第一篇：2016xxx后勤部主管就職演講

2016xxx后勤部主管就職演講

作為后勤部主管我愿意起帶頭作用，遵守員工守則嚴格執行公司規章制度，認真履行工作職責。協助各部門完成各項工作。熟悉流程操作規則，保證質量按時完成隨時進行檢查。不斷提高思想素質和技術水平。明確工作職責范圍，嚴格履行職責和工作流程，服從領導，努力工作愛護公共財產，節約費用開支，提高自身素質。熱愛本職工作，具有強烈的責任感，發揚主人翁精神，開動腦筋，大找范文就來膽提出合理化建議，為公司多做貢獻。工作積極主動。工作時間不準串崗，不準大聲喧嘩，不得空崗，吃飯時應輪流值守，重要資料要及時備份，妥善保管好定期內的客人數據資料。每日收發件需登記檢查確認簽字。對公司產品質量進行監督檢查。負責公司事故的處理細化每項工作，詳細落實到個人。各負其責，本著一切為顧客著想及不誤件的原則，相互配合督導工作。盡量完善質量保證。確保質量的穩定提高。每天做好部門分擔區的清潔衛生，崗后保持良好的心情。參與由于產品返工質量的處理。調查，分析，協調各種質量糾紛并明確進行質量工作匯報恪守“客人都是對的”服務信條，把“理”讓給客人。以優質的服務為公司爭取榮譽，創造財富。

希望后勤部的同仁能相信自己團結一心，全力以赴做好每項工作。一起享受工作給我們帶來的成長榮譽與快樂。2##第1篇九xx年，全軍掀起了轟轟烈烈的讀書演講熱潮，各級政治機關下發通知，要求青年官兵多讀好書，并用演講的形式宣傳交流。做為一名黨員班長，平時喜歡寫寫劃劃，時不時還拋頭露面，在各種場合發個言什么的，我自然成為連隊正、副指導員和團政治處看好的對象。王指導員親自向我布置任務，說團里將在三月份組織一場讀書演講比賽，讓我代表司訓隊上場。還說，在團里講成功了，可以被推薦到十三分部（師級單位）去演講；在分部講好了，可以上軍區后勤部（軍區三大機關之一，軍級單位）。我回答說：一定盡力完成任務。多年來，對于領導交待的任務，我一是盡力去做，二是從不講大活，瞎拍胸脯。山外青山樓外樓，江湖上高手如云。沒有交過手，不知道別人實力如何，也不知道自己排在老幾的位置上。講大活，吹牛，不好。唯一的辦法是盡最大努力，沖到哪步算哪步。這樣人也自在，既有壓力和動力，又不至于壓力過大。我的體會是，萬事萬物，都要講究適度。這也許是孔夫子的中庸之道在我為人處事上的具體體現吧。任務一旦受領，接下來的就是準備吃苦受累了！首先，我梳理了自己參賽的優勢和劣勢。書讀了不少，選一個題材沒問題；講一口尚屬流利的普通話，語言表達也問題不大。最大的問題是沒有受過演講的專業訓練。在中學讀書時也常上臺發言，但大多是照本宣科，糊弄差事。演講是一門偉大的藝術，是演講者人文素質的綜合體現。當時，在我的認識上，演講者應該有無限的激情，能感動臺下的每一個聽眾；演講者應該有泰山崩于前面不改色的心理素質，在短短十幾分鐘內有效地掌控全場；演講者應該有教育大家的風范，能讓別人從他的演講中領悟到人生的哲理和意義；演講者應當是一個天才的鼓動家，讓聽眾的情緒跟隨他的語言魔棒，時而心潮澎湃，激動萬分；時面心花怒放，開懷大笑；時而心如刀絞，悲憤難平......演講者還應是一個出色的演員，熟練自如地運用面部表情和肢體語言，加深聽眾對內容的理解和感受。要做到這些，實在太難了！更何況在遠離文化中心的窮鄉僻壤。到哪里去找這樣一位老師呢？真是天無絕人之路。正當我一愁莫展的時候，幸運之神不聲不響地光臨惠顧。一天，連隊吳副指導員送給我一本書，說，借給你看看，也許對你參加演講比賽有用處。我雙手接過，這是一本紙張泛黃、破損不堪的舊書。無封面，無封底。翻開兩頁，在內頁上終于找到書名——《演講術》，作者是美國人代爾·卡耐基；翻譯者是李木、宋昆；出版時間為“民國二十八年五月”。從成色上我斷定，這是一本躲過文革焚書烈火的珍貴書籍，是在中國大陸難得一見的奇書（當然，改革開放后，代爾·卡耐基的著作又在市面上重現?，F在新華書店隨處可見，早已不稀罕了）。說實話，當年我對代爾·卡耐基這位舉世聞名的演說大師一無所知。從書名上判斷，它對我提高演講水平一定大有益處。謝過副指導員后，我回到班里，認真地閱讀起來。套用一句俗不可耐的話，真是“不看不知道，一看嚇一跳”。書中從理論和實戰兩個層面，詳盡地述說了做為一個成功演講者應具備的素質，以及獲取這些素質的方法。我越看越興奮，越看越不愿放手。當時還產生了將此書據為己有的“邪惡念頭”。不過此念頭轉瞬即逝。吳副指導員一片好心，出于對我真心的幫助，出于對我為連隊爭光的鼓勵和支持，將個人藏書借給我，我沒有任何理由因為喜愛而做出有違道德規范的事情。如果那樣，即使書變成自己的了，但負疚和自責也同時伴隨而來，良心難安，得不償失呀。唯一的辦法就是把這本書抄下來。既然你喜歡它，就要為它付出相應的代價，世間萬事皆為此理。決心己下，立即行動。我在旅行包里找出一個新筆記本，利用空閑時間一筆一劃地抄書。抄寫不但讓這本書變身成為自己的寶貴財富，同時還加深了記憶和理解。在今后的歲月里，事實一次又一次地證明，我的這次抄書經歷作用太大。這本手抄本成為我不斷學習演講技巧、提高演講水平的經典教材。在抄書的同時，我開始構思演講稿。我以一則反映一九七九年二月邊疆反擊戰的英雄故事為底本，闡述自己的所思所想所感。自擬的題目叫《我們愿扛起所有的不幸》，主要表現軍人為實現職責和使命，面對犧牲時應有的高風亮節和悲壯情懷。初稿完成后，我一邊修改，一邊花大量的業余時間將稿子完整地背誦下來。因為排房里人多，亂，我就利用早操后至早飯前和晚飯后至講評前的一段時間，獨自跑到營區東北角的豬圈附近，這里平時人跡罕至，除了各連的飼養員定時來喂豬，連隊領導偶爾來視察一下外，官兵們都不愿來，主要是臭氣沖天。為了圖一個清靜，我把這里當成自己練習演講的最佳場所。現在想起來，一個年輕的戰士，在初升朝陽的映襯下，面對滿圈自由恬靜的公豬母豬，慷慨激昂，高聲述說，這該是一幅多么不協調又十分有意義的圖畫呀。有一天早上，我正講在興頭上，王指導員突然到豬圈來視察（養豬種菜是基層連隊的一項重要工作，它關系連隊的“菜籃子”和“錢袋子”。若干年后，當我在鎮江石頭崗擔任司訓連連長時，每天都要去豬圈轉轉。不過，從來沒有碰到那幅不協調又十分有意義的圖畫），遠遠地看到我一個人指手劃腳對著豬圈說話，好奇地邊叫我的名字邊快步走來。我回轉身，敬禮，問好。當指導員得知我是在練習演講時，十分感動，說了許多鼓勵的話。后來，在一次骨干會議上，指導員還以此事為例，“嚴厲”地表揚了我的刻苦、鉆研、敬業、勤奮。三月五日，是毛主席“向雷鋒同志學習”題詞發表二十一周年紀念日，團政治處特意在這一天召開全團官兵大會，舉辦讀書演講比賽。團直屬隊和各連隊每單位派出一名選手。因事先搞了預賽，選手的情況團政治處找范文就來心中有底，正式上場時，我被安排在最后一個。政治處的同志說：小王你壓軸，爭取掀起個小高潮。那天的演講效果出乎我的想像，全場的注意力隨著我飽含激情、有節奏地的述說，被牢牢地抓住。當說到動情處時，坐在臺下的團首長的眼眶濕潤了，年青士兵的眼眶濕潤了。演講被多次掌聲打斷，政治處希望的小高潮如期實現。對我來說，首戰告捷，心中充滿了自豪。我深深感謝連隊首長的熱心鼓勵，感謝代爾·卡耐基遠隔時空的技術支持，也感謝營區東北角那一個安靜的所在。比賽結束后，團政治處通知我說，抓緊時間做些完善，準備到分部參加比賽?？傻攘私粋€月，沒有通知。這時，按照訓練計劃，司訓隊進駐黃山實施山區駕駛訓練。記得進山后的第二天，團里來了通知，讓我立即趕到南京，參加軍區后勤部組織的演講預賽。我簡單交待了班里的工作，坐長途車由太平縣趕到楊柳鋪營區，拿上存放在宿舍里的演講稿，又由宣城坐火車趕到南京。回到家里放下挎包，三言五語向父母說了回寧的緣由（家里對我突然回家感到萬分詫異），然后直奔預賽場地——位于青島路的后勤部招待所（現名為華達賓館）。當我渾身大汗，幾經打聽，終于找到舉辦預賽的一間大會議室時，預賽早已開始了。參加預賽的選手共有三四十人，分別來自幾個分部、軍區總醫院、工廠管理局、后勤部直屬隊等近10個師級單位，每個單位3—5人不等。我所在的十三分部來了5個人，有醫院的女護士，有倉庫的男指導員。我趕緊掏出幾乎被汗水滲濕的稿子，剛剛匆匆溫習一遍，就輪到我上場了（十三分部在后勤部隊中排序第一，故安排在前面演講）。憑借在豬圈練就的功夫，我放開膽量侃侃而談。預賽一直到下午才結束，最后經過主辦方——后勤政治部組織處和各單位帶隊干部評議，每個師單位確定一名選手，我有幸被選定為十三分部的代表。第二天是“五四”青年節。上午，在中山東路上的后勤禮堂（若干年后做了翻建改造，禮堂大門由原先朝西改為朝南，名稱也更名為大行宮會堂），軍區后勤部舉辦了以“熱愛后勤工作、獻身國防事業”（大意，確切的會標記不清了）為主題的青年官兵讀書演講大會。后勤禮堂對我而言，是再熟悉不過的一處場所。它離我的家只有十五分鐘路程，當兵之前，每個星期都要在這里看上一到兩場電影；遇到重大節日，還看過前線歌舞團或基層官兵表演的節目。更為有意義的是，這個禮堂解放前是國民政府財政部的會堂，一九四九年四月南京解放時，被我華東軍區后勤部接收。聽父親多次說過，當年他們剛進城時，曾臨時住在禮堂的舞臺上，禮堂的附屬房間內還存放著國民黨沒有來得及運走的成麻袋的銀元。時光如梭，想不到時隔三十五年，當年曾睡在禮堂舞臺地板上的解放軍老戰士的后代，又以一名戰士的身份登上舞臺，向首長和戰友們匯報自己讀書學習的體會和感想。能容納一千多人的禮堂座無虛席，后勤部首長來了，機關干部找范文就來來了，直屬隊和部分駐寧部隊的官兵、職工來了。我和選手們站在舞臺后側候場，望著臺下黑壓壓一片人頭，心臟止不住怦怦亂跳。我清醒地意識到，到了這個份上，需要克服的第一障礙就是恐慌。我想起代爾·卡耐基在《演講術》的第一章中，開篇論述的就是“勇氣與自信之養成”。他說：“勇氣是男子漢的主要品性?！彼终f：“自己先有一種堅信，然后用你的全副精力去做——成功的基礎十分之九建筑于此?！蔽也粩嘧錾詈粑?，讓自己恐慌的心情平復下來。輪到我上場了，我盡量穩住腳步。來到演講臺前，敬禮后我沒有立刻開講，而是沉靜了片刻，一來讓自己進入演講的狀態，二來也讓全場的目光再一次聚焦到我的身上。我需要這種萬眾矚目的感覺，它會激發我的潛能，調動出我全部的熱情和精力。好似冥冥之中有神相助，那天的演講非常成功，從開頭第一句話，到結束時高亢的收尾，一氣哈成，天衣無縫。掌聲雷動。一個老戰士的后代，在父輩戰爭年代打地鋪臨時歇息過的舞臺上，完成了一次有意義的表演，同時，也實現了一次不同時代的精神傳承。演講結束后，本來后勤政治部要組織我們下到三省一市各后勤部隊巡回演講，因為軍級單位將開始整黨，沒人帶隊，就發給我們幾本辭典做為留念，讓我們各自回營，該干嘛干嘛去了。我不敢在家里多停留，第二天買了去皖南的火車票。連隊的訓練在黃山地區正如火如荼地展開，做為一名教練班長，我要在最短的時間內趕赴訓練第一線。經過在軍區后勤部大場面的鍛煉，自己在公眾場合說話的能力有了質的飛躍，以致于若干年后，我竟養成了“三個不喜歡”的怪毛病：一是不喜歡聽眾太少，總希望講話或演講時人越多越好，人越多越來勁（有“人來瘋”的嫌疑，其實骨子里我是一個很靦腆、很內向、很低調的人）；二是不喜歡念稿子，事先草擬一個提綱即可，總認為一味照本宣科是一件很無聊、很欠水準、很傷自尊的事情（當然，特殊的場合和特殊的要求除外）；三是不喜歡重復，面對同樣的或大部分是同樣的聽眾，十分害怕講說過的話；確需要講，變著法也要加點新鮮內容。否則，很乏味、很沒勁、很枯燥。

第二篇：后勤部主管就職演講

作為后勤部主管我愿意起帶頭作用，遵守員工守則嚴格執行公司規章制度，認真履行工作職責。協助各部門完成各項工作。熟悉流程操作規則，保證質量按時完成隨時進行檢查。不斷提高思想素質和技術水平。明確工作職責范圍，嚴格履行職責和工作流程，服從領導，努力工作愛護公共財產，節約費用開支，提高自身素質。熱愛本職工作，具有強烈的責任感，發揚主人翁精神，開動腦筋，大膽提出合理化建議，為公司多做貢獻。工作積極主動。工作時間不準串崗，不準大聲喧嘩，不得空崗，吃飯時應輪流值守，重要資料要及時備份，妥善保管好定期內的客人數據資料。每日收發件需登記檢查確認簽字。對公司產品質量進行監督檢查。負責公司事故的處理細化每項工作，詳細落實到個人。各負其責，本著一切為顧客著想及不誤件的原則，相互配合督導工作。盡量完善質量保證。確保質量的穩定提高。每天做好部門分擔區的清潔衛生，崗后保持良好的心情。參與由于產品返工質量的處理。調查，分析，協調各種質量糾紛并明確進行質量工作匯報恪守“客人都是對的”服務信條，把“理”讓給客人。以優質的服務為公司爭取榮譽，創造財富。

希望后勤部的同仁能相信自己團結一心，全力以赴做好每項工作。一起享受工作給我們帶來的成長榮譽與快樂。

第三篇：信用社副主管就職演講

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

在這里我以平常人的心態，參與副主任崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會！借此機會，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫，現年歲，高中文化，年參加信用社工作，從事辦公室工作。年調入信用社，任業務內勤。年又調入信用社分社，任市場經理。在社會主義市場經濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實選擇。此次競聘是我縣聯社人事制度改革的一次延伸和具體實踐,充分證明我縣農村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制，已經建立并得以順利推行，這勢必為信用社的改革與發展注入新的生機和活力。在這次競聘中我積極參與，知難而進，勇于競爭，我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發現差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。我認為，自己符合副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務：一是我曾先后在基層信用社從事辦公室、內勤、市場經理工作，有著較為豐富的工作經驗，熟悉信用社各崗位操作技能。對當地情況有比較全面的了解，群眾基礎廣泛，與企業的領導建立了良好的合作關系，與地方黨委和政府領導關系融洽，與地方各工作部門業務協調較好，外部環境有利。二是我在擔任分社業務員期間，在分社的正確領導下，經過我的不懈努力，超額完成各項任務目標,創歷史最高水平。由于工作成績突出，我個人也被社評為“先進個人”。三是不斷加強自我充電，平時加強業務學習，提高了我的政治文化修養及組織、協調能力。十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。如果我有幸能競聘上副主任這個職位，我將在社領導的帶領下，在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作：

一、盡快實現角色和思維方式的轉變，適應工作需要。成為副主任后與以往不同，各項工作要想在前、干在前，對榮譽和個人利益讓在前。團結每一位同志，對同志要樹立推功攬過，甘為人梯的服務意識，先當好演員，再當好導演。將思維方式由原來的“領導交辦，盡力辦好”向“知道干什么，怎樣干好”的方式轉變。

二、在主任的帶領下，樹立全局觀念，

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第四篇：企業營銷主管就職演講

企業營銷主管就職演講

各位領導、各位同事：

晚上好！

非常榮幸能加入公司，更高興能有機會與各位領導和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰，我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業的航母。在這里，我特別感謝C總能給我個搭載航空母艦的機會。

首先，我先談一下入職幾天來的感受： 入職時間 可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深刻的印象，一 是公司氛圍非常好，上下級間、平行 同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的雇傭關系外，更是一種充滿溫馨、關愛的家人關系；二是公司的硬件資源達到相當的水平，這包括公司的廠區、生產車間、生產設備、配套設施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發展和騰飛提供強大保證；三是公司同事工作都非常敬業，我發現門衛以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產員工也都能確保生產線晝夜不停而忘我工作，財務人員工作也非常敬業，我們晚上打球后一起吃飯，Z經理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標部、售后服務部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發現銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產車間積極溝通發貨事宜，許多售后服務人員還奮戰在省內外安裝工地，生產部S主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把S主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領導，都表現出很強的責任感，真正體現出了以身作則、身先士卒的領導風范；

四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業，全公司大多數員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當數量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業，是永遠年輕的，永遠充滿朝氣的，永遠充滿斗志的，是永遠不言敗的，更是永遠具有戰斗力的企業。我看到了公司完全具備這一點。

其次，我想談下，關于公司營銷管理方面個人初步工作思路，由于時間有限，對公司內外部資源狀況以及信息了解尚不充分，若有不當或失實之處，請各位領導和同事海涵！

第一，公司需要進一步完善公司營銷戰略規劃及其戰略執行方案。營銷戰略重點要解決的是戰略定位和競爭戰略。其中營銷戰略定位要解決的是品牌定位、產品定位、目標市場定位、區域定位。（1）品牌定位也即我們公司品牌定位于行業什么層次，定位于管道技術專家則必須構建公司公司技術優勢，定位于管道行業領導者，則必須全面構建企業優勢：市場營銷優勢、技術研發優勢、生產運營優勢、財力資源優勢、人力資源優勢、綜合管理優勢等；（2）市場定位，我們公司根據自身實際狀況，在今后3-5年甚至更長時間主要選擇哪一部分細分市場，是市政領域市場還是民用建筑市場，市政領域市場中是選擇給水、燃氣、電力、通訊、礦山流體輸送等領域中一種，還是幾種，或者是全部選擇。在市政給水領域我們主要選擇的是農村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業園區及工廠輸水、專業化工、造紙、飲料食品、冶金行業等流體輸送工程。（3）產品定位，重點解決的是在今后3-5年乃至更長時間段內，主要生產什么產品，重點考慮產品組合的問題，也即產品品類和產品線長度的問題，公司主要生產PE燃氣、PE給水、PVC給水、通訊及電力管道等市政類產品其中幾種或全面生產，甚至考慮在適當的機會進入民用建筑管道的生產，這需要做出精準的產品組合選擇（4）區域定位，要解決的是在今后3-5年內，我公司主要開展營銷業務的市場區域，比如是選擇華中區域、還是全國市場，是選擇在華中區域采用采蘑菇的方法拓展區域市場，也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場，還是采用地毯式搜索等方式進行精耕細作，這需要進行系統和精準規劃。公司在營銷戰略上應該有一定程度清晰的規劃，但需要進 一步深化、細分，并切實明確自身定位，并綜合企業內外部資源打造出有明確差異化的競爭戰略，塑造行業優勢地位，并將營銷戰略規劃形成可執行行的戰略執行方案，從而確保公司將來能以穩健、快速、健康、可持續性的發展。

第二，公司銷售模式有待于進一步完善和細化。由于市政管道產品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個問題需要思考：當前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統經銷渠道銷售和工程銷售，民品進傳統渠道，市政產品既可渠道銷售，也可工程項目直銷，公司的銷售模式中，傳統經銷渠道和工程直銷渠道如何實現互補，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。結合公司營銷人力資源現狀，如何有計劃、分階段實施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。

第三、目標市場細分和區域市場選擇需要更進一步明確。公司選擇拓展的市場區域需要進一步明確，并嚴格建立計劃管理機制，確保各區域月度、計劃達標；針對各個區域市政市場中，我們是主攻農村飲用水市場、燃氣市場、市政道路輸水工程、工業園區及工廠輸水、專業化工、造紙、飲料食品、冶金行業等流體輸送工程中的一種還是全部細分市場，我們的主攻項目規模 是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數量眾多的中小項目由于規模以及運輸和服務的問題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網式拓展，這諸多問題需要我們進一步研究明確。并嚴格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。

第四，公司需要進一步加大營銷團隊建設。營銷團隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰略而展開，營銷團隊是公司營銷戰略的真正執行者，是公司營銷目標達成的尖兵。從一個企業的中長期發展而言，企業的成功靠的是整個團隊整體協同作戰的成功，同樣，銷售業績的達成也必將靠的是整個營銷團隊整體作戰。營銷團隊建設的兩個關鍵點，一是數量，建立與企業營銷目標相匹配的一定數量的營銷團隊，第二是質量，銷售人員的戰斗能力一方面取決于其自我規劃以及對公司發展遠景的認知度，其二取決于企業的激勵機制，其三取決于企業的培訓體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓對于提升營銷團隊戰斗力顯得尤為重要。系統、完善、實操性強的培訓我體系打造在營銷團隊管理中將是非常重要的。在以后工作營銷培訓工作將是非常重要的一環。今后，我將結合自己建材營銷心得，編撰《管道營銷手冊》等工具書，內容包括：商務禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標準化營銷話術等。

以上是我個人的粗淺認識及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對本人多提寶貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。

最后，我引用《中國企業家》雜志社社長劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁華的都市，在貧瘠的農村，等著我們的都是困難。我們營銷團隊的責任就是披荊斬棘，用生命、熱血去鋪筑我們公司未來的發展之路。勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。只為成功想辦法，不為失敗找理由，狹路相逢勇者勝，燒不死的鳥就是鳳凰！當我們的生命點燃成熊熊大火時，我們公司事業已如日中天。我們可以驕傲地說：我們今生無怨無悔！”

第五篇：JAVA質量主管就職演講

公司管理主管就職發言

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！今天，我滿懷感激的心情與大家這里見面?？梢哉f，我能夠這次競聘中當選為××公司管理主管，是各位領導對我的高度信任，是各位同仁對我的殷切希望。此時此刻，我的心情異常激動;此情此景，令我終生難以忘懷。值此，我僅代表我個人，對各位領導、同志們多年來對我本人工作、學習和生活中給予的關愛、關懷、支持和幫助表示最衷心的感謝!對這次競聘中，對我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領導和同志們表示最誠摯的謝意!領導的信任，同志們的厚望，意味著責任的重大。當××公司管理主管這個“接力棒”再次握我手中之時，我感到它沉甸甸的，因為這預示著我們××公司又將踏上新的開拓進取的征程。作為管理主管，我深知任重而道遠。今后的工作中，我將帶領公司全體員工殫精竭慮，扎實工作，用××鏗鏘前進的步伐，表達我們不辱使命的決心。

領導的重視，同志們的支持，使我們充滿信心。此，我要代表××公司全體職工，向各位領導和同志們做出承諾：我們一定努力把××公司建設成一個奮發有為的戰斗集體。要十六屆三中全會精神的指引下，解放思想，與時俱進，以發展為第一要務，堅定不移地貫徹委提出的“立足現有、挖掘潛能，追逐應有、創新發展”的總體要求，把

公司賦予我們的職能任務分解細化，做到責任一落到底，任務落實到人，實現“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，工作中決不墨守成規，決不碌碌無為，要讓公司領導和全體同仁真正看到，我們××公司的各項工作天天都有新進展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具體的說，應做到以下四個方面：第一，開拓創新，體制改革上要尋求新突破;第二，調查研究，規范管理上要再上新水平;第三，開源節流，創收增效上要邁出新步伐;第四，嚴格管理，勤政為民上要再上新臺階。各位領導，同志們，以上是我就職后的承諾，雖然比較宏觀，但我們中國有句俗語叫“說得我，不如干得我”，任何時候，我們都要堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”。新的一年里，我們××公司的全體員工，一定要公司黨總支的正確領導下，相關處室同志的大力支持下，乘著“兩代會”的東風，同甘共苦，攻堅破難，以一流的干勁，創一流的業績，向公司和全體同志交一份滿意的答卷。

謝謝大家!篇二：事業部主管就職演講稿精選 事業部主管就職演講稿精選

親愛的中原的兄弟姐妹們：

大家下午好!在這里我首先要感謝陸總、譚總，還有我的直接領導唐總，感謝各位領導對我的信任，能夠讓我這樣一個，進公司只有兩年的新中原人，來接掌無錫事業部的帥印，這在很多公司，并不是一件容易的事情，但我的經歷已經充分證明了一點，那就是——在中原只要肯努力、肯拼搏、肯奮斗，就一定有機會實現我們的價值與夢想。

在今天這個崗位上，我很清楚，我要對公司的業績，對股東收益負責;同時，作為分公司負責人，我也更加的明白，我要代表公司，對無錫事業部100多位兄弟姐妹的未來和夢想去負責。

每每想起這些，我便深感責任重大。也正是因為這種使命感與責任感，更加激發了我勇于面對一切挑戰與困難的戰斗激情。

回顧無錫事業部的發展歷程，我們走的并不平坦，無論是與兄弟分行相比，還是與競爭對手相比，我們都是一家規模較小、競爭力較弱的分行，與中原這個響當當的品牌是不匹配的。

知恥而后勇!雖然半年已經過去，無錫今年3000萬的目標還相差甚遠，但是我們的目標不會變。因為，我相信，我們無錫的100多兄弟姐妹必定會上下一心，團結奮戰。不為別的，我們要為的榮譽而戰，為夢想而戰。

目標、價值是我們奮進的動力，團結、堅韌是我們成功的法寶!無錫的兄弟姐妹們：

讓我們對自己下一個狠狠的決心不拋棄!不放棄!只要我們堅定這個信念

今年3000萬，明年5000萬的目標就一定會實現!謝謝各位!篇三：技術主管2014就職演說

技術主管就職演說

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

在這里非常感謝公司對我的信任，任命我為技術部主管，公司任命我擔任這個職務，是對我的鼓舞和鞭策，更是賦予了我巨大的責任。

擔任技術職務對我而言，任重而道遠，因為工作職責更大了，需要的技術職能更強了，對于這些變化，我都必須從頭學習，必須向各位同事學習，向各位領導請教指點。

在新的一年，個人工作重點要在五個方面體現： 1.強化管理，降低生產成本

生產成本高的原因有很多，主要有原材料、生產過程、生產技術等因素。針對生產過程中的材料浪費要加強管理，決不能發生以好做次的現象發生。生產工藝方面多采用新工藝、新思路、新方法去實現生產成本的真正降低。2.提高現有產品的口味和口感

“在提高肉質的口感上沒有最好只有更好”，技術部以這句話為思想動力，緊密結合市場需求，積極學習新的工藝配方知識，并以實踐為依據，努力提高產品品質

3.系統化、標準化管理 導入安全而又行之有效的食品管理體系，通過體系的運行進行生產過程中的危害分析；確定關鍵控制點；建立關鍵限值；建立監控關鍵控制點控制體系。從而實現標準化生產管理。

4.工藝紀律檢查工作 檢查小組不定期組織工藝紀律檢查；每天每周每月都要組織對重要 工序的工藝紀律檢查；每半年對全廠進行一次工藝紀律大檢查。并作好記錄及存檔。以此實現工藝流程的可控性和工藝操作的規范性。5.加強技術創新及新產品的開發

在公司求穩發展的同時，積極創新研發新產品，以適應市場不同消費人群的需求。

總之，在今后的工作中，堅決服從公司的決策決議，個人在思想上、行動上與公司保持高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作。