第一篇：開門紅領導致辭

開門紅領導致辭

（一）尊敬的李總，全省各地市各位事業伙伴，大家上午好（我代表XXXX分公司個險渠道就2016年的發展做表態發言 XXXX懷揣夢想的歷了2016年的蛻變，終于在發展的道路上迎來了曙光！寒冬來臨，對陜北的XXXX而言尤為寒冷，但我們時刻沒有忘記XXXX國壽的使命。經歷不斷的磨礪、錘煉，團隊的凝聚力、向心力、戰斗力得到了提升。2016首戰的光榮與理想，XXXX定將以勇于開拓繼往開來的成績向省公司匯報。XXXX在較短的時間里對2016年開門紅戰役進行了全面部署，具措施如下：

一、整體部署，細致安排針對2016年開門紅首場戰役，市公司個險部從方案制定、產品培訓、客戶聯誼會到職場會議運作，逐層逐項落實。確保從上到下步調一致，目標明確，執行到位。

二、城鄉結合，全力營造在農村網點發展的基礎上，2016年首場戰役覆蓋城鄉所轄，是開門紅的聲音傳遞到每一角落，通過開門紅的“形勢”全力營造大戰氛 圍。使XXXX國壽的“形”展現自己的實力，讓個險團隊的“勢”傳遞只有人人兩萬元才可以生存的精神。XXXX國壽為了能夠將個險團隊“揮之即來、來之即戰、戰之必勝”的戰斗精神融入到團隊的血脈中，對2016年開門紅各項工作已經進行了具體的部署，如下： 辛勤耕耘，收獲碩果，認真思索，收獲智慧，頑強拼搏，必將收獲勝利。往昔歲月崢嶸，今朝乘風破浪，披星戴月，我心永銘！藍圖艱辛，我心永銘！開拓創新，我心永銘！XXXX國壽必將更快、更好、更強的發展！我們有信心，有決心打好、打贏2016開門紅我們的口號是：大干，快干，加油干，我們的目標是：你紅，我紅，開門紅！XXXX國壽必須紅，加油加油耶！祝各兄弟公司開門紅月月紅！祝各位事業伙伴尊享、美滿 開門紅領導致辭

（二）尊敬的*總、*總，各位同仁： 大家好 三位部經理到位后，依托公司基本法優勢，結合聘才計劃和星火計劃，以“一對一”、“一對多”的增員方式，大力引進同業優秀人才。4月28日開業時，隊伍管理架構基本搭建完成，實現人力62人。并在5月16日，成功從同業公司引進一支績優團隊，搭建成徐銘晨經理帶領的第四營業部。到目前為止，一部人力達到46人，二部人力達到44人，三部人力達到70人，四部39人。總人力199人。在這里我對王慶海經理及三部所有的主管及業務伙伴的辛勤付出表示衷心的感謝，謝謝你們！一部經理任愛琳，在原公司是一位非常優秀的主管，團隊人力達到30多人。在選擇面前，毅然放棄了安逸的工作環境，為自己的選擇付出了全部的心血。任經理家庭條件非常優越，但是為了團隊的發展，她吃了很多的苦。陪同屬員在鄉下增員，從未做過人力三輪車的任經理第一次嘗試；陪屬員去鄉下講保險，為了節省時間，跟屬員一起翻山、穿越灌木叢，身上被刺的傷痕累累。創業初期正值春節期間，任經理為每位屬員及她們的增員挨家挨戶送去了禮品，這些，都是她自己的積蓄。一部的高級主任姜美秀，是個增員高手，也是業績高手。直接增員人力已達13人，個人保費已達178003元。高級主任宋麗娟，放棄了同業公司才給裝修的二層樓的獨立職場，選擇了創業，團隊增員人數已達10人。二部經理王柱，也是為團隊的建設傾注了全部心血，深入農村開發有影響力的人，目前部門架構穩健，人力已達39人。二部的高級主任王春香，深入各村委會發展有影響力的村級干部，付出很大的努力，目前已成功增員8人，都是當地的影響力中心。叢青是一位新人主管，舍下自家經營的飯店，服裝攤位，專心投入到人保壽險的事業里來。在同業競爭比較激烈的情況下，成功增員3人，發展有效業務主任1人，為自己的團隊發展打下了良好的基矗。正是有了各位部經理、各位主管、各位伙伴的辛勤付出，我們普蘭店才有了如此輝煌的成績，謝謝大家

第二篇：2015年開門紅領導致辭

2015年開門紅領導致辭

大家好!

可以說，今天的誓師大會開的很成功，在這里我很受感動，真是感覺千言萬語也無法表達我內心的這份感激之情，此刻我只想對大家說：感謝大家3個多月對我們新一屆班子工作的支持，感謝你們為公司銷售任務達成而付出的點點滴滴的汗水，感謝你們為公司創新發展而付出的智慧和力量。謝謝你們，大家辛苦了!

時間飛逝，我們還未來得及分享2012年成功的喜悅，新一輪的銷售之戰又已等待我們去沖鋒。2013年開門紅對我店而言又將是一次新的挑戰，但我堅信我們****的干部員工已經做好充分的準備，剛才各個團隊的表態，讓我很振奮，也很感動，更讓我看到了希望，也更堅定了我們打贏開門紅這場攻堅戰的信心。

為此，在這里我再對開門紅提幾點希望：

一是廣大干部員工要樹立愛崗敬業、勇于負責的精神。在這開門紅的關鍵時刻，我們廣大干部員工，無論在哪個崗位都要牢記肩負的職責，立足本職，埋頭苦干，無私奉獻，用我們奮斗的激情，進取的潛能，拼搏的精神，去與困難做斗爭，去拼下我們9500萬元的銷售任務。

二是廣大干部員工要樹立頑強拼搏、奮發進取的精神。目前，我們正處在搶抓開門紅的緊要關頭，這就需要全體干部員工在工作時始終有一種知難而進、奮發進取的堅強意志和頑強毅力。俗話說：事在人為。我們只有在精神和觀念上超越自我，才能超越過去，實現新飛躍。同時，我們要大力弘揚不斷超越、永不滿足的進取精神，在困難和挫折面前，不低頭、不服輸，視困難為機遇，變壓力為動力，全力迎戰開門紅。

三是廣大干部員工要樹立奮勇爭先、爭創一流的精神。面對開門紅這場攻堅戰我們要爭分奪秒地搶銷售，有膽有識地戰困難，千辛萬苦地拼市場，腳踏實地地創佳績。時刻保持不搶抓出銷售業績絕不罷手，不達銷售目標絕不停留的韌勁，苦拼實干，爭先創優，勇攀新高。我們各業種間要互比互賽，比業績、比效益，賽銷售，賽成績，要真正形成奮發圖強、加壓緊逼、你追我趕、互不相讓的競爭意識，真正通過我們的努力讓開門紅銷售完美實現。

我最親愛的戰友們，為奪取開門紅的全面勝利，讓我們切實做到全店上下高度重視、全員士氣高昂、全店干勁十足、全員精神振奮、責任深入落實、計劃科學分解，措施真正管用、執行徹底到位、貨品準備充足、服務細致入微、技能全面提升、安全嚴抓細防，讓9500萬元的銷售目標變成現實，開啟2013年美好的銷售新篇章。

最后，在新年來臨之際，祝大家以及你們的親人朋友：新年快樂，身體健康，工作順利，闔家歡樂!

謝謝大家!

以上這篇是2015年開門紅領導致辭就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。

第三篇：銀行貴金屬開門紅行領導致辭

貴金屬開門紅行領導致辭

年關將至，工作任務繁重。我們在這里隆重召開XXXX支行貴金屬業務開門紅營銷競賽啟動會，充分說明我行對總行關于“迎行慶，賀新年”財富金品牌首發暨貴金屬業務開門紅營銷競賽活動的高度重視，本次會議是對XXXX支行貴金屬業務開門紅營銷競賽營銷工作進行動員和部署，以提升網點及社區支行代理業務營銷能力，促進中間業務創收，希望大家圍繞方案、辦法，提高認識，堅定信念，提早謀劃，狠抓落實。

經驗證明，年底是我行開展產品綜合營銷和營銷維護的關鍵時期。今年的開門紅任務部署更是我行突破發展的重要機遇。早啟動、早落實、早部署、早動員、早布置、早安排、早行動、早創收，搶得先機，贏得主動；精確研判總行考核政策，找準突破口和自身競爭優勢，目標清晰，有的放矢；充分調動全行上下營銷積極性、打造一支強有力的營銷隊伍，形成重拳，有力出擊。在深入總結今年貴金屬業務營銷的先進經驗基礎上，繼往開來、狠抓落實、乘勝追擊，全力實現XXXX支行貴金屬業務開門紅營銷競賽的最終勝利。

明晰工作思路。此次啟動會的重點之一是要解決我行整個開門紅任務的思路問題。2018年的開門紅任務要繼續按照“夯實管理基礎，突出價值創造，提升可持續發展能力”的總體要求和“轉方式、調結構、強基礎、增效益”的工作方針，圍繞綜合競爭能力、價值創造能力、創新發展能力、金融服務能力和風險防控能力提升，為實現全行同行爭主流、系統爭位次、社會爭形象，努力打造2018年最具競爭力的服務強行、價值創造強行和經營管理強行的戰略目標打下堅實基礎。在業務發展方面，各網點要圍繞貴金屬開門紅整體活動框架，搭建統一的品牌活動平臺，根據歲末年初客戶需求及市場資金變化特點，找準目標客戶，明確營銷主力網點，依托配套產品，在轄區內大力開展各類營銷活動；在客戶管理方面，要以“積累準客戶、鞏固老客戶、促進業務發展、宣傳江西銀行品牌”為目的，結合“貴金屬開門紅”確定的重點產品、重點客群，通過“貴金屬開門紅”創造集中拜訪和批量拓展重點客戶的機會，拉近銀客關系，儲備客戶資源，搜集營銷線索，為實現“貴金屬開門紅”預定目標和各項業務開門紅提供充足動力。

第四篇：2014年“開門紅”研討會領導致辭

2014年“開門紅”研討會領導致辭

各位伙伴：

大家下午好！

今天非常高興能見到各位銷售精英們，首先我代表支公司總經理室向大家近段時間的辛勤付出表示最衷心的感謝和最誠摯的慰問！大家辛苦了！

在十年期的第二階段的戰役中我們全體將士發揮了南匯伙伴不怕苦不服輸的優良精神，在離分公司下達目標差距較大的艱難環境下，眾志成城、奮力拓展，提前40天拿下2013年全年十年期保費預算目標1290萬元。在此，向奮戰在一線的支公司全體將士表示熱烈的祝賀，在今年個險十年期戰役中，南匯支公司捷報頻傳，繼提前完成十年期第二階段預算目標后，繼續穩扎穩打，全力沖刺，又提前拿下全年十年期保費預算目標，充分展現了南匯個險精英的凝聚力和戰斗力！

因此，今天我們要做的就是：堅定信心、心懷理想，腳踏實地，扎實行動，在南匯壽險的大舞臺上好好奮斗，開創我們人生事業的新天地！

今天，借這個機會，我想談三點意見，供大家參考。

一、統一思想，超前謀劃，我們必須要以此次啟動會為契機，進一步統一思想、超前謀劃、主動出擊，贏得2014年發展的主動權。贏在了開門紅就贏在了2014年！

隊伍層面：目前，支公司在隊伍建設上離分公司的下達目標還有

較大差距，相比較我們的老對手閔行公司我們今年的的隊伍增長幅度慢，相比年初248人負增長，這對于在座各位而言，既是挑戰，更是機遇。我希望大家能夠?兩手抓，兩手都要硬，既要業務做的好，更要走組織發展的道路。學會管理團隊，在壽險舞臺上爭取更大作為！愛默生說過：一心向著己目標前進的人，整個世界都會給他讓路，在這樣一個更多變化、更多挑戰，同時有更多機會的時代里，你選擇什么樣的目標，就會有什么樣的成就，就會不一樣的人生！

二、捍衛“排頭兵”旗幟不動搖

為什么要提出排頭兵這個概念，正是因為南匯這面旗幟引領了南匯公司幾年的跨越發展。而這面旗幟已經深深扎根，并且需要每個人用實際行動去捍衛，去守護。今年在座各位必須要轉變一個觀念，那就是?自己是自己命運的主宰，我們是在為自己而工作，為自己的人生而奮斗！因此，我說，2014年開門紅出征，不僅是公司的出征，正是為我們自己出征！只要我們勤奮努力，擁有必勝的信念、豪邁的激情、扎實的行動，就一定用自己的努力，換取無悔于社會、無悔于自己的人生！

因此，我們一定要拿出勇氣與智慧，以忘我奮斗的精神，使出渾身解數為我們自己生活的幸福，好好拼搏一番，交出一份無愧于時代，無愧于公司，無愧于自己的答卷！只要我們始終保持這種旺盛的精神狀態，以一往無前的勇氣、永爭第一的拼搏精神、不達目標誓不罷休的狀態，2014年?開門紅就一定能夠大發展、大興旺！2014年?開門紅?我們一定能夠逆勢而上！

讓我們一起出征！向2014 年開門紅出發！謝謝大家！

第五篇：開門紅領導講話

2014年開門紅領導致辭

尊敬的各位嘉賓、各位親愛的朋友們！

大家下午好！

非常感謝各位前來參加中國人壽南華縣支公司在此舉辦的“新春聯誼會既百萬鑫尊新產品上市發布會”，首先我代表公司各級領導和全體員工，對各位的到來表示熱烈歡迎和誠摯的感謝！

在過去的歲月里，中國人壽得到了社會各界人士和廣大客戶的大力支持，正因為有了大家的信任和厚愛，中國人壽才能取得今天的輝煌成就。中國人壽是隸屬國務院領導的國有特大型控股企業，是國內最大的壽險公司。公司已連續11年入選（財富）“世界500強”，排名從2003年的290位上升至2013年112位。2013年，中國人壽楚雄分公司實現股份總保費收入3.09億元，同比增長18.77%，已結賠案11272件，全年給賠支出共計6424.4萬元。中國人壽南華縣支公司總保費收入4200萬元，同比增長25.23%，各各鄉鎮都有公司銷售服務網路，在南華市場份額72%，繼續牢牢捍衛我縣壽險市場第一的主導地位。

多年來，中國人壽一直秉持“以人為本、關愛生命、創造價值、服務社會”的企業使命，在人身保險領域全面滿足客戶需求，立志成為倍受社會尊重和業界推崇的一流壽險公司。目前，我縣公司為南華5萬人提供了保險保障。特別是在服務新農村建設中，積極配合縣黨委、政府在全縣范圍內開展了創建“保險先進村”活動，全年共創建18個保險先進村。充分發揮保險業服務“三農”的作用。

各位嘉賓朋友，中國人壽的發展離不開各位客戶的支持，我們堅信，中國人壽給客戶的是真誠的愛心，給員工的是體貼的關心，給國家的是盡職的責任心，給社會的是無私的博愛心。我們的守護，是時時刻刻；我們的關愛，是點點滴滴。日見仁心，日見真情。仁心恒久，真情

最后預祝本次大會圓滿成功，同時祝大家身體健康、全家幸福、事業興旺！

謝謝大家！