第一篇：安全生產主要負責人述職報告

安全生產主要負責人述職報告

我作為騰躍印材安全生產主要負責人，現對這一年來安全生產方面的工作做一下總結：

我公司是從事印刷用版材的制造型企業，生產方式為流水線式的機械化生產，使用的生產設備和化工原料產生了許多危害因素和事故隱患，通過對安全生產相關法律法規的宣傳貫徹，對各種隱患的排查與治理，我們取得了可喜的成績，全年未發生人身傷害事故及重大財產損失。主要工作分下面幾個方面：

一、及時學習有關安全生產政策和法律法規。作為企業的主要負責人，一是要了解國家有關安全生產方面的政策方針，知道有什么新的政策，有什么要求，國家支持扶持什么，限制淘汰什么，心里要有數。哪些事能做，應該怎么去做；哪些事不能做，做了就要受到處罰。二是多了解一些其它從事印刷材料行業的事故案例，善于從事故中汲取教訓，舉一反三，整改自身存在的問題和不足，避免類似的事故發生在自己企業。

二、完善安全管理制度和崗位操作規程。沒有規矩不成方圓，什么事都要有章可循，要靠制度去管人、管事。我們對公司的各項規章制度進行了認真的梳理，重新制定全面、詳細的制度，做到制度切實管用，崗位操作規程簡便易行，制度、規程上墻，職工熟記在心。

三、切實保障安全投入。安全生產的實現要靠投入保障作為基礎，我們為員工配發了護目鏡、耳塞、防毒口罩、防酸手套等防護用品，從人身安全和職業病防范的角度加強管理；定期檢查消防器材，保障消防器材合格有效；有可能危害人身安全的設備或部位都加裝護欄和安全網，做到防微杜漸，防患于未然，切實把安全隱患消除在萌芽狀態。

四、強化職工的安全培訓教育。培訓的最終目的是使職工知道自身崗位、周邊環境存在哪些危險因素，應該注意什么，應該怎么操作，有效避免野蠻操作、違章操作。未經安全生產培訓合格的從業人員，不得上崗作業。這是一項硬要求。進一步提高培訓質量，變一般性安全生產知識培訓為全員安全技能培訓，不斷提高從業人員安全技能和安全意識。

五、事故緣于隱患，隱患不除，事故難絕。隱患排查治理工作是防范和減少事故的重要手段，做好隱患排查治理工作，關鍵在檢查。安全生產大檢查的目的就是要全面徹底的排查治理安全隱患。因此，我們按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，組織各部門責任人每月進行一次隱患排查，實實在在的找問題，認認真真的去整改。建立健全安全監管檔案，堅決堵塞安全監管漏洞，積極探索建立安全生產大檢查長效機制，切實把安全大檢查工作抓細、抓實、抓出成效。

六、積極組織針對危險源的應急預案和應急救援演練。讓大家都明白一旦發生危險，我應該干什么、怎么干。演練時在領導的指揮下，各部門按部就班，各司其職，團結協作，取得了圓滿的效果。

以上幾個方面是做好安全生產工作的基礎，是落實企業安全生產

主體責任的具體體現。增強“底線思維”、“紅線意識”。只要有公司領導的重視和支持，有專業的部門和人員去做這些事，有制度、規程的指導和約束，有廣大職工的遵章守紀，就能夠有效控制安全生產事故的發生。希望全體員工再接再厲，把2016年的安全生產工作越做越好。

涿州市騰躍印刷材料有限公司

張海東

2015年12月19日

第二篇：2010主要負責人安全生產工作述職報告

一、基本情況

1、安全生產責任制簽約情況

鄉與各村簽約數10份，與車主簽約數74份，與相關單位簽約數8份，與石場簽約數4份；村與屯簽約數85份。鄉村簽約率均為100%。

2、召開防范安全事故會議情況

正職領導親自召開防范安全事故會議5次，委托副職領導召開2次；分管領導召開安全工作會議2次。

3、全年無各類傷亡事故發生。

培訓車主、采石場192人；培訓村屯安全管理人員87人。

5、安全評價工作開展情況 完成采石場預評價項目4個。

6、無生產經營性建設工程 項目安全技術措施與主體工程“三同時”審驗項目。

7、安全生產專項整治情況

全鄉無小煤礦、非煤礦山和應關閉的劇毒化學品生產、經營、儲存、運輸、使用的企業。一 年來，我鄉在縣委、縣政府的正確領導和縣安監局等縣直有關業務部門的具體指導下，認真貫徹落實黨中央、國務院和自治區關于加強安全生產工作的一系列重要指 示，按照縣委、縣政府的統一部署，加強對安全生產工作的領導，鄉政府主要領導和分管領導切實負起責任，強化宣傳和監督，建立健全安全管理制度，認真開展安 全生產大檢查，深化安全生產專項整治，全鄉安全生產狀況總體穩定好轉，年內全鄉沒有發生一起安全生產事故，安全生產工作取得了較好的成效。

（一）主要工作情況和做法

1、加強領導，建立健全安全生產管理制度

我 鄉非常重視安全生產工作，在領導小組成員工作變動后，及時調整充實了鄉安全生產管理領導小組，落實了鄉安全管理辦公室及其人員。一年來，鄉三大班子、鄉安 全生產管理領導小組多次召開全鄉安全生產工作會議，完善了鄉安全生產管理責任制，建立健全安全生產會議制度和督查制度，對“安全生產月”活動、農機安全和 開展安全生產大檢查等安全生產各項工作進行具體部署，會議形成的各項決議除進行口頭傳達布置外還以下發文件的形式要求各村街各部門貫徹落實（先后下發了 《XX鄉安全生產管理制度》、《“安全生產月”活動方案的通知》、《XX鄉村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊》及各類生產預案和文件）。年初鄉 與村、村與屯，鄉與業主層層簽訂責任狀，各村、屯落實至少一名安全生產管理員，層層落實責任，以加強督查和指導。

第三篇：企業負責人安全述職報告

企業負責人安全述職報告

尊敬的各位領導、各位企業同仁、各位朋友：

你們好！我是山東***集團有限公司的董事長***，為公司安全生產的第一責任人，現根據省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》和《開發區企業負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。

我們***集團有限公司始建于2000年，現有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業和省級農業產業化重點龍頭企業。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益于安全生產提供的保障。可以說，沒有安全，就沒有企業的今天，就沒有企業的未來。

這些年來，以我為第一責任人的企業領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下：

一、認清形勢，加強領導，建立健全科學的安全管理機制

面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節能、環保”統一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我帶隊，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業安全生產方面的薄弱環節，對各種違章現象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。

同時，以安全管理機制創新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創立了“五個以”制度，即：以“安全操作規程為準繩”，規范操作，杜絕違章；以“法規和安全制度為依據”，指導監督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能；以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。

二、加大安全投入，確保企業長治久安

安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監控系統；投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產裝置，使企業夯實了安全基礎，確保了企業長治久安。

三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識

在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

四、加強日常安全管理，防隱患于未然

以我為責任人的安全班子，根據企業實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業流程化、現場標志化”。在春季戰役中實現了安全生產“開門紅”，為全年實現“零事故”打下了堅實的基礎。

各位領導、同志們，我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，我在今后的企業安全生產管理中，打算如下：

一是加強安全管理人員的配備和培養。通過培訓現有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業的安全管理現狀。

二是加強企業員工的安全生產教育，認真落實企業“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。

三是加強企業的安全文化建設。通過獨具特色的企業安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。

四是堅決落實山東省關于《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》，將安全生產方針貫徹于生產經營活動的全過程，預防生產安全事故，切實搞好安全生產工作，最后，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。謝謝大家！

第四篇：企業負責人安全述職報告

大 洋 汽 修 廠 主 要 負 責 人

安全管理述職報告

尊敬的各位領導、各位朋友大家好：

我作為大洋汽修廠安全生產的第一責任人，現根據縣委政縣府關于貫徹《河北省深化安全生產承諾制工作方案》的要求，結合本汽修廠安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請各位提出寶貴意見。

在黨的“安全第一，預防為主”安全生產方針的指導下，我汽修廠從小到大，從弱變強，可以說沒有安全做保障，就沒有汽修廠的今天。

三年來，以我為第一責任人的企業領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為汽修廠的法人，我的認識是：“責任重于泰山，防勝于救災，”、“安全是最大的效益”。近期，全國各地發生的生產安全事故多次警示，使我對安全的認識有了一個新的高度，安全工作抓不好，汽修廠就不會發展，管理人員不盡職盡責廠子就不會進步。下面，我就上半開展的安全生產工作向各位領導和同志們匯報如下：

一、時刻不忘安全，加強領導，建立健全各項安全管理機制，規范各項規章制度

面對當前嚴峻的安全形勢，汽修廠成立了以法人為安全組長的“安全領導小組”和專門管理機構，下級領導層層分工，層層簽訂責任書，增加了管理人員的緊迫感和責任感，同時把管理細化，安全生產檢查由我帶隊，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免檢查盲區。時刻掌握企業安全生產方面的薄弱環節，對查出的隱患和各種違章現象也能及時整改和糾正。

認真學習習主席的“紅線意識”，以安全管理機制創新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，牢固樹立“安全為了生產，生產必須安全”的意識，一至六月份，本公司共計查處各類事故隱患50項，整改50項，整改率為100%。

二、加大安全資金投入，確保企業安全發展

安全投入是確保安全生產的重要保證。汽修廠自成立以來，先后投入10萬余元，新上一期安全視頻監控系統；投資20多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產配置，為安全生產夯實了基礎，創造了條件。

三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識

在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》為主題的培訓教育、視頻教育和工作現場教育。實現了人人講安全，人人都安全的大好形勢。

四、提高管理人員素質，加強日常安全管理，做到防隱患于未然

根據汽修廠實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何蛛絲馬跡。由于廠子開展了“自查互檢”活動，推動完善了“管理標準化、作業流程化、現場標志化”的開展。在春、夏兩季實現了安全“零事故”，為全年的安全“零事故”目標打下了堅實的基礎。

各位領導、同志們，我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還很不足，管理水平還很有限，作為安全生產的第一責任人，我在今后的安全生產管理中，還應該很好的學習。我的奮斗目標是：

一、加強安全管理人員的配備和培養，提高管理人員的素質，提高汽修廠的安全管理現狀。

二、加強汽修廠員工的安全生產教育，認真落實汽修廠“三級安全教育”制度，提高全員安全生產意識，提高廣大職工的業務素質和崗位技能，珍愛生命，杜絕三違，消滅事故。

三、加強汽修廠現場管理，樹立“如履薄冰，如臨深淵”的安全憂患理念，提高警惕，嚴防事故的發生。

四、堅決落實《河北省深化安全生產承諾制工作方案》，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，嚴陣以待，警鐘長鳴，為實現安全生產無事故的目標而奮斗。

第五篇：主要負責人安全生產述職報告(幫忙給個五星)

武漢建設投資有限公司

2017主要負責人安全生產述職報告

根據《集團公司關于開展2017年安全生產工作責任目標考核檢查的通知》要求，現將本人全年安全生產管理工作的履職情況報告如下：

一、抓責任

認真履行主體責任。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，認真落實《湖北省安全生產黨政同責暫行辦法》，定期研究安全生產工作、落實黨政主要負責人安全生產第一責任人的責任。編制了《全年安全生產工作要點》、《安全生產培訓計劃》。定期主持召開系統安全生產與信訪維穩工作大會進行工作部署，緊緊圍繞安全投入到位、教育培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位的“四個到位”要求，推動企業嚴格落實新《安全生產法》規定的職責和義務，建立自我約束、持續改進的工作機制。截止2017年12月15日，公司無工亡事故、無職業危害、火災、治安災害、交通事故、上訪、影響治安穩定的群體性事件，較好地維護了安定團結的大好局面。

推動安全生產責任層層落實。按照公司安全生產網格化監管工作要求，全面落實公司安全生產責任書的簽訂工作，一是部署完成與綜合管理部、計劃財務部、投資發展部、資產運營部、黨群工作部及物業經營管理部等部門的《安全生產責任書》簽訂工作；二是完成與武漢建投鐵路運輸有限公司、武漢建投睿穹資本運營有限公司、武漢建投資產經營有限公司等二級公司的《安全生產責任書》簽訂工作；三是部署完成武漢信用資本運營有限公司、武漢節能投資有限公司、武漢盛世博揚投資有限公司、湖北安邦保險有限公司、武漢長江佳實貿易有限公司、武漢經發糧食物流產業投資有限公司、江漢大學老干處及中國郵政儲蓄等租賃單位的《安全生產責任書》簽訂工作；四是部署要求各部門與基層員工之間的責任書的簽訂工作，確保了安全生產責任層層落實到位。

二、抓投入

抓好重點企業安全生產保障資金提取工作。在完成建投公司安全生產預算管理工作的基礎上，抓好鐵路公司等重點企業安全生產費用提取使用制度，提足用好安全生產費用，確保安全生產資金投入到位，鐵路公司今年共提取55萬元。

抓好企業安全生產資金的使用工作。截至當前，共使用安全生產經費53.8萬元。其中，鐵路公司使用47.65萬元，涉及鐵路運輸機車的維修及養護、鐵路道口及鐵路線路維護、現場設備設施保養及滅火器材的配備等項目；建投公司使用6.15萬元，涉及安全生產培訓及演練、電梯維修及保養、電工勞保用品購置及更新滅火器材項目，確保了企業安全生產資金落實到位。

三、抓基礎 強化制度建設建立健全工作。按照公司安委會的整體部署，對安全生產相關制度和規章進行了全面梳理和修訂，并聘請外部專家進行專業指導，涉及安全生產目標管理、機構與人員配備、安全生產責任制、設備設施操作規程、消防安全管理制度、隱患排查與治理管理制度等31個制度及規章，為企業實現科學、規范管理夯實基礎。

四、抓重點

強化重點項目監管。加強鐵路線、運輸車輛及貨運場站及公司大樓電梯設備的監管。重點加強鐵路運輸安全管理和監控，嚴格現場管理，規范工藝流程，嚴格操作規程，制止“三違”行為，保證設備、設施處于安全狀態。

強化重點時段治理。深入開展電氣火災隱患專項整治，持續推進鐵路運輸、倉庫存儲、道路交通、車輛生產、消防等內容專項治理。重點做好全國“兩會”及“兩節”期間各項工作。及時排查各類隱患，確保公司維穩零報告。

五、抓排查

推進隱患排查治理工作，實現企業安全監管全覆蓋。圍繞進一步增“量”提“質”，進一步抓好調查摸底，擴大覆蓋面，提高排查的效果和質量。建立所有企業全員排查隱患、自行治理隱患機制。落實監督檢查計劃制度，建立健全“四不兩直”督查檢查工作機制，采取不發通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待，直奔基層、直赴現場的開展監管方式，實施隱患整改督辦制度。重點對鐵路公司及資產經營公司開展了安全生產檢查工作，現場發現個別滅火器材存在外殼銹蝕問題等隱患3處，立即整改1處，限期整改3處。至本月共檢查33次，參加檢查97人次，組成檢查組3個，下達整改指令書1份，共發現事故隱患31次。其中,一般隱患31處，已整改31處，未發現無重大隱患。

強化重要信息報送。消除安全監管盲區，將安全生產全面納入全市安全生產信息化工作體系，充分發揮基層員工在安全生產隱患排查治理、信息聯絡、非法違法行為初期處置等方面的重要作用。全年共收集安全生產自查信息35次，向集團公司整理上報安全生產自查信息7次，報送簡報3期，向市安監局報送安全生產企業信息統計表一份。公司組織相關人員認真學習“兩化”工作操作培訓，全力推進“兩化”工作實施。

六、抓教育

強化安全教育培訓,制定完成全年安全生產培訓計劃。實施企業安全培訓工程，加強安全資格考核，一是繼續組織系統人員參加集團公司組織開展的安全生產管理人員培訓，換、取證工作，今年組織XXX等11人參訓；二是積極開展安全生產知識競賽活動，號召公司各部門及二級公司積極參與集團即將組織的競賽活動，擬定了初步參賽人員9人；三是組織開展“消防安全”專題講座，邀請湖北省消防總隊下設咨詢中心專家現場授課，不斷提高從業人員安全意識和技能素質。認真貫徹學習落實《中共中央 國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》（以下簡稱《意見》）。采取廣泛宣講、專家解讀、集中培訓等方式，組織各部門和生產經營單位認真學習、深刻領會，增進全社會共識，提高貫徹落實的主動性和自覺性。積極按照集團公司要求，開展《意見》學習工作的落實，把《意見》學習納入安全生產的重要內容，并將《意見》讀本發放到每一位員工的手中，確保宣傳教育工作落到實處。

深入宣傳貫徹新《安全生產法》。采取多種形式，繼續面向公司各部門及二級單位深入宣傳貫徹新《安全生產法》，營造依法治安的濃厚氛圍。以各級黨政領導、安全生產管理人員為重點，有針對性地開展新《安全生產法》教育培訓。今年，公司綜合管理部結合“七五”普法要求，通過網絡通訊平臺，微信專題群等途徑，組織公司全員在線學習了新《安全生產法》重點章節，提高了各級領導干部運用法治思維、法治方式抓好安全生產工作的能力，進一步提高了從業人員安全法治素養。

七、抓應急

完善應急預案和保障。加強預案管理，著力提高預案的針對性、實用性和可操作性。計劃下半年按照集團公司要求，結合《中華人民共和國安全生產法》《國家安全生產事故災難應急預案》《湖北省突發公共事件總體應急預案》《武漢市重特大突發公共事件應急處置辦法》及集團公司應急預案等，聘請了武漢市安監局認可的專業機構，參與修訂完善《武漢建設投資有限公司應急預案》，進一步規范突發事件應急預案管理，完善應急預案體系，增強突發事件應急預案的科學性、實效性和可操作性。

強化救援現場指揮和演練。深入落實集團公司安委會關于加強生產安全事故應急處置工作的通知要求，進一步加強各單位應急指揮機構建設，簡化應急響應程序，建立現場指揮運行規則，加強應急知識培訓。一是今年建投本部共組織現場滅火演練及消防逃生演練各一場。強化救援現場保障，實行科學施救、安全施救，嚴防發生次生事故，提高救援工作實效，切實提高先期處置能力。二是組建了公司以XXX同志為隊長的抗洪應急突擊隊，在武漢市出現特大暴雨時期，積極調配人員值守，確保公司順利度過內澇。

八、抓文化

強化安全生產文化建設。以創建全市安全文化建設示范單位為重要抓手，進一步實現企業安全文化建設規范、有序、健康開展，促進企業安全生產管理規范化、制度化和科學化，推動企業安全生產主體責任落實到位。特別是通過創建活動，引導企業全體員工樹立正確的安全價值觀，使安全發展這一重要思想和理念真正落實到企業生產經營建設的每一個環節，自覺做到不安全不生產，實現安全與發展的有機統一。

“強化安全發展觀念,提升全民安全素質”為主題，全面開展“安全生產月”宣教活動。全面開展系列安全生產宣教活動，打造宣傳文化主陣地，編制了安全生產月活動方案，按照方案要求，開展安全生產月簽名活動，并制作宣傳板報1期。2017年元月，公司被武漢市精神文明辦、武漢市公安局交通管理局評為“武漢市道路交通安全先進集體”；2017年3月，公司員工被武漢市安全生產委員會授予“2016全市安全生產優秀工作者”榮譽稱號，公司將進一步加大宣傳力度，擴大影響力，弘揚正能量,努力培植一批文化標桿。