第一篇：浙江二建蒼南華潤(rùn)電廠項(xiàng)目部抗擊強(qiáng)臺(tái)

浙江二建蒼南華潤(rùn)電廠項(xiàng)目部抗擊強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“菲特”記實(shí)報(bào)道

臺(tái)風(fēng)即將到來(lái)之際

秋季，本是秋高氣爽，云淡風(fēng)輕，本是干活的好季節(jié)，人們出游休閑的好時(shí)候，強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“菲特”的到來(lái)，吹走了工友們大干快干的熱情，也打亂了國(guó)慶長(zhǎng)假出游悠閑的節(jié)奏。強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“菲特”來(lái)了！電視上網(wǎng)絡(luò)上，手機(jī)上等各種關(guān)于強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“菲特”即將正面襲擊溫州的消息鋪天蓋地的向人們涌來(lái)，一時(shí)間成為工地上所有人員最熱門的話題，也是讓各位工友們最為關(guān)心的話題，蒼南電廠緊鄰海邊，職工宿舍距海邊僅40米左右，且辦公室及生活區(qū)內(nèi)大都是活動(dòng)板房，雖然有防浪堤遮擋，但強(qiáng)臺(tái)風(fēng)一旦正面襲擊電廠，那將遭遇到極其嚴(yán)峻的災(zāi)難考驗(yàn)。啟動(dòng)防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案

10月6日項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在午飯前就召開(kāi)班組負(fù)責(zé)人防臺(tái)專題會(huì)，成立了“以各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的防臺(tái)突擊隊(duì)”，按照“防、避、搶”的原則對(duì)防臺(tái)風(fēng)工作進(jìn)行了全面部署。立即啟動(dòng)抗擊強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“菲特”的緊急預(yù)案，接到業(yè)主的緊急通知：第23號(hào)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“菲特”近期將在閩浙一帶登陸，蒼南工地正處于臺(tái)風(fēng)中心襲擊范圍之內(nèi)。要求所有人員分工合作，統(tǒng)一指揮和調(diào)度，并將各項(xiàng)具體工作落實(shí)到人，要求各部門高度警惕做好防御強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“菲特”工作，確保人員零傷亡，把財(cái)產(chǎn)損失降到最低。

10月6日下午，隨著一道道精確有力的指令發(fā)出，一場(chǎng)面對(duì)強(qiáng)大臺(tái)風(fēng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)正式打響。人員全部安全撤離并轉(zhuǎn)移安置到電廠宿舍樓、電氣配電間等安穩(wěn)地帶，配發(fā)了食品、飲用水、手電筒、涼席等各類應(yīng)急物品，同時(shí)備齊了編織袋、鐵锨、洋鎬、手電筒等抗臺(tái)應(yīng)急工具。各班組都明確了責(zé)任人，要求通訊暢通，及時(shí)聯(lián)系，確保職工平安。

物資設(shè)施加固保護(hù)：生活區(qū)內(nèi)的每一間房屋都用地錨螺栓、鋼絲繩、沙袋再次加固一遍；所有大型機(jī)械處于防風(fēng)狀態(tài)并用鋼纜繩進(jìn)行固定，流動(dòng)式起重機(jī)、平板車停放在安全可靠的地方；對(duì)廣告牌、旗桿等易倒易折的現(xiàn)場(chǎng)擺放物品進(jìn)行拆除和加固；臨時(shí)電源全部斷開(kāi)，零散物料用鐵絲和網(wǎng)串掛一起；重要財(cái)產(chǎn)妥善保存。各項(xiàng)防范工作按照計(jì)劃順利完成。在思想、人員和物資等各方面做好了防御和抗擊臺(tái)風(fēng)的充分準(zhǔn)備后，項(xiàng)目部所有人員對(duì)即將到來(lái)的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)嚴(yán)陣以待 強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲工地

6日18時(shí)，電廠工地風(fēng)雨交加，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到臨時(shí)安置點(diǎn)和指揮部，檢查指導(dǎo)臺(tái)風(fēng)防御工作，要求各部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前防臺(tái)抗災(zāi)的嚴(yán)峻形勢(shì)，按照“零傷亡”的要求，逐一點(diǎn)名清點(diǎn)人數(shù)，確保該轉(zhuǎn)移的人員在臺(tái)風(fēng)登陸前全部轉(zhuǎn)移，不留死角。對(duì)抗臺(tái)措施進(jìn)一部檢查確保所有人員安全狀態(tài)。21時(shí)后，開(kāi)始每隔一小時(shí)定時(shí)詢問(wèn)和查看安置點(diǎn)人員情況。

6日23時(shí)今年第23號(hào)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“菲特”以近中心最大風(fēng)力達(dá)14級(jí)的強(qiáng)度正面襲擊溫州蒼南。狂風(fēng)、暴雨，逐漸向電廠工地襲來(lái)，由于當(dāng)夜恰逢天文大潮汛，臺(tái)風(fēng)、暴雨、天文大潮“三碰頭”，具有潮位高風(fēng)勢(shì)強(qiáng)的特點(diǎn)，35KV施工電源在確保線路安全的情況下，逐一進(jìn)行斷電，但是華潤(rùn)廠部大樓沒(méi)有停，因?yàn)槟抢镉袔浊藛T在那里避風(fēng)，也是抗臺(tái)指揮部的前沿，35KV變電站值班人員也是一直堅(jiān)守崗位，隨時(shí)聽(tīng)取指揮部命令，到晚上10點(diǎn)的時(shí)候，華潤(rùn)變壓器也沒(méi)有逃過(guò)暴風(fēng)的浩劫，終于將該變壓器的鋼結(jié)構(gòu)箱體全部吹散，為了設(shè)備安全，只好將這最后的一點(diǎn)燈光也吹滅了，瞬間全廠一片漆黑，只有暴風(fēng)驟雨的呼嘯聲，此時(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)也和一線工人同吃同住，以安慰工人們的一片孤寂無(wú)奈和恐慌的心，多數(shù)工人來(lái)自我國(guó)內(nèi)陸地區(qū)，從未見(jiàn)過(guò)臺(tái)風(fēng)的真面目，更未見(jiàn)過(guò)如此大風(fēng)，很多人嚇得卷縮成一團(tuán)，直到7日清晨強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“菲特”離去，臺(tái)風(fēng)所過(guò)之處滿目瘡痍。全力搶險(xiǎn)救災(zāi)，重振二建雄風(fēng)

面對(duì)觸目驚心的慘痛情景，經(jīng)受過(guò)各種考驗(yàn)的浙江二建將士們很快就從最初的震驚和疼惜中恢復(fù)過(guò)來(lái)，由項(xiàng)目經(jīng)理唐立明帶領(lǐng)的項(xiàng)目班子，迅速成立了幾支應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)。

10月7日上午，應(yīng)急小分隊(duì)在負(fù)責(zé)人劉忠翔的帶領(lǐng)下按照區(qū)域和任務(wù)劃分，開(kāi)始了緊張忙碌的現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)工作。他們以“螞蟻啃骨頭”的精神，肩扛、手提，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)行清理，最細(xì)致的工作是在廢墟中搜尋設(shè)備材料、工器具和各類資料。許多物品被泥沙淹埋下去，搜尋小分隊(duì)的人員就直接用手一件件地刨出。“哪怕東西再小，那也是國(guó)家和公司的財(cái)產(chǎn)，我們也要想辦法把它挖出來(lái)。

最緊迫的任務(wù)是解決職工的食宿問(wèn)題。一方面在發(fā)放盒飯、礦泉水、餅干、面包等食物的同時(shí)，后勤保障小分隊(duì)將一間大鐵房改為臨時(shí)食堂，盡最大可能讓職工吃飽吃好；另一方面著手開(kāi)始拆除倒塌房屋、修繕危房，同時(shí)聯(lián)系彩板房廠家搭建新房，確保人員住好住暖。線路搶修：因?yàn)槎ㄊ堑谝淮纬袚?dān)電廠35KV與10KV高壓供電線路的維護(hù)管理單位，這次強(qiáng)臺(tái)風(fēng)對(duì)全廠的供電線路損失很大，如果供電線路不能急時(shí)搶修好的話，全廠的恢復(fù)自救無(wú)法進(jìn)行，責(zé)任十分重大，任務(wù)緊急，在此情況下顧金利在高壓電氣人員和材料嚴(yán)重不足的情況下，積極參與現(xiàn)場(chǎng)搶修任務(wù)，到龍港、蒼南等供電局購(gòu)置材料，但是由于正值強(qiáng)風(fēng)過(guò)后很多地方倉(cāng)庫(kù)均已受損，無(wú)法找到材料，經(jīng)多地輾轉(zhuǎn)后，和多方人員協(xié)商才找到急需搶修材料，經(jīng)過(guò)兩天的緊急搶修后，全廠10KV與35KV供電線路得以恢復(fù)，做好了等待35KV供電的準(zhǔn)備，在恢復(fù)送電前，精心做好防漏電、防火、防盜各項(xiàng)保護(hù)措施，對(duì)各供電線路進(jìn)行高壓絕緣測(cè)試，確保萬(wàn)無(wú)一失。為蒼南電廠恢復(fù)生產(chǎn)提供了有力保障。真摯關(guān)愛(ài)溫暖人心

電建公司鄭建民書記、蔣向峰主任等一行及時(shí)趕赴蒼南電廠項(xiàng)目部，第一時(shí)間親臨生活區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)心詢問(wèn)人員安危和受災(zāi)救災(zāi)情況。對(duì)廣大職工臨危不懼、眾志成城抗擊臺(tái)風(fēng)的出色表現(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)，及時(shí)要求認(rèn)真迅速做好災(zāi)后重建工作。

“心若在，夢(mèng)就在，只是一切從頭再來(lái)。”目前，在公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，浙江二建蒼南項(xiàng)目部全體將士正以更加飽滿的熱情投入到工作中，相信很快就恢復(fù)生產(chǎn)，祝二建的業(yè)績(jī)更加輝煌。

浙江二建電建公司蒼南電廠項(xiàng)目部

于光貴

2013年10月17日

第二篇：大唐雷州電廠環(huán)境水務(wù)項(xiàng)目部防臺(tái)防汛演練總結(jié)[推薦]

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雷州水島BOO項(xiàng)目 “防臺(tái)防汛演練預(yù)案”總結(jié)

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

大唐（北京）水務(wù)工程技術(shù)有限公司

雷州分公司雷州水島項(xiàng)目部

2018年06月06日

大唐雷州電廠環(huán)境水務(wù)項(xiàng)目部 “防臺(tái)防汛演練預(yù)案”總結(jié)

活動(dòng)時(shí)間：2018.06.04

活動(dòng)地點(diǎn)：水務(wù)現(xiàn)場(chǎng)

參加人員：項(xiàng)目部全體管理人員、木工一班組長(zhǎng)、木工二班組長(zhǎng)、澆筑班組長(zhǎng)、鋼筋班組長(zhǎng)。（鈕李 趙楚民 譙乾華 樊國(guó)波 但翔 葉明遠(yuǎn) 鞏曉江 譚勝偉 張青

蘇偉雄 楊俊秋 王國(guó)良 胡行國(guó) 彭紅 林鋒弟 鄧芝榮）

活動(dòng)主持人：項(xiàng)目安全部；

活動(dòng)流程：

1、演練主持人 ：譚勝偉講話

（人員介紹、簡(jiǎn)述應(yīng)急演練項(xiàng)目）。

2、請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理-鈕李、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人-趙楚民、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理-譙乾華、生產(chǎn)經(jīng)理-樊國(guó)波講話。

3、請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)理--樊國(guó)波宣布演練開(kāi)始。

4、進(jìn)入防臺(tái)防汛應(yīng)急演練

現(xiàn)場(chǎng)演練情況：

進(jìn)入三級(jí)防臺(tái)狀態(tài)：

1號(hào)令(戰(zhàn)地總動(dòng)員)： 1）、信息隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（譚勝偉）向總指揮（鈕李）報(bào)告：“報(bào)告總指揮，根據(jù)雷州氣象臺(tái)發(fā)布的Ⅲ級(jí)臺(tái)風(fēng)警報(bào)，臺(tái)風(fēng)72小時(shí)內(nèi)將會(huì)抵達(dá)我施工區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)已出現(xiàn)大面積積水現(xiàn)象，水勢(shì)較大，請(qǐng)指示。” 2）、總指揮馬上指示：“馬上啟動(dòng)防臺(tái)防汛緊急預(yù)案，全體隊(duì)員5分鐘內(nèi)指定地點(diǎn)（講評(píng)臺(tái)前演練場(chǎng)地）緊急集合。” 3）、待全體隊(duì)員集合完畢后，總指揮作戰(zhàn)地總動(dòng)員：“施工現(xiàn)場(chǎng)從現(xiàn)在起進(jìn)入全面停工狀態(tài)，設(shè)備物資隊(duì)立即檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備固定情況，將防汛物資補(bǔ)充到需要地點(diǎn)、電力保障隊(duì)配合搶險(xiǎn)隊(duì)接通臨時(shí)電源，排除現(xiàn)場(chǎng)漏電隱患，信息隊(duì)、抗臺(tái)搶險(xiǎn)隊(duì)立即進(jìn)行排水工作，后勤醫(yī)療隊(duì)原地待命，全體人員立即投入戰(zhàn)斗。

設(shè)備物資隊(duì)（李孝勇 葉明遠(yuǎn)）：“收到，立即展開(kāi)工作” 電力保障隊(duì)（楊俊秋 王國(guó)良）：“收到，立即展開(kāi)工作” 信息隊(duì)

（譚勝偉 鞏曉江）：“收到，立即展開(kāi)工作” 抗臺(tái)搶險(xiǎn)隊(duì)（樊國(guó)波 胡行國(guó)）：“收到，立即展開(kāi)工作” 后勤醫(yī)療隊(duì)（張青

蘇偉雄）：“收到，立即展開(kāi)工作”

2號(hào)令：

3分鐘后，信息隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（譚勝偉）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)基坑及塔吊基礎(chǔ)部位嚴(yán)重積水，若不及時(shí)排水，塔吊基礎(chǔ)及分項(xiàng)工程基礎(chǔ)就會(huì)被淹造成位移和邊坡塌方。信息隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)立即向總指揮報(bào)告：“報(bào)告總指揮，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)基坑、塔吊基礎(chǔ)排水不暢，情況緊急，請(qǐng)指示。” 總指揮發(fā)布指令：“搶險(xiǎn)隊(duì)立即在基坑、塔吊基礎(chǔ)外構(gòu)筑防洪墻，啟用排水泵進(jìn)行排水；設(shè)備物資隊(duì)立即準(zhǔn)備排澇泵送達(dá)塔吊區(qū)域，電力保障隊(duì)配合臨時(shí)接電，立即行動(dòng)。”

設(shè)備物資隊(duì)（李孝勇 葉明遠(yuǎn)）：“收到，立即準(zhǔn)備排水泵送達(dá)塔吊區(qū)域” 電力保障隊(duì)（楊俊秋 王國(guó)良）：“收到，立即接通臨時(shí)電源” 抗臺(tái)搶險(xiǎn)隊(duì)（樊國(guó)波 胡行國(guó)）：“收到，立即進(jìn)行筑墻排水工作”

3號(hào)令：

搶險(xiǎn)中信息隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)一名搶險(xiǎn)隊(duì)員負(fù)傷，傷勢(shì)較重，立即向總指揮報(bào)告：“報(bào)告總指揮，塔吊基礎(chǔ)排水過(guò)程中，有一名搶險(xiǎn)隊(duì)員在搶險(xiǎn)時(shí)負(fù)傷，傷勢(shì)較重，請(qǐng)指示。” 總指揮發(fā)布指令：“后勤醫(yī)療隊(duì)立即趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行傷口初步處理，立即將傷員送往醫(yī)院。”

后勤醫(yī)療隊(duì)（張青

蘇偉雄）：“收到，立即前往處理傷員，馬上送往醫(yī)院”

4號(hào)令：

信息隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告總指揮：“報(bào)告總指揮，防汛抗臺(tái)工作已持續(xù)4小時(shí)，需及時(shí)補(bǔ)充隊(duì)員體能。” 總指揮發(fā)布指令：“后勤醫(yī)療隊(duì)立即供應(yīng)食物和水。”

后勤醫(yī)療隊(duì)（張青

蘇偉雄）：“收到，馬上將面包和礦泉水送達(dá)各小隊(duì)”

進(jìn)入二級(jí)防臺(tái)狀態(tài) ：

1號(hào)令： 1）、信息隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向總指揮報(bào)告：“報(bào)告總指揮，根據(jù)雷州氣象臺(tái)發(fā)布的Ⅱ級(jí)警報(bào)，臺(tái)風(fēng)48小時(shí)內(nèi)將會(huì)抵達(dá)我施工區(qū)域，情況緊急，請(qǐng)指示。” 2）、總指揮馬上指示：“施工現(xiàn)場(chǎng)全面停工，后勤醫(yī)療隊(duì)立即準(zhǔn)備物資和應(yīng)急藥品，設(shè)備物資隊(duì)、電力保障隊(duì)、抗臺(tái)搶險(xiǎn)隊(duì)立即就各自負(fù)責(zé)范圍，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)進(jìn)行防臺(tái)風(fēng)自檢自查。”

設(shè)備物資隊(duì)（李孝勇 葉明遠(yuǎn)）：“收到，立即展開(kāi)工作” 電力保障隊(duì)（楊俊秋 王國(guó)良）：“收到，立即展開(kāi)工作” 信息隊(duì)

（譚勝偉 鞏曉江）：“收到，立即展開(kāi)工作” 抗臺(tái)搶險(xiǎn)隊(duì)（樊國(guó)波 胡行國(guó)）：“收到，立即展開(kāi)工作” 后勤醫(yī)療隊(duì)（張青

蘇偉雄）：“收到，立即展開(kāi)工作”

3分鐘后 總指揮：“各小隊(duì)，立即對(duì)自檢情況進(jìn)行匯報(bào)”

設(shè)備物資隊(duì)（李孝勇 葉明遠(yuǎn)）：“報(bào)告總指揮，全場(chǎng)范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備已全部固定，材料擺放均已進(jìn)行綁扎，塔吊防風(fēng)纜繩無(wú)問(wèn)題，匯報(bào)完畢”

電力保障隊(duì)（楊俊秋 王國(guó)良）：“報(bào)告總指揮，所有配電及通訊設(shè)施已檢查，除應(yīng)急照明外，已全部切斷電源，匯報(bào)完畢”

信息隊(duì)

（譚勝偉 鞏曉江）：“報(bào)告總指揮，已禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，隔離措施已到位，人員現(xiàn)已全部撤離，匯報(bào)完畢”

抗臺(tái)搶險(xiǎn)隊(duì)（樊國(guó)波 胡行國(guó)）：“報(bào)告總指揮，臨時(shí)避難所已準(zhǔn)備就緒，風(fēng)后搶險(xiǎn)人員及物資已安排到位，匯報(bào)完畢”

后勤醫(yī)療隊(duì)（張青

蘇偉雄）：“報(bào)告總指揮，已購(gòu)置礦泉水，泡面及應(yīng)急藥品，做到了4天抗臺(tái)的食物儲(chǔ)備，救護(hù)人員24小時(shí)待命，匯報(bào)完畢”

總指揮：“各小隊(duì)自檢結(jié)束，清點(diǎn)人數(shù)，撤離現(xiàn)場(chǎng)”

設(shè)備物資隊(duì)（李孝勇 葉明遠(yuǎn)）：“收到” 電力保障隊(duì)（楊俊秋 王國(guó)良）：“收到” 信息隊(duì)

（譚勝偉 鞏曉江）：“收到” 抗臺(tái)搶險(xiǎn)隊(duì)（樊國(guó)波 胡行國(guó)）：“收到” 后勤醫(yī)療隊(duì)（張青

蘇偉雄）：“收到”

進(jìn)入一級(jí)防臺(tái)狀態(tài) ：

1號(hào)令： 1）、信息隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向總指揮報(bào)告：“報(bào)告總指揮，根據(jù)雷州氣象臺(tái)發(fā)布的Ⅰ級(jí)警報(bào)，臺(tái)風(fēng)24小時(shí)內(nèi)將會(huì)抵達(dá)我施工區(qū)域，由于臺(tái)風(fēng)風(fēng)力較大，已造成活動(dòng)板房搖晃，情況危險(xiǎn)，請(qǐng)指示。”

總指揮發(fā)布指令：“抗臺(tái)搶險(xiǎn)隊(duì)迅速前往活動(dòng)板房區(qū)，馬上疏散房間所有人員，安全地將所有人員轉(zhuǎn)移到避難所躲避。”

抗臺(tái)搶險(xiǎn)隊(duì)（樊國(guó)波 胡行國(guó)）：“收到，立即進(jìn)行全體人員的疏散和轉(zhuǎn)移工作，保證所有人員進(jìn)入避難所”

進(jìn)入生產(chǎn)自救狀態(tài)：

信息隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)省氣象臺(tái)最新發(fā)布的臺(tái)風(fēng)消息報(bào)告總指揮：“報(bào)告總指揮，臺(tái)風(fēng)已過(guò)境，接省、市電報(bào)，警報(bào)解除，工地已經(jīng)安全。” 總指揮發(fā)布指令：“解除警報(bào)，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)統(tǒng)計(jì)隊(duì)做好災(zāi)情統(tǒng)計(jì)，其它隊(duì)員清理現(xiàn)場(chǎng)，積極開(kāi)展生產(chǎn)自救。”

聯(lián)絡(luò)統(tǒng)計(jì)組（但翔

林鋒弟）：“收到，立即進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作，恢復(fù)生產(chǎn)”

1、信息隊(duì)-鞏曉江宣布演練結(jié)束。

2、全體隊(duì)員到場(chǎng)地集合，請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)。

3、全體參與人員參加演練總結(jié)討論。

演練總結(jié)

演練結(jié)束后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織大家對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)：整個(gè)活動(dòng)，準(zhǔn)備充分，人員到位迅速準(zhǔn)確，職責(zé)明確，組織協(xié)調(diào)基本順利能滿足要求，救援組分工合理高效，達(dá)到演練目的。相信通過(guò)本次演練，提高了項(xiàng)目部防洪防汛意識(shí)，為以后的防洪防汛工作奠定了基礎(chǔ)。搶險(xiǎn)人員要加強(qiáng)日常的安全教育，法制教育，紀(jì)律教育，才能使應(yīng)急搶險(xiǎn)做到迅速、準(zhǔn)確、有效，確保雷州水島項(xiàng)目部安全、保質(zhì)、高效的完成工程建設(shè)。

演練中存在的問(wèn)題

由于部分工人第一次參加防洪防汛演練工作，對(duì)各救援隊(duì)有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足，有時(shí)出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。少數(shù)工人演練不夠認(rèn)真，行動(dòng)緩慢、紀(jì)律松散、不夠嚴(yán)肅。對(duì)于總指揮傳達(dá)的指令不能第一時(shí)間給予答復(fù)，且存在信息溝通不及時(shí)的問(wèn)題。救援物資準(zhǔn)備不充分，個(gè)別救援環(huán)節(jié)無(wú)法及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)。

后續(xù)工作安排

項(xiàng)目部在今后的工作和應(yīng)急活動(dòng)中對(duì)以上的不足之處加以改進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)防洪防汛應(yīng)急救援工作的培訓(xùn)與宣傳工作。增強(qiáng)防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案的可行性。確保各救援組，在今后緊急情況下的到位及時(shí)性，以及在救援過(guò)程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。

搶險(xiǎn)隊(duì)臨場(chǎng)指揮

安監(jiān)部動(dòng)員

檢查電氣設(shè)備的固定

現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員

信息隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮

小組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查

第三篇：遼河二建2011錦鄭項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

遼河二建錦鄭項(xiàng)目部

“2011年質(zhì)量月活動(dòng)”總結(jié)

為了強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，提高錦鄭項(xiàng)目工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立錦鄭項(xiàng)目良好信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)錦鄭項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)EPC質(zhì)量部文件《關(guān)于在遼河油田錦鄭管道工程范圍內(nèi)開(kāi)展2011年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，遼河二建錦鄭項(xiàng)目部積極組織開(kāi)展了“2011年質(zhì)量月”活動(dòng)。為了使活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展，我們?cè)诨顒?dòng)小組的領(lǐng)導(dǎo)下及全體員工的積極參與下開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1、遼河二建錦鄭項(xiàng)目部緊緊圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活”的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，結(jié)合工程施工特點(diǎn)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際部署“質(zhì)量月”活動(dòng)并下發(fā)文件，由項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)專題會(huì)議動(dòng)員全員參與到活動(dòng)中。

2、利用宣傳材料大力宣傳質(zhì)量理念、技術(shù)和方法，在項(xiàng)目部明顯位置張貼2011年“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)、條幅，大力宣傳2011 年“質(zhì)量月”活動(dòng)，共懸掛條幅2 幅，并組織開(kāi)展“質(zhì)量宣傳咨詢服務(wù)”活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料40份，將活動(dòng)貫徹深入，確保活動(dòng)家喻戶曉，人人皆知。“質(zhì)量月”活動(dòng)期間針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作召開(kāi)交流會(huì)，并針對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況和質(zhì)量工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，往遼河石油報(bào)投稿1篇，發(fā)表1篇；往公司門戶網(wǎng)站投稿1篇。

3、項(xiàng)目部積極組織開(kāi)展質(zhì)量管理方面的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，13人參加

項(xiàng)目部的知識(shí)競(jìng)賽，并創(chuàng)辦黑板報(bào)1塊。

4、廣泛開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量滿意回訪”和“用戶滿意測(cè)評(píng)”活動(dòng)。本月共發(fā)放征求顧客意見(jiàn)調(diào)查表和基本建設(shè)工程顧客滿意度調(diào)查問(wèn)卷2張，返回2張，無(wú)顧客投訴。

5、舉辦培訓(xùn)班2期，宣貫規(guī)章制度2項(xiàng)，并對(duì)項(xiàng)目部人員及中隊(duì)質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行了質(zhì)量管理知識(shí)普及教育，培訓(xùn)內(nèi)容有：QC小組活動(dòng)的相關(guān)知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)、質(zhì)量監(jiān)督處罰規(guī)定、質(zhì)量體系文件。通過(guò)此次培訓(xùn)使職工對(duì)質(zhì)量相關(guān)知識(shí)有了一定的了解，使職工在今后的施工過(guò)程中能嚴(yán)格按質(zhì)量相關(guān)要求施工而提高工程質(zhì)量。以上是我們遼河二建錦鄭項(xiàng)目部2011年“質(zhì)量月”活動(dòng)情況的總結(jié)，今后我們將以更飽滿的熱情投入到施工中去，為我們項(xiàng)目的質(zhì)量管理有更大進(jìn)步提供保證。

遼河二建錦鄭項(xiàng)目部

2011年9月27日

第四篇：關(guān)于成立京隧建蒙華鐵路九標(biāo)段二工區(qū)項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組

關(guān)于成立京隧建蒙華鐵路九標(biāo)段二工區(qū)項(xiàng)目部“幸福杯勞動(dòng)競(jìng)賽”領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

工區(qū)、各部室、各作業(yè)協(xié)隊(duì)：

根據(jù)中鐵股份工會(huì)[2015]83號(hào)文件關(guān)于在蒙華鐵路參建項(xiàng)目廣泛開(kāi)展?幸福之家?創(chuàng)建活動(dòng)的通知和隧工發(fā)[2015]85號(hào)文關(guān)于?在集團(tuán)分公司蒙華鐵路項(xiàng)目廣泛開(kāi)展‘幸福之家’創(chuàng)建活動(dòng)的通知精神要求?蒙華九標(biāo)二工區(qū)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)，高度重視，深刻地認(rèn)識(shí)到通知精神的重要性和緊迫性。并立即啟動(dòng)機(jī)制，積極行動(dòng)起來(lái)，研究部署迅速成立京隧建蒙華鐵路九標(biāo)段二工區(qū)項(xiàng)目部?幸福杯勞動(dòng)競(jìng)賽?領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：陳軍

盧國(guó)喜

副組長(zhǎng)：陳競(jìng)

曾昌元

秦嶺

姜安明

李軍

張震

唐強(qiáng) 成員：范吉忠

葉云斌

薛陽(yáng)

王冰冰

江明

王永曉

李忠恒

范安文

吳顯華 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部工會(huì)，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施?幸福杯?勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)則、宣傳、指導(dǎo)、督促檢查加協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)資料的收集整理、匯報(bào)、考核、評(píng)比、表彰工作。

要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)形成工會(huì)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓公管，使?幸福杯?勞動(dòng)競(jìng)賽深入開(kāi)展。

?幸福杯?勞動(dòng)競(jìng)賽是?幸福之家?精神的繼承和發(fā)揚(yáng)，是?三公主義?建設(shè)的升級(jí)和深化。全面推進(jìn)和深化三工建設(shè)，是實(shí)施提升打造鐵路項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化，精細(xì)化管理和企業(yè)良好形象的集中展示

建工立業(yè)在蒙華，在京隧建蒙華鐵路九標(biāo)段二工區(qū)項(xiàng)目部展開(kāi)成立?幸福杯?勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的意義深邃、重大。是工區(qū)具體認(rèn)真落實(shí)上級(jí)通知精神的基層執(zhí)行者，也是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)持以人為本，弘揚(yáng)?以項(xiàng)目為家，視員工為親人?的人文情懷管理的實(shí)踐者。同時(shí)又是共享深化改革，獲取雙贏成果的受益者。

參加蒙華鐵路九標(biāo)段二工區(qū)在建項(xiàng)目，施工建設(shè)是為了發(fā)展，發(fā)展必須緊密團(tuán)結(jié)和依賴工區(qū)全體的職民工。發(fā)展成果由全體職民工共享，并開(kāi)展?幸福杯?勞動(dòng)競(jìng)賽。工區(qū)的終極目標(biāo)就創(chuàng)建一個(gè)安全、舒適、和諧充滿親情的工作生活環(huán)境，讓每一個(gè)職民工都有一個(gè)安全衛(wèi)生的好環(huán)境，讓每個(gè)職民工都有工作生活的好心情，讓每個(gè)職民工都有一個(gè)身心健康的好環(huán)境，讓每個(gè)職民工都有成就感，有責(zé)任感，有歸屬感。從而更大的激發(fā)全體職民工的激情，凝聚職民工的力量，安全優(yōu)質(zhì)高效地建設(shè)好蒙華鐵路項(xiàng)目重點(diǎn)工程。

第五篇：我代表浙江建工蕭山電廠三期項(xiàng)目部向安委會(huì)作前一階段安全工作開(kāi)展情況做如下匯報(bào)

我代表浙江建工蕭山電廠三期項(xiàng)目部向安委會(huì)作前一階段安全工作開(kāi)展情況做如下匯報(bào)：

我項(xiàng)目部在業(yè)主、管理公司及監(jiān)理公司的大力支持、協(xié)助下和浙江建工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和關(guān)懷下，堅(jiān)決執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、公司2012年的安全工作精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深化“以人為本、安全發(fā)展”的理念；同時(shí)，針對(duì)蕭山電廠的“特殊性”，強(qiáng)化制度管理和施工作業(yè)過(guò)程管理，扎實(shí)，認(rèn)真的開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全管理基礎(chǔ)工作，完善各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)制定安全工作目標(biāo)與施工安全保證計(jì)劃；在規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)安全施工管理的基礎(chǔ)上，及時(shí)投入兩措經(jīng)費(fèi)，并進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)管理人員安全管理責(zé)任，保證了2012年我項(xiàng)目部工作安全 “零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

本項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度和工作安排：冷卻塔及循環(huán)水泵房等已交付安裝并通過(guò)竣工驗(yàn)收。為了確保各項(xiàng)安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三查一整改”活動(dòng)、隱患排查和治理專項(xiàng)行動(dòng)以及開(kāi)展安全事故“回頭看”、春夏季安全大檢查等活動(dòng)的積極開(kāi)展，層層落實(shí)施工過(guò)程安全責(zé)任，嚴(yán)格把好安全關(guān)

截止目前為止，本項(xiàng)目部未發(fā)生人身輕傷及以上事故、未發(fā)生機(jī)械設(shè)備損壞事故、未發(fā)生火災(zāi)事故、未發(fā)生任何責(zé)任的交通事故、未發(fā)生環(huán)境污染事故、未發(fā)生垮（坍塌）事故等，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定，一直處于良好受控狀態(tài)。

一、建立、健全兩個(gè)保障體系

一是安全文明施工保證體系，二是安全文明施工監(jiān)督體系。并在此基礎(chǔ)上建立了消防安全保證體系、機(jī)械安全保證體系，兩大體系的建立和完善，是理順關(guān)系，明確責(zé)任，確保現(xiàn)場(chǎng)能正常開(kāi)展安全文明施工的基礎(chǔ)。為了確保本現(xiàn)場(chǎng)兩大體系的順利運(yùn)行，公司對(duì)人力、物力資源的配置進(jìn)行了優(yōu)化組合，大大的提高了管理的效能和運(yùn)作能力，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的全面、全員、全方位、全過(guò)程管理。

二、完善的管理制度，為系統(tǒng)化的安全管理提供支撐

認(rèn)真制定了本現(xiàn)場(chǎng)《安全文明施工方案》并逐步完善、改進(jìn)和實(shí)施，為本現(xiàn)場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的安全文明施工提供了理論依據(jù)和參考。并陸續(xù)建立起了有關(guān)安全文明生產(chǎn)的規(guī)章制度40個(gè)，應(yīng)急管理預(yù)案8個(gè)，安全管理臺(tái)帳47個(gè)，給每個(gè)專業(yè)班組建立教育、安全交底的相應(yīng)安全管理臺(tái)帳。審核各類施工方案9個(gè)，參加安全技術(shù)交底25套，整個(gè)安全管理制度全部覆蓋項(xiàng)目部各個(gè)層面，為后續(xù)安全工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、落實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程控制

1、持續(xù)開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全文明施工意識(shí)

對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行持續(xù)的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。根安全的良好局面。

本季度項(xiàng)目部持續(xù)開(kāi)展了反事故違章整治行動(dòng)、“事故回頭看”宣傳和總結(jié)活動(dòng)，“三查一整改”活動(dòng)以及認(rèn)真落實(shí)了“三項(xiàng)行動(dòng)和三項(xiàng)建設(shè)”。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，定責(zé)任人、定措施、定時(shí)間認(rèn)真整改。周安全檢查12期，月安全檢查3期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“施工用電”、“腳手架搭設(shè)”、“消防及防汛”、“高空作業(yè)”、等各類重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查6次。共查處和糾正各類較大安全隱患56處，下發(fā)不符合糾正通知單12份，整改反饋100%；處罰各類違章20起，以上整改均已閉環(huán)。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各種可能性事故的應(yīng)急管理和防范

項(xiàng)目部目前建立和完善應(yīng)急預(yù)案8個(gè)，并及時(shí)傳達(dá)到各級(jí)管理部門和協(xié)作單位。根據(jù)工程進(jìn)展情況，對(duì)觸電、中毒、高空墜落等預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演習(xí)，以檢查預(yù)案的持續(xù)可操作性和保持持續(xù)改進(jìn)的承諾，確保本現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理和防范工作的順利開(kāi)展和進(jìn)行。

五、合理投入，強(qiáng)化安全防護(hù)設(shè)施的完善

為了確保本現(xiàn)場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)安全文明施工的需要，我項(xiàng)目部在工程前期加大對(duì)安全防護(hù)用品的投入力度，確保作業(yè)環(huán)境安全，給作業(yè)人員營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，及時(shí)投入“兩措”經(jīng)費(fèi)20多萬(wàn)元，其中購(gòu)置了“安全三寶”、跳板、安全隔離圍欄、警示牌、安全文化宣傳牌、安全檢測(cè)工具等安全用品和安全設(shè)施。

六、前期安全管理工作中存在的問(wèn)題及原因分析

1、材料管理還有待加強(qiáng) 材料現(xiàn)場(chǎng)堆放在前期工作中保持不錯(cuò)，但是，隨著工程的全面展開(kāi)，后續(xù)材料的定置化管理有所滑坡。主要是大量鋼筋和模板入場(chǎng)制作過(guò)程中，沒(méi)有完全保持住高水平的定置化管理模式，抓生產(chǎn)的同時(shí)忽略了文明施工；現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)性材料的定置化管理水平有所提高，基本能滿足現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求，確有問(wèn)題的時(shí)候，能夠及時(shí)的給予整改和配合，值得肯定和表?yè)P(yáng)。但是，鋼筋半成品的臨時(shí)堆放和木工模板的清理和整頓還需要加強(qiáng)，材料和設(shè)備的標(biāo)識(shí)管理還需要進(jìn)一步提高。總結(jié)原因?yàn)椋菏┕ぐ嘟M過(guò)程控制能力還有待加強(qiáng)，責(zé)任還不夠明確，作業(yè)人員的文明施工宣傳力度還不夠，希望這一問(wèn)題在后續(xù)的施工過(guò)程中能夠加以克服，安監(jiān)部也將加大管控力度。

2、腳手架的搭設(shè)還有待進(jìn)一步規(guī)范 部分作業(yè)面沒(méi)有完全按照腳手架搭設(shè)方案執(zhí)行，技術(shù)措施部分還需要完善。譬如作業(yè)面未考慮安全作業(yè)平臺(tái)；偷工減料的情況還有發(fā)生（在巡查過(guò)程中，部分承重腳手架未按照方案進(jìn)行加固處理，但發(fā)現(xiàn)后都及時(shí)進(jìn)行了整改和完善）；

應(yīng)對(duì)措施如下：①、請(qǐng)工程技術(shù)管理人員，在方案執(zhí)行過(guò)程中務(wù)必加強(qiáng)方案的執(zhí)行和控制，并在現(xiàn)場(chǎng)檢查、落實(shí)和做技術(shù)指導(dǎo)；②、安監(jiān)部繼續(xù)加大巡查和驗(yàn)收力度，不合格腳手架嚴(yán)禁投入使用。必須要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)管理部、質(zhì)量監(jiān)察部和安監(jiān)部共同驗(yàn)收合格掛牌后準(zhǔn)予使用。③、加大對(duì)方案執(zhí)行的考核力度，對(duì)以后的各類施工方案，擅自更改或不按照要求執(zhí)行的，將一律給予安全考核。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度不足

管理缺陷是目前安全管理中比較突出的問(wèn)題，安全管理水平要真正提高，真正實(shí)現(xiàn)從“強(qiáng)自管理”到“自我管理”的良性轉(zhuǎn)換，必須依靠各級(jí)管理部門的大力支持和共同努力。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)： ? 腳手架未驗(yàn)收就在使用 ? 模板支撐架加固措施不到位 ? 氧氣、乙炔瓶無(wú)回火裝置1次 ?

不戴安全帽，不佩戴安全袖標(biāo)，隨地小便共4次

以上問(wèn)題均已整改，并復(fù)查通過(guò)。

七、下一階段安全管理和監(jiān)督的重點(diǎn)

1、繼續(xù)堅(jiān)持和貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，努力實(shí)現(xiàn)本現(xiàn)場(chǎng)安全管理始終處于可控、能控、在控的長(zhǎng)效有序安全狀態(tài)。

2、繼續(xù)開(kāi)展隱患排查和反違章治理工作，確保各階段安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、重點(diǎn)開(kāi)展防汛抗臺(tái)工作，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和季節(jié)性施工時(shí)的預(yù)防和整治工作。在以后的工作中，我們將一如既往地貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司的安全管理精神，做好本項(xiàng)目的安全管理工作，樹(shù)立公司的良好形象,在嚴(yán)格各項(xiàng)安全施工管理的同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)化安全管理理念,克服施工中的重重困難，切實(shí)履行“真誠(chéng)服務(wù)用戶，精品奉獻(xiàn)社會(huì)”的承諾，在浙能樹(shù)立浙江建工良好形象！謝謝大家。