應重新簽訂該協議。

３、乙方應配合甲方在本協議簽訂生效起９０日內完成資產交接、轉型籌備工作。４、乙方必須保證技術人員如執業藥師、醫師、質量管理員的在崗、并符合主管部門的要求，甲方承諾提供相關人員不低于市場平均薪資的待遇和福利。

七、其他事項

１、如一方違反本協議之規定，違約方應向守約方支付違約金；如果一方嚴重違約，相對方有權終止本合同，并由違約方承擔違約責任和賠償損失。基于甲乙雙方的收益和風險的不同，如乙方違約，支付甲方的費用為：ＲＭＢ 元（大寫人民幣：）；同時賠償甲方為門店投入裝修改造費用、設備購置費用、合約終止前６個月的促銷活動費用總額。如甲方違約，支付給乙方的金額為：ＲＭＢ 元（大寫人民幣：）。

２、委托管理藥房具體店址和店名確定后，以附件列出，作為本協議之補充文件。

３、本協議附件是本協議的組成部分，均具同等法律效力。

４、本協議合同期間因不可抗力之因素導致本協議無法進行，甲乙雙方均可單方提出解約。無需支付不可抗力發生之時起到合約結束前的違約金。不可抗力指：戰爭、地震、地質自然災害、城市規劃、市政改造等。５、托管期間乙方不得以任何理由和方式動用托管藥店的銀行賬戶、現金、資金，如有挪用按照３%的月息支付違約金，挪用超過30天按照違約處理。

６、本協議在履行過程中發生爭議的，應由雙方友好協商解決；協商不成的，任何一方可依法向甲方所在地仲裁委員會申請仲裁。

７、本協議一式二份，甲乙雙方各執一份，二份具有同等法律效力，自簽字蓋章之日起生效。

甲方（蓋章）

代表（簽字）

身份證號碼：

****年**月**日

附件一：

１、委托藥房費用明細表 ２、資產盤點表

３、盤點表（效期和超６個月銷量的滯銷品種單列）４、授權委托書（法人委托他人辦理時）５、身份證復印件（法人和委托人）

乙方（蓋章）代表（簽字）身份證號碼：

****年**月**日

第五篇：托管經營管理知識

托管經營管理知識

托管經營是指出資者或其代表在所有權不變的條件下，以契約形式在一定時期內將企業的法人財產權部分或全部讓給另一家法人或自然人經營。由于托管這一方式能夠在不改變或暫不改變原有產權歸屬的前提下，直接開展企業資產的重組和流動，從而有效地回避了企業破產、購并中的某些敏感性問題和操作難點，是現有條件下推進國有企業改革的有效模式之一。

一、企業產權的托管經營

托管經營以企業產權為標的物，委托方當事人依據一定的法律法規和政策，通過與受托方簽訂合同，以一定的條件為前提，以一定的代價作為補償，將企業的全部財產權讓渡給受托方處置。企業產權的托管經營實質上是一種非公開市場的企業產權交易。在產權市場，沒有得到健全與完善的條件下，這成為產權流通的一種變通方式。

二、國有資產的托管經營

該種托管是指政府授權的國有資產管理部門，以國有資產所有者代表的身份，將國有企業和公司制企業的國有資產通過合同形式委托給受托方當事人。由于所有制性質決定，在這種托管經營中，托管的標的物只能是企業的經營權，而不是企業的財產權。這是一種以短期產出為運作目標的經濟行為，受托方當事人只能在合同約定的范圍內，通過對托管企業經營機制的轉換以及采取其他手段，使國有資產保值和增值。

三、國有企業的托管經營

該種模式是由特定的部門或者機構，將一部分虧損的國有中小企業接管，通過全面的改造，改變原有的企業結構和資產結構，從而實現資源的再配置，受托管方對托管企業是全面的接受，包括企業的全部財產、全部職員和債務。企業托管的實質是在明確企業資產所有者和經營者之間責權利關系中引入符合市場經濟規則的信托機制。企業托管實質上源于信托。

四、托管經營的意義

第一、給一大批有眼光、有經營能力卻拿不出巨資購買大塊資產的企業家提供了廣闊

舞臺。

第二、只轉讓經營權，不轉讓所有權，這有利于“兩權分離”，避免資產所有者對企業

干預太多，更好地體現現代企業自主經營的原則。

第三、在委托經營期間既可搞產品經營，也可搞資產經營。

企業托管是近年來我國經濟生活中出現的新生事物，是一種新的資本經營形式。在我國目前國有企業產權制度改革滯后的情況下，托管是一種搞活國有企業的靈活辦法，也是一種值得探索的上市公司進行資產重組的途徑和方法。