第一篇：xx市城建工作基本情況介紹

xx市城建工作基本情況介紹

xx位于湖南中部，是一座發展中的新城，原為xx地區，1999年1月撤地設市，現轄三市二縣，總面積8117平方公里，人口420萬。素有“百里煤海、十里鋼城、建材之鄉”的美譽。

近年來，我市深入貫徹落實科學發展觀，按照省委確定的“一化三基”戰略要求，大力實施城市基礎設施建設，推進城市擴容提質。城市面貌發生了顯著變化。城區面積由撤地設市前的26平方公里擴大到現在的43平方公里，城市人口由26萬增加到37萬；城市框架由單一的老城區發展成為“雙翼一中心”；城市基礎設施日趨配套，城市品位也大為提升。xx先后榮獲省級園林城市、省級文明城市、省級衛生城市、國家綠化模范城市、中國優秀旅游城市、全國十佳宜居城市等稱號。特別是前年以來，我們搶抓長株潭3+5城市群獲批國家兩型社會實驗區的重大機遇，加快城市建設步伐，積極主動對接融入長株潭，去年完成城建投資12億元，城市建設保持健康發展的良好勢頭。

一、明晰思路，描繪城市建設的大藍圖

思路決定出路。市委、市政府提出了“以城市路網建設為主線，快速拉通主干道路框架，分片配套完善，切實加快擴容提質步伐”的城建思路和“北擴南移、擴容提質、完善功能、改善環

1境、提升品位”的城建工作基本方針。近幾年來，我們大力推進城市的擴容提質。一方面，對老城區進行大規模改造，增強城市功能，提升城市品位；另一方面，對新城區進行大規模開發，實施“北擴南移”，拉開城市骨架，拓展城市空間。同時，按照立足當前、著眼長遠、高起點規劃的要求，對地改市后城市總體規劃進行了新一輪修編，明確了城區人口50萬、城市建成區面積50平方公里的近期目標和100萬人口、100平方公里的遠期目標。根據xx的自然環境、資源條件、現實狀況和未來發展等情況，將xx定位為“重要交通樞紐、新型工業城市、具有山水園林特色的湘中新城”。十一五末，隨著經濟形勢的發展變化，我們立足對接融入長株潭，進一步明確了 “三基地一中心一樞紐”城市發展目標，即：湖南乃至全國的新型能源原材料基地、特色裝備與先進制造業基地、文化與生態旅游休閑基地，區域性商貿集散與現代物流配送中心，區域性交通樞紐。

在確定總體目標的基礎上，我們結合xx實際，進一步明確了我市城市發展的六項具體目標。第一步：創建省級園林城市，已通過驗收；第二步：創建省級衛生城市，已通過驗收；第三步：創建省級文明城市，已通過驗收；第四步：創建全國綠化模范城市，已通過驗收；第五步：創建中國優秀旅游城市，已通過驗收。第六步：創建國家文明城市、國家衛生城市、國家園林城市，我市已召開動員大會，計劃2010年至2014年實現。

二、突出重點，搭建城市建設的大舞臺

2城市品位取決于城市建管水平。為了改變xx“城區太小，品位不高”的現狀，全面提升城市品位，近年來大規模推進城市基礎設施建設，突出抓了以下四個方面：一是擴城區，拓空間。為了拓展城市發展空間，市委、市政府提出了“北擴南移”的發展戰略。南移就是以撤地設市為契機，將市委、市政府辦公區域向城外南移，開辟城南新區。城南新區總占地面積為5.8平方公里，建設突出園林特色，自2002年動工以來，累計投入10多億元，整個新區的水、電、路、氣等基礎設施已基本配套。市委、市政府辦公大樓已順利投入使用。北擴就是xx市經濟開發區建設為重點，總規劃面積38平方公里，起步區6.5平方公里。區內基礎設施建設已全面配套。南、北新區的快速發展為城市建設搭建了廣闊的平臺。二是壯筋骨，定格局。近幾年來，加快了城市路網建設。“十一五”期間新建成新星路、吉星路等城市道路30余條，新增里程45公里，面積140萬平方米。隨著潭邵連接線、甘桂路等環線道路的加速建設，城區四個進出通道將全部打通，形成了四通八達的交通輻射網絡。三是抓配套，增功能。從2001年開始對老城區主要街道和交通廣場進行全面配套改造，包括路基、路緣石、人行道、綠化、亮化、管線配套等方面，特別是對樂坪街等四條主干道進行高標準拓改：主車道建成高標準的改性瀝青混凝土路面，人行道鋪設了花崗巖和廣場磚，路緣石全部采用花崗巖，管線全部入地，大大完善了城市功能。四是增亮點，創特色。城市亮點代表城市形象，為了打造亮點，我們投先后新

3建、改造了婁星廣場、文化廣場、火車站廣場、石馬公園、孫水公園、珠山公園、漣水河風光帶、春園商業步行街等10余個城市亮點。五是強基礎，優環境。為切實打造宜居宜業城市，我們始終把改善城市環境放在優先位置，第一和第二污水處理廠，生活垃圾填埋場和垃圾中轉站已全部投入運行，今年還將啟動垃圾填埋場環保工程，漣水、孫水沿河截污干管也正在加快配套建設步伐。今年，我們還計劃啟動二水廠輸水管復線、自來水深度處理工藝改造、新飲用水源建設等項目。

三、市場運作，確保城市建設的大投入

城市建設最大的制約因素是資金。近年來，我們不斷加大市場運作力度，創新運作模式。

1、堅持市場取向，創新資金籌措體制。我們按照“政府主導、市場運作、滾動發展”的運作模式，初步建立了政府總攬全局、業主單位分塊搞活的綜合籌資建設模式，形成了市城建投資公司、婁星產業園區、城市防洪工程指揮部、xx經濟開發區等具有強力后勁的籌資板塊。特別是去年，我們通過整合國有資產，于12月21日成立了城投集團，集團下轄市城南新區建設開發有限責任公司、市自來水公司等9家全資子公司，擁有總資產達75億元，凈資產45億元。明確集團作為整合相關單位資產而組建的國有獨資公司，是我市城市建設領域的融資平臺，也是xx城市企業債券發行的主體，主要負責xx城市基礎設施建設、城市建設領域的融資和國有資產的保值增值任務等工作。

42、依靠市場運作，拓寬城市經營思路。為搞活城市經營，我們借鑒外地的一些好的做法，結合xx實際，進行了一些大膽嘗試和探索。一是積極探索項目建設與土地開發合二為一的新模式。2005年，按時任市長林武同志的城建新思路，按照一路帶五路的建設目標，成功開發建設了總長13公里、路幅寬60米、總投資達6億元的吉星路路網，做到了項目建設、土地開發、資金籌措同步推進。二是用好政策，以城養城。如第一污水處理廠總投資6200萬元，通過采取TOT特許經營模式，引資6500萬元，有效解決了資金來源。高豐路通過多方爭取，進入省道S209線改造項目籠子。三是爭取上級支持及中長期貸款。僅污水處理設施建設項目就爭取開行貸款1.3億元。四是發行市政債券。計劃發行12億元，已上報至國家發改委待批。五是招商引資。如春園商業步行街、九億商業街、竹山路等通過招商引資籌資7億多元。與此同時，我們通過整合中心城區現有儲備土地、整合行政事業單位辦公用房、經營無形資產、倡導捐資建設等方式，進一步加大融資力度。

3、引入市場機制，降低建設工程造價。為了最大限度地發揮城建資金的使用效益，真正做到少花錢，多辦事，辦好事，我們主要推行了兩項制度：一是嚴格實行招投標制度，把建設工程全部推向市場。二是強力推進工程量清單制，嚴格控制工程造價。有效地提高了城建資金的使用效益。

四、創新理念，形成城市建設的大合力

5城市建設是一項綜合性系統工程。xx經濟實力不強，為了實現城市建設的快速發展，我們大膽解放思想，形成強大合力。

1、堅持政府主導、市場運作，實現投資主體多元化。城區建設共分七個業主。一是以市城建投資公司為投資主體，承擔城市中心區的改擴建任務。二是以市政府搬遷辦為業主，負責城南新區4.5平方公里建設任務（現已并入市城建投資公司）。三是以市經濟開發區為業主，負責城北5平方公里建設任務。四是以漣鋼為業主的漣鋼廠區城市改造建設。五是以市水利局為業主的漣水河風光帶建設。六是以婁星區為業主的婁星經濟園區、萬寶組團建設及小街小巷改造。七是以各管線單位為業主的城市管線改造建設。形成中心突出、南北并進的大籌資、大建設格局。

2、堅持上下聯動、分工負責，實現城市建設全局一盤棋。市里成立了城市基礎設施建設協調領導小組和總指揮部，由張市長任總指揮長，對城市建設進行總協調調度。每個市級領導掛鉤分管一個重點建設項目，各部門按照各自職責和分工，積極參與，全力協作，真正作到了政令暢通，令行禁止。形成了城市建設政府全盤抓，部門單位聯合抓，全局一盤棋的大建設局面。

3、堅持以人為本，突出重點，實現小街小巷改造同步推進。城市是人民群眾共有的家園，城區基礎設施特別是社區小街小巷關系到群眾的生活秩序，關系到群眾的切身利益，在城區主干道和重大設施基本完善的前提下，我們把小街小巷的改造工作，作為強化城市功能，為人民群眾做好事，辦實事，體現“以人為本，6

執政為民”理念，促進經濟社會協調發展的一項重要工作來抓。近幾年我市共完成32條小街小巷的改造。

各位領導，經過幾年的努力，我市城市建設雖然取得了一些成績，但還只是處于起步階段，所取得的一些進步，也主要是自己與自己比，現在與過去比，真正與省內外先進城市相比，特別是湘潭市作為偉人故里，城市建設的理念和成效走在全省前列，我們的差距還很大。我們真誠希望各位領導為我們多提寶貴意見。我們將虛心學習，為把我市城市建設提高到一個新水平而繼續努力。

第二篇：市建設局關于城建工作的情況匯報

近年來，我市的城市建設工作按照上級要求，始終堅持高起點、高標準、高質量、高速度的四大特點。以科學發展觀為統領，主打民生品牌，突出城市基礎設施建設。基本實現了又好又快的發展。作為新興城市，城市框架比較合理，但基礎設施不夠配套，城市功能的發揮受到一定制約。自２００６年以來，市委、市政府向城市基礎建設逐步傾斜，先后籌措資金一億三千七百萬元，分期投入到市區基礎設施新建和改造各項工程項目中，有效促進了向現代化城市邁進的步伐。系列民心工程的件件落實，受到群眾高度稱贊。主要抓了五個方面的工作：一是拓展城區框架，完善基礎設施。自去年以來，我市城市建設投入逐步加最大、建設步伐逐步加快。去年總投資1200萬元于4月10日進行了阜盛路（全長1200米）改造工程，歷經3個月的緊張施工，現已進入收尾階段，高質量、高速度地完成了排水、排污管網的敷設，路沿石、花磚的更換等十項改造任務；阜盛路西延工程通過招商引資方式進行改造，正在恰談之中；總投資3000萬元新西環路（全長6000米）建設工程正在緊張施工中；投資700萬元的地下污水管網建設工程正在施工中。

二是規范建筑市場，促進健康發展。近年來，隨著經濟的快速發展，城建規模越來月大，新開工項目和建筑面積迅速彭漲，為了適應新形勢發展的需要，加強建筑市場管理，招標率達到了１００％．一心一意協助施工企業抓好質量管理，使總承包企業和專業承包企業全部通過了年檢。規范用工行為，與再崗工人全員簽訂勞動合同，并按規定向施工單位代收農民工全員工資保證金，從而確保了農民工期終帶全工資返鄉。同時，建立了企業信用體系，規范建筑市場秩序。積極推廣發展新型材和建筑節能技術產品及認定制度，上半年已經省墻改辦對我市審批了砼多孔磚及標磚等。三是加強工程質量監督與安全生產檢查。組織專業技術人員對新開工程的基礎工程和主體工程進行了重點抽查，巡查對涉及的主要建材反復抽檢，下達工程質量整改通知書提出整改意見，有效防止了豆付渣工程事故的發生．對鄉鎮中小學校的工程進行檢查，對檢查出的問題責令施工單位全部限期整改到位，對應該返工的工程全部進行返工，保證工程質量；去年還開展了“工程質量監督年”活動；通過了省技術監督局對16項有關混凝土外加劑和工程實體檢測項目的認證.完善安全報監制度和工人意外傷害保險制度，及時辦理報監手續，報監率達100%，意外傷害保險辦理率100%，簽訂建筑工程安全雙向承諾責任書，查出安全隱患３000多條，下達限期整改通知書１77份，責令停止違法行為通知書１６份，在德州市安全大檢查中，受檢工程共6個，其中德州市優良工程1個，合格工程5個，工程合格率100%。

四是典型帶動，促村鎮建設工作上檔次。建立長效管理機制，先后出臺了12項相關制度和文件，完善管理體制，各鄉鎮設立鄉建管理所，實行了定人定崗定責。加強規劃編制。大部分鄉縝駐地的總體規劃和村莊的規劃編制工作已經完成；嚴厲查處違章建設。發放選址意見書288份，清理違法建設４0多處，清理非法買賣土地229處。成立了“樂陵市村縝建筑工匠協會”，已有97個施工隊伍加入協會。典型帶動，召開了全市村鎮規劃建設管理工作現場會，分析了當前我市小城鎮建設存在的主要問題，明確了今后的發展方向和具體任務，并推選100個示范村，進行連續追綜報道，促進村鎮建設水平上檔。

五是多措并舉，促收污水處理費。處理費的征收曾一度成為一大難題。市政府成立了“三費一金”（河道工程維護費、企業水資源費、污水處理費、社會保險金）辦公室，通過上門反復耐心面對面做工作、標語、口號等多種形式，加大征收污水處理費的宣傳力度，并通過調查研究逐戶核實，建立全市“自備井”檔案，下發有關文件，提高單位、市民交費的自覺性，使征收工作逐步步入正軌。

下一步，我們主要通過抓好建設隊伍自身的‘思想建設’和‘作風建設’，推動‘民心工程’建設再上新臺階；規范建筑市場，拓寬引資渠道，抓好基礎設施的進一步完善和規范化管理工作，大力推廣‘綠色建筑’和節能降耗，完善污水處理系列配套工程和經管運營，著力打造民心型機關，樹立美好形象，構建和諧促發展，為建設現代化新型城市開創新的業績。

第三篇：市供銷社近期工作簡要介紹

市供銷社近期工作簡要介紹

尊敬的生林副市長：

現將市供銷社今年以來主要工作向您做如下匯報： 今年是中央確定供銷社綜合改革的主要年份，中共中央總書記、汪洋副總理都對供銷作出了重要指示。開展供銷合作社綜合改革試點是，中央1號文件和《政府工作報告》提出的一項重要改革任務，提出了供銷社改造方向，國務院批準了河北、廣東、山東、浙江四省先行進行綜合改革，主要內容有三，一是改造新建農村基層供銷社；二是組建農民專業合作社聯合社；三建立農村互助合作金融銀行。今年財政部將加大對供銷社系統的投入，資金在往年20億的基礎上增加到了22億元，農發項目資金2億元，自治區財政廳決定從今年起每年安排300萬元，用于現代農綜合服務中心建設。

一、上半年工作情況：

1、認真貫徹中央、自治區及我市群眾路線教育實踐活動，學習各環節聯系緊密，學習教育活動客觀現實，從理論和實踐上推動實踐教育活動，達到預期效果，廣大黨員干部人均摘寫了1萬多字讀書筆記，撰寫了不同階段心得體會文章。機關干部能夠經常深入基層、深入職工群眾中開展細致入微調查研究工作，調查對象真實、調查內容詳實，工作人員包企抓幫扶、抓落實親歷親為，對了解到的情況及時認真

民專業合作社申請了全國供銷合作總社農業開發項目，一家已經獲得自治區評審通過，上報了全國總社，兩家已列入重點項目支持庫，擬申請資金420萬元。

7、防汛物資儲備工作基本完成，與企業簽定了目標責任書，已完成物資儲備120余萬元。

二、存在的問題：

1、廢舊物資加工處理中心建設用地仍無確定。前年申請的“新網工程”專項資金使用期限臨近，但用地選址至今仍無著落，專項資金面臨被收回的風險。

2、辦公樓因開發商的原因，仍未通過驗收，影響我社整體工作，影響開拓發展和引資工作。

3、大武口供銷社因無土地證、房產證，缺少相關經營證件，使得現時無法申請國家、自治區相關基層社改造項目資金。4、2013年改造完成的城鄉網點補貼資金，仍未兌現，極大影響了基層單位企業的積極性。

第四篇：市教育局勤工儉學工作介紹

創新勤工儉學機制促進教育和諧發展

——貴溪市教育局勤工儉學工作介紹

貴溪位于江西省東北部，地處風景秀麗的龍虎山腳下，屬鷹潭市管轄的縣級市。全市國土面積2480平方公里，人口55萬。境內交通便捷，鐵路、國道縱貫東西，橫跨南北，公路四通八達。貴溪礦產、森林等自然資源豐富。近年來，市委、市政府緊緊圍繞“當好江西排頭兵，爭創全國百強縣”的宏偉目標，堅持工業強市，科教興市戰略，財政收入連年創全省縣級新高。在經濟崛起的同時，全市教育及其它各項社會事業也得到蓬勃發展。目前，共有各級各類學校287所，學生8萬余人，教職工5000余人。我市勤工儉學工作在各級政府的重視關心和省、市主管部門直接指導下，緊跟全市與時俱進的改革步伐，解放思想，開拓創新，不斷拓寬勤工儉學工作領域，立足服務創收，服務育人，取得了顯著的經濟和社會效益，促進了全市教育的和諧發展。

值此難得的交流良機，我愿拋磚引玉，就我局勤工儉學工作開展的基本情況及做法向各位作一介紹，望不吝賜教。

一、基本情況

我局設立負責勤工儉學工作的職能股室---勤工辦。勤工辦具體負責對校辦企業的引導，組織和指導學校勞動實踐基地建設和后勤社會化工作的開展，負責管理學校風險轉移工作和教育引資工作。目前勤工辦下掛企業有市職中校服廠，實小校具廠，宏達乳膠漆廠，騰飛學校后勤服務中心，教育印刷廠。2004年以來，通過勤工辦的悉心指導和精心運作，勤工儉學總收益年均達 萬元，補貼教育經費萬元，為學校及師生辦理風險理賠 人次，理賠金額達萬元。我市勤工儉學工作的開展，實現了學校后勤工作局面由“學校補后勤”到“后勤補學校”的轉變，達到了創收育人的目的，切實維護了學校安全和穩定。

二、具體做法

㈠銳意改革，實現校辦企業角色的大轉變。

改革是老校辦企業走出困境的出路，競爭是激活企業活力的有效手段。我市現有的五家校辦企業中，教育印刷廠就是通過改制才得以重現生機和活力的。原貴溪教育印刷廠是上世紀80年代創建的集體企業，有職工174名，曾為解決教育系統職工子女就業問題作出過貢獻。隨著市場經濟的發展，這種吃大鍋飯的老企業在產品質量、服務質量和管理水平上都無法抵抗市場的沖擊，生存維艱，成為教育局的一大“包袱”。2004年6月，我局在市委、市政府的支持下，依據相關政策，痛下決心，對印刷廠進行了徹底的改革，將印刷廠的固定資產公開拍賣，將所有職工的工齡一次性買斷，并引入競爭機制，把作業本的生產權向社會公開招標。這樣一來我們不僅甩掉了包袱，而且還贏得了市場，創造了可觀的效益。企業實現了由原來旱澇保收吃大鍋飯到以服務換取效益、以市場獲得生存的角色轉換。

㈡發揮優勢，狠抓學校勞動實踐基地建設。

貴溪屬丘陵地貌，土地資源豐富，溫度濕度適宜農業種植、養殖業生產，學校勞動實踐基地的建設也有著悠久的歷史，上世紀60年代就創辦了六嶺農業中學（今市農技校前身）。我市憑借得天獨厚的自然優勢，始終把學校勞動實踐基地作為全面推進素質教育的有效載體，堅持教育與生產勞動相結合，堅持教育為“三農”服務，為當地經濟建設和社會發展服務，切切實實抓好各級各類學校勞動實踐基地的建設工作。

目前，全市學校共有勞動基地約890畝，其中糧田210畝，果園260畝，雷竹20畝，茶園30畝，濕地松260畝，荒山310畝，魚塘20畝，基本實現校校有勞動基地。各校結合自身實際，因地制宜，開展了各具特色的勞動實踐基地生產建設工作，收到可觀的經濟收入和良好的社會效益。如地處貴南山區的樟坪中心學校，現有教職工13人，學生100余人。該校多方籌資，利用當地獨特的地理條件，種植了12畝優質茶園。現在每年年產一級嫩茶120千克，平均售價300元/千克，價值達36000元；年產二級茶240千克，平均售價40元/千克，價值可達9600元，除去成本年創利潤約2萬余元，很好地解決了教育經費不足，從而穩定了山區教師隊伍。學校每年組織學生幫助參與采茶，參觀茶葉焙制流程，增長了學生見識，陶冶了學生情操，真正做到創收、育人相結合。又如我市周坊中學是一所有60名教職工，1000余名學生的寄宿制農村中學，該校充分發揮學校60畝糧田，11畝魚塘的勞動基地，發展種養立體循環型經濟模式，有效改善師生生活，促進學校的發展。諸如此類的還有鴻塘中學的桔園建設，塔橋中小學的雪梨種植等等……

㈢不斷創新，豐富學校后勤社會化工作內涵。

推動學校后勤社會化工作，不僅是國務院及各級教育主管部門的要求，更是學校提高后勤服務質量和實現自身發展的需要。后勤是學校發展的一種平臺，后勤搞得好，受益的是學校，搞不好，受害的還是學校。為此，我們在思想上高度重視學校后勤社會化工作，并成立了貴溪市學校后勤

社會化工作領導小組，組織相關單位及人員深入市場調查研究，開展了多次座談討論，出臺了《關于推進貴溪市學校后勤社會化工作的意見》及《貴溪市學校后勤社會化工作的實施方案》。我們最終形成了以行政推動加市場運作的模式，在開拓市場、開發校園經濟方面做了一些有益的嘗試和探索。

一是為立足市場，更好地開發校園經濟。我局勤工辦于2004年

創辦了“貴溪市騰飛學校后勤服務中心”。“服務中心”在市區開設了三個店面，經營文化辦公用品，體育器材，運動服裝，參與市場競爭。教育局還為勤工辦配備了一輛皮卡汽車，方便為顧客提供送貨上門的服務。由于我們確保了商品的質量，價格與市場接軌，服務到位，因此，我們不僅贏得了教育內部市場，而且在整個市場競爭中站穩了腳。2005年騰飛學校后勤服務中心投資十余萬元建造了自己的倉庫及店面，為今后的發展奠定了更加堅實的基礎。

二是著眼于在服務中開辟新的市場。學校后勤是個潛力很大的市場，我們在引導各校推動食堂、校園超市、學生公寓等傳統領域后勤社會化工作的同時，把服務的觸角延伸到學校后勤工作的方方面面，并開辟尋找新的市場，努力做大全市校園經濟總量。我市學校后勤服務中心正是瞄準中考期間學生食宿工作做文章，闖出了一條既創造收入又惠及學生，更利于管理的考生后勤服務保障新路子。以前中考期間各校自行組織考生住賓館、旅社，由于條件不一，學生“打地鋪”是常事，膳食無衛生保障。街上到處都是考生，打架斗毆也時有發生，考生安全得不到保證。2004年開始，騰飛學校后勤服務中心對中考期間的后勤保障工作采取統一管理。在有關單位的配合下，將考點設在有學生公寓、學生食堂的兩至三所城區學校，讓考生住公寓，保證一人一床，同時科學合理安排學生膳食和作息，對考生實行封閉管理。由于充分利用了學校現有資源和管理上的優勢，不僅降低了服務成本，減輕了學生及家長經濟負擔，而且又保證了學生安全，解決了長期以來困擾市政府、教育局和學校關于中考期間考生管理難的問題，實現了服務育人，創收育人的目的，受到了社會、學校、家長的一致好評。談及這一改革，許多農村校長無不贊嘆：“這一方法真好，我們省心又省錢。”

㈣服務教育，扎實推動學校風險防范和風險轉移工作。

學生的一次疾病可能拖垮一個家庭，校園的一次事故就可能毀掉一所學校。針對學校和家長風險抵御能力普遍較弱的現狀，在積極探索風險特別是校方風險分散轉移工作進程中，我市走在全省前列。2000年率先運用商業保險機制在各校推行實施了學校財產保險和校（園）方責任保險。經過幾年的成功運作，僅學校財產損失理賠額達萬元，并化解了多起學校事故風險，得到了省、市各級領導的充分肯定和高度贊賞。2005年省廳以贛教勤字20053號文件要求各地各校全面實施校（園）方責任保險工作，這無疑是對我市推行校（園）方責任保險工作的又一次肯定和鞭策。

學校風險規范和風險轉移工作是保護和促進全市教育發展的一項重要舉措，也是保護學校安全和維護社會穩定的要求。如何扎實推動此項工作的更好發展，我們主要做了以下幾方面工作。一是加強了宣傳和發動。思想是行動的先導，只有觀念更新思想上才會有新的認識。我們充分利用宣傳單、致家長信等形式廣泛宣傳學生安全保險的意義，使廣大家長明白“平時積聚一點水，難時方有太平洋”、“聚千家財，救一方難”等道理。其次利用投保受益學生的真實事例教育引導家長，事實勝于雄辯，廣大家長風險意識明顯增強，投保積極主動。

二是落實經費保障。學校風險規范和風險分散轉移工作采用的是商業保險運作，要推動其發展，關鍵是落實投保經費。我市結合實際，建立了相應的經費保障機制。學校財產險自2000年起由市政府出資投保，學平險由學生家長自行購買，對貧困家庭學生，一方面由保險公司實行免費投保，另一方面由所在學校在公用經費中墊付，校（園）方責任險則從教育局、學校兩級勤工儉學經費中籌集。

三是規范化運作。學校保險工作政策性很強，須謹慎操作，規范管理。2005年起，我市嚴格按照上級要求，制定了有力的行政推動措施，學校保險工作全權委托北京聯合經紀有限公司江西分公司運作，該公司為學校及學生提供的優質無償服務，深受教育部門及學生家長的信任和贊許。

三、存在的不足及今后努力方向

我市勤工儉學工作在各級政府大力支持和主管部門的正確領導下，努力做大學校后勤市場，學校后勤社會化改革取得一定成效，校園風險分散轉移工作也正步入規范化軌道，但離上級要求或與兄弟縣市相比仍有不少差距。我市校辦企業底子薄弱，科技含量低，市場占有率還不高；教育市場還不夠規范，部分學校領導對上級精神理解不夠，自行其事的現象仍然存在;另外用于發展校園經濟的資金不足，靠后勤補給后勤發展，在很大程度上阻礙了勤工儉學工作更快更高的發展。根據這些情況，首先，我們堅決做到擺正育人、創收的位子，無論在什么情況下，始終把服務育人放在第一，在此基礎上再考慮創收；其次第一步規范勤工儉學行為，做到合法經營;第三做好對社會、家庭和學生的宣傳引導工作，堅持自愿的原則，不搞強買強賣，不踩紅線，使各項工作得到社會、家長和學生的理解與支持；第四不斷創新，努力增強自身素質，確保后勤服務質量和管理水平再有新的提高，創令學校滿意, 師生滿意和社會滿意的勤工儉學工作，從而促進我市教育工作和諧健康發展。

貴溪市教育局

二○○七年五月七日

市教育局勤工儉學工作介紹

第五篇：1 基本介紹

基本介紹

“童話故事大全”成立于2008年11月，是由廣州站長“黃嘉健”創建的，目前該網站已擁有童話故事、兒童故事、寓言故事、成語故事、英語故事、格林童話、安徒生童話、伊索寓言、希臘神話、原創童話等特色欄目。其中童話故事下的神化故事、哲理故事、民間故事、名人故事以及兒童故事下的睡前故事、愛國故事、益智故事、故事視頻深受廣大爸爸媽媽和小朋友喜愛。

自2008年11月建立后，由于前期的充分準備和后期不懈的努力，童話故事大全網站已漸入發展佳境。童話故事已被廣大爸爸媽媽所收藏。童話故事大全的科普性以及可讀實用性的融合——源于富國強國教育的使命感、定位用戶的支持下，在童話故事網站這領域中，走出了一條創新進步的道路。作為年輕而富有朝氣的童話網站，以網站的生動活潑的故事和配套故事的音頻童話為輔助，獲得了廣大父母、童話愛好者的厚愛與支持。童話故事大全的目標是成為國內童話故事網站的派頭兵，為祖國的花朵貢獻一份力量。

童話故事大全于2008年至2010年，經歷了多次的改進，克服了多次被抄襲者而已抄襲篡改的危機。在廣州站長【黃嘉健】的精心發維護展下，有了較大的飛躍。人物簡介

黃嘉健

2005年大學時期創辦了第一個自己的網站，夢想空間（現中國站長資源網的前身）

2006年學習網站運營，網站設計，學習搜索引擎原理，研究搜索引擎優化技術。

2007年把夢想空間改版成為中國站長資源網，運營至今。

2008年選擇了網站建設運營的方向，在校讀書期間為廣州一些進出口外貿公司提供網站建設、SEO服務。

2008年創辦童話故事大全網站，為廣大喜歡童話故事的朋友提供分享平臺。

2009年開設了以自己名字拼音為域名的個人博客 寫下自己在學習中的點滴。

2009年機緣巧合從網站運營的工作，轉到游戲開發成為游戲策劃，為團隊研發的游戲做策劃運營推廣。

2010年受廣州站長俱樂部會長藍情，副會長楊斌昌之邀，兼職擔任廣州站長俱樂部技術總監。

2010年任職于廣州點擊網計算機科技有限公司，技術總監。相關信息

3.1 童話故事大全的口號

童話故事大全的口號是：“為祖國的花朵貢獻一份力，讓花朵在童話故事陪伴中健康成長！”

四大童話

安徒生童話《安徒生童話》一千零一夜:格林童話《格林童話》、《快樂王子》、《一千零一夜》（又名《天方夜譚》）。

著名童話

安徒生童話、格林童話、郭楚海童話、豪夫童話、李志偉童話、王爾德童話、鄭淵潔童話、一千零一夜、艾麗絲鏡中奇遇記、艾麗絲漫游奇境記、寶葫蘆的秘密、查理和巧克力工廠、長腿叔叔、吹牛大王歷險記、大盜賊、大盜賊第二次出現、大林和小林、哈克貝里·芬歷險記、講不完的故事、金銀島、藍色的海豚島、綠野仙蹤、毛毛、沒有風的扇子、秘密花園、湯姆·索亞歷險記、天鵝的喇叭、禿禿大王、夏洛的網、小布頭奇遇記、小飛俠彼得·潘、小老鼠斯圖亞特、小靈通漫游未來、小靈通再游未來、小熊維尼歷險記、小幽靈、愿望潘趣酒、皮皮魯

中國童話

解放前代表作：《大林和小林》大林和小林封面[5]兒童文學在我國成為獨立的文學門類始于五四以后,奠基之作是葉圣陶發表于20年代初的童話《稻草人》。

30年代兒童文學代表作家是張天翼，其長篇童話《大林和小林》是中國兒童文學的杰作。40年代創作成就突出的有陳伯吹、賀宜、嚴文井、金近等。

解放后至文革前 代表作：《小布頭奇遇記》

解放后的兒童文學為中國當代兒童文學。1949～1966年為第一個黃金時代，新老作家佳作迭出，如張天翼的童話《寶葫蘆的秘密》，賀宜的童話《小公雞歷險記》，陳伯吹的童話《一只想飛的貓》，金近的童話《狐貍打獵人的故事》，洪汛濤的童話《神筆馬良》，孫幼軍的童話《小布頭奇遇記》，葛翠琳的童話《野葡萄》等。

文革10年中，兒童文學備受摧殘，呈現一片凋零景象。

文革后至今 代表作：鄭淵潔的童話

文革之后，中國兒童文學進入又一個黃金時代，為中國新時期兒童文學,創作的數量和質量遠遠超過了中華人民共和國建立后的17年，各個年齡階段讀者的各種體裁兒童文學佳作大量涌現，比較突出的有鄭淵潔、孫幼軍、周銳等的童話，曹文軒、張之路、沈石溪等的兒童小說，金波、圣野等的兒童詩，鄭文光、葉永烈等的兒童科學文藝作品等。

童話故事

童話故事作文是新興起的一個文學。童話，作為孩子們最早接觸的文學樣式，從抱在媽媽懷里就開始接受；進入幼兒園，接觸的玩具是動物玩具，聆聽的故事是動物故事。作為一個現代孩子，生活在信息化的社會中，常常借助電視來觀察世界，了解世界，而動畫片又是首選節目。

童話作品中那種充滿離奇的想象力，那種真善美與假丑惡的較量，那種對茫茫宇宙憧憬著的神秘感，就這樣無聲無息地在他們幼小而又充滿好奇的心中留下了難以忘懷的記憶。小學生寫作的初始階段，應“特別強調情感態度方面的因素”把重點放在培養學生寫作的興趣和自信，讓學生愿意寫作，熱愛寫作，變“要我寫”為“我要寫”。興趣是最好的老師，讓學生寫作文，先要有寫作興趣，而童話作品中的新、奇、樂正好為小學生打開了一扇充滿寫作趣味的窗口。從這個窗口望去，幾乎全是他們喜歡的內容，常常會讓這些天真可愛的孩子們欲罷不能。

給孩子打開了一扇窗，迷人的風景印入眼簾，清新的空氣沁入心脾。在這樣的氛圍里，孩子們健康地成長著，成長得更加茁壯。阿拉伯神話中的阿里巴巴曾經用“芝麻開門”的咒語開啟了通向獲取財寶的神秘大門，我相信，我們也能用童話故事這根神奇的魔棒敲開小學生作文創新的大門，獲得意想不到的教學效果。[6]

童話電影

愛麗絲奇境歷險記

《愛麗絲奇境歷險記》海報《愛麗絲奇境歷險記》講述了小姑娘愛麗絲追趕一只揣著懷表、會說話的白兔，掉進了一個兔子洞，由此墜入了神奇的地下世界。在這個世界里，喝一口水就能縮得如同老鼠大小，吃一塊蛋糕又會變成巨人，在這個世界里，似乎所有吃的東西都有古怪。她還遇到了一大堆人和動動畫片劇照(20張)物：渡渡鳥、蜥蜴比爾、柴郡貓、瘋帽匠、三月野兔、睡鼠、素甲魚、鷹頭獅、丑陋的公爵夫人。兔子洞里還另有乾坤，她在一扇小門后的大花園里遇到了一整副的撲克牌，牌里粗暴的紅桃王后、老好人紅桃國王和神氣活現的紅桃杰克（J）等等。在這個奇幻瘋狂的世界里，似乎只有愛麗絲是唯一清醒的人，她不斷探險，同時又不斷追問“我是誰”，在探險的同時不斷認識自我，不斷成長，終于成長為一個“大”姑娘的時候，猛然驚醒，才發現原來這一切都是自己的一個夢境。

《愛麗絲奇境歷險記》講述的是小姑娘愛麗絲剛下完一盤國際象棋，又對鏡子里反映的東西好奇不已，以致穿鏡而入，進入了鏡子中的象棋世界。在這里，整個世界就是一個大棋盤，愛麗絲本人不過是這個棋盤中的一個小卒。小姑娘從自己所處的棋格開始，一步一步向前走，每一步棋都有奇妙的遭遇：愛麗絲會腳不沾地地飛著走路，那里的花朵和昆蟲都會說話，白王后變成了綿羊女店主，她手中的編織針變成劃船的槳，等等。鏡中的故事大多取材于英國傳統童謠，作者通過自己的想象加以展開，并詳細敘述，童謠里的人和物活靈活現地呈現在讀者面前：為一丁點兒小事打架的對頭兄弟，行止傲慢的憨蛋和為爭奪王冠而戰的獅子和獨角獸。看來只有發明家兼廢品收藏家白騎士無法歸類，但他恰好是作者本人的化身。等到愛麗絲終于走到第八格[1]，當了王后之后，為所有這些人準備了一次盛大的宴會，宴會上的烤羊腿會鞠躬，布丁會說話，盛宴最終變成了一片混亂，忍無可忍的愛麗絲緊緊捉住搖晃的紅后最后變成了一只小黑貓，愛麗絲也在搖晃中醒來，開始追問這到底是自己的夢呢，還是紅國王的夢？

木偶奇遇記

匹諾曹是好孩子，他完成了不可思議的驚天大冒險。不過，匹諾曹一說謊話鼻子就會杯具地變長。于是，在還沒有互聯網的80年代，當哪個好朋友很明顯在說謊話，周圍的小伙伴們就會指著他的鼻子大喊：“你的鼻子變長了哦！”然后，他便會馬上去照鏡子，緊張地檢查自己的鼻子。《木偶奇遇記》是迪斯尼第二部動畫長片，有著不輸于《白雪公主》的藝術魅力。動畫的細節非常考究，角色的動作很細膩，畫面又非常優美。匹諾曹的遭遇讓人動容，整個故事一氣呵成，節奏把握得當，加上動畫本身的插曲和主題曲就非常好聽。可以說，迪士尼早期的這幾部動畫即使放之于今天與皮克斯動畫相比，在藝術感染力上絕對不相上下