第一篇：車管所創(chuàng)文明交通,治秩序亂象之企業(yè)源頭隱患排查

車管所“創(chuàng)文明交通，治秩序亂象”之企業(yè)源頭隱患排

查

隨著“一創(chuàng)一治”行動(dòng)深入推進(jìn)，結(jié)合深化“最多跑一次”改革。在大隊(duì)隱患大排查的基礎(chǔ)上，7月4日下午,車管所有選擇性的進(jìn)入轄區(qū)客運(yùn)企業(yè)和危化品運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行交流和檢查。

首先車管所相關(guān)負(fù)責(zé)人向兩家企業(yè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)了當(dāng)前的交通安全隱患形勢(shì)。分別針對(duì)兩家企業(yè)的不同情況，下發(fā)了整改通知書。其次檢查了企業(yè)的安全臺(tái)賬、GPS動(dòng)態(tài)管理狀況、客貨運(yùn)監(jiān)管平臺(tái)使用率以及車輛和駕駛?cè)说倪`法情況。最后雙方就加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)好回頭看，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生做了良好的互動(dòng)。

第二篇：交通建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告

交通建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理和“打

非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告 市質(zhì)監(jiān)站：

接到市交通局XXX發(fā)[2012]XXX號(hào)《關(guān)于開展交通建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理和“打非治違”工作的通知》以后，我局對(duì)該項(xiàng)工作高度重視，根據(jù)通知要求局主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，開展此項(xiàng)工作。

今年我局管理建設(shè)的農(nóng)村公路改造工程只有XX路一個(gè)項(xiàng)目，公路要進(jìn)行改造施工，XX廠生產(chǎn)又不能停，既要施工又要維持交通。根據(jù)這一客觀實(shí)際，縣局安排由我局主管該項(xiàng)目的XXX局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目組、監(jiān)理辦、項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)管理人員參加組成工作組，開展“打非治違”和安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、認(rèn)真開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。XX二級(jí)公路改建工程是市局2011年下達(dá)的縣鄉(xiāng)公路改造項(xiàng)目，按照工程建設(shè)管理程序和相關(guān)法規(guī)要求，我局委托XXXX工程管理有限公司代理對(duì)該項(xiàng)目施工進(jìn)行了公開招標(biāo)，XXX路橋工程公司中標(biāo)承建，申請(qǐng)縣檢察院、縣監(jiān)察局對(duì)招投標(biāo)過(guò)程和施工進(jìn)行全程監(jiān)督，委托XX工程咨詢公司進(jìn)行施工監(jiān)理，及時(shí)申請(qǐng)市質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督。無(wú)任意肢解工程、壓縮工期、隨意變更設(shè)計(jì)的情況。施工單位無(wú)超越資質(zhì)承包工程、違法

分包、層層轉(zhuǎn)包的情況。施工單位安全生產(chǎn)管理情況良好，積極配合監(jiān)管，無(wú)抗拒安全執(zhí)法、瞞報(bào)、謊報(bào)、隱瞞重大安全隱患、不按要求整改的行為。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度健全，責(zé)任明確，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制并簽訂了安全施工協(xié)議。

二、扎實(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理。XX路XX以北約x公里是XX廠唯一出入通道，該項(xiàng)目需邊施工邊維持交通，存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，因此，工作組對(duì)沿線和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的安全生產(chǎn)隱患排查。經(jīng)排查，沿線及施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志數(shù)量不足，安全防護(hù)設(shè)施還不盡完善，部分機(jī)械未按期保養(yǎng)，有些設(shè)備配件、電路、電氣設(shè)施老化，性能不佳，存在一定的安全隱患，少數(shù)機(jī)械操作人員、電工、電焊工持證上崗情況不符合要求。

對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了處理整改，消除了安全隱患。共增設(shè)安全警示標(biāo)志14個(gè)，增加警示帽150個(gè)，隔離墩4個(gè)，車輛改道指示標(biāo)志2個(gè)，施工公告牌1個(gè)，張貼懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅5處。更換瀝青拌合場(chǎng)電纜線180米，開關(guān)閘刀6個(gè)，用電保護(hù)器6個(gè)。維修保養(yǎng)施工機(jī)械4臺(tái)。清退更換特殊工種操作人員6名。項(xiàng)目部對(duì)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度要求的8名同志給予了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)麻痹大意敷衍了事的3名工作人員進(jìn)行了處罰。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和管理，明確安全責(zé)任，提高安全意識(shí)，進(jìn)行安全生產(chǎn)常態(tài)化、制度化管理。我局以本次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和管理，組織項(xiàng)目組、監(jiān)理辦、項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員召開安全生產(chǎn)會(huì)議，學(xué)習(xí)公路建設(shè)安全生產(chǎn)相關(guān)制度，學(xué)習(xí)貫徹“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)各項(xiàng)要求，明確建設(shè)單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要求建設(shè)管理、監(jiān)理、施工單位堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全第一”的理念，落實(shí)公路建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、教育制度、檢查監(jiān)督制度、勞動(dòng)保護(hù)制度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心、使命感和安全意識(shí)，克服僥幸心理和麻痹大意思想，聯(lián)系工程建設(shè)實(shí)際情況，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析研究，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，采取有效措施解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行常態(tài)化、制度化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在問(wèn)題，防微杜漸，防患于未然，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

XX縣交通運(yùn)輸局

二〇一二年八月二十日