第一篇：項目驗收方案

項目驗收方案

1、驗收目的....................................................................................................................2

2、驗收對象....................................................................................................................2

3、項目驗收的前提條件：...............................................................................................2

4、驗收方法....................................................................................................................2 4.1、登記法..............................................................................................................3 4.2、對照法..............................................................................................................3 4.3、操作法..............................................................................................................3

5、驗收步驟....................................................................................................................3 5.1、需求分析...........................................................................................................3 5.2、編寫驗收方案（計劃書）..................................................................................3 5.3、成立項目驗收小組.............................................................................................3 5.4、項目驗收的實施................................................................................................4 5.5、提交驗收報告....................................................................................................4 5.6、召開項目驗收評審會.........................................................................................4

6、驗收程序....................................................................................................................4 6.1、初驗..................................................................................................................5 6.2、終驗..................................................................................................................5

7、驗收依據....................................................................................................................5

8、驗收內容和標準..........................................................................................................5

9、驗收結論....................................................................................................................6

10、項目交接...................................................................................................................7

1、驗收目的

為使信息化項目建設按照標準要求進行，確保項目竣工后達到有關要求和標準，并能正常投入運行，必須進行項目驗收。

2、驗收對象

參與項目建設的施工單位。

3、項目驗收的前提條件：

（1）所有建設項目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求；（2）各個分項工程全部驗收合格；（3）已通過軟件確認測試評審；（4）已通過軟件系統測試評審；（5）軟件已置于配置管理之下；

（6）各種技術文檔和驗收資料完備，符合合同的內容；

（7）系統建設和數據處理符合信息安全的要求，涉密信息系統需提供主管部門驗收的合格證書；

（8）外購的操作系統、數據庫、中間件、應用軟件和開發工具符合知識產權相關政策法規的要求；

（9）各種設備經加電試運行，狀態正常；（10）經過監理方同意；

（11）經過相關主管部門和項目業主同意；（12）合同或合同附件規定的其他驗收條件；

4、驗收方法

項目驗收是項目開發建設中有組織的主動性行為，它是對項目建設高度負責的體現，也是項目建設成功的重要保證。切實做好項目建設中的驗收工作至關重要，應當采取有效措施，實實在在做好。為保證項目驗收質量，針對不同的驗收內容，在實施驗收操作中，可以采取以下不同的方法： 4.1、登記法

對項目中所設計的所有硬件、軟件和應用程序一一登記，特別是硬件使用手冊、軟件使用手冊、應用程序各種技術文檔等一定要登記造冊，不可遺漏，并妥善保管。對項目建設中根據實際進展情況雙方同意后修訂的合同條款、協調發展建設中的問題進行登記。

4.2、對照法

對照檢查項目各項建設內容的結果是否與合同條款及工程施工方案一致。

4.3、操作法

這是項目建設最主要的驗收方法。首先，最項目系統硬件一一實際加電操作，驗證是否與硬件提供的技術性能相一致；其次，運行項目軟件系統，檢驗其管理硬件及應用軟件的實際能力是否與合同規定的一致；第三，運行應用軟件，實際操作，處理業務，檢查是否與合同規定的一致，達到了預期的目的。(四)測試法

對能使用檢測儀器進行檢測的設備，實施應當一一進行實際測試，檢查是否和設備、實施的規格、性能要求相一致。

5、驗收步驟

5.1、需求分析

項目監理單位組織人員對項目進行驗收需求分析，針對項目驗收，監理單位需配備2名有經驗的工程師和一名行業專家來組成項目團隊，負責具體工作。

5.2、編寫驗收方案（計劃書）

項目監理單位在對項目進行深入的需求分析的基礎上編寫驗收方案（計劃書），提交業主單位審定。

5.3、成立項目驗收小組

實施測試驗收工作時，應當成立項目驗收小組，具體負責驗收事宜。5.4、項目驗收的實施

嚴格按照驗收方案對項目應用軟件、網絡集成效果、系統文檔資料等進行全面的測試和驗收。

5.5、提交驗收報告

項目驗收完畢，對項目系統設計、建設質量、設備治療、軟件運行情況等做出全面的評價，得出結論性意見，對不合格的項目不予驗收，對一流問題提出具體的解決意見。

5.6、召開項目驗收評審會

召開由驗收委員會全體成員參加的項目驗收評審會，全面細致的審核項目銷售小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見，形成驗收評審報告提交項目業主存檔。

6、驗收程序

6.1、初驗

1、申請：項目竣工后經測試和試運行合格，施工單位根據合同、招標書、計劃任務書，檢查、總結項目完成情況后向業主提出初驗申請。

2、方式：項目業主組織監理和施工單位進行初驗。

3、施工單位提供材料：初驗申請書、完工報告、項目總結、一級要求的驗收評審資料。

6.2、終驗

1、申請：初驗合格后，項目業主根據合同、招標書、任務書，檢查、總結項目實施和完成情況后向主管部門提出驗收申請。

2、經過審核，材料齊全則由主管部門組織驗收。

驗收工作有由主管部門和項目業主、監理等單位和專家組組成驗收小組進行驗收。驗收工作分為兩個步驟：驗收小組和驗收評委會評審，由驗收小組共同確定驗收時間、評審時間及其他安排。（1）驗收小組驗收

驗收小組一般由5-8人組成，成員由主管部門和項目業主的管理人員、監理單位專業技術人員共同完成。驗收時參照相關驗收內容及標準進行，驗收后必須提交驗收報告。（2）驗收委員會評審

驗收委員會一般由8-15人組成，成員由驗收小組及主管部門、項目業主和監理單位的領導、專家等組成。驗收委員會評審一般采取會議評議方式進行，聽取驗收總結報告說明、驗收小組驗收結果及意見，通過評審提交驗收評審報告。

（3）項目業主提供材料：驗收申請、項目建設總結性評價報告（組織與實施協調）、項目 實施報告（技術、項目管理、質量控制）、相關文檔資料、驗收安排計劃、驗收小組及委員會名單、驗收計劃書（由監理單位負責）

3、驗收簽字

經過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告，驗收委員會成員簽字。

7、驗收依據

作為項目驗收的依據，一般選用項目合同書、國標、行業標準和相關政策法規、國際慣例等。

（一）項目合同書，簽定的項目有關合同

（二）國家標準，硬件、軟件、布線、安全等

（三）信息化項目建設管理暫行辦法

（四）其他

具體驗收標準和一句由監理單位根據具體項目情況提出，主管部門和項目業主審定。

8、驗收內容和標準

根據具體項目實際制定，由項目監理單位負責編寫，主管部門和項目業主審定。項目驗收標準是判斷項目成果是否達到要求的一句，因而應具有科學性和權威性，只有制定科學的標準，才能有效的驗收項目結果。驗收內容一般包括測試（復核）、資料評審、質量鑒定三部分。

驗收的內容包括以下幾個部分：

（一）驗收內容一般包括軟件驗收（按功能要求的可執行軟件、開發計劃文檔、詳細設計文檔、質量保證計劃、設備相應附件、設備運行、網絡運行等）

（二）（三）

（四）（五）驗收評測工作主要包括：文檔分析、方案制定、現場測試、問題單提交、測試報告；

驗收測試內容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可擴充性、兼容性、效率、資源占用率、用戶文檔。

文檔驗收標準一般包括：文檔完備性、內容針對性、內容充分性、內容一致性、文字明確性、圖表詳實性、易讀性、文檔價值等。軟件、硬件驗收標準要符合國家和相關標準。

需要評審的資料包括以下幾個部分：

（一）基礎資料：招標書、投標書、有關合同、有關批復文件、系統設計說明書、系統功能說明書、系統結構圖、項目詳細實施方案。

（二）項目竣工資料：項目開工報告、項目實施報告、項目質量測試報告、項目檢查報告、測試報告、材料清單、項目實施質量與安全檢查記錄、操作使用說明書、售后服務保證文件、培訓文檔、其他文件。

（三）軟件開發文檔：需求說明書、、概要設計說明書、詳細設計說明書、數據庫設計說明書、測試計劃、測試報告、程序維護手冊、程序員開發手冊、用戶操作手冊。

（四）軟件開發管理文檔：項目計劃書、質量控制計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、質量總結報告、會議記錄和開發進度月報。

9、驗收結論

驗收結果分為:驗收合格、需要復議和驗收不合格三種。符合信息化項目建設標準、系統運行安全可靠、任務按期保質完成、經費使用合理的，視為驗收合格；由于提供材料不詳難以判斷，或目標任務完成不足80%而又難以確定其原因等導致驗收結論爭議較大的，視為需要復議。

1、項目凡具有下列情況之一的，按驗收不合格處理：

（一）未按項目考核指標或合同要求達到所預定的主要技術指標的；

（二）所提供材料不齊全或不真實的；

（三）項目的內容、目標或技術路線等已進行了較大調整，但未曾得到相關單位認可的；

（四）實施過程中出現重大問題，尚未解決和作出說明，或項目實施過程及結果等存在糾紛尚未解決的；

（五）沒有對系統或設備進行試運行，或者運行不合格；

（六）項目經費使用情況審計發現問題的；

（七）違犯法律、法規的其他行為；

2、驗收結論確認和處理

由主管單位同相關部門根據驗收已經和相關資料得出結論，并進行確認。

3、項目驗收結論的處理

（一）驗收結論為驗收合格的，項目業主將全部驗收材料同意裝訂成冊并連同相應的電子文檔分別報主管部門及相關部門備案。

（二）驗收結論需要復議的，主管部門以書面形式通知建設單位在三個月內補充有關材料或者進行相關說明。

（三）驗收結論為驗收不合格的，主管部門以書面形式通知項目業主和設計、施工單位，限期整改，整改后試運行合格的，項目業主重新申請驗收。

（四）未通過驗收的信息化項目，不得交付使用。

10、項目交接

項目竣工驗收合格后，應班里項目交接手續。項目的移交包括實體移交和項目文件移交部分。各項目業主和監理單位要嚴格參照此方案開展項目驗收工作。

第二篇：項目竣工驗收方案

竣工驗收方案

一、工程概況

工程名稱：蘇州工業園區佳樂文體制造有限公司二期工程（機修車間）工程地點：勝浦鎮蘇勝路南、金港路東

建設單位：蘇州工業園區佳樂文體制造有限公司

施工單位：江蘇沙家浜建筑有限公司

開工日期：2011年8月10日

計劃竣工日期：2012年5月5日

二、驗收內容

工程設計文件及合同要求的工程土建、裝飾、水電安裝等所有項目（根據具體項目可明確相應的建設內容及標準要求）。

三、擬定驗收組組成計劃

（一）建設單位參加人員：

1、項目負責人。

2、現場代表。

（二）監理單位參加人員：

1、項目總監。

2、項目監理工程師。

3、各專業監理工程師。

4、監理員。

（三）設計單位參加人員：

1、項目負責人。

2、建筑設計負責人。

3、結構設計負責人。

4、水電安裝設計負責人。

（四）勘察單位參加人員：

1、項目負責人。

2、勘察負責人。

（五）施工單位參加人員：

1、企業技術（質量）負責人。

2、項目經理。

3、項目技術（質量）負責人。

4、各分包項目經理。

（六）質量監督單位：

1、項目監督員。

（七）應邀參加竣工驗收的相關部門人員。

1、建設局規劃部門。

2、公安消防部門。

3、檔案管理部門。

4、其他相關職能部門。

四、竣工驗收總體布署（此處應明確竣工驗收主體，利于初驗或預驗和竣工驗收的責任分解及工作流程銜接）

1、項目按設計完成建設任務。

2、施工單位自檢合格。

3、通過初驗或預驗收。

4、試運行正常，各項指標達到設計文件要求。

5、財務決算得到主管部門批復。

6、項目通過審計并出據了審計報告。

7、提交了申請竣工驗收的報告。

8、組成驗收組，確定驗收組及各專業組人員（可將勘察、設計、施工、監理等單位納入驗收委員會，也有不同意見認為那些單位是被驗收身份不宜納入），確定項目具體驗收日期并通知各單位、人員，組織竣工驗收（召開竣工驗收會議）驗收合格。

五、竣工驗收會議程序

（一）實地查驗工程質量。

（二）各專業組審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位工程檔案資料。

（三）建設勘察、設計、施工、監理單位匯報工程建設各種情況（應有具體的書面報告以便入檔）。

（四）各專業組對工程勘察、設計、施工、水電安裝、質量作出全面評價，形成驗收組簽署的工程竣工驗收檔案。

（五）形成竣工驗收報告（有些驗收無總報告，只有專業報告）并由驗收組人員簽字確認。

六、竣工驗收方案

（一）對照合同約定及施工圖紙，詳細核對工程項目是否全部完成，這個過程應由項目經理組織完成。

（二）完成所有約定項目后經項目部組織各班組自檢合格后報請施工單位技術負責人組織該工程項目部自檢。

（三）企業自檢合格報建設單位，由建設單位組織監理、施工、質監人員行工程初驗。初驗過程中提出的有關問題形成會議紀要，計劃在5天內將需處理的問題處理完畢經監理復查合格后報請建設單位。

（四）建設單位收到申請驗收報告后組織確定驗收組成員名單（自行組織或提請組織），確定竣工驗收日期后通知各相關單位（詳

三、擬定驗收組組成計劃）。

（五）竣工驗收會議，形成紀要，（詳

五、竣工驗收會議程序）。

（六）收集、匯編、整理竣工資料，在30個工作日辦理竣工備案手續。辦理工程結算，施工單位向建設單位移交全部合格建筑產品。

第三篇：軟件項目驗收方案

一、驗收目的

為使信息化項目建設按照標準要求進行，確保項目竣工后達到有關要求和標準，并能正常投入運行，必須進行項目驗收。

二、驗收對象

參與項目建設的施工單位。

三、項目驗收的前提條件：

（1）所有建設項目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求；（2）各個分項工程全部驗收合格；（3）已通過軟件確認測試評審；（4）已通過軟件系統測試評審；（5）軟件已置于配置管理之下；

（6）各種技術文檔和驗收資料完備，符合合同的內容；

（7）系統建設和數據處理符合信息安全的要求，涉密信息系統需提供主管部門驗收的合格證書；

（8）外購的操作系統、數據庫、中間件、應用軟件和開發工具符合知識產權相關政策法規的要求；

（9）各種設備經加電試運行，狀態正常；（10）經過監理方同意；

（11）經過相關主管部門和項目業主同意；（12）合同或合同附件規定的其他驗收條件；

四、驗收方法

項目驗收是項目開發建設中有組織的主動性行為，它是對項目建設高度負責的體現，也是項目建設成功的重要保證。切實做好項目建設中的驗收工作至關重要，應當采取有效措施，實實在在做好。為保證項目驗收質量，針對不同的驗收內容，在實施驗收操作中，可以采取以下不同的方法：

（一）登記法

對項目中所設計的所有硬件、軟件和應用程序一一登記，特別是硬件使用手冊、軟件使用手冊、應用程序各種技術文檔等一定要登記造冊，不可遺漏，并妥善保管。對項目建設中根據實際進展情況雙方同意后修訂的合同條款、協調發展建設中的問題進行登記。

（二）對照法

對照檢查項目各項建設內容的結果是否與合同條款及工程施工方案一致。

（三）操作法

這是項目建設最主要的驗收方法。首先，最項目系統硬件一一實際加電操作，驗證是否與硬件提供的技術性能相一致；其次，運行項目軟件系統，檢驗其管理硬件及應用軟件的實際能力是否與合同規定的一致；第三，運行應用軟件，實際操作，處理業務，檢查是否與合同規定的一致，達到了預期的目的。(四)測試法

對能使用檢測儀器進行檢測的設備，實施應當一一進行實際測試，檢查是否和設備、實施的規格、性能要求相一致。

五、驗收步驟

（一）需求分析

項目監理單位組織人員對項目進行驗收需求分析，針對項目驗收，監理單位需配備2名有經驗的工程師和一名行業專家來組成項目團隊，負責具體工作。

（二）編寫驗收方案（計劃書）

項目監理單位在對項目進行深入的需求分析的基礎上編寫驗收方案（計劃書），提交業主單位審定。

（三）成立項目驗收小組

實施測試驗收工作時，應當成立項目驗收小組，具體負責驗收事宜。

（四）項目驗收的實施

嚴格按照驗收方案對項目應用軟件、網絡集成效果、系統文檔資料等進行全面的測試和驗收。

（五）提交驗收報告

項目驗收完畢，對項目系統設計、建設質量、設備治療、軟件運行情況等做出全面的評價，得出結論性意見，對不合格的項目不予驗收，對一流問題提出具體的解決意見。

（六）召開項目驗收評審會

召開由驗收委員會全體成員參加的項目驗收評審會，全面細致的審核項目銷售小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見，形成驗收評審報告提交項目業主存檔。

六、驗收程序

（一）初驗

1、申請：項目竣工后經測試和試運行合格，施工單位根據合同、招標書、計劃任務書，檢查、總結項目完成情況后向業主提出初驗申請。

2、方式：項目業主組織監理和施工單位進行初驗。

3、施工單位提供材料：初驗申請書、完工報告、項目總結、一級要求的驗收評審資料。

（二）終驗

1、申請：初驗合格后，項目業主根據合同、招標書、任務書，檢查、總結項目實施和完成情況后向主管部門提出驗收申請。

2、經過審核，材料齊全則由主管部門組織驗收。

驗收工作有由主管部門和項目業主、監理等單位和專家組組成驗收小組進行驗收。驗收工作分為兩個步驟：驗收小組和驗收評委會評審，由驗收小組共同確定驗收時間、評審時間及其他安排。

（1）驗收小組驗收

驗收小組一般由5-8人組成，成員由主管部門和項目業主的管理人員、監理單位專業技術人員共同完成。驗收時參照相關驗收內容及標準進行，驗收后必須提交驗收報告。（2）驗收委員會評審

驗收委員會一般由8-15人組成，成員由驗收小組及主管部門、項目業主和監理單位的領導、專家等組成。驗收委員會評審一般采取會議評議方式進行，聽取驗收總結報告說明、驗收小組驗收結果及意見，通過評審提交驗收評審報告。

（3）項目業主提供材料：驗收申請、項目建設總結性評價報告（組織與實施協調）、項目 實施報告（技術、項目管理、質量控制）、相關文檔資料、驗收安排計劃、驗收小組及委員會名單、驗收計劃書（由監理單位負責）

3、驗收簽字

經過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告，驗收委員會成員簽字。

七、驗收依據

作為項目驗收的依據，一般選用項目合同書、國標、行業標準和相關政策法規、國際慣例等。

（一）項目合同書 簽定的項目有關合同

（二）國家標準

硬件、軟件、布線、安全等

（三）新疆省信息化項目建設管理暫行辦法

（四）其他

具體驗收標準和一句由監理單位根據具體項目情況提出，主管部門和項目業主審定。

八、驗收內容和標準

根據具體項目實際制定，由項目監理單位負責編寫，主管部門和項目業主審定。項目驗收標準是判斷項目成果是否達到要求的一句，因而應具有科學性和權威性，只有制定科學的標準，才能有效的驗收項目結果。驗收內容一般包括測試（復核）、資料評審、質量鑒定三部分。

驗收的內容包括以下幾個部分：

（一）驗收內容一般包括軟件驗收（按功能要求的可執行軟件、開發計劃文檔、詳細設計文檔、質量保證計劃、設備相應附件、設備運行、網絡運行等）

（二）驗收評測工作主要包括：文檔分析、方案制定、現場測試、問題單提交、測試報告；

（三）驗收測試內容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可擴充性、兼容性、效率、資源占用率、用戶文檔。

（四）文檔驗收標準一般包括：文檔完備性、內容針對性、內容充分性、內容一致性、文字明確性、圖表詳實性、易讀性、文檔價值等。

（五）軟件、硬件驗收標準要符合國家和相關標準。需要評審的資料包括以下幾個部分：

（一）基礎資料：招標書、投標書、有關合同、有關批復文件、系統設計說明書、系統功能說明書、系統結構圖、項目詳細實施方案。

（二）項目竣工資料：項目開工報告、項目實施報告、項目質量測試報告、項目檢查報告、測試報告、材料清單、項目實施質量與安全檢查記錄、操作使用說明書、售后服務保證文件、培訓文檔、其他文件。

（三）軟件開發文檔：需求說明書、、概要設計說明書、詳細設計說明書、數據庫設計說明書、測試計劃、測試報告、程序維護手冊、程序員開發手冊、用戶操作手冊。

（四）軟件開發管理文檔：項目計劃書、質量控制計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、質量總結報告、會議記錄和開發進度月報。

九、驗收結論

驗收結果分為:驗收合格、需要復議和驗收不合格三種。符合信息化項目建設標準、系統運行安全可靠、任務按期保質完成、經費使用合理的，視為驗收合格；由于提供材料不詳難以判斷，或目標任務完成不足80%而又難以確定其原因等導致驗收結論爭議較大的，視為需要復議。

1、項目凡具有下列情況之一的，按驗收不合格處理：

（一）未按項目考核指標或合同要求達到所預定的主要技術指標的；

（二）所提供材料不齊全或不真實的；

（三）項目的內容、目標或技術路線等已進行了較大調整，但未曾得到相關單位認可的；

（四）實施過程中出現重大問題，尚未解決和作出說明，或項目實施過程及結果等存在糾紛尚未解決的；

（五）沒有對系統或設備進行試運行，或者運行不合格；

（六）項目經費使用情況審計發現問題的；

（七）違犯法律、法規的其他行為；

2、驗收結論確認和處理

由主管單位同相關部門根據驗收已經和相關資料得出結論，并進行確認。

3、項目驗收結論的處理

（一）驗收結論為驗收合格的，項目業主將全部驗收材料同意裝訂成冊并連同相應的電子文檔分別報主管部門及相關部門備案。

（二）驗收結論需要復議的，主管部門以書面形式通知建設單位在三個月內補充有關材料或者進行相關說明。

（三）驗收結論為驗收不合格的，主管部門以書面形式通知項目業主和設計、施工單位，限期整改，整改后試運行合格的，項目業主重新申請驗收。

（四）未通過驗收的信息化項目，不得交付使用。

十、項目交接

項目竣工驗收合格后，應班里項目交接手續。項目的移交包括實體移交和項目文件移交部分。

十一、各項目業主和監理單位要嚴格參照此方案開展項目驗收工作。

第四篇：信息化項目驗收方案

信息化項目驗收方案

一、驗收目的

為使信息化項目建設按照《瀘州市智慧城市信息化工程項目管理辦法（試行）》要求進行，確保項目竣工后達到有關要求和標準，并能正常投入運行，必須進行項目驗收。

二、驗收對象

參與項目建設的施工單位。

三、項目驗收的前提條件

（一）所有建設項目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求；

（二）各個分項工程全部初驗合格；

（三）已通過軟件確認測試評審；

（四）已通過軟件系統測試評審；

（五）軟件已置于配置管理之下；

（六）各種技術文檔和驗收資料完備，符合合同的內容；

（七）系統建設和數據處理符合信息安全的要求，涉密信息系統需提供保密主管部門出具的驗收合格證書；

（八）外購的操作系統、數據庫、中間件、應用軟件和開發工具符合知識產權相關政策法規的要求；

（九）各種設備經加電試運行，狀態正常；

（十）經過監理方同意；

（十一）經過相關主管部門和項目業主同意；

（十二）合同或合同附件規定的其他驗收條件。

四、驗收方法

項目驗收，是項目開發建設中有組織的主動性行為，它是對項目建設高度負責的體現，也是項目建設成功的重要保證。切實做好項目建設中的驗收工作至關重要，應當采取有效措施，實實在在做好。為保證項目驗收質量，針對不同的驗收內容，在實施驗收操作中，可以采取以下不同的方法：

（一）登記法 對項目中所涉及的所有硬件、軟件和應用程序一一登記，特別是硬件使用手冊、系統軟件使用手冊、應用程序各種技術文檔等一定要登記造冊，不可遺漏，并妥善保管。對項目建設中根據實際進展情況雙方同意后修訂的合同條款、協調開發建設中的問題進行登記。

（二）對照法 對照檢查項目各項建設內容的結果是否與合同條款及工程實施方案相一致。

（三）操作法

這是項目建設最主要的驗收方法。首先，對項目系統硬件一一實際加電操作，驗證是否與硬件提供的技術性能相一致；其次，運行項目系統軟件，檢驗其管理硬件及應用軟件的實際能力是否與合同規定的一致；第三，運行應用軟件，實際操作，處理業務，檢查是否與合同規定的一致，達到了預期的目的。

（四）測試法

對能使用檢測儀器進行檢測的設備、實施應當一一進行實際測試，檢查是否和設備、實施的規格、性能要求相一致。

五、驗收步驟

（一）需求分析

項目監理單位組織人員對項目進行驗收需求分析，針對項目驗收，監理單位需配備2名有經驗的工程師和一名行業專家來組成項目團隊，負責具體工作。

（二）編寫驗收方案（計劃書）

項目監理單位在對項目進行深入的需求分析的基礎上編寫驗收方案（計劃書），提交市信息辦、業主單位審定。

（三）成立項目驗收小組

實施測試驗收工作時，應當成立項目驗收小組，具體負責驗收事宜。

（四）項目驗收的實施

嚴格按照驗收方案對項目應用軟件、網絡集成效果、系統文檔資料等進行全面的測試和驗收。

（五）提交驗收報告

項目驗收完畢，對項目系統設計、建設質量、設備質量、軟件運行情況等做出全面的評價，得出結論性意見，對不合格的項目不予驗收，對遺留問題提出具體的解決意見。

（六）召開項目驗收評審會

召開由驗收委員會全體成員參加的項目驗收評審會，全面細致地審核項目驗收小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見，形成驗收評審報告提交市信息辦和項目業主存檔。

六、驗收程序

（一）初驗

1、申請：項目竣工后經測試和試運行合格，施工單位根據合同、招標書、計劃任務書，檢查、總結項目完成情況后向業主提出初驗申請。

2、方式：項目業主組織監理和施工單位進行初驗。

3、施工單位提供材料：初驗申請書、完工報告、項目總結，以及要求的驗收評審資料。

（二）終驗

1、申請：初驗合格后，項目業主根據合同、招標書、任務書，檢查、總結項目組織實施和完成情況后向市信息辦提出驗收申請。

2、經過審核，材料齊全則由信息辦組織驗收。

驗收工作由市信息辦和項目業主、監理等單位和專家組成驗收小組進行驗收。驗收工作分為兩個步驟：驗收小組驗收和驗收委員會評審，由驗收小組共同確定驗收時間、評審時間及其它安排。（1）驗收小組驗收

驗收小組一般由5－8人組成，成員由市信息辦和項目業主的管理人員、監理單位專業技術人員共同組成。驗收時參照相關驗收內容及標準進行，驗收后必須提交驗收報告。

（2）驗收委員會評審 驗收委員會一般由8－15人組成，成員由驗收小組及市信息辦、項目業主和監理單位組織的領導、專家等組成。驗收委員會評審一般采取會議評議方式進行，聽取驗收總結報告說明、驗收小組驗收結果及意見，通過評審后提交驗收評審報告。

（3）項目業主提供材料：驗收申請、項目建設總結性評價報告（組織與實施協調）、項目實施報告（技術、項目管理、質量控制）、相關文檔資料、驗收安排計劃、驗收小組及委員會名單、驗收計劃書（由監理單位負責）

3、驗收簽字

經過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告，驗收委員會成員簽字。

七、驗收依據

作為項目驗收的依據，一般選用項目合同書、國標、行業標準和相關政策法規、國際慣例等。

（一）項目合同書 簽定的項目有關合同

（二）國家標準

硬件、軟件、布線、安全等

（三）瀘州智慧城市信息化工程項目管理辦法（試行）

（四）其它

具體驗收標準和依據由監理單位根據具體項目情況提出，縣智信辦和項目業主審定。

八、驗收內容和標準

根據具體項目實際制定，由項目監理單位負責編寫，縣智信辦和項目業主審定。項目驗收標準是判斷項目成果是否達到要求的依據，因而應具有科學性和權威性，只有制定科學的標準，才能有效地驗收項目結果。驗收內容一般包括測試（復核）、資料評審、質量鑒定三部分。驗收的內容包括以下幾個部分：

（一）驗收內容一般包括軟件驗收（按功能要求的可執行軟件、開發計劃文檔、詳細設計文檔、質量保證計劃、確認測試計劃、源代碼、使用說明書等產品、單元測試等）和硬件驗收（設備的型號、設備外觀、設備相應附件、設備運行、網絡運行等）

（二）驗收評測工作主要包括：文檔分析、方案制定、現場測試、問題單提交、測試報告；

（三）驗收測試內容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可擴充性、兼容性、效率、資源占用率、用戶文檔。

（四）文檔驗收標準一般包括：文檔完備性、內容針對性、內容充分性、內容一致性、文字明確性、圖表詳實性、易讀性、文檔價值等

（五）軟件、硬件驗收標準要符合國家和相關標準。需要評審的資料包括以下幾部分：

（一）基礎資料：招標書、投標書、有關合同、有關批復文件、系統設計說明書、系統功能說明書、系統結構圖、項目詳細實施方案。

（二）項目竣工資料：項目開工報告、項目實施報告、項目質量測試報告、項目檢查報告、測試報告、材料清單、項目實施質量與安全檢查記錄、操作使用說明書、售后服務保證文件、培訓文檔、其他文件。

（三）軟件開發文檔：需求說明書、概要設計說明書、詳細設計說明書、數據庫設計說明書、測試計劃、測試報告、程序維護手冊、程序員開發手冊、用戶操作手冊。

（四）軟件開發管理文檔：項目計劃書、質量控制計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、質量總結報告、會議記錄和開發進度月報。

九、驗收結論

驗收結果分為：驗收合格、需要復議和驗收不合格三種。符合信息化項目建設標準、系統運行安全可靠、任務按期保質完成、經費使用合理的，視為驗收合格；由于提供材料不詳難以判斷，或目標任務完成不足80%而又難以確定其原因等導致驗收結論爭議較大的，視為需要復議。

1、項目凡具有下列情況之一的，按驗收不合格處理：

（一）未按項目考核指標或合同要求達到所預定的主要技術指標的；

（二）所提供的驗收材料不齊全或不真實的；

（三）項目的內容、目標或技術路線等已進行了較大調整，但未曾得到相關單位認可的；

（四）實施過程中出現重大問題，尚未解決和作出說明，或項目實施過程及結果等存在糾紛尚未解決的；

（五）沒有對系統或設備進行試運行，或者試運行不合格；

（六）項目經費使用情況審計發現問題的；

（七）違反法律、法規的其他行為。

2、驗收結論確認和處理由縣智信辦會同相關部門根據驗收意見和相關資料得出結論，并進行確認。

3、項目驗收結論的處理

（一）驗收結論為驗收合格的，項目業主將全部驗收材料統一裝訂成冊并連同相應的電子文檔，分別報縣智信辦以及相關部門備案。

（二）驗收結論為需要復議的，縣智信辦以書面形式通知建設單位在三個月內補充有關材料或者進行相關說明。

（三）驗收結論為驗收不合格的，縣智信辦以書面形式通知項目業主和設計、施工單位，限期整改，整改后試運行合格的，項目業主重新申請驗收。

（四）未通過驗收的信息化項目，不得交付使用。

十、項目交接

項目竣工驗收合格后,應辦理項目交接手續。項目的移交包括項目實體移交和項目文件移交部分。

十一、各項目業主和監理單位要嚴格參照此方案開展項目驗收工作。

第五篇：階段性和項目驗收方案

階段性和項目驗收方案

1.系統驗收

驗收階段，分項進行系統驗收。

工程驗收內容、方法及標準：

分項工程質量檢驗評定是單項工程評定的基礎。在弱電各單項工程實施過程中，弱電系統安裝工程應按照分項、分部和單位工程劃分進行檢驗評定和驗收。

每一個分項工程完成后，必須按標準進行質量檢驗評定。合格后方可進行下一工序作業。

（1）工程檢驗和驗收條件

完成設計文件和合同書規定的部分或全部工作內容、并且已經通過公司內部組織的檢驗、具備齊全的驗收文件資料等等。

（2）檢驗驗收依據與質量檢驗評定的等級

（2.1）檢驗評定的依據

包括本工程合同書及其附件要求、招標要求、投標方案、施工過程的變更與洽商、經批準的施工圖等以及以上提到的設計和施工規范以及弱電系統施工調試手冊等。

（2.2）質量檢驗評定的等級

工程的各分項、分部、單位工程質量均分為“合格”與“優良”兩個等級，并按照等級劃分的要求，由本工程的設計、施工、建設、監理單位對施工質量進行檢驗和核定。最終核定結果應至少達到“合格”的標準。

（2.3）工程自檢和驗收的組織和實施方法

管線施工階段的工程檢驗內容和質量標準執行《弱電系統現場管線施工工藝》的相關要求。

（2.3.1）工程自檢

工程自檢是對工程質量的自行檢查以及工程能力的自我完善。檢查內容包括施工質量、操作工藝等。檢查依據為以上相關標準。

每個分項工程完成后，并在進入下一施工工序以前，由項目部施工班組自行進行

同班組的自檢和不同施工班組間的互檢，檢驗合格后，報請項目部專職質檢員進行檢驗。如須用戶或監理到場，要及時通知用戶或監理有關人員。

項目部專職質檢員檢驗合格后，按照工程資料填寫的有關要求填寫相應的報驗資料，并提交建設單位以及指定的工程監理單位進行各分項工程的檢驗和驗收。

對于自檢不合格的工程項目，由項目部施工班組進行返工和處理，修繕完成并檢驗合格后，方可呈報有關質量檢查單位進行檢驗。

由外部單位檢驗的分項工程，當驗收不合格時，應當由施工單位返修后，再行驗收，直到工程驗收合格。

公司內部自檢以及外部檢驗不合格的項目，不得進入下一施工工序。

系統工程調試合格并具備驗收條件后，首先進行公司內部組織的驗收。對整個系統通電后，按照合同書和設計方案的規定，對系統的全部監視/控制功能逐個進行試驗，系統顯示和執行動作應準確無誤。

在完成項目部自檢、系統調試和施工質量保證資料收集齊全的基礎上，方可報請建設單位、監理單位以及行甲方管部門檢查工程質量和系統功能、清點設備材料、核查文件資料。

(2.3.2)工程驗收

在施工過程中，必須根據建筑安裝工程的施工進程，對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進行工程驗收。工程驗收的要求、步驟、方法有別于一般的質量檢查。

（2.3.2.1）隱蔽工程驗收

弱電各系統的埋設線管、吊頂內的管、線、線槽的安裝等。這些分項工程在下到工序施工前，由建設單位代表進行隱蔽工程檢查驗收，并認真辦理好隱蔽工程驗收手續。隱蔽工程記錄，作為以后工程合理使用、維護等的一項主要技術資料，必須納入技術檔案，并由各相關單位分別留存。

（2.3.2.2）分項工程驗收

弱電工程在某階段工程結束，或某一分項工程完工后，由建設單位及其代表會同設計單位進行分項工程驗收。弱電安裝工程項目完成后，要嚴格按照有關的質量標準、規程規范進行交接試驗試運行等各項工作，并做好簽證驗收記錄，歸入工程技術檔案。

（2.3.2.3）竣工驗收

在工程正式驗收前，由施工單位進行預驗收，檢查有關的技術資料、工程質量，發現問題及時做好處理。預驗收（內部）合格后，進行正式竣工驗收?？⒐を炇展ぷ?/p>

由建設單位負責組織，由工程的設計、施工、建設以及監理單位的代表組成驗收小組，按竣工圖進行。必要時邀請本地區的系統管理部門和質量監察部門參與工程驗收。驗收時應做好記錄，簽署驗收證書，歸入工程技術檔案。各工程項目驗收合格后，方可交付使用。當驗收不合格時，應當由施工單位返修后，再行驗收。

工程驗收合格后，項目部向用戶辦理系統移交手續。

2.系統工程驗收內容和方式

（1）系統工程的施工質量

建設單位對隱蔽工程進行隨工驗收，凡經過檢驗合格的辦理驗收簽證，在進行竣工驗收時，可不再進行檢驗。

（2）系統質量的主觀評價

即對各系統功能測試試運行的評價，（3）系統質量的客觀測試

對系統的各項功能進行檢測，其功能指標應符合設計要求。

（4）竣工驗收文件

在系統工程竣工驗收前，施工單位應按下列內容編制竣工驗收文件交建設單位，其中一份由建設單位簽收蓋章后，施工單位存檔。

（4.1）分項工程竣工一覽表；

（4.2）設備清單；

弱電設備的名稱、規格、型號、數量、備品備件等。

（4.3）工程竣工圖；

施工中如設計變更程度不大時，以原設計圖紙、設計變更文件及施工說明作為竣工圖；設計變更較大時，由設計單位另繪制安裝工程圖，并附上施工說明，作為竣工圖。

（4.4）設備材料證書；

（4.5）隱蔽工程記錄；

該記錄需有建設單位或其代表的簽證。

（4.6）質量檢驗和評定表；

施工自檢記錄及質量監督部門的工程項目檢查評定表。

（4.7）調試報告；

（4.8）整改記錄；

（4.9）情況說明等。

竣工驗收文件應保證質量，作到內容齊全，標記詳細，填寫清楚，數據準確，互相對應。系統驗收合格后，驗收小組應簽署驗收證書。

3.弱電各系統工程驗收的檢驗要點

（1）一般性檢查

首先外部檢查，用肉眼觀察各種配管、配線情況，利用圖紙對照設備，觀察其相互關系，判斷接線是否正確，觀察設備安裝情況，接線是否正確，接線螺絲要逐一擰緊，彈簧墊壓平，觀察屏敝線是否連接，接地是否接線正確。

（2）線路核驗

檢查各路線標號是否正確，該聯通的，是否聯通。線端綁扎是否合格，金屬軟管端部機械固定是否完好。

（3）絕緣電阻測試

測試回路絕緣電阻，采用500V兆歐表，對導線與導線、導線對地、導線對屏敝層的絕緣電阻進行測試，結果填入調試記錄，其絕緣電阻值不小于10MΩ。

（4）弱電各系統功能驗收

根據招標要求、合同書、設計方案、以及相關的國家或地方行業標準規范等的要求，對各相關的弱電系統功能進行測試和驗收，系統功能滿足要求并經過規定時間的試運行后，方可進行系統接收，并按照以上要求填寫驗收記錄。