第一篇：中國科學院優秀博士學位論文院長獎獲得者科研啟動專項資金管理

中國科學院“優秀博士學位論文、院長獎獲得者科研啟動專項資金”管理辦法

一、總

則

第一條 為了促進我國科學研究事業的發展，進一步加強中國科學院科技創新人才戰略的實施，更好地吸引和支持優秀人才投身我院知識創新工程建設，特設立中國科學院“優秀博士學位論文、院長獎獲得者科研啟動專項資金”（以下簡稱：專項資金），并制定本辦法。

第二條 專項資金專用于資助申請者的科學研究項目，不得挪做其它用途。

二、申請條件

第三條 申請專項資金資助的基本條件為：

1．申請者應為全國優秀博士學位論文、中國科學院優秀博士學位論文、中國科學院院長特別獎、優秀獎的獲得者；

2．申請者已畢業并已在中國科學院工作；

3.申請時間應在申請者獲獎五年以內（含獲獎當年）。

第四條 申請專項資金資助的項目應符合下列條件：

1．符合我院新時期發展戰略的需求，具有較強的科技創新性；

2．具有較大的理論或現實意義； 3．具備較好的實施基礎。

三、資助年限和金額

第五條 專項資金資助的年限，自申請者獲得資助項目批準開始，一般不超過3年。

第六條 全國優秀博士學位論文、中國科學院院長特別獎獲得者申請項目的資助金額平均為40萬元；中國科學院優秀博士學位論文獲得者申請項目的資助金額平均為20萬元；中國科學院院長優秀獎的獲得者申請項目的資助金額平均為10萬元。對于具有重要創新意義和良好應用前景的項目資助金額可適當增加。具體資助金額按申請項目的內容、申請資助金額預算和專項資金資助能力確定。

先后獲得不同獎項的按最高資助金額資助，不累加資助。

四、申報與審核

第七條 專項資金的申報與審核工作由中國科學院人事教育局負責。第八條 申請者根據有關要求填寫《優秀博士學位論文、院長獎獲得者科研啟動專項資金資助申請書》（以下簡稱《申請書》），經所在單位審核同意并填寫推薦意見后，報中國科學院人事教育局。

第九條 《申請書》經中國科學院人事教育局審核后，由有關部門將資金撥付到申請者所在單位。

五、項目管理與總結

第十條 獲資助者所在單位應負責項目的全程管理。主要包括：項目進展情況的檢查與評估，項目經費的財務管理和會計核算，為項目實施提供必要的配套支持，督促項目按時完成。

資助資金必須接受所在單位財務、審計部門的管理、監督及審計。

第十一條 獲資助項目不得更換獲資助人。

第十二條 資助項目完成或終止后，由項目執行單位負責向中國科學院人事教育局提交項目總結報告和財務決算報告。

第十三條 對于違反有關規定被撤消獲獎資格的人員或違反本資助辦法者，已獲得專項資金資助的將停止資助，并追繳已資助資金。在獲資助期間調離我院的，未使用的專項資金亦應繳回。

六、附則

第十四條

本辦法自發布之日起施行。

第十五條

本辦法由中國科學院人事教育局負責解釋。

第二篇：衛生專項資金管理思考論文

摘要：隨著我國醫療衛生事業的改革和發展，醫療衛生能力的建設成為重中之重，與此相對應，衛生專項資金在醫療衛生能力建設中發揮著越來越來重要的作用。基于衛生專項資金的基本性質與作用，本文結合實際工作中的經驗和體會，揭示了衛生專項資金管理在意識、制度和技能等方面存在的問題，并結合實際情況有針對性的提出了一些優化和完善建議，以期在基層單位強化衛生專項資金管理的過程中起到促進作用。

關鍵詞：衛生專項資金；管理；思考

隨著我國醫療衛生事業的發展，公平醫療這一現代醫療衛生服務的核心概念成為新的醫療衛生服務體系中的重要組成內容。衛生專項資金是各級財政部門通過預算安排指定項目或用途的資金，目的是為了在國家宏觀調控的背景下，積極做好疾病預防控制、應對突發衛生事件、讓人人享受平等的基本公共衛生和醫療服務。專項資金的撥備與合理使用有利于提升對突發事件的應急處置能力，縮短反應時間，加強預警時效等，值得一提的是，在2003年的“非典”事件后我國政府更重視疾病預防的控制和突發公共衛生事件的處置，這也是我國政府實現對相關國際組織的承諾。可以說，衛生專項資金是基本醫療、衛生事業發展的力量來源。但是基于現實的專項資金管理和使用來看，當前的專項資金使用存在著一些普遍性的問題，這不僅僅影響著普惠大眾基本醫療的覆蓋和完善，更是浪費國家資源。因此，對于衛生專項資金管理強化的探討應該受到足夠的重視，才能促進相關專項資金的科學、合理的使用，切實促進醫療衛生服務事業的發展。

一、當前衛生專項資金管理存在的問題

(一)意識方面

管理工作的順利執行，需要的是良好的意識為基礎。當前我國衛生專項資金的使用方面的意識確實存在一定的缺陷和不足。例如：可有可無型。該類型的意識缺位主要是缺乏對于發展基本衛生事業的意識，僅僅將自身職權當作擺設或者經費的來源，并沒有切實考慮事業的發展和壯大，因此，這類意識缺位就會無視專項資金的重要性，有和沒有不存在任何的區別。又如：盲目使用型。該類型的意識缺位主要是對于衛生事業的發展缺乏有力的分析和研究，對于資金的使用漠不關心或者苦于沒有使用的途徑和對象。盲目使用，是發展方向和發展思路的意識的缺失和不足。再次，如違法侵占型等。此類種種的意識缺位，均會導致衛生專項資金管理的不到位或者缺失，不利于資金使用的透明、公開和高效。

(二)制度方面

在實際的衛生專項資金使用中，主要存在預算編制和使用范圍兩個方面的制度不足。對于預算編制制度來說，主要是缺乏科學性和規范性。當前我國的部分行政事業單位對預算的編制表現的不夠重視，對于醫療衛生單位來說，筆者在實際工作發現，將其定位于“走過場”或者“應付了事”還在一定程度上有所體現，在態度上就忽略編制專項資金使用預算。同時，即使有編制預算的流程，也會由于沒有進行認真的分析和規劃，導致所編制的預算缺乏科學性和規范性，沒能很好的指導實際的預算執行，往往出現了較多的缺口或者結余，沒能在結合自身實際情況的基礎上發揮資金使用效益的最大化。對于衛生專項資金使用范圍來說，主要是基層的醫療衛生機構對于衛生專項資金的使用范圍較為模糊，相關辦法或者條例并沒有十分清晰的界定相關范圍，這就導致部分醫療衛生單位的收支核算處理出現不規范、專項資金使用超標、擅自擴大專項資金的使用范圍等現象。

(三)技能方面

技能方面主要是指在專項資金項目的具體執行過程中，管理技能的不足導致的衛生專項資金管理工作執行不到位。一是財務技能不足。財務技能不足主要是指財務人員業務水平參差不齊，在具體的衛生專項資金管理過程中表現出技能方面的不足。不僅僅包括前期預算編制不夠科學和規范，也包括在預算執行過程中對于資金使用的范圍界定、收支核算等方面的不足，以及對執行效果的監督和檢驗的能力不足。二是財務和業務信息不對稱。財務和業務信息的不對稱，主要是考慮到當下衛生專項資金使用是資金和項目的結合，因此財務人員和業務人員在資金的管理和使用中都充當著相當重要的角色，整個管理工作通常需要二者的相互配合。但是在實際過程中，財務人員和業務人員往往不懂對方的業務技能和工作，又缺乏工作上的溝通，致使衛生專項資金的管理使用出現浪費、低效的情況。

二、強化衛生專項資金管理的措施建議

(一)意識方面

對于衛生專項資金管理的意識，建議要將從上至下和從下至上的培養和強化相結合。對于從上至下，主要是提升相關部門的管理者的管理水平，樹立現代衛生公共醫療能力的建設思想和意識，積極組織相關的學習培訓，加強管理者各方面技能和思維的培養和學習。更重要的是，在責任落實和監督方面要在制度上進行創新和落實，切實監督和管理相關領導干部的工作，特別是在衛生專項資金等方面。對于從下至上，一方面主要是要提升基層干部的相關意識，既包括對衛生專項資金的概念、用途、執行、管理等方面的意識，也包括對上層傳達意識和政策的學習和思考，推動基層干部發揮主觀能動性，積極投身基本醫療衛生事業的建設和服務工作中去，并且在衛生專項資金的使用過程中積極思考和監督使用的方向和效果；另一方面，還要積極打通由下至上的信息通道，保證衛生專項資金的相關信息能夠及時、準確的在上下層級、各個層級之間傳遞，降低信息傳遞成本，做到高效和有序。

(二)制度方面

在制度方面，主要針對上文提到的預算編制制度問題和資金使用范圍的問題來進行有針對性的完善和優化。對于預算編制制度，總體思路是在現有的制度基礎上，結合現代醫療衛生管理核心理念，在上層制度的框架范圍內，因地制宜，全面、科學的考慮本地特殊情況，制定有地域特色的相關制度。落實到衛生專項資金管理，要在考慮本地醫療衛生能力建設的現狀的基礎之上，優化預算編制的方法和思路，保證預算編制的科學性和合理性。對于資金使用范圍的界定，主要是要在目前已有的使用范圍解釋文件框架下，依靠本地的實際操作經驗，做好進一步的細化界定工作，堅持互斥性、完整性和準確性的原則，使其能夠在實際操作過程中很好的運用。

(三)技能方面

對于財務人員的技能問題，我們建議一方面要在加強培訓和學習方面下功夫，逐步建立和完善較為系統的學習和培訓體系，在提升財務人員專業技能的同時營造善于學習、持續學習的氛圍。對于財務和業務的相對分離問題，由于衛生專項資金的具體的執行使用上離不開財務和業務兩個方面，良好的衛生專項資金運作離不開財務部門、人員和業務部門、人員的通力合作，也離不開二者對對方工作內容和業務能力的基礎性了解，只有這樣，才能盡可能的降低二者的磨合和溝通成本，提升辦事效率。在實際工作的應用中，我國部分地區衛計管理部門也采取了相應的對策，如對基層醫療衛生機構執行財務集中核算，以推進其衛生專項資金管理的優化和創新。從意識方面，切實推進相關政策文件精神的學習，培養和樹立相關人員的管理意識。從制度方面，細化管理目標，創新管理績效的考核，嚴格界定資金使用的范圍和用途。從技能方面，積極推動各部門密切聯動、積極配合，共同組織開展專項資金管理工作。

三、總結

在當前醫療衛生體制深化改革的情況下，衛生專項資金作為衛生事業發展的重要基礎，加強其管理是必然的選擇。醫療衛生的專項資金的管理主要涉及到意識、制度和技能三個方面，單位應該做到強化資金管理的意識，在實際工作中持續總結，不斷的優化和完善相關的制度和條例，并且著重打通財務和業務的溝通通道，降低二者的協調成本，最后需要逐步提升財務人員的相關技能，為整個衛生專項資金管理工作的優化和完善奠定重要的基礎。

參考文獻：

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