第一篇：四川重點(diǎn)項(xiàng)目-旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(目錄)

四川重點(diǎn)項(xiàng)目-旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報(bào)告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）

第一章 總 論

1.1旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目名稱和建設(shè)單位 1.1.1旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目名稱 1.1.2旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 1.1.3旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 1.1.4旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.5旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目法人代表 1.2旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 1.3旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 1.4旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目項(xiàng)目總投資 1.5旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目資金籌措 1.6旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目建設(shè)期限 1.7旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目效益 1.8可行性研究的依據(jù) 1.9主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1.10結(jié)論與建議

第二章 旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性 2.1旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目背景

2.1.1旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目提出的主要依據(jù) 2.1.2旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目提出的理由

2.1.3旅游健身養(yǎng)老莊園發(fā)展背景 2.2旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目建設(shè)的必要性

2.2.1是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長的需要 2.2.2是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)增效、增收的需要 2.2.3是提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要

第三章 旅游健身養(yǎng)老莊園市場分析與市場定位

3.1旅游健身養(yǎng)老莊園市場分析 3.1.1旅游健身養(yǎng)老莊園市場近況 3.1.2旅游健身養(yǎng)老莊園市場劃分 3.1.3板塊特征分析及小結(jié) 3.1.4旅游健身養(yǎng)老莊園 市場總結(jié) 3.1.5旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析 3.2旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目市場定位 3.3旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目的SWOT分析 3.3.1旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目優(yōu)勢（STRENGTH）3.3.2旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目劣勢（WEAKNESS）3.3.3旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目機(jī)會(huì)（OPPORTUNIES）3.3.4旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目威脅（THREATS）3.4營銷策略 3.4.1營銷主題 3.4.2廣告創(chuàng)意

3.4.3營銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略

第四章 旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件 4.1選址原則與要求

4.2旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目選址方案 4.3建設(shè)地點(diǎn)地理位置

4.4旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目區(qū)概況 4.4.1自然環(huán)境 4.4.2資源條件

4.5旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目實(shí)施的有利條件 4.5.1政策環(huán)境 4.5.2資源優(yōu)勢 4.5.3科技開發(fā)能力 4.6與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的互適性分析

第五章 旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目建設(shè)方案

5.1總體規(guī)劃 5.1.1設(shè)計(jì)依據(jù) 5.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思 5.1.3指導(dǎo)原則 5.1.4規(guī)劃目標(biāo)

5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計(jì) 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設(shè)計(jì) 5.2.3豎向設(shè)計(jì) 5.2.4技術(shù)指標(biāo) 5.3建筑單體設(shè)計(jì) 5.3.1平面設(shè)計(jì) 5.3.2立面設(shè)計(jì) 5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5.4.1工程概況 5.4.2設(shè)計(jì)依據(jù) 5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 5.4.4結(jié)構(gòu)選型

5.4.5主要荷載（作用）取值 5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃?xì)夤こ?5.5.5人防設(shè)計(jì) 5.5.6無障礙設(shè)計(jì)

第六章 旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)

6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6.2施工期環(huán)境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環(huán)境影響分析 6.3項(xiàng)目建成后環(huán)境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環(huán)境保護(hù)措施 6.4公眾參與

第七章 旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

7.1衛(wèi)生防疫 7.2消防

7.2.1消防給水系統(tǒng) 7.2.2防排煙系統(tǒng) 7.2.3電氣消防

第八章 旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目節(jié)能節(jié)水措施

8.1節(jié)能 8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節(jié)能技術(shù)措施 8.2節(jié)水 8.2.1水環(huán)境

8.2.2綠化景觀用水節(jié)水 8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用 8.3太陽能利用

第九章 旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目組織管理與實(shí)施

9.1旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目組織管理 9.1.1旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業(yè)管理 9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

9.3旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目實(shí)施安排

第十章 旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目投資估算與資金籌措

10.1投資估算 10.1.1估算依據(jù)

10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù) 10.1.3投資估算

10.2資金籌措 10.3借款償還計(jì)劃

第十一章旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目工程招標(biāo)方案.1 總則.2 旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序 11.3 招標(biāo)內(nèi)容

第十二章 旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目效益分析

12.1財(cái)務(wù)評價(jià)的依據(jù)和原則 12.2成本費(fèi)用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費(fèi)用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財(cái)務(wù)效益分析

12.3.1旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目損益分析 12.3.2旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論

第十三章 旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目結(jié)論與建議

13.1旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目結(jié)論

13.2旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目建議

附表: 表

1、旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)匯總表 表

2、建設(shè)投資估算表（概算法）表

3、建設(shè)期利息估算表 表

4、流動(dòng)資金估算表

表

5、旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃與資金籌措表 表

6、營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 表

7、總成本費(fèi)用估算表（生產(chǎn)要素法）表

8、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 表

9、工資及福利費(fèi)估算表

表

10、旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 表

11、旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表 表

12、旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目利潤與利潤分配表 表

13、財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表

表

14、旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表 表

15、借款還本付息計(jì)劃表 略

關(guān)聯(lián)報(bào)告：

旅游健身養(yǎng)老莊園PPP模式-物有所值及財(cái)政承受能力評價(jià)報(bào)告

旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目建議書 旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目申請報(bào)告 旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目資金申請報(bào)告 旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告 旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目市場研究報(bào)告 旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告 旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 旅游健身養(yǎng)老莊園項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告

第二篇：四川重點(diǎn)項(xiàng)目-養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(目錄)

四川重點(diǎn)項(xiàng)目-養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目可

行性研究報(bào)告

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本報(bào)告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）

第一章 總 論

1.1養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目名稱和建設(shè)單位 1.1.1養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目名稱 1.1.2養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 1.1.3養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 1.1.4養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.5養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目法人代表 1.2養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 1.3養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 1.4養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目總投資 1.5養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目資金籌措 1.6養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)期限 1.7養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目效益 1.8可行性研究的依據(jù) 1.9主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1.10結(jié)論與建議

第二章 養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性 2.1養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目背景

2.1.1養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目提出的主要依據(jù) 2.1.2養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目提出的理由

2.1.3養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展背景 2.2養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

2.2.1是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長的需要 2.2.2是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)增效、增收的需要 2.2.3是提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要

第三章 養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析與市場定位

3.1養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析 3.1.1養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)市場近況 3.1.2養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)市場劃分 3.1.3板塊特征分析及小結(jié) 3.1.4養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn) 市場總結(jié) 3.1.5養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析 3.2養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目市場定位 3.3養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的SWOT分析 3.3.1養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目優(yōu)勢（STRENGTH）3.3.2養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目劣勢（WEAKNESS）3.3.3養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目機(jī)會(huì)（OPPORTUNIES）3.3.4養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目威脅（THREATS）3.4營銷策略 3.4.1營銷主題 3.4.2廣告創(chuàng)意

3.4.3營銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略

第四章 養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件 4.1選址原則與要求

4.2養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目選址方案 4.3建設(shè)地點(diǎn)地理位置 4.4養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)概況 4.4.1自然環(huán)境 4.4.2資源條件

4.5養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施的有利條件 4.5.1政策環(huán)境 4.5.2資源優(yōu)勢 4.5.3科技開發(fā)能力 4.6與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的互適性分析

第五章 養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案

5.1總體規(guī)劃 5.1.1設(shè)計(jì)依據(jù) 5.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思 5.1.3指導(dǎo)原則 5.1.4規(guī)劃目標(biāo)

5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計(jì) 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設(shè)計(jì) 5.2.3豎向設(shè)計(jì) 5.2.4技術(shù)指標(biāo) 5.3建筑單體設(shè)計(jì) 5.3.1平面設(shè)計(jì) 5.3.2立面設(shè)計(jì) 5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5.4.1工程概況 5.4.2設(shè)計(jì)依據(jù) 5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 5.4.4結(jié)構(gòu)選型

5.4.5主要荷載（作用）取值 5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃?xì)夤こ?5.5.5人防設(shè)計(jì) 5.5.6無障礙設(shè)計(jì)

第六章 養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)

6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6.2施工期環(huán)境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環(huán)境影響分析 6.3項(xiàng)目建成后環(huán)境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環(huán)境保護(hù)措施 6.4公眾參與

第七章 養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

7.1衛(wèi)生防疫 7.2消防

7.2.1消防給水系統(tǒng) 7.2.2防排煙系統(tǒng) 7.2.3電氣消防

第八章 養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目節(jié)能節(jié)水措施

8.1節(jié)能 8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節(jié)能技術(shù)措施 8.2節(jié)水 8.2.1水環(huán)境

8.2.2綠化景觀用水節(jié)水 8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用 8.3太陽能利用

第九章 養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目組織管理與實(shí)施

9.1養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目組織管理 9.1.1養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業(yè)管理 9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

9.3養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施安排

第十章 養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

10.1投資估算 10.1.1估算依據(jù)

10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù) 10.1.3投資估算

10.2資金籌措 10.3借款償還計(jì)劃

第十一章養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目工程招標(biāo)方案.1 總則.2 養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序 11.3 招標(biāo)內(nèi)容

第十二章 養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目效益分析

12.1財(cái)務(wù)評價(jià)的依據(jù)和原則 12.2成本費(fèi)用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費(fèi)用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財(cái)務(wù)效益分析

12.3.1養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目損益分析 12.3.2養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論

第十三章 養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)論與建議

13.1養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)論

13.2養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建議

附表: 表

1、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)匯總表 表

2、建設(shè)投資估算表（概算法）表

3、建設(shè)期利息估算表 表

4、流動(dòng)資金估算表

表

5、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃與資金籌措表 表

6、營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 表

7、總成本費(fèi)用估算表（生產(chǎn)要素法）表

8、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 表

9、工資及福利費(fèi)估算表

表

10、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 表

11、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表 表

12、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目利潤與利潤分配表 表

13、財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表 表

14、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表 表

15、借款還本付息計(jì)劃表 略

關(guān)聯(lián)報(bào)告：

養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)PPP模式-物有所值及財(cái)政承受能力評價(jià)報(bào)告

養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建議書 養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目申請報(bào)告 養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目資金申請報(bào)告 養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告 養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目市場研究報(bào)告 養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告 養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告

第三篇：四川重點(diǎn)項(xiàng)目-航空旅游中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(目錄)

四川重點(diǎn)項(xiàng)目-航空旅游中心項(xiàng)目可

行性研究報(bào)告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報(bào)告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）

第一章 總 論

1.1航空旅游中心項(xiàng)目名稱和建設(shè)單位 1.1.1航空旅游中心項(xiàng)目名稱 1.1.2航空旅游中心項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 1.1.3航空旅游中心項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 1.1.4航空旅游中心項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.5航空旅游中心項(xiàng)目法人代表 1.2航空旅游中心項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 1.3航空旅游中心項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 1.4航空旅游中心項(xiàng)目項(xiàng)目總投資 1.5航空旅游中心項(xiàng)目資金籌措 1.6航空旅游中心項(xiàng)目建設(shè)期限 1.7航空旅游中心項(xiàng)目效益 1.8可行性研究的依據(jù) 1.9主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1.10結(jié)論與建議

第二章 航空旅游中心項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性 2.1航空旅游中心項(xiàng)目背景

2.1.1航空旅游中心項(xiàng)目提出的主要依據(jù) 2.1.2航空旅游中心項(xiàng)目提出的理由

2.1.3航空旅游中心發(fā)展背景 2.2航空旅游中心項(xiàng)目建設(shè)的必要性

2.2.1是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長的需要 2.2.2是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)增效、增收的需要 2.2.3是提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要

第三章 航空旅游中心市場分析與市場定位

3.1航空旅游中心市場分析 3.1.1航空旅游中心市場近況 3.1.2航空旅游中心市場劃分 3.1.3板塊特征分析及小結(jié) 3.1.4航空旅游中心 市場總結(jié) 3.1.5航空旅游中心項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析 3.2航空旅游中心項(xiàng)目市場定位 3.3航空旅游中心項(xiàng)目的SWOT分析 3.3.1航空旅游中心項(xiàng)目優(yōu)勢（STRENGTH）3.3.2航空旅游中心項(xiàng)目劣勢（WEAKNESS）3.3.3航空旅游中心項(xiàng)目機(jī)會(huì)（OPPORTUNIES）3.3.4航空旅游中心項(xiàng)目威脅（THREATS）3.4營銷策略 3.4.1營銷主題 3.4.2廣告創(chuàng)意

3.4.3營銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略

第四章 航空旅游中心項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件 4.1選址原則與要求

4.2航空旅游中心項(xiàng)目選址方案 4.3建設(shè)地點(diǎn)地理位置 4.4航空旅游中心項(xiàng)目區(qū)概況 4.4.1自然環(huán)境 4.4.2資源條件

4.5航空旅游中心項(xiàng)目實(shí)施的有利條件 4.5.1政策環(huán)境 4.5.2資源優(yōu)勢 4.5.3科技開發(fā)能力 4.6與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的互適性分析

第五章 航空旅游中心項(xiàng)目建設(shè)方案

5.1總體規(guī)劃 5.1.1設(shè)計(jì)依據(jù) 5.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思 5.1.3指導(dǎo)原則 5.1.4規(guī)劃目標(biāo)

5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計(jì) 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設(shè)計(jì) 5.2.3豎向設(shè)計(jì) 5.2.4技術(shù)指標(biāo) 5.3建筑單體設(shè)計(jì) 5.3.1平面設(shè)計(jì) 5.3.2立面設(shè)計(jì) 5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5.4.1工程概況 5.4.2設(shè)計(jì)依據(jù) 5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 5.4.4結(jié)構(gòu)選型

5.4.5主要荷載（作用）取值 5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃?xì)夤こ?5.5.5人防設(shè)計(jì) 5.5.6無障礙設(shè)計(jì)

第六章 航空旅游中心項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)

6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6.2施工期環(huán)境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環(huán)境影響分析 6.3項(xiàng)目建成后環(huán)境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環(huán)境保護(hù)措施 6.4公眾參與

第七章 航空旅游中心項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

7.1衛(wèi)生防疫 7.2消防

7.2.1消防給水系統(tǒng) 7.2.2防排煙系統(tǒng) 7.2.3電氣消防

第八章 航空旅游中心項(xiàng)目節(jié)能節(jié)水措施

8.1節(jié)能 8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節(jié)能技術(shù)措施 8.2節(jié)水 8.2.1水環(huán)境

8.2.2綠化景觀用水節(jié)水 8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用 8.3太陽能利用

第九章 航空旅游中心項(xiàng)目組織管理與實(shí)施

9.1航空旅游中心項(xiàng)目組織管理 9.1.1航空旅游中心項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業(yè)管理 9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

9.3航空旅游中心項(xiàng)目實(shí)施安排

第十章 航空旅游中心項(xiàng)目投資估算與資金籌措

10.1投資估算 10.1.1估算依據(jù)

10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù) 10.1.3投資估算

10.2資金籌措 10.3借款償還計(jì)劃

第十一章航空旅游中心項(xiàng)目工程招標(biāo)方案.1 總則.2 航空旅游中心項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序 11.3 招標(biāo)內(nèi)容

第十二章 航空旅游中心項(xiàng)目效益分析

12.1財(cái)務(wù)評價(jià)的依據(jù)和原則 12.2成本費(fèi)用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費(fèi)用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財(cái)務(wù)效益分析

12.3.1航空旅游中心項(xiàng)目損益分析 12.3.2航空旅游中心項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論

第十三章 航空旅游中心項(xiàng)目結(jié)論與建議

13.1航空旅游中心項(xiàng)目結(jié)論

13.2航空旅游中心項(xiàng)目建議

附表: 表

1、航空旅游中心項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)匯總表 表

2、建設(shè)投資估算表（概算法）表

3、建設(shè)期利息估算表 表

4、流動(dòng)資金估算表

表

5、航空旅游中心項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃與資金籌措表 表

6、營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 表

7、總成本費(fèi)用估算表（生產(chǎn)要素法）表

8、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 表

9、工資及福利費(fèi)估算表

表

10、航空旅游中心項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 表

11、航空旅游中心項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表 表

12、航空旅游中心項(xiàng)目利潤與利潤分配表 表

13、財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表 表

14、航空旅游中心項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表 表

15、借款還本付息計(jì)劃表 略

關(guān)聯(lián)報(bào)告：

航空旅游中心PPP模式-物有所值及財(cái)政承受能力評價(jià)報(bào)告

航空旅游中心項(xiàng)目建議書 航空旅游中心項(xiàng)目申請報(bào)告 航空旅游中心項(xiàng)目資金申請報(bào)告 航空旅游中心項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告 航空旅游中心項(xiàng)目市場研究報(bào)告 航空旅游中心項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 航空旅游中心項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告 航空旅游中心項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 航空旅游中心項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告

第四篇：四川重點(diǎn)項(xiàng)目-旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(目錄)

四川重點(diǎn)項(xiàng)目-旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目

可行性研究報(bào)告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報(bào)告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）

第一章 總 論

1.1旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目名稱和建設(shè)單位 1.1.1旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目名稱 1.1.2旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 1.1.3旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 1.1.4旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.5旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目法人代表 1.2旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 1.3旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 1.4旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目總投資 1.5旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目資金籌措 1.6旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)期限 1.7旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目效益 1.8可行性研究的依據(jù) 1.9主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1.10結(jié)論與建議

第二章 旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性 2.1旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目背景

2.1.1旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目提出的主要依據(jù) 2.1.2旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目提出的理由

2.1.3旅游綜合體開發(fā)發(fā)展背景 2.2旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

2.2.1是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長的需要 2.2.2是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)增效、增收的需要 2.2.3是提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要

第三章 旅游綜合體開發(fā)市場分析與市場定位

3.1旅游綜合體開發(fā)市場分析 3.1.1旅游綜合體開發(fā)市場近況 3.1.2旅游綜合體開發(fā)市場劃分 3.1.3板塊特征分析及小結(jié) 3.1.4旅游綜合體開發(fā) 市場總結(jié) 3.1.5旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析 3.2旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目市場定位 3.3旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目的SWOT分析 3.3.1旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目優(yōu)勢（STRENGTH）3.3.2旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目劣勢（WEAKNESS）3.3.3旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì)（OPPORTUNIES）3.3.4旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目威脅（THREATS）3.4營銷策略 3.4.1營銷主題 3.4.2廣告創(chuàng)意

3.4.3營銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略

第四章 旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件 4.1選址原則與要求

4.2旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目選址方案 4.3建設(shè)地點(diǎn)地理位置 4.4旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目區(qū)概況 4.4.1自然環(huán)境 4.4.2資源條件

4.5旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施的有利條件 4.5.1政策環(huán)境 4.5.2資源優(yōu)勢 4.5.3科技開發(fā)能力 4.6與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的互適性分析

第五章 旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)方案

5.1總體規(guī)劃 5.1.1設(shè)計(jì)依據(jù) 5.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思 5.1.3指導(dǎo)原則 5.1.4規(guī)劃目標(biāo)

5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計(jì) 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設(shè)計(jì) 5.2.3豎向設(shè)計(jì) 5.2.4技術(shù)指標(biāo) 5.3建筑單體設(shè)計(jì) 5.3.1平面設(shè)計(jì) 5.3.2立面設(shè)計(jì) 5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5.4.1工程概況 5.4.2設(shè)計(jì)依據(jù) 5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 5.4.4結(jié)構(gòu)選型

5.4.5主要荷載（作用）取值 5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃?xì)夤こ?5.5.5人防設(shè)計(jì) 5.5.6無障礙設(shè)計(jì)

第六章 旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)

6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6.2施工期環(huán)境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環(huán)境影響分析 6.3項(xiàng)目建成后環(huán)境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環(huán)境保護(hù)措施 6.4公眾參與

第七章 旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

7.1衛(wèi)生防疫 7.2消防

7.2.1消防給水系統(tǒng) 7.2.2防排煙系統(tǒng) 7.2.3電氣消防

第八章 旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目節(jié)能節(jié)水措施

8.1節(jié)能 8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節(jié)能技術(shù)措施 8.2節(jié)水 8.2.1水環(huán)境

8.2.2綠化景觀用水節(jié)水 8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用 8.3太陽能利用

第九章 旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目組織管理與實(shí)施

9.1旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目組織管理 9.1.1旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業(yè)管理 9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

9.3旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施安排

第十章 旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

10.1投資估算 10.1.1估算依據(jù)

10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù) 10.1.3投資估算

10.2資金籌措 10.3借款償還計(jì)劃

第十一章旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目工程招標(biāo)方案.1 總則.2 旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序 11.3 招標(biāo)內(nèi)容

第十二章 旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目效益分析

12.1財(cái)務(wù)評價(jià)的依據(jù)和原則 12.2成本費(fèi)用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費(fèi)用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財(cái)務(wù)效益分析

12.3.1旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目損益分析 12.3.2旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論

第十三章 旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目結(jié)論與建議

13.1旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目結(jié)論

13.2旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目建議

附表: 表

1、旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)匯總表 表

2、建設(shè)投資估算表（概算法）表

3、建設(shè)期利息估算表 表

4、流動(dòng)資金估算表

表

5、旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃與資金籌措表 表

6、營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 表

7、總成本費(fèi)用估算表（生產(chǎn)要素法）表

8、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 表

9、工資及福利費(fèi)估算表

表

10、旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 表

11、旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表 表

12、旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目利潤與利潤分配表 表

13、財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表

表

14、旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表 表

15、借款還本付息計(jì)劃表 略

關(guān)聯(lián)報(bào)告：

旅游綜合體開發(fā)PPP模式-物有所值及財(cái)政承受能力評價(jià)報(bào)告

旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目建議書 旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目申請報(bào)告 旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目資金申請報(bào)告 旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告 旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目市場研究報(bào)告 旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告 旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 旅游綜合體開發(fā)項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告

第五篇：四川重點(diǎn)項(xiàng)目-室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(目錄)

四川重點(diǎn)項(xiàng)目-室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目

可行性研究報(bào)告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報(bào)告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）

第一章 總 論

1.1室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目名稱和建設(shè)單位 1.1.1室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目名稱 1.1.2室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 1.1.3室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 1.1.4室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.5室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目法人代表 1.2室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 1.3室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 1.4室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目項(xiàng)目總投資 1.5室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目資金籌措 1.6室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目建設(shè)期限 1.7室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目效益 1.8可行性研究的依據(jù) 1.9主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1.10結(jié)論與建議

第二章 室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性 2.1室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目背景

2.1.1室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目提出的主要依據(jù) 2.1.2室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目提出的理由

2.1.3室內(nèi)外健身場所發(fā)展背景 2.2室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目建設(shè)的必要性

2.2.1是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長的需要 2.2.2是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)增效、增收的需要 2.2.3是提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要

第三章 室內(nèi)外健身場所市場分析與市場定位

3.1室內(nèi)外健身場所市場分析 3.1.1室內(nèi)外健身場所市場近況 3.1.2室內(nèi)外健身場所市場劃分 3.1.3板塊特征分析及小結(jié) 3.1.4室內(nèi)外健身場所 市場總結(jié) 3.1.5室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析 3.2室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目市場定位 3.3室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目的SWOT分析 3.3.1室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目優(yōu)勢（STRENGTH）3.3.2室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目劣勢（WEAKNESS）3.3.3室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目機(jī)會(huì)（OPPORTUNIES）3.3.4室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目威脅（THREATS）3.4營銷策略 3.4.1營銷主題 3.4.2廣告創(chuàng)意

3.4.3營銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略

第四章 室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件 4.1選址原則與要求

4.2室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目選址方案 4.3建設(shè)地點(diǎn)地理位置 4.4室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目區(qū)概況 4.4.1自然環(huán)境 4.4.2資源條件

4.5室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目實(shí)施的有利條件 4.5.1政策環(huán)境 4.5.2資源優(yōu)勢 4.5.3科技開發(fā)能力 4.6與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的互適性分析

第五章 室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目建設(shè)方案

5.1總體規(guī)劃 5.1.1設(shè)計(jì)依據(jù) 5.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思 5.1.3指導(dǎo)原則 5.1.4規(guī)劃目標(biāo)

5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計(jì) 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設(shè)計(jì) 5.2.3豎向設(shè)計(jì) 5.2.4技術(shù)指標(biāo) 5.3建筑單體設(shè)計(jì) 5.3.1平面設(shè)計(jì) 5.3.2立面設(shè)計(jì) 5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5.4.1工程概況 5.4.2設(shè)計(jì)依據(jù) 5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 5.4.4結(jié)構(gòu)選型

5.4.5主要荷載（作用）取值 5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃?xì)夤こ?5.5.5人防設(shè)計(jì) 5.5.6無障礙設(shè)計(jì)

第六章 室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)

6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6.2施工期環(huán)境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環(huán)境影響分析 6.3項(xiàng)目建成后環(huán)境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環(huán)境保護(hù)措施 6.4公眾參與

第七章 室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

7.1衛(wèi)生防疫 7.2消防

7.2.1消防給水系統(tǒng) 7.2.2防排煙系統(tǒng) 7.2.3電氣消防

第八章 室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目節(jié)能節(jié)水措施

8.1節(jié)能 8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節(jié)能技術(shù)措施 8.2節(jié)水 8.2.1水環(huán)境

8.2.2綠化景觀用水節(jié)水 8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用 8.3太陽能利用

第九章 室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目組織管理與實(shí)施

9.1室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目組織管理 9.1.1室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業(yè)管理 9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

9.3室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目實(shí)施安排

第十章 室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目投資估算與資金籌措

10.1投資估算 10.1.1估算依據(jù)

10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù) 10.1.3投資估算

10.2資金籌措 10.3借款償還計(jì)劃

第十一章室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目工程招標(biāo)方案.1 總則.2 室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序 11.3 招標(biāo)內(nèi)容

第十二章 室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目效益分析

12.1財(cái)務(wù)評價(jià)的依據(jù)和原則 12.2成本費(fèi)用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費(fèi)用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財(cái)務(wù)效益分析

12.3.1室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目損益分析 12.3.2室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論

第十三章 室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目結(jié)論與建議

13.1室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目結(jié)論

13.2室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目建議

附表: 表

1、室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)匯總表 表

2、建設(shè)投資估算表（概算法）表

3、建設(shè)期利息估算表 表

4、流動(dòng)資金估算表

表

5、室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃與資金籌措表 表

6、營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 表

7、總成本費(fèi)用估算表（生產(chǎn)要素法）表

8、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 表

9、工資及福利費(fèi)估算表

表

10、室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 表

11、室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表 表

12、室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目利潤與利潤分配表 表

13、財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表

表

14、室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表 表

15、借款還本付息計(jì)劃表 略

關(guān)聯(lián)報(bào)告：

室內(nèi)外健身場所PPP模式-物有所值及財(cái)政承受能力評價(jià)報(bào)告

室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目建議書 室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目申請報(bào)告 室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目資金申請報(bào)告 室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告 室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目市場研究報(bào)告 室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告 室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 室內(nèi)外健身場所項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告