第一篇：懷化市市長易鵬飛在洪江區調研旅游工作

懷化市市長易鵬飛在洪江區調研指導工作

?按照市委市政府‘大干新三年，再創新輝煌’的重大 決策，轉變發展方式，強力推進‘旅游強市、商業活市、民生穩市’，把旅游產業作為洪江區再創新輝煌的戰略性產業和戰略陣地?── 這是易鵬飛市長在洪江區調研指導工作時所提出并多次強調的總體要求。

4月8日上午，懷化市市長易鵬飛帶領市政府秘書長周輝及市直有關部門負責人深入到我區進行了為期一天的調研。易鵬飛市長先后到邵懷高速連接線巫水、沅水橋建設、洪江區工業園、恒光化工生產經營、雙氧水項目建設、恒裕竹業公司和嵩云山佛教文化園等項目現場進行了調研，隨后還察看了城市建設情況和道路建設工程。下午易鵬飛市長著重聽取了我區旅游工作和城市建設情況匯報，肯定了洪江區在城市建設、旅游發展及經濟、穩定等工作上取得的成績。在談到今后的工作時，他提出旅游產業發展對帶動7個相關產業的發展有著深遠的作用和意義，因此洪江區的旅游產業一定要高水平、高質量、高要求的規劃。同時，還強調在洪江區的城市建設工作中，要注重三個結合即：山水城相結合、保護與改造相結合、旅游產業發展與環境保護相結合；一個轉變，即：轉變觀念，從老工業基地的觀念中跳出來，適應新的發展形式，把旅游產業和商貿物流作為關系洪江未來的支柱產業、戰略產業來給予高度重視和發展。

這三個結合及一個轉變都是洪江區旅游發展和城市經濟繁榮的可持續性保障，洪江區全區上下將著力優化環境，擴展融資渠道，重視民生改善，進一步推進城市擴容提質，促進社會和諧穩定的發展。

洪江區旅游局

2010年4月9日

第二篇：懷化市洪江區返鄉農民工創業情況調研報告

懷化市洪江區返鄉農民工創業情況調研報告

受全球金融危機的影響，中國大部分沿海發達城市的工廠、企業面臨倒閉，失業人口迅速上升。許多來到沿海發達城市打工的農民也都紛紛失業，失業農民工大部分都回到家鄉，在返鄉農民工中，有一部分已經在家鄉自行創業，有了自己的小產業。

本次，我們“三下鄉”社會實踐小組奔赴懷化洪江區，走訪了洪江區勞動就業局、洪江區部分街道辦事處、洪江區部分鄉政府以及部分返鄉創業先進典型，對洪江區返鄉農民工進行了在鄉創業情況的調查與研究，現將調查具體情況做報告如下：

一、洪江區簡述

懷化市洪江區位于湖南省西南部雪峰山區，市區總面積216平方公里。市轄區有三鄉四街道，到2009年1月為止總人口數為72431人，勞動力資源36326人。

二、洪江區創業現狀

在洪江區勞動就業局，我們全面了解當地返鄉農民工創業信息。洪江區農村人口不到20萬，本地的就業分布為：公務員4000人，企業工作者8000人，零工5000人，在2008年一年里，洪江區外出務工人員共9390人，其中男性5221人，女性4169人。截止到2009年1月，外出務工返鄉共3944人，其中有1442人返鄉原因是由于企業倒閉，占總人數的36.6%，4.8%的人由于打工工資較低而返鄉。對外出務工返鄉人員，返鄉的農民工有23.1%在家鄉找工作，有71.8%準備或已經在家鄉自主創業。在這創業人數中男性比例明顯要高于女性，以中青年人數居多。

三、農民工返鄉創業主要特征

1、回鄉創辦的企業與務工時從事的行業一致。

農民工在外主要從事勞動強度較大、技術含量較低的行業，在外務工積累的經驗和知識，決定了他們回鄉創業的方向和規模。他們回鄉創辦的企業大多數與其務工時一樣，比較集中于建筑、機械加工、養殖、餐飲、木材加工和農產品加工等。

2、企業規模較小、結構單一。

農民工回鄉創辦的企業基本都是中小企業，規模普遍較小，主要依靠自有資金，投資2萬元——50萬元的占大多數，其生產結構以勞動密集型和手工操作為主，產品技術含量偏低。

3、在小城鎮創業者居多。

回鄉創業者選擇在村創業的占總調查人數的46％，其他54％的創業者則集中在集鎮。選擇在村居住的創業者占總調查人數的52％，在集鎮居住的創業者

占48％。大部分回鄉創業者雖然回到城鎮創業，但是仍然沒有實現舉家遷移，也沒有取得城鎮居民身份。

4、創業者文化程度普遍較低。

一般都在中專或中專以下水平，這直接導致創辦的企業技術含量低，管理不專業，沒有專門的管理系統，如果想擴大企業，則必須高薪聘請專業技術人員，所以使大部分企業都為中小型企業。

四、洪江區政府扶持農民工返鄉創業

為提高農民工創業的積極性，洪江區在今年上半年進行了“十大創業青年”評選活動，評出了十位在洪江區創業成功的先進典型，我們走訪了其中幾位創業者的工廠，對他們的創業經歷進行了了解，并對其進行了分析，他們大多數是自己白手起家，通過自己親朋好友的幫助，把企業一步步做起來的，政府在其中發揮了一定的作用，但是作用不大。洪江區此次特意舉辦“十大創業青年”評選活動，也是為了給返鄉農民工提供一個選擇，提高他們創業積極性。

洪江區2009年開展了“春風行動”計劃。為幫助暫不外出或外出后未找到工作又返鄉的農民工提高就業競爭能力，市勞動保障局把技能培訓工作擺在十分突出的位置，制定了《懷化市返鄉農民工技能培訓和轉移就業工作方案》。在實際工作中，以鄉（鎮）、社區為單位，把那些有培訓和就業愿望且有就業能力的返鄉農民工組織起來，按照不同的工種有組織地送到當地定點培訓機構開展培訓。主要采取了“定單、定崗、定員”三種技能培訓方式。一是對省外企業組織開展“定單”培訓。二是對市內企業組織開展“定崗”培訓。從企業的用工計劃來看，有4000個用工崗位。及時了解企業用工需求，為其新錄用的返鄉農民工開展培訓。三是對重點工程和承接產業轉移的企業組織開展“定員”培訓。對重點工程和承接產業轉移的企業實行“量身定做”，根據項目和企業的用工需求，設置培訓科目，確定培訓計劃，選擇應用培訓內容，讓培訓后的勞動者技能素質適用于項目和企業的需求。

五、返鄉農民工創業難問題分析

1．資金問題

在我們的調查中，返鄉農民工最缺乏的就是資金，阻礙他們創業的也是資金，沒有足夠的資本是無法創業成功的，政府應該從資金方面給與農民一定的幫助。對于資金問題，地方政府也了解，但是由于地方政府沒有那么大的權利，也沒有能力弄到幫助資金，使得政府的幫助顯得很輕微。在資金貸款方面，由于缺少提供貸款的銀行和擔保單位等，使得貸款這一天路也很難走通。對于農民工的需求，政府能夠提供較大幫助的就是土地和廠房問題。返鄉農民工在創業方面的問題無法從根本上解決，讓許多農民工對創業望而卻步。

2．土地問題

自己創業就必須有自己作業的廠房，許多創業者由于沒有自己土地權，只能租用別人的廠房，租金貴成了農民工創業的擋路石，若土地問題能夠得到解決，也將使農民工創業少了一半的困難。

3．信息提供問題

在農民工創業過程中，對當地的創業就業的整體情況不了解，導致盲目創

業的很多，使得成功率低，農民們的創業積極性受到一定的影響。

4．創業者文化素質問題

農民工的文化程度一般較低，對自己創立起來的工廠辦沒有一個標準的經營和管理模式，工廠的效益低。

5．政府扶持問題

在農民工創業過程中缺乏政府扶持，什么事情都難辦，政府的支持能夠更順利的創業。

六、對返鄉農民工創業的一些建議

1．完善貸款制度

貸款時解決農民工創業資金問題的最有效的途徑，有一個完整的貸款制度和貸款體系將給農民們帶來很大的方便。

2．及時傳遞信息

政府應該及時將創業信息經過各種途徑傳給農民工，讓他們對創業有深入的了解，這對他們創業會有一定的幫助，俗話說，知己知彼，百戰不殆。同時還能提高農民創業的積極性。

3．對創業者開辦培訓班

開辦培訓班能夠交給創業者一些創業所必須了解的技能的經營管理方法，讓創業人的創業道路更加順暢。

4．提供一些創業項目

在洪江區，旅游時一項較大的產業，政府可以此為農民們提供一些創業項目，這不僅能過給農民致富，而且能夠加大洪江的知名度，更有利于洪江區整個鄉鎮的發展。

七、對返鄉農民創業問題的思考

大批農民工返鄉，是無法回避、必須面對的事情。但它也讓我們得以再次思考：政府在新的經濟形勢下該如何服務農民工特別是返鄉青年的就業創業，并開始新的探索。如果我們把返鄉農民工僅僅看成是壓力，甚至看成是包袱的話，就可能會喪失一次經濟發展的機會，尤其是我們應該清醒地認識到農民工的回流既是挑戰、壓力，也是機遇，甚至是一筆財富。我們完全可以通過政府的努力，以及農民工本身的努力來解決好這個問題。農民工回鄉創業既有主觀意愿，也有客觀需要。他們一方面對家鄉有深厚的感情，有葉落歸根的觀念；另一方面對家鄉的資源、市場、商機比較熟悉，認為返鄉創業成功的機會較多。農民工強烈的創業愿望對選擇回鄉創業起到了更大的推動作用。返鄉創業開辟了農民增收的新渠道。農民工回鄉創業在促進城鎮經濟發展和新農村建設的同時，為當地農民創造了新的就業崗位，為農民就業和增收提供了有效途徑，這也是農民工在應對全球金融危機下的新的探索之路。

第三篇：郴州市委書記易鵬飛在市發改委調研時的講話

郴州市委書記易鵬飛在市發改委調研時的講話

在市發改委調研時的講話 易鵬飛

（根據錄音整理，2015年4月22日）

今天來到市發改委有種回家的感覺。雖然見到的大多是些新面孔，但是感到很親切、很溫馨。我在省發改委工作了25年，對這個單位很熟悉，對它的作用很熟悉，同時也很留戀在發改委工作的日日夜夜、點點滴滴。發改委是黨委、政府的重要參謀部門，是經濟發展的綜合協調部門，是一個區域長遠發展的規劃部門，它的作用是其他部門不能替代的。到懷化，到婁底，現在到郴州，我到政府部門調研的第一站都是發改委。今天到這里來調研，就是想聽聽發改委的同志們的意見，對郴州經濟的發展是怎么考慮的。

昨天晚上我看了發改委拿給我的郴州“十三五”規劃的基本思路框架，總體感覺不錯，但是覺得里面的概念性的東西多了點，還要實一點。郴州“十三五”發展的重點和關鍵，是要增強發展的可持續性，增強自身發展的造血功能。歷屆市委、市政府，特別是力力書記，為郴州的發展打下了好的基礎。過去我們講“筑巢引鳳”，現在我們的“巢”已經做得非常好了，下一步關鍵是要把“鳳”引來。“巢”里要有東西，要有產業，要有財源，要有收入。“巢”筑得再好，閑在那里，就算再有氣勢、再氣派、再漂亮，里面沒東西有啥意思呢？所以，我們做“十三五”規劃，要認真思考這個問題，概念性的東西少搞一點，虛的文字少寫一點，一定要搞實。做規劃、計劃，要用一些具體的數據、具體的措施、具體的項目、具體的目標來支撐，重點要突出，關鍵要抓準。

剛才聽了向羅生同志的情況介紹和幾位同志的意見，首先對市發改委的工作要給予充分肯定。郴州經濟社會發展這么多年來，特別是近幾年來，取得了顯著成效，基礎條件得到顯著改善，整體形象得到顯著提升。這些離不開市委、市政府的堅強領導、科學決策，以及人大、政協各方的強力支持，同時也跟我們市發改委的積極努力是分不開的。希望同志們在已經取得好的成績基礎上進一步發揚光大，進一步鞏固提升，這是總的要求。發改委是黨委、政府謀劃推動一個區域發展的重要參謀部門，是我們抓項目、擴投資、增效益的重要的實施、落實部門。下一步的工作怎么做，從發改委的角度，從郴州未來發展把握，我在這里強調幾點：

一、抓謀劃、促發展。抓謀劃有三點我們必須保持清醒認識，認真務實地把握好。第一，要深刻認識新常態的內涵以及本質要求。經濟發展的新常態不是簡單的三個字，它有深刻的內涵和本質的要求。第一條就是由過去注重速度向在注重速度的同時更加注重質量效益方面轉變。這是新常態的第一個本質要求。第二條就是由過去依托資源來追求一種量的擴張轉向質的提升，轉向對資源環境更加科學有效可持續利用上，來確保我們發展的協調、可持續。第三條就是由過去注重“三駕馬車”拉動轉向在繼續重視三駕馬車拉動的基礎上實現創新驅動，通過改革創新激發市場活力、激發內生動力來推動經濟社會發展，就是把改革創新驅動與“三駕馬車”拉動有機地結合起來，在某種程度上要更加注重改革創新驅動。第二，適應新常態，要保持穩增長和調結構之間的平衡，培育、催生經濟發展新動力。克強總理在政府工作報告中有幾句話，我們要認真領會。第一句話，是要保持穩增長與調結構的平衡協調。要把穩增長建立在調結構的基礎上，通過調整優化結構包括經濟結構、產業結構、投資結構，來促進穩增長。第二句話，是要催生經濟發展的新動力。要改造我們傳統的引擎，打造新的引擎。一方面是要增加公共產品和公共服務供給，加大政府對教育衛生等方面的投入，鼓勵社會共同參與，提高供給力，這個既能補短板、惠民生，也有利于擴需求、促發展；另一方面要推動大眾創業、萬眾創新，這是新引擎，既可以擴大就業，增加居民收入，又有利于促進社會正向流動和公平正義，激發全社會促發展、謀發展的活力。要把傳統的引擎和新引擎有機地結合起來，然后實現“兩個中高”，即實現我們發展的速度由過去的高速向中高速轉變，我們的發展水平由中端向中高端邁進。第三，認識新常態要從郴州的實際出發。我最直接的感受，是郴州歷屆市委、市政府，特別是力力書記在郴州主政這幾年，為郴州未來的發展打下了良好的、堅實的基礎，創造了良好的、堅實的條件。我們要充分利用揮好這種基礎條件，鞏固提升好這種好的局面，爭取讓郴州的發展充滿勃勃生機。怎么鞏固提升好，這也是新常態對我們未來發展的新要求。總的要求是要強化產業主導、全面發展的意識。產業主導、全面發展，就是要按照中央“四個全面”的戰略部署，按照省委“四化兩型”“三量齊升”的總體要求，一切圍繞產業發展做文章，圍繞產業提升做文章，圍繞產業轉型做文章。要注重產業發展的實際效益，實現“兩個增”，一是財政增收，二是人民增收。當然我們的干部也要相應增收。我們抓謀劃、促發展，首先要對新常態這三個方面保持理性、客觀、清醒的認識，這樣我們的謀劃才不會走偏、盲目。

二、抓項目、擴投資。盡管我們謀求湘南率先、湖南爭先的目標，但作為郴州來講，我們總體上還是中部欠發達地區。因此，投資仍然是我們拉動經濟發展的一個首選，還是要通過投資來拉動發展，來增強經濟發展的可持續性。民生改善要靠投資，企業自身的發展也要靠投資。沒有投資，沒有技術改造，沒有技術創新，企業生產規模的擴張、產品市場競爭力的提升是很難實現的。抓項目、擴投資，有幾點要認真把握，要在全市上下廣泛宣傳和特別強調。第一，就是要讓抓項目成為郴州上下的一種常態、一種共識、一種追求。要以項目來論英雄，以項目來評業績，以項目來看能力。要在全市上下繼續營造抓項目擴投資的濃厚氛圍。要以項目的推進來凝聚共識、凝聚人心、凝聚合力。要把抓項目提升到這個高度。第二，就是要高度重視投資結構的調整優化。既要注重打基礎，更要注重強產業、興產業。我們要對投資結構做出認真系統的分析，在分析的基礎上找準我們存在的不足，竭盡全力來調整優化投資結構。要由過去的打基礎、優環境逐步轉到興產業、強產業上來。我們招商引資、爭資立項、投融資的創新都要圍繞興產業、強產業，加重分量，加大力度，加強力量。第三，就是要夯實和強化項目前期工作。項目一定要做實，項目不僅要可行還要有效益，要注重對社會的貢獻度、對財政的貢獻率，不能虧本，不能想當然，不能隨意，要理性、務實、求效。這不僅是對發改委提的要求，對全市上下、市直各個部門、包括各縣市區都要這樣強調、這樣把握、這樣去抓落實。我們講對社會的貢獻度，就包括生態發展、綠色發展、“兩型”發展，既要金山銀山更要綠水青山，這就是對社會的貢獻；對財政的貢獻率就是經濟效益。項目對社會的貢獻度和對財政的貢獻率都要結合起來。講社會效益，就是不能饑不擇食，不要上一些高投入、高消耗、高污染、低效益“三高一低”的項目。第四，就是全市上下要強力推進招商引資，強力抓實招商引資。要圍繞產業制定招商引資三年或四年行動計劃。各縣市區都要圍繞產業招商引資，把它具體化、細化，責任要明確，領導親自掛帥，分工落實到位。這項工作由市商務局牽頭，發改、經信和各產業主管部門配合，認認真真，搞實一點。近年來政府舉債投資，把“巢”做得這么好，但沒有幾只“鳳”有什么用？因此要引“鳳”，包括今后建設標準廠房，不能追求感覺一流，里面要有東西。沒有企業來，標準廠房建得再漂亮、再完美，那也會成為新的泡沫。工業地產絕不能像商業地產那樣一股腦地開發，不管社會的消費能力、購買能力，空置在那里。哪個縣市區如果出現大面積的標準廠房閑置問題，要追究縣委書記、縣長的責任。我們做事情，不能顧頭不顧尾，顧形式不顧實效，這是要追究責任的。

三、抓產業、穩增長。首先，全市上下一定要強化兩個意識：第一個是要強化企業主體意識。企業是市場經濟的主體，也是發展的主體。我們不是官老爺，都是服務員，既要為人民服務，也要為企業搞好服務。面對企業，只有強化企業主體意識，我們的服務意識才會強一點，官老爺、官本位的意識才會淡一點。第二個是要強化納稅人意識。企業是我們的納稅人，人民是我們的衣食父母，企業是我們執政、行政的保障。沒有納稅人，沒有納稅主體，我們的工資、經費等各方面就沒有保障。全市上下只有強化企業主體意識和納稅人意識，郴州的環境才會優，服務意識才會強，我們招商引資才會更加動真心、真情。因此，抓產業首先要抓企業，抓企業首先要有這兩種意識。抓產業，一是要立足我們的傳統產業，怎么改造提升，怎么實現轉型升級。關鍵在上下游產業的完善配套上做文章，在延長產業鏈、增加附加值上做文章，在通過技術創新、技術改造提升發展內在品質上做文章。同時在強化安全保障，包括生產安全、環境安全保障上做文章。所謂的改造提升主要是這幾篇文章，我們要緊緊抓住、緊緊盯住。第二是發展戰略性新興產業。哪些是新興產業？一是要有效益，有經濟效益和社會效益；二是有市場，市場前景廣闊；三是可持續。從郴州實際出發，在轉型發展的過程中，要高度重視滿足人們日常消費、常態消費、不可或缺的需求的產業發展。而鋼鐵、建材、工程機械等，這些是生產性需求產業。發展表明，滿足生產性需求的產業受制約的因素比較多。比如三一重工，其工程機械的市場受制于工程建設，而工程建設則受制于投資，在“四萬億”投資時期，發展很好很快，但政策一調整，投資一緊縮，發展就面臨一些困難了；杭州娃哈哈集團，在懷化有一個企業，一次董事長宗慶后來懷化時，我問他金融危機對娃哈哈有沒有影響，他說，沒有什么影響，人總是要喝水的，不會因為有金融危機而少喝水，也不會因為沒有金融危機而多喝水。因此娃哈哈的生產銷售、市場都是穩定的。他的這番話給我印象很深。當然這與娃哈哈本身的品牌影響力是分不開的。策劃過鳳凰、張家界旅游的葉文智先生也曾經說過：文化旅游產業是絕對不可能產能過剩的。這說明消費性需求產業是穩定的，而生產性需求產業是不穩定的。第三是大力發展現代服務業。要制定服務業發展三年或四年行動計劃，要細、要深、要落實。這項工作由市發改委牽頭。重點是文化旅游、現代物流、健康養老養生、精品會展。重中之重又是文化旅游、現代物流、健康養老養生三個產業。發展服務業，至少有四個方面對我們未來是很有利的。一個方面是可以提升二產的品質，增強我們的人氣、消費，帶動經濟的發展。西方發達國家三產的比例、二產的品質為什么那么高，它們是相互協調的。尤其是生產性服務業方面，比如物流，通過發展物流把二產的物流成本降低了，對二產的發展是很有好處的。第二個方面是安置就業。服務業是勞動密集型產業。就業是各級黨委政府面臨的突出問題，這是重大的民生問題。民生之本首推就業。我們社會的分配原則是各盡所能、按勞分配。如果就業不了，不提供平臺，年輕人宅在家里對其心態是種扭曲，對一個家庭是沉重的壓力。因此，我們不要小看就業。抓服務業就是抓民生，就是履行黨委政府的職責。第三個方面是增加地方的稅收。第四個方面，是作為“兩型”產業，不存在產能過剩的問題。所以我們要大力抓服務業。第四是發展農業。農業關鍵是要穩住，確保糧食安全。農業要用工業來裝備和提升，要發展農產品加工。

四、抓轉型、提品質。作為資源型產業特征十分突出的城市和區域，轉型發展的問題更要認真抓實。這里講的轉型，第一，思想觀念要轉型。我們轉型，不要只局限在產業轉型上，首先是思想觀念要轉型。一定要適應新常態，由過去的抓速度轉到更加注重質量效益，更加注重協調可持續，更加注重通過改革創新來激發市場的活力、催生內生動力。第二，要突出結構調整優化。結構調整優化包括經濟結構、產業結構、投資結構都要優化。從郴州發展實際出發，郴州經濟發展結構要立足于三產來做實、做優、做強、再做大。這個順序不能搞錯了，先是做實、做優、做強，再做大，不要一開始就貪大。二產主要是改造提升，要通過做實、做優、做強、做大三產來調整三次產業結構的比例，而不是人為去降低二產的比例。不要認為三產的比例太低了，與小康社會的目標差得太多，就人為去壓低二產比例，這叫做根本沒有一點經濟頭腦，沒有一點經濟思維。我們的投資結構也要按照這個思路來調整。實際上，三產業與改造提升傳統產業是相互融合、相輔相成的。第三，要注重城鎮空間布局的優化和產業區域布局的優化。要按照特色加板塊這么一種思路來推進城鎮空間的布局和產業區域的布局，絕不能你做我也做，搞自相殘殺、惡性競爭，要形成特色產業鏈。當然，文化旅游可以串起來，形成一條線、一個區域的優勢更大。這里講的“自相殘殺”，是指二產項目不要你搞一個、我也搞一個。但是服務業尤其是文化旅游不存在產能過剩、惡性競爭的問題，一定要“一盤棋”，形成集群的、集聚的板塊和線條優勢，才能把文化旅游產業做起來。湘西的武陵山區，雖然是貧困地區，但首推的就是文化旅游產業。包茂高速一拉通，從張家界到通道，包括張家界、猛洞河、矮寨、鳳凰、芷江、黔城古鎮、洪江古商城、高椅古村，一直到通道的萬佛山，就形成了一個旅游帶，成為一條綠色的走廊。包茂高速對整個湘西片文化旅游的發展起到很好的作用。我們思考郴州文化旅游的發展，也在一個片狀、一個帶狀串起來，大家都搞起來，這個地方的文化旅游才能興旺起來。這些東西把握了，我們發展的品質才能得到提升。

這幾點想法，既是對發改部門的希望和要求，也是給全市上下傳導一下我的基本思想，同時也是對我自己未來工作的要求。我希望與郴州上下、與發改的同志共勉，使歷屆市委市政府打下的好基礎、創造的好條件，能夠在我們手上變得更實、更好，能夠獲得更好的實效。同時也希望發改委的全體干部，圍繞市委市政府的戰略部署、未來發展的要求，按照我們既定的目標，作出更加積極的努力，創造更大的業績。

第四篇：思茅區旅游標準化試點工作領導小組召開試點調研工作（寫寫幫整理）

思茅區旅游標準化試點工作領導小組召開

試點調研工作

2015年5月12日，思茅區旅游標準化試點工作領導小組及云南大學專家組展開了為期5天的標準化試點調研工作。思茅區旅游標準化試點工作領導小組成員旅游局胡局長、劉副局長、李科長、何勁英以及由王桀老師、張鵬楊博士帶領的云南大學專家組共十人參加了此次思茅區旅游標準化試點調研工作。

調研組分兩隊，共調研普洱國家公園、祖祥茶業、金鳳凰旅行社、曼城商務酒店、XXX飯店、XXX車隊等22家試點企業，覆蓋旅游景區、旅游購物、旅行社、旅游餐飲、旅游交通運輸、旅游住宿共6個行業。在這次調研中，云南大學專家組對思茅區旅游標準化試點工作實施方案、工作目標、完善健全組織機構等提出了重要建議，并就相關工作對旅游標準化試點工作領導小組、相關旅游企業進行了介紹。旅游標準化試點工作領導小組也進一步對企業介紹了政府對標準化工作推進的進程安排，認真聽取了旅游企業對標準化的意愿和建議，對標準化試點旅游企業進行了進一步的篩查和選擇。

此次調研進一步了解了試點企業的基本情況，加深了旅游企業對標準化的認識，動員了旅游企業標準化工作的積極性。這對以后開展標準化工作做了有利準備，在各級領導的關懷和社會各界的關注支持下，在專家組的鼎力協助下，在旅游企業的積極參與下，思茅區有信心有實力完成好旅游標準化試點工作。