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關于要求對我公司因搬遷造成的停產損失進行測算和補償的報告

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第一篇:關于要求對我公司因搬遷造成的停產損失進行測算和補償的報告

關于要求對我公司因搬遷造成的停產損失

進行測算和補償的報告

紹興市越城區鑒湖鎮人民政府:

為響應政府對我公司進行整體搬遷需要,公司目前正積極籌劃搬遷事宜,但因我公司規模較大、效益較好、生產設備設施較多,且生產設備搬遷后均需安裝調試等,會造成較長時間的停產及由此帶來的一系列損失。主要有以下幾項:

一、為穩定企業員工隊伍,保證企業在搬遷后能盡快投入正常生產,公司需在停產期間對企業員工發放一定的基本工資。

二、因企業搬遷會造成工廠附近的一部分熟練工離廠,公司需對新員工進行帶薪崗位培訓,這將對生產效率和效益產生重大影響。同時,公司將對住在原廠附近的職工進行路費補貼或提供其他交通工具,會給公司產生一定的費用支出。

三、公司搬遷后因廠址等變更,會造成目前正在使用的宣傳冊、戶外大型廣告牌、門頭廣告、包裝箱(袋)、相關證書等失效,需要重新設計、印刷、安裝、辦理,損失十分巨大。

四、企業搬遷期間需要停產,下游經銷商、代理商、建筑企業等會另找企業進行供貨,由此可能會給我公司已銷售應收帳款資金的正?;鼗\帶來一定難度,并造成一定的損失。

五、為保證企業搬遷后能開展正常銷售,及時找回企業的廣大客戶,我公司需對客戶承諾一定的優惠政策。

六、由于停產期間不能開展正常的生產銷售,但公司仍需按時支付銀行貸款、個人借款等利息。

七、因企業在搬遷停產期間不能開展正常的生產銷售,會喪失全部的生產經營收益。

綜合以上幾項原因,我公司認為搬遷停產期間對我公司造成的損失是相當巨大的。為此,特向鑒湖鎮人民政府要求對我公司因搬遷造成的或有停產損失進行測算并作相應的補償。

特此報告。

紹興市同正塑膠管業有限公司

2011年2月18日

第二篇:關于申請解決公司搬遷造成損失的報告

關于申請解決公司搬遷建設過程中造成損失的

報 告

尊敬的李縣長,您好!

按照縣委、縣政府的工作安排,新一代公司搬遷工業園區2011年就被列入全縣工業發展項目內容之一,并在縣委、政府主要領導的大力支持下,在有關部門的積極配合下,公司于2011年6月6日在工業園區正式開工建設,但由于土地等種種原因,公司在搬遷建設過程中造成三次施工而又三次停工,現將有關情況匯報如下:

一、項目基本情況

新一代公司整體搬遷項目計劃總投資6000萬元,建成年產1萬噸杏制品生產線,建設內容修建車間、庫房、辦公等1.96萬平方米,購置各種生產設備260臺(套)件,安裝10噸鍋爐,增設360KVA供電線路以及相應的配套設施。

二、項目施工進度及問題

自2011年3月20日開始,您和石縣長多次同工業、規劃、國土、水務等部門現場辦公,第一次將我公司新址決定建在西至金龍溝口東至消防隊對面。共占地60畝。

建設項目于2011年4月交設計部門作出平面設計及施工圖紙,同施工隊簽訂了施工合同,2011年6月6日第一次開工,就遇到了周圍村民以未付工業園區土地征用款和未修排洪溝為由扣押施

工設備、造成停工二個多月。經有關領導、部門與群眾的無數次溝通協商,村民終于同意開工建設。

幾經周折2011年7月21日,我們又第二次開工建設,卻遇到了萬世天燃汽公司以該地塊屬他們所有為由,再次阻擋停工。7月23日上午,石縣長召開了土地、規劃、石油辦、萬世天燃汽公司和新一代公司參加的協調會,會上萬世天燃汽公司提出了不同意變更選址及若要搬遷需高額補償的要求。最后,石縣長提出了讓我們重新選址建設的要求。為了顧全大局,減少政府賠償費用,我們服從了石縣長提出新廠址東移的安排,并重新變更了設計方案。

2011年9月24日國土局又通知我們在交警隊對面進行變更地址后的第三次施工。9月25日,施工隊開始在交警隊對面放線,并開挖車間基槽,由于地基墊方碾壓不實,河床地下水太多,所缺土方不能到位及垃圾土方影響,造成基礎開挖非常困難,將設計寬4米深2米的基槽挖到寬12米深8米,還無法達到施工要求而在去年后季停工。種種原因使得今年由于濱河路加寬,我們又得重新調整設計方案和施工地點。

同時,我們在2011年5月,已訂購各種生產設備35套,與西安大成鋼構工程公司簽訂了生產車間、辦公樓、公寓樓的建筑施工合同,生產車間所有材料加工已經完成,如今28臺到位設備等待安裝,車間材料還在西安租賃庫房存放,目前,已共計支付各種建設費用1200多萬元,其中支付設備及施工材料款570多萬元。

由于以上原因,三次開工又三次停工,訂購的設備及材料不能按計劃施工安裝,造成直接經濟損失129.5萬元(詳見附件1),且合同違約金、庫房租賃費還在繼續發生。故懇請縣政府考慮解決我公司的經濟損失為盼!

不妥之處,敬請您諒解!

附1:新一代公司新廠址籌建損失費用清單 附2:新一代公司新廠施工現場圖片

甘肅新一代食品有限公司

二○一二年二月二十二日

新一代公司籌建損失費用清單

一、施工損失共計499087元,其中:

1、第一次施工費用(金龍溝口):23598元 ①清理垃圾平整場地4700元; ②挖新水渠土方:838 方6198元;

③自開工至6月16日金龍村民擋工20天,機械臺班費10000元; ④施工隊9人3天工資2700元。

2、第二次施工費用(天然氣院內):18560元 ①平整場地機械、人工費8960元; ②開挖基礎900方6600元; ③機械停機臺班費:3天3000元

3、第三次施工費用(交警隊對面):456929元 ①平整場地機械、人工費7900元; ②開挖基礎土方量:19726.12m

19726.12m×8元=157809元;

③清理塌方:40小時×400元=16000元;

④挖沙瀝石運輸并墊方:12510 m×22元=275220元; 二、三次調整設計方案多支付設計費112000元。

三、購置設備、施工材料款利息:684000元

2011年5月已支付設備及施工材料款570萬元,至今設備因場地問題無法建設安裝,已向銀行支付利息684000元。

上述三項直接費用損失合計1295087元。

第三篇:關于申請提前解除對我礦進行井下停產整改處罰決定的報告

關于申請提前解除對我礦井下停產整改處罰決定的報告

以那煤炭安全監察站:

2008年5月27日,我礦遭受雷雨天氣侵害,造成供電系統變壓油開關失靈,主扇不能啟動,井下停風,此時,為能夠利用自然通風,盡量減輕井下瓦斯積聚,經礦有關領導安排,決定打開回風井口防爆門,以形成礦井自然通風條件。

由于目前安全工作安排不同,未能在回風井口派人把好安全防范工作,而個別安全意識差的工人和管理人員經過風井口20m范圍時吸煙,嚴重違反《煤礦安全規程》和相關安全法規的禁令,且被安監站領導和安全監察人員當場抓獲并制止。

以上違章事件發生后,安監站領導和檢查人員根據有關安全法規的規定,作出對我礦停止井下作業15天的處理。

違章事件發生后,我礦相關管理人員多次開會,一方面總結經驗教訓,一方面制定相應的整改措施,同時對事件責任人,根據違章情節,作出認真、嚴肅的處理。

現將我礦對事故責任者的處理決定和預防類似事件再次發生的措施匯報于下:

一、對事件責任者的處理決定:

違章人員:

任新一:職務:機電副礦長

違章事實:在回風井口20m內吸煙

處理決定:罰款2000元,免去機電副礦長職務

:職務:工人

違章事實:在回風井口20m內吸煙

處理決定:罰款2000元

負安全管理責任人員:

葉衛國:礦長,負管理責任,罰款500元

高令海:安全副礦長,負管理責任,罰款500元

二、防范措施:

1、聘請有資質、真正懂得防雷電技術,有責任心的部門對我礦現有的避雷系統作一次技術檢查,若現有避雷系統又起避雷作用,除另建避雷系統外,考慮追究現避雷系統又不起作用的原因和責任。

2、組織我礦管理人員和技術部門,對我礦井上下供電系統,電器設備等,進行一次認真檢查,發現隱患及時處理,盡量減少機電事故的發生,確保安全無事故。

3、各井口20m范圍內,指定專人負責,查禁煙火(有檢身工的井口,由檢身工負責督查),防患于未然。

4、確需在井口20m范圍內進行電氣焊接或其它需用明火作業的情況時,必須寫出使用明火的安全措施,并經礦總工程師審批后,方可進行作業。

三、申請恢復井下施工作業

我礦目前屬整合礦井,急需早日完成整合技改工作,早出煤,多增效,多為我縣的稅費收益,作出應有貢獻。為此,特申請提前解除對我礦停止井下作業15天的處罰決定。

四、恢復井下作業的安全措施:

1、確保井下正常通風、排水,作到瓦斯不超限,供電排水正常,不出瓦斯、水患事故。

2、近日,我礦將組織各口管理人員,對井下機電、運輸、通風、排水各系統,進行一次全面自檢,發現隱患及時組織處理,確保一旦上級解除對我礦的處罰決定后,能夠實現安全作業。

3、希望上級主管部門,對我礦安全生產工作,多加指導和監督,我礦將全力消除事故隱患,力爭全年無事故,為我縣實現全年安全指標,作出應有的貢獻。

此申報當否,請批示。

沙子井煤礦

2008.6.3

第四篇:關于請求對獅子嶺園區服務中心項目工程因設計變更造成施工單位工期延期增加的費用補償報告 2

關于請求對上饒縣旭日街道嶺背拆遷安置房因征地造成施工單位工期延期增加的費用補償報告

致:上饒縣旭日街道嶺背拆遷安置房辦公室:

我公司在承接的上饒縣旭日街道嶺背拆遷安置房工程在施工中因土地征收和圖紙變更原因,造成施工方工期累計延長120天。延誤工期統計如下:

1:1#樓自2012年8月25日進行放樣,在放樣過程中因設計院提供的建筑總圖紅線內有尚未征到味的地方,從8月29日至9月8日暫停放樣、挖土,等指揮部重新與周邊居民協商,延誤工期10天.2:1#、2#樓因圖紙變更,等設計院另出變更圖紙,造成施工方延期累計30天。3:施工方在,也使工程造價發生了變化。

4:2#樓工程完工(落架)時間是2013年6月26日,原計劃8月15日前完成所有包括附屬工程在內的一切工作,現因周邊居民土地補償問題,工期一拖再拖,導致現在都還未能進行竣工驗收。累計延誤80天。

終上原因,現業主也未對已完的工程進行驗收,更導致工程未能及時辦理決算,現我方資金極度困難,懇請業主盡快與周邊居民協商妥當,讓余下附屬工程完工。如因業主原因導致我方不能施工,造成的經濟損失,我方將考慮通過其它方式維護自己的利益。

補償實際損失有以下內容:

1.施工管理費:每月2萬人民幣,2×4=8萬元

2.外腳手架租金費:每平方米每天0.2元人民幣,5500㎡×0.2×120=13.2萬元 3.設備租金費:每月2萬人民幣,2×4=8萬元 4.人工、材料漲價:每平米3元,5500×13=7.15萬元 合計(大寫人民幣):叁拾陸萬叁仟伍佰元整

江西鵬盛建設工程有限公司

2013-13-11

草送鄭州中興工程監理有限公司

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