第一篇：商場晨會發言稿

商場晨會發言稿(精選多篇)

一、認真履行職責,扎實開展工作

自xx年9月受命以來,我就以高度的責任心、務實的精神全身心投入到項目的籌建中。一來到長沙,就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進行市場調研,構思項目的經營思路和方向。新項目的籌備可謂困難重重:項目規模體態大,工程建設復雜,地段較偏;長沙地處內地,采購中心鞭長莫及,導致項目招商難度較大;異地觀念文化的差異及項目遺留的諸如動拆遷、商鋪回租等棘手問題接踵而至,在這種情況下,我和其他班子成員一起,想方設法尋求解決的最佳途徑,必勝的信念和共同的目標是我們強有力的支撐。為確保試營業如期進行,我和其他班子成

員一樣,放棄節假日休息,長期駐守長沙,不分晝夜奮戰在一線,抓進度,保質量,身先士卒,帶領骨干員工一道克服惡劣環鏡,團結一致,有序推動各項籌備工作的進程。在上級領導的大力支持下,全體同仁眾志成城,百聯東方廣場終于在xx年9月16日震憾開幕。并以其檔次最高、環境最好的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評價,不僅填補了長沙真正意義上“高檔”購物中心的空白,也在長沙市民心中形成了良好的口碑。

二、統籌兼顧,有序推進項目進程

新項目的籌建千頭萬緒,在全面熟悉項目的情況下,我和其他班子成員經常協調溝通,抓重點、抓關鍵、有計劃、有步聚地推進各項工作進程。

1、完善經營規劃

經營規劃的準確與否是項目成功的關鍵,對項目未來的發展方向起著決定性的作用。經營定位較高,前期的規劃布局十分重要。我們在認真吸取外地開店成功經驗的基礎上,通過對當地市場深入 的調研及對競爭對手和不同業態的分析比較,多方汲取行家的意見和建議,大膽提出把最初考慮的“純百貨”業態調整為“購物中心”業態,同時對每一個樓層的業態組合、品牌組合、細節處理都提出了一個完整的規劃。我和其他班子成員針對商場布局規劃進行了反復討論和論證,最終確定走中、高檔路線,以知名品牌為基礎,以功能設施為優勢。將百聯東方廣場打造成湖南規模最大、檔次最高、場地最新、服務最優、功能性配套最齊的現代都市時尚百貨作為我們長遠的發展方向。

2、項目工程建設

本次工程具有一定的特殊性,在嚴重缺少資金、長期拖欠款項的情況下要同時面對上海長沙兩地的兩個設計單位、八家主要施工單位、兩個監理單位,管理的難度與協調的內容遠遠超過常規的工程項目。為了保證項目的正常進行,我采用主動溝通、剛柔并濟等多種手段,以大量的時間精力為代價,經常在股份公

司、施工單位、業主之間協調,保證工程款的到位,推進工程管理的正常開展,保證工程進度的到位。采取招標、比價等方式,通過業主和我公司雙方的相互牽制,監控工程造價。同時我還經常深入工地,檢查工程進度,控制工程質量。

3、推進品牌招商

項目自招商以來,就先后在上海、長沙兩地舉辦了品牌招商會。我一直都非常重視,精心準備,去年11月和今年1月分別在長沙華天大酒店和上海新錦江飯店召開的供應商招商會,由于前期準備充分,在會上我們全面展示了項目優勢和前景,獲得各大品牌供應商的一致認可。除了積極配合采購總部的招商外,還在長沙獨立自主開展招商工作,通過努力先后引進了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·樹、夢潔等本地知名品牌。

4、打造管理團隊

在任何企業,人都是擺在第一位的。對于外派員工我采勸觀念整合、充分使用、嚴格管理”的方式合理安排工作

崗位,以發揮各人所長。同時我也非常重視對當地精心挑選出來的主管進行培養,考慮到地區觀念及文化的差異,特意安排主管到上海接受培訓,以加快團隊的融合,加強對企業的忠誠度,提高凝聚力。共同的目標讓這些骨干力量很快融合在一起,形成了一股堅不可摧的力量。

5、搞好公共關系

企業要長期生存必須本土化,為盡快適應當地,我們積極與政府部門取得聯系,以爭取政府最大的支持。在政府部門的有力配合下,我司迅速聯系其他相關職能部門,如公交公司、城-管局、公安局交-警支隊、園林局等,在極短的時間內便完成了綠化帶開口改建、公交站點移位、站名更改、加劃斑馬線、開設掉頭口、優化車流組織、設立禁停及車流導向標志、金滿地商業街招牌拆除、破損書報亭遷移等工作,優化了外部環境,保證了商場如期試營業,提升了商圈的整體檔次。

講話稿

尊敬的領導、各位同事：

早上好，今天由我來給大家開個早會。對近期的工作進行總結。強調一些日常工作紀律和工作目標。希望大家認真聽講做好筆記。感謝大家對我支持！

對于最近的工作，我提幾點意見，希望大家接受采納。

一、辦公室的出勤問題

1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，不得遲到早退。

2、出差員工出差前需報辦公室部門備案記錄，否則不予計算考勤。出差人員原則上須在規定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。出差返回后，需及時回辦公室報到，不得延誤。

二、行為準則、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。每位員工都有義務保持辦公區整潔

2、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節約使用。

3、如需辦理各項手續使用公章，公司各類證照原件，需要提前填寫登記表，待經理簽字核準后方可使用，不得私自取用。

4、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕。

希望大家能夠自覺遵守，積極配合完成各項工作。

三、關于委任××同志為司機班班長一職的通知

自××同志進入公司以來，工作認真負責，態度積極誠懇。為了適應公司發展需要，同時也給員工一個更好的發展平臺，決定任命××同志為司機班班長一職。特此通知，望××同志能再接再厲，更出色的完成自己的工作，再創新高。

以上幾點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取。今天的晨會就到這里，感謝大家的參與和聆聽，散會！

老師，同學們：

早上好!我是桂林中學生物教師、教導處主任毛敏。上半年，我曾經在晨會發言上講過《老老實實做人，踏踏實實做學問》的話題，今天我要講的題目是《如何做人》。

大家都知道，孔子是我國古代最偉大的教育家。他一生的大部分時間和主要精力都用在了從事“施教”方面，培養了一大批有才干的學生，積累了豐富的教學經驗，形成了比較系統的教育思想。《論語》中孔子教育思想與當前的素質教育有許多相通之處，很值得我們研究、學習和借鑒。

比如，孔子教育思想的德育則是以“教會學生如何做人”作為自己的根本任務。所謂“君子務本，本立而道生”，這里的本就是做人的根本，“務本”就是要學會做人，作一個有仁愛之心，能“泛愛眾”和“博施于民而能濟眾”，即對大眾博

愛能為人民大眾謀福利的人。具體實施方法則是“由近及遠，推己及人”，意思就是要設身處地去理解他人;實施步驟則是“孝、悌、忠、信”四個字，也就是要求把對自己親人的愛心逐漸擴展到周圍人群，從而建立起親密的人際關系。

我曾經在公交車上聽說過這樣一個真實的故事：一次母親生病發燒躺在床上，先是口渴得厲害，請正在復習功課的孩子倒杯水喝，孩子很不情愿的去了。一會兒，母親想起自己忘了吃藥，又央求孩子再倒些水，并且把藥拿來，這次孩子生氣地說：“媽，你干嗎老叫我，我明天還要考試呢!”，顯然孩子是在責怪母親打擾了他復習。我想，若是這個孩子的考試成績不理想，說不定還要怪罪于母親呢。難道考試比母親的健康更重要嗎?作為一個老師，我為這樣的學生而感到悲哀，我想他若考試成績再好，也不能算是好學生，因為他連最起碼的做人的道理都不懂，連病在床上的母親都沒有關愛之心的人，怎么還會去愛周圍 的人，怎么能以博愛之心為人民大眾謀福利呢?作為老師，我也為有這樣的學生而感到羞愧，多年來，我們太過于重視學生的考試分數，而忽略了對學生思想品德的教育。

過些天，我們學校就要進行期中考試了。當然，我并不希望同學們家里發生任何意外，但是，希望同學們不要像我故事里講的同學那樣，要學會理解父母，善待父母，關愛父母。比如，給父母盛一碗飯，幫母親洗洗碗，給下班的父親開門、擰包等，這些都是你力所能及而又不會耽誤功課就可以做好的事，多做些。同時，也希望同學們把這仁愛之心博施于民眾，對老師、對同學、對他人多一些理解，多一些寬容，多一些關愛。比如，請下課的老師先行，給為你答疑的老師讓座，幫助考試期間做值日的同學掃地，耐心幫助、解答同班同學的學習難題等等，別小看這些小事，小事雖小，可以見大，能體現你的人品、你的修養、你的本性，是孔子所推崇的

“孝、悌、忠、信”的具體表現，也是我們當前的素質教育仍值得學習和借鑒的做人準則。

我今天的講話完了，希望同學們在認真學習科學文化知識的同時，更注重學習做人，明白做人的道理。

品味中秋 弘揚傳統文化 敬愛的老師，親愛的同學們：

大家早上好！我今天演講的主題是“品味中秋，弘揚傳統文化”。中秋節是我們東方古老悠久的傳統佳節，它象征著一個民族的迷人魅力。作為一個中國人，我們享受它的繽紛，我們仰慕它的博大，我們驚嘆它對中國傳統文化的重大影響。

古往今來，人們常用月的陰晴圓缺來形容人的悲歡離合。李白的“舉頭望明月，低頭思故鄉”，杜甫的“露從今夜白，月是故鄉明”，王安石的“春風又綠江南岸，明月何時照我還”等等吟詠明月的詩句，都是千古絕唱。

千年傳承的中秋節，其實中秋節遠

非吃月餅那么簡單。全家人圍坐賞月，是親人之間共敘情感的難得閑適。抬頭一輪明月，耳邊是嫦娥奔月、玉兔搗藥、吳剛伐桂的故事，大家感受親情，耳濡目染地接受中華傳統文化的熏陶。各民族的傳統節日，是每個民族長期積累的文化傳承，傳統節日蘊涵著民族的精神，蘊涵民族的價值取向，蘊涵著民族的文化根基。作為當代中學生，我們不僅要了解傳統節日的形式，更重要的是挖掘和探究傳統節日背后所蘊藏的價值。時尚的東西是眩目的，但只有民族的東西才能長久。

在五千多年漫長的發展過程中，中華民族形成了源遠流長、博大精深的傳統文化：端午的龍舟，中秋的月餅，重陽的登高，七夕的乞巧，新年到來家家戶戶大門上紅紙黑字的春聯，那個成雙的“囍”字，那個倒貼的“福”字，戲臺上怪誕的臉譜，色白花青的青花瓷，墨香濃郁揮毫潑墨的書法，“大珠小珠落玉盤”的琵琶彈奏，一招一式以柔克剛的太極

拳??

仰望中華世紀的圣火，我們感到中華民族正是憑借這種傳統文化中所蘊含的獨特而又古老的民族精神才從落后中重新崛起，再次屹立于世界的東方。作為祖國后代的我們，所要做的就是真正做到：弘揚傳統文化，立志報效祖國。這不但是每個中華兒女實現自己人生價值根本途徑，更是祖國對我們的要求。讓我們一起為中華傳統文化這顆長壽樹澆水、施肥吧!謝謝大家！

初二班

晨會發言稿

親愛的同事們：

大家早上好！感謝大家對我支持！因為這是領導和大家對我工作的認可。但我感受更多的：責任感、使命感、緊迫感！很高興今天的晨會由我來主持，金秋送爽，萬谷飄香，太陽每天是都是新的，每天起來給自己一個目標，每天起來給自己一個動力，每天起來給自己喜悅的心情，以精神飽滿的姿態來迎接

新的一天，新的工作！

首先，在晨會開始之前我先向大家講一個小故事

有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。

有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。

他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢？

不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。

博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄？不會吧？這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事？博士生又不好去問，自己是博士生哪！

過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方？

博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎么辦？

博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。

只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。

兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢？”

兩所長相視一笑：“這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲

呢？”

學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。

今天晨會的主題是：“企業建設的原則”。

企業文化建設是一項長期而復雜 的系統工程。

1.強化以人為中心。

文化應以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業文化中的人不僅僅是指企業家、管理者，也體現于企業的全體職工。企業文化建設中要強調關心人、尊重人、理解人和信任人。企業團體意識的形成，首先是企業的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標，才能形成向心力，才能成為一個具有戰斗力的整體。

2.表里一致，切忌形式主義。

企業文化屬意識形態的范疇，但它又要通過企業或職工的行為和外部形態表現出來，這就容易形成表里不一致的現象。建設企業文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念和哲學思想，在此基礎上形成企業精神和企業形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設好企業文化，而且是對企業文化概念的歪曲。

3.注重個異性。

個異性是企業文化的一個重要特征。文化本來就是在本身組織發展的歷史過程中形成的。每個企業都有自己的歷史傳統和經營特點，企業文化建設要充分利用這一點，建設具有自己特色的文化。企業有了自己的特色，而且被顧客所公認，才能在企業之林中獨樹一幟，才有競爭的優勢。

4.不能忽視經濟性。

企業是一個經濟組織，企業文化是一個微觀經濟組織文化，應具有經濟性。所謂經濟性，是指企業文化必須為企業的經濟活動服務，要有利于提高企業生產力和經濟效益，有利于企業的生存和發展。前面討論的關于企業文化的各項內容中，雖然并不涉及“經濟”二字，但建設和實施這些內容，最終目的都不會離開企業經濟目標的實現和謀求企業的生存和發展。所以，企業文化建設實際是一個

企業戰略問題，稱文化戰略。

5、合作性。

是指“團隊合作”與“交流”。“團隊合作”與“交流”是目前用得比較多的詞，但在這里還是不得不提出。企業文化要想順暢地建設就必須符合這個原則。

6、獨特性。

這里主要是指企業文化的行業特征和自身特點。不同的行業擁有截然不同的企業文化，企業結合所在行業的特征及自身的特點建立特色的企業文化。

這些年來，我感覺我們的公司像龍一樣騰飛起來了

我們的產品已被大部分用戶認同,市場潛力巨大,我相信我們團隊將會是這個產品市場的領航者。

在今后的工作中，我們要以“自我提升、良性競爭、相互欣賞、相互支持”為理念，立足新起點、開創新局面；營造團隊精神，塑造人的品質；讓做一流員工、共創一流產品、同創一流企業！相信公司！相信自己！

好！今天的晨會就到這里，感謝大家的參與和聆聽，散會！

第二篇：商場晨會發言稿

一、認真履行職責,扎實開展工作

自XX年9月受命以來,我就以高度的責任心、務實的精神全身心投入到項目的籌建中。一來到長沙,就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進行市場調研,構思項目的經營思路和方向。新項目的籌備可謂困難重重:項目規模體態大,工程建設復雜,地段較偏;長沙地處內地,采購中心鞭長莫及,導致項目招商難度較大;異地觀念文化的差異及項目遺留的諸如動拆遷、商鋪回租等棘手問題接踵而至,在這種情況下,我和其他班子成員一起,想方設法尋求解決的最佳途徑,必勝的信念和共同的目標是我們強有力的支撐。為確保試營業如期進行,我和其他班子成員一樣,放棄節假日休息,長期駐守長沙,不分晝夜奮戰在一線,抓進度,保質量,身先士卒,帶領骨干員工一道克服惡劣環鏡,團結一致,有序推動各項籌備工作的進程。在上級領導的大力支持下,全體同仁眾志成城,百聯東方廣場終于在XX年9月16日震憾開幕。并以其檔次最高、環境最好的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評價,不僅填補了長沙真正意義上“高檔”購物中心的空白,也在長沙市民心中形成了良好的口碑。

二、統籌兼顧,有序推進項目進程

新項目的籌建千頭萬緒,在全面熟悉項目的情況下,我和其他班子成員經常協調溝通,抓重點、抓關鍵、有計劃、有步聚地推進各項工作進程。

1、完善經營規劃

經營規劃的準確與否是項目成功的關鍵,對項目未來的發展方向起著決定性的作用。經營定位較高,前期的規劃布局十分重要。我們在認真吸取外地開店成功經驗的基礎上,通過對當地市場深入的調研及對競爭對手和不同業態的分析比較,多方汲取行家的意見和建議,大膽提出把最初考慮的“純百貨”業態調整為“購物中心”業態,同時對每一個樓層的業態組合、品牌組合、細節處理都提出了一個完整的規劃。我和其他班子成員針對商場布局規劃進行了反復討論和論證,最終確定走中、高檔路線,以知名品牌為基礎,以功能設施為優勢。將百聯東方廣場打造成湖南規模最大、檔次最高、場地最新、服務最優、功能性配套最齊的現代都市時尚百貨作為我們長遠的發展方向。

2、項目工程建設

本次工程具有一定的特殊性,在嚴重缺少資金、長期拖欠款項的情況下要同時面對上海長沙兩地的兩個設計單位、八家主要施工單位、兩個監理單位,管理的難度與協調的內容遠遠超過常規的工程項目。為了保證項目的正常進行,我采用主動溝通、剛柔并濟等多種手段,以大量的時間精力為代價,經常在股份公司、施工單位、業主之間協調,保證工程款的到位,推進工程管理的正常開展,保證工程進度的到位。采取招標、比價等方式,通過業主和我公司雙方的相互牽制,監控工程造價。同時我還經常深入工地,檢查工程進度,控制工程質量。

3、推進品牌招商

項目自招商以來,就先后在上海、長沙兩地舉辦了品牌招商會。我一直都非常重視,精心準備,去年11月和今年1月分別在長沙華天大酒店和上海新錦江飯店召開的供應商招商會,由于前期準備充分,在會上我們全面展示了項目優勢和前景,獲得各大品牌供應商的一致認可。除了積極配合采購總部的招商外,還在長沙獨立自主開展招商工作,通過努力先后引進了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·樹、夢潔等本地知名品牌。

4、打造管理團隊

在任何企業,人都是擺在第一位的。對于外派員工我采勸觀念整合、充分使用、嚴格管理”的方式合理安排工作崗位,以發揮各人所長。同時我也非常重視對當地精心挑選出來的主管進行培養,考慮到地區觀念及文化的差異,特意安排主管到上海接受培訓,以加快團隊的融合,加強對企業的忠誠度,提高凝聚力。共同的目標讓這些骨干力量很快融合在一起,形成了一股堅不可摧的力量。

5、搞好公共關系

企業要長期生存必須本土化,為盡快適應當地,我們積極與政府部門取得聯系,以爭取政府最大的支持。在政府部門的有力配合下,我司迅速聯系其他相關職能部門,如公交公司、城-管局、公安局交-警支隊、園林局等,在極短的時間內便完成了綠化帶開口改建、公交站點移位、站名更改、加劃斑馬線、開設掉頭口、優化車流組織、設立禁停及車流導向標志、金滿地商業街招牌拆除、破損書報亭遷移等工作,優化了外部環境,保證了商場如期試營業,提升了商圈的整體檔次。

第三篇：如何開好晨會(商場)

如何開好一個晨會

一般來說，晨會的流程都大體一致，不同的地方多集中于每個人的開會的方式、方法以及風格不同。那么在此我為大家分享下我開晨會的經驗和方式方法。

還是依照晨會的流程來說，再說其中的不同之處。大體來說，晨會分為三部分：晨會的準備、晨會的召開、晨會后內容的落實情況。

晨會的準備：對于晨會的準備，分為兩個方面——異常專柜銷售提前地詢問和當日特別事宜的了解以及培訓方法。關于銷售，走動式的巡場了解專柜近期銷售情況，好，好在哪里？不好，又不好在哪里。多與員工進行交流，了解具體情況。有問題，需要解決的，力所能及，就予以解決。銷售上升的專柜，了解他們都實施那些辦法和方法，亮點突出的，可讓員工在晨會前，做銷售分析的準備，晨會時可邀請上臺為大家做銷售經驗分享。關于特別事宜，打個比方說，今日在閉店查場過程中出現了安全問題，那么在次日的晨會中就可以將問題提出，講明隱患的危險性，再培訓如何教避免此類事情的在此發生。同類情況在此不做重復。總之，培訓的內容要提前做準備，避免出現遺漏。

其次如果對于晨會的主次順序拿捏不定的話，可以提前做好大綱。分清主次順序，可以有效的提高員工的聆聽率。

晨會的召開：晨會的流程就在此不做過多重復。說幾點自己的認識。首先說內容的充實性。那么對于一個合格的晨會來說，涵蓋的內容最好在三至四條即可，多無益，少空虛。并且對于這三四條的內容而言，要進行篩選，除了必有的銷售分析以外，要把其他所說的事項進行主次分類，我的順序為：銷售分析—主—次—主。原因在于銷售分析這是必須的，主要的事宜排在銷售分析之后是因為，銷售分析期間，員工的注意力是高度集中的，那么接下來再說重要的事宜時，她們還能保持同樣的精神狀態。接下來說再說次要的事宜，是因為經過了一段時間，員工注意力會下降。這時說一些輕松的話題，可以讓員工適當放松。那么在放松之后，調整語氣，重新調動員工的注意力，說最后一件重要的事宜，并重點安排今天的工作。這樣，對我來說就是一個合格且完整的晨會。

其次，對于晨會的語言使用，要會選擇。銷售分析時，避免出現金額，要以百分比做分析，并且用嚴謹官方的話語去敘述。對于，非A類專柜的爆發性銷售要多予以激勵，銷售欠佳的專柜，通過之前的晨會準備做銷售分析。總而言之，激勵要占多數，調動員工積極性。關于著重事宜地通知，要加強語氣，而不是一件事，重復的說很多遍，切忌“豆腐三碗，三碗豆腐”的情況發生。對于時間的掌握，一般來說，晨會的時間都在15分鐘左右，不要為了去湊時間，而說一些并不關鍵，并非重點的事情，該說的事情說完，工作安排完，剩下的時間，可以讓員工做衛生，為開店做好充足的準備。

晨會內容的跟進落實：晨會開完了，并不是就簡簡單單的結束。對于晨會上通知和安排的事宜，在晨會結束后同樣要進行跟進。晨會上通知事情是我們的責任，那么同樣，晨會結束后跟進事宜的進展也是我們的責任。晨會上員工要認真記錄內容，那么結束后員工是否去執行就要靠我們去跟進、督促、落實。避免晨會只是一種形式，而沒有發揮它應有的效益。如遇到較困難不能協助員工共同解決的事宜，要及時的上報主管。

每個人的晨會內容都不盡相同，大家的方法方式都各有千秋。總之一點，晨會不是完任務，我們面對的是臺下幾十名的員工，我們所說的每一句話都是代表公司形象的發言，一個對晨會都不負責，不認真對待的領班，那么對于員工的感召力也是可想而知的。對公司有責任感，對員工有感召力，那么最后帶給自己的就是榮譽感，歸屬感，成就感！

國芳百貨白銀世貿中心

一樓商品部

二〇一五年十月十一日

第四篇：大商場晨會流程

晨會流程

一、會前準備（2分鐘）（1）整隊

要求：樓層員工在30秒內集合完畢，以地板線為隊列整隊標準，保持標準站姿 早會主持人：請大家在30秒內集合完畢！以xx為基準，向中看齊，稍息，立正！（2）問好

早會主持人：各位親愛的家人，大家早上好！員工回應：好！很好！非常好！

（3）值班經理（各樓層管理人員）工作提示 早會主持人確定并提示各樓層當日值班負責人，當日如有問題可及時向其反饋處理

（4）員工點名 整理著裝（同事之間互查，樓層主管走動檢查）

1、點到名字的員工及專柜人員聽到點名后需答“到！”

2、男員工職業裝整潔無褶皺、領帶、工牌（卡）是否佩戴到位、發型整潔、無蓄須、立正站位

3、女員工職業裝整潔無褶皺、絲巾、工牌（卡）是否佩戴到位、發型整潔、化淡妝、盤發、立正站位

二、企業文化 公司司訓（1分鐘）

請大家以飽滿的熱情，齊聲誦讀公司司訓（早會主持人領讀）早會主持人：我們的愿景是

員工：引領流行時尚，創造品味生活 早會主持人：我們的使命是

員工：創一流名店，做一流團隊 早會主持人：我們的客戶觀

員工：服務無止境 早會主持人：我們的價值觀

員工：共榮共贏 共同發展 早會主持人：我們的態度

員工：保證完成任務 絕不找借口！早會主持人：我們的司訓是

員工：銳意進取 永不滿足！

三、早讀新知（2-3分鐘）

1、《羊皮卷》或《小故事大道理》等正能量啟示的小文章

2、政策、新聞及行業內相關信息小摘要

四、昨日工作總結及今日工作計劃安排（2-3分鐘）內容：

1、銷售數據情況（任務分解完成情況、實際達成率、無銷售情況分析等）

2、昨日個人及崗位衛生、商品價簽抽查、商品或宣傳品的貨量陳列、禮貌用語、三聲服務、儀容儀表及遲到早退、缺崗或到崗情況與各專柜人員的違規守紀現狀和獎懲（口頭表揚或者批評）

可參考工作交接表或以百分評分表為依據

3、部門及公司重大事件或動向、節慶活動的提示及安排處理等

五、工作期許（運營及公司職能部門相關領導每周一、三、五隨機參與各樓層員工早會）（3-5分鐘）內容：

1、對員工近期銷售業績及勞動紀律做概述總結

2、對近期工作解決樓層中出現的矛盾和完善處理并解決客訴等問題，對積極解決合理處理的員工口頭表揚

3、對員工及主管的相應工作技能有良性的提升加以鼓勵

六、晨操時間（4-5分鐘）

早會主持人：請大家稍稍散開，保持前后左右一臂距離，今天的晨操是《xxx》有請xxx為我們帶操（服務臺音樂響起）

七、集合及帶隊入場

八、衛生清潔 迎賓

第五篇：晨會發言稿

講話稿

尊敬的領導、各位同事：

早上好，今天由我來給大家開個早會。對近期的工作進行總結。強調一些日常工作紀律和工作目標。希望大家認真聽講做好筆記。感謝大家對我支持！

對于最近的工作，我提幾點意見，希望大家接受采納。

一、辦公室的出勤問題

1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，不得遲到早退。

2、出差員工出差前需報辦公室部門備案記錄，否則不予計算考勤。出差人員原則上須在規定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。出差返回后，需及時回辦公室報到，不得延誤。

二、行為準則、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。每位員工都有義務保持辦公區整潔

2、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節約使用。

3、如需辦理各項手續使用公章，公司各類證照原件，需要提前填寫登記表，待經理簽字核準后方可使用，不得私自取用。

4、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕。

希望大家能夠自覺遵守，積極配合完成各項工作。

三、關于委任××同志為司機班班長一職的通知

自××同志進入公司以來，工作認真負責，態度積極誠懇。為了適應公司發展需要，同時也給員工一個更好的發展平臺，決定任命××同志為司機班班長一職。特此通知，望××同志能再接再厲，更出色的完成自己的工作，再創新高。

以上幾點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取。今天的晨會就到這里，感謝大家的參與和聆聽，散會！