第一篇：聚集正能量提振精氣神

聚集正能量 提振精氣神

奮力實(shí)現(xiàn)新洲農(nóng)機(jī)事業(yè)新跨越

-----程奇才同志在2014年農(nóng)機(jī)化工作會(huì)上的講話

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央一號文件精神及中央、省、市、區(qū)委農(nóng)村工作會(huì)議精神，總結(jié)2013年農(nóng)機(jī)化工作，分析當(dāng)前農(nóng)機(jī)化發(fā)展形勢，安排部署2014年農(nóng)機(jī)化工作。

下面，我代表局黨政班子講二點(diǎn)意見。

一、2013年農(nóng)機(jī)化工作回顧

2013年是貫徹落實(shí)十八大精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我區(qū)農(nóng)機(jī)化事業(yè)取得顯著成效的一年。剛剛過去的一年，我們咬住目標(biāo)不放松、面對困難不畏懼、落實(shí)政策不走樣、執(zhí)行制度不變通、堅(jiān)持原則不妥協(xié)、強(qiáng)化管理不松懈，心無旁騖抓落實(shí)，克難攻堅(jiān)促跨越，年度績效目標(biāo)圓滿收官，被區(qū)政府授予績效目標(biāo)管理立功單位,農(nóng)機(jī)化工作呈現(xiàn)十大亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了十八大以來農(nóng)機(jī)化工作的良好開局。一是引導(dǎo)資金投入超歷史。2013年共投入4.5億元，其中設(shè)施建設(shè)投入近4億元，購機(jī)投入0.5億元，投入額度在我區(qū)農(nóng)機(jī)化工作發(fā)展歷史上前所未有。二是設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)力度空前。全年新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積1.3萬畝，拉動(dòng)各方投入4億元，設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)、建設(shè)進(jìn)度、投入資金前所未有。三是農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作再上新臺(tái)階。繼2012年成功創(chuàng)建全國平安農(nóng)機(jī)示范區(qū)后，2013年又被評為全國“創(chuàng)先爭優(yōu)，為民服務(wù)”示范窗口，省農(nóng)機(jī)局組織全省農(nóng)機(jī)監(jiān)理所（站）負(fù)責(zé)人紛紛到我區(qū)學(xué)習(xí)“新洲經(jīng)驗(yàn)”，新洲農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作成為全省的一面旗幟。四是農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)能力顯著提升。隨著農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)基地續(xù)建項(xiàng)目的完成，農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)基地集農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)推廣、補(bǔ)貼辦理、牌證辦理、農(nóng)機(jī)維修服務(wù)功能于一體，農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)功能大幅提升。

各專班人員深入田間地頭，檢修抗旱設(shè)備23處，維修泵站5處、接受技術(shù)服務(wù)120余人次、澆灌受旱面積達(dá)70萬畝，充分發(fā)揮了抗旱救災(zāi)的主力軍作用。

----過去的一年，薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)化技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了新突破 一是扶持力度有新突破。積極爭取區(qū)政府對水稻機(jī)插、油菜機(jī)播工作給予作業(yè)補(bǔ)貼25萬元，2013年用于插秧機(jī)、油菜播種機(jī)械的補(bǔ)貼資金近200萬元，對全區(qū)機(jī)插大戶發(fā)放28臺(tái)插秧機(jī)械進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，免費(fèi)發(fā)放10萬張秧盤、壯秧劑等物資，對全區(qū)油菜機(jī)播大戶發(fā)放15臺(tái)播種機(jī)械進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二是目標(biāo)考核有新突破。我局將水稻機(jī)插、油菜機(jī)播工作納入了對各街鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)人員的考核，在此基礎(chǔ)上區(qū)政府將這兩項(xiàng)工作納入了各街鎮(zhèn)績效目標(biāo)考核，考核力度明顯加強(qiáng)。三是典型示范有新突破。培植水稻機(jī)插示范點(diǎn)73個(gè)，油菜機(jī)播示范點(diǎn)58個(gè)，消滅了水稻機(jī)插和油菜機(jī)播工作空白街鎮(zhèn)，機(jī)插與油菜機(jī)播工作在全區(qū)開花，漸成燎原之勢。全年共推廣插秧機(jī)93臺(tái)，完成機(jī)插面積14.4萬畝。推廣油菜播種機(jī) 70臺(tái)，完成油菜機(jī)播面積11.1萬畝。

----過去的一年，農(nóng)機(jī)科普培訓(xùn)工作成效顯著

一是開展農(nóng)機(jī)科普工作。5月19日在陽邏參加全區(qū)科技周啟動(dòng)儀式并進(jìn)行了農(nóng)機(jī)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)；5月24日在倉埠胡彰村利用水稻機(jī)插現(xiàn)場會(huì)進(jìn)行農(nóng)機(jī)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。在整個(gè)科技周活動(dòng)期間發(fā)放宣傳資料2100份，接受1200人咨詢。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)機(jī)科技入戶工作并取得較好成績。

二是開展農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)。緊緊圍繞水稻機(jī)插技術(shù)、油菜機(jī)播技術(shù)和設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)主辦了十八期農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)。深入無牛耕創(chuàng)建村、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。全年共培訓(xùn)4650余人，其中陽光工程培訓(xùn)近900人。

----過去的一年，無牛耕村創(chuàng)建工作步伐加快

通過深入調(diào)研，對農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)好，村級班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、創(chuàng)建熱情高的34個(gè)村納入了2013年“無牛耕村”創(chuàng)建工作，并因地制宜地制定創(chuàng)

建工作方案，從工作要求、工作任務(wù)等幾個(gè)方面進(jìn)行了明確規(guī)定，使無牛耕村創(chuàng)建工作有了很好的針對性、操作性。同時(shí)，針對“無牛耕”創(chuàng)建村農(nóng)民購買微耕機(jī)在補(bǔ)貼指標(biāo)上優(yōu)先給予安排，有效促進(jìn)了“無牛耕村”創(chuàng)建工作的開展。一年來34個(gè)“無牛耕”創(chuàng)建村共推廣微耕機(jī)760臺(tái)，機(jī)耕水平、以機(jī)代牛水平得到大幅提高。

----過去的一年，黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈

一年來，我們高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到警鐘常鳴、常抓不懈。一是主題實(shí)踐活動(dòng)豐富多彩。積極開展“學(xué)習(xí)十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動(dòng)、“樹立正確權(quán)力觀念，提高行政服務(wù)能力”活動(dòng)、“黨的群眾路線實(shí)踐教育”活動(dòng)、“去四風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，做到黨建工作、反腐倡廉工作與主題實(shí)踐活動(dòng)高度結(jié)合，營造了廉潔從政的濃厚氛圍，增強(qiáng)了廉潔自律意識。二是機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改善。深入貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)委八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令，積極倡導(dǎo)務(wù)實(shí)清廉的工作作風(fēng)，區(qū)委、區(qū)政府從6月10日對全區(qū)機(jī)關(guān)值班情況進(jìn)行抽查通報(bào)，我局在抽查中無一例通報(bào)發(fā)生，受到區(qū)治庸辦好評；厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)，三公經(jīng)費(fèi)明顯下降，公務(wù)接待下降40%，公務(wù)用車下降，公款旅游沒有發(fā)生。三是制度建設(shè)力度空前。完善局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子制度綜合類、工作職責(zé)類、議事決策類、干部選任類、作風(fēng)建設(shè)類、考核評價(jià)類、黨風(fēng)廉政建設(shè)類、民主監(jiān)督類共八大類34項(xiàng)，完善機(jī)關(guān)工作制度13項(xiàng)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)了制度的籠子，用制度規(guī)范了廉潔從政行為，健全了廉潔從政工作機(jī)制。

成績鼓舞人心，問題不容忽視。過去的一年，農(nóng)機(jī)化工作收獲了累累碩果，但也存在一些亟待解決的問題。

一是薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)化技術(shù)應(yīng)用不快的現(xiàn)狀沒有得到根本改變。水稻機(jī)插和油菜機(jī)播是我局近幾年來重點(diǎn)推廣的農(nóng)機(jī)化技術(shù)，也是我區(qū)農(nóng)機(jī)化技術(shù)應(yīng)用的薄弱環(huán)節(jié)，雖然我們采取了一定的扶持措施，也進(jìn)行了廣泛的技術(shù)培訓(xùn)，培育了一批示范典型，但水稻機(jī)插、油菜機(jī)播推廣效果并不理想。以水稻機(jī)插工作為例，2013年全省水稻機(jī)插水平

實(shí)行全價(jià)購機(jī)，無疑會(huì)增加農(nóng)民購機(jī)一次性籌款的壓力，因此，要利用農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)、農(nóng)機(jī)通、印發(fā)宣傳資料等形式，廣泛宣傳購機(jī)補(bǔ)貼政策，讓農(nóng)民全面了解購機(jī)補(bǔ)貼政策，更好地利用這一惠民政策。二要更加注重加強(qiáng)監(jiān)管。新的補(bǔ)貼程序?qū)⒔o補(bǔ)貼機(jī)具的監(jiān)管提出了新的要求，我們要充分發(fā)揮街鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理干部監(jiān)管作用，加大核查力度，大型機(jī)具核查到人到機(jī)，核查率達(dá)到100%，小型機(jī)具實(shí)行電話抽查，抽查率達(dá)到90%以上，在小型機(jī)具相對集中的地方，也要做到入戶核查。三要更加注重加強(qiáng)公開。充分利用農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)、公示欄等形式，加大購機(jī)補(bǔ)貼信息公開力度，做到公示到機(jī)、公開到村。四要更加注重加強(qiáng)引導(dǎo)。充分發(fā)揮購機(jī)補(bǔ)貼政策的導(dǎo)向作用，將補(bǔ)貼資金優(yōu)先滿足發(fā)展大馬力、高性能、高科技以及關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)機(jī)械，從而促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化。2014年?duì)幦⊥茝V各類新式農(nóng)機(jī)具5000臺(tái)套。

2.以創(chuàng)新安全監(jiān)管工作為抓手，在提升農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平上下功夫

一要加強(qiáng)列管，提高“三率”。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)機(jī)械上牌（登記）、操作人員考證作為購機(jī)補(bǔ)貼辦理的前置條件；在辦理農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)證的同時(shí)，條件成熟的同步辦理機(jī)車檢審手續(xù)；積極爭取農(nóng)業(yè)機(jī)械免費(fèi)牌證照管理試點(diǎn)；把農(nóng)業(yè)機(jī)械檢審作為無牛耕村創(chuàng)建、農(nóng)機(jī)安全村創(chuàng)建、農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)的考核內(nèi)容，提高農(nóng)機(jī)列管水平；二要廣泛開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。配合公安、交通、工商、技術(shù)監(jiān)督等部門，開展“黑車非駕”、“市場打假”等專項(xiàng)整治活動(dòng)，消滅安全隱患；三要加強(qiáng)安全知識教育培訓(xùn)。對農(nóng)業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)者、銷售者、維修者、操作者以及農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員進(jìn)行不同形式的安全知識培訓(xùn)，提高專業(yè)知識水平，強(qiáng)化安全意識，提升執(zhí)法服務(wù)水平；四要加大創(chuàng)建力度。通過創(chuàng)建群眾滿意基層站所、創(chuàng)建平安村（街），保持農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢。

3.以創(chuàng)新推廣機(jī)制為抓手，在提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化水平上下功夫 一是要在培育推廣主體上創(chuàng)新。鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)管理干部進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，積極開展水稻機(jī)插、油菜機(jī)播工作，他們熟悉水稻機(jī)插、油菜機(jī)播農(nóng)機(jī)化技術(shù)，在當(dāng)?shù)赜辛己玫纳鐣?huì)關(guān)系，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，開展水稻機(jī)插、油菜機(jī)播工作有明顯的優(yōu)勢，也有較強(qiáng)的示范帶動(dòng)作用，大力扶持他們與農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織一道成為推廣水稻機(jī)插、油菜機(jī)播工作的主導(dǎo)力量。二是要在扶持推廣力度上創(chuàng)新。爭取政府加大水稻機(jī)插、油菜機(jī)播作業(yè)補(bǔ)貼額度，加大對水稻機(jī)插、油菜機(jī)播的重點(diǎn)示范戶作業(yè)機(jī)械的獎(jiǎng)勵(lì)力度，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金向插秧機(jī)、油菜直播機(jī)傾斜，免費(fèi)提供秧盤、壯秧劑等物資。三是要在強(qiáng)化推廣手段上創(chuàng)新。建議區(qū)政府把水稻機(jī)插、油菜機(jī)播工作納入各街鎮(zhèn)績效目標(biāo)管理，建立明晰的激勵(lì)機(jī)制，加大考核和獎(jiǎng)懲力度并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，形成部門與政府合力推進(jìn)的工作機(jī)制。把水稻機(jī)插、油菜機(jī)播納入無牛耕村創(chuàng)建、農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)考核的重要內(nèi)容。四是要在培植推廣示范上創(chuàng)新。廣泛培植水稻機(jī)插、油菜機(jī)播示范點(diǎn)，重點(diǎn)培植500畝以上的連片示范點(diǎn)，在有條件的村，實(shí)行整村推進(jìn)，適時(shí)召開水稻機(jī)插、油菜機(jī)播作業(yè)現(xiàn)場會(huì)，用實(shí)實(shí)在在的典型帶著農(nóng)民干。

4.以創(chuàng)新農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目建設(shè)為抓手，在提升農(nóng)機(jī)跨越發(fā)展水平上下功夫

一要緊緊抓住全市2014年新增10個(gè)全程機(jī)械化養(yǎng)殖小區(qū)的契機(jī)，積極爭取并實(shí)施全程機(jī)械化項(xiàng)目，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，從而促進(jìn)我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)全程機(jī)械化技術(shù)的應(yīng)用，為我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。二要科學(xué)謀劃農(nóng)機(jī)信息化項(xiàng)目，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成橫向相連、縱向貫通、綜合性強(qiáng)的農(nóng)機(jī)化信息系統(tǒng)，使農(nóng)機(jī)化與信息化相互融合，相互促進(jìn)，相互發(fā)展。三要積極爭取農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)項(xiàng)目，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高質(zhì)量實(shí)施，打造一批規(guī)章健全、管理民主、流轉(zhuǎn)面積大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)機(jī)示范專業(yè)合作社，成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要力量。

5.以創(chuàng)新“無牛耕村”創(chuàng)建工作為抓手，在提升“以機(jī)代牛”水平上下功夫

兼顧。全系統(tǒng)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，目的是改變黨風(fēng)政風(fēng)以促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展，絕不是為了搞活動(dòng)而搞活動(dòng)，更不是脫離農(nóng)機(jī)化工作把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到整風(fēng)上，而是以整風(fēng)促發(fā)展，做到開展教育實(shí)踐活動(dòng)與農(nóng)機(jī)化工作有機(jī)地結(jié)合起來，做到相互聯(lián)系，相互促進(jìn)。

同志們：

策馬加鞭同奔“四化”康莊道，攻堅(jiān)克難共圓農(nóng)機(jī)輝煌夢。“四化同步”的深入推進(jìn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的加快發(fā)展給農(nóng)機(jī)事業(yè)帶來了新機(jī)遇，也賦予了農(nóng)機(jī)事業(yè)新的使命，我們深感責(zé)任重大，使命光榮！新的一年，我們將搶抓新機(jī)遇，聚集正能量，提振精氣神，以更加飽滿的激情、更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的工作、更加有力的舉措，奮力實(shí)現(xiàn)新洲農(nóng)機(jī)事業(yè)的新跨越,為我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

2014年2月19日

第二篇：提振精氣神 凝聚正能量

提振精氣神

凝聚正能量

——省工業(yè)和信息化廳群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

第一環(huán)節(jié)綜述（2013年9月26日）

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，省工業(yè)和信息化廳根據(jù)中央精神和省委部署，按照夏杰部長“行動(dòng)在前、見效在先”的重要指示，在省委第12督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，突出職能，以學(xué)促查，以查促改，以改促評，以評促效，深入開展“一學(xué)、三促、四抓”，認(rèn)真研究“改什么、破什么、抓什么”，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起、從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，一級做給一級看、一級帶著一級干，實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、學(xué)為基

把學(xué)習(xí)做為提高覺悟、觸動(dòng)靈魂、促進(jìn)行動(dòng)的關(guān)鍵，從認(rèn)識抓起，從班子做起，通過學(xué)習(xí)使黨的群眾路線深植人心。

（一）樹“四面鏡子”。通過“照鏡子”，深反思、找差距、促提高。一是以中央精神和省委要求為鏡。深入學(xué)習(xí)中央和省委要求部署，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同志重要論述講話。廳黨組動(dòng)真格、下真勁，王照平同志在全廳動(dòng)員大會(huì)上代表廳領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾：帶頭學(xué)習(xí)、帶頭聽取意見、帶頭交流談心；并按照活動(dòng)要求，結(jié)合工作

實(shí)際，以《深入貫徹黨的群眾路線加快推進(jìn)新型工業(yè)化和信息化進(jìn)程》為題講了黨課。二是以重要理論為鏡。組織黨員干部通讀中央和省委規(guī)定的必讀書目，選讀自學(xué)教材8本。組織集體輔導(dǎo)報(bào)告2次，其中8月21日以“堅(jiān)持群眾路線為民務(wù)實(shí)清廉”為題，由省委黨校胡隆輝教授主講；9月5日以“認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、嚴(yán)格遵守黨章”為題，由省直機(jī)關(guān)黨校袁建偉副教授主講。通過學(xué)習(xí)重要理論再認(rèn)識、再提高。三是以革命歷史為鏡。8月23日組織廳機(jī)關(guān)和駐鄭廳屬單位黨員干部45人赴西柏坡追尋革命足跡，8月30日廳中心組集體觀看“蘇聯(lián)亡黨亡國深刻教訓(xùn)”輔導(dǎo)報(bào)告錄像并進(jìn)行討論，切實(shí)增強(qiáng)了牢記“兩個(gè)務(wù)必”、踐行群眾路線的自覺性。四是以正反典型為鏡。先后組織觀看《扎根高原獻(xiàn)忠誠——追憶陜西省援藏干部張宇同志》等正面教育影劇12部，《被終止的瘋狂——鄭州市原副市長王慶海受賄案警示錄》等警示教育片3部，由彼及己，從形入心，深深觸動(dòng)黨員干部靈魂。

（二）抓“三個(gè)關(guān)鍵”。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。廳黨組召開專題會(huì)議集體學(xué)習(xí)6次、廳長辦公會(huì)集體學(xué)習(xí)4次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參加省委集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。黨組帶動(dòng)支部、支部帶動(dòng)黨員，嚴(yán)格按要求記筆記、寫體會(huì)、做小結(jié)。8月2日召開了支部學(xué)習(xí)交流座談會(huì)。8月27日組織了全體測試。9月3日廳黨組和各支部完成了學(xué)習(xí)小結(jié)。二是聯(lián)系實(shí)際。學(xué)習(xí)教育強(qiáng)化“三結(jié)合”，即與隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際相結(jié)合，牢固理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和

政績觀、用人觀；與機(jī)關(guān)建設(shè)實(shí)際相結(jié)合，學(xué)習(xí)規(guī)范化管理等機(jī)關(guān)建設(shè)新理念，提高機(jī)關(guān)建設(shè)水平；與業(yè)務(wù)建設(shè)實(shí)際相結(jié)合，學(xué)好政策、用好政策，提高加快推進(jìn)新型工業(yè)化和信息化進(jìn)程的能力。三是著眼實(shí)效。以是否在思想上高度重視學(xué)習(xí)、是否牢固樹立為民務(wù)實(shí)清廉理念為衡量標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)是否“入腦”。以是否在活動(dòng)中始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、是否有查擺和克服“四風(fēng)”問題的勇氣為衡量標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)是否“入心”。以是否在工作中學(xué)以致用、是否有服務(wù)群眾的行動(dòng)和成效為衡量標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)是否“入行”。

二、查為重

立足真查深查、查真查深，渠道求“通”，范圍求“廣”，問題求“深”，剖析求“透”，廣泛深入征求意見。

（一）真查深查。一是“內(nèi)”“外”結(jié)合。即廳內(nèi)與廳外相結(jié)合。廳內(nèi)通過發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)置意見箱、談話交心、開通郵箱（gxthdb@163.com、gxtwjdc@163.com）、召開座談會(huì)等方式，以廳領(lǐng)導(dǎo)班子名義面向廳機(jī)關(guān)全體干部、離退休干部和39個(gè)廳屬二級單位征求意見。廳外選取560家企業(yè)及服務(wù)對象代表、28家市縣工信部門代表，通過發(fā)放征求意見函、開通熱線電話(0371-65509832、65509890)、深入調(diào)研和走訪、設(shè)立官方微博（http://e.weibo.com/u/2991599491）和QQ（1507500228）等方式，安排廳機(jī)關(guān)各處（室、局）對口征求企業(yè)和基層單位意見。同時(shí)，廳領(lǐng)導(dǎo)上門走訪省級及以下“兩代表一委員”20余人。二是“來”

“去”結(jié)合。即將企業(yè)“請過來”與到企業(yè)“走進(jìn)去”相結(jié)合。一方面將服務(wù)對象請到廳里“來”，分行業(yè)召開了食品、裝備、汽車、化工、有色、鋼鐵、紡織服裝等7場企業(yè)座談會(huì)，集中聽取意見。另一方面走進(jìn)基層和企業(yè)，全廳12名副廳級以上干部除病休的1名同志（經(jīng)省活動(dòng)辦批準(zhǔn)）外，按照分管工作分頭到市縣和企業(yè)察實(shí)情、聽真話。三是“表”“里”結(jié)合。即當(dāng)面交流與深挖細(xì)查相結(jié)合。為解決當(dāng)面和書面征求意見存在礙于情面、淺嘗輒止現(xiàn)象，凡征求意見對象特別是企業(yè)和廳屬單位提及的具體問題，能現(xiàn)場調(diào)查的現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)，不能現(xiàn)場調(diào)查的查看資料、個(gè)別走訪，由表入里，一摸到底，把問題查實(shí)、查深、查透。通過多方式、多渠道征求意見，截止目前，我廳共發(fā)放征求意見表1916份、調(diào)查問卷989份，通過書面、郵件、座談、走訪等各種渠道累計(jì)征得意見建議1873條，其中以廳領(lǐng)導(dǎo)班子名義征集615條、以省企業(yè)服務(wù)辦公室名義征集234條、安排處（室、局）征集1024條。

（二）查真查深。經(jīng)過對征集的意見建議認(rèn)真歸納“梳辮子”，結(jié)合班子自查情況，我廳存在的“四風(fēng)”問題如下：

形式主義方面。主要是學(xué)習(xí)不夠，能力不足，解放思想自覺性不強(qiáng)，改革創(chuàng)新意識不濃，沒有解決好 “三懶”、“三庸”。“三懶”。一是懶于學(xué)習(xí)。對一些新知識、新技術(shù)、新事物學(xué)習(xí)不主動(dòng)、不系統(tǒng)、不深入，對工業(yè)和信息化的發(fā)展規(guī)律把握不透，對

政策動(dòng)向掌握不準(zhǔn)。遇到新的和大的任務(wù)，即顯得力不從心、手忙腳亂。二是懶于創(chuàng)新。部署和推動(dòng)工作主要靠會(huì)議、文件，仍習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、以講話落實(shí)講話。工作應(yīng)付上級的多、思考創(chuàng)新的少，循規(guī)蹈矩的多、開拓創(chuàng)新的少。三是懶于下真功、出實(shí)勁。有的同志熱衷于打“太極拳”、做“表面文章”，有的習(xí)慣當(dāng)評論員、指揮員，不愿當(dāng)戰(zhàn)斗員、實(shí)干家，個(gè)別同志只當(dāng)裁判員、不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，工作中存在忙的忙、閑的閑，忙閑不均。“三庸”。一是能力平庸。部分干部理論和業(yè)務(wù)水平一般，指導(dǎo)推進(jìn)工作和謀事干事能力不強(qiáng)；有的同志跟不上形勢，跟不上節(jié)拍；有的經(jīng)常講空話、白話、錯(cuò)話。二是文件冗多。有的文件針對性、操作性不強(qiáng)，部署的工作缺乏全局性、前瞻性。有的內(nèi)容空洞，拖沓冗長，有時(shí)一件事情幾個(gè)文件還解決不了，有時(shí)文件之間存在矛盾，令人無所適從。文件數(shù)量過多，發(fā)文統(tǒng)籌不夠。文件簽批方式落后，發(fā)文拖時(shí)過長。三是會(huì)議庸長。會(huì)議多，虛話、套話多。有時(shí)電話可以解決的問題，非要召開會(huì)議統(tǒng)一布置，圖個(gè)形式。會(huì)議安排多、跟進(jìn)少，部署多、催問少。

官僚主義方面。主要是深入企業(yè)和基層不夠，為企業(yè)為基層服務(wù)不夠，工作抓落實(shí)不夠，突出表現(xiàn)為“三多”、“三少”。“三多”。一是思想上依賴職能多。一些同志總強(qiáng)調(diào)單位組建時(shí)間短、職能不到位、工作抓手少，認(rèn)為權(quán)力不夠、權(quán)威不夠，遇到困難只講客觀制約，不講主觀努力。有的同志把崗位當(dāng)?shù)匚弧褭?quán)力

當(dāng)資源，把政府對企業(yè)的正常扶持當(dāng)成自己對企業(yè)的額外關(guān)照。二是工作上浮在面上多。有的活動(dòng)不切實(shí)際、過于頻繁，場面轟烈，成效廖廖，沒有解決實(shí)際問題，反而給基層增添麻煩。有的同志“拍腦門、拍胸脯、拍屁股”，決策調(diào)研不深，辦事隨意承諾，遇事逃避責(zé)任。有的辦事拖拉、推諉扯皮，遇到成績爭著上、遇到工作往后讓。三是制度上人為因素多。項(xiàng)目評審、資金管理方面的一些制度存在漏洞，程序不規(guī)范，操作不透明，監(jiān)督不到位。一些管理制度形同虛設(shè)，執(zhí)行不到位。干部用人機(jī)制不活。“三少”。一是敢擔(dān)當(dāng)少。有的同志面對不正之風(fēng)時(shí)缺少正氣和擔(dān)當(dāng)精神，講關(guān)系不講原則。在組織的活動(dòng)中，個(gè)別市縣存在項(xiàng)目重復(fù)簽約、虛假簽約、捆綁簽約、金額夸大現(xiàn)象。有的同志看到不正確的現(xiàn)象不表態(tài)、不批評，遇到矛盾就繞、遇到困難就躲、遇到難事就推。一些同志奉行好人主義，只愿當(dāng)好人，不愿講真話，八面玲瓏，曲意逢迎。二是抓落實(shí)少。一些該抓的工作抓不起來，如行業(yè)摸底和項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，單憑市縣報(bào)，有時(shí)存在情況不準(zhǔn)確現(xiàn)象。一些工作抓而不緊、抓而不實(shí)，有的只有開頭、沒有結(jié)尾。一些工作執(zhí)行環(huán)節(jié)梗阻，棚架在中層、消磨在基層。三是下基層少。遇事簡單打打電話，不到現(xiàn)場去看。要么不去做深入調(diào)查研究，要么走馬觀花、流于形式。

享樂主義方面。主要是精神狀態(tài)差，思想懈怠，不思進(jìn)取，沒有解決好“三散”。一是精神散漫。工業(yè)和信息化工作任務(wù)重、要求高，有的同志存在畏難情緒和“等靠要”思想，敢拼敢闖、敢為人先的精神和干勁不足，缺乏事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心，沒有全身心地投入到干事創(chuàng)業(yè)中去。有的工作推推動(dòng)動(dòng)，有的干脆推了也不動(dòng)。二是思想散亂。由于辦公場所分散，干部同志之間交流少、溝通少，尚未實(shí)現(xiàn)深度融合。有的同志自認(rèn)為水平很高、能力很強(qiáng)，總認(rèn)為自己屈才，但在工作上能推就推、討價(jià)還價(jià)、拈輕怕重。有的同志公私錯(cuò)亂，公事再大也是小，私事再小也是大，公事為私事讓道。三是紀(jì)律松散。有的貪圖安逸、玩物喪志，上班時(shí)間打游戲、炒股票，下班時(shí)間湊酒攤、湊牌攤，有的連基本的上下班時(shí)間都保證不了。機(jī)關(guān)辦公、環(huán)境、食堂等規(guī)范化管理、正規(guī)化建設(shè)水平亟待提高。

奢靡之風(fēng)方面。主要是有的同志追求物質(zhì)生活享受，盲目攀比，鋪張浪費(fèi)。一是艱苦奮斗意識淡薄。領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房普遍存在超標(biāo)情況。有的同志公務(wù)活動(dòng)中差旅、交通、住宿等時(shí)有超標(biāo)。單位公務(wù)接待超標(biāo)問題不同程度存在，接待上級部門規(guī)格從高安排比較普遍。二是抵制不正之風(fēng)不堅(jiān)決。一些同志在迎來送往、吃喝應(yīng)酬上花費(fèi)不少時(shí)間和精力。有的同志請吃必到，認(rèn)為只要不往腰包里拿，吃點(diǎn)喝點(diǎn)沒多大事。有的同志貪圖小利，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。三是鋪張浪費(fèi)。有的同志花錢用錢大手大腳，特別在一些大的活動(dòng)、會(huì)議安排上，講排場，要效果，貪大求洋現(xiàn)象時(shí)有存在。

班子成員個(gè)人查找的問題集中在：一是學(xué)習(xí)勁頭不夠、開拓創(chuàng)新不足；二是狠抓落實(shí)不夠、深入調(diào)研不足；三是艱苦奮斗不夠、敢拼敢闖不足；四是從嚴(yán)要求不夠、勤儉節(jié)約不足。

三、改為本

針對征求意見梳理歸納情況和工信部門職能特點(diǎn)，廳黨組以“四抓”、“三件事”為載體，查改結(jié)合，邊查邊改。

（一）抓制度，以制度促規(guī)范。針對我廳存在的“四風(fēng)”問題，當(dāng)前重點(diǎn)從六個(gè)方面入手建章立制。一是從改進(jìn)作風(fēng)入手。建立新規(guī)新制4項(xiàng)，分別涉及辦文、辦會(huì)、聯(lián)系基層和調(diào)查研究。二是從優(yōu)化服務(wù)入手。新建和完善制度7項(xiàng)，其中新建了首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制。三是從規(guī)范權(quán)力入手。訂立新規(guī)7項(xiàng)，主要是針對技術(shù)改造、中小企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金等7個(gè)方面，項(xiàng)目審批實(shí)行市縣評審、省廳復(fù)核，資金分配實(shí)行切塊管理、因素分配，改革制度設(shè)計(jì)，突出簡政放權(quán)，減少權(quán)力尋租。四是從提高效能入手。正在編制制度匯編1部，通過修訂廳《工作規(guī)則》，完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制，其中強(qiáng)化督查問效，確保了重點(diǎn)工作順利推進(jìn)、重要決策有效執(zhí)行、重大事項(xiàng)及時(shí)落實(shí)。五是從政務(wù)公開入手。推出新制2項(xiàng)，主要是規(guī)范門戶網(wǎng)站管理、加強(qiáng)信息公開監(jiān)督考核。六是從機(jī)關(guān)管理入手。建立新規(guī)5項(xiàng)，分別涉及財(cái)務(wù)、人事用工、因公出國（境）、公車管理等。

（二）抓熱點(diǎn)，化熱點(diǎn)為亮點(diǎn)。在征求意見中企業(yè)比較集中

反映，當(dāng)前全省工業(yè)企業(yè)面臨的突出難題和矛盾，最根本的是開拓市場，最急迫是融通資金，最希望的是減輕負(fù)擔(dān)。針對這一情況，廳黨組以“四抓”為載體，即知即改。一是從企業(yè)最根本的做起。通過開展產(chǎn)銷對接幫助企業(yè)開拓市場，組織開展了風(fēng)神輪胎同整車企業(yè)、安鋼同下游企業(yè)等針對重點(diǎn)企業(yè)的產(chǎn)銷對接，謀劃推出了五大產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)銷對接、工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對接等以擴(kuò)需求、拓市場為主要內(nèi)容的企業(yè)服務(wù)系列活動(dòng)，取得明顯效果。二是從企業(yè)最急迫的做起。通過開展銀企對接幫助企業(yè)解決融資難，籌備舉辦全省金融機(jī)構(gòu)與中小微企業(yè)銀企對接活動(dòng)，已確定簽約合同30億元。三是從企業(yè)最希望的做起。通過開展專項(xiàng)治理減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，全省各級企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)共受理企業(yè)反映的各類問題2859條，辦結(jié)率96.2%。

（三）抓專項(xiàng)，以創(chuàng)新求突破。一是在“新”上求突破。組織新型工業(yè)化問題專題研究。集全廳之力，就我省新型工業(yè)化的模式與路徑、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、工業(yè)布局調(diào)整優(yōu)化、兩化深度融合發(fā)展戰(zhàn)略等課題開展系列研究，根據(jù)研究成果會(huì)同有關(guān)部門研究制定加快推進(jìn)我省新型工業(yè)化指導(dǎo)意見。二是在“快”上求突破。組織加快信息化進(jìn)程問題專題研究。圍繞信息化重大問題集中攻關(guān)，研究制定《關(guān)于加快信息化進(jìn)程促進(jìn)四化同步發(fā)展的指導(dǎo)意見》，全面提出我省加快信息化進(jìn)程的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。三是在“轉(zhuǎn)”上求突破。在郭庚

茂同志的親自部署和推動(dòng)下，我們把加快以智能手機(jī)為重點(diǎn)的電子信息產(chǎn)業(yè)集群引進(jìn)、打造智能終端（手機(jī)）產(chǎn)業(yè)基地作為全省結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略重點(diǎn)，全力攻堅(jiān)，已初步搭建起省級主謀、市縣主攻、企業(yè)主體的工作格局，實(shí)現(xiàn)了良好開局。

（四）抓大事，以大事穩(wěn)大局。一是抓好百日攻堅(jiān)行動(dòng)保增長。深入開展“保增長、穩(wěn)運(yùn)行百日攻堅(jiān)行動(dòng)”。通過擴(kuò)大暢銷產(chǎn)品產(chǎn)量、保障竣工項(xiàng)目穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等措施加強(qiáng)增量帶動(dòng)，通過產(chǎn)業(yè)鏈兼并重組、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、淘汰落后產(chǎn)能、幫扶困難企業(yè)解困等措施加快存量調(diào)整，扎實(shí)做好要素保障，全力加快項(xiàng)目建設(shè)。二是抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整促轉(zhuǎn)型。組織實(shí)施《河南省2013年重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃》和《2013年河南省企業(yè)技術(shù)改造提升工程實(shí)施方案》，著重抓好投資額在5000萬以上的工業(yè)轉(zhuǎn)型升級重點(diǎn)項(xiàng)目，投資額2億元以上技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目，做好50個(gè)工業(yè)和信息化重大產(chǎn)業(yè)升級示范項(xiàng)目推進(jìn)工作。三是抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移擴(kuò)增量。堅(jiān)定不移地走產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展之路，以智能終端（手機(jī)）為突破口，加快電子信息等8個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群引進(jìn)工作。四是抓好民營經(jīng)濟(jì)激活力。集中要素資源扶持“百高、百強(qiáng)”企業(yè)做大做強(qiáng)，優(yōu)化服務(wù)促進(jìn)小型微型企業(yè)健康發(fā)展。五是抓好煤炭行業(yè)管理強(qiáng)基礎(chǔ)。深入開展“五優(yōu)”礦井、安全高效礦井和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建，圍繞“三軟”煤層瓦斯治理、沖擊地壓、水害治理等課題進(jìn)行攻關(guān)，積極破解制約煤礦安全生產(chǎn)的重大難

題，確保全省煤炭生產(chǎn)安全形勢實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

四、評為尺

把群眾評價(jià)作為衡量活動(dòng)第一環(huán)節(jié)成效的尺度和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)以“群眾三評”促反思、促查擺、促整改。

（一）“三看三找”提前自評。為切實(shí)以“群眾三評”實(shí)現(xiàn)“三促”，我廳在群眾評價(jià)之前開展“三看三找”提前自評。一是“回頭看找不足”。對第一環(huán)節(jié)廳黨組認(rèn)為沒做到位的、沒出成效的，一律“返工”、“補(bǔ)課”。二是“向上看找差距”。對照省四大班子聯(lián)評情況，對廳領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題進(jìn)行新一輪深挖深查。三是“橫向看找短板”。積極了解兄弟單位做法，比學(xué)趕超，取長補(bǔ)短。

（二）牽頭組織分類聯(lián)評。9月17日，我廳牽頭第八聯(lián)評組分類聯(lián)評工作。為完成好牽頭任務(wù)，我們縱向認(rèn)真落實(shí)督導(dǎo)組安排，橫向加強(qiáng)與各參評單位聯(lián)系，會(huì)場布置從“簡”，活動(dòng)組織從“細(xì)”，加班加點(diǎn)，精心安排，聯(lián)評現(xiàn)場風(fēng)氣一新，得到督導(dǎo)組、聯(lián)評單位和參評人員的一致好評。同時(shí)，我廳在聯(lián)評中參評范圍求“廣”、聯(lián)評報(bào)告求“精”、評價(jià)過程求“實(shí)”，群眾總體評價(jià)好的占94.8%，一般占5.2%。

（三）根據(jù)群眾評價(jià)抓好整改。從測評結(jié)果看，參評代表對我廳第一環(huán)節(jié)整體評價(jià)較好，體現(xiàn)了廳領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)教育、征求意見、“梳辮子”、“拉單子”、邊改邊建等方面的態(tài)度、措施、效果等得到多數(shù)群眾的認(rèn)可。同時(shí)我們注意到，部分參評代表對我們一些環(huán)節(jié)的工作如廣泛聽取意見、深入基層調(diào)研聽取意見等還不是很滿意，個(gè)別代表對梳理意見對口反饋、邊學(xué)邊改等不滿意，使廳黨組深刻感到，我廳教育實(shí)踐活動(dòng)距離人民群眾的殷切期待還有差距，必須進(jìn)一步加大力度、扎實(shí)推進(jìn)，爭取“行動(dòng)在前、見效在先”。一是進(jìn)一步聽意見梳辮子。堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，始終敞開聽取意見之門，保持渠道暢通。廳黨組對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部及各處（室、局）深入基層調(diào)研聽取意見工作進(jìn)行再梳理、再安排，進(jìn)一步聽取意見。責(zé)成班子成員將征求意見建議匯總梳理情況、“梳辮子”情況進(jìn)行對口反饋。對在活動(dòng)中新收集的意見建議，隨時(shí)研究，隨時(shí)吸納，隨時(shí)整改。二是進(jìn)一步抓學(xué)習(xí)提認(rèn)識。廳黨組責(zé)成班子成員對照“四面鏡子”，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、提高思想認(rèn)識、強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)效。三是進(jìn)一步邊學(xué)邊改。責(zé)成廳活動(dòng)辦制定邊學(xué)邊改方案，出臺(tái)具體整改措施，結(jié)合實(shí)際盡快推出一批工作制度。

我們決心認(rèn)真落實(shí)省委要求和夏部長指示精神，真抓實(shí)做，不走過場，確保活動(dòng)不偏、不虛、不空，努力以活動(dòng)為契機(jī)，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地履行職責(zé)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。

第三篇：提振精氣神 凝聚正能量 - 揚(yáng)中市油坊鎮(zhèn)

提振精氣神 凝聚正能量 務(wù)實(shí)開創(chuàng)油坊各項(xiàng)工作的新局面

——文層耕同志在鎮(zhèn)慶祝建黨92周年表彰大會(huì)上的講話（摘要）

一、提振精氣神

精氣神是一個(gè)人的基本面貌，更是一個(gè)人由里而外、由表及里的本質(zhì)體現(xiàn)，靈魂所在。一個(gè)人的精氣神決定了一個(gè)人的基本面貌和本質(zhì)體現(xiàn)，一群人的精氣神則決定了一個(gè)地區(qū)、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展面貌、狀態(tài)和前景、未來。一個(gè)人是要有點(diǎn)精神的。精神萎靡消極、一蹶不振和精神飽滿、意志堅(jiān)定、斗志昂揚(yáng)是兩個(gè)截然不同的精神狀態(tài)，也會(huì)產(chǎn)生截然不同的兩種結(jié)果，地區(qū)也一樣，我們需要的是一個(gè)人心思上，氛圍濃烈，能人創(chuàng)企業(yè)，干部創(chuàng)事業(yè)，百姓創(chuàng)家業(yè)的積極狀態(tài)。黨政組織科學(xué)決策、狠抓落實(shí)、為民惠民；黨員干部講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)，領(lǐng)民共富，率先垂范；整個(gè)社會(huì)風(fēng)清氣正，政通人和，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城鄉(xiāng)繁榮，社會(huì)事業(yè)蒸蒸日上，百姓幸福感、指數(shù)就會(huì)大大提高。

另一種消極的精神狀態(tài)就會(huì)直接導(dǎo)致另一種相反的社會(huì)狀態(tài)、形態(tài)的出現(xiàn)。消極頹廢，不思進(jìn)取，黨政組織、黨員干部喪失先進(jìn)性，組織煥散，固步自封；企業(yè)裹足不前，守?cái)傋樱簧鐣?huì)人心不古，世風(fēng)日下，這樣的精神狀態(tài)就直接導(dǎo)致了這種社會(huì)狀態(tài)的漫延和生長。

積極、健康、樂觀、向上的好的精氣神對于人的發(fā)展、社會(huì)的發(fā)展是良性循環(huán)，消極、頹廢、悲觀、萎靡的壞的精氣神，則是惡性循環(huán)。

怎樣才能有一個(gè)好的精氣神？特別是在現(xiàn)階段，我們工作、生活在油坊的每一個(gè)同志應(yīng)該具備什么樣的精氣神？或者說，我們怎么去做，才能獲得一個(gè)好的有利于促進(jìn)油坊發(fā)展、打開新局面的精氣神？對于這三個(gè)問題，我覺得，前提是正確研判形勢。縱觀油坊的過去和現(xiàn)在，理性對待歷史，充分肯定成績，清醒看待問題，充滿自信，但決不盲目樂觀，直面新形勢下我們承載的重大責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，決不推卻，直面困難，攻堅(jiān)克難，積極樂觀，堅(jiān)韌不拔。

我們面對什么樣的形勢？

工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了難能可貴的平穩(wěn)增長。工業(yè)增加值、應(yīng)稅銷售時(shí)間過半，任務(wù)過半，扭負(fù)為正，實(shí)際利用外資在全市率先完成任務(wù)，增幅不大但難能可貴，年初確定的重點(diǎn)技改項(xiàng)目已進(jìn)入全面實(shí)施階段。

新市鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程全面展開，有較好的形象進(jìn)度。中心公園、238省道油坊接線征地拆遷、長興路及惠民路改造、鎮(zhèn)南小區(qū)三期、先鋒創(chuàng)業(yè)園二期等克服資金及征地拆遷中的困難，在繼續(xù)投入和償債壓力很大的形勢下，用市場化運(yùn)作新市鎮(zhèn)建設(shè)的路子已破題，必然繼續(xù)走下去。

整個(gè)社會(huì)環(huán)境平穩(wěn)可控。油坊民風(fēng)淳樸、人心思定、安定團(tuán)結(jié)，有著一個(gè)政通人和、百姓思安進(jìn)、企業(yè)求發(fā)展、社會(huì)向和諧的良好局面。盡管我們也存在著一些因征地、拆遷引發(fā)的個(gè)性不穩(wěn)定因素，但鎮(zhèn)村兩級組織、矛調(diào)中心一直都在積極處理之中，把引發(fā)群體性事件的不穩(wěn)定因素控制在可控范圍之內(nèi)。

黨員干部、企業(yè)家隊(duì)伍精神狀態(tài)總體都不錯(cuò)。黨員干部在發(fā)揮黨員先進(jìn)性中，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。在近期赴村、企業(yè)調(diào)研的過程中，總體上覺得他們精神狀態(tài)不錯(cuò)，難得可貴。

經(jīng)濟(jì)形勢到底怎么看？

二、凝聚正能量

正能量才是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的力量。社會(huì)進(jìn)步就是在正能量不斷戰(zhàn)勝、克服、打敗負(fù)能量的過程中實(shí)現(xiàn)的，正所謂邪不壓正、正必克邪，現(xiàn)階段的油坊尤其需要，必須凝聚足夠的正能量。

我們需要什么樣的正能量？

一是歷經(jīng)風(fēng)雨，堅(jiān)韌不拔，歷煉成鋼的企業(yè)家隊(duì)伍是正能量。企業(yè)發(fā)展的核心、靈魂是企業(yè)家，也只有把企業(yè)發(fā)展好、培養(yǎng)好的人，才好叫企業(yè)家，這頂帽子、頭銜不是任何人都可以有的。企業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，廠長們也是在跌打滾爬，摸著石頭過河，憑著敏銳的市場意識和吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)的斗志和精氣神，搏擊在市場的浪潮之中。企業(yè)獲得生存和壯大，個(gè)人獲得成長和成熟，資產(chǎn)也在不斷擴(kuò)大，有一大串名字可以列舉，有一大本創(chuàng)業(yè)故事可以演繹，譬如說環(huán)太集團(tuán)的王祿寶，把一個(gè)小作坊辦成了揚(yáng)中第二大企業(yè)，在發(fā)展的過程中，他遇到了太多的困難，但他總是迎著困難上，積極樂觀，狀態(tài)飽滿；海緯集團(tuán)的董瑞海，他在身體開大刀、企業(yè)內(nèi)憂外困的特殊困難下，不屈不撓，永不言敗，現(xiàn)在還想再進(jìn)一步發(fā)展，擴(kuò)大與中石油、中石化的配套。還有張孝陽、冷青松、陸寶富等創(chuàng)辦的企業(yè)都是如此，從小到大，從弱到強(qiáng)，這些企業(yè)家是我們油坊的正能量。

不經(jīng)歷風(fēng)雨，不能見到彩虹！苦盡甘來，路在腳下。美好的未來也許就在你堅(jiān)持的最后一刻到來，堅(jiān)持就是勝利！

二是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、守法誠信、回報(bào)社會(huì)的企業(yè)群體是正能量。保持創(chuàng)業(yè)、擴(kuò)張沖動(dòng)，是企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。創(chuàng)新力是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，最具決定性作用的推動(dòng)力量。創(chuàng)新的任務(wù)無處不在，瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)不斷創(chuàng)新。不創(chuàng)新就是守舊，慢創(chuàng)新也是守舊。同時(shí)我們提倡企業(yè)守法誠信、依法納稅、安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能、厚待職工，包括慈善募捐、奉獻(xiàn)愛心、幫助弱勢群體。保險(xiǎn)公司有句話講：平時(shí)一滴水，急難時(shí)太平洋。你關(guān)愛職工，職工在你關(guān)鍵時(shí)候就會(huì)與你抱團(tuán)，共度難關(guān)。這樣的企業(yè)數(shù)量越多，油坊的寶貴財(cái)富才越多。我們也旗幟鮮明地反對那些只占資源，沒有產(chǎn)出的，能納稅不交稅、異地開票的，轉(zhuǎn)移安全隱患、環(huán)境問題的企業(yè)。

三是抱團(tuán)協(xié)作，同甘共苦，寬容理解的政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系是正能量。油坊的產(chǎn)業(yè)門類眾多，但是長久以來一直是相互協(xié)作而不是惡性競爭，包括光伏企業(yè)也是在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游配套上發(fā)展，分工協(xié)作。企業(yè)家和企業(yè)家比較團(tuán)結(jié)，喜歡扎堆，相互噓寒問暖，經(jīng)常互幫互助，談發(fā)展、談合作項(xiàng)目、議論油坊的大局。政府與企業(yè)的關(guān)系非常融洽，今后一定會(huì)更加融洽，企業(yè)尊重黨委、政府，黨委、政府真心關(guān)心企業(yè)。政府造環(huán)境、造氛圍、搞服務(wù)，圖的就是企業(yè)發(fā)展、職工就業(yè)、稅收增長。政府與企業(yè)利益共沾，榮辱與共。企業(yè)發(fā)展好時(shí)，鮮花掌聲鼓與呼，企業(yè)處在困境時(shí)，寬容、理解、真心貼心幫。“環(huán)繞太陽，蒸蒸日上”這是我送給環(huán)太的祝福！

油坊黨委、政府永遠(yuǎn)是油坊創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)強(qiáng)后盾。油坊永遠(yuǎn)是值得油坊企業(yè)賴以扎根的土壤。我們一定要把與企業(yè)之間的關(guān)系搞得融洽，比以前更融洽。

四是有先進(jìn)性，有凝聚力，有戰(zhàn)斗力的黨政組織是正能量。油坊錘煉了一支優(yōu)秀的基層干部隊(duì)伍，錘煉了一批有凝聚力、有戰(zhàn)斗力，保持先進(jìn)性的黨政組織。農(nóng)村基層黨組織、七站八所各單位及廣大黨員干部、村干部、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部能扎根農(nóng)村、扎根基層，帶著群眾干、領(lǐng)著群眾富，辦實(shí)事、解民憂。我們現(xiàn)在的村都是合并村，村域范圍比較大，有很多的工作要做，村干部克服了很多困難，遠(yuǎn)東電訊新上電機(jī)生產(chǎn)線，金茂偉業(yè)正在力求轉(zhuǎn)型，星辰鉆石新上生產(chǎn)線專攻電腦、手機(jī)平板打磨材料等。同時(shí)，我們也看到有些企業(yè)在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品上不斷延伸，這些項(xiàng)目的推進(jìn)和企業(yè)的轉(zhuǎn)型必將推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展。

以長旺臨港物流園為重要載體，加快大項(xiàng)目建設(shè)步伐。深度開發(fā)和運(yùn)營好臨港物流園，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，對物流園進(jìn)行一級開發(fā)。加快長旺作業(yè)區(qū)腹地土地整理，為引進(jìn)重大物流、倉儲(chǔ)和加工項(xiàng)目提供支撐。同時(shí)，長旺村、振興村和黨政干部要合力攻堅(jiān)，做好物流園區(qū)的征地拆遷工作。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的水平要進(jìn)一步提高。

進(jìn)一步抓好農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定工作。做大做強(qiáng)太平村大慶養(yǎng)雞廠、油坊村藥用仙人掌基地、鳴鳳村大棚蔬菜、老郎村泥鰍養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，產(chǎn)生最大社會(huì)效益，帶動(dòng)一方致富增收。進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，逐步形成公司加農(nóng)戶的模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)加銷一條龍。積極發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的作用。此外，抓好小型水利改造工程重點(diǎn)縣、中低產(chǎn)田改造的機(jī)遇，做到水利設(shè)施上臺(tái)階。

四是積極策應(yīng)副城建設(shè)，在建各項(xiàng)工程速度必須加快。

市委提出“一主一副”的雙城建設(shè)，油坊是副城建設(shè)的主戰(zhàn)場，全鎮(zhèn)的黨員干部、企業(yè)家、群眾必須積極擁護(hù)和響應(yīng)，把握好下一輪發(fā)展的重要機(jī)遇。面對發(fā)展契機(jī)，我們要著力推進(jìn)新市鎮(zhèn)建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變安置方式，加快各項(xiàng)工程的進(jìn)度，為副城建設(shè)提供保證和配套。面對一些未解問題，黨政領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門特別是村級組織要集中精力、合力攻堅(jiān)。

五是集鎮(zhèn)和農(nóng)村環(huán)境要有新面貌。

油坊集鎮(zhèn)區(qū)域面積大、人手少、環(huán)衛(wèi)工人待遇不高，但集鎮(zhèn)管理水平高于其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)。要繼續(xù)實(shí)施好垃圾鎮(zhèn)級統(tǒng)籌管理模式，強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境長效管理。同時(shí)，發(fā)揮好社會(huì)各界的積極性，自覺投身和響應(yīng)環(huán)境整治工作中，營造“油坊是我家，衛(wèi)生靠大家”的良好氛圍，為明年創(chuàng)全國衛(wèi)生鎮(zhèn)做好準(zhǔn)備。今后，我們將逐步提高城管和環(huán)衛(wèi)工人的待遇，激發(fā)他們的工作熱情，進(jìn)一步助推油坊的發(fā)展。

六是黨員干部、黨政組織要在保持先進(jìn)性、提高執(zhí)行力、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力上對標(biāo)找差、提標(biāo)提質(zhì)。

黨員干部、鎮(zhèn)村兩級黨政組織、企事業(yè)單位黨組織要成為，也必須成為開創(chuàng)油坊各項(xiàng)工作新局面的中堅(jiān)力量，領(lǐng)導(dǎo)力量、核心力量。我們油坊的黨政組織、廣大黨員是有戰(zhàn)斗力的，在長期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)建設(shè)等各個(gè)歷史階段都保持了先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力，特別是村干部在面對任務(wù)重、待遇低的情況下，仍然扎根基層，甘于貧困。

現(xiàn)階段油坊各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，難度加大，社會(huì)轉(zhuǎn)型，各種利益關(guān)系在調(diào)整，在發(fā)展中引發(fā)的一些矛盾還比較多，甚至還較突出，老百姓對黨員干部的要求也越來越高。不可忽視，目前，在我們的黨員干部隊(duì)伍中，仍然存在著不講政策，不講原則，工作態(tài)度簡單粗暴，工作不細(xì)不深，浮于表面的現(xiàn)象；一些機(jī)關(guān)干部存在著節(jié)奏慢、轉(zhuǎn)身慢，拖拖拉拉，執(zhí)行不力的問題，老資格、老屁股的人還有不少，和企業(yè)、村、老百姓不夠貼心。這些都不是正能量，都是負(fù)能量，必須堅(jiān)決摒棄。

打鐵還需自身硬，正人先正己。下一步，我們要結(jié)合黨的群眾性路線教育活動(dòng)，開展好“學(xué)黨章、講黨性、守紀(jì)律”活動(dòng)，對照黨章講黨性，對照黨性講紀(jì)律；加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合兩委換屆，認(rèn)真考察、培養(yǎng)拓寬用人渠道，努力提高村干部待遇；加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，適度換崗，鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)，有計(jì)劃性的讓機(jī)關(guān)年輕干部、大學(xué)生村官多下基層鍛煉。

第四篇：活動(dòng)提振“正能量”（本站推薦）

活動(dòng)提振“正能量”

從教學(xué)目標(biāo)看，《思想政治課程標(biāo)準(zhǔn)》在“課程性質(zhì)”中明確規(guī)定是“完成思想教育任務(wù)”，所以除了與其他課程一樣要傳授知識、培養(yǎng)能力之外還要開展思想政治教育，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，思想政治學(xué)科尤其需要傳遞“正能量”。

活動(dòng)無疑是實(shí)現(xiàn)思想政治課程教學(xué)目標(biāo)的有效抓手。

1.校園活動(dòng)

正能量是教育啟迪、文化歷練和生活養(yǎng)成的結(jié)晶。就其實(shí)質(zhì)而言，乃是文化教化的結(jié)果。而思想政治課堂的價(jià)值不只是傳播知識，更多的是喚醒學(xué)生內(nèi)心的價(jià)值觀和責(zé)任感，不斷地完善自己的人格。

為此，教學(xué)中把學(xué)校組織的一些常規(guī)活動(dòng)植入到政治課堂中，比如在學(xué)習(xí)《政治生活》“公民的權(quán)利和義務(wù)”以及《文化生活》“建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚”相關(guān)內(nèi)容的時(shí)候，把學(xué)校組織的“愛心義賣”“公益遠(yuǎn)足”“志愿者服務(wù)”等活動(dòng)的場景在課堂上重現(xiàn)，因?yàn)檫@樣的活動(dòng)都是學(xué)生親身參與過的，他們有著深切的感受，讓他們重新回顧這樣的活動(dòng)，從中體味到熱心公益、服務(wù)社會(huì)是美麗的，能幫助他人、為社會(huì)服務(wù)是“光榮”的；主動(dòng)、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是“不平凡”的。這也能激起學(xué)生對道德觀念的一種認(rèn)同。

再譬如教學(xué)《生活與哲學(xué)》“人生的價(jià)值實(shí)現(xiàn)”內(nèi)容時(shí)，我們利用學(xué)生拓展訓(xùn)練以及“成人儀式”這些活動(dòng)，學(xué)生曾經(jīng)在活動(dòng)中感受到頑強(qiáng)意志、團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，體會(huì)到肩負(fù)國家興旺、民族騰飛的重任，要用青春和奮斗來實(shí)現(xiàn)人生理想。“志存高遠(yuǎn)、積極有為”應(yīng)是當(dāng)代青年應(yīng)有的精神風(fēng)貌。

2.課堂辯論

學(xué)校教育不僅要讓學(xué)生懂得勤勞、簡樸、孝道這類的小德教育，也要懂得尊重生命、遵守契約等這類關(guān)乎社會(huì)的大德教育。為此教師在教學(xué)中特意組織一些活動(dòng)，讓學(xué)生明辨是非，樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀。

比如面對發(fā)生在學(xué)生身邊的、流行的“中國式過馬路”（湊夠一撮人就可以走了，和紅綠燈無關(guān)）現(xiàn)象，教師在課堂上組織“中國式過馬路，可走？不可走？”的辯論，要求學(xué)生結(jié)合《政治生活》中有關(guān)公民、政府的相關(guān)知識展開課堂辯論。

勤儉節(jié)約、艱苦奮斗是中華民族的傳統(tǒng)美德，但據(jù)權(quán)威媒體報(bào)道，我國每年餐桌上浪費(fèi)的食物約計(jì)為2億人的口糧，浪費(fèi)現(xiàn)象也普遍存在于我們的生活中，于是在《文化生活》“文化對人的影響”的知識學(xué)習(xí)的時(shí)候，結(jié)合《經(jīng)濟(jì)生活》樹立正確的消費(fèi)觀有關(guān)知識，針對“舌尖上的浪費(fèi)”，課堂安排了“光盤行動(dòng)，是有面子還是沒面子”的課堂辯論，引導(dǎo)學(xué)生從多個(gè)角度來認(rèn)識同一個(gè)問題。

這些辯題，其實(shí)多數(shù)學(xué)生在辯論之前已經(jīng)有了答案，辯論，只是尋求學(xué)生平時(shí)生活習(xí)慣與正確觀念和規(guī)則之間的一種心理沖突，激發(fā)學(xué)生對問題的深層次的思考，最終讓正確的思想觀念占主導(dǎo)地位，與其說是明辨是非，不如說是用另一種方法傳遞正確的價(jià)值觀，摒棄一些錯(cuò)誤心理和習(xí)慣，堅(jiān)決地遵守規(guī)則，遵守道德。經(jīng)過爭論之后，教師播放一些關(guān)于“光盤行動(dòng)”和“中國式過馬路”的公益廣告視頻，在強(qiáng)烈的視覺沖擊下，引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入另一種境界，促進(jìn)其正確思想觀念和良好道德品質(zhì)的形成與發(fā)展。

3.綜合探究課活動(dòng)

突破傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)是新課改的一大特色，《思想政治》教材每個(gè)模塊正文中都安排了大量的探究活動(dòng)，目的是改變原來政治學(xué)科留給人們說教的印象，教師通過教材設(shè)置的探究活動(dòng)，讓學(xué)生獲得知識，提高能力，提升自己的情感態(tài)度和價(jià)值觀。不僅如此，教材在每一單元知識結(jié)束后都安排了綜合探究課。比如《經(jīng)濟(jì)生活》第一單元“生活與消費(fèi)”的內(nèi)容結(jié)束后，有一個(gè)以“正確對待金錢”為主題的綜合探究課，學(xué)生在第一單元的知識學(xué)習(xí)以后，已經(jīng)認(rèn)識到金錢對于人們生活的重要性，但不能夸大金錢的作用，教材對探究活動(dòng)作了詳細(xì)的規(guī)劃，從探究活動(dòng)目標(biāo)，到探究活動(dòng)建議，再到探究路徑，無論是過程還是準(zhǔn)備的材料，不僅注重發(fā)展學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，更鮮明地為學(xué)生提供基本的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。用好這樣的教材探究活動(dòng)，正確的價(jià)值觀水到渠成。■

（作者單位：江蘇省無錫市洛社高級中學(xué)）

第五篇：嚴(yán)軍紀(jì),正秩序,提振精氣神

嚴(yán)軍紀(jì)，正秩序，提振精氣神 加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化管理

近年來，全軍部隊(duì)認(rèn)真貫徹總部首長關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)常性管理工作的指示，連隊(duì)管理工作有了明顯加強(qiáng)。但新形勢下，連隊(duì)管理教育工作形勢依然嚴(yán)峻，一些事故和案件的發(fā)生，尤其是發(fā)生在我們身邊的一些事件更是給我們敲響了警鐘，迫使我們不得不去思考連隊(duì)管理教育工作的現(xiàn)狀，去思考我們對待管理教育工作的根本態(tài)度和根本方法。作為一名基層連隊(duì)的管理者，結(jié)合正在開展的嚴(yán)軍紀(jì)，正秩序，提振精氣神活動(dòng)，就如何做好管理教育工作我談幾點(diǎn)體會(huì)和想法：

一、認(rèn)清形勢，更新觀念，認(rèn)真做好部隊(duì)管理教育工作 對待戰(zhàn)士要“知兵、愛兵”。連隊(duì)管理教育工作要有所作為，就必須充分認(rèn)清形勢，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。練用“四功”活動(dòng)中第一項(xiàng)就是要做好知情功。作為帶兵人，就是要了解士兵，知道士兵在干什么，在想什么，他們需要什么，他們追求什么，同時(shí)要了解士兵的家庭背景、個(gè)人成長經(jīng)歷、脾氣愛好、特長能力、社會(huì)交往，甚至異性朋友。常言道：林子大了，什么鳥都有。現(xiàn)在的士兵情況復(fù)雜，必須對每一名士兵作一個(gè)全面的調(diào)查了解。干部要自覺深入到士兵中去，了解他們，分析他們，關(guān)愛他們。現(xiàn)在的士兵群體素質(zhì)差異較大，有的也許是家中父母難以管教的調(diào)皮孩子；有的可能在社會(huì)上闖蕩沾染過一些惡習(xí)；大部分“獨(dú)生子女兵”身上還有“傲氣”“霸氣”，但只要進(jìn)了我們連隊(duì)，作為基層部隊(duì)的管理者就有責(zé)任、有義務(wù)、有能力、有毅力把他們矯正過來，將每一個(gè)士兵盡力錘煉成優(yōu)秀的軍人，能夠擔(dān)當(dāng)重任。

二、從嚴(yán)治軍，狠抓“兩個(gè)經(jīng)常”，確保部隊(duì)的和諧穩(wěn)定

從嚴(yán)治軍是部隊(duì)管理的基本方針，也是我們內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的根本保證。從嚴(yán)治軍沒有捷徑可走，唯有依據(jù)條令條例，從一日生活、訓(xùn)練、工作嚴(yán)格抓起，形成“嚴(yán)在天天、嚴(yán)在人人、嚴(yán)在時(shí)時(shí)”的管理局面。同時(shí)，從嚴(yán)管理要做到：“嚴(yán)而不過，正而不左、管而不死、活而不亂”。嚴(yán)過了、嚴(yán)左了、戰(zhàn)士受不了，管死了隊(duì)伍沒有生機(jī)和活力，活過了又收不住。所以做為管理者要把握好一個(gè)度，靈活運(yùn)用各種管理的方法：有特長要用一用；有困難要幫一幫；有成績要夸一夸；有松勁要推一推；有錯(cuò)誤要拉一拉；有想法要談一談；有傲氣要敲一敲；有任務(wù)要激一激；有經(jīng)驗(yàn)要傳一傳；有弱項(xiàng)要補(bǔ)一補(bǔ)。不讓一個(gè)戰(zhàn)士掉隊(duì)、不讓一個(gè)戰(zhàn)士自卑、不讓一個(gè)戰(zhàn)士泄氣、不讓一個(gè)戰(zhàn)士寒心、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有勁用不上、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有理無處講、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有難沒人幫、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有話沒處說、不讓一個(gè)戰(zhàn)士想干干不好。

同時(shí)，經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作是部隊(duì)一項(xiàng)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，其根本任務(wù)是維護(hù)部隊(duì)良好的內(nèi)外關(guān)系和鐵的紀(jì)律，培養(yǎng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗作風(fēng)，建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活秩序，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力，鞏固和提高戰(zhàn)斗力。經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作是個(gè)怎樣帶兵的問題。兵怎么帶？要靠深厚感情、條令條例、科學(xué)方法和豐富的知識帶兵，要靠良好形象、模范行動(dòng)、過硬素質(zhì)、靈活方法、民主作風(fēng)和溫暖環(huán)境帶兵。

三、以情帶兵，提高士兵適應(yīng)連隊(duì)生活的能力 “以情帶兵”的管理教育理念是部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)。“以情帶兵”要體現(xiàn)在具體的學(xué)習(xí)、生活、工作和訓(xùn)練中，要尊重人、相信人、關(guān)心人、愛護(hù)人，善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人身上的閃光點(diǎn)。要關(guān)心每名士兵的疾苦，幫助解決他們的困難，盡量提高其適應(yīng)部隊(duì)的能力。尤其是做為我們工程兵來說，顯得尤為重要。工程部隊(duì)常年與大山為伍，與頑石為伴，工作生活和工作環(huán)境都比較艱苦，在工作中也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。解決他們心中的憂慮，提高適應(yīng)工程部隊(duì)生活的能力，這是我們每個(gè)基層管理者必須要做好的工作，多關(guān)心，多愛護(hù)，多幫助，用自己的真情去感動(dòng)每一名戰(zhàn)士，提高他們的能力，勝任工程部隊(duì)的工作和生活。

四、加強(qiáng)心理教育，切實(shí)緩解官兵的身心壓力

連隊(duì)官兵的身體素質(zhì)，不僅指強(qiáng)壯的體魄，還包括良好的心理素質(zhì)和意志品質(zhì)。新形勢對官兵心理素質(zhì)提出了更高的要求，正確把握基層官兵心理特點(diǎn)和變化規(guī)律，認(rèn)真作好心理教育和疏導(dǎo)工作，對于確保部隊(duì)高度穩(wěn)定與集中統(tǒng)一，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，促進(jìn)連隊(duì)工作和部隊(duì)建設(shè)跨越式發(fā)展，具有重要意義。

五、用心培養(yǎng),加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),全面提高士官素質(zhì),是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。一是加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識，使之明確自己不再是普通一兵,要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范,做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排,從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),鼓勵(lì)士官自學(xué),函授,積極參加培訓(xùn)。三是嚴(yán)格管理,不遷就照顧。結(jié)合每月對士官民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評,與士官的成長進(jìn)步掛鉤,以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任,大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,有熟練的專業(yè)技術(shù),在兵中有一定威信,因此我們注重發(fā)揮他們的特長,敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識,當(dāng)參謀,在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手,當(dāng)干部缺編時(shí),讓他們代理職務(wù),負(fù)責(zé)工作,充分調(diào)動(dòng)其積極性,發(fā)揮其特長。

六、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作。

一是健全安全組織。班每天對安全工作進(jìn)行小講評,連每周對安全形勢分析,查問題,找原因,尋對策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權(quán)。二是強(qiáng)化官兵的安全意識。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定,針對季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識的教育,提高官兵安全防范意識。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，把安全工作想在前、做在平時(shí),防患于未然。四是落實(shí)“三過”制度，天天過安全日，確保部隊(duì)天天都安全，嚴(yán)防事故、案件的發(fā)生。