第一篇：無錫國家數字電影產業園建設規劃

無錫國家數字電影產業園建設規劃

一項目概況

二總體規劃

將工業廠房改建成影視制作基地，這在國內是一種全新的嘗試。園區規劃充分將原有工業遺產元素與現代影視文化元素有機地融合在一起。因項目場地內的老廠房的主體結構以及河岸碼頭保存基本完整，建筑布局清晰，依舊保留著濃厚的工業氣息，承載著無錫的歷史和文化脈絡，所以無錫國家數字電影產業園中心平臺區因勢利導，以此為載體，賦予其現代影視產業的文化內涵，使之重新煥發生機。在規劃上，中心平臺區最大限度地保留原有廠房的建筑格局，按照影視制作基地的工藝流程，重新組合調整功能分區，梳理交通組織，植入景觀架構，通過現場的結構檢測，確定保存大部分老廠房的主體框架，在此基礎上根據新的建筑功能要求，對于原有結構進行加固改造，并配置新的結構體系。中心平臺區的總占地面積為34.1萬平方米（512畝），總建筑面積達18.2萬平方米，其建設規劃分為四大板塊即影視后期制作功能區(A區)5.5萬平方米、湖光水景功能區（B區）、商業開發區（C區）7.3萬平方米和影視前期拍攝功能區（D區）5.4萬平方米，各區既相互獨立，又彼此關聯，構成影視制作產業鏈相對完整的空間布局。總體規劃在保護并強化場地原有建筑格局的前提下，將場地內原有工業廠房遺址與周邊的湖泊、水系進行統一考量，力求最大程度實現園區規劃與場地景觀的融合與互動，并促使其與周邊科教產業園內的制作集聚區、預留發展區和產業配套區的各項功能完成對接。園區總體規劃具有以下特點。1.開放性

考慮到現代影視園區應該滿足公眾的觀賞需求，本項目外部廣場和一部分室內建筑空間對外完全開放，攝影棚、演播室等一些影視節目制作場所，有條件地對外開放，允許公眾參觀和參與某些影片的拍攝。主要技術用房也設置有專用的對外參觀路線，專用的參觀流線設有獨立的出入口和專用參觀走廊。2.生態性

本項目通過景觀設計將建筑空間融入到周圍環境中，作為生態性建筑植根于自然環境。在規劃布局及建筑空間設計上，本項目注意提升環境品質和環保檔次，使人們置身于一個生態、宜人、綠色的空間環境之中。

本項目還對B區的水體進行了整治處理，翻修河岸與清淤河道，恢復并提升B區水體的生態效果。對于D區，本項目以水鄉園林的手法建設D區停車場，在屋頂增設太陽能集熱板，部分建筑外墻采用垂直綠化系統，既可以改善園區內環境效果，也可以達到節能環保的目的。3.標志性

由于產業園獨特的影視文化屬性，因此具備造型現代、觀感獨特的建筑形象是十分必要的。本項目的建筑造型和建筑風格融合工業遺產和影視文化元素，通過強調國際化的歐式立面處理手法，彰顯鮮明的獨特個性和強烈的時代特征，建成后將成為無錫市一個標志性景觀建筑群。

建筑的景觀照明采用LED光帶與泛光燈相結合的外觀照明方式，立面采用樸實肌理的建筑裝飾材料，配以燈箱海報，結合場區的園林景觀照明、河面的水舞秀照明，使空間環境的夜景更加絢麗多彩、充滿活力，突顯出影視建筑的文化底蘊和數字園區超強的科技感。三 功能構成 1.總體功能定位

（1）影視室內拍攝錄制功能

在中心平臺區內改造（A區）和新建（D區）10個高科技內景制作棚，構成國際上最先進的攝影棚群。利用現代化隔聲減振技術和高科技置景手段，在內景棚區完善各類（數字、特技）攝影棚的布局，攝影棚附屬的化妝、備演、劇務、換裝、調光、布景等功能配套齊全，并能滿足同期錄音的攝制要求。在攝影棚組群中，設置了化妝室、道具庫、燈具器材庫、服裝庫以及大型置景車間等功能性建筑，使得影視前期拍攝流程高效便捷。這些拍攝設施將面向國內和國際影視制作市場，適合于各類劇組的多層級拍攝需求。（2）影視外景拍攝功能

工業園在規劃上將整個園區看成是一個大舞臺，除了專門設計的園林、庭院、堤岸、水面等景觀外，建筑立面構成采用歐美街區的建筑風格，使得各種功能的建筑物、市政設施都是獨具特色的室外拍攝場景，將拍攝場景附于功能之中是本項目的一大特色。在D區建筑規劃中，通過“先劇后景”的建設模式，選擇制片有影響力的影視劇組，分期建設專門的拍攝外景區，讓拍攝外景地在建設之初就有很強的目的性。攝制完成后，承載著電影故事情節的景區就留在了項目園區，隨著電影投入放映市場后的知名度提升，其拍攝景觀更具有了觀賞性。室外拍攝場地內將建設永久的拍攝用電源、信息傳輸通道等基礎設施，配置一定數量的化妝室、休息室、新聞發布室，明星見面室等，并規劃出合理的拍攝工作流線與觀眾、游客交通分流的總平面布局。

（3）影視數字后期制作功能

無錫國家數字電影產業園的中心平臺區將建設全流程的數字化、文件化、網絡化影視后期制作系統，并充分考慮影視制作的兼容性和必要的保密性。子系統管理平臺及網絡管理平臺可全流程監控，對于制作設備、任務流程、網絡狀況、應用與服務、信號、系統資源實時監控，實現集中的系統控制管理，并可實現2k、4k電影制作。同時，統架構可以滿足未來生產量增加的需求。

后期制作工藝系統配置有轉錄及采集系統；錄剪及配套網絡系統；對白、動效、音樂錄音、混錄系統；調色、特技、修復、3D捕捉及渲染系統；膠片記錄、數字母版、DVD刻錄、高清母帶等輸出系統以及電影制作專用網絡等。通過規劃建設，該項目將吸引國內外大量具有較強后期制作實力、專業化的影視制作公司入駐園區，使園區成為音效數字加工、3D動畫制作、圖像畫面編輯、合成拷貝輸出等后期制作服務的高端集散地，并將與人才培訓形成聯動效應，吸引和培養大批優秀的數字影視后期制作高級人才，作為地區乃至全國影視產業發展的人才輸送地。2.影視前期拍攝設施

無錫國家數字電影產業園中心平臺區的影視前期拍攝設施主要包括外景拍攝地和內景拍攝棚兩大類設施。其中有：

（1）占地面積14.2萬平方米的影視前期拍攝功能區（D區），其中還包括建筑面積18000平方米的歐美街區，可用于影視劇室外拍攝；（2）占地面積2.5萬平方米的湖光水景功能區（B區），可用于影視劇室外拍攝及水下拍攝；（3）D區建設1套6000平方米的攝影棚，可用于影視劇建筑街景、模擬自然景觀等特大型場景拍攝；

（4）D區建設2套2000和2套3000平方米的攝影棚，可用于影視劇室內及建筑街景等大中型場景拍攝；（5）A區電影數字制作設施中改造建設5套1000平方米的攝影棚，作為影視劇室內固定景、廣告、特技等的拍攝，也可用于影視劇室內小型場景的拍攝；（6）A區改造建設1套600平方米的演播室，用于電影數字制作的劇場類鏡頭的拍攝場所；（7）配套建設一定數量的附屬技術用房，用于影視前期拍攝過程中的布景道具制作，道具燈光器材的存儲，化妝、休息、劇務、會議及接待功能使用。3.數字后期制作設施

在園區的數字后期制作設施中，布局影視生產技術用房及編輯用房等，按功能劃分為以下若干區域：

（1）節目素材上/下載區域；（2）錄剪制作區域；（3）精編制作區域；（4）

動漫制作區域；（5）成片輸出區域；（6）

中心機房；（7）

放映廳。4.影視商業開發設施

影視商業開發設施布局在C區，主要包括影城、影視商業綜合體兩大類。（1）建設1座建筑面積為3.1萬平方米的10廳影城，主要用于電影放映，舉辦首映式等，同時具備餐飲、零售、娛樂等綜合服務功能。兩層的地上停車庫，可停放機動車260輛。（2）建設1座建筑面積為4.2萬平方米的影視商業綜合體，布局有影視科技體驗、影視文化展示、影視后產品銷售、影視服務接待設施等。四 產業形態

按照構建影視產業集群的規劃理念，無錫國家數字電影產業園遵循“和諧、創新、集約”發展原則，吸收借鑒國際先進理念和經驗，抓住影視產業數字化、網絡化發展趨勢，突出數字影視產業鏈上的核心環節——后期特效制作，依托無錫數字技術優勢和動漫產業優勢，打造新一代高科技的影視制作平臺。產業園將通過“筑巢引鳳”形成影視企業聚集和影視產業輻射效應，逐步完善規模化、專業化的各類影視產業形態，以產業園為支點，立足區域資源，輻射周邊的無錫中視影視基地（唐城、三國城、水滸城）、吳江同里影視基地，帶動太湖影視圈的騰飛，全面提升區域時尚和文化軟實力，促進區域經濟結構的戰略性調整和增長方式的根本性轉變，提升區域整體經濟實力和綜合競爭力，從而建設具有國際影響力的影視功能聚合型國家級影視基地。后記

無錫國家數字電影產業園項目的建設將形成影視內容生產、影視人才培養、影視交易發行、影視科技體驗、影視旅游消費、城市公共文化集聚區的綜合能力。產業園以強調地方政府對文化產業的推動和市場配置資源的基礎性地位，突出了節約資源理念，保護歷史文化與地方特色，強調綠色園區的概念。項目規劃著力彰顯文化產業大發展、大繁榮的時代特征與強烈動感；具有超越項目本身，站在推動當地經濟社會和諧發展的戰略高度，透視未來；以促進當地經濟社會可持續發展的長遠角度、廣闊胸懷和全局觀念，建成后將對當地經濟社會發展產生重大而深遠的積極影響。

第二篇：無錫國家數字電影產業園簡介

無錫國家數字電影產業園簡介

無錫國家數字電影產業園成立于2010年，是經國家廣電總局批準，由國家廣電總局和江蘇省人民政府共同建設的國家級數字電影產業園區。2012年5月29日，無錫國家數字電影產業園正式揭牌。

園區總規劃占地約6平方公里，分為中心平臺區、制作集聚區、產業配套區和預留發展區。先期啟動的中心平臺區由4部分組成（A區：影視制作區，B區：湖光水景區，C區：影視配套區，D區：影視拍攝區）。

一期工程：已建成A、B、C三大功能區域并全面投入使用，占地300畝，主要利用原工業老廠房改造擴建12萬平方米載體。A區（影視制作區）已入駐影視企業生產辦公，6個影棚全部開拍影視劇項目；B區（湖光水景區）音樂噴泉開始常態化運行；C區（產業配套區）華萊塢時尚街正式開放，已有主題餐飲、特色商店等商業項目20余家開業。二期工程：于2013年10月28日正式開工，占地約230畝，規劃建筑總面積20萬平方米。分為影視拍攝區、街景娛樂區和服務配套區三個功能區域。影視拍攝區，計劃建設5座攝影棚及置景中心、倉儲中心等配套附屬用房，其中包括一座亞洲最大的面積為6000平方米的大型攝影棚，一座國內最大的面積為3000平方米的特效制作棚。街景娛樂區，計劃建設5條風格各異，兼具影視拍攝、商業、旅游綜合功能為一體的文化街區。服務配套區，主要為影視劇組、影視企業、影視制作人才和游客提供全方位的配套服務。園區主要吸引國內外一流的影視公司入駐，以數字電影拍攝為龍頭，以后期制作為支撐，著力打造集電影申報、拍

攝、制作、發行、交易等功能于一體，具備完善的電影人才創新創業、工作培訓體系，融入全球電影工業產業鏈的知名數字電影產業基地，努力打造成中國數字電影產業的標桿園區。

截至目前，園區簽約落戶企業達100余家，如美國Base FX、澳洲泓雅集、靈動力量等一批代表性實力品牌企業，影視后期制作產業鏈基本形成，一批前期影業公司、影視基金及名人工作室也相繼落戶。自去年揭牌以來，園區企業參與拍攝制作的影視劇項目達到108部。

2013年以來，由園區企業參與投資或拍攝制作的影片紛紛登陸大銀幕，如功夫大片《金剛王》、美國大片《環太平洋》、愛情片《非常幸運》以及紀錄片《習仲勛》等一批熱映影視作品均由園區企業投資或拍攝制作。2014年已承接《美國隊長2》、《變形金剛4》、《忍者神龜》等影片的拍攝制作業務。

第三篇：國家數字電影產業園

“443萬元”扶持資金落戶無錫（國家）數字電影產業園

近日從區發改局獲悉，無錫（國家）數字電影產業園今年連續獲得省級服務業專項引導資金的青睞，共獲443萬元資金扶持。其中，影視制作核心區項目獲得省級現代服務業發展專項引導資金220萬元；數字影視制作公共服務平臺一期項目獲得了233萬元的服務業貼息補助。

無錫(國家)數字電影產業園影視制作核心區項目總投資5.6億元，建設內容為各類攝影棚、后期制作中心、專業配套用房以及相關商業、娛樂、餐飲配套設施。項目建成后將有效填補國內數字電影后期制作的空白，降低電影后期制作成本，加速中國數字電影產業的發展。數字影視制作公共服務平臺一期項目總投資15億元，整合了一批來自國際影視策劃、制作行業一線的媒體內容制作傳播專家，將成為國內提供視覺、音效數字加工，三維、二維動畫處理、錄音、畫面剪輯、合成拷貝，數字存儲（SAN存儲區域網絡存儲系統，數據庫的容量達到100個T）等后期制作服務的高端集散地。

十八大報告中指出：文化是民族的血脈，是人民的精神家園，同時也是經濟發展重要的產業支柱。此次電影產業園能夠不斷獲得省扶持資金，充分代表文化產業的發展已經日趨受到各級政府的高度重視，相信未來我區文化產業的發展能夠為我區經濟增長帶來強大助推作用。

（區發改局）

2013-09-1401:04:25

第四篇：數字衛生建設規劃樣本

數字衛生建設規劃（2008-2010）

一、規劃背景

中國醫療衛生信息化近20年經歷了不同階段的發展演變：應用系統從單機版、網絡化，發展到如今的面向區域集成化；對業務流程的支持從手工操作計算機起步，演變為追求不同功能或部門業務流程之間的無縫集成和實時互操作；應用開發模式從單一客戶手工流程的定制，轉向追求可滿足一定需要的模塊化、構建式的開發，以實現“項目成本效益”與“個性化實施”的平衡；最重要的進展則在于，醫療衛生機構對信息化的認知和期望已從業務層面轉向戰略層面：一些機構開始將發展戰略與信息資源管理和信息化規劃融合，一些機構信息化重點已從業務自動化轉向決策自動化，信息化實踐從“數據采集”轉向“數據利用”。

隨著寧波市通用就診卡一期項目的順利實施，區衛生信息化建設進程被提升到了區域集成化的歷史新高度。如何在歷史新時期圍繞“以病人為中心”，優化醫療業務流程，采集利用病人數據，方便群眾就醫成為當前衛生管理決策者面臨的首要問題。

區衛生局經過多方考察，吸取成功經驗，并按國家、省、市有關部門的相關規范特制定本規劃，以保障區域衛生信息化能夠在三年里面有條不紊地建設，實現社會效益的最大化，緩解“病人看病貴、看病難”的問題。

二、現狀分析

近年來，隨著衛生信息化的深入應用，鄞州區各級醫療衛生機構都紛紛采用計算機系統來管理日常業務，初步實現了業務的數字化管理，衛生信息化建設已取得了長足進步。

2.1 取得成果

全區所有的醫療衛生服務機構（包括部分社區衛生服務站）已經全面使用醫院信息系統（HIS）的以財務管理為主線的部分子系統，包括經濟管理子系統（門診掛號、門診收費、出入院管理、醫保管理、農保管理、財務管理等）、藥品管 理子系統（門診藥房管理、藥庫管理、住院藥房管理等）及病區醫囑管理、計劃生育管理等系統，實現了醫療機構的藥品流、現金流和醫/農保結算的計算機管理。一些單位還實施了“以病人為中心、以建立電子病歷為目標”的臨床管理子系統建設，建立起了門診醫生電子處方、住院醫生電子病案、住院護士管理系統等HIS系統臨床管理子系統的部分模塊。

區衛生局下屬各社區衛生服務中心自2004年開始社區衛生服務信息化建設，各社區衛生服務中心設鄉鎮區域居民健康檔案數據中心，中心下屬的服務站使用電信寬帶網絡連接到中心，通過區衛生服務管理信息系統（CMIS）采集社區居民健康檔案信息并集中存儲在社區衛生服務中心數據庫。同時各社區衛生服務中心與其下屬的部分服務站之間使用了HIS系統的多藥房管理及分院管理子系統，實現了中心對服務站的藥 品統一采購、配送、銷售的一體化管理。

已初步建成以鄞州二院為中心，以十家社區衛生服務中心為節點的區域醫療放射信息網絡，通過部署農村遠程醫學影像會診系統（TDS）實現了社區衛生服務中心與區放射質控中心的放射醫學資源共享和診斷信息互通。

另外，衛生部的傳染病直報系統、市衛生局的婦幼保健系統、市疾病預防控制中心的計劃免疫系統、區衛生局的辦公自動化系統、區婦保所的生育電子健康檢測系統和生育關懷系統都已在全區全面應用。

2.2 存在問題

區內大多數社區衛生服務站還沒有配置社區衛生服務管理信息系統（CMIS）軟件，因此在服務站還無法對健康檔案進行電子化管理。各社區衛生服務中心已建立了其服務范圍內的大部分社區居民的電子健康檔案，對農保參保人員還建立了電子體檢檔案。但目前的電子健康檔案還僅僅是把采集來的健康檔案輸入到計算機中，進行統計、分析和查詢，仍無法在居民就診過程中實時動態采集和記錄居民健康信息。只有把社區衛生服務管理信息系統（CMIS）軟件與醫院HIS系統進行實時數據交換才能實現居民健康檔案的動態管理，實現在居民就診過程中居民健康信息的實時動態采集、記錄與調閱。目前來看，全區僅姜山社區衛生服務中心和咸祥社區衛生服務中心實現了這一點。

鄞州二院與鄞州人民醫院的放射科已建設了放射管理系統/醫學圖象存儲與傳輸系統（RIS/PACS），實現了放射科內部放射圖像信息的數字化采集、存儲、診斷報告交換共享和無膠片運行。但RIS/PACS統沒有與HIS系統建立起有效的數據交換通道，沒有實現院內臨床檢查工作流管理，醫院的門診醫系生、住院醫生、護士、手術室、麻醉室、醫技科室等都無法與放射科進行實時信息交換。

除5家衛生院外，其余都已經實施了醫院臨床實驗室管理信息系統（LIS）。但LIS系統沒有與HIS系統建立起有效的數據交換通道，沒有實現臨床檢驗工作流管理，門診醫生、住院醫生、護士、手術室、麻醉室、醫技科室等都無法與臨床實驗室進行實時信息交換。

特檢（超聲、心電、內鏡等）系統建設還處于特檢設備配單機版特檢報告系統階段，都沒有形成特檢數據的網絡化采集、存儲與診斷報告的交換共享。

三、制約因素

通過現狀分析，我區衛生信息化領域還存在著許多制約因素：

1、信息化發展不平衡。作為疾病和健康信息主要來源的社區醫療機構信息化水平不高，大部分HIS建設停留在“以財務管理為中心”的財務與醫/農保、藥品、物資管理的層面，沒有深入到醫生工作站、護士工作站、電子病歷、電子檢驗、電子檢查等“以病人為中心”的臨床信息系統，無法實施對居民健康信息的動態管理。

2、信息化基礎硬件設備投入仍然不足，許多設備及網絡都在帶病運行。

3、社區衛生服務站的信息化建設滯后，影響了醫/農保系統和社區衛生服務管理信息系統的進一步實施，影響了醫療衛生基礎數據的準確、及時采集。

4、醫療衛生信息流通基礎平臺建設尚需完善。區衛生局辦公網絡與各醫療機構業務管理系統之間缺乏安全可靠的網絡連接，政府在對醫療機構的宏觀控制與指導缺乏快速暢通的信息流通渠道。

隨著醫療衛生改革的進一步深入，城鄉公共衛生體系建設、社會醫療保障體系建設、社區衛生服務體系建設、全科醫生首診制、病人雙向轉診政策、醫院資源合理分配等政策的實施，都從客觀上提出了以區域為中心，將居民健康信息數據、醫療資源與業務信息數據、公共衛生信息數據等醫療信息數據集中存儲、統一管理、協調使用的迫切需求。因此，在區衛生局下屬各醫療機構建設“以病人為中心”、“以建立病人電子病歷為主線”的臨床管理信息系統，建立起覆蓋衛生局和全區醫療衛生服務機構的鄞州區區域數字化醫療衛生管理信息系統，逐步實現鄞州區區域范圍醫療衛生管理的數字化，成為解決上述問題的唯一選擇。

四、規劃內容

根據衛生行政管理部門的職能，鄞州區數字衛生建設可以分為以下幾個方面：

1、鄞州區衛生信息網絡建設：構建一個以衛生局信息中心為中心，連接省/市衛生局、藥監局、疾病控制中心、醫/農保中心和各醫療衛生機構的衛生信息網絡。為各單位信息的互連互通建立一條安全可靠的信息高速公路。

2、醫療機構的數字化管理：實現醫院、社區衛生服務中心、婦保所等機構業務運行的數字化。

3、區域醫療的數字化：實現區域范圍內各醫療機構之間醫療業務的協同開展的數字化管理。

4、疾病預防控制中心業務管理的數字化：如計劃免疫管理、慢性病管理、傳染病管理、實驗室管理、公共衛生管理等。

5、衛生監督業務管理的數字化：如網上申報系統等。

6、衛生行政管理的數字化：實現衛生局對全區醫療機構的辦公、財務、人事、醫政、公共衛生、設備等業務管理的數字化。

4.1 醫院的數字化建設

鄞州區數字衛生建設核心內容是醫院管理的數字化，醫院管理信息是其他衛生管理信息的源頭。因此建設數字衛生，首先必須先進行醫院的數字化建設。

根據各醫院的職能定位把區內醫療機構分為二大類：綜合性醫院與社區衛生服務中心。

4.1.1綜合性醫院的數字化建設內容

綜合性醫院以臨床治療為主要職能，公共衛生監測與預防保健為輔助職能。信息化建設主要圍繞這些業務職能來進行。

1.HIS系統

門診子系統：門急診掛號管理系統、門急診收費管理系統、門急診藥房管理系統、門診注射室皮試管理、門診注射室輸液登記管理等。

門診醫生工作站：門診醫生電子處方系統、電子治療單、門診電子檢驗工作流系統、門診電子檢查工作流系統、傳染病慢性病報卡等。

住院子系統：出入院管理系統、住院護士醫囑管理、護理文書管理、床邊護理系統、病區呼叫系統、住院藥房管理、病區膳食管理系統、手術麻醉計費管理、醫技計費管理系統等。

住院醫生工作站：住院醫生電子醫囑、住院電子病歷、住院電子檢驗工作流系統、住院電子檢查工作流系統、醫生移動查房系統、傳染病慢性病報卡等。

電子病歷系統：門急診電子病歷、住院電子病歷、護理電子病歷、病歷質控、護理質控等。

后勤保障子系統：中西藥庫管理、用血管理系統、供應室管理、總務材料管理、醫用材料管理、設備管理、固定資產管理等。

財務管理子系統：財務核算系統、工資管理系統、醫保管理系統、農保管理系統、票據管理系統等。

綜合管理子系統：全院綜合查詢分析系統、病案統計管理系統、合理用藥管理系統、防保管理系統、院感管理系統、醫務管理系統、護理管理系統、人事管理系統、醫教管理、醫院辦公自動化系統等。

備份與應急處理子系統：門診應急收費與發藥系統、數據庫實時在線備份系統等。

外部接口子系統：與衛生局統計信息系統接口、與疾病控制中心公共衛生系統接口、社區醫療系統接口、醫保系統接口、農保系統接口、通用就診卡系統接口等。

2.病人服務系統

用數字化技術為方便病人就醫而建設的各類軟件系統。包括：門診導醫臺管理系統、多媒體病人查詢服務系統、門診排隊呼叫系統、藥房排隊呼叫系統、自助掛號收費系統、檢查報告自助取單系統、電子支付系統、病人回訪系統、雙向轉診系統、病人綜合咨詢服務系統、居民醫療服務網站等。

3.臨床檢驗管理子系統（LIS）

檢驗科內網絡化檢驗管理系統、全院條碼管理系統、網絡報告發布系統、與HIS的病人基本信息交換接口、與HIS的檢驗醫囑電子申請單接口、與HIS的檢驗醫囑電子報告單接口、與PACS系統接口等。

4.放射管理系統（RIS）

放射科內網絡化工作流管理系統、與HIS的病人基本信息交換接口、與HIS的檢查醫囑電子申請單接口、與HIS的檢查醫囑電子報告單接口、與LIS系統的數據接口、與UIS系統的數據接口等。

5.醫學圖像存儲與傳輸系統（PACS）

放射科內PACS系統、全院PACS系統、遠程放射診斷系統等。

6.特檢（超聲、病理、心電、內鏡等）管理系統（UIS）

特檢科內網絡化工作流管理系統、與HIS的病人基本信息交換接口、與HIS的檢查醫囑電子申請單接口、與HIS的檢查醫囑電子報告單接口、與LIS系統的數據接口、與RIS系統的數據接口等。

7.特殊臨床科室管理系統

分娩室管理、血透室管理、麻醉管理、ICU室管理、病理管理、輸液配置中心管理等。

8.公共衛生服務的數字化

突發公共衛生事件、因病死亡病例監測、報告，傳染病疫情信息的實時動態監測與上報，慢性病信息的實時動態監測與上報等。

4.1.2社區衛生服務中心數字化建設內容

我國醫療衛生改革對社區衛生服務中心的職能定位是：健康保健、基本醫療、公共衛生，社區衛生服務中心的數字化建設主要圍繞這三大職能的數字化來展開。

4.1.2.1健康保健服務的數字化

居民健康檔案數字化：全面、動態、實時記錄居民個人與家庭成員的基本信息，如過敏史、慢性病史、傳染病史、手術/外傷史、精神創傷史、殘疾史、免疫史等；病情錄、診斷、醫囑、處方、檢驗檢查報告等文字信息；X光、CT、超聲、心電圖等醫療圖像信息。

慢性病管理的數字化：各類慢病患者信息的自動獲取，慢病患者的動態跟蹤、回訪，慢病健康干預的評估，慢病管理信息的動態記錄等。

兒童免疫管理的數字化：受控兒童動態預測，受控兒童信息自動獲取，免疫計劃自動生成，免疫接種兒童自動通知，疫苗接種管理與免疫質控管理等。

婦幼保健管理的數字化：育齡婦女的動態跟蹤，受控婦女及嬰兒信息自動獲取，婦幼保健、體檢自動通知，婦幼保健、體檢信息的動態記錄，產后訪視的電子化，孕產婦與嬰幼兒保健的規范化與質控管理等。

計劃生育管理的數字化：育齡婦女的動態跟蹤，受控婦女信息自動獲取，節育、避孕及流產過程動態管理。

殘疾康復管理的數字化：各類殘疾患者信息的自動獲取，殘疾患者的動態跟蹤、回訪，殘疾康復干預的評估，殘疾康復管理信息的動態記錄等。

健康體檢管理數字化：包括居民日常體檢、學生體檢、農/醫保體檢、老年人體檢等體檢結果的數字化記錄。

健康教育管理數字化：網絡平臺、語音平臺、短信平臺等多渠道、多形式（電子文檔、錄像、FLASH動畫等）輔助開展健康教育。

4.1.2.2基本醫療服務的數字化

1、HIS系統

社區衛生服務中心的HIS系統建設內容與綜合性醫院的HIS系統其功能模塊組成一樣，但在具體實施時每個功能模塊由于醫院規模和業務環節管理模式的不同而不一樣，需要根據各社區衛生服務中心的個性化需求來建設。

2、病人服務系統

用數字化技術為方便病人就醫而建設的各類軟件系統。包括：門診導醫臺管理系統、多媒體病人查詢服務系統、門診排隊呼叫系統、藥房排隊呼叫系統、自助掛號收費系統、檢查報告自助取單系統、電子支付系統、病人回訪系統、雙向轉診系統、病人綜合咨詢服務系統、居民醫療服務網站等。

3、臨床檢驗管理子系統（LIS）

檢驗科內網絡化檢驗管理系統、全院條碼管理系統、網絡報告發布系統、與HIS的病人基本信息交換接口、與HIS的檢驗醫囑電子申請單接口、與HIS的檢驗醫囑電子報告單接口、與PACS系統接口等。

4、放射與醫學圖像存儲與傳輸系統（RIS/PACS）

社區衛生服務中心的放射科設備配置相對簡單，但其工作與管理模式是與綜合性醫院一樣的，放射科需要配置與綜合性醫院一樣的（RIS/PACS）系統，包括放射科內網絡化工作流管理系統、放射科內PACS系統、與HIS的病人基本信息交換接口、與HIS的檢查醫囑電子申請單接口、與HIS的檢查醫囑電子報告單接口、與LIS系統的數據接口、與UIS系統的數據接口等。

5、特檢（超聲、心電等）管理系統（UIS）

特檢科內網絡化工作流管理系統、與HIS的病人基本信息交換接口、與HIS的檢查醫囑電子申請單接口、與HIS的檢查醫囑電子報告單接口、與LIS系統的數據接口、與RIS系統的數據接口等。

4.1.2.3公共衛生服務的數字化

突發公共衛生事件、因病死亡病例監測、報告，傳染病疫情信息的實時動態監測與上報，慢性病信息的實時動態監測與上報等。

4.2區域醫療的數字化

區域醫療的數字化包括以下系統：區域藥品采購流通監管系統，區域放射影像診斷系統，雙向轉診系統，檢驗檢查報告交換與授權共享系統，居民醫療健康檔案管理系統，傳染病、慢性病動態監測與管理系統等。

4.3衛生行政管理的數字化

為了便于行政管理，提供領導決策，逐步規劃、建設、完善衛生局辦公自動化系統、社區衛生行政管理系統、衛生財務管理系統、衛生統計信息系統、衛生人事管理信息系統、婦幼保健系統、衛生資源綜合管理系統等應用。

五、規劃實施

根據區衛生系統信息化建設的現狀、區政府的衛生事業發展意見、IT技術的發展以及未來醫療體制改革方向，現就未來三年數字衛生系統建設分階段規劃如下：

5.1第一階段：基礎建設階段

5.1.1目標

1、建設完善鄞州區衛生信息網絡。

2、實現醫療機構臨床業務管理的數字化。

3、完成社區衛生服務系統建設，實現鄞州區居民醫療健康檔案信息的動態采集、存儲與管理。

4、實現衛生系統辦公自動化。

5.1.2實施步驟

1、在2008年建設完成區衛生信息中心與衛生信息網絡

在2008年結合區公衛大樓的落成，完成區衛生信息中心與區衛生信息網絡的建設。區衛生信息中心建設包括中心機房建設、中心計算機設備與網絡設備建設。

2、在2010年前各醫療機構完成臨床業務管理的數字化建設

在2010年區內所有還未實施HIS系統醫院臨床管理子系統的14家醫療機構都要完成該子系統的建設，初步實現居民門診診斷、門診處方、住院醫囑、住院病歷等信息的實時數字化采集、存儲。

3、在2010年前完成新建400家社區衛生服務站的HIS系統建設

在2008年選擇3家社區衛生服務中心進行“醫院臨床實驗室管理系統（LIS）”條碼化改造，完成HIS系統的臨床檢驗工作流管理子系統建設。通過與醫院已在使用的LIS系統建立有效的數據交換通道，醫生（門診、住院）只需在醫生工作站下電子檢驗醫囑（檢驗申請），軟件系統自動處理醫囑與收費項目的對應關系，自動計費，自動生成打印檢驗條碼，自動發送檢驗申請到相應的檢驗科室，檢驗科室的檢驗結果自動回到醫生工作站，醫生在醫生工作站桌面上就可以查閱病人的檢驗結果。實現醫生檢驗申請單（醫囑）、檢驗費用記帳、檢驗報告、檢驗結果查閱等實驗室檢驗業務在醫生桌面工作站一站完成。同時，把檢驗報告記錄到居民的健康檔案中，進一步完善居民健康檔案。

試點成功之后，在2009、2010兩年時間內將HIS系統的臨床檢驗工作流管理子系統全面推廣到區內所有的社區衛生服務中心。

在2008年完成16家社區衛生服務中心的放射科接入到區放射數據中心，在2009年完成區內全部醫療機構的放射科接入到區放射數據中心，實現區內放射影像的遠程診斷。

2008年完成2家社區衛生服務中心的院內PACS系統（醫學影像存儲與傳輸系統）建設，實現無膠片運作。到2010年完成全區所有醫療機構的院內PACS系統的建設。

2008年完成2家社區衛生服務中心的特檢（超聲、心電等）管理系統建設，實現特檢（超聲、心電等）工作流的無紙化運作。到2010年完成全區所有醫療機構的特檢（超聲、心電等）科室的業務管理的數字化。

2008年，在完成2家社區衛生服務中心的PACS系統與特檢管理系統的基礎上，完成2家社區衛生服務中心的HIS系統臨床檢查工作流管理子系統建設，通過與PACS系統、特檢管理系統建立有效的數據交換通道，醫生只需在醫生工作站寫電子檢查醫囑（檢查申請），由系統自動處理醫囑與收費項目的對應關系，自動計費，自動發送檢查申請到相應的檢查科室，檢查科室的檢查報告自動回到醫生工作站，醫生在工作站桌面上就可以查閱病人的檢查報告與影像圖片。實現醫生檢查申請單（醫囑）、檢查費用記帳、檢查報告、影像瀏覽等業務在醫生桌面工作站一站完成，并把影像檢查報告記錄到居民的健康檔案中，進一步完善居民健康檔案。

試點成功之后，在2009、2010兩年時間內將HIS系統臨床檢查工作流管理子系統建設全面推廣到區內所有的社區衛生服務中心。

4、在2010年前完成社區衛生服務信息化平臺建設

2008年，醫療機構全面實施HIS系統與CMIS系統的數據交換系統，完成HIS系統與CMIS系統的數據整合，實現居民在就診過程中產生的門診用藥記錄、門診診斷信息、出入院日期、住院診斷等就診信息實時記錄到居民健康檔案中，逐步實現居民健康檔案的動態化管理。

2009年，爭取市衛生局的支持，實現區社區衛生服務管理系統與市婦幼保健系統、市計劃免疫系統的數據整合，真正達到“六位一體”的社區衛生服務系統數字化管理。

在2008年選擇2家社區衛生服務中心進行慢性病動態管理的試點，2009年在全區社區衛生服務中心全面推廣應用，實現慢性病發現、建檔、診斷治療、隨訪、康復評估等全過程的計算機動態管理。

5.1.3在2008年實現衛生系統辦公自動化

在衛生局現有的辦公自動化系統的基礎上，進一步完善功能，實現全區衛生系統內部通知公告、文件分發、計劃報告、申請審批等辦公業務的數字化。

5.2第二階段：區域衛生數字化建設

在各醫療機構的HIS系統與CMIS系統建設到一定程度后，根據情況建設區域化的衛生管理數字化建設。

5.2.1鄞州區居民社區健康檔案數據中心

在HIS系統與CMIS系統的基礎上，在區衛生局建立“鄞州區居民健康檔案數據中心”，建設鄞州區社區衛生服務管理系統及鄞州區社區衛生行政管理系統。

居民醫療健康信息可分為兩個層次：

第一層次是居民基本信息，如就診卡號、病歷號、病人姓名、性別、出生日期、家庭地址、工作單位、聯系電話、監護入、身份證號、醫保卡號、農保卡號、血型、過敏史、戶口地址、所在社區、婚姻狀況、民族等。這些信息通過HIS系統的門診掛號系統采集。

第二層次是居民醫療健康信息，包括：

1、社區健康檔案信息：如個人基本信息、家庭基本信息、家族史、過敏史、預防接種史、體檢記錄、就診記錄、主要問題記錄、長期用藥記錄、婦幼保健史、主要慢性病史、手術外傷史、傳染病史、精神創傷史、職業病史、傷殘史、轉診、會診記錄等，這些信息通過CMIS系統進行數字化。

2、就診病歷信息：如門診病歷、門診用藥記錄、門診診斷信息、住院醫囑、住院病歷、體檢情況、檢驗情況、檢查情況、手術情況等，這些信息在HIS系統臨床信息系統中采集。

在2008年，將通過 HIS系統與CMIS系統之間的動態數據交換通道，先實時采集醫/農保參保人在就診過程中產生的門診用藥記錄、門診診斷信息、出入院日期、出入院院診斷等就診信息整合到 CMIS系統的“社區健康檔案信息”中，再匯總到衛生局健康檔案數據中心，初步建立鄞州區醫/農保參保人健康檔案數據中心，并在此基礎上建立鄞州區社區衛生行政管理系統，實現鄞州區居民社區健康檔案信息在全區醫療機構的授權交換與共享，實現鄞州區社區衛生服務管理的數字化。

2009年，寧波市通用就診卡在鄞州區實施后，把就診卡持有人的健康檔案信息納入到衛生局健康檔案數據中心。

以后，隨著信息化的深入，逐步把門診病歷、住院病歷、體檢情況、檢驗情況、檢查情況、手術情況等醫院就診病歷信息納入到衛生局健康檔案數據中心。

5.2.2鄞州區居民醫療咨詢公共服務平臺

在建立鄞州區居民健康檔案信息數據中心的基礎上，在衛生局建設鄞州區居民醫療咨詢公共服務平臺，以網站的形式向居民提供在線導醫、網上掛號、專家門診、網上醫療、居民個人信息查詢、檢驗檢查結果查詢、醫療收費監督等醫療咨詢服務。

5.2.3鄞州區醫療機構雙向轉診信息平臺建設

在建立鄞州區居民健康檔案信息數據中心的基礎上，建設鄞州區醫療機構雙向轉診信息平臺，規范雙向轉診工作流程，實現病人在鄞州區各醫院之間雙向轉診時病人的醫療健康信息可以通過網絡跟著病人流轉。

5.2.4鄞州區慢性病傳染病監測管理平臺建設

在全面實現HIS系統臨床管理子系統（門診醫生、住院醫生、LIS系統）建設的基礎上，通過與HIS系統、CMIS系統緊密結合，從臨床科室實時動態采集疾病診斷信息、慢性病、傳染病信息到衛生局信息中心，通過對數據的分析，區疾病預防控制中心可以及時發現、上報處理慢性病、傳染病，實現對慢性病、傳染病的動態監測管理。

主要目的：

1、實現傳染病、慢性病報卡的第一發現人實時報送。

2、控制傳染病、慢性病報卡的漏報、遲報、重復報。

3、為疾病預防控制中心提供實時的傳染病、慢性病的預警與發生信息。

4、結合門診診斷信息與住院診斷信息，實現公共衛生信息的智能采集、實時監測、動態分析與疫情預測。

5、為衛生局疾病統計分析提供第一手資料。

5.2.5區域藥品流通管理信息平臺建設

建立鄞州區基本藥品目錄、鄞州區藥品集中采購管理系統、鄞州區藥品統一配送管理系統。實現把藥品供應商、藥品使用部門（醫療機構）、藥品監管部門（衛生局、藥監局）等藥品流通領域的各個環節通過軟件系統連接在一起，實現藥品信息的實時互通。

5.2.6鄞州區醫療衛生資源信息的綜合管理平臺

在鄞州區居民醫療健康信息數據中心建設成功的基礎上，通過HIS、CMIS系統動態采集各醫療機構的醫生配備情況、醫療專家信息、護理人員配備情況、科室信息、醫療設備配置情況、床位配置與使用情況、藥品庫存情況、醫用材料庫存情況、醫院的財務收支情況、醫療機構營業情況等醫療資源的動態變化情況，建立鄞州區醫療綜合資源數據庫，并通過對數據庫的挖掘，建設鄞州區醫療衛生資源信息的綜合管理平臺。

第五篇：國家數字衛生建設情況匯報

臺州市仙居縣“數字衛生”建設情況匯報

“數字衛生”是“十一五”國家科技支撐計劃項目，也是深化醫藥衛生體制改革的一項重要內容。我縣于2009年7月與浙江數字衛生研究院簽訂了《國家數字衛生項目課題合作研發任務書》，成為國家級數字衛生示范縣（市、區）之一，共同參與“國家數字衛生”項目的研究與應用。在仙居經濟條件十分困難的情況下，我們多方籌集資金，積極開展了電子健康檔案管理系統、區域數據中心、區域醫療、雙向轉診、電子病歷系統、臨床路徑及遠程教育等建設，并取得一定成效，現將有關情況匯報如下：

一、數字衛生項目建設情況

1、電子健康檔案系統。我縣于2006年開始自行研發電子健康檔案系統，電子化率達95%。2007年，中央電視臺、農民日報等多家國家級、省、市媒體對仙居的農民健康工程專門作了采訪報道，其中電子健康檔案也是亮點之一。根據國家數字衛生項目的要求，我們于2009年底開始對電子健康檔案系統進行了升級，于2010年5月已完成軟硬件升級、數據遷移及應用培訓。目前所有的社區衛生服務機構使用項目組統一研發的電子健康檔案軟件。截止2010年年底，我縣共建立家庭電子健康檔案148108戶，個人電子健康檔案495742份。我縣電子健康檔案有以下幾個特點：

（1）建檔率高。建立個人電子健康檔案495742份，建檔率達100.7%（其中約2%為死亡人口），93%的個人電子健康檔案已上傳至省 衛生廳數據庫。

（2）建檔質量高，數據翔實。①慢病管理到位。我縣自2010年開始對高血壓、糖尿病、重癥精神病進行一人一冊的專案管理，此舉在臺州市領先，其中98%以上的慢病信息已錄入電腦進行管理。②體檢實現了電子化管理。兩年一度的免費健康體檢，80%以上已錄入電腦。③婦幼保健實現電子化管理。2010年對孕產婦保健、兒童保健電腦化管理開展了試點，約50%的保健對象資料錄入了電腦，今年將加大力度，力爭婦幼保健電子化管理率達80%以上。④傳染病專項檔案電子化管理。仙居縣是國家重點傳染病防治項目示范縣，按照要求，2010年開展基線調查25萬份，其中已22萬多份已錄入電腦，此外，8000多人次的體檢結果也已全部錄入電腦。

（3）采用了虛擬機技術。上傳至省衛生廳的服務器采用的是UNIX系統，需要配置專門的服務器。由于我縣經濟落后，我們經多方請教，反復試驗，成功應用了虛擬機技術，在電子健康檔案應用服務器上搭建一個虛擬服務器，用來上傳電子健康檔案，有效節約了費用開支。

2、雙向轉診平臺。我縣于2010年初建立了雙向轉診平臺和視頻會議系統。為更好地實施雙向轉診系統，局里專門下發了《仙居縣社區衛生服務雙向轉診實施方案》，對診斷不明或沒有能力醫治的病人，中心、鄉鎮衛生院通過雙向轉診網絡平臺，直接上轉至縣級醫院作進一步治療；縣級醫院對確診的慢病患者和術后康復期的患者，同樣通過雙向轉診網絡平臺，轉到鄉鎮衛生院繼續康復治療，提高縣級醫院病床使用效率；對出院患者，通知社區衛生服務機構安排人員隨訪，并通過雙向轉診平臺及時反饋隨訪信息。2010年在縣人民醫院和下各鎮社區衛生服務中心開展了雙向轉診試點，至春節前已下轉病人103人，上轉151人，既提高了縣人民醫院住院病床的周轉率，也有效減輕了患者的經濟負擔。2011年將逐步在全縣范圍內推廣應用。

3、視頻會議（遠程教育）系統。我縣于2010年初建立了視頻會議（遠程教育）系統，視頻會議系統在我縣各部門尚屬首次應用。2010年通過該系統召開了8次全縣衛生系統視頻會議，有效節省了會議時間和費用。此外，我們還將該系統延伸到遠程培訓、健康教育俱樂部的應用。通過該系統舉辦了6期健康知識講座，花費少量的成本就可以達到良好的效果，廣大基層醫務人員和人民群眾均反映良好。

4、區域診斷平臺建設。根據醫改要求，結合我縣地域廣、鄉鎮多、城鄉差距大、基層衛生基礎薄弱的實際，借助 “國家數字衛生”技術，提出了以整合全縣醫療衛生資源改革為重點的發展模式，即“城鄉聯體、鄉村連片”一體化發展模式（鄭繼偉副省長對此專門予以肯定并作了指示）。通過建立縣域診斷平臺，由診斷（會診）中心負責全縣范圍內的各種診斷工作，實現診斷技術城鄉共享，使全縣醫療質量全面提高。目前已建成全縣醫學影像診斷中心并投入試運行，已在人民醫院和中醫院以及橫溪、白塔、下各三家裝有CR的社區衛生服務中心實現醫學影像聯網，基層社區服務中心對患者所做的X線和CT檢查，將疑難病例可以通過該系統上傳到影像診斷中心，由縣人民醫院放射科醫師進行把關，目前已審核400多人次。此舉既提高了基層醫療單位的業務水平，又方便了群眾，使群眾在基層醫療機構也能享受到縣級 醫療的醫療技術，實現了醫療技術城鄉共享。心電診斷中心正在安裝調試中，預計近期可投入試運行。

5、網上辦公（OA）系統。我縣于2007年初建成了網上辦公（OA）系統并投入運行。通過OA系統，實現了無紙化電子公文。除了人事任免和保密的文件，局里所有公文都通過該系統下發，公文的發布和閱讀都非常方便，不受時間和空間的限制,不僅有效節省了紙張和印刷費用，符合低碳環保的要求，同時也大大提高了辦公效率。

6、數字圖書館系統。數字圖書館也稱電子圖書館或者網絡圖書館，用計算機和網絡技術進行網上遠程學習教育，向讀者提供信息的檢索、閱讀、下載等功能。為提高醫療質量，推進重點學科建設和學科帶頭人培養，我局于2010年建設了數字圖書館，目前全系統已有800多名干部職工已注冊使用該系統。數字圖書館的建成，為全系統干部職工構建第二學習教室，滿足大家學習、工作等方面的需求，對提高全體干部職工的理論水平和業務技能大有裨益。

此外，區域HIS、醫生工作站、數據中心、電子病歷系統、臨床路徑等項目建設也正在積極籌備中。

二、存在的困難問題

通過近年來的努力，我縣數字衛生建設取得了初步的成效，但離 “數字衛生”建設的要求，達到“互聯互通、數據共享”的目標，還存在較大的差距。

一是思想認識滯后。少數領導和職工對衛生信息化建設的重要性、緊迫性認識不足，認為信息化建設不賺錢，是一種燒錢的行為，信息 化建設存在不平衡性和滯后問題。

二是資金存在缺口。仙居縣為全省欠發達縣之一，財政困難，雖然現在各級領導對衛生信息化的重要性認識都比較高，對信息技術也寄托了較高的希望，但由于投資費用較大，在資金上還存在較大的缺口，難以跟上形勢發展的需求。

三是人員力量不足。一是專業人才的缺乏，衛生系統專業人員基本以衛技人員為主，對于計算機專業人才基本沒有儲備，上級也沒有與信息化建設有關的科室設置和人員配備方面的政策支持。二是衛生技術人員對計算機知識還比較缺乏，特別是基層的是一些年齡較大的衛技人員，在使用過程還有較大的困難，阻礙了衛生信息化的正常應用和健康發展。信息化建設是一個持續性的過程，在整個衛生工作中越來越重要，建議上級出臺相應政策，設立專門的科室和人員編制。同時，還要加強業務培訓，提高人員的實際操作能力。

四是存在信息孤島現象。由于規范標準嚴重滯后，各家公司的標準不統一，系統與系統之間各自為營，信息資源無法共享，阻礙了衛生信息化建設的健康發展。

三、下一步打算

根據“國家數字衛生”項目組的統一要求，我們要做好現有系統的應用和維護，并逐步開展數據中心、電子病歷、區域HIS的建設。

1、開展機房改造。今年計劃對原有的機房按標準進行改造擴容，使機房管理更科學、更規范，適應信息化發展的需要。

2、進一步完善電子健康檔案系統。①進一步充實內容，規范電子 健康檔案的項目；②與臨床診療系統對接，進一步用活檔案。③在合適的條件下開放居民個人檔案自助查詢管理。

3、大力推進區域診斷平臺建設。全縣計劃建設6個診斷中心，分別是影像、心電、檢驗、病理、超聲及內鏡診斷中心。根據實際工作需要，在初步建立醫學影像、心電診斷中心的基礎上，運用數字衛生技術，逐步建立病理、超聲、檢驗、內鏡等診斷（會診）中心，進一步有效整合城鄉醫療衛生資源。

4、充分運用雙向轉診和視頻會議系統。要充分發揮雙向轉診平臺的作用，達到縣級醫院和社區的優勢互補；同時運用視頻會議系統，開展遠程培訓，提高業務素質。

5、開展醫生工作站建設和數據中心建設。一是逐步在全縣各醫療單位開展醫生工作站建設，實現無紙化處方。二是通過數據中心建設，實現醫生工作站與電子健康檔案系統的對接，使醫生在看病時也能了解到病人的基礎情況和體檢情況，同時病人的相關信息也能自動轉入到電子健康檔案系統。

6、開展區域HIS建設。結合醫改工作，建立全縣醫療業務綜合管理平臺和藥品配送管理平臺。

7、進一步做好與省、市信息平臺的對接。實現更高層面上的互聯互通，使信息的管理更加科學化、標準化、規范化，使衛生行政主管部門和醫院的決策層能更及時地掌握醫療信息、利用醫療信息進行科學分析，降低醫療成本，提高醫院以及整個衛生系統的社會效益和經濟效益。