第一篇：重慶美嘉興物業管理有限公司簡介

容城天驕物業管理有限公司簡介

容城天驕物業管理有限公司是一家專業化物業服務公司，成立于2009年3月11日，注冊資本2000萬元，具有物業管理三級資質，荊州市物業管理協會會員單位。

公司擁有一批具有多年從事大型綜合物業項目管理及酒店管理從業經驗的業務骨干，精通物業管理全程運作、熟悉物業管理行業法律法規、掌握現代物業管理發展方向，是一支懂管理、熟業務、善經營、通技術的專業化管理運作團隊。公司嚴格按照行業人員準入標準，優化人才結構，構架高素質人才梯隊，實現了管理人員100%持證上崗。

物業服務涉及住宅、寫字樓、商業等多種類型。有能力承接各種類型物業項目的物業管理服務及物業管理顧問服務工作。公司以科學的管理和優質的服務，為開發商、業主提供專業、高效的服務，切實提高物業管理的運作效率，提供優質的服務，進一步優化公司發展環境。

公司始終堅持“責任心做事，感恩心做人”的企業宗旨，主張“誠信經營、優質高效、服務為本”的經營策略。以管理形式的專業化、管理過程的精控化、管理職能的社會化、管理組織的企業化，向國際物業管理服務標準看齊，與國際物業管理服務標準接軌，不斷改進物業服務質量，以滿足業主不斷增長的服務需求。

明天，更優質的服務和更高效的發展將是容城天驕物業永不停歇的經營方向和奮斗目標！

第二篇：物業管理有限公司簡介

***物業管理有限公司

簡介

***物業管理有限公司是**集團的下屬企業，公司成立于**年*月*日。公司成立以來，一直遵循“業主至上、服務第一”的企業宗旨，發揚“團結、務實、開拓、創新”的企業精神，樹立了“以人為本-人性化管理、以客為尊-超越客戶滿意”的經營理念，創立了具有**特色的物業管理模式。

**物業管理有限公司正在由小到大，由弱到強，由粗放式管理到規范化管理，逐步建立起現代規范的企業管理制度并鍛造了一支過硬的管理團隊。公司目前擁有各類專業技術人員11人。公司設董事長1人,總經理1人，內設辦公室、財務部、物業管理部、工程技術部等工作機構。人員總體素質高，專業能力強，具有高度的凝聚力和向心力。同時，公司重點加強人才梯隊建設，使人力資源持續滿足公司不斷發展的需要。

展望未來，**物業管理有限公司將一如既往潛心打造自身品牌，不斷提高企業的管理運作水平，贏得客戶的信任與忠誠。記得企業的持續穩健發展。在新的里程里，**物業管理有限公司將以持續超越顧客不斷增長的期望為準繩，努力用精致管理和溫馨服務回報社會，繼續領行業之新，標行業之異。以昨日的成功作為今日的起點，邁出新的步伐。走向美好的明天。

第三篇：xx物業管理有限公司簡介

xx物業管理有限公司簡介

xx物業管理有限公司經市工商局xx分局批準，成立于200x年xx月x日，是一家新崛起的專業化物業管理企業，公司注冊資本xx萬元，公司下設行政人事部、財務部、保安部、工程維修部、客戶服務部、營銷企劃部等職能部門。公司的宗旨是“誠信、優質、熱情、團結”，以“業主的好管家、開發商的好幫手”為企業標準，采用先進的管理模式，運用現代化的管理設施，寓管理、經營于服務中，以服務為中心帶動物業管理工作的展開，通過服務實現社會效益、經濟效益和環境效益的和諧統一。公司始終強調企業的質量管理，為業主提供精細化、標準化、專業化、人性化的物業管理優質服務。

公司致力于優秀的企業文化建設，努力構建和諧社區，以“辦好企業、回報社會”為企業使命，并以此做為不斷進取的基本信念和行為準則，在物業管理實踐中，建立和形成了“滿意在社區”的服務理念，努力打造“精細化物業管理服務”，始終堅持以業主滿意為中心，持續提供超越業主期望的服務，營造舒適、健康、和諧的社區居住環境、工作場所和生活方式。

在管理中，公司堅持狠抓質量、環境和安全的管理，以“業主為尊、誠信為本，不斷改進、精益求精”為企業的質量方針，通過周密的質量策劃、信息反饋和持續改進，對各質量環節和管理節口，實行分級控制，定期管理評審，確保公司總體質量目標的實現。

在服務中，公司積極推行“首問責任制”、“區域管理負責制”、“限時服務”等行之有效的制度，加強與業主的雙向溝通，重視與業 1

主的互動式交流，準確地把握業主的各種需求，憑借著訓練有素的管理隊伍，逐步形成了自己獨特的管理風格，用心創造價值，達到“使業主房產保值增值、為開發商提升品牌形象，為社會創造效益”的服務目標。

公司在起步階段便堅持走專業化管理的發展道路，始終倡導以人為本的思想，重視人才的引進和培養，更擁有一支服務意識高、專業技術精、操作能力強的員工隊伍。公司員工年輕、富有朝氣，具備相當的專業知識及個人素養。管理人員全部持證上崗，通過xx物業管理有限公司提供的全方位物業管理模式和優質的貼心服務，有理由相信：xx物業是您的正確選擇。

第四篇：美嘉興物業公司簡介2[定稿]

重慶美嘉興物業管理有限公司簡介

重慶美嘉興物業管理有限公司是一家專業化物業服務公司，成立于2005年9月12日，注冊資本300萬元，具有物業管理三級資質，重慶市物業管理協會會員單位。

公司擁有一批具有多年從事大型綜合物業項目管理及酒店管理從業經驗的業務骨干，精通物業管理全程運作、熟悉物業管理行業法律法規、掌握現代物業管理發展方向，是一支懂管理、熟業務、善經營、通技術的專業化管理運作團隊。公司嚴格按照行業人員準入標準，優化人才結構，構架高素質人才梯隊，實現了管理人員100%持證上崗。

公司服務項目有龍匯苑、瑪雅上層、錦園佳居、榮錦華庭、重慶兒童公園等項目，物業服務涉及住宅、寫字樓、商業等多種類型。有能力承接各種類型物業項目的物業管理服務及物業管理顧問服務工作。公司以科學的管理和優質的服務，為開發商、業主提供專業、高效的服務，切實提高物業管理的運作效率，提供優質的服務，進一步優化公司發展環境。

2009年公司的項目之一龍匯苑項目獲 “渝北區物業管理示范小區”榮譽稱號，2011年爭創“重慶市物業管理優秀示范住宅小區”。

2010年公司被渝北區政府評為“渝北區物業服務企業四星級”物業服務企業。

公司始終堅持“服務第一、業主至上”的企業宗旨，主張“一業為主，多種經營，以業養業，深化發展”的經營策略。以管理形式的專業化、管理過程的精控化、管理職能的社會化、管理組織的企業化，向國際物業管理服務標準看齊，與國際物業管理服務標準接軌，不斷改進物業服務質量，以滿足業主不斷增長的服務需求。

明天，更優質的服務和更高效的發展將是美嘉興物業永不停歇的經營方向和奮斗目標！

第五篇：扶風太陽物業管理有限公司簡介

關于物業管理工作情況的匯報

扶風太陽物業管理有限公司是從事物業服務及相關業務的專業化企業。目前管理著金馬花園小區等五個居住小區的物業服務。公司于2006年成立，是扶風縣首家獲得物業服務三級資質的物業公司，注冊資金50萬元。公司擁有一支從事物業管理，訓練有素，技術過硬，服務熱情周到的專業化隊伍，目前共有有員工22人，其中有從業資質的人員9人（經理資質1人，部門經理資質3人，管理員資質5人）。現就金馬花園小區的物業服務工作情況做如下匯報：

一、物業管理情況

在日常服務中，我公司始終把為業主提供一流服務始終作為自己的神圣使命，在每一個物業管理項目中，全面執行《陜西省住宅小區物業服務指導標準》。把“爭創一流服務，消除管理盲點，謀求盡善盡美”作為公司的指導方針。提出了“關注服務，精細服務，規范服務，熱情服務。”的服務理念，嚴格按照《陜西省住宅小區物業服務指導標準》全方位檢查監督各項服務工作。使各項服務工作得到廣大業主的廣泛好評。

1、房屋管理：房屋管理是物業管理的重要內容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統一，無危害房屋結構的行為，空房完好率為95%。

2、公共設施、設備的管理 為了保證小區廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作117次，應急維修工作35次，達到養護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。

3、綠化管理：為了給業主創造一個優美的生活環境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監督綠化員工的養護工作，針對綠化養護過程中出現的問題，及時發出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現象，保證了小區綠化設施的完好。

4、環境衛生的管理：環境衛生方面，我們針對小區環境逐步完善的情況，在日常保潔的基礎上定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區衛生檢查工作，保證了小區的衛生清潔美觀。

5、安全防范工作：小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。為給業主提供一個安全舒適的居住環境，我們狠抓了小區治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓，智能設備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質與日常工作管理，嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執

勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使小區安全防范工作情況良好，無重大安全事故的發生

6、業主訴求處理：全年共接待處理投訴432起，其中水電投訴報修401起，房屋維修31起。已處理完成420起，正在處理12起，處理率達97%。

7、裝修管理。：按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進入正規軌道，實施了公司統一編制新的裝修服務協議及管理規定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制，做到發現問題及時及時處理，違規裝修現象已明顯減少、下降，未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。

金馬花園小區于2009年年底成立了業主委員會，委員會有主任一人，副主任兩人，委員七人。委員會成立以后，全面介入了小區日常物業服務的監督管理中，為小區物業服務的提高和物業公司與業主關系的協調盡到了自身的責任，使金馬花園小區成為了一個環境幽雅、服務到位、關系和諧的居住小區。

二、小區收費情況

1、物業費：住戶0.35元/平方米，商鋪：0.5元/平方米；

2、電費：住戶0.59元/度，商鋪：1.1元/度；

3、水費：住戶3元/噸，商鋪：4.2元/噸；

4、停車管理費：小車：暫未收費，摩托車：20元/月，臨時停放1元/次。

按以上價格收取水電物業費后，不再收取其他分攤費用。

三、成績及存在問題

在廣大業主的全力支持下，在我公司員工都能能愛崗敬業、創造性地開展工作，使小區日常物業服務工作開展順利，完成了各項工作任務，同時，受開發商委托，在2012年我公司代收小區維修基金，目前已全面完成了基金的收取，為小區今后的維護及管理夯實了基礎，在保證物業服務正常開展的同時，也維護了廣大業主的利益。

與此同時，小區的物業服務也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，小區已建成5年有余，大部分公用設施已過了保修期，也出現了不少問題，需要使用維修基金進行維修，小區維修基金繳存房管部門代管，按要求使用維修基金，程序復雜，時間較長，不能滿足正常維修需要，給業主的生活帶來極大不便，也給我公司日常服務造成難度，希望有關部分能結合實際，減少不必要的程序，最大限度地維護業主利益。第二，小區北圍墻外部分商鋪沒有建成相應的排水設施，長期將生活及營業污水排到小區墻根，污水滲漏到小區院內，臭氣熏天，嚴重影響了業主的正常生活，我公司多次反映，問題仍未得到根本解決。第三，小區車輛不斷增多，現有的車位遠遠不能滿足需求，小區路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行造成極大不便。第四，小區建設時開發商未配備監控設施，存在很大安全隱患。