第一篇:開拓創新 再攀高峰 努力推動開發區實現跨越式發展--開發區干部大會講話稿
開拓創新 再攀高峰 努力推動開發區實現跨越式發展
——在開發區全體干部職工大會上的講話
(2010年3月5日)
徐長斌
同志們:
今天,我們在這里隆重召開開發區全體干部職工大會,主要任務是總結成績,表彰先進,安排部署今年的各項工作,進一步動員廣大干部群眾,為全面完成2010年目標任務而努力奮斗。剛才,冬凌書記宣讀了有關表彰的文件,陳縣長最后還要做重要講話。下面,根據工委、管委會集體研究的意見,我講三個方面的問題。
一、過去一年的工作回顧
剛剛過去的2009年,是開發區齊心協力,共克時艱,開拓創新,同謀發展的關鍵一年。一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,開發區各項工作都取得了可喜的成績。一年來,共引進項目27個,引進內資9.6億元,園區新簽約項目19個,全部為工業類項目,合同引資8.5億元,完成固定資產投資12億元。園區共有各類在建項目和即將開工項目36個,全年新增規模企業9家,規模工業企業總數達到24家,投產企業完成稅收3500萬元。同時,按照新老征地辦法,共征地4218畝,回收閑臵土地200余畝,當年征收土地超過了前6年的總和。
回顧過去的一年,我們突出抓了以下幾個方面的工作。
1、多思路抓招商,項目引進形勢喜人。一是實行駐點招商。選派4名得力的招商干部,2人一組,輪流在廣東等地駐扎下來搞招商,先后引進了一批為惠洋電器、正鑫電子配套的項目落戶孝昌。二是實行小分隊招商。先后5次組織了赴珠三角地區、長三角地區的小分隊招商,取得了較好的招商效果。三是實行委托招商。先后聘請上海市青浦區經委副主任肖貴珉、上海青浦開發區工會主席孟祥煒,深圳振興電子有限公司總經理孫金勇、海軍廣州兵種指揮學院處長涂國鋒等幾位知名人士作為招商代理,利用他們豐富的信息和資源,在當地積極進行推介、宣傳、招商,及時為我們提供有價值的招商信息。四是實行產業招商。重點圍繞與園區惠洋電器、正鑫電子等機械電子產業配套來抓招商,形成產業聚集,做大做強產業鏈,提升產業競爭力。2009年,開發區共新簽約項目19個,全部為工業類項目,目前跟蹤洽談的重點項目有30多個。
2、多途徑抓協調,項目落戶全面推進。一是嚴格落實 “保姆式”服務。繼續對引進項目實行項目手續全程代辦制、首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等工作機制,實行“兩個隔離”,為落戶項目提供“保姆式”服務。二是嚴格落實“掛牌式”服務。先后成立36個項目落戶工作專班,安裝18個重點項目包保責任牌,公布專班人員姓名、職務和聯系方式,專班人員和投資方在項目落戶服務方面實行無縫對接,推行領導、業主、群眾三重督辦機制,確保引進項目順利建設。三是嚴格落實“倒計時”服務。對每一個項目建設進度實行工期倒排,大力推行倒計時工作制,實行項目進度倒排到周、到天,每周進行項目建設集中匯報分析會,狠抓項目建設進展。四是嚴格落實“介入式”服務。對項目落戶工作實行提前介入、跟蹤介入和全程介入式服務,推動項目順利落戶。諾克特藥業項目投資方正是有感于孝昌開發區的優質服務,在大悟談了3個月沒有談下來,到孝昌從洽談到動工卻只用了28天的時間。2009年,園區共有各類在建項目和即將開工項目36個,新簽約的19個項目中,有2個項目已租賃廠房開始生產,6個項目年前主體基本建成,9個項目正在緊張建設;17個續建項目中,有3個項目已經投產,有3個項目基本建成。
3、多辦法抓服務,環境優化再上臺階。一是狠抓環境整治。2009年初,專門成立了縣公安局開發區經濟保衛隊,對園區“四霸六強”行為實行嚴厲打擊,逮捕5人,判刑4人,行政拘留20人,進行思想教育500余人次,有效震懾了不法分子的囂張氣焰。成立園區治安巡邏隊,對工業園區實行24小時不間斷巡邏,確保落戶項目生產安全、生活安心。二是狠抓土地儲備。開發區抽調30余名干部,成立項目征地工作專班,實行“朝八晚
十、區村一體”的工作機制,專班干部冒酷暑、頂嚴寒,克服重重阻力,想盡種種辦法,對園區土地進行統一的征收儲備,按新老結合的辦法,共征收儲備土地4200余畝,圓滿完成了縣委、縣政府安排的征地工作任務。三是狠抓載體建設。先后啟動了總投資1.8億元、占地300畝的深圳電子工業園建設和一期占地1500余畝的兩型產業示范園建設,為承接沿海地區產業轉移奠定了良好的基礎。落戶園區的中順標準廠房、廣匯實業標準廠房等項目,進一步提高了園區基礎設施配套水平,拓展了發展空間。
4、多方面抓統籌,各項工作齊頭并進。一是深入開展學習實踐科學發展觀活動。以“樹科學發展理念,促引進項目落戶”為主題,扎實開展學習實踐科學發展觀活動,進一步解放了思想,轉變了作風,提高了干部素質,增強了基層組織的戰斗力。二是關注民生,多途徑解決農民的實際問題。各項惠農政策直接足額到戶,優撫、救助、低保進一步擴面,失地農民建房陸續啟動,優先推薦被征地農民到園區企業就業, 落實新型農村合作醫療政策,為后續項目的落戶打下了一定的基礎。三是人口和計劃生育工作常抓不懈,綜治工作群防群治,安全生產防患未然,文明創建、機關建設、信訪穩定等工作全面推進;工會、共青團、婦聯、民兵武裝等組織健全,工作扎實開展,全區社會政治穩定。
總的來說,剛剛過去的一年,在縣委、縣政府的堅強領導下,開發區全體機關干部職工、全體社區干部經過共同努力,取得了明顯的效果和突出的成績。開發區榮獲2009年全縣招商引進先進單位、黨的建設先進單位和機關事業先進單位,我個人也榮幸地被授予全省優秀黨員榮譽稱號,洪畈村、牌坊社區榮獲全縣先進村(社區)榮譽稱號,汪利民、劉光紅同志被授予全縣先進工作者。一年來,我們還涌現出一大批先進的典型。楊慧萍同志因公致傷,躺在病床上昏迷了一個星期,后來還做了頭部開顱手術,醒來年年不忘的第一件事情就是手頭上要完成的工作;洪畈村的黃書記在項目建設協調過程中,被不明真相的群眾打傷住院,出院后又迅速地投入到緊張的工作中;徐河社區兩委干部一班人,擯棄成見,攢足干勁,齊心協力為社區謀發展,勢頭很好;除徐國芳同志之外,開發區所有村(社區)主職干部都辦理了村主職干部保險,但他還是一心撲在工作上,沒有一絲一毫的怨言;園區征地工作專班的同志們,頂酷暑,冒嚴寒,有的同志熱得中暑了,有的同志累得病倒了,但沒有一個同志提出怨言,沒有一個同志因此影響工作,2009年當年征地超過了前6年的總和;楊建新、孫昊同志到開發區時間不長,但進入狀態很快,工作富有成效;丁紅雁同志作為一個女同志,在協調項目建設的現場,被不明真相的群眾辱罵、揪打,仍然能夠耐心細致地做工作;王立新同志常年扎在項目上,盡心盡力,默默無聞,看上去又黑又瘦,被誤認為農民;黃鵬翔、李慧濤、張青英、陸菲、羅文強、周吉國等年輕同志已逐漸成為工作的骨干力量等。這些成績的取得,是縣委、縣政府正確領導的結果,也是是社會各界、縣直各部門鼎力支持的結果,更是在座的每一位同志無私奉獻、團結協作、扎實苦干的結果!在此,我謹代表開發區工委、管委會,向在座的各位并通過你們向全區廣大干部群眾,向所有關心、支持開發區建設的各界人士表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!向剛剛受工委表彰的先進集體和先進個人,表示熱烈的祝賀!
在看到成績的同時,我們也應清醒地看到,開發區在實現跨越式發展的過程中,還存在不少的困難和問題,有大項目不多的問題,有項目落戶建設速度不快的問題,有投產企業增產達效不明顯的問題,但最重要的問題還是干部思想作風建設還有待進一步加強。當前,我們思想作風建設方面存在的問題突出表現在以下幾個方面:一是缺乏自律,紀律不嚴。一些干部精神不振,不思進取,機關里不見蹤跡,項目上沒有人影,紀律觀念淡漠,不打招呼、不請假,自由散漫,想來就來,說走就走。二是缺乏實干,效果不明。有的人熱衷于擺花架子,習慣于做表面文章,領導在的時候跑前跑后,領導不在的時候雷打不動,形式上熱熱鬧鬧,工作上毫無實效。有的干部工作不求質量,不講效率,滿足于一般化、差不多,只求過得去,不求過得硬。三是缺乏執行,工作不力。有的單位和干部對工委、管委會決策部署執行不力、不到位,合意的、有利的就干,不合意的、沒有利的就敷衍塞責、推諉扯皮、明拖暗頂;更有人精力不是用在工作上,自己不干事還見不得別人干事,表面一團和氣,背后指手劃腳,甚至煽風點火,混淆視聽,影響團結。這些現象和問題的存在,嚴重損害了開發區的整體形象,制約了開發區的跨越式發展的進程。我們必須深刻認識問題的嚴重性和危害性,下大力氣加強思想作風建設,以思想的解放、作風的轉變、問題的解決,來推動工作的落實。我們要把思想作風建設作為推進科學發展的突破口來抓,站在全局的高度,以強烈的責任感、使命感、事業心,克難奮進,迎難而上,勇挑重擔,為全縣工業經濟的騰飛再立新功。
二、2010年的工作安排
工作思路:以十七屆四中全會和全縣三級干部大會精神為指導,積極貫徹落實科學發展觀,強力推進工業強縣戰略,進一步優化經濟發展環境,加大招商引進力度,加快項目落戶速度,提高項目服務質量,積極融入武漢城市經濟圈,著力做大做強產業集群,努力實現全區經濟社會實現跨越式發展,確保完成全年各項工作目標任務。
工作目標:引進內資10億元,外資600萬美元,完成固定資產投資10億元,實現稅收4000萬元以上。引進億元以上投資項目1——2個,5000萬元以上的項目4——6個,新開工建設項目8——10個,新增投產項目10個以上。
下一步的工作重點:
1、進一步抓好解放思想和轉變作風工作。2010年是開發區發展的關鍵年,提升的關鍵年,跨越的關鍵年。首先是要解放思想,全區上下都要進一步樹立這樣一種觀念:來投資的老板是家人,提供信息的人是親人,引進項目的人是能人,趕走項目的人是罪人,服務不好項目的人是庸人。從而在全區上下形成齊心協力上項目,一心一意求發展的良好氛圍,不斷加快我區實現跨越式發展的步伐。其次是要轉變作風。始終把“抓作風,講奉獻,求發展”作為干部轉變作風的主線,盯住不落實的事,抓住不落實的人,重點解決干部作風不實、理念不新、執行不力等突出問題,以項目引進、落戶和發展的實際情況作為唯一的檢驗標準,樹立正反兩方面的典型,從而達到進一步轉變作風,推動項目建設順利進行的目的。
2、進一步抓好項目引進工作。圍繞大招商,招大商,在引進大項目、大產業上爭取突破。當前,沿海地區新一輪產業轉移加速,國內外大企業、大集團低成本擴張勢頭正旺,這為我們引進大企業、招來大項目提供了現實可能。我們要結合孝昌實際,有針對性的進行推介和對接,持之以恒,哪怕是一年謀一個,甚至是幾年謀一個,那也是貢獻,也會帶來巨大的后勁和增長力。在沿海發達地區產業轉移過程中,有的地方整個產業將會轉移,這對孝昌來說也是一種機遇,承接住了、承接好了,必將發揮巨大的“鏈條”效應。下一步,我們還要繼續搞好駐點招商、小分隊招商、委托招商等工作,進一步摸索“區中園”、“園中園”等模式,積極引進大項目,集聚大產業,推動相關產業集群發展、集聚發展。
3、進一步抓好項目落戶和投產項目服務工作。一是加大簽約項目跟蹤服務力度,集中人力、財力、物力,重點做好俊馬輪胎項目的落戶服務工作,在縣委、縣政府的統一領導下,開發區成立了俊馬輪胎項目落戶服務工作領導小組,由我任指揮長,工委副書記、管委會副主任周建新任常務副指揮長,3——4名班子成員任副指揮長,抽調開發區和相關村(社區)的干部專門抓這個項目的落戶服務工作,確保項目早開工、早建成;二是進一步搞好落戶項目的協調服務工作,尤其是重點工業項目的建設協調,嚴格實行專班一專到底,全程包保的制度,確保引進項目落戶建設順利;三是進一步搞好投產項目的跟蹤服務工作,從銀行融資、人員招聘、企業合作、市場信息、稅收服務等工作,以至于員工出行、子女就學等,都要為企業提供周到服務,把投產項目服務作為工作的重中之重;通過多種途徑,扶持企業做大做強,發展好,多就業,多繳稅,力爭實現全年稅收達到4000萬元以上。
4、進一步抓好失地農民民生保障工作。結合實際,積極摸索轄區村莊改造和失地農民社會保障的推進和改善工作,多方拓寬失地農民的就業渠道,切實加強失地農民職業技能培訓力度,鼓勵失地農民圍繞企業搞配套、搞服務,增加就業機會,同時,多渠道加大勞務輸出力度,確保區內失地農民失地不失業、失業能就業,為開發區實現可持續發展奠定一個堅實的基礎。
三、關于當前的工作
一是做好開門紅工作。目前,園區投產項目已經全部開工生產,形勢很好,惠洋電器新招工人500余人,訂單已經排到6月份,正鑫電子月底前就要正式投產。下一步,投產企業服務專班要圍繞企業人員招聘、融資等工作,切實搞好協調服務,推動園區投產企業開足馬力,加快生產,為開門紅打下堅實的基礎。
二是做好重點項目的推進工作。各工作專班要進一步明確責任,加大力度,推動重點項目加快建設,早日投產。俊馬輪胎項目專班要提前介入,積極做好前期準備工作;兩型產業園道路建設要進一步加快;正鑫電子、美云鑄造、諾克特藥業等項目要加快進度,爭取早日投產;深圳電子工業園項目一期廠房建成后,要組織前期簽約項目盡快入駐,盡快生產;龍騰線路板、飛利信科技要加快環評手續的辦理,爭取項目早日開工;愛達科技、瑯美衛浴、桑園生物、怡德醫用、嘉鴻服裝、鴻翔孵化等項目要進一步加快建設進度;對于長發精密機械、綠地電動車燈項目,招商局要加強聯系,督促項目早日開工。
三是做好招商引進工作。在做好傳統招商的同時,積極推進全民招商工作。我們每個干部職工都要行動起來,發動自己的親戚朋友,廣泛搜集信息,引進項目,為招商引進貢獻自己的一份力量。
同志們,“潮平兩岸闊,風正一帆懸”。要完成今年的各項工作,我們任務艱巨,但是只要我們要緊緊圍繞縣委、縣政府的戰略部署和工作目標,有攻堅克難的決心,真抓實干的作風,我們就一定能夠以一流的精神風貌、一流的工作作風、一流的工作水平,圓滿完成今年的各項工作任務,努力推動開發區實現跨越式發展!
謝謝大家!