第一篇：環(huán)衛(wèi)處主任競(jìng)聘演講稿：清正謙潔,一心為公

環(huán)衛(wèi)處主任競(jìng)聘演講稿：清正謙潔，一心為公

領(lǐng)導(dǎo)們、同志們：

非常感謝組織給了我這個(gè)寶貴的展示自己的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我寶貴的機(jī)會(huì)，感謝同志們推薦我參加環(huán)衛(wèi)處主任的選舉。

我叫×××，今年××歲，團(tuán)員，畢業(yè)于××大學(xué)××專業(yè)。參加工作已經(jīng)有半年的時(shí)間了，也就意味著我與環(huán)衛(wèi)處共同成長(zhǎng)了半年，在這半年里，我覺得我的人生有很大的飛躍，我對(duì)人生的價(jià)值觀有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)環(huán)衛(wèi)處也從陌生到熟悉，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不再是當(dāng)初那個(gè)不知天高地厚的小伙子了，我變得成熟，變得穩(wěn)重。剛來到這個(gè)崗位時(shí)，我對(duì)一切都很陌生，做什么事情也很莽撞，那個(gè)時(shí)候，幸虧身邊的同事們給予了我支持，給予了我?guī)椭诖耍覍?duì)你們說聲謝謝。這一次，大家一致推薦我為環(huán)衛(wèi)處主任候選人，我感到非常榮幸，也感到責(zé)任重大，如果我競(jìng)聘成功，我將不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，積極探索精細(xì)化管理模式，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制，努力營(yíng)造優(yōu)美整潔的市容衛(wèi)生環(huán)境，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，構(gòu)建和諧解放多做貢獻(xiàn)。具體，我將來以下幾個(gè)方面著手：

一、以點(diǎn)帶面，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

通過近半年的工作體驗(yàn)，我深深的認(rèn)識(shí)到我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作還有待于提高，主要是在抓重點(diǎn)上下功夫，全面推進(jìn)。一是環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理，以管理為重點(diǎn)，環(huán)衛(wèi)工作本身具有三分建，七分管和點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、反復(fù)性大、管理難度強(qiáng)等特點(diǎn)，需要加大管理力度，提高管理人員的水平和素質(zhì)，把管理工作推進(jìn)到大街小巷，每一個(gè)角落。二是平房區(qū)和樓房區(qū)，以平房區(qū)為重點(diǎn)，加大平房區(qū)亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。三是中心城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部，以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)，繼續(xù)搞好小北村、六建委等城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生治理，使之不反彈。四是公共廁所和居民廁所，以居民廁所為重點(diǎn)，做好居民廁所的清掏、保潔、修建。五是主街路和次干道，以次干道為重點(diǎn)，爭(zhēng)取資金，能開片的次干道力爭(zhēng)開片清掃。六是露天垃圾庫(kù)和地坑式垃圾庫(kù)，以露天垃圾庫(kù)為重點(diǎn)，逐步取締露天垃圾堆放，實(shí)行箱裝封閉式儲(chǔ)存運(yùn)輸。抓住這些重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作上臺(tái)階、上檔次。

二、開拓進(jìn)取，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

環(huán)衛(wèi)工作的工作任務(wù)是要把城市搞干凈，為此，我們要有開拓進(jìn)取的精神，時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)持不斷探索環(huán)衛(wèi)工作管理的新途徑，在垃圾清運(yùn)上繼續(xù)深化、完善垃圾清運(yùn)承包 方案，實(shí)行單車承包，達(dá)到日產(chǎn)日清。在垃圾處理上，我們要逐步實(shí)行資源化和減量化，全力達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；在街路馬路的清掃上，我們要實(shí)行“三六制”管理辦法，路段承包，達(dá)到路見本色。在居民區(qū)實(shí)行“五六制”管理方法，社區(qū)負(fù)責(zé)，消除衛(wèi)生死角。在廁所建設(shè)上，近年內(nèi)全部更新，讓群眾滿意。在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，提高辦事效率，辦事質(zhì)量，使我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作全面上水平。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好表率作用。

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是做好一切工作的基礎(chǔ)，如果我競(jìng)聘成功，我首先要從團(tuán)隊(duì)抓起，從自身抓起，帶領(lǐng)干部職工一起學(xué)習(xí)思想政治，不斷改進(jìn)職工思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷提高職工的政治素質(zhì)，提高職工的業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)，將團(tuán)隊(duì)協(xié)助的精神融入大家的心靈。同時(shí)，我還要嚴(yán)格要求自己，做到先學(xué)一步、多學(xué)一點(diǎn)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

四、愛崗敬業(yè)，全心全意為民服務(wù)。

作為環(huán)衛(wèi)部門的帶頭人，首先就要有愛崗敬業(yè)的精神，要有責(zé)任心與事業(yè)心，要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。環(huán)衛(wèi)處主任的工作很辛苦，但是，我不會(huì)計(jì)較，更不會(huì)埋怨，我會(huì)以創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)異成績(jī)?yōu)橐讶危谌粘５摹⑵椒驳摹⒕唧w的工作中為全區(qū)人民創(chuàng)造一個(gè)干凈、舒適的工作生活環(huán)境。與此同時(shí)，我還會(huì)深入群眾，了解群眾的心聲，處處為群眾著想，辦群眾要辦的事情，堅(jiān)決做到清正廉潔，一心為公，不徇私，不貪污，不該拿的絕對(duì)不拿，不該做的絕對(duì)不做，我會(huì)全心全意為民服務(wù)，做一名群眾滿意，百姓愛戴的好官。

領(lǐng)導(dǎo)們，同志們，參加這次的競(jìng)爭(zhēng)上崗的人很多，我多面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很強(qiáng)勁，如果有人比我更適合擔(dān)任這份工作，我將服務(wù)組織的安排，絕不心存不滿，在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)干好我的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事們滿意，讓市民群眾滿意！

我的演講完畢，謝謝大家

環(huán)衛(wèi)工作表態(tài)發(fā)言

我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府關(guān)于《**縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實(shí)施意見》和《**縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實(shí)施細(xì)則》的要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理作為構(gòu)建生態(tài)友好型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，多措并舉，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合水平的大提升，到目前，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得初步成效。鎮(zhèn)于7月13日在東紅路東西長(zhǎng)命溝村耕地處開工建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)一處，占地3960平方米，管理房主題已完工，車間招標(biāo)已完成。下一步，我們將繼續(xù)按照已有思路進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施、加大工作力度，著重從一下三個(gè)方面抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。

一、加快推進(jìn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)

加大人力、物力、財(cái)力投入，計(jì)劃在9月底前完成。垃圾中轉(zhuǎn)的建設(shè)并投入使用。按照環(huán)衛(wèi)一體化實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)配備垃圾清運(yùn)車輛和垃圾桶，完善生活垃圾收集設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”。

二、健全規(guī)章制度

按照縣政府出臺(tái)的關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作文件的《**鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，完善清掃保潔、垃圾清運(yùn)、保潔員管理等制度，規(guī)范約束保潔員的工作。

三、抓好環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)

在鎮(zhèn)區(qū)，按照市場(chǎng)化原則，將清掃、清運(yùn)、管理等工作委托成立的大關(guān)和蔣峪兩個(gè)保潔公司負(fù)責(zé)，在41個(gè)中心村，每村落實(shí)的一名主抓環(huán)衛(wèi)工作的村兩委成員切實(shí)發(fā)揮作用，124個(gè)原建制村按照每100

戶配備一名保潔人員的標(biāo)準(zhǔn)配備的259名保潔人員按照要求責(zé)任到人，逐步實(shí)行“戶包衛(wèi)生、村包秩序、鎮(zhèn)包清運(yùn)”的“三包制度”。xx年是我xxx縣經(jīng)濟(jì)提速快跑的一年，在縣委、縣政府的正確帶領(lǐng)下，全縣各項(xiàng)事業(yè)空前發(fā)展，取得了這一年來豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)得到了快速發(fā)展。在建設(shè)鞏固省甲級(jí)文明衛(wèi)生縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)也乘勢(shì)而上，取得了一定的成績(jī)。一年來，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo);緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境，綠化、彩化***”這一中心工作;以鞏固省甲級(jí)文明衛(wèi)生城市為目標(biāo);以務(wù)實(shí)創(chuàng)新，抓長(zhǎng)效管理為手段;進(jìn)一步解放思想，更新觀念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)管理人員的工作積極性，團(tuán)結(jié)全體環(huán)衛(wèi)職工勤勤懇懇，攻堅(jiān)克難，再接再厲，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙豐收，打開了工作新局面，具體作了以下工作：

一、具體工作

xx年，環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊(duì)在年初確定的xx年工作目標(biāo)上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,全力做好各項(xiàng)本職工作。

(一)從基礎(chǔ)做起，從點(diǎn)滴抓起，逐步完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)模化向前發(fā)展。城區(qū)每天產(chǎn)生垃圾約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對(duì)垃圾進(jìn)行集中處理，有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對(duì)縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效控制，城區(qū)環(huán)境有了很

大改觀。

(二)為了全城衛(wèi)生工作的進(jìn)一步提高，我單位領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開會(huì)議，多次帶頭組織人員對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。分組包片地對(duì)縣城內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這一年來,共清除全城垃圾死角共達(dá)50余處，清運(yùn)垃圾總量達(dá)6000余噸。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員對(duì)死腳的清掃保潔工作。對(duì)墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告4000起。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區(qū)，每個(gè)片區(qū)由指定的工作人員負(fù)責(zé)，實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，負(fù)責(zé)對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。

(四)集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥40余處，鼠藥120余處,投放藥物達(dá)50余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國(guó)家規(guī)定達(dá)標(biāo)。

(五)加強(qiáng)與社區(qū)、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來，環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運(yùn)、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了征求意見，共征求到環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生管理等方面意見20多條。有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。

(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項(xiàng)措施，一是現(xiàn)在正在聯(lián)系制作50個(gè)小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的聯(lián)戶清運(yùn)工人定時(shí)上門收集。三是調(diào)整工作時(shí)間，有些量大的垃圾點(diǎn)根據(jù)情況增加垃圾清

運(yùn)的次數(shù)。

(七)認(rèn)真抓好公廁的管理，環(huán)衛(wèi)站六月份接管公廁后及時(shí)組織人員對(duì)縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗，共清掏渣子20多噸。為迎接旅游節(jié)，今年對(duì)所有公廁重新進(jìn)行了內(nèi)外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達(dá)到了清掏標(biāo)準(zhǔn)，從未發(fā)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改善.(八)加大對(duì)草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護(hù)力度,全(請(qǐng)你支持：)年對(duì)城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農(nóng)藥達(dá)8次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)出現(xiàn)

厚全民參與的“大環(huán)衛(wèi)”工作氛圍;大膽探索創(chuàng)新，進(jìn)一步推動(dòng)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化進(jìn)程;組織崗前培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能;立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)環(huán)衛(wèi)專業(yè)規(guī)劃進(jìn)行重新修編;提升城市品位，建設(shè)8座五星級(jí)公廁。

在加強(qiáng)質(zhì)量管理方面，強(qiáng)化“四級(jí)督查”：環(huán)境衛(wèi)生全面實(shí)行層級(jí)管理、責(zé)任承包、首受責(zé)任追究制，強(qiáng)化路段、片區(qū)、局系統(tǒng)、社會(huì)四級(jí)督查。

在拓展服務(wù)領(lǐng)域方面，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)延伸”：即從地面向水域、墻面延伸，全面清理“三溪一渠一江”和牛皮癬;從主次干道向花壇、綠化帶延伸;由主城區(qū)向城郊結(jié)合部延伸，全面實(shí)行精細(xì)化管理。

在強(qiáng)化保障措施方面，破解“兩個(gè)難題”：即破解社會(huì)用工招聘難(建議建立社會(huì)用工保障機(jī)制，適當(dāng)提高環(huán)衛(wèi)工人待遇，營(yíng)造全社會(huì)尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)的良好氛圍)和收費(fèi)工作難(采取上門收娶財(cái)政代扣、行政執(zhí)法收娶依法訴訟等綜合措施)的問題，為生產(chǎn)工作提供有力的人力資源和經(jīng)費(fèi)保障。

在工作目標(biāo)方面，朝著“城鄉(xiāng)一體化”的方向邁進(jìn)：即逐步推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程(“五無八凈一通”，即無磚頭瓦塊、泥砂等堆積物、無果皮紙屑、無污泥積水、無漂浮垃圾、無亂貼亂畫亂懸亂掛，路面凈、泄水眼及街沿石凈、花壇、綠化帶凈、樹穴凈、垃圾箱及果皮桶凈，路燈桿、站臺(tái)亭、電話亭交通護(hù)欄等公用設(shè)施凈、墻面凈、水面凈，下水道孔通)，保住省級(jí)文明縣城的成果，夯實(shí)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)基礎(chǔ)，爭(zhēng)當(dāng)打造文明、衛(wèi)生宜居環(huán)境的排頭兵。

二、建立三級(jí)應(yīng)急平臺(tái)

表態(tài)發(fā)言

今天我鎮(zhèn)隆重召開城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)工作會(huì)議，并安排我單位發(fā)言。作為落實(shí)此項(xiàng)工作的重要成員，我們城管環(huán)衛(wèi)辦將立足于本職工作，積極準(zhǔn)備，全力奮戰(zhàn)，圓滿完成黨委政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在具體工作中，我們將做到以下“三個(gè)到位”：

一、人員隊(duì)伍到位。通過多種途徑吸納各種人才：調(diào)入經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)關(guān)干部，提高隊(duì)伍管理水平；納入作風(fēng)硬氣的退伍軍人，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力；招聘勤勞苦干的保潔工人，強(qiáng)化隊(duì)伍工作職能；打造一支既分工負(fù)責(zé)，又團(tuán)結(jié)協(xié)作的高素質(zhì)城鎮(zhèn)管理和環(huán)境衛(wèi)生管理隊(duì)伍。

二、工作落實(shí)到位。精心組織，詳細(xì)制定有關(guān)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)的工作方案，明確目標(biāo)責(zé)任和工作任務(wù)；加強(qiáng)宣傳，通過召開環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議及下發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治倡議書、公告等宣傳文件，提高全鎮(zhèn)人民對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的認(rèn)識(shí)；配套設(shè)施，建設(shè)夏樓社區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站，配齊保潔車輛和工具，在主干道路沿線安裝大型垃圾斗，逐步完成全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)；全面清潔，集中人力物力，對(duì)鎮(zhèn)駐地、主干線路、各村莊進(jìn)行大掃除，徹底改善全鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌；大力整治，重點(diǎn)治理主干道路沿線亂搭亂建的各類棚廈、“三堆兩垛”、殘墻斷壁，規(guī)范集貿(mào)市場(chǎng)、“店外店”、出租車市場(chǎng)、垃圾站點(diǎn)等占道經(jīng)營(yíng)的商戶；加強(qiáng)執(zhí)法，堅(jiān)持晝夜巡查，嚴(yán)厲打擊各類毀壞、偷盜公共設(shè)施及非法建房等違法行為。

三、長(zhǎng)效機(jī)制到位。將環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作納入日常化管理，每天進(jìn)行督導(dǎo)檢查，月月量化考核，堅(jiān)持常抓不懈，建立長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，以此次城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)工作為契機(jī)，改革工作機(jī)制：

對(duì)全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行全方位、全天候監(jiān)管，并把城鎮(zhèn)管理和環(huán)衛(wèi)保潔區(qū)域劃片分區(qū)，各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分解到個(gè)人，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，提高隊(duì)員的工作自覺性和責(zé)任心。

同志們，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)工作已全面開展，我們城管環(huán)衛(wèi)辦全體成員，決心以這次議會(huì)為契機(jī)，嚴(yán)格按照黨委、政府的統(tǒng)一部署，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，全身心投入到工作中去，為加快推進(jìn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，創(chuàng)建“美麗張汪”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！城管環(huán)衛(wèi)辦 XX年3月17日

字：苦、累、臟。但是，我們既然選擇，我們就終身奉獻(xiàn)，相信一分耕耘，一份收獲。在今后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)任勞任怨、連續(xù)作戰(zhàn)、能打勝仗的工作作風(fēng)，讓敬業(yè)精神充分在我們身上體現(xiàn)，將老百姓對(duì)優(yōu)美環(huán)境的希望，切實(shí)落實(shí)到我們的行動(dòng)上。

三是保質(zhì)保量，爭(zhēng)做“創(chuàng)城工作”的服務(wù)標(biāo)兵。針對(duì)××爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明旗縣任務(wù)之緊迫，我們要不斷提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)

質(zhì)量，全面實(shí)行“全天候保潔”，重點(diǎn)街路要達(dá)到“路邊無浮土、路面見本色”，背街背巷要做到“清根見底”，達(dá)到“垃圾堆清、裝修堆清、爐灰堆清”和“墻根凈、樹根凈、電桿凈”的一流標(biāo)準(zhǔn)，把××的街路建設(shè)成為達(dá)標(biāo)路、示范路、樣板路，將××的衛(wèi)生環(huán)境打造成為彰顯先進(jìn)城區(qū)、中心城區(qū)、魅力城區(qū)的城市名片。

環(huán)衛(wèi)工作無止盡，我們絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不怕臟的環(huán)衛(wèi)精神，立足本職，積極進(jìn)取，努力工作，為××成功創(chuàng)建全國(guó)文明旗縣做出新的貢獻(xiàn)。

已經(jīng)過去的～年，是極不平凡的一年。在這一年里，xx出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》，開辟了糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化、市場(chǎng)主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們?cè)趚xxx的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn)；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)～實(shí)現(xiàn)；四是實(shí)施科～籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。～年xxx的糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道，購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)全面跨入市場(chǎng)運(yùn)作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全年完成購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)總量xxx萬噸，超上年同期xx萬多噸。二是購(gòu)銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值xxxx億元，銷售收入xxx億元，利潤(rùn)xxxx萬元，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。

（二）回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺(tái)階。

今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：xxxxxxxxxx。

總體工作思路是：抓好“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持依法行政、依法治糧；堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持有效經(jīng)營(yíng)、有效服務(wù)；堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。

1、用好執(zhí)法權(quán)，進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。

我們將全力做到“三個(gè)到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營(yíng)造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機(jī)制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求，積極爭(zhēng)取政府支持，盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

2、擔(dān)當(dāng)主渠道，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場(chǎng)份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真研究和把握市場(chǎng)行情，不斷探索有效經(jīng)營(yíng)策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承

創(chuàng)新訂單收購(gòu)。立足自身優(yōu)勢(shì)，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲(chǔ)備糧為主體的訂單收購(gòu)。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對(duì)接糧食市場(chǎng)的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識(shí)，不忘居安思危；完善儲(chǔ)備機(jī)制、確保儲(chǔ)備到位；加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，降低輪換風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，動(dòng)。同時(shí)繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺(tái)，推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化進(jìn)程。三是服務(wù)消費(fèi)者。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，把“放心糧油”推薦評(píng)比活動(dòng)不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品，珍惜和維護(hù)好糧食行業(yè)形象。

4、實(shí)施大推進(jìn)，進(jìn)一步提升運(yùn)籌水平。

我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實(shí)抓好先進(jìn)性教育。將學(xué)習(xí)、實(shí)踐“三個(gè)代表”作為首要的政治任務(wù)，扎實(shí)抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)，使我們的思想和行動(dòng)符合“三個(gè)代表”要求，適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，以思想的解放推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實(shí)踐，切實(shí)增強(qiáng)駕馭糧食經(jīng)濟(jì)的能力和水平，塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚。二是繼續(xù)落實(shí)配套管理制度。今年將繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，對(duì)重點(diǎn)工作布重兵、用重力，突出重點(diǎn)抓推進(jìn)；并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，逐級(jí)傳遞壓力，同時(shí)實(shí)施倒計(jì)時(shí)掛圖作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的督查機(jī)制。三是認(rèn)真制訂“十一五”規(guī)劃。“十一五”期間，洋口大港區(qū)的建設(shè)，將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟(jì)面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開發(fā)，適時(shí)作出糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)如東糧食經(jīng)濟(jì)迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。

（三）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！

～年已在不知不覺中過去了近1/4的時(shí)間。進(jìn)入～年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，1～2月份，全縣糧食購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)總量xxx萬噸；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬元，同比增長(zhǎng)xxx％；招商引資到帳資金xxx萬元。為～完成新一年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們將認(rèn)真貫徹、落實(shí)好這次會(huì)議精神，以務(wù)求必勝的信心，只爭(zhēng)朝夕的精神，扎實(shí)有效地工作，在首月“開門紅”的基礎(chǔ)上，決奪首季“開門紅”，引領(lǐng)全年“一片紅”。

我們堅(jiān)信：有市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有大家的關(guān)心支持，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會(huì)議賦予我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！

我的發(fā)言完了，謝謝大家!《在工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言》

第二篇：競(jìng)聘環(huán)衛(wèi)處主任演講

領(lǐng)導(dǎo)們、同志們：

大家好!

非常感謝組織給了我這個(gè)寶貴的展示自己的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我寶貴的機(jī)會(huì)，感謝同志們推薦我參加環(huán)衛(wèi)處主任的選舉。

我叫×××，今年××歲，團(tuán)員，畢業(yè)于××大學(xué)××專業(yè)。參加工作已經(jīng)有半年的時(shí)間了，也就意味著我與環(huán)衛(wèi)處共同成長(zhǎng)了半年，在這半年里，我覺得我的人生有很大的飛躍，我對(duì)人生的價(jià)值觀有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)環(huán)衛(wèi)處也從陌生到熟悉，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不再是當(dāng)初那個(gè)不知天高地厚的小伙子了，我變得成熟，變得穩(wěn)重。剛來到這個(gè)崗位時(shí)，我對(duì)一切都很陌生，做什么事情也很莽撞，那個(gè)時(shí)候，幸虧身邊的同事們給予了我支持，給予了我?guī)椭诖耍覍?duì)你們說聲謝謝。這一次，大家一致推薦我為環(huán)衛(wèi)處主任候選人，我感到非常榮幸，也感到責(zé)任重大，如果我競(jìng)聘成功，我將不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，積極探索精細(xì)化管理模式，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制，努力營(yíng)造優(yōu)美整潔的市容衛(wèi)生環(huán)境，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，構(gòu)建和諧解放多做貢獻(xiàn)。具體，我將來以下幾個(gè)方面著手：

一、以點(diǎn)帶面，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

通過近半年的工作體驗(yàn)，我深深的認(rèn)識(shí)到我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作還有待于提高，主要是在抓重點(diǎn)上下功夫，全面推進(jìn)。一是環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理，以管理為重點(diǎn)，環(huán)衛(wèi)工作本身具有三分建，七分管和點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、反復(fù)性大、管理難度強(qiáng)等特點(diǎn)，需要加大管理力度，提高管理人員的水平和素質(zhì)，把管理工作推進(jìn)到大街小巷，每一個(gè)角落。二是平房區(qū)和樓房區(qū)，以平房區(qū)為重點(diǎn)，加大平房區(qū)亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。三是中心城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部，以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)，繼續(xù)搞好小北村、六建委等城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生治理，使之不反彈。四是公共廁所和居民廁所，以居民廁所為重點(diǎn)，做好居民廁所的清掏、保潔、修建。五是主街路和次干道，以次干道為重點(diǎn)，爭(zhēng)取資金，能開片的次干道力爭(zhēng)開片清掃。六是露天垃圾庫(kù)和地坑式垃圾庫(kù)，以露天垃圾庫(kù)為重點(diǎn)，逐步取締露天垃圾堆放，實(shí)行箱裝封閉式儲(chǔ)存運(yùn)輸。抓住這些重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作上臺(tái)階、上檔次。

二、開拓進(jìn)取，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

環(huán)衛(wèi)工作的工作任務(wù)是要把城市搞干凈，為此，我們要有開拓進(jìn)取的精神，時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)持不斷探索環(huán)衛(wèi)工作管理的新途徑，在垃圾清運(yùn)上繼續(xù)深化、完善垃圾清運(yùn)承包方案，實(shí)行單車承包，達(dá)到日產(chǎn)日清。在垃圾處理上，我們要逐步實(shí)行資源化和減量化，全力達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);在街路馬路的清掃上，我們要實(shí)行“三六制”管理辦法，路段承包，達(dá)到路見本色。在居民區(qū)實(shí)行“五六制”管理方法，社區(qū)負(fù)責(zé)，消除衛(wèi)生死角。在廁所建設(shè)上，近年內(nèi)全部更新，讓群眾滿意。在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，提高辦事效率，辦事質(zhì)量，使我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作全面上水平。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好表率作用。

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是做好一切工作的基礎(chǔ)，如果我競(jìng)聘成功，我首先要從團(tuán)隊(duì)抓起，從自身抓起，帶領(lǐng)干部職工一起學(xué)習(xí)思想政治，不斷改進(jìn)職工思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷提高職工的政治素質(zhì)，提高職工的業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)，將團(tuán)隊(duì)協(xié)助的精神融入大家的心靈。同時(shí)，我還要嚴(yán)格要求自己，做到先學(xué)一步、多學(xué)一點(diǎn)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

四、愛崗敬業(yè)，全心全意為民服務(wù)。

作為環(huán)衛(wèi)部門的帶頭人，首先就要有愛崗敬業(yè)的精神，要有責(zé)任心與事業(yè)心，要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。環(huán)衛(wèi)處主任的工作很辛苦，但是，我不會(huì)計(jì)較，更不會(huì)埋怨，我會(huì)以創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)異成績(jī)?yōu)橐讶危谌粘５摹⑵椒驳摹⒕唧w的工作中為全區(qū)人民創(chuàng)造一個(gè)干凈、舒適的工作生活環(huán)境。與此同時(shí)，我還會(huì)深入群眾，了解群眾的心聲，處處為群眾著想，辦群眾要辦的事情，堅(jiān)決做到清正廉潔，一心為公，不徇私，不貪污，不該拿的絕對(duì)不拿，不該做的絕對(duì)不做，我會(huì)全心全意為民服務(wù)，做一名群眾滿意，百姓愛戴的好官。

領(lǐng)導(dǎo)們，同志們，參加這次的競(jìng)爭(zhēng)上崗的人很多，我多面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很強(qiáng)勁，如果有人比我更適合擔(dān)任這份工作，我將服務(wù)組織的安排，絕不心存不滿，在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)干好我的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事們滿意，讓市民群眾滿意!

我的演講完畢，謝謝大家!

第三篇：競(jìng)聘學(xué)生處主任演講稿

競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：

大家好！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任與支持，給我這個(gè) 參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫xxx，今年30歲，共產(chǎn)黨員、本科學(xué)歷、小學(xué)一級(jí)教師。我于2007年從吉林省北華大學(xué)體育系畢業(yè) 投身到教育行列，擔(dān)任過二小體育教師、科學(xué)課任課教師、兼職了五年的學(xué)生處干事，目前仍在體育教師和學(xué)生處干事崗位工作。曾多次被評(píng)為 通化興華教育中心德育先進(jìn)個(gè)人，工會(huì)積極分子等 光榮稱號(hào)。在省中小學(xué)體育教師基本功大賽獲第一名，我撰寫的德育論文、教學(xué)論文分別在省級(jí)刊物上發(fā)表，多次在教育中心體育系列賽中為xxxx爭(zhēng)得榮譽(yù)。

今天 我競(jìng)聘的是 xxxx學(xué)生處主任職位。我深知要?jiǎng)偃芜@一職位，不僅要實(shí)干，而且要盡責(zé)；不僅要掌握學(xué)生思想道德教育方法，落實(shí)學(xué)校管理要求，抓好常規(guī)教育秩序等相關(guān)業(yè)務(wù)，還要具備較高的組織管理水平和 較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，更需要 全面了解xxxx學(xué)生的德育教育工作情況。我之所以 競(jìng)聘這個(gè) 職位，是因?yàn)?學(xué)生處的職責(zé)是：思想政治教育、紀(jì)律教育、國(guó)防教育、安全教育、日常行為規(guī)范教育、學(xué)籍管理等工作，而我到xxxx工作以來，一直協(xié)助學(xué)生處主任開展此項(xiàng)工作，對(duì)這項(xiàng)工作非常了解，具備一定的工作基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有能力為xxxx師生服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效的完成學(xué)生處工作任務(wù)。

我競(jìng)聘這個(gè)職位 有四方面的有利條件： 第一、我具備 抓好學(xué)生處工作的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

抓學(xué)生處工作就必須講政治、講責(zé)任，時(shí)刻把學(xué)校德育教育、師生需要放在心中，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。五年的工作經(jīng)歷，使我的 人格修養(yǎng)、工作作風(fēng)、事業(yè)心和責(zé)任感得到了歷練，具備了 抓好學(xué)生處工作的政治素養(yǎng)。抓學(xué)生處工作必須懂業(yè)務(wù)，幾年來，我先后自學(xué)了《學(xué)校德育工作指導(dǎo)手冊(cè)》、《中小學(xué)生意外傷害處理辦法》、《中小學(xué)學(xué)籍管理》和《公眾防災(zāi)應(yīng)急常識(shí)手冊(cè)》等十余本 學(xué)生管理的 理論書籍，閱讀了大量的 學(xué)生德育教育案例，先后參加了全國(guó)體育武術(shù)健身操的推廣與培訓(xùn)、市校園安保人員培訓(xùn)、中小 2 學(xué)學(xué)籍管理、教育中心青年教師崗位培訓(xùn)等培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為我從事教育工作 抓好學(xué)生處管理工作 奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二、積累了豐富的 學(xué)生處管理工作經(jīng)驗(yàn)。幾年來，我做到了，不但是一位稱職的體育教育師更是一名合格的學(xué)生處干事，我的工作 時(shí)刻與學(xué)生管理 息息相關(guān)，對(duì)學(xué)生管理 不僅有了深入的了解、而且積累了 豐富的經(jīng)驗(yàn)。

工作中，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下，使我對(duì)學(xué)校學(xué)生管理，從理念和實(shí)踐上 都有了質(zhì)的飛躍,對(duì)學(xué)校的學(xué)籍管理、班級(jí)管理、班主任培訓(xùn)、特殊學(xué)生教育、學(xué)生組織紀(jì)律方面等基礎(chǔ)資料和學(xué)生信息 有了全面的了解和把握，小到 每個(gè)學(xué)生基本信息，大到 學(xué)校大型活動(dòng)的組織流程，基本做到了心中有數(shù)。

作為市 “校園安保人員業(yè)務(wù)骨干”，我能把學(xué)到的安全保衛(wèi)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，能前瞻性地協(xié)助完成迎送學(xué)生工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可；在2011年3月代表通化市參加全國(guó)體育武術(shù)健身操的推廣與培訓(xùn)，并對(duì)通化市“四縣一區(qū)”（集安、柳河、梅河、通化縣、東昌區(qū)）的小學(xué)體育教師進(jìn)行培訓(xùn)，受 到通化市教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在學(xué)生管理中，對(duì)良好習(xí)慣養(yǎng)成，看的準(zhǔn)，摸的細(xì)，提出的改正意見切實(shí)可行，為xxxx 扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生管理 做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，多次受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

第三、我有執(zhí)著的敬業(yè)精神和敏銳的安全教育意識(shí)

我們常說“珍惜生命 勿忘安全”，我深知學(xué)生安全教育 責(zé)任重大。因此 我能在工作中 從大處著眼，細(xì)處著手，立足抓行為習(xí)慣、抓錯(cuò)誤改正、抓思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的不良傾向，制定教育防范措施，把學(xué)生不良習(xí)慣養(yǎng)成 根除在萌芽之中。記得 在社會(huì)上 個(gè)別學(xué)校 多次發(fā)生 安全傷害事件的信息后，積極開展對(duì)學(xué)生的安全教育，并與校領(lǐng)導(dǎo)一同在校門前迎送學(xué)生，無論刮風(fēng)下雨，從未間斷，有效保障了 師生的人身安全。在學(xué)生交通安全教育中，與相關(guān)班主任 建立了聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)了解上報(bào)學(xué)生乘車情況，推進(jìn)了 學(xué)校安全規(guī)范化建設(shè)。

第四、我具備較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)意識(shí)

學(xué)生處管理，離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作，離不開 全體教師的參與和支持，因此 抓學(xué)生處 不能“單打一”，要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，需要具備 較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。我在學(xué)校工作，經(jīng)常深入班級(jí)，與班主任一起 研究 學(xué)生德育教育中存在的難題，積極協(xié)調(diào) 學(xué)生家長(zhǎng)與班主任之間的溝通，參與學(xué)校安全保衛(wèi)建設(shè)，消除學(xué)生活動(dòng)中存在的安全隱患。在落實(shí)校學(xué)校學(xué)籍管理、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)、特殊學(xué)生、農(nóng)民工及流動(dòng)人口子女，小升初戶籍統(tǒng)計(jì)，低保補(bǔ)助統(tǒng)計(jì)發(fā)放，留守兒童調(diào)查、班會(huì)教育主題、下發(fā)致家長(zhǎng)一封信，協(xié)助醫(yī)務(wù)室開展傳染病預(yù)防、消毒等工作中，我能夠隨同 部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真開展工作，多次受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的 肯定和表揚(yáng)。在具體工作中，我有高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)意識(shí)，實(shí)實(shí)在在為班級(jí)師生服務(wù)、幫助解決困難，無論是學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)參與還是大型藝術(shù)節(jié)安全保障，我都成為了學(xué)校的助手，工作中的一員。

具備了這些有利條件，我一定能 完成好學(xué)生處各項(xiàng)工作。如果能得到 領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同志們的信任，有幸當(dāng)選，我將從以下三個(gè)方面 開展工作：

一、健全完善 規(guī)章制度和工作職責(zé)，當(dāng)好學(xué)生處主任的助手、扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生處管理和規(guī)范化建設(shè)。傳統(tǒng)的學(xué)生管理 已不適應(yīng)今天學(xué)生處工作的開展，我將 明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，用嚴(yán)格的制度 來約束 不學(xué)生的不良習(xí)慣，把德育教育工作 變被動(dòng)為主動(dòng)，進(jìn)一步健全“學(xué)校學(xué)生工作管理制度”“班干部培訓(xùn)制度”“在校期間學(xué)生人身安全管理制度”；完善 “學(xué)生干部迎送學(xué)生制度”、“學(xué)生安全崗位職責(zé)”等相關(guān)內(nèi)容。我將以協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)、部門主任，執(zhí)行制度、履行職責(zé)、加強(qiáng)德育“三支隊(duì)伍”（班主任、學(xué)生處人員、學(xué)生干部）的建設(shè)，構(gòu)建學(xué)校“三維德育”（制度德育、親情德育、人文德育）；從細(xì)節(jié)入手，搞好學(xué)生思想道德教育，落實(shí)學(xué)校精細(xì)化管理，抓好各項(xiàng)常規(guī)管理的工作格局。

二、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)德育品牌校園。一是要 從內(nèi)部挖潛，建立“一崗雙責(zé)制度”，既要搞好教育教學(xué)，又要抓好德育工作，樹立 大德育觀，堅(jiān)持“德育為首”，采用學(xué)生、班級(jí)、年組“互查、對(duì)檢”的方式，推動(dòng)德育工作，形成 相互促進(jìn)、比學(xué)趕幫的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，使學(xué)生處工作 形成網(wǎng)絡(luò)。二是要 發(fā) 揮榜樣班級(jí)和典型人物的作用，帶動(dòng)學(xué)校整體德育工作。組織相關(guān)人員 即要走出去，到 先進(jìn)的兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，又要堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來，請(qǐng) 身邊優(yōu)秀人員開展培訓(xùn)、講座和普及安全常識(shí)。三是要 加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分調(diào)動(dòng)班主任、學(xué)生處人員、科任教師、學(xué)生干部等力量的 積極性和主動(dòng)性，形成教育合力，促進(jìn)學(xué)校德育教育良好展，夯實(shí) 學(xué)校學(xué)生管理的基礎(chǔ)。

三、全面提升廣大師生的安全責(zé)任意識(shí)。一是要 以師生為中心，組織開發(fā)德育工作校本教材，做好 法律法規(guī)和安全常識(shí) 進(jìn)課堂工作，確保學(xué)生 學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、校規(guī)、校紀(jì)及安全知識(shí)；掌握 安全技能，提高 應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力。二是要 開展安全教育進(jìn)家庭活動(dòng)，強(qiáng)化 假期、節(jié)假日對(duì)學(xué)生的安全管理。通過家校聯(lián)系，電話尋訪，與學(xué)生家長(zhǎng) 共同加強(qiáng)對(duì)學(xué)生 校外的安全管理，促進(jìn)學(xué)生 由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，形成 人人講安全，人人都是安全責(zé)任人的 良好氛圍。三是要 深入班級(jí)，扎扎實(shí)實(shí)地 開展德育教育和安全教育工作，為學(xué)校學(xué)生健康快樂學(xué)習(xí)提供保障。四是要 抓好校規(guī)校紀(jì)的 監(jiān)督與管理，宣傳與培訓(xùn)，教育與落實(shí)，使德育工作 能 夠做到預(yù)防教育為先，確保師生安全和綜合素質(zhì)不斷提高。

空談?wù)`事，實(shí)干興校。我雖然沒有什么豪言壯語，但我深知 學(xué)生處主任肩上的重?fù)?dān)，更清楚 學(xué)校德育工作責(zé)任重如泰山，教育好每一名學(xué)生是我們教師的神圣使命。如果 我能夠當(dāng)選，我一定不辱使命，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生，把xxxx的學(xué)生處工作 做得更好，更加出色。

謝謝大家！

第四篇：競(jìng)聘教務(wù)處主任演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)為我們提供展示自我的平臺(tái)和機(jī)會(huì)！感謝一路走來給予我支持和幫助的同事們！今天站在這里，我要競(jìng)選的是教務(wù)處主任一職。

我叫xxx，現(xiàn)年46歲，本科學(xué)歷，中學(xué)一級(jí)教師。自1989年參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和老師們關(guān)懷幫助下，我的各方面工作都取得很大的提升和進(jìn)步！付出就有回報(bào)，我多次獲得校級(jí)優(yōu)秀教師、縣級(jí)優(yōu)秀教師、省級(jí)優(yōu)秀教師等光榮稱號(hào)。先后擔(dān)任了班主任、年級(jí)副主任、年級(jí)主任等職。今天、我參加教務(wù)主任職位的競(jìng)爭(zhēng)、不為名利、只想用行動(dòng)證明一個(gè)事實(shí)、那就是“一中的教師是一流的、一中的教育是大有可為的”。

今天我之所以要競(jìng)選教務(wù)處主任一職，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢(shì)：

首先，我認(rèn)為自己思想上進(jìn)、工作務(wù)實(shí)。自參加工作我就給自己定下目標(biāo)：我不要作誤人子弟的老師，我要教育出讓自己引以為豪的學(xué)生！23年來，我一直用心對(duì)待自己的事業(yè)，務(wù)實(shí)奮進(jìn)是我對(duì)自己提出最基本的要求。我要爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的教育工作者！

其次，我認(rèn)為自己對(duì)高效課堂的操作理解到位。高效課堂是全新的課堂，一年多以來，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和自己的努力下，對(duì)高效課堂有了較全面的把握和理解。幾次外出學(xué)習(xí)和交流，總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為今后有效開展工作奠定了基礎(chǔ)。

再次，我認(rèn)為自己有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。多年的班主任工作、6年的年級(jí)管理、1年的教務(wù)處工作，使我在組織和管理方面得到極大的提升。相信在我的努力下，學(xué)校教務(wù)處的各項(xiàng)工作都會(huì)高效有序的開展！

倘若我能競(jìng)選成功，我有以下幾點(diǎn)打算：

一是正確定位自己、干好本職工作。我曾在自己的博客中寫到：不論自己身處什么位置，自己首先是一名教師。我不為當(dāng)什么領(lǐng)導(dǎo)，只是想為我校的發(fā)展多盡自己的一份力量！我會(huì)積極輔助校領(lǐng)導(dǎo)開展工作，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)以身作則、務(wù)實(shí)求真、團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

二是全心全意為全校教師服務(wù)。管理就是服務(wù)，而教務(wù)處就是為教師服務(wù)的！我會(huì)健全完善教師評(píng)價(jià)制度，努力為老師營(yíng)造一個(gè)和諧公平的工作環(huán)境，讓老師們都舒心工作、安心教學(xué)。

三是完善高效課堂評(píng)價(jià)機(jī)制。為了使本學(xué)期我校高效課堂實(shí)現(xiàn)大跨越，教務(wù)處將完善課堂督導(dǎo)機(jī)制和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，真實(shí)的反映每一節(jié)課堂。讓公開課真正起到引領(lǐng)帶動(dòng)、過關(guān)課起到督導(dǎo)促進(jìn)的作用。

四是管理科學(xué)到位。我會(huì)以前幾任教導(dǎo)主任為榜樣，并且不斷創(chuàng)新，各項(xiàng)工作做到：有計(jì)劃、有落實(shí)；有布置、有檢查；有總結(jié)、有評(píng)價(jià)！讓各項(xiàng)工作有條不紊的開展，把每項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：不論今天的競(jìng)選結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往的干好自己的工作，務(wù)實(shí)求真的對(duì)待每一件學(xué)校交與我的任務(wù)。我會(huì)為實(shí)現(xiàn)我校齊魯名校的目標(biāo)而不懈努力！

謝謝大家！

第五篇：教務(wù)處主任競(jìng)聘演講稿

丹徒中學(xué)教務(wù)處主任競(jìng)聘演講稿

戴建民

本人1974年出生，1992年參加工作，中學(xué)語文高級(jí)教師，曾經(jīng)擔(dān)任過一年政教處副主任，七年辦公室副主任，并兼任了六年的年級(jí)組長(zhǎng)，連續(xù)擔(dān)任了六年的班主任，現(xiàn)擬競(jìng)聘教務(wù)處主任或者副主任一職。至于取得的成績(jī)還有獲得的一些榮譽(yù)，本人不想多說了，因?yàn)榇蠹叶际峭拢綍r(shí)朝夕相處，所做的事情都擺在大家面前，不說大家也心知肚明。今天我主要想談?wù)劯?jìng)聘這一職務(wù)的一些想法。

我之所以走上這個(gè)講臺(tái)，來競(jìng)聘這一崗位，緣于我對(duì)當(dāng)前中國(guó)之病態(tài)教育現(xiàn)狀的一些思考。當(dāng)今中國(guó)，一方面，國(guó)人對(duì)教育的投入空前高漲，對(duì)教育的期望也愈來愈大。全國(guó)人民對(duì)高考的狂熱堪稱世界之最，對(duì)高考狀元的追捧也盛況空前。另一方面，我們的教育卻好像溫吞水樣的，成績(jī)平平，甚至至今都未能在本土培養(yǎng)出一位諾貝爾獎(jiǎng)學(xué)金獲得者，連我們引以為自豪的高等學(xué)府北大清華在世界上的排名也是非常靠后，居然都比不上韓國(guó)的首爾大學(xué)。前兩天正好看新聞，有位專家調(diào)查，在兩院院士和長(zhǎng)江學(xué)者中居然沒有一個(gè)曾經(jīng)是高考狀元，而歷屆的高考狀元也大多成績(jī)平平，淪為庸者。按理說我們這么狂熱地關(guān)注教育，就應(yīng)當(dāng)有很高的回報(bào)啊！可我們收獲的成果又有多少呢？這到底是什么原因呢？原來啊，大家都忽略了教育他自身的規(guī)律，教育講究的是潛移默化的影響，講究的是潤(rùn)物細(xì)無聲的感染，講究的是厚積薄發(fā)，絕不是那種揠苗助長(zhǎng)式的狂熱，更不是比比分?jǐn)?shù)就行的浮躁。我們的教育到底何去何從，最關(guān)鍵的還是看我們教育工作

者。是迎合社會(huì)的浮躁呢，還是靜下心來教書？我想一個(gè)真正的教育者心中都有一把衡量的尺子。此時(shí)此刻，我非常希望為當(dāng)今之教育做一些實(shí)實(shí)在在的事，盡我之所能的為教師服務(wù)，讓他們能夠靜下心來把書交好。雖然我一介書生，三尺微命，人微言輕，恐怕改變不了什么，但是只要我努力去做了，也終究無怨無悔。所以我覺得在教務(wù)處這個(gè)崗位上我能更大的發(fā)揮作用，可為當(dāng)今之教育盡一點(diǎn)綿薄之力。

在當(dāng)今中國(guó)，社會(huì)對(duì)教育的期望雖大，但是給于教師應(yīng)有的尊重卻少得可憐。似乎大家把當(dāng)今教育上出現(xiàn)的問題全推到了老師身上。誠(chéng)然，在教師的隊(duì)伍里是出現(xiàn)過不和諧音符，甚至害群之馬。但是你不能一葉障目，以偏概全啊。你們看前幾年的媒體，眼睛瞪得老圓的盯著學(xué)校，生怕學(xué)校不出事，只要一有點(diǎn)事就大肆渲染，群起而攻之，恨不能踩上一只腳，然后再揉一揉。他們不去調(diào)查研究出事的原因，卻一味的指責(zé)學(xué)校，指責(zé)教師。一個(gè)個(gè)的外行居然可以這么肆無忌憚地指責(zé)專業(yè)的教育者，是什么給了他們這么足的底氣呢？原來啊，問題出在這樣一句話上，“世上沒有教不好的學(xué)生，只有不會(huì)教的老師。”這句出自老教育家陳琴鶴先生的，曾經(jīng)激勵(lì)著我們教師立志要為教育事業(yè)奮斗終身的名言，如今卻被別人利用來作為投向教師長(zhǎng)矛了。是啊，有了這句話，誰都可以來指責(zé)你了，“學(xué)生教不好就是你教師無能”，政府指責(zé)你，媒體指責(zé)你，家長(zhǎng)指責(zé)你，甚至連門口賣煎餅的大媽也可以把這句話當(dāng)成煎餅一樣扔給你，然后指著你鼻子說，“你是個(gè)不稱職的老師”。這讓我們大學(xué)畢業(yè)又受過專業(yè)訓(xùn)練的教師情何以堪啊？

然而，事實(shí)是不是如他們所說呢？我們老師是不是都這么不中用呢？恐怕在座的諸位比我清楚。那么問題到底出在什么地方？眾所周知，所謂“好學(xué)生”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是相當(dāng)復(fù)雜的，而“教好學(xué)生”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也同樣非常復(fù)雜，然而這些外行們僅僅把考試考得好不好，你班上考了幾個(gè)到重點(diǎn)中學(xué)作為評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)得好不好，老師教得好不好的唯一標(biāo)準(zhǔn)了，這當(dāng)然就要出問題了。如果以他們的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)愛因斯坦，來評(píng)價(jià)愛迪生，那他們肯定不是好學(xué)生，那他們的老師肯定要挨板子。可是事實(shí)怎樣呢，他們都成為了著名的科學(xué)家，如果他們的老師當(dāng)年因?yàn)槟蔷涿远馊朔亲h的話，恐怕現(xiàn)在也早已平反了吧！舉這兩個(gè)人的例子就是想說明一個(gè)人的成才標(biāo)準(zhǔn)是非常復(fù)雜的，甚至不是當(dāng)時(shí)就能判斷的，有些人要經(jīng)過幾年甚至幾十年才能走向成功。如果僅憑一兩次考試成績(jī)就來判斷一個(gè)學(xué)生有沒有學(xué)好，來判斷一個(gè)老師會(huì)不會(huì)教，那真是太不公平了。比爾·蓋茨的成功即是給這種目光短淺的教育評(píng)價(jià)體系的一記響亮耳光。所以今后我們?cè)谠u(píng)價(jià)學(xué)生和評(píng)價(jià)老師的方式上都要做一些調(diào)整，千萬不能一棍子打死，把考不好的學(xué)生都說成是差生，然后又說這些所謂的差生教不好就是老師責(zé)任。誰知道在這些所謂的差生里會(huì)不會(huì)再出現(xiàn)一個(gè)愛因斯坦，會(huì)不會(huì)再出現(xiàn)一個(gè)愛迪生呢，會(huì)不會(huì)再走出一個(gè)比爾·蓋茨呢！我覺得要想讓老師不輕易給學(xué)生扣上“差生”的帽子，學(xué)校就要對(duì)老師的教學(xué)效果評(píng)價(jià)做適當(dāng)調(diào)整，絕不能單憑成績(jī)的高低來評(píng)判老師的功過，那將是有失公允的。就像八（5）班的戴健，七（1）班的劉佳麗，我覺得老師只要能做到讓他們能按時(shí)到校上課，不遲到不曠課，上課時(shí)還能

坐著聽講，和同學(xué)還能進(jìn)行一些交流，就已經(jīng)相當(dāng)成功了，畢竟他們還知道遵守紀(jì)律，還知道與同學(xué)和睦相處，這不就是進(jìn)步嗎？你硬要用八九十分來衡量他們學(xué)沒學(xué)好，對(duì)他們來說不也是不公平嗎？古人講過“不患貧而患不均”，如果你對(duì)學(xué)生，對(duì)老師評(píng)價(jià)不公平，勢(shì)必會(huì)打消學(xué)生和老師的積極性，試想一個(gè)學(xué)校學(xué)生不積極學(xué)習(xí)，老師不積極教書，那還算什么學(xué)校，要提高教學(xué)質(zhì)量豈不也是一句空話嗎？所以如果能有機(jī)會(huì)的話，我想在今后的教學(xué)管理中不斷完善我們?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制，使它日趨合理。盡管這項(xiàng)工作非常繁瑣，但我愿意盡我所能做一些嘗試，盡最大努力保護(hù)老師和學(xué)生的積極性。因?yàn)橹挥欣蠋熀蛯W(xué)生才是學(xué)校的主人，而我們所謂的行政人員只是服務(wù)者，只有服務(wù)好了師生，才能使他們安心的教和學(xué)，從而才能切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

以上只是本人一些膚淺的認(rèn)識(shí)，希望能與諸位共勉。

謝謝大家！

當(dāng)然，新形勢(shì)對(duì)學(xué)校教務(wù)處工作提出了新的要求，我也深知教務(wù)主任工作繁瑣、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，如果本人得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的信任，擔(dān)任學(xué)校教務(wù)主任。我將在上級(jí)部門和學(xué)校主管的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞提高學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量這一中心目標(biāo)，從管理、服務(wù)兩個(gè)方面做好工作。努力做到以下幾點(diǎn)：

1、虛心學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快熟悉崗位，圓滿完成各項(xiàng)工作。

2、探索和健全學(xué)校教學(xué)管理的各項(xiàng)制度。課程改革對(duì)教學(xué)管理提出了新的要求，改革不合理的管理制度對(duì)于促進(jìn)學(xué)校課程改革實(shí)驗(yàn)的深入開展十分重要。改革一些與新課程不相適應(yīng)的教學(xué)管理制度，不斷完善教育教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理走上規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

3、促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。教師是學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量提高的根本。建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。首先采取措施鼓勵(lì)教師參加提高學(xué)歷的學(xué)習(xí)和各類培訓(xùn)；同時(shí)扎實(shí)做好校本培訓(xùn)工作，促進(jìn)教師形成新的教育理念；進(jìn)一步完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則，使之成為促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的評(píng)價(jià)體系。

4、加強(qiáng)處室建設(shè)，形成合力。教務(wù)處工作千頭萬緒，只有一個(gè)強(qiáng)有力的集體，才能使工作做到有條不紊。加強(qiáng)處室建設(shè)，做到各崗位既明確職責(zé)任務(wù)，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時(shí)充分發(fā)揮各教研組、備課組的作用，形成合力，促進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

雖然我深知教務(wù)處主任這一職位的挑戰(zhàn)性，但是我愿意接受這一挑戰(zhàn)，我有信心經(jīng)過自己的努力，把工作做好。參與學(xué)校的發(fā)展的這一重大進(jìn)程是一名黨員教師的責(zé)任，如果沒有競(jìng)爭(zhēng)到這一崗位，我也將一如既往地扎實(shí)工作，關(guān)注丹徒中學(xué)的發(fā)展，共同為丹徒中學(xué)更美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

看過的書籍有《多元智能》，該書認(rèn)為，流行于世界的智商測(cè)試已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代，由于人的智能特點(diǎn)不同，開發(fā)兒童的多元智能，將使具有特點(diǎn)的孩子及早擺脫傳統(tǒng)教育的束縛。人類各個(gè)領(lǐng)域杰出人才的誕生，正在于不同智能的開發(fā)。對(duì)于兒童藝術(shù)潛能的重視，是發(fā)現(xiàn)天才的最佳途徑。這本書為我們教師如何開發(fā)孩子與學(xué)生的智能，打開了全新的視野。《學(xué)習(xí)的革命》這本書就像它的名字一樣，就是一場(chǎng)學(xué)習(xí)的革命，書中告訴我們?cè)鯓硬拍芤惶熳x四本書，并且把它們記住，怎樣在四到八周內(nèi)掌握一門外語的核心內(nèi)容，怎樣是學(xué)習(xí)突飛猛進(jìn)，怎樣在人到中年后繼續(xù)創(chuàng)造學(xué)習(xí)的奇跡，怎樣創(chuàng)建一流的學(xué)校等等。還有《給教師的一百條建議》，該書從“教師作為一個(gè)完整的人”，“教師作為一名稱職的職工”，“教師作為一名理性的教育者”，“教師作為一種自由職業(yè)”等方面對(duì)教師提出了中肯的建議，為成為一名優(yōu)秀的教師指明了方向。