第一篇：想穩定、抓穩定、干穩定、保穩定計劃

想穩定、抓穩定、干穩定、保穩定計劃

針對自治區維護穩定社會長治久安的總目標，以及在聽取學習過******書記九二九講話精神，我的感觸很深，按照市委的統一要求和部署，本人針對自己分管工作制定出一下工作方法，談一談在當前形勢下我該怎么開展想穩定、抓穩定、干穩定、保穩定。

第一，全力聚焦總目標，落實市委、鄉黨委制定的一系列維穩措施。作為黨員領導干部、鄉黨委班子成員，要政治立場堅定，在當前形勢下，堅決貫徹領會自治區各項會議的精神。不知不扣的把穩定工作作為當前工作的重中之重來開展。做好鄉機關的維穩帶班工作，保證24小時人員在崗在位，保證安保檢查不出問題。

第二，認清形勢，做好會議精神的領會學習與傳達。作為**********的包村領導要第一時間領會自治區黨委、地委、市委的各項維穩會議要求，自己帶頭吃透精神、落實精神，并及時傳達。做好指導、督導******村兩委班子、第一書記、訪惠聚工作隊員、包村干部學習領會落實文件各項內容。

第三，強化措施，細化分工，明確責任，加強應急拉練。針對自己的分管工作，要求各村下沉力量必須有所分工，責任到人，對分工的工作，各村各隊要一一量化，做好每天的工作記錄，每人每天做了哪些工作都必須有所印證。至少兩天村級各支維穩力量要拉動一次，拉動要接近實戰化。

第四，警鐘長鳴，協調各方力量加強認識，加強宣傳。要求農村警務室嚴格落實“1136”要求，村巡邏隊要到位，并利用晨會、研判讓各方力量熟知維穩要求、應急預案、報警方式。加強對進村入村可疑人員、車輛的盤查檢查。要求巡邏人員服裝整齊統一、措施到位、裝備齊全。并利用入戶排查時加強對村民的政策宣講。

第五，做好群眾工作，落實重點人員和特殊群體的管控、幫扶。堅持日見面、周談話、月評估制度，對重點類人員、收押受教人員親屬戶建一檔。按照要求在走訪時要善于解決群眾困難，善于疏導個別群眾的心理問題，更重要的是要善于發現有價值的情報線索。掌握去向，掌握軌跡動態，掌握心理動態，談話走訪要做到全程記錄。按照應保盡保的原則，把收押受教人員的親屬不落一人全部納入低保。民族團結一家親要完成全覆蓋。

第六，夯實責任，對分管工作不間斷督導整改，監督落實。在當前形勢下，要對工作有高度的責任心，敢于負責，敢于亮劍，敢于出手，對不聚焦總目標，不落實組合拳，慵懶撒的現象，發現一起，通報一批，匯報上級部門處理一批，嚴格督導管理，促進各項措施的落實。

作為黨員領導干部，******鄉黨委班子成員，我要明確任務聚焦總目標，扎實開展各項工作，一刻都不麻痹，一刻都不放松，一刻都不懈怠，全天候全時段保持高度的警惕。堅持以自己堅強的作風帶動分管干部、訪惠聚干部、村干部轉變作風，認清形勢，明確目標，從基礎做起打好維穩攻堅戰，確保“三不出”。落實******同志的四句話“聚焦總目標，大干五十天，實現三不出，喜迎十九大”！

第二篇：保供電系統穩定

保供電系統穩定、做好高爐外圍保障措施

生產科：

為確保勞動競賽期間供電系統的穩定運行，做好高爐外圍保障，更好的為生產系統服務，現對公司高壓電氣系統進行全面分析，對存在的問題制定出具體的措施，內容如下：

一、公司電氣系統目前存在可能影響生產的問題

1、高爐電氣系統的運行方式需機動廠與煉鐵廠共同協商，進一步優化，使電氣系統的運行方式更加合理，更加穩定。

2、工程遺留問題，對供電系統的運行仍有很大威脅。（1）電氣設備的質量問題。① 區域空壓站高壓室Ⅰ段PT（電壓互感器）、3#4#高爐噴煤高壓室Ⅱ段PT（電壓互感器）運行過程中擊穿（至今還未恢復運行），對電氣系統造成影響。② 3#4#高爐噴煤高壓室噴煤2#變開關柜運行過程中，電纜室的支持絕緣子擊穿引起短路，造成高爐系統突然停電。

（2）3#4#高爐、400mm2燒結投運后，有大量的高壓電纜頭制作工藝不符合要求，400mm2燒結工程已發生過由于電纜頭制作工藝不符合要求，引起電纜頭擊穿而影響生產的情況。近期，棒線投運后也發生了此種情況。

3、興龍熱電Ⅲ期廠用電源電纜由于超負荷運行溫度很高，對公司整個供電系統的安全運行威脅較大。4、35KV變電站主變室通風不暢，環境溫度較高，導致變壓器本體溫度較高，3#4#高爐部分變壓器室也存在同樣問題。

二、對應的整改措施

1、經機動廠與煉鐵廠共同協商，初步定出以下整改措施：（1）機動廠3#4#高爐循環水高壓室ⅢTX120主泵站1#變、ⅢTX124主泵站2#變、ⅢTX119主泵站3#變全部加入系統運行。

（2）煉鐵廠3#4#高爐主泵站低壓室根據生產需要采用下列兩種的運行方式。但每次改變運行方式前，必須與電力調度聯系，經許可后方能改變運行方式。

①ⅢTX120主泵站1#變與ⅢTX124主泵站2#變并列運行，ⅢTX119主泵站3#變獨立運行。

②ⅢTX124主泵站2#變與ⅢTX119主泵站3#變并列運行，ⅢTX120主泵站1#變獨立運行。

（3）同時煉鐵1#2#高爐鼓風1#變與鼓風2#變（電源來自機動廠1#2#高爐循環水高壓室）并列運行，煉鐵3#4#高爐鼓風1#變與鼓風2#變（電源來自機動廠3#4#高爐爐前高壓室）并列運行。

（4）其它分列運行變壓器要求煉鐵廠將低壓負荷分配平衡。

2、（1）區域空壓站高壓室、3#4#高爐噴煤高壓室PT（電壓互感器）需工程項目部盡快聯系廠家恢復運行；3#4#高爐噴煤高壓室噴煤2#變開關柜恢復后，一直未進行試驗投運，也需工程項目部盡快聯系廠家進行試驗投運。

（2）3#4#高爐系統制作工藝不符合要求電纜頭102個，已整改77個，未整改25個電纜頭目前都在運行，待生產系統檢修時進行整改；35KV變電站制作工藝不符合要求電纜頭96個，已整改60個，未整改的電纜頭36個。10KV電纜頭待材料回來后整改，35KV電纜頭需外委進行整改；棒材工程制作工藝不符合要求高壓電纜頭28個，已重新制作4個，還有24個利用棒線生產間隙逐步整改。未整改電纜頭機動廠電氣作業區將重點監護運行。

3、在生產部及設備部的協調下，興龍熱電將Ⅲ期廠用電源電纜的運行電流降低了100A，溫度有所降低，但最高溫度還在60℃以上，在興龍熱電廠用電源快切裝置投運前，機動廠電氣作業區巡視人員將加強對該電纜的運行情況進行監控，如有異常將及時匯報生產部降低該電纜的運行負荷，以保障公司電氣系統的安全、穩定運行。

4、需在35KV變電站主變室及其它變壓器室增加軸流風機，確保變壓器室通風良好。

第三篇：抓黨建促發展 抓信訪保穩定

抓黨建促發展 抓信訪保穩定

右玉縣高家堡鄉創建“五好”鄉鎮黨委典型材料

高家堡鄉位于右玉縣西南端，南部和西南部與平魯區、山陰縣接壤。全鄉總土地面積37.88萬畝，耕地面積8.7萬畝，轄34個自然村，3362戶11237口人，設28個黨支部，共有黨員506名。

近年來，鄉黨委以科學發展觀為指導，準確把握鄉情特點，科學制定發展思路，“圍繞黨建抓經濟，抓好黨建促發展”，全力破解制約全鄉經濟社會發展的信訪穩定難題、發展不足難題、民生滯后難題，初步走出了一條適合本地實情的發展路子，并一舉摘掉了全縣“信訪大戶”的帽子。2009年、2010年，連續兩年被市委、市政府授予全市信訪工作先進集體榮譽稱號。2010年，被市政府授予全市人口和計生工作先進集體，全市安全生產工作先進集體，被縣委、縣政府授予全縣紅旗單位等多項殊榮。

一、強化大局意識，講究策略技巧，積極破解信訪維穩難題

前些年，高家堡鄉是全縣信訪問題最為突出的鄉鎮之一。一度時期，有個別群眾因絕育手術后遺癥圍堵政府機關、攻擊縣鄉干部、擾亂辦公秩序，甚至越級赴省進京纏訪鬧訪不斷。針對歷史遺留的這一問題，近年來，鄉黨委領導班子 轉變思維，強化責任，直面挑戰，積極主動地去探索破解了影響和制約全鄉經濟社會發展的“老大難”問題。

首先是正視矛盾，主動出擊。一是及時預警，變事后跑為事前跑。就是積極探索建立信訪問題預警機制，堅持做好信息排查工作，對群眾反映的社會熱點、難點問題，特別是對那些帶有苗頭性、傾向性并可能引發群眾上訪的問題，早發現、早報告、早介入、早化解，切實防患于未然。二是加強疏導，變放任跑為引導跑。鄉黨委要求鄉村干部對于群眾上訪，既不大驚小怪、如臨大敵，也不坐視不管、放任自流。特別是在群眾執意要通過上訪途徑解決問題時，努力做好疏導工作，引導其合理合法進行，努力將上訪限制在可控范圍之內。這樣就避免了他們四處隨意上訪，造成大的負面影響。三是勤于下訪，變被動跑為主動跑。為了把握信訪工作的主動性，幾年來，鄉領導干部堅持深入調研，及時獲得預見性信息，將可能演化成信訪事件的問題，超前做出處理，這樣就有效地避免了一些信訪事件的發生。四是代訪陪訪，變群眾跑為干部跑。對于信任鄉里干部，且上訪者提出要求正當合理的，鄉領導在充分聽取他們意見的情況下，安排干部為他們進行代理上訪或全程陪訪，這樣不僅有利于問題的解決，而且也有效避免了矛盾的激化。

其次是講究技巧，靈活處置。對于矛盾已經激化暴露，信訪事件已經或者將要不可避免地發生的問題，我們改變過去那種刻意回避態度，講究策略技巧，努力從危機之中尋找 轉機，靈活、果斷、及時地去處置，使絕大多數信訪事件很快得到平息，那些本來很可能要釀成信訪事件的矛盾也很快得到化解。

再次是探索規律，科學指導。我們堅持從個案之中探求做好信訪工作的規律，對鄉村兩級干部提出七點明確具體的要求，即各級干部要有做過深過細工作的耐心和思想準備，要在思想深處尊重來信來訪人員，要注意樹立接訪人員的威信，要充分調動群體工作積極性，要學會分類處理信訪事件，要掌握運用好平衡藝術，較好地指導了全鄉的信訪工作。一舉摘掉了“信訪大戶”的帽子。2009年、2010年，連續兩年被市委、市政府授予全市信訪工作先進集體榮譽稱號。2010年，被市政府授予全市人口和計生工作先進集體，全市安全生產工作先進集體，全縣紅旗單位等多項殊榮。

二、積極引導推動，優化經濟結構，全力破解發展不足難題

高家堡鄉屬典型的黃土丘陵區，土地貧瘠，水源匱乏，立地條件較差。近年來，鄉黨委在充分調查研究的基礎上，確立了分類指導、片區發展的總體思路，具體地講就是對于南部缺水地區，著重抓好移民和勞動力輸出工作，引導有能力的村民移居新村或外出打工，以實現“下山、出溝、沿路、進鄉”的目標；對于中部地區，要以種草養殖為主攻方向，通過畜牧業發展帶動農民增收；對于北部條件較好村莊，要抓好以新品種試驗示范推廣為重點的種植業結構調整，大力發 展高效特色種植業。根據這一總體發展思路，近年來我們積極推進了全鄉農業結構調整進程。

在種植業方面，按照市場化要求，實施“雙新”工程，引進推廣作物新優品種，擴大了區域化、園區化種植面積。去年，全鄉“兩高一優”作物種植面積達到45680畝，占作物總播面積的70%，優種率達到85%以上，重點建成了六大類14個種植示范園區。一是由鄉政府投資10多萬元，采取鄉里負責承擔調種運費及路途生活費用、村民負擔籽種款的辦法，調購土豆一級原種27萬斤，建成了高家堡、東碾頭、西碾頭、溝北村4個土豆連片種植示范區，同時在沙家寺村引資建成占地2400平方米的一座大型土豆儲藏窖；二是建起3個500畝以上莜麥連片種植示范區。三是建起1個600畝玉米種植園區。四是建起李官屯、楊家后山兩個優種胡麻規模種植園區。五是建成宋官屯150畝金銀花示范種植園區。六是建成東碾頭、蘇家溝村、古城堡3個200畝大蔥種植區。通過園區化種植，產業化經營，全鄉優化了種植業結構，拓展了農民增收致富渠道。

在畜牧業發展方面，我們把畜種結構的調整作為提高養殖業經濟效益的突破口去抓，重點支持培育養殖示范村、示范戶，以點帶面，整體推進，有效地加快畜種改良步伐，著力提高農民養殖業經濟效益。重點培育了宋官屯、下窯、李官屯、西碾頭等6個綿羊改良示范村。投資300萬元，分三期建設了占地74.8畝的西碾頭牛羊圈舍養殖園區，新建牛羊 圈舍30套，吸納養羊戶30戶，戶均養羊100只。在下柳溝村啟動實施了日援扶貧項目，重點扶持了10戶養殖戶，提供杜波優種公羊10只，整合畜牧、日援項目資金，新建標準化養殖園區一處，新蓋羊舍40間，購鍘草機10臺，粉碎機10臺。去年全鄉完成優種羊繁育2280只，共改良本地綿羊9660只，各種畜禽免疫密度達到100%，為全鄉加快畜種結構調整步伐奠定了基礎，創造了條件。

與此同時，積極開展招商引資工作，目前已落地建設的聚鑫鎂業有限公司投資3000萬元，完成節能煤氣爐生產線技改項目建設；山西神固水泥公司投入資金1.8億元，已經投入生產達產達效。通過多措并舉，2010年，全鄉經濟總收入達到5964萬元，比上年增長12%；全鄉農民人均純收入3140元，比上年增長14%。

三、堅持以人為本，加大投入力度，努力破解民生滯后問題

近年來，鄉黨委立足本地實際，把民生工程作為全鄉重點工程來抓，積極開展了各項工作。

農村環境整治方面，重點在高家堡、山岔、宋官屯、下柳溝4個新農村建設上狠抓了落實。在高家堡村，新砌文化墻440m2，砌小城墻800m,新建街心公園1處，鋪設人行道400m，栽植玫瑰、云杉、丁香、衛矛等各類風景樹種320株，漳河柳1700株，平整敬老院院落，動土1萬余方，硬化敬老院內外道路3300 m2，配套水、電、暖等設施，新建 了花壇綠化帶。在山岔村，共整修街巷道路2100米，水泥硬化街巷道路8800m2，磚硬化人行道800m,砌村民院墻7100m2，鐵藝150m2，建籃球場1個，花壇4個，美化窯面24戶84間1924m2。在宋官屯村，進一步鞏固建設成果，提高建設標準，完善原有建設標準不高的地段11處，砌文化墻200m2，涂料粉刷墻壁2400m2，進一步完善排水工程建設，新修排水渠220m，加固260m。在下柳溝村，新砌村民院墻1180m2，美化窯面25戶，建花壇14個，衛生室1處。

農村“五個全覆蓋”方面，新修通村水泥路13公里，全鄉22個行政村通了水泥路。新建宋官屯、下柳溝、大川3個衛生室，維修改造13個村級衛生室，全鄉16個村建起衛生室。新增7個村120戶群眾，安裝了衛星電視接收天線。今年，我鄉爭取投資200萬元，集中改造了高家堡、布村、劉虎獅、山岔、下窯5個村的自來水管網，共鋪設90mm管道12800m，63mm管道12000m。同時，鄉政府自籌資金20萬元，又改造了李官屯村自來水管道。至此，我鄉徹底解決了這6個村1400余名群眾和5000多頭牲畜的飲水問題。

同時，投資480萬元，新建了鄉敬老院，建設房屋80間，擁有床位180床，可集中供養五保戶180名。教育、衛生、計生等各項事業全面發展。

四、加強村級組織建設，提升黨員干部素質，扭轉黨建工作落后面貌 一是結合開展科學發展觀活動，我們創新活動載體，確立了“傳承右玉精神、加快生態建設、調整產業結構、促進畜牧發展”的活動主題，認真開展了“全省學右玉，我們怎么辦”解放思想大討論活動，針對高家堡實際，積極尋求破解影響和制約全鄉經濟發展的難題。二是率先開展公推直選鄉鎮黨委領導班子試點工作，為全省公推直選鄉鎮黨委領導班子創造了經驗，開創了先河。三是狠抓了村級組織建設。新建了高家堡、李官屯、沙家寺、布家村4個村級組織活動場所，狠抓了16個村級組織活動場所建設，進一步配齊配全辦公桌椅、圖書、電視、版面等設施，使活動場所切實發揮作用，夯實農村支部戰斗堡壘和領導核心作用。四是建立和完善農村基層民主政治制度。大力推行“四議兩公開”工作法，進一步規范了村民會議、村民代表會議制度，進一步規范村務公開制度，健全了村規民約和村民自治章程，深入開展了民主議政、民主評議村干部活動。五是開展了農村干部培訓工作。去年，采取聘請黨校教師理論授課和組織農村干部去北京等發達地區考察等方式，舉辦了農村干部培訓班兩期，使農村基層干部素質得到了進一步提升，基層黨組織的戰斗力和凝聚力進一步加強。

第四篇：抓安全 保穩定 促發展01

抓安全 保穩定 促發展 建設XXXX公司安全文化

——在2010年“安全月”活動總結會議上的講話

XXX 時間過得真快，忙忙碌碌間，距我們上次召開“安全月”動員大會已經過去一個多月了。在這段時間里，公司上下發生了不少的事，我們籌備召開了公司管理工作會議，XX董事長對公司的內部管理工作做出了重要指示、對公司的長遠發展寄予厚望；我們迎接了XXXX的視察指導，讓我們開始以新的思路審視我們在XX區域的發展方向和前景，有可能對公司的未來產生重大的影響；我們在簡樸而熱烈的氣氛中迎來了公司成立兩周年，一起回顧了公司創業的艱辛歷程，共同展望了公司更美好的明天。應該講，過去的一個月是我們承前啟后、繼往開來、共謀發展的一個月，同時，六月份，我們的第二個“安全月”活動也如期實施并取得了良好的效果，公司的安全管理工作再上一個新臺階。

為什么把這兩個事放一起來講，這不是巧合，安全為了發展，發展必須安全，我們六月份的工作完美的詮釋了這一點。沒有廣大安全工作者的金睛火眼、鐵石心腸、雷霆手段，公司建設中哪怕出那么一點點小事故，我想，在座各位恐怕都無法全力去思考發展的問題。因此，首先要感謝我們安委會的幾位 負責領導，感謝我們分管安全的部門，感謝我們各單位負責人，同時，我們更要感謝那些現在還戰斗在安全管理第一線，守護我們企業穩定、員工健康、設備優良的廣大安全員、駕駛員和施工監理們，正是他們的勤奮工作，才有了公司安全、穩定的今天和創新、發展的明天。讓我們用熱烈的掌聲感謝他們！

剛才、XX副總經理圍繞“安全月”活動做了一個十分全面、詳實的總結報告。報告系統的回顧和總結了各單位在“安全月”活動各環節的實施情況及所取得的成效，科學客觀地分析了公司安全管理中存在的問題和不足，并提出了具體的工作思路和重點，聽了之后，感覺十分好，也是再一次從側面反映了我們安全管理人員工作的扎實到位。下面我就結合這次“安全月”活動談幾點意見。

一、這次活動，在組織上充分體現了“安全是一把手工程”的特點。

本次活動，在公司安委會的領導下，各單位負責人全面參與，直接對本部門的安全工作負責，在組織上充分體現了“安全是一把手工程”的特點。這樣的組織要求也是本次活動成功的重要因素。

首先，一把手的安全意識決定了公司對安全管理工作的重視程度。安全管理，不像我們一般的生產、銷售工作，可以看得到直接效果，拿得到直接的收益，它往往是在鮮亮的經營數 據之下，默默地護佑著公司的基石。也正因為他的這種基礎性，隱蔽性的特點，使得不少的同志忽略了它的重要，最終給企業的發展帶了巨大的損失，甚至使一個企業走向消亡。說到底，安全意識其實是一種責任意識，它考驗的是企業的一把手，單位的負責人對本企業、本單位人員、資產的責任心，考驗的是對企業未來發展的責任心。因此，一個重視安全管理工作的一把手，必定會用高度的責任心把企業的這塊基礎給打牢了，給企業的生存和發展創造一個安全穩定的良好環境，給廣大員工的職業生涯發展創造一個安全穩定的平臺。

其次，一把手對安全的信心和決心決定了公司安全工作的強度和深度。干過安全工作的同志都知道，安全管理，尤其是現場的安全管理是一件出力不討好的事情，經常會招致不理解，不配合。因為每個人身上多多少少都會有些自由主義的東西，而安全管理正是要給這些不科學、不規范、不安全的自由主義加以約束和制止，當然會搞得大家不舒服。這時就需要我們的安全人員鐵下心來，拉下臉來、狠下手來，堅決制止、堅決懲處。對于一般的安全管理人員是這樣，對于企業的一把手來講更是這樣。一個在安全問題上猶疑不決、講究“仁慈”的一把手對于整個企業來說都是一種災難，同樣，我們也堅決不要那些嘴上喊安全，紙上寫安全、心里沒安全的一把手。一把手的態度決定了整個公司對待安全工作的態度，一把手的決心決定了安全工作的強度和深度。一把手對待安全態度堅決、敢于負 責、敢于追究，敢下殺手，我們的中層干部就會在安全問題上重視一點，投入大一點、工作認真一些，我們的安全管理員腰桿就會硬一點，心里更有底一些、眼睛更明亮一些，在實際工作中才敢于動真的、碰硬的。在安全問題上決不能講交情、談面子、做交易，因為我們手上是全公司的責任和未來，是廣大職工和家屬的囑托和幸福。

二、本次“安全月”活動，從宣傳力度上來講，聲勢更浩大，氛圍更濃烈、宣貫更深入。

剛才XX用了有大概15分鐘的時間來總結本次活動的宣傳動員情況，從投資公司到各單位、子公司，再到施工單位，都開展了各種各樣的宣傳活動，范圍十分廣泛，內容十分充實，這是比上次“安全月”活動有明顯進步的一個方面。

安全工作向來是一個全局性的工作，不是單靠我們安委會幾個人，靠我們有數的幾個安全員幾條槍就能完成這個工作的，它需要全體職工安全意識的提高，安全規程的遵守和安全技能的掌握。因此，從這個意義上來講，對于安全的宣傳再怎么講都不過分。不知道大家注意到沒有，近幾年在安全宣教中，有一個口號叫得特別響，就是由“要我安全”向“我要安全”轉變，或者說是由“被動安全”向“主動安全”轉變。一個字的變化，實際上也給我們今后的宣傳培訓指出了一個方向，那就是，如何從“形式”向“意識”轉變，如何由“強制”向“自覺”轉變。結合此次安全月活動，我覺得，我們的安全宣傳工作今后可以嘗試做好以下幾個結合：

一是情感與法制的結合。無庸臵疑，安全管理需要高壓線、需要硬杠杠，需要大棒子，但同時，我們安全工作也要“以人為本”，需要我們的管理者加強與員工的情感交流，征得理解與配合，最終體現在日常工作中實現主動配合，主動遵守、主動安全。

二是理論與實踐相結合。一方面要做好日常的理論培訓，輔以生動的案例剖析，不斷樹立和鞏固員工的安全意識，另一方面，注重在崗位上的培養，通過專項訓練、專業引領等方式，提高員工的安全意識和安全技能。

三是長期規劃與日常宣教相結合。作為一個特大的、持續的、全局性工作，安全工作需要一個總體的實施規劃，但也不能忽視日常點滴的宣傳教育。可參考煤礦管理的“班前會”形式，通過親情感化等方式，從小處著眼，從小事做起，日日講安全，事事要安全，使職工養成良好的安全行為習慣。

四是正面激勵與反面警示相結合。充分發揮典型、標桿的引領示范作用，同時輔以必要的懲處和警示，從正反兩方面引導員工樹立良好的安全意識。

安全管理的手段很多，不少企業也在這個方面積累了大量的經驗，我想，我們的安全工作者還需要充分發揮我們的聰明才智，做大量的工作，最終實現公司“主動安全”。

三、本次安全月活動，從隱患排查和改進上來講，排查更深入，改進更徹底。

從這次安全月活動安全隱患排查與整治階段的效果來看，我們分管安全的同志是下了一番功夫的。排查的內容十分全面，涵蓋了安全體系、安全制度、應急預案、技術交底、教育培訓、持證上崗、工器具存放及使用、現場操作規程等十多個方面，涉及到基建管理、現場施工、交通安全、食品安全、疾病防控、消防安全、危險品管理等多個領域，在責任單位也涉及了業主、監理、施工方等。排查工作進行得也十分扎實深入，這一點，從隱患的數量上能明顯的感覺出來。在改進措施上來講，294項隱患有289項得到了整改，這里既有體系的建立和完善，制度的修訂和補充，也有設備的購臵和維護、人員的培訓和提高，整改的形式多樣，改進深入、投入增加、效果良好。

看了上面這些成績，一方面感到很高興，另一方面也在思考，我想這也應該是大家共同的思考，那就是，如何建設我們的“本質安全型”企業的問題。

什么是本質安全，這個詞事實上是先從煤礦井下使用的防爆電器設備分類上引申過來的。我們講本質安全就是通過追求企業生產流程中人、物、系統、制度等諸要素的安全可靠、和諧統一，使各種危害因素始終處于受控制狀態，進而逐步趨近于本質型、恒久型安全目標。

從上面這個定義上來看，本質安全的問題涉及的因素十分 多，幾乎涵蓋了公司運營的各個層面，因此，這也是擺在我們全體人員面前的一個長期存在的問題。既然是長期存在，既然是全局性問題，就決定了建設本質安全型企業決不是靠一兩個人或部門的努力，在短時間內就能一蹴而就的事，而且，安全工作一個十分重要的特點就是“警鐘長鳴”。之所以在這個會上提出這個問題，一是想提醒大家，安全工作只有起點，沒有終點，我們任重而道遠，不容絲毫的松懈；二是想把這個作為我們公司安全工作的終極目標，引導大家去思考、去學習、去探索。只有有了這樣一個長遠的目標，我們的安全管理工作才會避免出現那種零零星星、斷斷續續、忽冷忽熱的問題，我們的安全管理才能走出頭疼醫頭、腳痛醫腳、事后諸葛的誤區，才能真正實現“安全第一、預防為主、綜合治理”的目標。

四、建設獨具特色的XXXX公司安全文化

第四點想和大家談一下關于公司安全文化建設的事情。有些同志可能覺得現在提“文化”為時過早，我覺得不早了，今年我們力爭熱電投產，圍灘蓄水、能源開工，戰線是越拉越長、人是越招越多，需要注意的問題也是層出不窮，企業大到一定程度的時候，除了剛性的制度約束，我們還需要另一種力量來維系企業的穩定運營，這就是文化，也就是上次XXX在務虛會上談到的“文化管理是管理的最高境界”。對于這點，我了解的也不是很多，前段時間下發的《公司企業文化建設規劃》中就提到了建設公司安全文化的內容，我圍繞這個簡單談 幾點要求：

首先是我們的各級領導要自覺提高自己的安全文化素質。領導者好比種子，通過他們把安全價值觀言傳身教播種到每一名員工的心里，進而通過細致的工作和努力的實踐不斷進行培育，就能最有效地加快安全文化建設速度，從而形成良好的安全文化氛圍。

其次是我們的安全文化建設一定要緊緊圍繞企業實際推進。可以按照“先簡單后復雜、先啟動后完善、先見效后提高”的要求，統一規劃，分步實施，切實抓好企業安全文化建設。

第三，不斷創新安全文化的培育手段和方式。在堅持已有的行之有效的管理制度和措施的同時，要根據企業的發展和生產情況，及時地創新工作方法和機制，吸收國內外先進的管理理念，吸收職業安全健康管理體系思想，有針對性地加強對員工安全意識、安全知識和安全技能的培訓。

第四，利用一切手段和設施，加大對安全文化的傳播。要把對安全文化的宣傳擺在與生產管理同等重要、甚至比其更重要的位臵來宣傳。我們要利用一切的宣傳和教育形式傳播安全文化，充分發揮安全文化建設的滲透力和影響力，達到啟發人、教育人、約束人的目的。

第五，不斷加大投入，發揮硬件的保證作用。要不斷加大投入，依靠技術進步和技術改造，依靠不斷采用新技術、新產品、新裝備來不斷提高安全化的程度，即保證工藝過程的本質 安全，保證設備控制過程的本質安全，保證整體環境的本質安全。

五、從業安全，廉潔從業的問題。

最后一點，傳達一下前段時間在XX紀檢監察會議上會生總的講話精神。為什么講這個，我們今天開的是“安全月”總結大會，可能更重點的是放在基建管理、現場安全、辦公安全上，但我們決不能忽視另一個和現場在座各位密切相關的安全問題，就是我們的從業安全，廉潔從業的問題。

前幾天在公司管理工作會議上，XX講話一開始就通報了XX紀檢監察會議的事，還講了XXX為全力準備這個會議推掉了XXXX宴請的事，這都充分說明了我們的XX公司、我們的XX董事長對大家從業安全問題的重視。這次會議，XXX講了五點要求，通報如下：

1、一定要把中央的各項有關廉潔從業的方針貫徹下去，要組織開展全員的學習，尤其是對一些重要的反腐倡廉文件的學習。

2、我們的領導干部既要學會生產、學會經營，也要學習自我約束，自我規范。

3、在基建管理中容易出什么問題、在生產經營中容易出什么問題，每個單位都要針對性的制訂一個文件出來，先從制度上、流程上對大家給予保護。

4、一個XX的企業，不管你的業績如何優秀，XX都決不 允許在廉潔從業上出現什么問題。當然這并不是想捆住大家的手腳，在企業的發展中，真正對企業發展改革有利的機制創新、體制創新、程序創新、技術創新，我們可以給予保護，但對違反規定、以權謀私、徇情枉法的要堅決給予查處，決不姑息養奸。

5、我們提倡建設一個健康的XX，辦事要健康、做人要健康、思想要健康，要保證我們所有的事、所有的人要能經得起歷史的考驗。

“安全為了發展，發展必須安全”，這不是口號，是我們企業面臨的實實在在的現實，也是我們每個人面臨的現實。XXX經常打一個比方，XXXX公司是一條大船，我們有幸一起做了這條船的乘客。那么，從上船的那刻起，我們的命運就和這條船連接在了一起，我們的安全就是這條船的安全，這條船的安全也同樣是我們的安全。我們歡迎一切有志于為這條船揚帆搖漿，流汗出力的同行者，歡迎一切有志于為這條船修訂航向、維護修繕的守護者，當然，我們也堅決拒絕一切不利于船體堅固，不利于群體健康的因素。安全發展、科學發展、持續發展，不僅是上級公司對我們企業的要求，也是親人、朋友對我們個人的祈盼和祝福。

責任重如山，安全大于天，在安全的道路上，我們還任重道遠。

第五篇：保增長、保民生、保穩定

我們正處在應對金融危機沖擊、保持經濟平穩較快發展的關鍵時期，改革發展穩定仍然面臨不少問題，要克服困難、化解風險、應對挑戰，就必須深入貫徹科學發展觀，全面落實中央決策部署，在保增長、保民生、保穩定中為經濟社會發展積累和創造更加有利的條件。

保增長、保民生、保穩定，體現了科學發展觀的要求，事關當前黨和國家工作的大局。保增長是關鍵，保民生是根本，保穩定是前提，三者緊密聯系，相輔相成，是一個有機整體，必須統籌兼顧，全面落實。

保增長，主攻方向在于調整結構。我們所要的增長，是講質量、重效益的增長，是平穩、健康、可持續的增長。要切實轉變增長方式，痛下決心淘汰落后產能，推進企業兼并重組，促進產業優化升級，使經濟增長上層次、有后勁、可持續。要堅決控制盲目重復建設，決不搞勞民傷財的“形象工程”和脫離實際的“政績工程”。要大力調整生產力布局，政府投資和信貸資金進一步向“三農”和中西部地區傾斜，努力拓展經濟發展的新空間。

保民生，關鍵是加快推進以改善民生為重點的社會建設。一是優先發展教育，加大財政對教育投入，規范教育收費，扶持貧困地區教育，健全學生資助制度。二是實施擴大就業的發展戰略，要堅持實施積極的就業政策，加強政府引導，完善市場就業機制，改善就業結構。三是深化收入分配制度改革，要著力提高低收入者收入，逐步提高扶貧標準和最低工資標準，建立企業職工工資正常增長機制和支付保障機制。四是加快建立覆蓋城鄉居民的社會保障體系，要全面推進城鎮職工基本醫療保險、新型農村合作醫療制度建設，完善城鄉居民最低生活保障制度。五是建立基本醫療衛生制度，要強化政府責任和投入，完善國民健康政策，鼓勵社會參與，建設覆蓋城鄉居民的公共衛生服務體系等，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。

保穩定，要切實轉變工作作風。要帶著對人民群眾的深厚感情開展維護穩定的各項工作，深入基層、深入生活、深入實際，尤其要到困難突出、問題嚴重、矛盾復雜的地方，傾聽民聲、了解民意、化解民怨、解決民憂、維護民利。對群眾反映的問題，能解決的要雷厲風行地解決;經過爭取可以解決的，要積極創造條件盡快解決;因為種種原因一時難以解決的，要向群眾耐心細致地講清楚、說明白，盡最大努力爭取群眾的理解和支持，實實在在地為群眾辦實事、做好事、解難事。

共克時艱應對挑戰，眾志成城開創未來。讓我們緊密地團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，堅定不移地保增長、保民生、保穩定，不動搖、不懈怠、不折騰，把握新機遇，邁開新步伐，實現新發展!

本篇文章來源于《點睛考試網》[