第一篇：2014一季度綜合治理會議紀要

會 議 紀 要

時 間：2014年1月16日 地 點：508會議室 參會人員：

內容：安排部署2014年綜治維穩和平安建設工作

綜治維穩和平安建設工作是關系到全局每名同志的基礎性工作，不是某一個人的事，全局上下要高度重視，確保2014年度綜治維穩和平安建設工作圓滿完成，我講幾點，一是要結合目標責任，制定切實可行的工作方案。二是要此項工作由郭局長分管，要指派專人負責，各二級局、各科室要認真貫徹落實。三是首先要“看好自己的門，管好自己的人”，管好人、車、水、電、值班、安保、維穩工作。其次各部門要各司其責，做好企業軍轉解危解困干部、“老工傷”、農民工等群體的工作，確保不發生群體性事件，不發生越級上訪情況等。

會 議 紀 要

時 間：2014年1月28日 地 點：512會議室 參會人員：

內容：安排部署春節假日期間安全穩定工作

按照行署通知，2014年1月30日（星期三）至2014年2月6日（星期四）放假，與周末連休，共7天。

現就春節期間安全穩定工作做幾點要求：

1、嚴格執行領導帶班、干部值班和交接班制度，確保24小時保證6人（2名領 導，4名干部）在位，遇有情況，立即上報。

2、各科室負責人需保證手機24小時開機，確保遇有情況隨時聯系。

3、全體干部凡離開哈密，科室負責人須向分管領導請假，一般干部向科室負責人請假，并報分管領導。

4、高度重視消防安全工作，離開單位時確保關閉電源，各二級局、各科室負責人下班前檢查本單位用電情況。

5、做好安全保密工作，請所有人員下班前對各自文件進行清查，涉密文件已辦結的交還辦公室、未辦結的要妥善保管。

6、注意自身安全，假日期間旅行、游玩、會友注意安全，確保不發生酒后駕車等涉及自身及他人人身安全的情況。

7、嚴格節日期間公車使用，除值班車輛外，其余車輛按紀檢委要求，全部封存停放至公務員局及本局。

會 議 紀 要

時 間：2014年3月6日 地 點：508會議室 參會人員：

內容：

1、傳達《2014年地區應急管理工作要點》

1、著力推進突發事件預警預防及監測能力建設。

2、進一步推進應急管理常態工作“六化”建設。

3、規范應急物資儲備管理和避難場所建設。

4、組織開展應急體系建設“十二五”規劃中期評估工作。

5、加強應急管理工作績效考核。

會 議 紀 要

時 間：2014年3月10日 地 點：508會議室 參會人員：

內容：傳達《關于認真開展第二十四個社會管理綜合治理宣傳月工作的通知》

按照地區綜治辦文件要求，3月為第二十四個社會管理綜合治理宣傳月，辦公室要結合文件精神，開展好社會管理綜合治理宣傳工作。此項工作主要有袁春梅牽頭、王力鋒主要負責，辦公室其它同志配合協助。

要高度重視此項工作，結合文件要求制定工作方案，3月14日前將工作方案制定完畢，由我審閱并報地區綜治辦。活動開展過程中要注意收集圖片、上報信息。活動結束后要及時總結上報。

第二篇：一季度綜合治理總結

集團公司綜治委：

我xxxx有限公司按照集團公司綜治委下發的《關于做好治安排查整治工作通知》的要求，公司綜治委主任xxx同志傳達了集團公司綜治委文件，按照集團公司綜治委通知的要求，結合我公司當前的實際情況認真細致的，集中時間、集中力量、集中精力，逐個科室、車間、社區全面進行了排查摸底，通過排查摸底，共排查出治安隱患四條，消防問題5條，并一一落實到各部門責任人、整改時間。當前我公司的員工以及社區退休職工的思想是穩定的，員工工資不拖欠，沒有影響生產，沒有上訪的也沒有老上訪戶，更沒有去集團公司上訪。

Xxxx公司綜治辦，在今后的工作中，按照上級綜治委工作有關要求，扎實開展工作，真正做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。嚴厲打擊侵害公司利益和員工群眾生命財產的不法分子，為集團公司的發展做出貢獻。

xxxx有限公司

綜治辦

2014年3月28日

第三篇：一季度綜合治理工作總結

一季度綜合治理工作總結

進入一季度以來，掘進二隊綜合治理領導小組認真貫徹礦黨、政關于平安建設工作會議精神。按照綜治委工作要求，結合本單位工作實際，組織協調好了綜合治理工作，搞好調查研究，掌握影響本單位治安和穩定的不利因素，定期召開專題會議研究，制定了行之有效的措施，確保了隊伍穩定。

回顧一季度的工作，我們的做法是：

1、緊緊圍繞礦平安建設工作精神，暢通民情信息渠道，把職工的滿意不滿意作為平安建設工作的出發地和落腳點，認真協調和處理職工與職工、職工與班組之間、班組與分隊之間存在的矛盾和利益沖突，將隱患消滅在萌芽狀態。

2、加強普法宣教力度，結合隊當前的安全生產形勢，有針對性的開展普法工作，重點加強了《治安管理條例》和《安全生產法》，提高了職工的法律意識，增強了職工知法、懂法、守法的自覺性。

3、加強了治安防范工作，對重點部位、辦公室、職工宿舍，進行不定時的動態巡查，提高動態環境下預防和控制違法犯罪的能力。同時，加強了井上下消防安全檢查，消除了不安全隱患，保持了區隊安全生產秩序正常，打牢了安全生產基礎。

4、加強了職工思想政治工作教育力度，掌控職工思想動態，建全防范和處理邪教工作機制，從班組源頭抓起，杜絕了職工參與收聽“法輪功”節目；杜絕了以各類聚會、傳銷等為名參加“法輪功”等

邪教組織活動。

存在的不足：普法教育沒有達到全員參與，有待進一步加強。

一季度綜合治理工作安排

1、持續開展普法教育，增強職工知法、懂法、守法的自覺性。

2、加強辦公室和重點部位的治安防范，維護生產秩序。

3、加強井上下消防安全檢查，杜絕火災隱患。

4、暢通民情信息渠道，及時解決職工遇到難題，保持區隊穩定。

第四篇：2012年一季度安委會會議紀要

2012年一季度安委會會議紀要

會議時間：2011年3月1日

下午 會議地點：公司三樓會議室 會議主持：薛玉華

參加會議人員：安委會全體成員（公司領導、各部門行政首席負責人）和各部門安全員

2012年一季度安委會會議議程 會議議程：

1、四季度安全檢查情況通報

2、各部門向會議匯報本部門安全工作匯報 3、2011年安全與質量工作的總結及2012年公司安全工作計劃﹙葛﹚

4、簽定安全管理目標責任書

5、安委會成員發言

6、公司分管領導薛書記對安全和分包隊伍安全工作的幾點要求

7、公司領導崔經理講話

1、通報四季度綜合檢查情況

12月28-29日對攪拌站物流部、租賃部、門窗廠（十七冶安置房門窗安裝現場）進行了四季度質量、安全、消防檢查，主要檢查情況已在網上公布，各部門在質量、安全、消防方面做了不少工作，還存在一些問題，具體問題見通報（略）。

2、各部門向會議匯報本部門安全工作匯報 ①物流部杜部長： 過去我們安全生產主要靠經驗進行，今年我們將認真嚴格做好安全工作，制定措施，加強教育，提高意識，定期、不定期的進行安全與消防檢查。加強資產安全管理，在公司的領導下，著力解決華豐移交的資產存在的安全隱患問題。

②門窗廠陳部長：

我們門窗廠安全工作主要在兩塊及生產和施工，生產上主要加強對班組的用電安全和預防機械傷害的管理，對用電線路進行改造，一機、一閘、一漏、一箱。對手動工具，要求使用安全專用線。對施工現場現場重點是高處作業，我們對進場人員進行了安全教育和安全技術交底，統一配發了工作服，要求高處作業必須佩戴安全帽、安全帶。今年加強當涂各項安裝工程的安全管理工作。

③租賃部吳部長：對設備進行了檢查維修，貫標工作納入部門常態管理工作，我保證資產安全，加強門衛人員配備和檢查的力度。對調試機械加強用電管理。

④材料經營部高部長：主要是我們送料進入施工現場向用戶交料時注意自身的安全防范與保護，在吊車作業時人在作業半徑外，等作業完畢再進行清點。同時加強勞保用品管理，特別是安全勞動保護品管理，一定按國家標準和集團要求進行采購管理。

⑤質量安全部葛主任：安全工作也是效益經濟，是真金白銀，生產再好，效益再高，一出事要損失多少效益。2012年要在落實制度重視制度上下功夫，上班喝酒有監控又有什么用。3、2011年安全與質量工作的總結及2012年公司安全工作計劃（具體見2011年安全總結與2012年公司安全工作計劃已經掛網略）。

4、簽定安全管理目標責任書

公司經理崔遜斌代表公司和下屬五個實體部門，分別簽訂了2012環境/職業健康安全管理目標責任書。

5、安委會成員發言

①馬蘭委員：強化安全培訓教育工作，繼續做好“三類人員”的培訓。結合特種作業資質的需求及崗位資格需要，認真組織特種作業資質及特種作業人員繼續教育，確保特種作業人員持有效證件上崗。舉辦一期有管理人員及工人骨干參加的安全管理知識培訓；開展對作業層人員的安全和操作規程的培訓。所有新進場人員必須經過三級安全教育合格后上崗。人力資源部、質量安全部要加強對外協勞務人員崗前教育、崗前考核的監控力度。外協隊伍管理要高度重視，門窗安裝作業是高空作業，要在有安全保障的前提下進行，否則就必須停下了，希望相關部門要重視起來。

②浦其升委員：攪拌站質量上從源頭抓起。加強過程控制和內部管理，加強成本管理不能忘了質量管理，一定要加強質量控制，要勇于從內部管理找原因。安全工作要有針對性，獎罰要有依據，有力度。

③王章玉委員：經營工作效益來的慢，安全如有閃失，損失來的就快，公司的勞務分包要用集團的協議，勞務分包要加強管理，意外傷害險購買應該和現場操作人員相一致，意外傷害險尤為重要，要有措施，相關部門要拿出對策，經營管理要流程再造，安全管理也應該流程再造，要加強過程管理。物流部要加強的華豐移交的資產的管理。④何兆芳委員：公司住房產業化今年任務量很大，我們要從思想上和制度上重視。預制構件生產、吊裝和進場作業必須戴好安全帽，物流部對構件運輸、堆放過程中，既要做好成品保護，又要保證運輸、吊裝安全，進場作業人員要做好三級安全教育，行車要按時保養維護，按規范進行操作，鍋爐工要持證上崗，生產區要做好防盜保衛工作

⑤黃新亮委員：安全要與經濟利益相掛鉤，集團對相應板塊公司管理做得到位，像我們這樣的服務型公司要有自己的管理制度，在處罰上要公平、公正、要有力度，各個部門應該結合本部門的特點制定安全管理細則。

6、公司分管領導薛書記對安全和分包隊伍安全工作的幾點要求：

①要充分認識安全工作的重要性，必須落實到行動中去，要從從上到下高度重視，公司２０１１年安全工作平穩，但是新的一年開局就有不穩的現象發生，租賃部發生兩起被盜案，要加強管理，加大防盜的力度，上班喝酒，對監控不去看，不去觀察巡視，監控如同虛設一樣嗎﹖攪拌站也發生了兩起事故，要從思想上引以為然，注意防范和道路巡查，特別是施工道路。

②各部門要對自己部門的危險源進行識別，加強管理，制定對策，規范落實，攪拌站要對機械故障，道路安全，車輛故障的危險隱患進行排查；租賃部要重視防盜安全工作起碼領導每十天帶班巡查一次，要加強現場扣件維修安全風險控制和租賃合同的風險管理與控制；物流部重點關注消防安全、起重傷害、高處作業、車輛故障以及房屋安全的隱患排查識別；門窗廠要重視機械傷害，用電安全和高處作業安全的隱患排查工作；住房辦應該注意用電安全，機械作業，鍋爐使用和龍門吊管理過程中的隱患排查工作，要重視防盜保衛工作；材料經營部要加強過程管理的安全防范工作；總之，各個部門把安全基礎臺賬做好，落實好，規范好。

③公司和各用工部門要加強分包單位的安全管理，分包單位的管理，主要是門窗廠分包隊伍的管理，要建立分包單位的安全臺賬、企業資質與人員信息庫、特殊作業人員的持證與安全教育情況、風險金和意外險購買情況。安全工作不能大意與麻痹，要加強教育和培訓，要加強安全巡視與檢查的力度，堅持安全工作第一時間報告制，按年安全管理目標責任書嚴格考核。

7、公司領導崔經理講話

①我們公司在轉型中發展，經營的門類多，難度大，特別是今年涉及到的門窗安裝量大，對門窗類分包工作是嚴格的考驗，公司、部門都要拿出管理辦法，不要掉以輕心，從合同到過程到現場都要有方法、有落實、有檢查、有總結，有反饋。

②剛才書記把各個部門的危險源都概況了一下，要高度重視，危險源是事故的易發點，查隱患不是為貫標，是為了把工作做的更好。

③隨著我們公司新型產業的發展，我們公司安全工作的新課題，新問題也越來越多，要結合公司產業特點和工作特點加強學習，加強管理，從意識上重視，制定各項管理措施和工作細則，特別是分包隊伍管理。要進行新規范的學習，按新規范辦事。

④公司安全工作要制定安全管理與獎罰細則，各個部門要以集團安全管理制度為藍本結合本部門制定安全管理與獎罰細則，要有針對性，不要輕描淡寫，3月15號報質量安全部。質量安全部再匯總制定公司安全處罰細則。

物流與裝備成套公司質量安全部整理

2011年3月8日

第五篇：2015一季度綜合治理工作匯報

四望鎮2015年一季度綜合治理工作匯報

四望鎮位版圖面積102平方公里,轄29個行政村1個社區，總人口4.8萬人。京九鐵路、黃黃高速、麻武高速及西氣東輸工程穿境而過。社情比較復雜。下面就我鎮一季度工作匯報如下： 一、一季度社會治安基本情況

（一）立、破案件情況

第一季度，鎮派出所共接警78起，其中立刑事案件70起（其中1人44起），破54起，受理行政案件60起。

（二）群體性事件隱患處置情況

第一季度，我鎮社會政治穩定，未發生影響穩定的重大事件。

（三）信訪及矛盾排查隱患情況

2014年一季度來信來訪共12件，其中麻武高速來訪2件，征地及土地確權來訪5件，債務糾紛來訪4件，村級換屆選舉糾紛來訪1件。目前已調解10件，2件正在調解之中。

一季度，通過矛盾排查，共排查出矛盾隱患9起，主要是征地、土地確權和債務糾紛。二、一季度綜治維穩工作

（一）抓領導，確保責任落實到位

一是明確責任，形成合力，在年初的綜合治理工作會議上，鎮與村及鎮直機關單位簽訂社會管理綜合治理、信訪和“法輪功”包保工作責任書，分解目標，強化責任，做到千斤

擔子眾人挑，人人肩上有指標。二是對2014綜合治理工作進行通報，對先進單位進行了表彰，落后單位主要領導就2015綜合治理工作進行表態發言。

（二）抓基礎，確保平安創建到位

基層基礎工作事關平安創建工作實效，我們主要做到三點，確保綜合治理各項措施落到實處。

1、臺帳建設規范化。3月初，我們對各村統一規范制作了綜合治理臺賬登記簿。做到每月會議有記錄，矛盾排查、接訪和巡邏有登記，評比有記載。

2、部門辦公便民化。2015年，我們充分考慮到讓群眾辦事更方便，依托鎮網格管理分中心設置在鎮便民服務大廳辦公優勢條件，整合綜治維穩辦、信訪辦、司法所、民政辦等資源，統一搬到網格管理分中心聯合辦公。既解決自己辦公多處跑局面，又極大方便群眾辦事。

3、隊伍建設健全化。一是抓好換屆后治保委員隊伍及網格信息員隊伍建設。今年，我鎮擇優調整村級網格信息（管理）員共計14人，加強綜合管理工作；二是注重治安巡邏隊伍建設，鎮村兩級成立了治安巡邏隊，加強節假日和季節性巡邏。各村治安巡邏隊，每周及重大節假日、重大活動期間不少于1次巡邏，確保集鎮區及各網格安全。三是安排一名國家干部和一名協警到網格中心任職坐席員，加強網格管理隊伍建設。

（三）抓活動，確保一方平安到位

我們認真分析影響四望不穩定的各種因素，切實加強聯防聯控活動，突出重點，重拳出擊，嚴厲打擊各種非法行為，清除影響社會穩定的根源，促進我鎮和諧穩定。

1、大力開展換屆后村級治保隊伍培訓活動。今年，是村級換屆選舉后的第一年，新上任的干部業務不熟，針對這一情況，在年初召開的政法工作會議后，我們又專門召開村治保隊伍業務培訓會，有針對性培訓、學習《省社會管理綜合治理條例》、《省信訪條例》等相關政策法規以及相關業務培訓，提升村級干部業務水平。

2、大力開展矛盾排查和化解活動。

① 開展矛盾“大排查”。著重排查農村土地確權、城鎮建設、拆遷和社會改革發展中引起的各種不穩定因素。

② 堅持“大接訪”。積極推行領導干部集中接訪，預約接訪，帶案下訪制度，不斷拓寬和暢通民意訴求渠道，及時解決關系百姓切身利益的民生問題。一季度，信訪辦共計接訪12起，做到件件信訪及時結案處理。特別是倉下村十年來的老上訪專業戶余友清，通過心換心進行交流，傾聽其訴求，解決其想解決的問題，今年再也沒有纏訪和越級上訪。

③ 推進矛盾大化解活動。充分發揮鎮維穩辦、派出所、法庭、司法所和村便民信訪接待室及網格信息員作用，確保小事不出垸，一般事不出村，大事不出鎮，矛盾不上交，做

到矛盾發生一起，調解一起。今年來，通過信訪辦調解矛盾糾紛6起，通過司法調解矛盾糾紛3起，法庭通過調解方式結案達到1件，派出所調解糾紛2起。春節期間，周篤垸與劉陶垸兩青年因小車與摩托車碰撞鬧糾紛，各自糾聚本垸青年準備械斗。維穩辦、派出所及時介入，通過司法所調解，及時化解了矛盾，把矛盾解決在萌芽狀態。

3、全面開展平安創建宣傳活動

春節期間，共發放平安創建宣傳資料5500份，向務工返鄉青年、中心戶長，網格員等大力宣傳平安創建活動。

今年，鎮組織專班對“法輪功”等邪教進行重新摸排，通過摸排，發現因病死亡成員1人，現有“法輪功”成員涉及7個村19人。每個村都建有固定的反邪教宣傳欄。組織四望中學、鐵石中學、鎮小等學校共印刷致學生家長反邪教宣傳信5000份，宣傳、教育家長拒絕邪教、遠離邪教，并收回家長拒絕邪教寄語回執單。

(四)抓轉變，創新社會管理到位

1、解決好重點人口管理問題。對重點人實行定人、定職、定責跟蹤管理，落實包保責任，落實包保“法輪功”人員19人，社區矯正人員13人，重點信訪人員2人，精神病患者104人，吸毒人員23人。對13名社區矯正人員每月進行一次教育學習，落實幫教措施。

2、解決好“特殊人群”的關愛問題。今年，我鎮壟口、胡勝、大蔣、竹影山、新廟、周篤等村各自投入2-3萬元先后建成老年人、兒童關愛服務中心。中心按照功能完備、設施齊全和布局合理的要求，圍繞成果共享、平安共建、和諧共筑的理念，突出關愛主題、為空巢老人、留守兒童等特殊人群提供日夜照料。

3、解決好重點區域的社會治安管理問題。抓好京九鐵路、黃黃高速、麻武高速公路沿線的社會治安管理，確保公路、鐵路安全暢通；抓好校園周邊、重點廠礦企業環境整治，凈化校園、單位安全環境。

4、解決好特殊時期維穩防控工作。

在今年的春節和全國“兩會”期間，對重點人落實包保，加大矛盾隱患排查力度，加強治安巡邏，確保特殊時期不發生重大安全事故，不出現赴省進京非法上訪。

三、當前影響全鎮治安和社會穩定的主要因素

主要因素有：一是未成年盜竊電動車摩托車較為突出；二是征地矛盾比較突出；三是歷史遺留債務糾紛比較多。

四、下一步打算：

一是抓重點，深入推進平安創建。

深入推進平安創建活動，進一步明確目標任務，積極開展平安家庭，平安村組，平安社區，平安單位等創建活動，在抓活動、增活力、促和諧上下功夫，培植典型帶動，2015年抓好大蔣、壟口、胡勝、高垴、向邊、陶墩等村率先垂范

創建平安村，新廟率先創建平安社區，四望中學、鐵石中學、四望鎮小率先創建平安校園，財政所、衛生院等率先創建平安單位。著力推動平安四望創建活動上檔次，進位次，著力提高社會公眾參與平安創建，形成平安創建人人參與，和諧社會人人共享的局面。

二是抓亮點，繼續完善網格化管理工作。

去年，鎮共計投入20萬元，成立了鎮網格管理分中心。各村成立了網格管理站，配齊配強網格管理隊伍，建好網格，全鎮共計劃分207個網格，共計完成網格信息采集11700余戶，配備完善電腦、打印機、鐵皮檔案柜等相關辦公設備，規范制作網格管理相關的“三圖三制度”，全鎮全面完成了預定兩年完成的網格化建設任務。今年，重點整合農村網格化資源，構建城鄉一體網格化管理體系；加快光纖進村進度，繼續完善網格分中心及網格管理站建設，確保市、鎮、村三級對接成功；真正實現我鎮網格化管理工作全覆蓋，實現城鄉社會管理一體化，做到“五到位”。即信息掌握到位、矛盾化解到位、治安防控到位、幫扶解困到位、組團服務到位。

三是抓難點，推動社會治安保險工作。

社會治安保險工作干部難接受，群眾不理解，是綜合治理難點工作，工作難推動。因此，我們要積極宣傳社會治安保險工作的好處，積累過去好的經驗做法，做到黨員代表、網格員、中心戶長、村組干部帶頭購買平安保險，在群眾自

愿的基礎上帶動群眾參與平安保險的積極性，確保這項難點工作順利推進。

四望鎮人民政府 2015年4月15日