第一篇：監理對施工單位質量、安全交底

監理對施工單位質量/安全交底

依據國家現行法律、法規以及監理守則，本著 “守法、誠信、公正、勤學”的準則，試問監理工作是什么？是為工程安全、質量把關，以設計圖紙和施工合同為原則，協調甲乙雙方關系。各方要積極配合，互相協商，相互支持，共同努力，嚴把質量安全，確保該優質工程，快速竣工、盡早投入使用，發揮投資效益；現從建設工程監理用技術提出以下具體要求，望各單位積極支持配合。

一、施工單位在施工準備階段應提審查文件資料：

1、提交承包單位資質，企業法人營業執照、資質證書、安全生產許可證、組織機構代碼證、稅務務登記證復印件，并加蓋公章。

2、提交項目經理、施工班組負責人和主要管理人員名單，執業資格證書、聯系方式及項目經理受權書、特殊工種操作證。

3、提項目管理人員及班組組織結構圖（單位名稱、施工范圍、進場時間、工序開工時間、職位、電話號碼）。注：需要六大員證書并加蓋單位公章。

4、提交完整、規范的規范施工組織設計（已付施工現場平面布置圖的施工進度計劃）及各項施工方案，需業主、現場監理工程師審核批準后，方可按照施工組織設計及專項方案施工。

5、提供主要材料的用量計劃及主要供應商、品牌、產地、合格證、相關性能檢測報告。

6、提交施工和機械設備的準用證。

7、提交工程開工報審表及相關資料。

二、施工過程中質量控制的有關要求：

1、規范報驗后驗收的監理申報程序，一切以書面文字為依據開展各項工作。

2凡需要經過有關技術機構檢測的原材料、半成品、構配件等，必須按湖北省建設工程見證取樣送檢的有關規定辦理，并填寫有關記錄。

3、對關鍵部位施工前，施工方應向現場監理工程師提交施工方案，避免無組織、無計劃的盲目施工。特殊工藝施工前，施工單位還應提交專項施工方案，監理工程師進行旁站監督；對現場監理人員提出的整改要求，應及時進行整改，并提交整改回復單。

4、所有隱蔽工程，施工單位應先自檢，自驗合格后，提交書面報驗單，監理工程師進行驗收，驗收合格后才能進行下道工序施工；驗收不合格的，應及時整改，直到整改驗收合格后，才能進行下道工序施工。

5、各分部工程完工后，經有關部門驗收合格后，并出具合格報告后，方可進行下道工序施工。

6、各種施工簽證、工程資料均要與施工同步進行，不準出現后補資料等現象。

7、現場出現的質量或安全問題，施工單位負責人應及時報告監理工程師，并按有關規定進行處理。任何質量缺陷或安全事故，施工單位不得隱滿監理工程師自行處理。對下發的監理工程師通知單或整改通知單，施工單位應及時整改，并將整改情況填寫回復單。

8、存在有關嚴重安全隱患和質量缺陷的，限期不整改的，監理方案將遵守相關的管理規定，向上級主管部門報告。

三、質量控制制度：

除了開工前準備，執行的施工組織設計審查制度，工程開工申報制度，圖紙會審交底制度處，施工階段執行以下制度：

1、測量放線報驗制度：

施工使用的測量儀器，須提交年檢合格鑒定文件。測量放線在施工單位自檢合格基礎上，須報監理工程師復核，是否符合圖紙設計要求，監理工程師確認后方可進行施工。

2、原材料、構配件、設備的報驗認可制度：

首先，施工方填寫原材料、構配件、設備報驗單，要求附有三證、【生產許可證（或誰準用證）、出廠合格證（合格證的復印件必須有供貨單位加蓋公章）、檢驗報告單】，現場監理工程師認可后，施工方可采購和將原材料、構配件，設備運抵現場。進場后由施工方、業主、監理三方檢查驗收，處觀、堆放、保證符合要求后，由施工方檢驗人員在監理工程師、業主代表旁站下，進行試樣的隨機抽樣送檢，施工及時將報告資料提交給現場監理工程師，送檢合格后，施工單位才能使用；現場監理工程師和業主代表對材料、構配件、設備安全有疑問時，應再次抽樣，送有資質試驗單位復檢，合格后方可用于工程施工。

3、分部、分項工程，隱蔽工程，重要或關鍵工序的質量報驗認可制度：

首先由施工技術負責人在三檢一評的基礎上（自檢、互檢、專檢及質量評定）填寫分部、分項工程質量報驗認可單，在施工單位自檢合格基礎上，提交（24H）申報，約定時間組織有關單位共同驗收，并備有隱蔽驗收記錄表，分部工程質量檢驗評定表，分項工程質量檢驗評定表，分部工程質量檢驗評定表或其它資料，單位工程、分部工程由總監簽認，監理工程師除現場旁站檢查外，必要時，對施工自檢進行抽檢，在確定整改合格后才能下一道工序施工。4設計變更處理制度：

如須變更設計，必須由設計單位出具書面變更單，經監理工程師審查無誤后，下發施工單位。如發生工程變化時，必須征得業主同意，監理方現場見證核查。

5、現場旁站監理制度：

本工程根據監理部編制的《旁站監理方案》旁站監理，同時督促施工單位完善自己的質保體系，施工管理人員應到崗到位，對其它部位的施工，監理人員采取巡視、平行檢查相結構的手段進行監督管理。

四、施工進度控制：

1、總進度計劃審批，由總包方編制總進度計劃，提交監理工程師審查，總監審核，報業主代表審核、批準實施；總進度計劃一經業主批準，不準修改，特殊情況下可經業主批準同意后，稍作調整；總包方須嚴格按照總進度計劃實施。

2、施工方在批準的總進度基礎上，編制月、周進度計劃，提交到現場監理工程師審查，總監審核，報送業主；業主總工程師應組織監理工程師和施工方，對月、周進度計劃實施情況進行分析、對比，及時采取相應措施，特別是施工方的勞動力用量、材料配備、機械設備要有較詳細的計劃和要求，確保月、周進度計劃的實施。

五、施工階段的投資控制：

1、工作量計算程序：由施工方按合同規定的方式進行支付工程進度款，按照監理或業主規定的表格填寫已完成工程量，經現場監理工程師對申報的工作量進行初審，且應具備支付條件（分部、分項質量已驗收認可，達到合同質量要求）的，監理工程師核實，由總監審批后，提交業主審查支付；

2、嚴格控制合同總價外的項目簽證，凡必須發生合同之外的項目，要求施工方先報批，報批時要附相關費用，工程量計算資料，經監理、業主代表批準后方可實施。獲批準后實施簽證，由現場監理工程師-總監-報業批準進入進度支付款中。

3、合同總價內項目的增減，按業主批準的簽證權限覆行有關手續，介必須附有詳細的有關資料作為依據。

六、工程資料的要求：

本工程質量控制資料必須按《湖北省地方資料管理要求》執行，施工單位的工程資料要求真實、準確；各項資料應根據現場實際情況為依據，不準憑空想象，需要簽字的不準代鑒。在各分部工程完工后，應依據質量檢驗單位標準和施工合同的要求進行自檢，自檢符合要求后，應把相應的工程技術資料和自檢情況及時上報監理，經監理工程師進行現場檢查，對存在的缺陷得到整改并符合要求后，經監理工程師認可后，方可進行下道工序施工。

為了保證質量，如出現以下情況之一者，總監在征得業主同總后，可發布停工令：

A、未經檢驗，即進行下一道工序作業的 B、擅自變更設計圖紙的

C、擅自采用未經認可或批準的材料； D、未經同意的分包單位進場作業的；

E、在工程項目的重要關鍵部位，未編寫施工技術方案或施工技術方案，未經審查確認前，擅自施工的。

七、安全、文明施工管理辦法：

1、總包單位對現場安全、文明施工負全部管理責任。

各分包單位進入工程施工現場，應嚴格遵守國家有關部門和企業頒布的相關規定組織施工，嚴格遵守安全生產制度；各分包單位都要健全安全管理體系和建立安全生產制度，從技術、管理上采取有措施，加強監督檢查，解決和消除不安全因素，防止事故發生，各分包單位項目經理為安全第一負責人，現場總工程師（或項目技術總負責人）為安全技術負責人，并應指定專人為現場安全員（安全員必須有上崗證），對現場進行旁站或巡回安全監督檢查，施工安全管理的具體內容包括：三級安全教育、文明施工檢查、安全隱患防范。

2、安全教育：總包單位領導班子應經常組織各分包單位負責人，學習有關安全生產知識，消除只抓生產、重進度而忽視安全生產施工的錯誤思想；參加施工的工人上崗以前，均應接受三級安全教育；特種作業工種，還應前往專門參加安全技術培訓與考核，持證上崗；要建立施工班組安全生產例會制度。要結合施工特點，每周召開一次安全生產例會，并做好記錄。施工班組應在每天班會上都要講安全，危險部位施工更要堅持班前講評，各分包單位要在施工現場設立適當數量的安全標志牌，在危險部位設置安全標志！

3、安全文明施工檢查：總包單位應于每月組織全面安全施工大檢查，總包單位的項目經理應親自參加，檢查后將檢查結果書面報監理，監理將組織承包單位每月質量、安全、文明施工大檢查（時間在承包單位自檢后）。

4、安全技術管理：編制施工組織設計或施工方案時，必須結合工程特點，編制切實可行的安全技術措施。在進行技術交底時，必須真正交底安全內容，必須堅持“三不施工”，即沒有安全技術措施不施工，沒有進行安全技術交底不施工，危險因素未排除不施工的原則；

搞好文明施工，服從現場管理，現場管理應做到機械設備、材料擺放整齊，臨時設施、水、電應做好相關標示。

八、召開監理例會的有關要求：

1、每月10號、20號、30號下午15點召開質量、安全、生產監理例會（特殊情況另外通知）。例會參加人員：建設單位現場代表、現場監理人員：項目經理、施工單位的項目負責人、技術負責人、生產經理、質檢員、工長、安全員、各班組長。項目經理必須參加、不準無故缺席，有事必須提前請假。

2、監理例會是履約各方溝通情況，交流信息、協調處理，研究解決合同履行中存在的各種問題，施工過程中存在各種問題，由項目監理組織與主持的例會工作會議。

3、參加人員做好會前的資料準備工作（包括近期任務完成情況，近期進度計劃和有關的書面報告）并將有關資料交監理部，由監理部統計各參會單位提交資料情況。資料存在的問題，將有關情況及時在會上通報。

4、例會內容：

①施工單位匯報近期生產完成情況，需要解決的下一期施工安排；

②上期例會決議事項完成落實情況；

③監理單位對近期工程質量、安全生產、進度等相關情況的評價、分析，對下期工作要求；

④建設單位對近期的質量、安全等相關情況的點評、分析對近期工作要求；

⑤對近期設計變更情況進行總結；

⑥材料、設備進出場驗收及報驗、復驗情況總結 ⑦本期監理例會決議事項。

十堰市城市監理有限公司

2015年3月7日

第二篇：監理單位對施工單位技術交底

監理工作交底

-——成代林 各位朋友、各位同事：

為保障施工安全，確保工程質量，使現場施工有序進行，也為了施工監理雙方互相理解與支持，做到有法可依，有章可循，以便我們能夠更好的配合，減少或者杜絕不必要的返工與麻煩，最大限度的減少浪費創造效益，今天我代表鐵四院監理公司中鐵軌道長沙裝備制造Ⅱ期工程監理站向在座的各位具體負責施工技術和管理的同事們就監理工作進行一次比較詳細的交底，以便我們監理、施工人員在施工過程中共同遵守執行。

我站對本項目監理工作的總原則是：建立健全崗位責任制，建立健全相關規章制度，以工序控制為中心，以質量控制為核心，作好質量、進度、投資、安全、環水保目標的五大控制工作，同時兼顧好以量、進度、投資、安全、環水保五目標間的對立統一關系，在質量優良的前提下確保進度和投資目標的落實。在質量控制上以預防為主，做好事前事中控制，堅持標準、嚴格把關；以試驗檢測、旁站為手段，堅持按監理程序辦事，在合同范圍內開展工作，確保監理目標的實現。

我們監理工作的總方針是：嚴格公正、科學求實、質量第一、全面監理。

我們監理工作的基本要求是：文字為據、數據為憑、圖像為證，嚴格按合同辦事。

下面我想重點的強調一下建設、施工、監理規范中的一些規定，制度，以便我們在今后的施工過程中共同遵守。

1、開（復）工報告審批制度（1）工程開工應具備下列條件： 工程施工承發包合同已簽訂； 設計文件、施工圖紙能滿足施工需要； 復測及技術交底工作均已完成，施工樁橛完備； 材料、機械設備、勞力準備能滿足開工需要； 實施性施工組織設計已獲批準。

（2）工程開工前，必須提交開工申請報告，以及相關的附件： 施工組織設計報審表。施工放樣報驗表。建筑材料報驗單。進場人員和設備報驗單。

工程施工總進度計劃以及月進度計劃。

2、施工圖核對制度

施工單位在收到設計文件和圖紙后，應盡快進行讀圖和審核圖紙，避免圖紙中的差錯和遺漏對工程產生不良影響。

3、實施性施工組織設計審核制度

（1）施工單位進場后應根據設計文件、有關規范，結合復測和現場情況及時編制全面系統、切合實際的實施性施工組織設計，并報監理單位審批。

（2）實施性施工組織設計應包含以下內容 工程概況;施工依據;施工部署;主要工程項目的施工方案;確保施工質量和安全的主要措施;勞動力組織計劃、主要材料供應計劃以及主要施工機械設備配備計劃;確保文明施工的主要措施。

4、變更設計審核制度

變更設計具體實施過程中，要嚴格執行業主的“變更設計管理辦法”有關規定，堅特先變更后施工的原則，決不允許先施工后變更或不變更就施工。

5、原材料、半成品及構配件質量復檢制度

工程使用的材料、半成品、構配件及設備，質量必須符合設計圖紙的要求及設計文件中技術規范的規定。

承包商采購的各種原材料、半成品、構配件及設備，應有生產方提供的出廠證、產品質量合格證及質量檢驗證等資料，材料進場后，承包單位應首先進行自檢。材料的檢驗必須委托有資質的檢測單位，檢驗合格后方可使用。不允許未檢先用。

對進場的工程材料、半成品等，承包商在對材料進行檢驗取樣時，需通知監理工程師旁站監督，見證施工單位按規定取樣和送檢，并在送檢單上簽字。監理工程師對工程使用的材料、構件按技術規范要求進行復檢，首先檢驗承包商提供的各種質量保證資料（廠方和自檢），再對材料進行外觀檢查，發現有懷疑的，由監理工程師取樣后，再送檢測單位進行檢測，檢測合格后才允許在工程中使用。

經過檢驗的材料在使用過程中發現異常情況應暫停使用，由監理工程師取樣作專項檢驗。

訂購的構件必須具有“三證”，使用前應進行質量檢查。不合格的材料嚴禁進入施工現場，已進場的要及時清退。

6、施工測量復核制度

施工單位測量人員必須具有測量資質、測量儀器經過具有相應資質單位的檢定，承包單位應對設計交樁（控制標點、水準點）和測量技術資料進行現場核對，無誤后進行交樁。

施工單位的復測資料應報監理檢查并確認，必要時由監理工程師進行復測。

7、工程質量檢查制度（1）工程質量檢查制度

監理工程師在檢查工程中發現一般的質量問題，將隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時將發出監理指令，限期改正。

如施工單位不及時改正，情節較嚴重的，監理工程師可在報請總監理工程師批準后發出“工程暫停指令”，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報監理工程師進行復驗，復驗合格準予復工，發出“復工指令”。

分部分項工程或單位工程全部工程完工后，施工單位經自檢合格，填寫工程報驗單，經監理工程師檢驗后，組織驗收。

監理工程師需要單位執行的事項，除口頭通知外，使用“監理通知單”，催促施工單位執行。

監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的責任，監理工程師在檢查工作中發現工程質量缺陷，應指明質量部位，問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或以后可能成為隱患的問題，監理工程師填寫“工程整改通知單”，通知施工單位，同時抄報建設單位。施工單位應按要求及時作出整改，克服缺陷后通知監理工程師復驗簽認。如發現工程質量問題已構成工程質量事故時按工程質量事故處理規定程序辦理。

專業監理工程師有權下達不準進行下道工序施工的指令以控制施工質量。

總監理工程師有權下達停止施工的指令以控制施工質量。（2）隱蔽工程檢查制度

隱蔽工程在進行下道工序施工前，施工單位應進行自檢； 自檢合格后填寫工程報驗申請表，在規定時限內向監理工程師報驗；

專業監理工程師到現場進行檢查、核實，施工單位的質檢人員應同時在現場進行配合；

專業監理工程師對檢查合格的工程予以現場簽認，并準許施工單位進行下道工序施工；

對檢查不合格的工程，專業監理工程師應在工程報驗申請表上簽署檢查不合格及整改意見或簽發工程質量問題通知單。由施工單位對不合格工程進行整改，自檢合格后向現場監理機構重新報驗。對不合格工程不準進入下道工序施工；

重要的分部工程和重要的分項工程、重點部位隱蔽前應會同建設單位、設計單位、施工單位共同進行驗收；

監理工程師和旁站人員在隱蔽工程檢查中發現的工程質量缺陷，應及時記入監理日記和旁站監理記錄表，指明質量問題發生的部位，問題的情況及整改意見，限期改正。對較嚴重的問題或已形成隱患的問題，應發出“監理通知”。施工單位應按要求及時做出整改，整改完成后通知監理工程師簽認。如發現工程質量問題已構成工程事故時，應按程序辦理。

8、分項、分部、單位工程質量驗收制度（1）檢驗批合格質量應符合下列規定： 主控項目的質量經抽樣檢驗全部合格。

一般項目的質量經抽樣檢驗全部合格；當采用計數檢驗時，有允許偏差的抽查點，除有專門要求外，合格點率應達到80%及以上，且不合格點的最大偏差不得大于規定允許偏差值的1.5倍。

具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。（2）分項工程質量驗收合格應符合下列規定： 分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規定。分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。（3）分部工程質量驗收合格應符合下列規定： 分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格。質量控制資料應完整。

涉及結構安全和使用功能項目檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定。

（4）單位工程質量驗收合格應符合下列規定： 單位工程所含分部工程的質量均應驗收合格。質量控制資料完整。

單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。主要功能的抽查結果應符合有關標準和規范的規定。觀感質量驗收應符合要求。

（5）分項工程由專業監理工程師組織施工單位分項工程技術負責人等進行驗收，并按表填寫記錄。

（6）分部工程由總監理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收，對涉及結構安全和使用功能的分部工程進行驗收時，勘察設計單位項目負責人應參加。并應按表填寫記錄。

（7）單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向監理機構申請工程預驗收，預驗收由總監理工程師組織進行，施工單位項目負責人和技術、質量負責人，勘察設計單位項目負責人，專業監理工程師參加。監理機構預驗收合格后施工單位向建設單位提交單位工程驗收報告。（8）建設單位收到工程驗收報告后，由建設單位項目負責人組織施工、設計、監理單位進行單位工程驗收，并按表填寫記錄。

9、工程例會制度（1）工地例會

根據業主要求結合本項目實際情況，監理站每周組織1次監理例會，參與項目建設的有關單位參加，由監理工程師整理會議紀要并經與會各方代表會簽后發送各單位。會議內容有：

檢查上次例會議定事項落實情況，分析未完成事項原因； 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下階段進度目標及其落實措施；檢查工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；解決需要協調的有關事項；其他有關事宜。

（2）專題會議

專題會議根據建設工程需要召開，由監理方項目總監理工程師或專業監理工程師主持。主要是協調或專門研究某一專項內容。

10、驗工計價審核簽認制度

為加強本工程投資控制，準確掌握工程進度，規范驗工計價辦法，做好驗工計價工作制定。

（1）驗工計價的依據

經業主批準的設計圖紙、設計概算或修正概算；

雙方簽訂的工程承包合同、工程量清單、綜合單價和款額； 經發包單位同意，由承包單位編制的施工預算； 經過審批的開工報告，及施工圖現場核對資料完善； 在計劃投資控制內，經監理單位總監工程師簽認的符合工程質量要求（質量要求以“合同條款”及其相關文件為準）、計量準確、實際完成的實物工程量；

按規定程序已經完成并符合工程質量和環保要求的設計變更、施工圖工程數量及其它與工程有關的工程項目和費用。

（2）驗工計價程序 現場計量。

由施工單位依據《施工合同》在監理工程師和造價工程師在場的情況下進行現場計量，核實已完成工程量（已完成工程量是指檢測合格、內業資料齊全的完工工程量）。

驗工計價報表的申報

施工單位按合同中《工程量清單》項目填報月報《已完成工程驗工數量表》和《已完成工程驗工計價表》，并符合竣工文件要求的所有內業資料、有關工程形象進度的文字說明以及工程數量計算單提交監理。

驗工計價報表的審核。

監理站按照合同規定，分別對本月《已完成工程驗工數量表》和《已完成工程驗工計價表》及內業資料進行審核，審核確定后由總監理工程師簽署意見加蓋公章。

施工單位將已辦理完畢上述手續的《已完成工程驗工數量表》和《已完成工程驗工計價表》一并報業主單位審批

業主依據監理的意見對驗工計價表進行審查簽認，經審批簽認后，完成本次驗工計價。

（3）凡有下列情況之一者，不予驗工計價 開工報告未經批準者； 無計量資料者；

因施工方的責任造成施工錯誤而增加的工程量； 驗工項目及單價、費率與規定不符者； 工程質量不合格須返工或待處理者； 隱蔽工程未經檢驗簽證者； 末次計價未附竣工報告者；

成品、半成品、設備等缺少應有的試驗鑒定資料和合格證、材料未按規定試驗、未向監理工程師報驗并確認合格者；

未按變更設計規定手續辦理，擅自變更設計者；

未按《驗標》要求進行質量檢查、未填寫“工程檢查評定表”者；

未經甲方同意擅自分包的工程； 其他與驗工計價規定不符者。

11、其他制度

（1）設計技術交底制度

工程開工前，在項目監理站的組織下，設計單位進行技術交底。設計技術交底由設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底。交底內容應包括設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施及使用的定型圖、通用圖等。在設計技術交底前，監理人員應和施工單位作好充分準備，認真閱讀設計文件、圖紙并書面列出需在交底會上提出的問題（審圖時提出的問題）書面材料應在交底會前三天提交給設計單位。

對在施工過程中發生的設計問題需要設計單位進行技術交底的，監理站應及時協助組織并配合設計單位進行技術交底。

（2）施工進度監督及報告制度

施工單位按照施工進度計劃要求安排好必需的資源投入，如材料、設備的采購，人員的調度等，確保各工序進度密切銜接并使各單位工程進展順利。

發現施工進度同計劃出現偏差時，及時采取組織、技術、經濟、合同措施，調整施工計劃，保證工期合理，并監督實施。

由于施工單位的原因造成進度的延誤，而且施工單位拒絕接受監理工程師加快工程進度的指令，或雖采取了加快工程進度的措施，但仍然不能趕上預期的工程進度并將使工程在合同工期難以完成時，監理工程師對的施工單位施工能力重新進行審查和評價，發出書面警告，向業主單位提出書面報告，必要時建議對工程的一部分強制分包或考慮更換施工單位。

（3）施工現場緊急情況處理制度

施工現場發生重大質量事故或安全事故時，施工單位要迅速報告有關單位和監理工程師，并按規定處理事故，采取適當措施防止事故繼續擴大，將事故損失降到最低限度，并迅速對事故進行調查，分析處理，使工程早日恢復正常施工。并配合有關部門對情況的調查取證。（4）檢測設備儀器的管理制度

檢測設備儀器管理，由試驗工程師負責。各種檢測、測量和試驗器具及設備須按操作規程或使用說明書的規定進行管理，防止因不正確的使用和維護，造成計量器具、設備的失準，影響測試結果。

由于本項目工期緊，且又是三邊工程，應業主要求，根據實際情況，為滿足現場施工需要，我監理站承諾實行24小時報檢制，做到隨時報檢隨時到現場進行檢查驗收，并歡迎各參建單位對監理工作進行監督。

謝謝！

二0一一年二月十三日

第三篇：監理單位對施工單位技術交底

監理工作交底

-——吳直方 各位朋友、各位同事：

為保障施工安全，確保工程安全、質量，使現場施工有序進行，也為了施工監理雙方互相理解與支持，做到有法可依，有章可循，以便我們能夠更好的配合，減少或者杜絕不必要的返工與麻煩，最大限度的減少浪費創造效益，今天我代表上海外經工程咨詢監理有限公司改擴建弱電智能化研發生產項目監理機構向在座的各位具體負責施工技術和管理的同事們就監理工作進行一次比較詳細的交底，以便我們監理、施工人員在施工過程中共同遵守執行。

我監理項目部對本項目監理工作的總原則是：建立健全崗位責任制，建立健全相關規章制度，以工序控制為中心，以質量控制為核心，做好安全、質量、進度、投資、安全、環水保目標的五大控制工作，同時兼顧好以量、進度、投資、安全、環水保五目標間的對立統一關系，在質量優良的前提下確保進度和投資目標的落實。在質量控制上以預防為主，做好事前事中控制，堅持標準、嚴格把關；以試驗檢測、旁站為手段，堅持按監理程序辦事，在合同范圍內開展工作，確保監理目標的實現。

我們監理工作的總方針是：嚴格公正、科學求實、質量第一、全面監理。

我們監理工作的基本要求是：文字為據、數據為憑、圖像為證，嚴格按合同辦事。下面我想重點的強調一下建設、施工、監理規范中的一些規定，制度，以便我們在今后的施工過程中共同遵守。

1、開（復）工報告審批制度（1）工程開工應具備下列條件： 工程施工承發包合同已簽訂； 設計文件、施工圖紙能滿足施工需要； 復測及技術交底工作均已完成，施工樁橛完備； 材料、機械設備、勞力準備能滿足開工需要； 實施性施工組織設計、方案已獲批準。

（2）工程開工前，必須提交開工申請報告，以及相關的附件： 施工組織設計報審。施工放樣報驗。建筑材料報驗。進場人員和設備報審。

工程施工總進度計劃以及月進度計劃。

2、施工圖核對制度

施工單位在收到設計文件和圖紙后，應盡快進行讀圖和審核圖紙，避免圖紙中的差錯和遺漏對工程產生不良影響。

3、實施性施工組織設計審核制度

（1）施工單位進場后應根據設計文件、有關規范，結合復測和現場情況及時編制全面系統、切合實際的實施性施工組織設計，并報監理單位審批。（2）實施性施工組織設計應包含以下內容 工程概況;施工依據;施工部署;主要工程項目的施工方案;確保施工質量和安全的主要措施;勞動力組織計劃、主要材料供應計劃以及主要施工機械設備配備計劃;確保文明施工的主要措施。

4、變更設計審核制度

變更設計具體實施過程中，要嚴格執行業主的“變更設計管理辦法”有關規定，堅特先變更后施工的原則，決不允許先施工后變更或不變更就施工。

5、原材料、半成品及構配件質量復檢制度

工程使用的材料、半成品、構配件及設備，質量必須符合設計圖紙的要求及設計文件中技術規范的規定。

承包商采購的各種原材料、半成品、構配件及設備，應有生產方提供的出廠證、產品質量合格證及質量檢驗證等資料，材料進場后，承包單位應首先進行自檢。材料的檢驗必須委托有具備資質的檢測單位，檢驗合格后方可使用。不允許未檢先用。

對進場的工程材料、半成品等，承包商在對材料進行檢驗取樣時，需通知監理工程師見證取樣，見證施工單位按規定取樣和送檢，并在送檢單上簽字。

監理工程師對工程使用的材料、構件按技術規范要求進行復檢，首先檢驗承包商提供的各種質量保證資料（廠方和自檢），再對材料進行外觀檢查，發現有懷疑的，由監理工程師取樣后，再送檢測單位進行檢測，檢測合格后才允許在工程中使用。

經過檢驗的材料在使用過程中發現異常情況應暫停使用，由監理工程師取樣作專項檢驗。

訂購的構件必須具有“三證”，使用前應進行質量檢查。不合格的材料嚴禁進入施工現場，已進場的要及時清退出場。

6、施工測量復核制度

施工單位測量人員必須具有測量資格、測量儀器經過具有相應資質單位的檢定，承包單位應對設計交樁（控制標點、水準點）和測量技術資料進行現場核對，無誤后進行交樁。

施工單位的復測資料應報監理檢查并確認，必要時由監理測量專業人員工程師進行復測。

7、工程質量檢查制度（1）工程質量檢查制度

監理工程師在檢查工程中發現質量問題，將隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時將發出監理指令，限期改正。

如施工單位不及時改正，情節較嚴重的，監理工程師可在報請總監理工程師批準后發出“工程暫停指令”，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報監理工程師進行復驗，復驗合格準予復工，發出“復工指令”。

分部分項工程或單位工程全部工程完工后，施工單位經自檢合格，填寫工程報驗單，經監理工程師檢驗后，組織驗收。

監理工程師需要單位執行的事項，除口頭通知外，使用“監理通知單”，催促施工單位執行。

監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的責任，監理工程師在檢查工作中發現工程質量缺陷，應指明質量部位，問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或以后可能成為隱患的問題，監理工程師填寫“工程整改通知單”，通知施工單位，同時抄報建設單位。施工單位應按要求及時作出整改，整改完畢后通知監理工程師復驗簽認。如發現工程質量問題已構成工程質量事故時按工程質量事故處理規定程序辦理。

專業監理工程師有權下達不準進行下道工序施工的指令以控制施工質量。

總監理工程師有權下達停止施工的指令以控制施工質量。（2）隱蔽工程檢查制度

隱蔽工程在進行下道工序施工前，施工單位必須進行自檢； 自檢合格后填寫工程報驗申請表，在規定時限內向監理工程師報驗；

專業監理工程師到現場進行檢查、核實，施工單位的質檢人員應同時在現場進行配合；

專業監理工程師對檢查合格的工程予以現場簽認，并準許施工單位進行下道工序施工；

對檢查不合格的工程，專業監理工程師應在工程報驗申請表上簽署檢查不合格及整改意見或簽發工程質量問題通知單。要求施工單位對不合格工程進行整改，整改后自檢合格重新向現場監理機構報驗，驗收合格后在進行下道工序施工；

重要的分部工程和重要的分項工程、重點部位隱蔽工序，在隱蔽前應會同建設單位、設計單位、施工單位共同進行驗收；

監理工程師和旁站人員在隱蔽工程檢查中發現的工程質量缺陷，應及時記入監理日記和旁站監理記錄表，指明質量問題發生的部位，問題的情況及整改意見，限期改正。對較嚴重的問題或已形成隱患的問題，應發出“監理通知”。施工單位應按要求及時做出整改，整改完成后通知監理工程師簽認。如發現工程質量問題已構成工程事故時，應按程序辦理。

8、分項、分部、單位工程質量驗收制度（1）檢驗批合格質量應符合下列規定： 主控項目的質量經抽樣檢驗全部合格。

一般項目的質量經抽樣檢驗全部合格；當采用計數檢驗時，有允許偏差的抽查點，除有專門要求外，合格點率應達到80%及以上，且不合格點的最大偏差不得大于規定允許偏差值的1.5倍。

具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。（2）分項工程質量驗收合格應符合下列規定： 分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規定。分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。（3）分部工程質量驗收合格應符合下列規定： 分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格。質量控制資料應完整。

涉及結構安全和使用功能項目檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定。

（4）單位工程質量驗收合格應符合下列規定： 單位工程所含分部工程的質量均應驗收合格。質量控制資料完整。

單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。主要功能的抽查結果應符合有關標準和規范的規定。觀感質量驗收應符合要求。

（5）分項工程由專業監理工程師組織施工單位分項工程技術負責人等進行驗收，并按表填寫記錄。

（6）分部工程由總監理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收，對涉及結構安全和使用功能的分部工程進行驗收時，勘察設計單位項目負責人應參加。并應按表填寫記錄。

（7）單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向監理機構申請工程預驗收，預驗收由甲方、監理組織進行，施工單位項目負責人和技術、質量負責人，勘察設計單位項目負責人，專業監理工程師參加。預驗收合格后施工單位向建設單位提交單位工程驗收報告。（8）建設單位收到工程驗收報告后，由建設單位項目負責人組織施工、設計、監理單位進行單位工程驗收，并按表填寫記錄。

9、工程例會制度（1）工地例會

根據業主要求結合本項目實際情況，監理站每周組織1次監理例會，參與項目建設的有關單位參加，由監理工程師整理會議紀要并經與會各方代表會簽后發送各單位。會議內容有：

檢查上次例會議定事項落實情況，分析未完成事項原因； 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下階段進度目標及其落實措施；檢查工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；解決需要協調的有關事項；其他有關事宜。

（2）專題會議

專題會議根據建設工程需要召開，由監理方項目總監理工程師或專業監理工程師主持。主要是協調或專門研究某一專項內容。

謝謝！

交 底 單 位: 接受交底單位：

交 底 時 間:

第四篇：監理對施工單位交底內容

監理交底內容

XXXXXXXXXX有限公司

1、監理權限：

（1）代表建設單位對授權監理的工程實施監督權。

（2）監理人員認為工程施工不符合工程設計要求，施工技術標準和合同約定的，有權要求施工企業改正。（3）未經監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序。（4）總監理工程師有權建議撤換不合格的工程分包單位和項目負責人及有關人員。（5）總監理工程師要公正的協調項目法人與被監理單位的爭議。

2、監理依據：

（1）本工程的監理合同、批準的監理規劃及細則；（2）施工合同、設計文件及施工圖；

（3）有關監理法規、施工規范及有關文件資料。

3、監理工作要求：

（1）在施工過程中，各單位嚴格遵照《工程建設標準強制性條文》中有關內容進行貫徹和執行。（2）施工單位應與施工合同簽訂后七日內書面通報施工組織機構及公司在該工程上的負責人，即公司代表，在整個施工合同執行期間，由該代表行使合同賦予的權利，履行合同義務，負責簽發來往信函。并提供公司資質證明、管理人員及技術工種的資格證書等其主要人員應與《中標通知書》中的人員符合。（3）施工單位應按合同要求的時間開工，并于開工前書面報告施工準備情況（人員、材料、設備）。獲得我公司認可后方可開工。若有困難時，可以書面提前五天向監理工程師申述。獲準后可延期開工。（4）開工前應將正式施工組織設計報送監理工程師審定。無施工組織設計的不得開工。（6）施工用各類建筑材料均需向監理工程師報送樣品、材質證明和有關技術資料，甲方指定的品牌必須符合要求；并按規范要求，監理現場取樣，進行復試，經監理工程師審核批準后方可采購使用，變更用材時，需事先征得設計同意，否則不得使用。（7）施工單位使用專業分包隊伍時，須于分包合同簽訂前按照監理工程師的要求提供分包單位的有關資料，征得監理工程師同意后方可進場施工。（8）各類配合比、鋼筋焊接及其它新材料、新技術、新工藝的使用，須于事前報送試配、試焊結果及有關技術資料，經監理工程師審核批準后方可使用。（9）監理工程師對每道工序的操作及質量進行監理，對工序報驗應提前6小時上報，準備明天上午驗收，頭一天下午要報工序質量報驗單，準備下午報驗的部位，工序報驗單上午要報上來，不要到臨下班的時間或下班后的時間進行報驗，要在上班的時間進行報驗，并要求施工單位于每道工序前進行施工技術交底。又于每一工序完成后進行質量自檢，并將自檢資料送交監理工程師，經監理工程師認可后方可進行下道工序施工。（10）隱蔽工程完成后，施工單位應在認真自檢合格的基礎上，提前24小時書面通知監理工程師與質檢站。與此同時，將隱蔽自檢資料交監理審核。（11）監理工程師對某些質量有疑問，而要求施工單位復測時，施工單位應給予積極配合。并對檢測儀器的使用提供方便。若發生費用和有關責任時則按施工合同規定的原則處理。（12）施工單位應及時向監理工程師報送分部分項工程質量自檢資料和混凝土、砂漿強度報告。（13）現場出現施工質量事故后，施工單位應及時報告監理工程師，制定出可行的施工方案必要時報設計認可后施工，并嚴格按照方案進行處理。任何質量缺陷均不得瞞著監理工程師自行處理。（14）施工單位應遵守執行監理工程師的指令，如有異議時應在三日內提出書面申述，否則監理工程師可以不承認該部分工作量。（15）對地基基礎及樁基、主體結構分部工程由監理單位總監理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位技術、質量負責人、項目經理進行驗收、勘察，設計單位工程項目負責人應參加驗收；施工單位應對上分部工程做簡要說明及質量評估。（16）施工單位于工程全部完工后，經過認真自檢，認為符合交工條件時，可向監理工程師提交驗收申請，經監理工程師復驗認可后，轉報業主組織正式竣工驗收。（17）施工過程中，應嚴格按照《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表示范表式》的要求填寫報驗。

4、質量控制：

監理的工程質量控制目標是達到合同要求的等級。承包商必須健全質量保 證體系和技術管理體系，投標書中承諾的管理人員必須全部到位，監理將審查現場管理人員的數量和資格；如現場配備的管理人員不具有相應資格或人員不到位、質保體系不健全時，監理將向甲方甚至規劃建設局報告有關情況，并要求甲方按合同給予處罰。（1）、原材料質量控制

a

所有用于工程的原材料、構配件、設備進場時必須報驗，未經監理簽字認可不得使用。

b

水泥、鋼材等規范規定的必須取樣復試的材料，進場后必須立即向監理

報驗并提交有關資料，由監理監督抽樣后送有相應資質的檢測站檢驗，檢測合格后方可使用。

c

所有材料取樣送樣試驗必須有監理見證簽字，并應做好記錄，未經監理見證的試驗不予認可；承包商取樣員負責材料取樣、送檢、試塊制作、試驗記錄等，當監理認為該人不稱職時，承包商應重新安排專人。

（2）、進場工程材料、半成品查驗要則

a、材料供應單位必須采取有效措施，確保供應的材料、半成品（構件）的質量，不準供應不合格的材料，半成品（構件）。

b、對進場的材料、半成品（構件）必須符合下列要求

達到國家規定的合格標準。

具有產品標準編號等文字說明。

具有出廠合格證，并應注明廠名、產品型號、規格、出廠日期、檢查編號及批次爐號等。

進場材料廠家相關資質及安全證明文件。

c、施工單位必須把好材料、半成品（構件）檢查和試驗，對所用的材料、半成品（構件）必須按規范或有關規定進行檢驗，不合格的應立即予以退貨。不論什么理由，施工單位對材料，半成品（構件）未做任何檢驗而擅自用于工程的，其一切后果和責任由施工單位承擔。

d、施工單位在對材料，半成品（構件）的檢驗合格的基礎上，在使用前填好進場材料報驗單向監理工程師報請查驗，報請查驗時必須提供下列資料：

材料、半成品（構件）出廠合格證的批號； ?

材料抽檢檢驗結論； ?

材料報驗單。

1)

所有材料、半成品（構件），施工單位必須在辦理好查驗簽證手續后方可使用，未經監理工程師查驗簽證的材料、半成品（構件）不得使用。

2)

工程中所用的各種商品化的預制構、配件必須具有生產廠的批號和出廠合格證。

3)

在查驗時重點檢查預制構、配件的合格證及技術試驗報告，在上述資料不清或對資料表示懷疑時，可采用技術措施進行檢查，當認為不合格產品時，由購方的供應單位負責退貨。4)

引進材料查驗以商品檢驗單為準，未經商檢不得使用；進口結構鋼材，必須進行復驗，復驗合格方準使用。

(3)、施工質量控制

a

監理人員將采用巡視、旁站、抽查、檢測等方法檢查承包商施工質量情況，并及時以口頭、指令單、聯系單、備忘錄等形式指出施工中存在的與設計不符或 不滿足施工規范要求等問題，承包商應及時按監理要求進行整改并滿足有關要求，對拒不整改的項目，監理將不予簽認工程量和認可工程質量。

b

承包商必須嚴格按國家有關規范、規定、標準和正確的設計圖紙施工，不得擅自更改設計和降低質量標準。所有設計變更需由設計院書面通知并得到甲方簽字同意；同時，承包商有責任不斷地深化設計圖紙，及時發現圖紙中存在的問題特別是各專業銜接方面的問題，并以書面形式提交甲方，由甲方聯系設計院解決。

c

所有施工工序（含隱蔽工程），未經監理復核簽字認可，不得進入下道工序或隱蔽。工序報驗時應提交相關施工資料；工序報驗按應有關規定的時限申請和簽署驗收意見。

d

承包商必須對施工質量負全責，當監理對某個部位的施工質量有懷疑，要求檢查或認為必須返工時，承包商必須認真配合。

e

對于必須持上崗證的管理人員（施工員、質量員、材料員、安全員等）和特殊工種（如電焊工、塔吊工、信號工等）必須向監理提供有關證件。

f

承包商應有冬季施工質量保證措施。

5、進度控制

監理的進度控制目標是達到合同要求的工期。承包商投標書中承諾的施工人員數量、施工機械數量必須全部到位。承包商在合同總進度計劃基礎上，每周（月）末報下周（月）進度計劃和本周（月）實際進度與計劃進度對照情況，監理將核查承包商實際進度情況及與計劃進度的對比情況；如有偏差應及時要求承包商采取有效措施糾正偏差。承包商必須服從監理有關進度的指令要求；同時應落實好雨季施工進度保證措施。

6、現場管理及安全、文明施工

督促承包商抓好安全文明施工是監理的一項重要職責。承包商必須使工地現場管理、文明施工符合有關安全文明工地管理有關規定；現場安全施工必須遵守《施工現場臨時用電安全技術規范》、《建筑施工高處作業安全技術規范》、《建筑機械使用安全技術規程》等有關安全施工規范，遵守《建筑工程施工安全標準》有關要求以及上海市有關文明工地管理要求。一旦有不安全隱患或發生安全事故，監理有權要求停工整頓。承包商應向監理提交電工等特殊操作工種上崗證。進場大型機械應辦理進場報驗手續；現場施工設備必須定期進行檢查，確保安全運轉。

7、資料管理

承包商應有收發文制度，并應統一使用(江蘇地區)有關監理示范表格。監理將使用監理工程師指令單、聯系單、通知單、備忘錄等文件督促承包商解決施工進度、施工質量、安全文明施工等方面的問題。承包商辦理開工審批、進度審批、材料及設備進場驗收、工序報驗、專業隊伍審批、付款申請、回復監理通知單或指令單等時均需使用相關表格。承包商報驗時至少一式二份，監理簽字后雙方各保留一份；報驗資料應與工程進度同步進行。往來文件應分類登記、簽收。

各承包商每周應編制周報。周報應綜合現場的施工人員和機具投入情況、進度狀況、質量狀況、安全文明施工情況等，于每周例會前抄報甲方、監理。月報應于每月25日抄報監理、甲方。

施工單位發出的資料須落實加蓋項目章（包括復印件）。施工資料嚴格依據江蘇省統一表格，做到資料的規范性。

第五篇：監理工作交底書【對施工單位】

監理工作交底書

受XXX公司委托，我XXX監理公司對XXX項目施工階段實施監理?，F場項目監理部將按照本公司制定的相應監理程序及工作細則實施監理工作，對該工程實行“三控、三管、一協調”，即質量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理和組織協調。在工程建設期間，我們將本著“守法、誠信、公正、科學”的準則獨立自主、公平、公開地開展監理工作，在業主委托和授權的范圍內維護業主和不損害施工單位的合法權益。

一、監理依據

1、《建設工程質量管理條例》授予監理的權限有：

（1）未經監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

（2）監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。

2、《建設工程安全生產管理條例》授予監理的權限有：

（1）審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

（2）在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時向有關主管部門報告。

3、《建設工程監理規范》所授予監理的全部權限。

4、相關部門批準的工程項目文件和設計文件（含施工圖紙等）。

5、建設單位與監理單位簽訂的委托監理合同。

6、施工合同、施工招標文件、施工投標文件。

二、項目監理部向建設單位提交的報表和資料

1、定期信息文件

根據監理工程項目、范圍及內容，隨工程施工進展向建設單位報送監理月報，其主要內容為：

（1）施工質量情況；

（2）工程進展情況；

（3）進場施工機械設備及勞動力動態；

（4）合同變更和工程變更情況；

（5）工程支付情況；

（6）監理工程情況；

（7）工程建設大事記；

（8）其他

2、根據工程監理進展情況的不定期報告：

（1）關于工程優化設計或變更或施工進展或建議；

（2）資金、資源投入及合理配置的建議；

（3）工程進展預測分析報告；

（4）建設單位合理要求提出的其他報告；

（5）工程分階段驗收、竣工驗收、監理工作報告；

3、監理過程文件

（1）施工措施計劃批復文件

（2）施工進展調度批復文件

（3）建立協調會議紀要文件

（4）其他建立業務往來文件

（5）質量事故處理文件

三、建設單位應向項目監理部提供的文件資料

1、完整的施工圖紙兩份及相關設計文件。

2、施工合同文件。

3、與本工程合作有關的原材料、構配件、設備等生產廠家名錄。

4、提供與本工程有關的協作單位、配合單位的名錄。

5、地質勘查報告、招投標文件等。

四、施工單位需向監理提交報審的資料

1、施工單位要在工程開前提交施工單位的“企業資質等級證書”、法人營業執照”、“安全施工許可證”等。

“企業

2、項目經理、各管理人員的資格證書、上崗證等。

3、特殊作業工人上崗證（復印件，電工、焊工、起重機械作業工等）。

4、施工組織設計和施工方案。

5、施工進度計劃。

6、建設單位提供的水準點和坐標點的復核記錄和施工測量放線資料。

7、施工組織設計（或施工方案）中開列的按施工進度進場的機械設備合格證或準用證、年審證書及設備清單等資料。

8、各進場材料合格證、材質化驗單或檢驗報告和材料清單（先試后用）。

9、砂漿強度等級的配合比設計。

10、分包單位的資質材料及分包合同。

11、各檢驗批、分項、分部、單位工程相關的質檢報表、質量控制資料及隱、預檢記錄。

12、試驗、檢測報告（包括砂、石、水泥、鋼筋等原材料材質試驗報告，抗折、抗壓強度報告）等。

13、每月的安全檢查及整改資料。

14、工程竣工結算資料。

五、監理范圍和監理工作內容

1、監理范圍

工程范圍為：XXX項目道路、橋梁、排水、景觀、路燈、管線綜合工程。并參與竣工驗收、資料歸檔及結算審計等工作。

根據建設單位的要求組織施工圖會審，在施工階段按工程實際情況編寫監理規劃、監理細則、旁站方案，報建設單位審核。完成監理合同專用條件中約定的監理工程范圍內的監理業務并建立臺賬及檔案資料。

監理人在履行合同的義務期間，運用合理技能，為建設單位提供與本工程相適應的咨詢意見，認真、勤奮地工作，幫助建設單位實施合同預定的目標，公正地維護各方面的合法權益。

2、監理工作內容

按現行國家法律、法規和設計、驗收規范以及建筑工程承包合同的要求代表建設單位進行質量、進度、造價和安全的控制、合同管理、信息管理以及相應的組織協調工作，并對施工質量等諸方面承擔監理責任。

六、監理工作基本程序、方法及要求

（一）監理工程師在現場的監理工作只對總包單位，各分包單位進行施工、資料報審、報驗工作一概通過總包進行；監理工程師對工程施工不符合施工合同、設計文件和施工技術標準要求時，有權要求施工單位進行整改、部分暫停、調整不稱職人員。

（二）投資控制

1、協助建設單位編制投資控制目標和分投資計劃。審核承建單位提交的工程計量及費用等，并簽發付款憑證。參與設計變更、施工變更的簽證，復核變更的工程量，并審核新增零星工程造價。受理索賠申請，進行索賠調查和談判，并提出處理意見。依據建設單位授權處理合同與工程變更，下達變更指令；

2、監理公司指定專職造價人員對監理項目部完成的每月工程量審核報表及上述監理工作內容中的有關工程造價控制方面的工作進行復核，再將復核后的情況以書面形式上報建設單位。

（三）進度控制

1、本工程進度計劃分三種：總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃。（1）總進度計劃：要求交建設單位兩份、監理單位一份。項目部按批準的進度計劃組織施工，調動各類物資及時進場。監理部將對進度計劃的實施進行動態管理。

（2）月進度計劃：要求每月25日報下月進度計劃，月進度計劃要細到施工流水段；

（3）周進度計劃：要求每周開例會前報建設、監理單位各一份，內容為：上周完成的情況，下周計劃安排，目前存在的問題、未完成的原因及采取的措施。

2、監理部將在每周召開的監理例會上檢查計劃落實情況。要求承包單位找出完不成計劃的原因，制定出補救的措施，及時調整進度計劃。在工程進度計劃實施中，將隨時檢查進度。當監理工程師檢查出進度發生偏離時，簽發《監理通知》，要求承包單位及時采取措施改正，以實現進度目標。項目部要對監理通知認真整改，寫出書面答復，由監理工程師復查。

3、協助建設單位編制工程控制性進度計劃，提出工程控制性進度目標，并

以此為基礎審查批準承建單位提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況，督促承建單位采取切實措施實現合同目標要求。當實施進度發生較大偏差時，及時向建設單位并提出調整控制性進度計劃的建議意見，并在通過建設單位批準后完成其調整。

（四）質量控制

1、審查承建單位的質量控制體系和措施，核實質量文件。依據工程建設合同文件、設計文件、技術規范與質量檢驗標準，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行監督，以單位工程為基礎，對基礎工程、隱蔽工程、分項分部工程的質量進行檢查、簽證和施工質量的評價。組織質量事故調查，分類評定質量事故等級，審批質量事故處理措施。

2、督促檢查承包人的施工管理制度的質量安全文明施工保證體系的建立、健全、與實施。

3、組織施工圖會審，根據施工實際進展情況，對施工圖設計提出合理建議，簽發補充的設計文件，技術規范等，答復工程承建單位提出的建議和意見。

4、各類管理人員要具備相應資質，對特殊工種要求持證上崗。以上各類人員資質要報監理部驗看原件報復印件并加蓋單位公章。

5、施工機械、器具、儀器要求性能良好，保證正常運轉，并在有效檢驗期內使用。

6、有分包單位時需填報《分包單位資質報審表》，報監理部審批，必要時進行考察。

7、要求承包單位首先將經上級技術部門批準的施工組織設計填報《施工組織設計（方案）報審表》，報監理部審批。手續要齊全，內容要有針對性，措施要切實可行，工藝要合理，要有安全施工和文明施工的內容。施工組織設計經監理審批后就要嚴格按施工組織設計施工。審批承建單位提交的施工組織設計、施工技術措施計劃、作業規程、工藝試驗成果、臨建工程設計以及使用的原材料，參與制定施工技術方案等。

8、工程報驗、預檢、隱檢和分項報驗一定要在自檢合格的基礎上填報報驗單找監理驗收，各種報驗要提前12小時通知監理。未經監理驗收或驗收不合格的工程嚴禁進入下一道工序。

9、所有進場材料全部要報驗，填報《工程材料/構配件/設備報審表》。合格證、檢測報告、許可證等保證資料要齊全。有些設備構件，要封樣備查。施工中承包單位應嚴格執行見證取樣計劃和送檢制度。

10、主要分項分部工程施工應先報施工方案。如道路、橋梁、樁基、安全、冬夏雨季等施工方案，經監理部審批后實施。未經監理部審批的施工方案不準施工。審核雨污水管線、電力、通信管線及其他市政公用管線遷改方案，并進行遷改、恢復及移位施工監理。

11、各主要分項工程應樣板先行，經過建設單位和監理單位認可后方可大面積施工。

12、監理工程師以隨時到現場巡視和重點旁站的方式，檢查、檢測等方法對施工過程進行控制。同時檢查安全施工、文明施工情況。

13、當出現質量問題時，監理將實際情況及時簽發監理通知單。承包單位要認真找出原因，提出整改措施，認真落實到位，自檢合格后以回復單形式報監理復查，要求回復兩份，報業主一份，報監理一份。

14、要求承包單位嚴格按照設計圖紙施工，禁止擅自變更圖紙。必須對有關的更改設計、施工技術措施等內容必要性和合理性進行核定，并報建設單位審批。

（五）安全文明控制

1、施工安全控制的基本要求。

（1）必須有《安全施工許可證》，才可開工。

（2）各類人員必須具備相應的執業資格，才能上崗，施工承包。（3）所有員工必須經過安全教育，施工前做好安全技術交底工作，施工現場必須配備專職安全員，并常駐現場。

（4）特殊工種作業人員必須有特種作業操作證。

（5）施工機械（特別是起重設備），必須經安全檢查合格后方可使用。（6）專項施工方案必須有安全交底，安全交底文件報送監理單位。

2、認真貫徹執行《安全法》、《建設工程安全生產管理條例》

（1）督促承包單位建立安全保障體系和安全生產責任制，檢查責任制的健全和考核情況、經濟承包合同或協議中安全生產指標、各工程安全技術操作規程、專職安全員的配置。

（2）審查施工組織設計（方案）中的安全技術措施、現場臨時用電方案,使之符合安全施工要求,并督促實施。

（3）審查承包單位提供的施工機械安全使用合格證和保養檢查記錄，保障機械完好。

（4）監理人員在實施監理過程中發現存在安全事故隱患,應立即要求承包單位整改消除;情況嚴重量的,可指令暫停施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工的應及時向有關主管部門報告。

（5）督促施工單位定期進行安全檢查,對查出的結果報送監理部。

3、施工安全監督：

（1）審查施工安全措施、勞動防護和環境保護設施等，并負責檢查、督促落實執行。參與重大安全事故調查并提出處理意見；

（2）督促承包人依照安全生產的法規、規定、標準及監理合同的要求，分析不同的施工階段和施工工序中可能會發生的安全隱患，制定相應的安全技術措施，并對措施的實施情況進行監理。

（3）督促承包人落實安全交底制度。

（4）檢查審核承包人的施工機械設備數量、性能、檢修證，以及特殊工種作業人員操作證等，確保機械設備的正常運轉，消除安全隱患。

（5）實施安全生產、文明施工月報制度。

4、文明施工監督：

（1）審查文明施工措施并督促落實執行。

（2）督促、檢查并協助承包人辦理各種政府主管部門許可證及申報。包括但不限于：施工許可證、掘路執照、城市道路施工許可證、臨時占路許可證、渣土許可證、夜間施工許可證、取水許可證等。

（3）督促并檢查承包人按規定做好施工區域與非施工區域的分割和路攔的設置。

（4）檢查并審核承包人對公用管線的保護措施和應急措施的落實情況。

（5）檢查并審核承包人保證施工沿線單位居民的出入口道路的通暢、整潔，凡在道路交叉口要按規定設置交通標志牌，夜間設示警燈，防止事故發生。

（6）檢查并督促承包人按規定進行各類材料及土方的堆放，做到整齊有序，不侵占人行道、車行道、消防通道。

（7）檢查并督促承包人采取防止渣土灑落、泥漿廢水流溢、粉塵飛揚的施工措施、減少施工對市容環境和綠化的污染。

（8）檢查并督促承包人嚴格控制施工噪聲。

（9）檢查并督促承包人按寧波市文明施工的有關規定建立各項管理制度，落實衛生包干責任制，搞好施工區域和生活區域的環境衛生。

（10）工程竣工后，檢查并督促承包人在規定期限內完成現場的清場工作。

（11）督促承包人落實防臺、防汛、防澇、防火、防污染等措施。

（12）對檢查中發生的問題，要以書面通知承包人進行整改，并將整改情況及時向建設單位匯報。

（13）加強文明施工，每月組織文明施工例會，并編寫會議紀要。

（六）合同管理與信息管理

1、設計和建設單位提出的變更經建設單位簽認后由監理部發出變更通知單----施工單位實施-----完成后提交變更費用報審表-----監理簽認----建設單位審批----變更的內容要落實到圖紙上。

由于承包單位為了施工方便提出的改變施工方法、材料代換等變更和技術洽商一般不予費用補償。

2、工期延長。引起規范工期延長的事件終止后，必須在合同中約定的時效期內向監理部發出書面申請，當事由成立且事件發生在關健線路上，經與建設單位協調后才會簽發延期審批表。如超過時效期將不予處理。

3、全面管理施工合同，督促建設單位按合同規定落實必須提供的施工條件，檢查工程承建單位的開工準備工作，協助建設單位下達開工通知。

4、協助建設單位按國家規定進行工程各階段驗收、單位工程驗收及竣工驗收，提交相應的工程建設監理報告，審查設計單位、工程建設單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料，督促施工單位整理施工歸檔文件；

5、監理做好施工現場監理記錄與信息反饋。按要求編制監理月、年報，對工程資料及檔案按期進行整編和管理，并在工程竣工驗收或監理服務期結束后移交建設單位（一式五份，含電子版本一份）：

（七）協調工作

1、利用工作聯系單，以文字方式通過監理傳遞意見。

2、利用監理例會建立有關各方面可交換信息。

3、監理例會每周召開一次,內容有：落實上次會議決議事項；檢查工程進度、質量、投資方面的情況；各方發表意見，溝通信息；經過協商形成決議。由監理部整理，經各方會簽后發至與會各方，并由監理監督實施。

4、工程質量缺陷期內的協助：督促承包人及時完成未完工尾項，維修工程出現的缺陷，參與保修期內出現的質量問題的研究、分析，提出整改措施并落實整改。

（八）其他未盡事宜參照監理規范（GB 50319-2013）、監理合同、施工合同和相關驗收標準、法律法規執行。

交底單位： 被交底單位：