第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備情況匯報
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備情況匯報
按照縣政府關(guān)于開展應(yīng)急物資儲備調(diào)查研究的總體安排,為全面掌握我鎮(zhèn)應(yīng)急工作現(xiàn)狀,推動全鎮(zhèn)應(yīng)急工作上水平、上臺階,近期就我鎮(zhèn)應(yīng)急工作情況進行了一次全面摸底調(diào)研。
一、應(yīng)急物資儲備基本情況
我鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備情況如下:滅火器80具,安全帽30個,喊話器2個,止血繃帶100個,消毒藥品3種,抽水機10臺,手電筒10只,應(yīng)急燈10盞,編織袋5000條,砂石料150立方米,推土機2臺,運輸車10輛。
二、主要做法
一是健全組織機構(gòu)。我鎮(zhèn)成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組,并明確專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。同時,在安全生產(chǎn)、防汛抗旱、地質(zhì)災(zāi)害、森林防火、食品衛(wèi)生、道路交通、環(huán)境污染、建筑工地、重大動物疫病防治等重點行業(yè)和領(lǐng)域,均成立了由我鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機構(gòu),專門負(fù)責(zé)處理各類重大突發(fā)公共事件和組織協(xié)調(diào)工作。
二是建立預(yù)案體系。我鎮(zhèn)編制了《江集鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,全面提高我鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,有效預(yù)防、及時控制和消除發(fā)生在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的緊急突發(fā)事件,維護正常的社會秩序。
三是進行觀測預(yù)警。在災(zāi)害隱患點上,我鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,以及災(zāi)情發(fā)生后的救援處置程序,在火災(zāi)易發(fā)區(qū)設(shè)立了火情觀測點,并詳細(xì)制定了事故處置程序,并落實人員及管理責(zé)任,最大限度地減少災(zāi)害發(fā)生及造成的損失。
三、存在問題
近年來,我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的高度重視下,通過努力,取得了一定成績,但與新形勢下應(yīng)急管理工作的新要求相比還存在許多差距,還不能完全適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展要求和公共安全面臨的嚴(yán)峻形勢,各方面的工作還有待于進一步提高,主要存在以下幾方面問題:一是我鎮(zhèn)尚無固定的應(yīng)急專項經(jīng)費,應(yīng)急資金未列入預(yù)算,只有靠政府預(yù)備費和財政專項資金解決,總體額度有限;二是救援專業(yè)力量和裝備不足,物資儲備數(shù)量和品種難以滿足需求,防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,電力、交通、通信、農(nóng)業(yè)、公用設(shè)施等抗災(zāi)能力不足。嚴(yán)重缺少非正常條件下的通訊裝置、現(xiàn)場應(yīng)急防護設(shè)備和現(xiàn)場應(yīng)急檢測分析儀器等必要的救援設(shè)施設(shè)備;三是我鎮(zhèn)雖然制訂了應(yīng)急救援預(yù)案,但由于受場地、經(jīng)費等諸多因素影響,大多數(shù)沒有進行過演練,救援人員缺乏相應(yīng)工作經(jīng)驗,預(yù)案的系統(tǒng)性、針對性和可操作性,有待在實踐中進一步檢驗;四是更為詳細(xì)的預(yù)案尚未形成,部分已有的預(yù)案不夠科學(xué)規(guī)范,還需結(jié)合實際和工作特點進一步修訂完善;五是應(yīng)急管理專業(yè)人才缺乏,急需在專業(yè)技能培訓(xùn)方面加大力度,從而提高應(yīng)急隊伍在預(yù)防和處置各類突發(fā)公共事件方面的能力。
四、幾點建議
一是進一步加強對鎮(zhèn)、村兩級預(yù)測預(yù)警平臺建設(shè),充分應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),全面推動基層應(yīng)急預(yù)警體系建設(shè)。二是加強風(fēng)險隱患排查整治。加強對重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點部位和人員密集場所的監(jiān)管,防患于未然,切實杜絕重特大事故和群體性事件的發(fā)生。三是加大宣傳力度。分類宣傳、普及應(yīng)急知識,統(tǒng)一印制宣傳畫冊、知識手冊,增強公眾預(yù)防、避險、自救、互救減災(zāi)等技能。四是加強應(yīng)急培訓(xùn)。從事應(yīng)急管理工作的人員均是兼職,對應(yīng)急管理工作缺乏系統(tǒng)的理性認(rèn)識,建議采取“請進來、走出去”的方式,加強考察培訓(xùn),努力提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力,打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊伍。五是加大應(yīng)急資金投入和物資存儲,為處置突發(fā)公共事件提供強有力的財力物力保障。2015年國慶節(jié)期間,新區(qū)按照縣政府的有關(guān)要求,采取有力措施,確保了節(jié)日政令暢通和安全穩(wěn)定,現(xiàn)將情況匯報如下。
一、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度。新區(qū)專門召開會議部署相關(guān)工作,制訂了《2015年國慶節(jié)值班安排表》,就節(jié)日期間應(yīng)急值守有關(guān)工作進行了具體的安排,并將責(zé)任層層分解到各村場和部門單位。期間,由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,切實履行職責(zé),嚴(yán)格遵守24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴(yán)格履行交接班程序并做好值班記錄。值班人員必須當(dāng)面交接班,接班人員到崗前,交班人員不得離崗。值班人員做到了全面、準(zhǔn)確、客觀填寫值班工作記錄,確保了人員到位、責(zé)任到位、工作到位。
二、認(rèn)真落實突發(fā)情況報告制度。按照“有事報事、無事報平安”的要求,層層落實節(jié)日期間應(yīng)急值守工作,各村場、部門單位每日在下午3點之前向區(qū)總值班室報告各轄區(qū)內(nèi)的情況,及時全面了解和掌握節(jié)日期間動態(tài),再由總值班室進行信息匯總后,在每天下午4點之前報縣政府應(yīng)急辦,確保信息報送渠道暢通,節(jié)日期間沒有發(fā)生一起突發(fā)安全和應(yīng)急處理事故,確保了轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。
三、全面做好保障工作。節(jié)日期間,嚴(yán)格執(zhí)行單位車輛管理制度,每天,在正常使用公車進行督查各村場和部門單位的值班情況外,堅決禁止公車私用,車輛統(tǒng)一停靠在指定的地點,沒有發(fā)生公車私用的違規(guī)行為。
第二篇:應(yīng)急物資儲備規(guī)劃
應(yīng)急物資儲備規(guī)劃(2009----2015)為進一步加快環(huán)境應(yīng)急物資儲備體系建設(shè),有效提高突發(fā)環(huán)境事件處置能力, 根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《山東省突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》和《威海市突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《威海市突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃(2008—2010)》、《威海市應(yīng)急物資儲備總體規(guī)劃(2009--2015)》,制定本規(guī)劃。
一、環(huán)境應(yīng)急物資儲備體系現(xiàn)狀
2007年以來,我市各級加大對環(huán)境應(yīng)急物資儲備的資金投入,建設(shè)了市級環(huán)境應(yīng)急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫,各縣級市環(huán)境應(yīng)急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫初步建立,重點行業(yè)企業(yè)環(huán)境應(yīng)急救援裝備器材庫建設(shè)和環(huán)境應(yīng)急物資儲備初具規(guī)模。截止到2009年6月底。申請市級撥款建立市級環(huán)境應(yīng)急物資裝備綜合庫1個已在審批中,各級環(huán)保部門建立環(huán)境應(yīng)急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫8個,按照“資源整合,聯(lián)動應(yīng)對”的原則,構(gòu)建環(huán)境應(yīng)急物資裝備虛擬庫15個。我市環(huán)境應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)雖然取得一定成效,但與上級要求和環(huán)境應(yīng)急需要相比,仍然存在較大差距,主要表現(xiàn)為:一是環(huán)境應(yīng)急物資綜合調(diào)度管理機制尚未建立,資源整合、資源共享的局面暫未形成;二是物資儲備種類不全、數(shù)量嚴(yán)重不足,環(huán)境應(yīng)急綜合保障能力亟待加強;三是個別部門和企業(yè)對做好環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作重要性、必要性和緊迫性認(rèn)識不到位,重視程度不夠,制約了環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作的實施。
二、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、預(yù)防為主原則,貫徹“居安思危,常備不懈,從容應(yīng)對”工作方針,充分發(fā)揮職能部門職責(zé),努力營造政府引導(dǎo)、社會參與、體制健全、機制完善、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、符合實際的環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作局面,不斷提升環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作水平和標(biāo)準(zhǔn),全面增強突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置能力,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
三、建設(shè)原則
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。立足長遠(yuǎn),著眼大局,對全市環(huán)境應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)布局作出科學(xué)合理的規(guī)劃,切實提高環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作的針對性和有效性。
(二)突出重點,整合資源。以提高環(huán)境應(yīng)急綜合保障能力為重點,按照全面應(yīng)對、綜合調(diào)度、靈活高效的原則,加大環(huán)境應(yīng)急物資整合力度,實現(xiàn)資源共享。
(三)加強管理,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。完善環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作管理機制,嚴(yán)格執(zhí)行和落實各級管理規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn),不斷提高環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。
(四)分級負(fù)責(zé),分步實施。從環(huán)境應(yīng)急工作實際出發(fā),合理確定建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),按照事權(quán)原則,嚴(yán)格區(qū)分工作任務(wù)和職責(zé),落實責(zé)任,分步組織實施。
(五)儲備適量,突出實效。立足現(xiàn)有財力,依據(jù)環(huán)境應(yīng)急工作實際需求,在充分論證的基礎(chǔ)上,按照儲備適量、從容應(yīng)對、綜合有效的原則,提高環(huán)境應(yīng)急物資的使用效率。
(六)部門主導(dǎo),社會參與。積極發(fā)揮職能部門作用,充分調(diào)動各方參與環(huán)境應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)的積極性,以上促下、以點帶面,營造職能部門主導(dǎo),企業(yè)和社會公眾共同參與的良好工作局面。
四、建設(shè)目標(biāo)
到2010年,按照配備合理、儲備充足、管理有序、資源共享、保障有力的要求,建立威海市環(huán)境應(yīng)急綜合物資裝備庫;按照屬地應(yīng)對、貼近實際、適量儲備的要求,各縣級市環(huán)保局建立環(huán)境應(yīng)急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫,各區(qū)環(huán)保分局建立環(huán)境應(yīng)急監(jiān)察器材庫;按照自救為主、充分準(zhǔn)備要求,全市重點企業(yè)建立應(yīng)急救援物資器材庫。到2015年,各縣級市要建立環(huán)境應(yīng)急物資裝備庫,全市所有企業(yè)建立應(yīng)急救援物資器材庫,逐步形成全市環(huán)境應(yīng)急物資裝備綜合保障體系;依托已有網(wǎng)絡(luò)建立全市環(huán)境應(yīng)急物資裝備管理系統(tǒng),實現(xiàn)對各類環(huán)境應(yīng)急物資裝備監(jiān)控、預(yù)警、調(diào)度的動態(tài)管理和信息資源共享;建立健全環(huán)境應(yīng)急物資裝備補充、更新、輪換、調(diào)運等管理制度,完善環(huán)境應(yīng)急物資裝備緊急生產(chǎn)、采購、征收征用、余缺調(diào)劑與調(diào)運機制,按照專業(yè)儲備與社會儲備相結(jié)合的原則,整合環(huán)境應(yīng)急物資裝備儲備資源,實現(xiàn)區(qū)域間、部門間協(xié)作聯(lián)動的綜合保障。
五、環(huán)境應(yīng)急物資分類及儲備要求
根據(jù)《威海市應(yīng)急物資儲備總體規(guī)劃(2009--2015)》的規(guī)定,環(huán)境應(yīng)急物資儲備分為以下六類:
Ⅰ類(環(huán)境應(yīng)急指揮裝備):即用于突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場指揮決策的交通、通信、辦公裝備。加強維護保養(yǎng),保持裝備良好狀態(tài),確保遇有情況能保證現(xiàn)場指揮人員能在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,確保現(xiàn)場指揮決策上傳下達(dá)暢通,確保現(xiàn)場處置辦公的順利實施。
Ⅱ類(環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測裝備):即用于突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場污染源污染數(shù)據(jù)和周邊環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)測的監(jiān)測裝備。嚴(yán)格分類,加強維護,確保第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場污染物特性,有針對性地開展各項環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)測工作,為現(xiàn)場指揮決策提供環(huán)境數(shù)據(jù)。
Ⅲ類(環(huán)境應(yīng)急防護器材):即用于突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場指揮、處置人員實施防護的器材。按應(yīng)急指揮和應(yīng)急處置防護器材分類存放,制定輸送方案,加強檢查、維護和保養(yǎng)。確保第一時間運達(dá)事發(fā)現(xiàn)場,確保現(xiàn)場指揮和處置人員對污染實施有效防護。Ⅳ類(環(huán)境應(yīng)急處置器材):即用于突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場污染處置的器材。按照特殊器材集中存放和通用器材分散存放的方式進行儲備,建立綜合調(diào)度信息庫,制定應(yīng)急調(diào)運方案,確保第一時間運達(dá)事發(fā)現(xiàn)場,確保應(yīng)急處置工作的順利實施。
Ⅴ類(環(huán)境應(yīng)急處置物資):即用于清除突發(fā)環(huán)境事件污染源污染的物資。采取專業(yè)庫和社會資源相結(jié)合的儲存方式進行儲備,建立綜合調(diào)度信息庫,制定應(yīng)急調(diào)運方案,采取有效措施,保持處置物資的處置性能,確保第一時間運達(dá)事發(fā)現(xiàn)場,最大限度地滿足事發(fā)現(xiàn)場污染清除工作的需求。
Ⅵ類(輻射應(yīng)急監(jiān)測器材):即用于輻射污染事件現(xiàn)場污染數(shù)據(jù)和周邊環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)測的器材。加強維護保養(yǎng),保持良好狀態(tài),確保第一時間趕赴現(xiàn)場,及時有效開展輻射污染環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)測,為現(xiàn)場指揮決策提供環(huán)境數(shù)據(jù)。
六、儲備任務(wù)
環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作由市環(huán)保局牽頭負(fù)責(zé),按照部門主導(dǎo)、社會參與、資源共享、運行高效的原則,建立市、縣(區(qū))、企業(yè)三級聯(lián)動的環(huán)境應(yīng)急物資裝備專業(yè)庫和虛擬庫。
(一)環(huán)境應(yīng)急指揮裝備
應(yīng)急指揮車1輛、應(yīng)急監(jiān)察執(zhí)法車5輛、GPS定位儀6臺、對講機20部、筆記本電腦4臺。
(二)環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測裝備 應(yīng)急監(jiān)測指揮車1輛、應(yīng)急綜合監(jiān)測車1輛、便攜式水質(zhì)檢測儀2臺、便攜式流速流量測定儀2臺、便攜式余氯測定儀2臺、PID檢測儀2臺、氣相色譜+質(zhì)譜聯(lián)機+吹掃捕集+CTC多功能自動進樣器+電腦+打印機1臺。
(三)環(huán)境應(yīng)急防護器材
防護服8套、防毒面具40個、活性碳口罩1000個、防護手套1000付、防護水靴200雙。
(四)環(huán)境應(yīng)急處置器材
10噸貯水水囊10個、網(wǎng)絡(luò)光纜5000米、發(fā)電機4臺、移動電站1個、抽水泵4臺、探照燈4臺、編織袋10萬條、鐵鍬500把、鐵鎬200把、收油機1臺。
(五)環(huán)境應(yīng)急處置物資
活性碳50噸、圍油纜500米、吸油拖纜200米、消油劑3噸、吸油氈3噸、磷酸二氫鈉50噸、碳酸氫鈉50噸、次氯酸鈉50噸、次氯酸鈣50噸、石灰100噸。
(六)輻射應(yīng)急監(jiān)測器材
便攜式X-r劑量率儀4臺、α、β表面污染測量儀1臺、X-r個人劑量率儀6臺、多功能輻射測量儀1臺、便攜式γ光譜儀1臺、手持式輻射分析儀1臺。
七、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門、單位和企業(yè)一定要高度重視,要明確職責(zé)分工,落實工作責(zé)任職,務(wù)求把工作抓深、抓細(xì)、抓出成效。市突發(fā)環(huán)境事件領(lǐng)導(dǎo)小組對全市環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各市、區(qū)政府(管委)、環(huán)保部門和有關(guān)單位、企業(yè)要依據(jù)本規(guī)劃成立轄區(qū)環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu),制定工作方案,認(rèn)真組織好本地區(qū)、本部門和本單位的環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作。
(二)完善工作機制。建立環(huán)境應(yīng)急物資儲備動態(tài)管理制度,做到定物、定量、定位、定人;健全環(huán)境應(yīng)急物資儲備信息統(tǒng)計和報告制度,定期對轄區(qū)環(huán)境應(yīng)急物資儲備和管理情況進行檢查和統(tǒng)計,并按要求及時上報,市級每年統(tǒng)計上報一次,縣級每半年統(tǒng)計上報一次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層單位、企業(yè)每季度統(tǒng)計上報一次;建立環(huán)境應(yīng)急物資儲備資金保障,嚴(yán)把申請、審查、審批、采購、監(jiān)管等關(guān)口,確保專款專用,符合政府政府采購規(guī)章、程序和標(biāo)準(zhǔn);建立環(huán)境應(yīng)急物資征用和補償制度,確保社會資源征用工作順利實施,被征用單位和個人能及時得到補償。
(三)強化督導(dǎo)考核。各級各部門、單位和企業(yè)要加強對本地區(qū)、部門和單位環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作的督導(dǎo),確保有部署、有檢查、有落實、有效果,要定期組織考核,要將考核結(jié)果與工作考核和部門、單位、個人評先爭優(yōu)相結(jié)合,獎優(yōu)罰劣,確保環(huán)境應(yīng)急物資儲備工作有序推進,圓滿按時完成環(huán)境應(yīng)急物資儲備任務(wù)。
第三篇:應(yīng)急物資儲備管理制度
攀枝花市川源礦業(yè)有限責(zé)任公司東寶煤礦
應(yīng)急物資儲備管理制度
零 一 六 年 九 二 月
川源礦業(yè)有限責(zé)任公司東寶煤礦
應(yīng)急物資儲備管理制度
應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強我礦應(yīng)急物資儲備工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資保障能力,建立健全我礦突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備體系,特制定本制度。
一、基本原則
(一)以人為本、維護穩(wěn)定原則。
應(yīng)急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護穩(wěn)定為宗旨。通過建立健全應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急物資保障機制,確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足,及時到位,有效地保護和搶救人的生命,最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。
當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,統(tǒng)一調(diào)配,資源共享,避免重復(fù)建設(shè),節(jié)約資金。應(yīng)急物資儲備要緊密結(jié)合我礦實際,確定物資儲備的種類,先急后緩,保證重點。
(三)明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)原則。
安全科負(fù)責(zé)儲備全礦常用的應(yīng)急物資。
(四)拓展形式、提高效能原則。
要充分發(fā)揮社會力量,利用市場資源,開拓社會代儲渠道,探索多種多樣的應(yīng)急物資儲備方式。專業(yè)應(yīng)急物資以實物儲備為主,基本生活物資以委托企業(yè)儲備為主,要求相關(guān)企業(yè)保持一定量的商業(yè)儲備為輔。煤礦儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合,實物儲備與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)儲備相結(jié)合,努力提高儲備資金的使用效能。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王德全副礦長任組長,成員由各職能部門組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:研究健立全礦應(yīng)急物資儲備工作機制,確定全礦應(yīng)急物資資金及應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量等。統(tǒng)籌全礦應(yīng)急物資的使用調(diào)配。及時向上級部門報告事態(tài)變化情況,請求支援。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,應(yīng)急辦公地點設(shè)在調(diào)度中心,主要職責(zé)為:完善應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實施應(yīng)急物資儲備各項費用開支。檢查應(yīng)急物資儲備情況。管理全礦應(yīng)急物資儲備信息,掌握應(yīng)急物資狀況,及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲備動態(tài)。
三、儲備種類及任務(wù)
應(yīng)急儲備物資主要包括應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應(yīng)急物資。各相關(guān)部門根據(jù)各自職能,完成各自應(yīng)急物資儲備任務(wù)。
四、儲備所需資金
(一)專業(yè)應(yīng)急物資(搶險救災(zāi)物資及裝備器材)
專業(yè)應(yīng)急物資主要是指搶險救災(zāi)物資及裝備器材,主要采取
統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備的形式。
(二)基本生活物資
基本生活物資的儲備方式采取單位儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合。
五、儲備物資的管理
(一)日常管理
專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資的日常管理由各相關(guān)職能部門通過建立相應(yīng)的儲備物資管理制度自行管理。應(yīng)急物資使用后應(yīng)盡快補充,實行動態(tài)管理。
(二)數(shù)據(jù)管理
由應(yīng)急辦會同各相關(guān)職能部門將全礦專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資及應(yīng)急物資建立臺帳,動態(tài)更新,以便應(yīng)急辦在處置各類突發(fā)事件時及時、準(zhǔn)確調(diào)用各類物資、設(shè)備。
(三)調(diào)度管理
應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn),滿足急需,先主后次”的原則進行。一般情況下,由各職能部門自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個職能部門儲備的應(yīng)急物資,或需要由應(yīng)急辦統(tǒng)一處置并動用的應(yīng)急事項時,由應(yīng)急辦提出調(diào)用需求。
(四)征用管理
在應(yīng)急儲備物資不足的緊急情況下,可實行“先征用、后結(jié)算”的辦法。應(yīng)急物資使用后,由應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實結(jié)算資金。
第四篇:應(yīng)急物資儲備管理制度
甘肅窯街油頁巖綜合利用有限責(zé)任公司
應(yīng)急物資儲備管理制度
為充分利用應(yīng)急物資資源,規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用,保證應(yīng)急物資的及時調(diào)配,為突發(fā)事件和事故搶險提供物資儲備保障,特制定本制度。
一、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責(zé)任單位
(一)應(yīng)急物資倉庫的建立
1、應(yīng)急倉庫1個。
(二)應(yīng)急物資倉庫責(zé)任單位
1、應(yīng)急倉庫,由經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)管理、維護、保養(yǎng);
二、應(yīng)急物資的管理
(一)應(yīng)急物資的采購
公司應(yīng)急物資的采購,由安全管理部,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,提出購買應(yīng)急物資采購計劃,并報請公司主要負(fù)責(zé)人和經(jīng)營管理部審查批準(zhǔn)后,由公司進行招投標(biāo)統(tǒng)一采購。由安全管理部負(fù)責(zé)領(lǐng)取后,在應(yīng)急物資儲備倉庫妥善保存。安全管理部要建立相關(guān)物資臺賬,對應(yīng)急物資堅持每月檢查一次,并及時補充和更新。
(二)應(yīng)急物資的配備
公司應(yīng)急物資儲備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況,實際能力合理配置,所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定,各應(yīng)急物資儲
備責(zé)任單位的主管是物資儲備工作第一責(zé)任人,要確保物資儲備種類、數(shù)量與公司的發(fā)展相適應(yīng),能夠滿足災(zāi)變時應(yīng)急搶險救災(zāi)時的需求。
(三)應(yīng)急物資的保管
應(yīng)急物資的保管由經(jīng)營管理部明確具體管理人員,應(yīng)急物資做到分類存放,掛牌管理,建立臺帳,動態(tài)更新。
(四)應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護
應(yīng)急物資至少每半年保養(yǎng)、維護一次,并做好登記,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的,要及時進行更換,確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。
(五)應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用
應(yīng)急物資應(yīng)安全管理部統(tǒng)一調(diào)配使用,其他任何部室(車間)或個人未經(jīng)同意不得挪用,應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下:
1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限:
當(dāng)有以下情況發(fā)生時,可以對應(yīng)急物資進行調(diào)配和使用:
(1)公司發(fā)生突發(fā)事故或災(zāi)害,需要啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,調(diào)撥和使用應(yīng)急物資進行搶險救災(zāi)時。
(2)接到上級主管部門或政府部門,需要調(diào)撥應(yīng)急物資搶險救災(zāi)時。(3)公司應(yīng)急救援管理機構(gòu)認(rèn)為需要調(diào)配和使用應(yīng)急救援物資時。
1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用程序:
應(yīng)急救援管理機構(gòu)下達(dá)調(diào)撥和使用應(yīng)急物資命令→安全生產(chǎn)調(diào)度中心→應(yīng)急物資儲備單位負(fù)責(zé)人→應(yīng)急物資庫管員→出庫
應(yīng)急物資出庫后,10天內(nèi)應(yīng)補齊物資儲備庫內(nèi)的應(yīng)急物資。
(六)應(yīng)急物資的更新和補充
應(yīng)急物資因損壞、過期等原因,管理人員應(yīng)提出補充意見,報相關(guān)部門及時更新、補充。
(七)應(yīng)急物資的組織領(lǐng)導(dǎo)和獎懲
在公司應(yīng)急管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,定期組織檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議,對一時不能解決的問題,及時制定整改措施和意見,向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,做好協(xié)調(diào)工作,盡快完善。
第五篇:應(yīng)急物資儲備管理制度
應(yīng)急物資儲備管理與維護保障措施
為充分利用應(yīng)急物資資源,規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用,保證應(yīng)急物資的及時調(diào)配,為突發(fā)事件和事故搶險提供物資儲備保障,特制定本制度。
一、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責(zé)任單位
(一)應(yīng)急物資倉庫的建立
1、地面設(shè)雨季“三防”、水災(zāi)救災(zāi)倉庫1個,消防救災(zāi)倉庫1個;
2、地面設(shè)應(yīng)急設(shè)備儲存地點2個。
3、礦山救援裝備倉庫1個。
4、電廠應(yīng)急搶險倉庫1個。
(二)應(yīng)急物資倉庫責(zé)任單位
1、地面設(shè)雨季“三防”、水災(zāi)救災(zāi)倉庫,由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理、維護、保養(yǎng);
2、地面消防救災(zāi)倉庫,由后勤保衛(wèi)部負(fù)責(zé)管理、維護、保養(yǎng);
3、地面設(shè)應(yīng)急設(shè)備儲存地點,由機電科負(fù)責(zé)管理、維護、保養(yǎng);
4、礦山救援裝備倉庫由救護隊負(fù)責(zé)管理、維護、保養(yǎng);
5、電廠應(yīng)急搶險倉庫由電廠負(fù)責(zé)管理、維護、保養(yǎng);
二、應(yīng)急物資的管理
(一)應(yīng)急物資的采購
公司應(yīng)急物資的采購,由應(yīng)急物資管理單位,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,提前10天,提出購買應(yīng)急物資采購計劃,并報請公司有關(guān)單位和人員審查批準(zhǔn)后,統(tǒng)一報
公司物資供銷公司采購,由應(yīng)急物資管理部門負(fù)責(zé)領(lǐng)取后,在應(yīng)急物資儲備倉庫妥善保存。財務(wù)科要建立應(yīng)急資金管理帳戶,做到專款專用,及時補充和更新。物資供銷公司要及時掌握和了解應(yīng)急物資生產(chǎn)廠商信息,同時利用市場資源,大力開拓社會代儲渠道,探索多樣化的應(yīng)急物資儲備方式。
(二)應(yīng)急物資的配備
公司應(yīng)急物資儲備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況,實際能力合理配置,所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定,各應(yīng)急物資儲備責(zé)任單位的第一把手是物資儲備工作第一責(zé)任人,要確保物資儲備種類、數(shù)量與礦井規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),能夠滿足災(zāi)變時應(yīng)急搶險救災(zāi)時的需求。
(三)應(yīng)急物資的保管
應(yīng)急物資的保管由各負(fù)責(zé)單位明確具體管理人員,應(yīng)急物資做到分類存放,掛牌管理,建立臺帳,動態(tài)更新。
(四)應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護
應(yīng)急物資至少每月保養(yǎng)、維護一次,并做好登記,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的,要及時進行更換,確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。
(五)應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用
應(yīng)急物資應(yīng)由公司應(yīng)急管理機構(gòu)或應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)配使用,任何單位或個人未經(jīng)同意不得挪用。應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下:
1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限:
當(dāng)有以下情況發(fā)生時,可以對應(yīng)急物資進行調(diào)配和使用:
(1)公司發(fā)生突發(fā)事故或災(zāi)害,需要啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng),調(diào)撥和使用應(yīng)急物資進行搶險救災(zāi)時。
(2)接到上級煤炭主管部門或政府部門,需要調(diào)撥應(yīng)急物資搶險救災(zāi)時。
(3)公司應(yīng)急救援管理機構(gòu)認(rèn)為需要調(diào)配和使用應(yīng)急救援物資時。
2、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用程序:
應(yīng)急救援指揮機構(gòu)(應(yīng)急辦公室)下達(dá)調(diào)撥和使用應(yīng)急物資命令→安全生產(chǎn)調(diào)度中心→應(yīng)急物資儲備單位負(fù)責(zé)人→應(yīng)急物資庫管員→出庫
應(yīng)急物資出庫后,10天內(nèi)應(yīng)補齊物資儲備庫內(nèi)的應(yīng)急物資。
(六)應(yīng)急物資的更新和補充
應(yīng)急物資因損壞、過期等原因,管理人員應(yīng)提出補充意見,報相關(guān)部門及時更新、補充。
(七)倉庫管理員崗位責(zé)任制
1、熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù)。加強責(zé)任心,遵守勞動紀(jì)律,堅守工作崗位;
2、熟悉各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)所管物資、設(shè)備、器材的入庫驗收、記賬、保管、發(fā)放等工作,掌握庫存情況;
3、能熟練管理進庫物資的詳細(xì)資料,做到所管物資標(biāo)記明顯、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確、帳物相符;
4、庫存物資做到零整分開、分類存放,每天堅持打掃衛(wèi)生,清除浮塵,保持衛(wèi)生清潔;
5、每月至少一次對庫內(nèi)物資進行保養(yǎng)、維修,對過期、失效、損壞的設(shè)備、物資及時提出更換、補充建議;
6、加強安全觀念,妥善保管倉庫物資,做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作;
7、庫存物資未經(jīng)主管部門允許不得發(fā)放和使用。
(八)應(yīng)急物資的組織領(lǐng)導(dǎo)和獎懲
在公司應(yīng)急管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,應(yīng)急辦公室定期組織檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議,對一時不能解決的問題,及時制定整改措施和意見,向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,做好協(xié)調(diào)工作,盡快晚上那。
應(yīng)急辦公室要嚴(yán)格按照《應(yīng)急管理目標(biāo)管理考核辦法》的規(guī)定進行獎懲。