第一篇：安全生產工作會議

定西市召開安委會全體會議

研究部署當前和下一階段安全生產工作

7月28日下午，市政府召開全市安全生產委員會全體工作會議，通報上半年全市安全生產工作，分析當前安全生產工作形勢，安排部署下一階段安全生產工作。市政府副市長、市安委會副主任劉富春出席會議并講話。

劉富春出席會議并講話。

劉富春指出，今年以來，全市安全生產工作按照“安全生產年”各項工作部署，進一步加強組織領導，靠實工作責任，強化隱患排查治理，深化專項整治，狠抓工作落實，采取有力措施解決安全生產領域存在的突出問題，取得了明顯成效。上半年全市安全生產四項主要指標全面下降，安全生產形勢基本穩定，但存在的矛盾和問題依然比較突出，安全隱患不容忽視。

劉富春強調，當前正處夏季和汛期，又正值建筑施工高峰期，天

氣高溫多雨，是各類事故的易發期。特別是進入三季度后，隨著馬鈴薯、中藥材等農產品的上市，公路運輸將進入高峰期，安全生產工作壓力還將進一步增大。各級、各部門要充分認識當前安全生產工作面臨的嚴峻形勢，強化責任，狠抓落實，切實做好下一階段安全生產工作。一是要加強領導，嚴格落實安全生產責任。特別對存在的突出問題要對責任制落實和問題整改情況進行逐級、逐項檢查，確保責任落實和問題整改到位。二是要強化檢查，切實抓好隱患排查治理。要嚴格按照市政府對隱患排查治理和分級管理制度，實現隱患排查治理工作的經?；⒅贫然?。三是要突出重點，進一步深化重點行業領域的專項整治。要深化對道路交通、消防安全、危險化學品、民爆器材、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工、旅游等重點行業和領域的專項整治活動，堅決查處一批安全隱患突出、問題等不到解決的違規違法行為。四是要強化措施，切實加強對重點項目的安全監管。要加強對施工現場的安全管理，嚴格落實建設工程項目安全審查備案制度，堅決防止出現新上項目、新建企業安全設施“先天不足”問題，堅決遏制事故高發勢頭。五是要嚴格執法檢查，不斷強化事故責任追究。對各類生產安全事故要堅持“事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”的“四不放過”原則，從嚴查處，嚴防同類事故的再次發生。六是要加強宣傳培訓，切實增強從業人員的安全意識和自我安全防范能力，在全社會努力營造“關愛生命、關注安全”的良好輿論氛圍。

會議現場。

會上，市安委辦通報了上半年全市安全生產工作情況，兩個督查組分別就前一階段督查情況做了匯報，市交通、公安、住建、水務、交警、運管、質檢、消防等八個部門分別就安全生產情況、存在的問題及下一步工作打算作了表態發言。

市安全生產委員會全體成員單位負責人參加了會議。

第二篇：安全生產工作會議

安全生產工作會議

2014年7月15號本公司召開全體管理人員安全生產工作會議 一，安全檢查是做好生產安全的重要手段，目的是發現和查明各種危險和隱患，督促整改，監督各項安全規章制度的實施，制止違章指揮、違章作業，重點查車輛為主“物” 的不安全狀態，檢查人為主“人”的不安全行為，保障安全生產。

二，在日常工作中，車輛回場后，駕駛員要對車輛全面檢查，排除隱患故障，交回相關的承運單據憑證，及時補充燃油、潤滑油、剎車油及冷卻水，經檢查確認無異常后，由公司部調度在指定的位置停放。對車輛的制動、轉向、電路、油箱、輪胎等要做到經常認真檢查和保養，及時消除隱患。

三，從業人員應掌握本職工作相應的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。細心嚴格檢查，發現問題安全隱患及時上報備案，及時處理。

第三篇：安全生產工作會議

安全生產工作專題會議記錄

隱患，遏制安全生產事故的發生；加大安全生產宣傳、教育、培訓工作，按照安全經費的管理要求，足額投入了安全生產經費。

在施工過程中，要嚴格按照技術方案、安全技術措施進行施工。措施不到位的地方嚴禁施工，必須等到措施到位才可以開工，每一個部位都要有安全技術保障措施，才可保障現場人員的安全。

安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。要認真履行好職責，經常對施工現場安全生產情況進行檢查，發現隱患，隨時整改，不要讓隱患長期存在而最終釀成事故。

現場工程師和生產經理、專職安全員等管理人員必須要重視每一位作業人員的生命安全，人的生命只有一次，讓項目部的每一個員工學會尊重自己的生命，生命是如此的脆弱，需要精心的呵護，無視安全，就無視生命的存在。各部門要教育每一位員工都要要嚴格遵守規章制度、操作規程進行作業，做到“三不傷害”(不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害)。既是對自己的生命的珍視，也是對他人生命的負責，避免一場事故的發生，就會避免一個家庭的殘損與悲痛。

每一級領導都要將安全在思想上重視，在行動上落實。

對今后的安全生產工作要做到：

1、對安全生產工作不重視、安全隱患整改不及時和整改不到位的部門責任人、施工隊負責人及現場工程師加大處罰力度。

2、強化安全生產管理工作，責任落實到人、到崗，并提前做好預案，提高各類事故的防控和應急處置能力。相關安全生產管理部門及各施工隊伍要加強日常安全檢查工作檢查，在保證工期的同時，做好安全生產工作，讓每一位

第四篇：安全生產工作會議

導語：今天上午，全縣2012年安全生產工作會議召開。縣領導胡春田、李愛佳、甘靈杰參加會議。

配音：大會全面總結了2011年全縣安全生產工作，安排部署2012年安全生產工作。

2011年是“十二五”開局之年，也是全縣安全生產工作克服諸多困難和挑戰，取得明顯成效的一年。在縣委、縣政府的高度重視下，全縣各級各部門以強化企業安全生產主體責任為重點，繼續深入推進安全生產“三項行動”、“三項建議”，較好的完成了各項工作任務，為全縣經濟發展提供了安全穩定的環境。得到了省、市政府的高度肯定，縣政府被評為岳陽市安全生產工作先進單位。

李愛佳在會上指出，各級各部門要認清形勢，高度警醒，切實增強抓好安全生產工作的緊迫感和責任感；要突出重點，標本兼治，堅持思想引導，牢固樹立科學發展安全發展理念；要堅持責任為重，全面落實安全生產企業主體責任和政府及部門監管責任；要堅持依法治理，繼續強化“打非治違”、專項整治和基層基礎工作，牢固樹立安全發展理念，全力促進全縣安全生產形勢持續穩定好轉，為我縣安全生產工作再上新臺階做出新的更大的貢獻。會議還表彰了2011安全生產工作先進個人和集體，各單位負責人向縣政府遞交了安全生產工作責任狀。

（龔佳）

第五篇：2010安全生產工作會議總結

2010安全生產工作會議總結

值此年末歲初之際，我們在這里召開2010安全生產工作會議。會議的主題是深入貫徹、落實公司2010年工作會議精神，回顧總結2010年安全生產工作，布置2010年安全生產任務，進一步認清形勢，強化責任，落實措施，夯實基礎，推動安全生產形勢持續穩定，為公司科學發展新跨越提供安全保障。

2010年安全生產工作回顧

站場公司自2010年8月11日掛牌成立以來，在兩家股東單位的領導和支持下，公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，充分認識安全促進生產、安全就是效益的辯證關系，以國慶六十周年營造階段性安全環境為抓手，關注重點部位和薄弱環節，狠抓現場預警監控，消除各類安全隱患，安全生產取得了明顯成效，各項指標均低于母體公司考核指標。無火災事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩定。在此，我謹代表總經理室向一貫來對安全生產工作關心支持、傾注心血、辛勤工作的各級領導和全體員工表示衷心的感謝！

回顧站場公司組建四個月來的安全生產管理工作，主要做了以下工作：

一、適應調整，理順關系，建立健全安全保障體系

公司成立之初，邊建設，邊運營，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復雜，安全任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產安全上以反恐防暴為重點，在基本建設上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。

1.完善安全組織機構。公司第一時間成立了安全生產委員會及各個安全生產領導小組等組織機構，加強了安全生產的組織領導。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上，結合體制調整，對安全管理機構進行了同步調整，為開展安全生產提供了組織保障。

2.落實安全生產責任。公司嚴格貫徹落實安全生產責任制，總經理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。

3.制定安全規章制度。根據體制調整和公司主營業務特點，對安全生產管理體系、安全生產規章制度及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產工作職責和操作規程，匯編了《安全生產崗位職責及操作規程》，先后制定了16個安全管理制度，其中包括安全生產管理辦法、例會制度、應急預案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。

二、加強安全宣教，增強安全意識，營造良好安全氛圍

公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產提供了強有力的人力保障。

1、加強宣傳教育，增強安全生產意識。結合全國“安全生產年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據集團公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發放小冊子等形式，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規，貫徹落實上級有關國慶安保和上級有關安全會議等文件精神；二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務演練、旅客疏散演練等等，大大增強員工安全生產意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。

2、重視安全培訓，提高隊伍素質。為加強安保工作人員的安全意識和責任意識，增強工作自覺性和責任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ犖樗刭|、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領導和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓，提高安全管理知識和水平。

三、預警防范，注重實效，努力提高安全管理水平

打造“平安站場”是公司努力的安全目標，在管理上注重各項預警防范措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產經營平穩有序，工程建設穩步推進。

1、加強安全檢查，排除事故隱患。

公司采取明查、暗查、相互檢查、突擊檢查、專項督查、重點抽查等形式對各基層單位進行監督檢查。建立基層單位日檢、治安保衛人員巡檢和公司抽檢的三級檢查制度。對檢查中發現的問題一查到底，凡經調查屬實的及時通報批評并責令整改，追蹤驗證，直至問題徹底解決。截至12月底，在公司正式運作的4個月里，共組織安全檢查145次，查出安全隱患102條，均已按要求整改。

2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點

2010年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳節，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴好，會展多，活動多，人氣旺，客流最高峰達到了17.8萬人次，連續二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負荷工作狀況，安全管理難度大、風險高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優質、暢通”的八字方針，以10年奧運安保要求為基本標準，對國慶黃金周期間的安保工作進行早準備、早布置、早落實，真正做到了認識到位，責任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節期間的安保工作。

3、加強防控力度，確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯合集團安全技術部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應急演練，實地觀摩，既檢驗了應急預案的實效性，又提高各單位應對突發事件的整體處置能力。同時，我們又針對中心站項目工程建設的重點部位、特殊崗位給予重點關注，簽訂項目安全目標責任書，定期檢查、分析上報，做到預防為主，前置管理，防控結合，切實消除建設施工安全隱患。

4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細的搬遷應急預案，對安全管理各個環節進行細化。中心站、南站增加監控探頭等設施，各車站強化對站場內車輛的現場指揮，根據雨雪天氣特點，排查臨時設施的安全隱患，對臨時候車室進行加固。各站加大對危險物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況，及時組織危檢人員進行培訓，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。

5、配合運管部門，維護經營秩序。

積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃?！崩?、站外非法營運等違法行為，維護正?？瓦\秩序，凈化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中，對東站周邊非法營運猖獗的現象，配合運管加大打擊力度，減少客源流失。

6、完善考核激勵機制，提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標責任制的要求，年終對各單位的安全工作進行了考核，并將安全檢查、考核與績效掛鉤，建立安全激勵機制。二是結合各站危檢人員實際情況，對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。

2010年安全生產面臨的形勢及存在的主要問題

2010年是不平凡的一年，安全生產在各種變數和壓力中經受住考驗，但是我們不能放松警惕，2010年的安全生產情況將更為復雜和嚴峻，我們必須清醒的認識到：

（一）總體安全形勢嚴峻，高危態勢不容松懈。去年是全國安全生產年，我們經歷了國慶繁重的安保任務，抵制社會各種不穩定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個多月的上海世博會的到來，杭州作為上海的后花園，有許多分會將安排在杭州舉辦，來自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢嚴峻，公司的安全保衛任務不亞于去年國慶安保，甚至標準更高、要求更嚴，工作任務更艱巨。

（二）全員安全生產意識、工作責任心和主動性有待提高。安全是企業的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產中還存在著“漂浮”和應付的現象，場站管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實，全員安全生產意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發現各類細小問題時有發生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。

（三）危險品堵查形勢較為嚴峻。隨著各種新型違禁物品的出現，其隱蔽性更強，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險品次數、總量分析，部分乘客或托運行包的客戶仍抱有僥幸冒險心理，這給場站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對危檢人員進行業務技能、檢測水平強化培訓，同時也要進一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。