第一篇：中鐵十九局集團有限公司石武客專河南段項目部復墾匯報1

中鐵十九局集團有限公司石武客專河南段項目部

復墾工作匯報

1復墾調查后需復墾工點：4#拌合站。該拌合站屬于新鄉市衛輝市孫杏村鎮大仁莊村，中心里程為DK594+551。占地面積27.15畝，原地類為旱地。新鄉梁場及6#拌合站（新鄉縣郎公廟鎮張莊村）新鄉國土局已批準為建設用地。

2資料提供情況：臨時用地協議（復印件）、原拌合站、梁場、鋼筋場等平面圖（電子版）、4#拌合站施工組織設計方案（電子版）已上報客專公司。需解決問題：4#拌合站現在為地方駕校，請客專公司協調有關單位辦理相關手續，以便盡快完成復墾工作。

中鐵十九局集團有限公司石武客專河南段項目部

二零一五年一月八日

第二篇：石武客專河南段站房建設上半年總結

石武客專河南段站房建設上半年總結

石武客專河南段站房于2010年11月份開工，在過去的半年里，站房辦在公司領導的大力支持下，在全體管理及工作人員辛勤工作下，在各參建單位的積極配合下，站房建設取得了階段性勝利，為年底順利開通運營打下了堅實的基礎。上半年站房辦全面開展進度管理、安全管理、質量管理，并制定落實定期會議制度，使站房建設的管理工作有條不紊、健康的運行，同時調動了全體管理人員的工作積極性、責任感，營造了良好的工作氛圍，使站房建設整體管理水平處于一個較高的層次。

下面，就站房辦上半年站房建設情況總結如下：

一、明確投資計劃和形象進度，確定全年奮斗目標

1、制定節點工期目標

圍繞鐵道部確定的全線年底開通運營的總工期目標以及全線鄭州以南9月1日聯調聯試，鄭州以北10月1日聯調聯試的總體部署，我們研究制定了以下階段節點工期目標：

（1）四電用房完成時間：南線（除許昌東站外）6月15日，北線6月30日，許昌東站7月15日。

（2）站臺雨棚屋面完成時間：8月10日

（3）站房屋面鋼結構完成時間：8月20日

在工程的具體實施過程中，我們按照各個分步工期目標，以結構和裝修為主線，確定相關各專業項目的施工順序和施工的關鍵線路；根據工程量、工序、工藝要求及各種施工環境因素的條件，抓住重點，統籌兼顧各專業的交叉作業，嚴格兌現落實所制定的節點工期。

2、施組為綱，動態調整

結合石武客專河南段站房工程施工進展的實際及時調整施組的部分要素，使施組更加符合施工現場的實際。我們從2010年11月份編制第一版指導性施組，到目前已經陸續修改并公布了四版施組，及時發揮施組對工程的指導和協調作用。

3、加強銜接協調，保證穩步完成投資計劃

一是及時組織站房施工單位與站前單位及甲供物資供貨單位進行接口對接，保證了施工的順利銜接。二是督促施工單位做好工程的施工資源配置。按照計劃施工進度，提前準備并及時配置完成施工進度所必須的施工圖設計、施工機械、技術準備、勞力進場、材料設備的施工資源配置，確保工程的需要。三是對危險性較大的鋼結構吊裝方案組織了專家評審，通過優化安全技術方案，為工程的順利建設保駕護航。

二、制定措施，落實計劃

1、定期組織現場辦公

站房辦定期深入施工一線進行現場辦公，幫助施工單位解決施工生產中設計配合、工序銜接、道路和場地運用、材料運輸以及工程進度、施工安全和工程質量等突出問題和困難。通過現場辦公，深入了解分析難題存在的原因，落實解決難題的措施。能當場解決的，即時解決；暫時不能解決需要協調其他單位的，咨詢相關部門明確相關政策及問題，拿出解決方案，及時做好對接，限期解決；遇到困難及時向公司主管領導匯報，協商解決，推動沿線站房工程快速有序進展。

2、開展勞動競賽

為進一步抓好站房工程的安全管理、工程質量、施工進度和投資控制工作，又好又快推進站房工程建設，充分發揮全體參建員工的積極性、主動性和創造性，站房辦制定了《石武客專河南段站房工程勞動競賽考核管理辦法》，決定下半年開展三次勞動競賽，不斷掀起施工生產高潮，以全面完成生產計劃和投資計劃。

3、樣板引路

“樣板引路”作為打造鐵路客站精品工程質量控制的一項重要措施，在鐵路客站建設中得到了廣泛應用，對工程質量控制起到了舉足輕重的作用。通過實施樣板，可以展示新技術、新工藝的實施工序和質量效果，就樣板施工中出現的具有代表性的問題提前解決，避免返工損失，同時對工程質量做到事前控制、統一標準，為大規模施工提供驗收依據。

樣板不單是起到引導施工的作用，在工程建設管理中，樣板管理同樣是工程建設管理的一個重要環節，是提高鐵路客站工程質量，提升鐵路客站建設整體水平、創造精品工程的一種切實可行、行之有效的保證措施。我們嚴格按照鐵道部的要求，沿線站房各控制性裝修工程的樣板待鐵路客站站房建設總指揮部檢查確認后再展開大面積施工。

三、抓好安全質量，實現管理標準化

在安全質量方面我們建立了管理制度及辦法、并在實踐中不斷完善。每月會同工程部、安質部進行月度標準化例行檢查，并在月度安全質量大會上對安全質量正反兩方面典型進行通報，以引起施工單位的重視。4月2日組織召開了鋼結構質量工作會議，對鋼結構質量進行了總結分析，對加強后續鋼結構質量提出了具體要求，并于4月21日組織監理單位、總包單位對鋼結構廠家進行了參觀考察，對會議精神的落實情況進行了檢查。針對5月18日京石客專定州東站發生模板支架坍塌事故，我們立即組織監理單位對各站房的模板支架進行隱患排查并召開了專題會議，隨后聯合安質部下發了《關于進一步加強石武客專河南段站房現階段安全生產管理工作的通知》。通過對安全質量所采取的一些列管理措施，確保了站房施工安全質量有序可控。

目前石武客專河南段站房建設正處在關鍵時期，上半年我們取得了可喜的成績，下半年的建設任務依然艱巨。為此，我們從客站建設的自有規律出發，系統地、科學地提出切實可行的建設管理措施，調動積極因素，發揮全員力量，創新管理思路，提升建設水平，以高度的工作責任心和飽滿的工作熱情扎實推進石武客專河南段站房工程建設。我們相信在公司領導的關懷和幫助下，石武客專河南段站房建設一定能畫上一個圓滿的句號，為全線年底順利開通運營創造有利條件。

第三篇：中鐵十四局集團有限公司烏紫一標項目部安全隱患攻堅治理總結

隱患攻堅治理工作總結

為切實加強安全生產施工管理，堅決遏止施工安全事故的發生，我項目部組織安全生產專項自查工作，結合項目本身實際情況，對項目部、拌合站以及各施工隊進行了安全專項檢查與自查，對于存在的不穩定安全隱患進行了排除，具體情況如下：

一、排查目的

通過排查，及時發現施工現場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環節，采取有效措施，消除事故隱患，解決安全管理中存在的問題，切實提高施工現場的安全生產水平，堅決遏止施工安全事故多發局面，防范安全事故的發生。

二、組織領導

項目部成立了以安全辦為主的安全生產隱患排查工作領導小組

組長：劉衛民

副組長：李玉記 陳志強 曹鳳辰

成員：顧傳生 張慶元 許家民 陳兵 祁正泰 張慶宏 馬光金 張富昌 李志強 馬光金 譚貴春 朱曉天 王高飛

三、排查工作安排

排查工作主要針對以下幾個方面：

(一)、對工人進行安全教育，對現場進行檢查，對查出的情況匯總，并通知各個班組整改。

(二)、進行全面集中排查，建立安全隱患排查整治臺帳，對排查出的安全隱患要按“三定”原則落實整改，并進行復查。

(三)、對已排查出的隱患進行監督，確保整改不走過場，對新發現的隱患建立臺賬，并跟蹤落實。

四、排查內容

依據有關安全生產法律法規和標準規范，對工地進行全面排查，結合《新疆維吾爾自治區安全生產事故隱患排查治理條例》的有關要求和今年以來發生的多起安全事故的特點進行，做到實體與行為統一，既查找現場的實體安全隱患，又指出安全管理存在的問題，重點排查： 1．安全行為方面：

(1)加強安全生產許可證的持證情況和安全責任的考核落實情況；

(2)進一步健全安全管理機構，專職安全管理人員配備到位：對從業人員進行“三級安全教育”。加強消防安全知識的宣傳普及和業余消防隊的建設情況；每天指定人員對現場消防情況進行巡查，并記錄。

(3)檢查安全責任制、安全技術交底、安全檢查及安全隱患整改等主要安全管理責任制度的落實。(4)加強安全與文明施工落實情況。

(5)對施工現場重大危險源的預防監控措施及應急預案進行完善；

(6)對安全防護用品、安全防護設施和特種作業人員持證上崗的等監督檢查。

2．現場實體方面

檢查國家有關安全規范與標準的貫徹落實情況，主要有以下內容：

(1)工地食堂、職工宿舍、材料、設備倉庫等重點場所的環境條件、消防設施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求，消防責任人及消防措施是否落實等。

(2)施工機械車輛的安全狀況。

主要依照執行辦開展施工安全隱患排查的通知的有關規定，使用管理與登記備案情況，其中包括：

對施工機械車輛的技術參數和日常維護保養情況進行檢查；

對執行施工機械車輛初始登記和使用登記制度的情況進行檢查，嚴禁未按規定辦理使用登記的施工機械車輛在施工現場使用；

對施工機械車輛使用過程的安全管理情況進行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全：

(3)危險性較大工程的安全管理情況。安全技術與安全防護措施是否落實到位。

(4)“三寶”防護產品(安全帽、安全帶、安全網)的配備與使用情況。

(5)臨時用電的安全狀況。施工現場臨時用電線路按照規范要求設置，臨時用電管理是否符合有關規定。

(6)對施工現場前一段時期開展“安全生產月”工作的情況進行檢查。

五、檢查結果

(一)檢查人員對發現的安全隱患或問題果斷處置，發現問題 嚴格按有關規定及時發放“整改通知書”，對逾期不整改或整改后經復查仍不合格的，進行停工處理，并要對相關人員進行處罰。

(二)在排查過程中，突出重點，強化監督，加強對重點區域、重點部位和重點環節的監督檢查，將隱患排查整治工作與日常安全生產管理工作相結合。

(三)對安全隱患要發現一處，限時整改一處，復查驗收一處；同時，根據“誰檢查、誰負責”的原則，對重大隱患實行掛牌督辦、跟蹤整治，認真履行安全監管職責。

六、工作要求

(一)項目部加強安全生產管理，加大安全投入，推進安全技術改造，夯實安全管理基礎，提高建筑施工安全質量標準化管理水平；同時，我們要制定措施、落實責任，認真做好此次安全隱患自查和迎檢工作，對于重大安全隱患，要逐

條做到整治責任、整治措施、整治資金、整治期限和應急預案“五落實”； 排查過程中，項目經理和總監理工程師必須到位，自查結果和工作情況要做好記錄，并積極配合上級部門的檢查。

(二)各有關單位和部門落實安全生產獎懲制度，對安全生產各項工作盡職盡責、扎實有效者將予以通報嘉獎，對漏查、瞞報和整治不徹底的，特別是對由于隱患排查整治工作不認真、玩忽職守、疏漏重大安全隱患而造成嚴重后果的，要依法嚴肅追究有關人員的責任。

(三)認真填寫及時上交安全隱患排查治理情況表，并將安全隱患的督辦工作情況及隱患整改報告做好存檔保存。

中鐵十四局集團有限公司烏紫一標項目部 2015.12.13

第四篇：中鐵十九局集團國際建設分公司阿爾及利亞東西高速項目部關于組織開展“安全生產月”活動情況的總結

中鐵十九局集團國際建設分公司阿爾及利亞東西高速項目部關于組織開展“安全生產月”活動情況的匯報

根據國務院安全委員會辦公室下發的《關于開展2015年全國“安全生產月” 和“安全生產萬里行”活動的通知》，本項目部緊緊圍繞此次安全生產月活動“加強安全法治、保障安全生產”的主題，緊密圍繞國際集團“確保一個目標，突出兩大重點，抓好三項任務，采取四項保障措施”的中心工作，扎實組織開展活動,積極開展了以安全生產警示教育、安全承諾、安全培訓、隱患排查治理、應急演練及安全知識答題等為重點的系列活動，現將活動開展情況總結如下： 一.加強領導，提高認識，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實，項目部主管領導成立了“安全生產月”領導小組，負責本次安全月活動的組織實施。同時為提高對安全月活動的重視，項目部組織各部門負責人員、各級施工人員及后勤人員，召開了主題為“加強安全法治、保障安全生產”的專題安全會。會上強調了堅持“科學發展、安全發展”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過此次集中安全教育活動，深入的宣傳和貫徹黨和國家的安全生產方針、政策，普及安全生產知識，提高了全體員工的安全意識，以確保本項目的安全生產。

二.開展形式多樣的宣傳教育活動

1.廣泛進行宣傳動員。項目部在營區設置了安全月活動宣傳專欄，利用現有條件將安全月的主題思想廣為宣傳，施工現場設置風險公告欄，全員佩戴崗位安全卡，大力推廣手指口述、安全風險描述、安全操作要點和應急處置措施等崗位安全知識，營造規范、有序的安全生產環境,同時利用網絡群組平臺發送安全叮囑與信息，大力開展安全警示活動。

2.6月16日項目部于M7標召開安全會，學習及傳達《關于開展2015年全國“安全生產月” 和“安全生產萬里行”活動的通知》。結合近期的案例，針對自身項目現場施工的特點，強調了施工安全教育培訓的管理，通過宣傳教育使施工現場、辦公區域、生活區及機械設備、施工機具等的安全管理符合有關安全生產標準和規程的要求。教育員工“關愛生命、安全發展”，提高員工自我防護能力。使各級員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

3.6月17日，項目部組織了全體人員“安全生產月”專項考試，結合本項目自身特點開展安全知識答卷活動，拓寬了全體人員知識面，進一步增強了的安全意識，提高了的安全素質。

三.以安全月為契機，開展應急救援演練，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，項目部各級管理人員針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式，期間公司并組織進行了二次專項活動：

1.6月10日項目部由項目經理安排工作部署，對本項目內各類潛在安全隱患進行了細致排查，開展以施工現場、生產作業區、辦公生活區為重點的安全自查行動，本著“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的原則,施行安全區域責任制，對自查出的各類潛在的安全隱患進行限期整改。

2.6月20日項目部結合目前施工的重點，于PK7錨桿施工段進行了“高空防墜落安全演練”，演練中指導相關施工人員進行高空作業的安全操作及安全防護設置，增強了一線施工人員高空作業安全技能和防范事故的能力。

專項活動的開展使我項目部安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為施工作業的穩定發展提供了良好的現場環境。

四.總結經驗，更好地保證安全生產

通過此次“安全生產月”活動，進一步增強了各級領導和職工對安全生產重要性的認識，有力的推動了各級安全生產工作責任制的落實，保障了安全生產的良好局面。對于“安全生產月”活動中暴露出的問題，我們將認真總結和分析，在今后的工作中加以改進，并以“安全生產月”活動為契機，更加嚴格、更加細致地做好安全工作，為本項目的生產建設進一步創造良好的安全環境。

中鐵十九局集團國際建設分公司 阿爾及利亞東西高速項目經理部 2015年6月26日

第五篇：中鐵十五局集團有限公司格庫鐵路新疆S4標項目部二工區工程質量檢測與試驗管理辦法剖析

中鐵十五局集團有限公司格庫鐵路新疆S4標項目部二工區

工程質量檢測與試驗管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規范中鐵十五局集團有限公司格庫鐵路新疆S4標項目部二工區中心試驗室（以下簡稱“中心試驗室”）對于工程質量檢測與試驗的管理，確保鐵路建設工程質量，根據國家、公司相關管理辦法，實現精品工程、安全工程，特制定本辦法。

第二條 凡在中心試驗室管轄范圍內對建設工程的原材料、構配件、成品、半成品、隱蔽工程等進行試驗與檢測工作的人員和部門，均須遵守本管理辦法。第三條 工作依據

（一）國家和鐵道總公司現行有關工程建設質量的方針、政策、法規和規定。

（二）國家和總公司頒布的現行有關技術標準、規范、規程、驗收標準等。

（三）經批準的有關本工程的技術標準、技術文件、設計文件、圖紙和施工組織設計等。

（四）中心試驗室頒布的相關管理辦法。

第二章 檢測試驗工作分類

第四條 中心試驗室檢測試驗

中心試驗室根據工程質量驗收標準規定和合同約定，對屬于自己應該檢測試驗的項目實施檢測試驗。

（一）獨立檢測試驗：試驗室的檢測試驗機構（母體檢測機構或其授權的現場檢測機構）資質許可范圍內進行檢測試驗。

（二）委外檢測試驗：因試驗室的檢測試驗機構資質或檢測試驗條件有限，對無法完成的檢測項目委托其他有資質的檢測機構代行檢測試驗。

第三章 中心試驗室管理辦法

第五條 試驗人員職責

（一）在試驗室主任領導下，完成分管及臨時交辦的各項工作。

（一）掌握儀器設備性能，用途，操作及維修方法，負責日常維護，管理和清潔衛生。

（三）熟悉相關業務檢測，評定標準，正確完成樣品采樣，加工養生和試驗，對取樣代表性和試驗結果真實性,準確負責。

（四）負責提供完整，準確規范的測試記錄和報告。

（五）熟悉安全操作規程和用電常識，做到安全工作。第六條 儀器的使用：

（一）儀器的保管：認真做好各類儀器的維護保養，設備儀器，設專人管理，對儀器設備定期標定自檢；不隨意外借，儀器若有故障，及時修理調整。

（二）儀器的維護：使用人員在使用前，應熟悉其性能，原理和操作程序，嚴禁違章操作，非專業人員不得隨意拆卸，調整儀器。

（三）儀器的檢定：制定周期維護，調整，檢定時間表，凡是失準或不合格的儀器設備，一律不予以使用。

第七條 試驗室安全管理：

（一）主要儀器設備必須制定操作規范并掛儀器旁，便于

人員嚴格準確掌握。

（二）操作室內嚴禁煙火及亂放危險品，危險品必須有專人保管。

（三）用電設備使用前必須檢查有關部位是否正常，如不正常，由專業人員檢查維修方可使用，試驗完畢后切斷電源。

（四）杜絕有毒危險試件亂放和違章使用。

（五）操作室適當位置放滅火裝置。

（六）每天下班前檢查室內一遍，切斷不用電源，關好門窗，方可離開。第八條 樣品管理：

（一）樣品取樣方法，規格，數量，頻率執行相關試驗規程，施工規程，驗收標準，合同規定及特定細則規定，當規定不準確時，與管理者協商方案，之后，樣品明確標示數量部位，并確保代表性，使用要求，產品嗍源性。

（二）建立相關材料試驗臺帳，并分類存放，統一管理使用。

（三）委外物品：送樣時隨帶取樣記錄單，并填寫委托書。

（四）樣品做好包轉，保護工作。第九條 資料管理：

（一）試驗資料由專人負責，及時整理歸檔，無關人員不予以查閱，配合工程部，提供相關的技術資料。

（二）及時收集補充新的規范及標準，保證使用標準齊全有效。

（三）設備資料建立相關檔案，保存儀器標定證書，說明書，自校記錄及出廠合格證。第十條 化學藥品管理

（一）化學藥品保管室要陰涼、通風、干燥，有防火、防盜設施。禁止吸煙和使用明火，有火源（如電爐通電）時，必須有人看守。

（二）化學藥品要由可靠的、有化學專業知識的人專管。

（三）化學藥品應按性質分類存放，并采用科學的保管方法。如受光易變質的應裝在避光容器內；易揮發、溶解的，要密封；長期不用的，應蠟封；裝堿的玻璃瓶不能用玻璃塞等。

（四）化學藥品應在容器外貼上標簽，并涂蠟保護，短時間內裝藥的容器可不涂蠟。

（五）對危險藥品要嚴加管理：

1、危險藥品必須存入專用倉庫或專柜，加鎖防范。

2、互相發生化學作用的藥品應隔開存放。

3、危險藥品都要嚴加密封，并定期檢查密封情況，高溫、潮濕季節尤應注意。

4、對劇毒、強腐蝕、易爆易燃藥根據使用情況和庫存量制定具體領用辦法，并要定期清點。

5、危險藥品倉庫（或柜）周圍和內部嚴禁有火源。

（六）用不上的危險藥品，應及時調出，變質失效的要及時銷毀，銷毀時要注意安全，不得污染環境。

（七）主動爭取當地公安部門對危險藥品管理的指導和監督。

（八）劇毒藥品，用后剩余部分應隨時存入危險藥品庫（或

柜）。

第四章 試驗管理要求

第十一條 中心試驗室和現場試驗的資源配置要求

中心試驗室按要求及有關規定，建立現場試驗室，配齊試驗檢測儀器設備和試驗檢測人員以及辦公設施，滿足現場試驗檢測需要。試驗室的規模大小、儀器設備和人員配備等要與承擔的檢測試驗任務相適應。

第十二條 試驗檢測工作采用經鐵道部認可的專業化管理軟件進行信息采集、處理、匯總及上報，實現試驗檢測工作的信息化、自動化、程序化，以便各類科室及時掌握試驗檢測工作的動態，分析試驗檢測存在的問題。

第十三條 中心試驗室要做好內部考勤管理工作，主要技術人員離崗要經過試驗室主任審批；中心試驗主任離崗應報項目部安質部審批。

第十四條 中心試驗室要建立單獨的不合格報告臺帳，凡不合格的項目應及時通知被檢測工區、項目分部。

第十五條 中心試驗室不得具有下列行為：

（一）超出資質允許的試驗檢測范圍，出具試驗報告。

（二）隨意更換試驗檢驗儀器、設備和試驗檢測人員。

（三）與被檢測單位串通，弄虛作假，降低建設工程質量標準。

（四）捏造數據，偽造試驗檢驗報告。

（五）不遵守職業道德、玩忽職守、營私舞弊，造成試驗檢測工作差錯，影響工程質量。

（六）其他違反國家、鐵道部、建設單位規定的不良行為。

如有發生，根據情節及對項目危害情況，依照相關合同、相關法規進行處理。

第十六條 中心試驗室有義務配合建設、監理單位的檢查和現場抽檢，不得以任何理由拒絕或推諉。

第十七條 中心試驗室在現場建立試驗室的設置方案（包括房間平面布置）要報項目經理部審核后，報安質部批準實施。

第十八條 中心試驗室外委檢測試驗項目的管理

（一）中心試驗室必須建立委托試驗計劃和臺帳，對外委試驗報告要單獨管理，并對其試驗、檢測結果負責。試驗室主要技術負責人對委托試驗報告進行審核并簽認。

（二）配合監理人員見證取送樣，做好封樣標識工作，并取得委托試驗室的收樣確認憑證，對于重要的試驗項目，應留樣以備復驗。

（三）施工、監理單位中心試驗室不得把同一檢測項目委托給同一家試驗檢測單位檢測。

第五章 列舉工程實體的檢測

第十九條 路基壓實質量

（一）檢測內容

檢測路基的填筑質量，其中：

1．基床以下路基填筑采用地基系數Ｋ30、孔隙率n、壓實系數Ｋ或相對密度雙項指標進行控制。

2．基床層和過渡段路基填筑采用地基系數Ｋ30、孔隙率n、壓實系數Ｋ或相對密度雙項指標進行控制。

（二）檢測數量

按照設計文件和《鐵路路基工程施工質量驗收標準》（TB10414-2003）的要求執行。

（三）中心試驗室

1．中心試驗室試驗室按照《鐵路路基工程施工質量驗收標準》（TB10414-2003）的規定進行檢測。

第六章 檢測試驗報告

第二十條 中心試驗室出具的檢測或試驗報告應填寫規范整潔、紙張格式和書寫顏色符合存檔要求；數據全面、結論準確、印章簽字齊全、形式合法有效、不影響下道工序的實施，嚴禁篡改、編造等弄虛作假行為，保證已完成的檢測具有可追溯性。

第二是一條 中心試驗室應及時出具檢測試驗報告，除對試驗周期有特殊要求的項目外，一般項目應在檢測完成后的48小時內出具試驗檢測報告，并對其報告的真實性負責。

第二十二條 中間結果報告

（一）對路基填筑等影響下道工序施工的檢測項目，中心試驗室應在檢測完成后12小時內將檢測結果或對質量的分析判斷結果按附表格式及時反饋給施工工區和監理單位，對于重大問題應在6小時內將結果上報給項目經理部。

（二）對沒有時間要求的檢測項目，中心試驗室在檢測完成后48小時內將結果及時反饋給施工工區和監理單位。

第二十三條 正式報告的填寫要求

（一）應在單位（項）工程檢測完成后的七個日歷天內提交書面檢測報告，未盡事宜由監理單位另行規定，報項目經理部批

準。

（二）檢測報告采用統一格式，封面和正文統一采用A4紙，計算機打印成稿，要嚴格履行簽字手續，試驗、復核、技術負責人要分別簽字，嚴禁一人代簽。報告須加蓋試驗檢測專用章、計量認證章方能生效。

（三）檢測報告編寫、校核、授權簽字人員簽字，加蓋檢測單位專用章和計量認證CMA章（加蓋在報告的左上角）等要齊全。

（四）檢測報告編號統一采用“標段名稱－施工單位第一個拼音字母縮寫－單位工程名稱第一個拼音字母縮寫－里程－編號－檢測”。

第二十四條 正式報告的組裝格式要求

（一）檢測報告應以單位（項）工程檢測完成后，組裝成冊，出具檢測報告，并按規定的時間和份數整理裝訂好。

（二）試驗室應按以下要求對檢測成果進行組冊： 1．封面；

2．目錄：監測情況報告等；

3．內容：至少要包括監測情況報告文字說明（依據、方案、方法、出現問題及處理情況、結論等）、檢測報告和有關原始記錄或圖表等。

（三）建立報告發放登記臺帳，寫明報告名稱、發放份數、發放人、領取人、領取日期，發放人、領取人要簽字確認。

第七章 有關管理規定

第二十五條 中心試驗室施工現場試驗管理規定

在砼拌合站內必須設置工地試驗站，工地試驗站應配備必要的設備和試驗人員，能完成篩分、含泥量試驗，水泥、粉煤灰的細度試驗，外加劑凈漿流動試驗等；砼標養間和試驗操作間應滿足相關規定；混凝土用原材料要及時送樣至工地試驗室及中心試驗室，確保不合格材料不進入施工現場。

（一）各工地試驗站要建立各種原材料的進場臺帳，不合格原材料應及時清除出場，并有不合格材料控制程序及記錄，所有臺帳及記錄應具備可追溯性。

（二）配合物資部門對現場原材料、成品、半成品進行標識管理。

（三）開盤前應對砂、石料的含水量進行測試，并據此將理論配合比換算成施工配合比，填寫施工配料單，經現場監理簽認后方可開盤。

（四）按要求對砼拌合物性能進行測試，根據測試情況及時對砼施工配合比進行調整，按要求制作、留置、養護砼試件，并建立相關臺帳。

（五）對運到施工現場的砼按要求進行性能測試，并及時將情況通知拌合站；按要求制作、留置、養護砼試件，并建立相關臺帳。

第二十六條 中心試驗室檢查與考核管理

（一）中心試驗室根據檢測合同及建設單位有關規定，每半年完成一次對各現場試驗室（組）的覆蓋檢查。

（二）中心試驗室要建立人員培訓制度和培訓計劃，培訓要有臺帳記錄，培訓后應對培訓效果進行考核評價。

第二十七條 資料管理規定

（一）資料員負責標準、規范、規程、各類文件、資料的管理，按要求分類別編目保存，每個資料盒應有卷內目錄，并標識清楚。

（二）在試驗過程中形成的原始記錄、試驗檢測報告鑒字后由試驗人員交資料員整理歸檔。

（三）設定專人定期備份電子記錄，除備份在計算機硬盤之外還應定期備份在光盤或移動硬盤中，并分類登記、標示清楚、妥善存放防止丟失損壞。

（四）對失效和作廢的文件，由資料員按原發放的范圍和場所及時收回并填寫《文件收、發登記表》防止誤用。

（五）中心試驗室資料外借或查閱須經試驗室主任批準后到資料管理員處辦理查閱手續。

（六）上級下發的各種管理文件應由試驗室主任批閱，簽署意見后具體實施。

第二十八條 原始記錄管理規定

（一）試驗人員在進行試驗過程中，要認真做好相關試驗記錄，做到數據真實、準確，不得隨意涂改和過后補填。

（二）原始記錄按要求的格式和內容填寫，按統一的編號規則編號，記錄填寫內容完整齊全、字跡清晰，書寫一律采用碳素鋼筆或簽字筆，不得使用鉛筆、圓珠筆或紅色筆。

（三）原始記錄不得隨意涂改，如有記錯時，應對錯誤數據劃“=”道橫線，將正確的數據寫在上方，并加蓋更改人印章，更改印章每張記錄不應超過兩處； 原始記錄空白地方應劃上斜杠以示資料完整，原始記錄的有效數字應嚴格按規程修約與保

留。

（四）應記錄使用主要儀器的型號、編號、量程等，對有溫、濕度要求的檢測項目應記錄測試過程的溫度、濕度。

（五）原始記錄應注明試驗檢測時所采用的標準號，必須有試驗、計算、復核人簽署姓名，不得漏簽或代簽。

（六）原始記錄必須復核，復核的主要內容有

1．采用的檢測標準和評定標準是否正確，選用儀器精度或量程是否恰當；

2．記錄數據是否準確，計算數據是否正確，保留有效位數和數字修約是否符合規范；

3．采用法定計量單位是否正確； 4．用語是否準確、規范；

5．填寫項目及簽名、日期是否完整。

（七）原始記錄完成后應及時出具試驗報告并交資料員歸檔管理，不得影響試驗檢測的時效性。

（八）試驗過程中如果遇到停電、儀器設備發生故障，要及時報告試驗室負責人，檢修后重新試驗，并在試驗記錄中注明。

第二十九條 會議記錄臺帳管理

（一）各類例會應建立會議記錄臺帳，并由專人進行記錄，做到有據可查，會議中決定執行的有關問題，要形成會議紀要并發到相關部門。

第八章 爭議的解決

第三十條 當施工、監理單位的中心試驗室對同一目的物的檢測結果出現爭議時，經協商委托其他標段的監理（施工）中心

試驗室或第三方檢測單位對該目的物進行擴大復檢，發生的費用由責任方承擔。

第三十一條 若施工單位或監理單位對第三方檢測單位的檢測結果有爭議時，由建設公司安質部報請鐵道部質量安全監督總站委托檢測單位對同一目的物再次進行擴大復檢，復檢結果為該項檢測的最終結論，發生的費用由責任方承擔。

第九章 附 則

第三十二條 本管理制度由項目部二工區中心試驗室負責解釋。