第一篇:和諧建設(shè)興局與快樂型組織創(chuàng)建——湖南省地質(zhì)工會主席劉漢洪在湘南地勘院的專題報告
和諧建設(shè)興局與快樂型組織創(chuàng)建
——湖南省地質(zhì)工會主席劉漢洪在湘南地勘院的專題報告
同志們:
首先我要表達(dá)兩個意思:第一個是歉意。其實我早就想到湘南院來,但是因為工作拖來拖去,到今天才來,而且還不是專程來的,所以表示歉意;第二個表示謝意,因為昨天我才聯(lián)系,會到郴州來,院長和書記高度重視,在工作這么忙的時候,還專門把大家請來,給我提供一個交流學(xué)習(xí)的機會,所以表示謝意。
今天是個很特別的日子,是我們大家都無比向往也無限回憶的日子——六一兒童節(jié)。在這個難忘的時刻,首先要祝大家童心不老,青春常駐,同時也通過你們祝我們所有的小朋友們能夠快樂的成長,快樂的成才,快樂的成功。剛才朱書記前面開了個頭,今天我很抱歉,我還不能按書記出的題目去講,我只能按照自己理解的意思和大家交流一下,并且我今天來的主要意思呢,是想看看大家。來之前,葉局長在湖北出差,我給他打了電話,我說,葉局長如果你同意,你委托我,我代表你到湘南院去看望一下大家,然后跟大家交流一下。葉局長說:好,你有這個權(quán)利,我也很開心,你一定要把我的問候帶給大家。所以,在這里我也代表局黨組,代表葉局長看望大家,向大家致以崇高的謝意和感激,謝謝大家!
大家都知道,葉局長是今年元月份上任,擔(dān)任局長以來,推出了一系列的工作舉措,在歷屆黨組,歷屆局長的基礎(chǔ)上,提出了新的工作思路,這些院長、書記可能早就給大家傳達(dá)了。我這里主要根據(jù)局黨組部署的工作,也就是“地質(zhì)工作立局,產(chǎn)業(yè)發(fā)展強局,和諧建設(shè)興局”這一新的工作思路所做的部署,就我的理解,聯(lián)系我所分管的工作跟大家作一些交流。
“地質(zhì)工作立局,產(chǎn)業(yè)發(fā)展強局”,葉局長已經(jīng)做了系統(tǒng)的闡述,省局也做了部署。省局本來打算在今年還要開一次“和諧建設(shè)興局”的會議,但是考慮到當(dāng)前的工作很忙,各單位的生產(chǎn)任務(wù)很多,因此,這個會是今年開還是明年開沒有最后定。今天在這里,我把局黨組和我本人對于“和諧建設(shè)興局”的理解,尤其是對快樂型組織創(chuàng)建的理解和部署給大家做一個通報,請大家有什么好的意見和建議,隨時保持和我們聯(lián)系,提供一些好的參謀和意見。
局里面“和諧建設(shè)興局”提出的工作目標(biāo)和措施,就是以“四型”組織創(chuàng)建為抓手,努力開創(chuàng)和諧隊伍建設(shè)的新境界。哪四型組織呢?就是學(xué)習(xí)型組織,服務(wù)型組織,創(chuàng)新型組織和快樂型組織。學(xué)習(xí)型組織包括三個方面的含義,一個就是在全局范圍內(nèi)按照黨中央和省委省政府的部署,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子,學(xué)習(xí)型的黨組織和學(xué)習(xí)型的基層組織或是群團組織。服務(wù)型組織包括效能型,廉潔型。局黨組提出的也有三個方面的內(nèi)容,第一,全心全意為人民服務(wù);第二,一心一意為發(fā)展服務(wù);第三,真心真意為職工群眾服務(wù),這是我們要創(chuàng)建的服務(wù)型組織。創(chuàng)新型組織也包括三個方面的意思,第一,在思想觀念上的創(chuàng)新;第二,在工作機制上的創(chuàng)新;第三,在具體工作方法上的創(chuàng)新,這就是創(chuàng)新型組織。快樂型組織,今天我重點就快樂型組織的創(chuàng)建與大家做一些交流。局黨組理解的快樂型組織就是要求各級組織、尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)要以廣大職工的快樂為快樂,這就是局黨組理解的快樂型組織。葉局長在局機關(guān)全體干部會上提出,局機關(guān)在創(chuàng)建快樂型組織的過程中,唯一的根本的要求就是要以全局一萬八千多名職工的快樂為快樂,把全局一萬八千多職工的冷暖和快樂時刻掛在心上,這就是局黨組要求局機關(guān)在創(chuàng)建快樂型組織的過程中要達(dá)到的目標(biāo)和要求。
今天我就創(chuàng)建快樂型組織的幾個方面和大家做個交流。第一,什么是快樂型組織?第二,為什么要創(chuàng)建快樂型組織?第三,如何創(chuàng)建快樂型組織。局黨組提出創(chuàng)建快樂型組織絕不是空穴來風(fēng),是根據(jù)黨中央、國務(wù)院、湖南省委、省政府提出關(guān)于構(gòu)建和諧社會,建設(shè)“和諧湖南”的要求提出來的,局黨組提出的打造“和諧地勘隊伍”,與這些要求是一脈相承的。創(chuàng)建快樂型組織,與全局的四型組織建設(shè)是緊密聯(lián)系在一起的。創(chuàng)建快樂型組織的目的,就是要以創(chuàng)建為抓手,推進(jìn)和諧地勘隊伍的建設(shè),提高快樂權(quán)益,提升快樂指數(shù),為科學(xué)發(fā)展,富民強局提供思想保障,精神動力和文化支撐。
一、什么是快樂型組織
我們做了這樣一個定義,就是以指將快樂作為重要工作的組織,這就是快樂型組織。怎樣解釋?他的使命就是以快樂科學(xué)為指導(dǎo),在組織內(nèi)全面推行快樂管理,為全體組織成員創(chuàng)造快樂,為他們的快樂創(chuàng)造條件,維護他們的快樂權(quán)益,提高他們的快樂指數(shù),有效的開展全員快樂教育,讓他們樹立正確的快樂觀,加強快樂修煉,提升快樂素質(zhì),增強快樂水平,全面實行快樂學(xué)習(xí),快樂工作,快樂生活,快樂奉獻(xiàn),快樂成功。快樂權(quán)益包括物質(zhì)文明享有權(quán)、精神文明享有權(quán)、政治文明享有權(quán)和生態(tài)文明享有權(quán)。快樂型組織包括快樂型社會,快樂型國家,快樂型城市,快樂型單位,快樂型團體,快樂型家庭等各類社會組織。快樂型組織是適應(yīng)后GDP時代的一個全新的組織模式。局黨組具體提出來的創(chuàng)建快樂型組織實際就是兩條:第一是對各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,就是要求我們把職工的快樂作為快樂,為提高他們的快樂權(quán)益創(chuàng)造條件,全面推行快樂文明;第二是對全局職工的要求,就是要求我們加強快樂修煉,提高快樂水平和快樂層次。
二、為什么要創(chuàng)建快樂型組織
局黨組為什么提出要創(chuàng)建快樂型組織,有以下幾個考慮:
第一、是民心所向。有人經(jīng)常會問,人活著到底是為了什么?很多各種各樣的解釋,但一個權(quán)威人士的解釋說,人活著就是為了快樂。快樂是人與生俱來的本能,也是人終身不改的追求,所以,現(xiàn)在越來越關(guān)注到快樂,越來越想怎樣來提高我們自己的快樂水平。為什么說快樂是人與生俱來的本領(lǐng)呢?有專家研究,人一生下來就是想享受快樂,我們也有這種親身感受。如一個小孩生下來在哭,你點一點糖水在他嘴里,他就不哭了,他從小就知道要有這種甜的感覺。人的大腦里面有這么一個組織是專門來控制快樂的,快樂有很多形式和很多方式。有種快樂它摧殘人的身體,如吸毒,他可以給人帶來快樂,不然怎么會有那么多人吸毒?其實要一個人不吸毒很簡單,就是把他大腦里控制快樂的東西挖掉,他就不想吸毒了,但他從此以后對快樂,對痛苦就沒有感覺了。所以說人追求快樂是與生俱來的,是一個人終身不改的追求。有人認(rèn)為不對,認(rèn)為是為了圓滿,為了實現(xiàn)自我的價值,為了賺更多的錢,為了享受更大的權(quán)利。我曾經(jīng)看過這樣一個故事,有一個人在海邊釣魚,被一個富翁看見了,就問他,你又不用心去釣魚,躺在船上優(yōu)哉游哉,這是什么意思呢?釣魚者回答說,我這是在享受。富翁說,那你就趕快釣魚呀,釣了魚可以賣錢,賣了錢可以換大船,然后就可以到海中央去釣魚,那就可以賺更多的錢,賺了錢就可以像我一樣不用再釣魚了,就可以到海邊曬太陽了。釣魚者說,原來搞了半天賺錢就是為了曬太陽,沒有錢照樣可以曬太陽呀,何必轉(zhuǎn)那么大一個圈子呢。所以一個人所做的一切,最后歸根到底都是為了享受,享受那種自然,享受那種快樂。為什么要創(chuàng)建快樂型組織,因為快樂是人心所向,每個人都是這樣的,都是為了追求一種快樂。
第二、是使命所趨。大家都知道,我們這個行業(yè)是個艱苦的行業(yè),新一屆局黨組提出了全局工作新的使命,就是要按照“大地質(zhì)、大服務(wù)”這樣一個定位,當(dāng)好湖南地質(zhì)工作的主力軍,為全省的科學(xué)跨越,為富民強局,富民強省提供礦產(chǎn)資源保障和地質(zhì)技術(shù)支持。這個大地質(zhì),大服務(wù)這樣一個定位的決定,意味著我們有更多的工作,更多的事情要做。
今年短短的幾個月,于來山常務(wù)副省長和許云昭副書記,先后到地勘局,測試所,衡陽的測繪院,417隊檢查、視察工作,對我們地勘局在科學(xué)跨越富民強省的這一戰(zhàn)略實踐過程中提出了新的要求。他們認(rèn)為湖南地勘局不當(dāng)?shù)刭|(zhì)湘軍的排頭兵,不當(dāng)湖南地質(zhì)工作的主力軍,誰還能來擔(dān)當(dāng)這一重任。
在這樣一種新的使命的前提下,我們要弘揚三光榮精神的同時,必須要有一種新的工作狀態(tài)進(jìn)入我們的工作,那就是積極地,主動地,快樂的工作狀態(tài),發(fā)自內(nèi)心的快樂工作狀態(tài),所以說要創(chuàng)建快樂型組織。
第三、是優(yōu)勢所在。我到這個行業(yè)來,一晃就三年了,三年了我還在興奮的感恩當(dāng)中,在感激當(dāng)中。我剛來時,身邊的朋友為我的專業(yè)感到惋惜,你搞了二十多年旅游專業(yè),是國內(nèi)知名的旅游專家,你就是在旅游局等,遲早也是局領(lǐng)導(dǎo)。搞旅游輕車熟路,左右逢源,積累了大半輩子的旅游專業(yè)經(jīng)驗丟掉了。當(dāng)時我好像也感覺有點可惜。三年來,我最感謝的就是省委的遠(yuǎn)見卓識,把我放到這個行業(yè),使我獲得了一些新的人生體驗,能夠有緣和大家在一起,在大家身上感恩,學(xué)習(xí)了很多的東西。
剛才在路上,書記跟我講,我們這個行業(yè)的人其他都沒有,就是很淳樸,我說,除了淳樸你還想要什么呢?還有什么比淳樸更重要呢?這個社會上最難的事情就是把復(fù)雜搞簡單,把高尚純樸結(jié)合起來。把人搞復(fù)雜太簡單了。很多外國人開中國人的玩笑,你們中國人真?zhèn)ゴ螅鞓繁緛硎且患芎唵蔚氖拢銈儏s搞得很復(fù)雜,結(jié)果大家都很痛苦。但是我們這個行業(yè),難能可貴的就是簡單。我們這個行業(yè)說簡單又不簡單,簡單是做人簡單,不簡單是做事不簡單,別人做不了的事情我們做到了。做人簡單,是一些淳樸的人,高尚的人,脫離了低級趣味的人,是一些全心全意為工作,為地質(zhì)事業(yè)服務(wù)和奉獻(xiàn)的人。不簡單,哪里不簡單呢?我們不僅吃得苦,而且霸得蠻,耐得煩,過得硬,靠得住,你是三從四德,我是四從五得,剛才是五得,四從是,從高,從嚴(yán),從細(xì),從優(yōu),已經(jīng)超過了中國傳統(tǒng)文化的三從四德。回過頭來看,我的朋友最羨慕我,他們看到我一天到晚開心得不得了,問我是為什么?我說是,向我身邊的人學(xué)簡單,向我身邊的人學(xué)快樂,向我身邊的人學(xué)奉獻(xiàn),向我身邊的人學(xué)包容。
我們是個三光榮的行業(yè),以艱苦奮斗為榮,以找礦立功為榮,以獻(xiàn)身地質(zhì)事業(yè)為榮,我來了以后,我發(fā)現(xiàn)了,就把這三光榮演繹了,也有很多人幫我一起總結(jié),我就發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)真正最大的優(yōu)勢在簡單,真正最大的優(yōu)勢在文化,在地質(zhì)人的精神。我總結(jié)我們地質(zhì)人的精神就是四個二,后來他們開玩笑說,四個二是什么?是撲克游戲中最大的炸彈,你們行業(yè)有最大的炸彈,最強的精神動力。哪四個二呢?(1)“二好”:做的比說的好,看到的比聽到的好。例如,省總工會到408隊考察時,按慣例,你講得那么好,講得十分好,去看有八分好就不錯了,沒想到你們行業(yè)居然搞出來十二分好。另一個是對湘南院的評價,國土資源部有個姓范的作家來采訪,特意到了湘南院,他跟我說,你們湖南更能體現(xiàn)三光榮精神,我說,那當(dāng)然,我們這叫做創(chuàng)造人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn),他說,你這個評價我深有同感,你們那個行業(yè)真是做得比說的好,看到的比聽到的好。我通過采訪湘南院的同志,他們在談這些事情時和當(dāng)年克服這些困難時,他們很平常心,他們覺得這個很正常,這個太難得了,不是小題大做,無題也做,夸夸其談,有很多感人的事跡。回去以后還寫了東西,據(jù)說,內(nèi)容很感人。所以,我們湘南院也體現(xiàn)了二好。(2)“二道”:做事地道,做人厚道。做事地道就是我們這個行業(yè)的人都有很好的專業(yè)素養(yǎng),都受過很好的方方面面的訓(xùn)練,有相當(dāng)一部分專家,我們的老地質(zhì)工作者,本科畢業(yè)生,研究生畢業(yè)的以及后來在職學(xué)習(xí)的,從這些人身上,我看到我們這個行業(yè)的人熱愛學(xué)習(xí)也善于學(xué)習(xí)。局里面經(jīng)常組織各個隊參加的培訓(xùn)班,專業(yè)方面的考試。做事地道,你看我們找的礦,能夠向十六大獻(xiàn)禮,這就是我們湘南院,我們的湖南局。長沙的飲水工程別的隧道公司干不了,而我們的414隊可以隨便搞下去。那次我去414隊搞調(diào)研,他們在問這事到底接不接,“接!”。那個工程據(jù)我了解,有108米的隧道難題,但414隊還是接了下來。我說你們的膽子真大呀,他們卻說放心,沒事。我說你們要保證萬無一失。他們說,保證萬無一失,十萬無一失,百萬無一失,這種工程我們搞過,我們到現(xiàn)場去看過幾次,我們原來搞的比這個還難,只是沒有對外宣傳,別人不知道而已,小菜一碟。他們雖然這樣說,但我還是有點擔(dān)心,我就專門跑到現(xiàn)場去看,去看的時候,當(dāng)時為了表達(dá)我的一點心意,按照局黨組的意思表達(dá)要到位,還要搞點看得見的東西,我就說買長沙市最好的牛奶,每人送一箱。一送去,他們每個人都開心得不得了,激動地說,局黨組還這么惦記著我們,還給我們買牛奶,有時晚上餓了,到處黑燈瞎火,什么都沒有吃的,局黨組正好給我們送來了牛奶,簡直想到我們心里去了。這就是我們的地質(zhì)人,從他們身上再一次體現(xiàn)了我們地質(zhì)人為人的厚道,做事的地道。其實我們這個社會最缺的是什么呢?缺的就是淳樸厚道。如果我們中國人不講誠信,全球的人不講誠信,我們就會很不方便,這個不方便,就是我們有的人不厚道造成的。我們的電子商務(wù)很方便,電子銀行,手機銀行,做什么事都可以在家里面完成,但是現(xiàn)在完成不了,不是我們的電子技術(shù)達(dá)不到,而是我們的誠信達(dá)不到。商家怕我們拿了貨不給錢,我們怕被商家騙,都互相不信任。我們到商店去買東西,我們?nèi)タ茨菛|西是不是假的,商店就用驗鈔機看我們的鈔票是不是假的,反正大家都不放心,所以搞得大家都很辛苦。曾經(jīng)出過這樣一件事,牛奶公司用三聚氰胺,三聚氰胺被查出來后,連曾經(jīng)很高調(diào)的公司都牛不起來了,他們一直講慈善,講誠信,還拍著胸脯講,講完后,一樣添加三聚氰胺。但是有一家企業(yè),是三元奶業(yè),它就是不加。因為它沒加,當(dāng)年差點被整死,說它的牛奶濃度和口感沒有別的好,其實,濃度高,口感好是怎么搞出來的呢,都是加三聚氰胺搞出來的,結(jié)果我們都被騙了,只有三元奶業(yè)它是真的。所以現(xiàn)在許多外事接待和一些重大的會議,只用三元奶。當(dāng)時三元奶業(yè)的老板說了句話,即使我們被別的老板擠跨,生存不下去,我們都不加三聚氰胺,這就是厚道。什么是品牌,這就是品牌。別人說做品牌太難了,其實做品牌太容易了,你就厚道,堅持到底不就行了嗎?有人講,現(xiàn)在兩件事情最難做,一是給別人留下好印象,把你的好印象裝進(jìn)別人的腦袋,二是把別人的錢裝進(jìn)自己的口袋,這是當(dāng)今世界兩大難題,是最難做的。其實,你只要厚道這兩難都容易解決,這就是我們行業(yè)的二道。(3)“二特別”:特別能吃苦,特別能吃虧。我們不怕吃苦,以艱苦奮斗為榮,我們吃苦是出了名的,這還用講嗎。別人說,你們行業(yè),不僅吃苦是你們的特色,兩個都吃,是通吃,除了吃苦還特別能吃虧,你們吃了虧不做聲,吃虧是福在你們身上體現(xiàn)出來了。所以,我們這個行業(yè)在外面信譽很高。我聽到一個故事,跟人家做生意,特別是我們那些勞模,人家講,只要你這個勞模來接這個工程,接這個項目,我們一定給他,這就是勞模厚道的品牌價值,地道的品牌價值,特別能吃苦,特別能吃虧的價值。還有,現(xiàn)在到社會上簽合同之前,他們?yōu)榱税涯氵@個單搞到手,天花亂墜,金錢美女什么都使出來了,你就是世界上的上帝,你就是皇帝,什么話都講出來了,簽了合同就麻煩了,麻煩就從簽合同開始。但是你們地質(zhì)人就不一樣,你們地質(zhì)人只要承諾了,我們就放心了,簽了合同我們就更放心了,簽了合同一切都不要管了,你們地勘局的人就是這樣。他們舉了例子,我們曾經(jīng)有個地質(zhì)隊的一個項目部,到外面去談一個項目,最后對方找到我們項目經(jīng)理說:“王經(jīng)理,別人開價四百萬,太黑心了,你們開二百萬,太少了,你們開390萬絕對可以做到。”對方能主動幫我們出主意,這就是我們的厚道,能吃虧的回報。還有,例如還有一個工程,大年初一也不休息,還在工地上搞,市委常務(wù)副市長非常感動,親自跑到工地上去看望他們。最后怎么講,一定要給他們加錢,所以,吃苦吃虧就是吃回報,這就是我們行業(yè)的優(yōu)勢。(4)“二千萬”:踏遍千山萬水,又不顯三露水,歷盡千辛萬苦,從不喊辛叫苦。在省委一次聚會上,一位副主任跟我說,你總是說你們行業(yè)艱苦,你小子至少有二千萬。我一聽,急了,趕緊說,我們真沒錢。我說我這個行業(yè)艱苦,但我這個行業(yè)的人以苦為樂。他說我不是這個意思,我不會減你的錢。你們行業(yè)真是很富有,我說你們行業(yè)有二千萬,第一個千萬是踏遍千山萬水,又不顯三露水,第二個千萬是歷盡千辛萬苦,從不喊辛叫苦,所以說你們每個人都有二千萬。
這四個二就是我們行業(yè)的優(yōu)勢,這四個二的核心內(nèi)容,它的基因,它的DNA,我理解就是快樂,所以,我們要創(chuàng)建快樂型組織,來弘揚我們行業(yè)文化的基因,來發(fā)揮我們行業(yè)的優(yōu)勢。
第四、是現(xiàn)實所需,也是形勢所迫。我們地勘局,我們這個地質(zhì)行業(yè),各級黨委、政府對我們都很關(guān)心,所以我們一定要有感激之情,要有感恩之心。但是在市場經(jīng)濟的前提下,在國家體制改革不斷推進(jìn)的前提下,我們要兩找,一是要找市長,省長,還要找市場,找經(jīng)濟,找市場要效益。為什么這么說呢,我們現(xiàn)在提出來,叫“地質(zhì)工作立局,產(chǎn)業(yè)發(fā)展強局、和諧建設(shè)興局”。產(chǎn)業(yè)發(fā)展強局就是要我們面向市場,去發(fā)揮我們地質(zhì)技術(shù)的優(yōu)勢,去拓展我們的產(chǎn)業(yè)鏈,為地勘局創(chuàng)造財富,去改進(jìn)我們職工的福利,增加職工的收入,提高物質(zhì)上的保障。但是現(xiàn)在市場競爭很殘酷,也很激烈,所以我在想,我們要實現(xiàn)三局必須要走社會化的服務(wù)之路,品牌化的經(jīng)營之路,市場化的發(fā)展之路和精細(xì)化的管理之路。我們現(xiàn)在財政的撥款就是幾個億,但是我們每年開支要得更多,還有幾個億怎么辦,只能面向市場。面向市場,我們就要以我們獨特的核心競爭力去贏得市場效益和回報,我們的核心競爭力是什么?就是我們地質(zhì)人精神,地質(zhì)人文化,就是我們的四個二,就是我們快樂奉獻(xiàn)的精神,所以我們一定要推進(jìn)快樂型組織的建設(shè),這是局黨組為什么要創(chuàng)建快樂型組織的主要理由。
三、如何創(chuàng)建快樂型組織
在講如何創(chuàng)建快樂型組織之前,我想把一些基本的概念和大家交流一下。第一,什么是快樂?怎樣才是快樂?第二,我們現(xiàn)在是比以前快樂還是比以前痛苦,又是為什么?第三,如何讓我們自己更快樂?作為管理者如何推進(jìn)快樂管理?我想把這三個問題先和大家交流一下。
什么是快樂,我可以說,在座的好多人就有好多個定義,每個人對快樂有不同的感受,為什么會是這樣,這是由快樂的本性所決定的,快樂的特征所決定的。快樂有什么特征呢?
第一個特征,快樂的差異性。每個人對快樂有不同的感覺,因為快樂既是客觀事物在我們頭腦中的反映,又是一種主觀上的感受,所以,每個人對快樂的感覺是不一樣的,同時每個人因時因地對快樂的感覺是不一樣的,所以要創(chuàng)建快樂型組織,要實現(xiàn)快樂真的很難,領(lǐng)導(dǎo)者尤其是管理者要使每個人快樂真是太難了。
第二個特征,快樂的比較性。很多快樂是比出來的,現(xiàn)在與過去比,我跟你比。有一個很簡單的事情,有一個人,100元一個月,旁邊有個人只有80元一月,別人問前者,你快樂嗎?他說,我快樂。為什么快樂呢,因為他旁邊的人只有80元一月。第二年,加了工資,前者加到200元一月,旁邊的人210元一月,再問他,你快樂嗎,他說,我不快樂。奇怪了,今年多了100元怎么還會不快樂呢?因為旁邊的人是210元一月,他比我還多了10元錢,所以,這也是快樂的一個特征,它的比較性。
第三個特征,快樂的適應(yīng)性。適應(yīng)性有兩方面,就講這件事情你當(dāng)時感到很快樂,過段時間你就覺得不快樂了,或者對快樂的期望和興奮度降低了,為什么降低了呢?你已經(jīng)適應(yīng)了,習(xí)慣了,就覺得無所謂了。上次我看了篇報道,因為快樂的適應(yīng)性造成的,他說現(xiàn)在有兩種人最痛苦,一種是登上月球以后回來的人最痛苦,是個美國人,因為月球都上去了,原來最大的愿望就是去月球。好像我們哄小孩子一樣,如果你聽話就帶你到月球上去,小孩肯定開心,而這個美國人月球上都玩過了,他沒有什么可以想了,所以他對快樂就麻木了,他把其他快樂和登月球相比,一切都快樂不起來了,這是一個痛苦。還有一個痛苦就是中了六合彩的人,越是中得多的越痛苦,他當(dāng)時興奮地不得了,然后就是痛苦,因為他再也找不到當(dāng)時那種瞬間興奮的感覺,一下子就中六百萬,五千萬,所以,從此以后他覺得生活一點意思都沒有了,這就是快樂的適應(yīng)性。科學(xué)的道理是什么呢?他說每個人都有免疫系統(tǒng),習(xí)慣以后都是一樣的,吃藥以后也會產(chǎn)生免疫力,快樂也是一樣,習(xí)慣了,就有免疫力了,為什么很多人結(jié)婚以后沒有談戀愛那么興奮,沒那么多甜言蜜語了,不是快樂不存在了,而是習(xí)慣了,對快樂麻木了,所以距離產(chǎn)生美了。在每個人眼里總是情人漂亮,總是情人最好,所以很多情人總是想轉(zhuǎn)正,要男的趕快跟他老婆離婚,其實,她好傻,為什么呢?在什么崗位享受什么樣的待遇。你是夫人就享受夫人的待遇,在家洗碗,洗菜,照顧子女,你是情人就享受情人的待遇,天天有人陪你玩,哄你,讓你開心,你如果轉(zhuǎn)正,就一樣享受夫人的待遇了,所以大家千萬不要去當(dāng)?shù)谌撸驗槟戕D(zhuǎn)正以后就是一樣的了。在什么樣的崗位享受什么樣的待遇,這也是快樂的適應(yīng)性,夫妻長期在一起要去找感覺,防止自己對快樂麻木。還有,一個經(jīng)濟學(xué)研究叫邊際效應(yīng)遞減,十個蘋果,在吃第一個時特別好吃,吃第二個也還可以,如果硬要你吃第三個,那這個蘋果比吃藥還難,簡直太難吃了,這就叫邊際效應(yīng)遞減,他越增加到最后就沒有這種感覺了,這就是快樂的適應(yīng)性。
第四個特征,快樂的挑戰(zhàn)性。這個快樂你要興奮,要刺激你非要具有挑戰(zhàn)性,你設(shè)計的目標(biāo)就是挑戰(zhàn)。這世上有兩種事情沒有意思,哪兩種呢?你想要得到的東西永遠(yuǎn)得不到,沒有意思,你想要得到的東西一下就得到了,也沒有意思,更沒意思。為什么說最痛苦的人是最有錢的人和最沒有錢的人呢,有錢的人,他想要什么就有什么,他活著還有什么意思呢,他沒有什么挑戰(zhàn)性,所以你設(shè)計一個目標(biāo),尋求一種快樂,這種快樂的目標(biāo)就具有挑戰(zhàn)性,它是通過努力才能實現(xiàn)的,若不努力,隨時便可實現(xiàn),他就不愿意干這種事情,他就覺得沒有意思,這就是快樂的挑戰(zhàn)性。
第五個特征,快樂的無限性。如果你吃飯都沒吃飽,沒有一個人對快樂滿意,他永遠(yuǎn)都不會覺得快樂,他永遠(yuǎn)都覺得更快樂的在后面。那些有錢的人就想有更多的錢,那些想要快樂的人他就想還有更多的快樂沒有得到,他總是覺得別人比自己快樂,就像有些人總是覺得別人的老婆比自己的老婆漂亮,這就是快樂的無限性,欲壑難填。
我們回過頭來,什么是快樂,看看快樂的本質(zhì),我理解的快樂的本質(zhì)就是兩個字:和諧或者是平衡。
(1)生理平衡和心理平衡。我上次跟別人討論,問什么是快樂。有人講,快樂就是有好幾天沒吃飯了,突然有飯吃了,可以吃幾大碗。1960年,如果可以吃十碗飯,二十只雞,五十個雞蛋,那就叫快樂。如果你坐在車上,想撒尿又沒有地方撒,憋了四、五個小時,很難受,突然到了一個地方停下,可以撒尿了,撒了尿,就覺得很快樂,這就說明快樂是一種平衡與和諧。什么意思呢,你本來餓了,餓了就對美味方面有需求,然后給你滿足了,就平衡了,就快樂了;超過了就不平衡,就不快樂了。撒尿也是一樣,你的容器只有那么大,容量增加后,他就急呀,他就受不了,很不舒服,很難受,然后把它一放掉,他就平衡了,就舒服了。這是我要講的第一種平衡,叫生理平衡,這是人自身的平衡。人自身的平衡包括生理平衡和心理平衡。什么叫心理平衡呢,例如,我們在座的人想今年通過努力工作,今年要達(dá)到幾萬元的收入,這個目標(biāo)很現(xiàn)實,是平衡的,到了年底我們就很快樂。如果我的期望是五萬元,而實際有七萬元了,我就更快樂,滿足了平衡,超越了平衡。而我們定的目標(biāo)是年底我要買一輛寶馬,我要賺五十萬,甚至一百萬,然而到年底只賺了五萬,你就會痛苦不堪,這就是不平衡,心里不平衡,你的欲望,你的期望和現(xiàn)實不符。所以什么叫幸福,什么叫快樂,幸福和快樂就是你的滿足減去你希望的程度,你的期望越高,滿足越低,你就是負(fù)快樂,你的期望越低,滿足越高你就會覺得幸福,你一定要有這種心里準(zhǔn)備,這是人自身的平衡。
(2)人和人之間的和諧。首先你和你老婆之間的平衡,夫妻之間的平衡,再大一點,親戚之間的平衡,再大一點,同事之間的平衡,再大一點,不認(rèn)識的人之間的平衡。有一種平衡和諧的關(guān)系你就快樂了,沒有你就不快樂。一個班子也是這樣的,一個快樂的班子一定是個和諧的班子,一個快樂的團隊一定是個和諧的團隊,一個快樂的企業(yè)一定是個和諧的企業(yè),一個快樂的家庭一定是個和諧的家庭。夫妻兩個不和,兒女肯定也不乖。我昨晚看了一本書,《蘇格拉底》,蘇格拉底長得很丑,他老婆卻很漂亮,但很強悍,很不講理,但是蘇格拉底講他很感謝他的夫人,他也很怕她。前不久,我看到一個論壇的講座,說一個人如果要處理好夫妻關(guān)系,老公要使老婆愛你,他說只有一個絕密的辦法,就是把老婆當(dāng)作天,老婆不外乎就是這三個天,要么是天使,很漂亮,天姿國色,同時她可能還有美麗的心靈,天使般的心靈,這樣的老婆你一般會很愛她,這很正常,你們夫妻關(guān)系會處理得很好,至少老公會對老婆很好。第二,老婆是天才,他長相差一點,但是她很有智慧,很善于協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系,很善于教育子女,很善于擺平外面的一切事情,很善解人意,她雖然長得差點,但老公也會對老婆很好。但他說這兩種類型的老婆其實都是低層次的,真正高層次的就是蘇格拉底那樣的老婆,她長得好,但她很兇,很不講理,很野蠻,你要是找到這樣的老婆了,那你就是最快樂的,你就是最幸福的了,你就感謝上天了,她就是一本天書呀,你要去認(rèn)真讀懂她,但是你不可能去改寫她,天書是不可能改寫的,所以一個聰明的男人永遠(yuǎn)不要想到去改造自己的老婆,你就改造你自己,把這本天書看懂就完了。蘇格拉底就找了這么一本天書一樣的老婆,別人都問他怎么受得了,連他的兒子都勸父親早點離婚,而他教育他兒子,你要感謝你的母親,我也要感謝你的母親,他旺夫呀,旺我呀。別人不理解,就問他,他說,你們都知道她是世界上最難對付的人,連她我都能包容,世界上我還有誰不能包容呢,所以我就成為世界著名的哲學(xué)家,在她身上我學(xué)到好多哲學(xué)呀,這是蘇格拉底。其實這個女人和世界上所有的女人一樣,都是刀子嘴豆腐心,蘇格拉底最后判死刑,法律有一條,可以花錢買,蘇格拉底為了真理,他不肯買,寧愿犧牲,最后他為了調(diào)侃、諷刺、挖苦那些法官,就說我愿意出錢買,但只肯出一塊錢。法官氣得暴跳如雷,趕快要把他搞死,這不是戲弄法官嗎,一塊錢買自己的命。如果出幾十萬,幾百萬可以不判刑,當(dāng)時法律是這樣的,法官當(dāng)時就趕快拿毒藥給他讓他馬上喝掉。喝完后,在現(xiàn)場有一個人哭了幾小時,死去活來,誰呀,就是他老婆。原來她是那么深深地愛著她的丈夫,但是平常,誰也不會相信,她那種愛沒有表現(xiàn)在語言上面,沒有表現(xiàn)在表面的行為上面,她是藏在心里最深刻的愛。所以,我們男人,所有做丈夫的都能夠感覺的到我們夫人那份埋在內(nèi)心深處的愛,哪怕她再怎么樣,就像蘇格拉底那樣,那你也能成為蘇格拉底,該有多好呀,多快樂,多幸福呀。所以,我們一定要善待我們的夫人。回過頭來,我們的夫人也一樣要善待我們的丈夫。曾經(jīng)有位女市長,每提拔一次,夫妻關(guān)系就緊張一次,最后當(dāng)市長了,她老公要離婚。后來,這位女市長無意中聽了一場講座,說天下所有的女人都是小女人,你要哄她,你要把她當(dāng)作自己的女兒一樣來愛,沒有哪個女人不被你搞定,把老婆當(dāng)小女人,當(dāng)女兒看。然后天下所有的女人要把自己的男人當(dāng)大男人看,所以男人只要回到家,哪怕你當(dāng)市長他拖板車,他都是大男人。如果你認(rèn)為你是市長,他是拖板車的,你肯定只有離婚,婚姻只會完蛋,你永遠(yuǎn)找不到愛情,你級別越高越找不到愛情,那怎么辦,你就要把他當(dāng)大男人一樣供起來。一要供,二要疼,所有的男人骨子里都有一種基因,那種基因就叫做戀母基因,他很愛戀自己的母親,他既然有戀母情節(jié),你就疼他,把他當(dāng)自己的兒子看,你的丈夫絕對乖乖的聽你的,你經(jīng)常回去摸摸他的頭說“乖”,他覺得很開心的。后來那位市長因工作兩星期沒回家,打電話給他老公,要他到一個五星級酒店去,請他吃飯。他老公想,吃什么飯,肯定又在外面喝酒不行了,又把我喊過去代酒,他很不高興地去了,結(jié)果一到那里,只看見他夫人一個人坐在那,他奇怪了。平時所有人都來了,他也來了,夫人沒來,市長總是最后來。這天,他夫人一個人坐在布臵得很溫馨的桌旁,他一進(jìn)來就抱著他,親愛的老公,并親他一口。他老公馬上用手摸一下她的額頭,沒有發(fā)燒呀,他又伸出兩個手指,問她是幾,也答對了,這神經(jīng)也正常呀,那怎么今天變成這個樣子呢?接下來,他老婆就開始懺悔了,講他們過去夫妻關(guān)系緊張,全是她的錯,并保證以后回家,絕對不再是市長,就是個小女人,你就是個大男人,好感人的場面呀。這個老公以后就死心塌地的在家給她做牛做馬。還有一次,她故意問老公一個很簡單的問題,老公一下就答出來了。這位市長故作驚訝,你怎么就知道,我問了很多人,甚至連縣長,書記都不清楚,問了幾天都沒有搞清,你怎么就搞清了,一下就搞清了,你是怎么搞清的,你告訴我看看。她老公聽了很滿足地說,你不知道吧,還是你老公最偉大吧。她趕快喊:老公過來。老公說,過來干什么?啪,又親他一口:獎勵你。她就這樣對待老公了,老公不對她好才怪呢。所以,我們這種快樂的家庭就是靠這種和諧的夫妻關(guān)系營造的。這是快樂的家庭和諧。
(3)人與自然的和諧,如果你自己和諧,內(nèi)心和諧了,人與人之間的關(guān)系和諧了,跟自然不和諧,一樣快樂不起來。我打個簡單的比方,這是假設(shè),如果喬院長和朱書記決定把我們湘南院的樹都砍掉,你們大家都會把他們給罵死,為什么罵,因為你們大家不快樂了,把樹砍掉了,肯定快樂不起來,因為自然環(huán)境遭到破壞了。現(xiàn)在為什么很多人不快樂,因為自然環(huán)境越來越糟,為什么我們要去旅游,就是去享受自然環(huán)境,為什么喜歡到農(nóng)家樂去吃飯,就是去享受自然環(huán)境。人和動物也要和諧。現(xiàn)在國外有一種法,叫動物福利法,動物也有福利,動物也有快樂,要求保護動物。動物分成四類,第一類動物是有意識,有痛感,如雞,羊;第二類是無意識,無痛感,如泥蛙,第三類動物是有意識,無痛感,如魚,第四類動物有人性,如猴,狗,殺他時會掉淚。如果我們要得到快樂,我們就要講動物福利法,我們可以吃葷,但你講究一下,吃那些無意識,無痛感的動物,或者是吃有意識,無痛感的動物。即使你要吃有意識,有痛感的動物,你在殺它們的時候,要講道德,講福利。為什么我們中國現(xiàn)在搞集體屠宰,因為美國對中國進(jìn)行了干預(yù),不僅僅是考慮到食品的安全,還考慮了動物的福利。集體屠宰就把豬放在一起,裝在一個帶電的電梯里,這樣就能在最短的時間,還沒反應(yīng)過來就死了。原始的殺豬方法,三,四刀都沒殺死,跟著趕,豬會很痛苦的,不道德。所以,人和自然,人和動物需要和諧,這就是快樂的本質(zhì)。
快樂有那些類型呢?我認(rèn)為快樂的類型不外乎就這五個“理”。
第一生理之樂。生理上的快樂,這是不可改變的。餓了要吃飯,渴了要喝水,困了想睡覺,到了一定的年齡想找女朋友,這都是生理需要,都很正常。你剝奪了他的生理之樂,他就永遠(yuǎn)也快樂不起來,并且我們的身體是快樂之源,快樂之本。第二,心理之樂。平時聽音樂,看演出,看美女,看帥哥,既是感官上的刺激又是心理上的需求,很正常。
第三,情理之樂。顧名思義,就是情理上的快樂,是一份情,這個情包括五個方面:第一是愛情,生命誠可貴,愛情價更高。第二是親情。親情比愛情更寶貴,其實我們夫妻之間發(fā)展到一定的時候,他就是一種親情,這種親情永遠(yuǎn)都不會分離了,因為他是用血緣關(guān)系聯(lián)系在一起的。當(dāng)再大的官,哪怕你是享受更多的榮華富貴,如果你的親戚都背你而去,眾叛親離,你一點快樂也沒有。甚至我們把親人的快樂,對方的快樂看得比自己的快樂還重。例如,你的小孩很聽話,你的老婆很優(yōu)秀,很多人羨慕,你會發(fā)自內(nèi)心的快樂,就像我們喬院長一樣,他的兒子喬榮綺才大學(xué)畢業(yè),參加工作在402隊,前不久,參加競聘上崗,就當(dāng)上了團委副書記,大學(xué)才畢業(yè)一年,大家都喜歡他,很講禮貌,年輕人的激情也有,所以喬院長晚上睡覺都在笑,這就是天倫之樂,尤其中國人最講究這個。第三是友情。親情是有前提條件的,因為有血緣關(guān)系,有同居關(guān)系,夫妻天天住在一起,而友情是沒有這些關(guān)系的,然而一樣可以成為無話不說的朋友,有些事不能跟老婆說,不能跟老公說,不能跟兒子說,不能跟父母說,但可以跟這個朋友說,我相信,有不少人有這樣的朋友,凡是有這樣朋友的人,他的心里一般都是健康的,快樂的,因為他有個可以傾訴的對象,一個人只要有一個可以傾訴,信得過的朋友,他的心里絕對不會出大問題。快樂也是一樣的,如果你有了很多快樂,沒有親戚朋友和你分享,你就不會感到快樂。上次我在商學(xué)院學(xué)習(xí),有個哈佛大學(xué)的教授回來給我們上課,講課費每天是一萬美金。最后他講,這學(xué)院傻呀,為什么呢,沒有學(xué)心理學(xué),你以為一萬美金可以搞我回來呀,我又不是沖你這一萬美金來的,我在美國有的是錢,我為什么回來呢,就是親情、友情,我在外面再有錢,美國佬看了,關(guān)我屁事,你什么教授,知名專家跟我沒關(guān)系,沒一點人情味。我一回來后,就打電話給我那些同學(xué),他們都來看我,說教授,你在讀書時我就看出來,你將來最有出息,你最有前途,你現(xiàn)在一天的講課費就是我們一年的工資。我就是沖這個回來的,我在國外再成功,也沒人分享呀,你要我自己出錢來講,我也會來呀,講完課底下這些同學(xué)又變成了我的朋友,下次又可以打電話跟你吹牛,你就放肆聽,我就放肆吹,很開心呀,所以,快樂就是分享,沒有朋友,你的快樂都是假的。第四個是同情。當(dāng)你有這個憐憫心,同情心時,當(dāng)你這個同情心付出的時候你就會覺得快樂。第五個是恩情。包括感激之情,感動之情,感恩之情。一個人如果有感激之情,感動之情,感恩之情,這個人是快樂的。當(dāng)他心懷感激的時候,當(dāng)他心懷感動的時候,當(dāng)他心懷感恩的時候,他就會很開心。現(xiàn)在我身邊的朋友很羨慕我,羨慕我什么呢,羨慕我快樂呀,我為什么快樂呀,因為我感恩,我對我們所有的地質(zhì)人,對我們所有在座的人感恩。像今天一樣,你們來聽我的講座,你們快樂,我更快樂,如果你們大家都不聽,我在這里一點意思也沒有。所以院長書記邀請我來,我謙虛一下,我不來,我不來,其實我心里早就想來了,我到哪里去找這樣的機會,逮都逮不著,搶也搶不到,所以,當(dāng)你心里有份感恩之心,感激之情,你就會快樂。很多人跟我講,劉主席,包括旅游局的人都說,我們原來沒有發(fā)現(xiàn)你有這么會講,你現(xiàn)在怎么這么會講呢?我說你們沒搞清楚,不是我會講,我就講一個簡單的道理給你聽,你們見過談戀愛的人,情話綿綿,需要打草稿嗎?我講感激的話,發(fā)自內(nèi)心的話,講真話,不需要打草稿。跟我們地質(zhì)人講感激的話,可以脫口而來,而且永遠(yuǎn)講不完,這就是快樂之源,因為我感激,因為我感動,因為我感恩,這個就是情理,五個情:愛情,親情,友情,同情,恩情。
第四,真理之樂。我們過去經(jīng)常講,陳景潤那個傻瓜,一天到晚研究數(shù)學(xué),就不知道利用自己的影響搞點其他的的事情,讓自己快樂一下。其實大家都搞錯了,他這才是真正最大的快樂,他是一種追求真理的快樂,他已經(jīng)陶醉在其中了,為什么頭懸梁,錐刺股呀,真理的快樂。前面我們講的蘇格拉底,為了真理生命都可以不要,生命誠可貴,愛情價更高,若為真理故,二者皆可拋,他把愛情都拋掉了,他快樂呀,快樂的最高境界就是“流體驗”,什么叫“流體驗”?沉浸到其中了,達(dá)到了一種忘我的境界,他可以生命都不要,他一點都不痛苦,他快樂,他為快樂而死。還有一本書上寫的一個故事,一個共產(chǎn)黨員,共產(chǎn)黨自己的領(lǐng)導(dǎo)冤枉了他,把他當(dāng)特務(wù)抓了起來,后來要槍斃他。當(dāng)時在前線,很缺乏子彈,他到了什么地步,他說,你們要槍斃我,可以,請不要用槍,請用刀砍死我。為什么,因為我們的子彈是有限的,把子彈用來打敵人吧,這就是共產(chǎn)黨人,追求共產(chǎn)主義事業(yè)到了這一步,他是快樂的。正因為有了那么多共產(chǎn)黨人的前赴后繼,才有我們今天的幸福生活。所以,我研究來研究去,將來最大的快樂在哪里,真正的快樂達(dá)人就是共產(chǎn)黨人。為什么呢,他是把別人的快樂當(dāng)快樂,把事業(yè)的快樂當(dāng)快樂,這才是最大的快樂,真理之樂的最高境界叫倫理之樂、道德之樂。
第五,倫理之樂。昨天我看電視介紹鄭淵潔,汶川地震他首先捐了38萬,當(dāng)時覺得很心痛,但又有什么辦法呢?已經(jīng)捐了。突然之間感覺血壓升高了,從來沒有過的感覺,又興奮,血壓又升高,感到特別的興奮,不可言表,作家也找不到詞語來形容,后來他想起了,是幸福,快樂。我原來發(fā)表那么多小說,見到那么多粉絲找我簽名怎么就沒有這種感覺呢?當(dāng)時那種感覺也很舒服,那是種成就感。原來幸福就是給予,幸福就是做好事,幫助別人。后來又向災(zāi)區(qū)捐五十萬建兩所學(xué)校,別人告訴他,鄭作家,你捐一所算了吧,怎么呢?我們建的學(xué)校要抗八級地震,要加大投入,每所學(xué)校就要五十萬,五十萬只能建一所學(xué)校,不要,還是兩所,不就是一百萬嗎?我為什么要捐一百萬,快樂感,幸福感呀,一百萬能買到快樂多好呀。我不缺一百萬,但我缺快樂,我缺幸福,這就是鄭淵潔,著名的童話作家。還有美國專家研究了十年得出結(jié)論,凡是經(jīng)常做好事的人,他的壽命要比不做好事的人高43%,所以我們大家要開心,活得有意義。所以我講什么是快樂,快樂就是對眼所能及,耳所能聞的事,對那些需要幫助的人和事伸出溫暖的手,你就會快樂,你如果不幫,可能就會后悔。我曾經(jīng)就碰到這樣一件事,我跟我老婆一起去散步,途中,有個人向我討錢,我當(dāng)時準(zhǔn)備給他,但又一想,現(xiàn)在討錢的人太多了,很多是假的,就不管他。可是往前走了二百米又想,萬一他就是缺這幾塊錢要回家去,如果真是這樣子,我一輩子心里都不舒服,我返回去,把錢給了他,這下我就開心了。回家后我還在想,好險,要是他突然走了,如果真的是缺那幾塊錢,家也回不了,認(rèn)為這世上沒有好人了,想不通,萬一跳樓自殺了,那我不是成了罪人了,我一輩子也負(fù)不起這個責(zé)了,我想,碰到這種事,所有人都會和我有同樣的感覺。
有一次,我開玩笑說,一個人賺錢不一定快樂,花錢才快樂。一個人有錢給別人花才是最大的快樂,你有錢給別人花了,至少是自己不愁錢了。你自己也愁,沒錢吃飯,肯定不會把錢給別人,如果你沒錢吃飯,還把錢給別人,那當(dāng)然是更偉大,更快樂了。再回過頭來講,研究表明,那個獲得幫助的人也不會因此壽命縮短,他也會稍稍增加。因為有人幫你,困難解決了,心情好了,也可以長壽,如果給錢的人長壽,得錢的人短壽,那還有誰要你的錢呀。所以給錢的人更長壽,得錢的人也不短壽,也可適當(dāng)長壽。給錢的人為什么長壽呢?有兩條,第一條,他心情愉快,心情好,自然他就身體好,這個可以聯(lián)系在一起。第二條,你老是給人家施舍,人都是有感情的,你一旦有困難,你不要我?guī)停铱隙ㄒ矔湍悖愕碾y題也解決了,問題解決了,心情就會好,自然就會長壽,這很正常。所以這是快樂的最高一種類型,叫倫理快樂。
快樂到底由哪些要素構(gòu)成呢?我國專家研究,快樂有五大要素:
(1)健康。所有東西都是0,只有健康是1,沒有1,給你再多都沒用,1在最前面,0都在后面,所以,大家為什么越來越重視身體健康,身體不但是革命的本錢,也是快樂的本錢。探明講你做什么事情,只有明確了它的意義,你就會做。我原來減肥總是減不下,后來我發(fā)現(xiàn)健康,快樂,長壽聯(lián)系在一起,一下就減了六公斤,原來吃三碗飯,現(xiàn)在吃一碗,而且我還編了一首打油詩:能吃一碗堅決不吃兩碗,能吃素菜堅決不吃葷菜,能吃牛肉堅決不吃豬肉,能夠不喝酒堅決不喝酒,喝酒不吃飯,吃飯不喝酒。但是最后還是沒嚴(yán)格要求自己,這次體檢,其他都合格,就是胃不好,嚴(yán)重胃炎,不能喝酒,所以這個健康是擺第一位的。
(2)親情。尤其是中國人很重視親情,健康和親情兩項加起來占了快樂要素的50%以上,所以我們在座的各位一定要珍惜親情。我們往往有很多錯誤的觀點,總是認(rèn)為老夫老妻了還用得著說感謝嗎,還用得著說親愛的嗎?有的寧愿去死也不肯說我愛你,尤其不愿意當(dāng)著很多人的面說。有個人跟她老公說,我那么愛你,你說句我愛你就會死呀,他老公說,我寧愿死,也不會說。中國人愛面子,他覺得不好意思。其實這個我愛你,太有用了。你如果天天說我愛你,這個女人跟你離婚,才是大傻瓜。你如果天天跟你老婆說我愛你,我愛你,你天天這樣說,自然就有行動,中國人講面子,你口里都講出來我愛你了,你還去把他訓(xùn)一頓?所以經(jīng)常說我愛你,絕對有利于親情。還有一個我們教育小孩,總是批評,哪怕他在學(xué)校考了個第二名。原來是二十名,現(xiàn)在突然考了第二名,回來父母一般不會表揚他,為什么,怕他翹尾巴,成績不講跑不了,問題不講不得了,你就不能考第一呀,你再努力一點就可以考第一了,搞得小孩一下就沒有快樂了,這個就是親情。還有,我們要常回家看看,只要常打個電話回來,父母就滿意了,但是我們做不到這一點。比如寫賀卡,最后就是忘記給自己的父母寫,那些不需要寫的你卻寫了。有些人收的賀卡太多了,根本沒時間看,誰寫給他的都搞不清,你總是把賀卡寫給那些不需要的人,那些需要的人卻不寫。其實父母愛子女根本不在乎錢,不在乎權(quán),他們只需要你們回來看看,需要你們打個電話,需要你聽媽媽講過去的故事,做子女,做孝順兒女多好做呀,只要你聽父親講講故事,聽母親嘮叨幾句,聽下他們過去的輝煌,就行了。但是我們有時候?qū)鞓峰e誤理解,富士康跳樓的員工,就是錯誤的理解,他們認(rèn)為錢就是快樂,不要命的賺錢,賺錢給父母,就是最大的快樂最后受不了,他就跳樓。要那么多錢干嘛。據(jù)說富士康管理不人文,不以人為本,這是重要原因。還有就是與他們“把快樂當(dāng)做錢,把錢當(dāng)做快樂”這種錯誤的快樂觀念是有關(guān)系的。其實他們的工資是符合最低工資法的,但是一簽合同,把自己賣身一樣,加班加點,把自己搞得喘不過氣來,加之管理不到位,既沒有親情,親人不在身邊,又沒有友情,忙得一塌糊涂,搞得回去后同寢室的人說話的力氣都沒有了,倒床大睡,一天到晚都疲憊不堪,沒有親情,沒有友情,沒有愛情,眼里只有錢,然后受不了,最后選擇跳樓。沒有親情是不行的,錢當(dāng)然重要,但不是第一位,如果既有親情又有錢,當(dāng)然更好,當(dāng)錢和親情要做出選擇時,一定要選親情,而不是錢。父母要求兒女的探明真正的要求就是一份情,那個父母講那個兒子賺錢多些 他就喜歡誰,這樣的很少,那這跟動物沒什么區(qū)別,至少滿足一種欲望,而沒有親情。
(3)工作。我經(jīng)常講的一句話,如果我沒有地質(zhì)工會主席的這個平臺,沒有地勘局黨組這個平臺,我能夠獲得今天的快樂嗎?我跟喬院長,朱書記說,我到你們那里去,跟你們哪里的員工交流一下,講一講什么是快樂,你肯定認(rèn)為這個人有神經(jīng)病。所以,工作和工作崗位是快樂的重要因素,這個世界不缺少英雄,這個世界缺少舞臺,這個世界不缺少精彩,這個世界缺少喝彩,因為你們的喝彩,才有我的精彩,因為你們的喝彩,才有我的文采和口才,很多事情,就是這樣的。為什么有感恩,為什么感激,為什么要好好地工作。我們好多老同志,到了退休的時候,對于工作崗位是那樣難以割舍,是什么原因?就是對工作的留戀。當(dāng)然他也考慮錢,但錢絕對不是最重要的,當(dāng)然他考慮權(quán),但權(quán)絕對不是最重要的,就是因為工作崗位。在我們目前競爭這么激烈的情況下面,能夠獲得一個工作崗位,那也是莫大的幸福,所以現(xiàn)在大學(xué)生,研究生找工作,沒有一個談錢的,只要有崗位就行。所以為什么要創(chuàng)建快樂型組織,因此,我們現(xiàn)在有這樣一個條件,有這樣獲得快樂的機會,有這樣一個奉獻(xiàn)的機會,我們不珍惜它,你就會后悔。當(dāng)你有一天要珍惜它時,你已經(jīng)沒有那個權(quán)利了。所以我們在自己的崗位上,在保證身體健康,心理健康的前提下,要樂觀的,不停地干活。吃虧就是吃回報,加班就是加機會。有了這個平臺,你就能展示你的才能,去實踐,去鍛煉,就可以提升你的素質(zhì),提高你的能力,你在加班的時候獲得了同事對你的認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)對你的發(fā)現(xiàn),對你加深了解的機會。你不停地干,干的越多,越有機會,總有一天,領(lǐng)導(dǎo)會發(fā)現(xiàn)你。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后,原來你干了這么多都沒有獎,他就內(nèi)疚了。剛剛前面講快樂就是一種平衡,就是一種和諧,他一內(nèi)疚,他就不平衡了,他想平衡,他就會給你加薪,提拔你,所以說,一定要珍惜現(xiàn)在的工作崗位,因為只有工作,才是最大的快樂。
(4)收入。如果一個人連吃飯都解決不了,連喝水都困難,你來談快樂,那從何談起。所以,為什么局黨組講要以廣大職工的快樂為快樂,要把物質(zhì)文明的享有權(quán)放在第一位,就是這個道理,因此,富民強局,富民快樂局,你不富民,怎么快樂。
(5)公正。我們要使全體職工獲得快樂,就是要更多的公正,更多的和諧。我們溫總理講了一段話,是我們地質(zhì)人的驕傲,我們所做的一切,就是要使人民生活得更加幸福,更有尊嚴(yán),社會更加公正,更加和諧,我把它翻譯過來,解讀一下,就是兩個字,要廣大人民更“快樂”。所以富士康事件以后,全國總工會發(fā)了通知,一定要保證全國所有職工,包括農(nóng)民工,要有尊嚴(yán)的生活,更體面地勞動。它不僅僅是錢,給他錢我就把他當(dāng)奴隸搞,富士康就是這樣的,你拿了我的錢,不按我的制度搞,我就可以打你,就可以訓(xùn)你,沒有尊嚴(yán),活得一點都不體面。這是我花的相當(dāng)一部分時間給大家講的是快樂。
局黨組怎樣來落實快樂型組織創(chuàng)建呢?五句話,二十個字。第一,組織領(lǐng)導(dǎo),第二,教育輔導(dǎo),第三,典型誘導(dǎo),第四,活動引導(dǎo),第五,考評督導(dǎo)。局黨組已經(jīng)把創(chuàng)建快樂型組織寫入葉局長的工作報告,寫入今年工作任務(wù)的分配,這個大家已經(jīng)看到了。地質(zhì)工會今年的主要工作就是開展新地質(zhì)人精神大討論,組織創(chuàng)建快樂型組織。
第一,組織領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建快樂型組織是兩個方面:一,要全面推行快樂管理,就是我們所有的管理要以職工的快樂為出發(fā)點。二,全面開展快樂教育,對我們所有的職工,員工要進(jìn)行快樂教育。剛剛講和諧,和諧就是兩個方面,一個是領(lǐng)導(dǎo)給你創(chuàng)造和諧,快樂的環(huán)境,第二個你自己創(chuàng)造一個和諧,快樂的心理環(huán)境。哪怕環(huán)境再惡劣時,你都要珍愛自己的生命,珍愛自己的工作,珍愛自己的快樂,你把內(nèi)向和外向結(jié)合起來,一句話,你什么都可以做,但不可以不做快樂,只要自己快樂就行了,這就是局里面做出的安排。
第二,教育輔導(dǎo)。我們要用各種各樣的形式,今天的交流也是一種形式。使我們這個行業(yè)“三光榮的精神”,“四個二的文化”真正變成一種快樂文化,使我們整個行業(yè)形成一種快樂的氛圍,傳承一種快樂的精神,增強快樂的意識。要達(dá)到這樣一個目的,我們會采取宣傳的形式,培訓(xùn)的形式,講座的形式,編寫統(tǒng)一教材的形式等來做這個事情。局里面的網(wǎng)站已經(jīng)重新改版,大家可以去瀏覽,可以提出意見和建議,可以更多的增加一些快樂型組織創(chuàng)建的一些內(nèi)容。另外,我們還準(zhǔn)備創(chuàng)辦一個以快樂為主題的內(nèi)刊,把它發(fā)到每個人手上,特別是出野外的時候,拿著內(nèi)刊可以感受到局黨組的關(guān)懷之情,能感受到我們相互之間一種理解之情,能感覺到你對父母,對親人的一種愛戀之情等等。更多的會通過內(nèi)刊傳遞一種情感,一種文化,傳遞我們的快樂,同時,我們這個內(nèi)刊還可以搞電子版,如果我們的同志到野外去,只要把內(nèi)刊拿出來,就能感受到一種快樂的溫暖。如果條件成熟,可以做一個快樂手機報,把一些快樂的東西跟大家分享,通過手機的形式給大家發(fā)短信。我們還要培訓(xùn)一批年輕的快樂講師團,做一些快樂演講。上次十大杰出青年演講“我奮斗,我快樂”,很感人。地調(diào)院一個人講他們在新疆找礦的事跡和地質(zhì)中學(xué)一個老師講她怎樣關(guān)心學(xué)生的,當(dāng)時聽了我的眼淚控制不住,葉局長也落淚了,就組織這幫人來傳遞快樂,來宣傳快樂,叫青年講師團。同時,葉局長給我提了一些要求,我到局里三年來,講了一些東西,大家反饋比較好的,要我把它們整理一下,編一個大綱,趕快把它整理出來,發(fā)給大家,把那個快樂文化傳遞給大家。所以我在想,以地質(zhì)工會或省局的名義編寫一系列東西,例如:快樂型組織創(chuàng)建指南、快樂的哲學(xué)、快樂的藝術(shù)、快樂的規(guī)律。大家來分享一些東西,使我們實實在在地感受到一種快樂教育的氛圍。
第三,典型誘導(dǎo)。402隊做快樂型組織創(chuàng)建試點,已經(jīng)有了初步的效果。至少,省總工會、省宣傳部、省文明辦、湖南日報,他們都很感興趣。
我們的80后、90后,現(xiàn)在講起來,很多人頭痛,但是我告訴你們,402隊的80后、90后們,我去了兩次,我講我除了學(xué)習(xí),我只有學(xué)習(xí),還是學(xué)習(xí)。喬榮綺同志是一個代表,而且還有一幫人,你現(xiàn)在跟他們談,他們不談待遇,不談住房,談理想、談奮斗、談人生感悟、談快樂價值的實現(xiàn)。他們畢業(yè)以后,放到最基層,包括喬榮琦,放在專業(yè)不對口的地方,你學(xué)工商企業(yè)的,你去搞打鉆;你學(xué)中文的,背測量桿,他們甚至開玩笑說,我們這是把男人不當(dāng)人搞,女人當(dāng)男人搞,現(xiàn)在林隊長還厲害些,簡直把女人不當(dāng)人搞了,但是我們快樂,我們開心啊。他們到基層去,工資也不高。考上市委組織部的,到402隊去了,考上長沙市一中的到402隊去了,考起會計師的也到402隊去了,并且都是專業(yè)不對口。他們有句話,成長比成功更重要,優(yōu)秀是我們的習(xí)慣,這是402隊年青人講的。前不久,402隊拿出4個崗位,讓年青人競爭,喬榮綺就是在這次競爭中上崗的。你有了這種成長的機會,你還在乎那么多干什么呢?再有一個,一個樂觀的人,一個自信的人,不怕平凡,只怕平庸,只要對自己有信心,背測量桿怕什么,又不背一輩子,只要快樂,背一輩子也可以。領(lǐng)導(dǎo)把他們當(dāng)奉獻(xiàn)者,所以這次勞模表彰大會上,葉局長講了句話,把勞模捧上天都不為過,把職工捧上天都不為過,這次表彰大會就是要讓我們的勞模現(xiàn)場有種崇高感,要激動,要所有其他人看,要崇敬他,要沖動,下次我也要當(dāng)勞模。要達(dá)到這樣一個效果。所以,這次通過試點,通過勞模的典型引導(dǎo),然后我們會組織上些推廣的措施。我們初步想,但還不成熟,以后我們要評選年度快樂人,包括快樂女人、快樂男人、快樂少年、快樂老年、快樂美女、快樂帥哥等等,把快樂典型挖掘出來,通過典型帶動身邊的人群。
第四,活動引導(dǎo)。勞模表彰大會是個活動,新地質(zhì)人精神的討論也是一個活動。我們今年還會開展快樂人和快樂型組織創(chuàng)建的一個問卷調(diào)查,快樂問答,都會搞,請大家參與。什么是快樂?今年有哪些快樂的事情,你感覺快樂最重要的事情是什么?你這個班子是不是快樂的班子等等。然后,讀書用書,快樂執(zhí)行力這樣的活動。我們準(zhǔn)備在全局的廣大青年當(dāng)中開展“我奮斗我快樂”活動和讀書用書活動。我們閱讀一本書,《把信送給加西亞》。通過讀這本書,你怎么增加你的忠誠度、你的執(zhí)行力、你的高效率和你的責(zé)任心,你怎么樣把奮斗當(dāng)快樂,那你就有希望。青年都來發(fā)表征文,其他局里組織干部來座談。
第五,考評督導(dǎo)。目前局里面正在研究績效考核,對你們班子期望很大。除了業(yè)績這個第一個重要因素以外,加進(jìn)一些除物質(zhì)文明以外的精神文明建設(shè)內(nèi)容,包括快樂型組織建立。條件允許的話,除了干部民主測評以外,我們在測評表上增加一些內(nèi)容,或單獨搞一張表,職工快樂指數(shù)測評,如果你的績效考核成績、你的業(yè)績是第一位的,固然重要,這是前提條件,如果你收入很高,給職工發(fā)了很多錢,職工仍要罵娘,那我不怪職工,還是要怪班子,說明你們的管理方法有問題,管理的措施沒到位,沒有感情上的溝通。他雖然收入增加了,他可能沒有尊嚴(yán),他可能沒有快樂,他的快樂沒到位,那我也得找你這個班子。這個快樂指數(shù)的測評,放到績效考核里面,放到干部測評表里,這就是局里面考慮創(chuàng)建快樂型組織的一些想法。當(dāng)然,正因為還沒有最后決定,大家可以多建言獻(xiàn)策,來給局黨組當(dāng)好參謀,給院里面下一步的快樂管理、快樂教育當(dāng)好參謀。
大家這么辛苦聽我講了兩個小時,雖然今天講的主題是快樂,不知道大家有沒有感覺到快樂,我希望能夠給大家快樂。最后祝在座的各位快樂工作、快樂生活,身體越來越健康,心情越來越愉快,謝謝大家!