第一篇：關于下達2010年度寧波市環境保護專項資金項目補助計劃的通知

關于下達2010年度寧波市環境保護專項資金項目補助計劃的通知

各縣（市）區環保局（分局）、財政局，各有關單位：

根據《寧波市排污費征收使用管理辦法》和《2010年度寧波市環境保護專項資金申請指南》的有關規定，現將“2010年度寧波市環境保護專項資金項目補助計劃”（見附件1）下達給你們。本年度共安排72個項目，計劃安排資金5300萬元。其中市級環保資金計劃安排4461萬元，各縣（市）區配套資金計劃安排839萬元。請你們根據《寧波市環境保護專項資金使用管理辦法》的規定要求申請項目資金。現將申請項目資金的有關事宜說明如下：

一、列入本年度補助計劃的政府類項目開工實施后，項目單位可向市環保局和財政局申請劃撥計劃補助資金，申請材料應包括資金申請報告、資金申請表（格式見附件2）、項目投資明細表（格式見附件3）、項目合同、資金預算、開戶銀行等反映項目概況、進度和資金使用的材料。

二、列入本年度補助計劃的企業類項目開工實施后，項目單位可向市環保局和財政局申請預撥不超過計劃補助額40%的資金。項目經環保部門竣工驗收后，項目單位可再次向市環保局和財政局提出資金申請，經市環保局和財政局審核，按核實后的實際投資額結算補助余額，也可以在項目完成后一次性提出資金申請報告。項目的資金申請材料，應包括資金申請報告、資金申請表（見附件2）、項目合同、項目環保竣工驗收結論、項目投資明細表（見附件3）、開戶銀行等材料。

三、列入本年度預算計劃的項目應于2010年底之前完成，不可跨年度申報資金。其中列入本年度補助計劃的農村綜合整治“以獎促治”類項目完工后，按《寧波市農村環境保護專項資金使用管理暫行辦法》（甬財政工〔2009〕527號）規定，根據相關縣（市）、區環保和財政部門出具的實施績效考核報告下達獎勵資金。

四、申請材料一式兩份，統一報送寧波市環保局計劃財務處受理。根據項目單位的資金申請要求，寧波市環保局和財政局核實后將分批下達專項資金。

五、補助項目在實施過程中要嚴格執行國家有關財政政策、財務規章制度、招投標管理等規定，專項資金應全額用于環保專項資金項目的實施。各級環保和財政行政主管部門應當監督檢查本地專項資金項目的實施情況。

附件：1．2010年度寧波市環境保護專項資金項目補助計劃

2．寧波市環境保護專項資金項目資金申請表

3．寧波市環保專項資金項目投資明細表

聯系人：寧波市環保局計劃財務處，戴忠水，87130030

寧波市財政局工交商貿處，樓小塵，87188173

二O一O年五月十二日

第二篇：關于下達2010公司研發項目計劃的通知

關于下達20XX公司研發項目計劃的通知

各部門：

根據公司本生產與經營目標，公司將加大新產品、新技術的研發，經過公司經理辦公會議討論通過，現將20XX公司研發項目計劃予以下達，見附表。

為防范研發項目的管理，依據本公司研發項目管理辦法，各項目負責人要按照《關于科研計劃項目管理暫行規定》的要求，認真組織實施，并定期向公司報告項目實施進度和研發經費使用情況，項目協作單位要積極配合研發小組工作。項目完成后，項目研發小組應及時對項目實施情況進行總結，并做好項目驗收的準備工作。

XXXX有限公司

二0XX年XX月XX日

抄報：市郊區計經委、科技局

第三篇：下達某生產經營計劃通知

*****公司

關于下發2014年經營計劃的通知

目前*****市場價格混亂，*****產品品種繁多，由于企業自身原料、配方和生產工藝的差別，以及*****需求市場減產、降低成本的措施，*****生產企業為了保住市場份額和持續經營，導致市場報價混亂，打亂了*****市場的有序競爭，致使產品價格不斷走低，企業利潤下滑。目前*****產品不僅要面對國內市場的競爭，還有各國不斷對中國*****產品反傾銷的壓力，預示著2014年公司利潤空間將不斷減少。

2014年公司將獨立經營，自行面向市場，可以預測2014年將是公司在嚴峻市場考驗中蛻變的關鍵一年，也是*****公司是否繼續生存的一年。針對上述情況，本著嚴謹、細致的原則，編制2014年生產經營計劃，編制自下而上，通過數次會議專題研究，自上而下多次討論后確定，現具體說明如下：

一、2014年生產經營目標

利潤*****萬元，銷售收入*****萬元，成品產銷量*****噸。

二、指導思想

2014年面臨市場危機，公司的工作重點放在成本管理上，以分廠噸單位制造成本總承包和部門目標管理為主抓手，帶動公司的管理提升，即加大成本控制力度，降低各項費用支出，壓減非生產支出；在分配政策方面，采取各種有效的措施，鼓勵各單位挖潛增效；在控制方式上，加強經濟運行的分析與預警監控，及時堵塞漏洞，以堅實的成本管理增強企業抗市場風險能力。

三、總體要求

根據2014年指導思想，各單位要完成以下幾方面工作：

1、加強成本控制。成本是決定企業生存的最關鍵因素。2014年公司將把成本管理放在首要工作先抓，與工資和抵押掛鉤，分廠實行噸單位制造成本承包制，一是將各項指標進行分解，實行目標責任考核制度，自上而下、由大到小層層分解，即公司將指標分解到各主管領導，然后再分解到所分管的部室和生產廠，實行目標責任抵押和經營目標責任考核。

2、加強質量控制。質量是企業拓展市場、穩固市場的重要依據。2014年公司要抓好原材料供應環節，強化過程質量管理，提高產品質量，對質量管理部門下達任務指標，并與工資掛鉤，增加質量技術人員的責任心。

3、工藝創新、拓寬銷售渠道、改變銷售模式。對銷售市場開展調研，了解和掌握市場需求，技術人員要依據市場需求結合公司生產工藝，指導公司對產品結構調整，生產客戶所需產品，增加企業利潤空間。同時也要改變銷售管理模式，對銷售部門實行承包，提高業務人員的的積極性和主動性，確保產銷率100%、貨款回收率98%、2013年以前欠款回款率50%以上。

4、嚴格執行計劃管理。計劃管理是保障各項經營指標完成的前提。201

4年要圍繞全年銷售計劃分解各項計劃，生產部門要根據銷售計劃嚴格安排生產作業計劃，保證產品銷售發貨，質量、技術部門要對生產作業計劃的安排進行指導，設備維護、購置、維修計劃要保證生產作業計劃的落實和實施，各項費用支出要以各項指標完成的進度進行支付，確保全年不超支。

5、資金合理調配。資金是保證企業正常運轉的基礎。2014年要做好資金的調配，要盤活資產，合理調配閑置資產，調整產品庫存周轉量，將長期積壓產品變現，并積極開拓新的融資渠道，降低財務費用支出，保證生產經營資金。

2014年為能保證各項指標的順利完成，全員實行績效管理，管理職能部門

各崗工資實行崗位工資加績效，績效工資參與各項指標的考核，根據考核成績支付；各生產廠實行噸工資和總成本考核，根據總成本節超支付工資額；中層管理人員實行抵押金制，按分管的各項指標完成情況進行兌現；公司領導也要實行績效考核和抵押金制，按其完成指標進行支付和兌現。

為提高整體管理水平，要求各承擔考核任務的單位和個人要按時將經過主管領導審核簽字的考核表報送綜合管理部，遲報、不報的將按照相關規定進行處罰。綜合管理部將公司領導審批后的各單位工資考核表報送工資部門和財務部門制表發放。公司對各單位的工資實行總量控制，總額不得超過綜合管理部的考核結果，并且各單位的工資考核結果要及時張榜公布，實行廠務公開，接受職工和工會的監督。各單位要認真建立職工工資分配臺帳，切實做到賬款相符，經得起職能部門和紀檢委部門的檢查。

2014年各項經營計劃指標自2014年1月1日起執行，后附計劃。

附件1：2014年預計損益表

附件2：2014年銷售計劃

附件3：2014年生產計劃

附件4：2014年各分廠制造費用計劃、2014年各分廠單位成本計劃

附件5：2014年主輔材料采購計劃

附件6：2014年采購定額計劃、存貨占有定額計劃

附件7：2014年各分廠產品成品率計劃

附件8：2014年職工薪酬計劃

附件9：2014年各項能源動力計劃

附件10：2014年修理費計劃 附件11：2014年專項資金計劃 附件12：2014年安全費用計劃 附件13：2014年財務費用計劃 附件14：2014年管理費用計劃表 附件15：年銷售費用計劃表

O一四年一月二日2014二

第四篇：關于下達2004年以工代賑資金計劃和項目建設計劃的通知

[推薦]關于下達2004年以工代賑資金計劃和項目建設計劃的通知

相關鄉鎮人民政府：

根據省發改委、省財政廳、省以工代賑辦川賑辦[2004]46號文件通知精神，現將下達我縣2004年財政預算內以工代賑資金計劃和項目建設計劃及有關事項通知如下：

一、資金及項目計劃：今年省下達我縣財政預算內以工代賑資金計劃240萬

元，其中小型農田水利44萬元，村道公路建設192萬元，人畜飲水工程4萬元。各項目單位資金計劃和項目建設計劃詳見附表。

二、加強工程管理：我縣以工代賑項目由相關鄉鎮人民政府負責組織領導,項目村負責實施，縣直有關業務主管部門負責技術指導，縣以工代賑辦負責組織有關部門對工程質量、進度等進行定期和不定期的全過程、全方位檢查、監督。按照國家發改委有關規定和省扶貧領導小組相關文件精神，根據“省管項目和計劃”原則，相關鄉鎮人民政府、項目實施村必須嚴格按照省下達的以工代賑資金計劃和項目建設計劃，認真搞好“項目公告、公示制”，切實加強對以工代賑計劃項目的社會監督，增加以工代賑項目、計劃的透明度，精心組織實施，保質、保量、按期完成建設任務，不得隨意調整建設計劃內容及資金計劃規模。

三、加強資金管理：各鄉鎮人民政府、項目實施村要按照《國務院扶貧資金管理辦法》的規定和國家發改委、財政部以工代賑資金管理要求及縣以工代賑辦、縣財政局射財發[2002]253號文件通知規定，切實加強以工代賑資金管理，實行“縣級財政報帳制”，縣以工代賑辦、縣財政局將嚴格按照工程進度審批撥款，嚴禁擠占、挪用以工代賑資金，對違反規定的單位和個人要給予黨紀、政紀處分，絕不姑息遷就。

四、認真落實以工代賑勞務報酬政策。實施勞務報酬是減輕農民負擔，增加貧困群眾收入的一項重要措施。以工代賑項目除技術復雜、工程難度大，確需專業施工隊伍施工外，各鄉鎮人民政府、項目實施村要優先組織當地貧困群眾參加工程建設，并認真做好支付勞務報酬工作。

五、加強檔案管理：各鄉鎮人民政府要確定專人負責項目檔案工作，所有以工代賑建設項目都要分類、編號、造冊，建立健全項目檔案，從立項請示、計劃下達文件和竣工驗收等各環節，都必須嚴格按規定進行收集、整理、歸檔。

六、堅持統計報表制度：以工代賑項目計劃下達后，相關鄉鎮人民政府應于每月底前向縣工賑辦上報項目建設統計月報表，月報表按省工賑辦規定的表樣填報。

特此通知

第五篇：關于下達2004年以工代賑資金計劃和項目建設計劃的通知

關于下達2004年以工代賑資金計劃和項目建設計劃的通知是一篇關于會議講話的范文，由中國范文網編輯收集整理！免費提供，希望能夠幫助您。

相關鄉鎮人民政府：

根據省發改委、省財政廳、省以工代賑辦川賑辦[2004]46號文件通知精神，現將下達我縣2004年財政預算內以工代賑資金計劃和項目建設計劃及有關事項通知如下：

二、加強工程管理：我縣以工代賑項目由相關鄉鎮人民政府負責組織領導,項目村負責實施，縣直有關業務主管部門負責技術指導，縣以工代賑辦負責組織有關部門對工程質量、進度等進行定期和不定期的全過程、全方位檢查、監督。按照國家發改委有關規定和省扶貧領導小組相關文件精神，根據“省管項目和計劃”原則，相關鄉鎮人民政府、項目實施村必須嚴格按照省下達的以工代賑資金計劃和項目建設計劃，認真搞好 “項目公告、公示制”，切實加強對以工代賑計劃項目的社會監督，增加以工代賑項目、計劃的透明度，精心組織實施，保質、保量、按期完成建設任務，不得隨意調整建設計劃內容及資金計劃規模。

三、加強資金管理：各鄉鎮人民政府、項目實施村要按照《國務院扶貧資金管理辦法》的規定和國家發改委、財政部以工代賑資金管理要求及縣以工代賑辦、縣財政局射財發[2002]253號文件通知規定，切實加強以工代賑資金管理，實行“縣級財政報帳制”，縣以工代賑辦、縣財政局將嚴格按照工程進度審批撥款，嚴禁擠占、挪用以工代賑資金，對違反規定的單位和個人要給予黨紀、政紀處分，絕不姑息遷就。

四、認真落實以工代賑勞務報酬政策。實施勞務報酬是減輕農民負擔，增加貧困群眾收入的一項重要措施。以工代賑項目除技術復雜、工程難度大，確需專業施工隊伍施工外，各鄉鎮人民政府、項目實施村要優先組織當地貧困群眾參加工程建設，并認真做好支付勞務報酬工作。

五、加強檔案管理：各鄉鎮人民政府要確定專人負責項目檔案工作，所有以工代賑建設項目都要分類、編號、造冊，建立健全項目檔案，從立項請示、計劃下達文件和竣工驗收等各環節，都必須嚴格按規定進行收集、整理、歸檔。

六、堅持統計報表制度：以工代賑項目計劃下達后，相關鄉鎮人民政府應于每月底前向縣工賑辦上報項目建設統計月報表，月報表按省工賑辦規定的表樣填報。

特此通知

《[推薦]關于下達2004年以工代賑資金計劃和項目建設計劃的通知

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