第一篇：評分細則質量創譽三項治理及綜合勞動競賽

中鐵17局京津城際軌道交通項目經理部

質量創譽、三項治理及綜合勞動競賽檢查評分細則

1.總則

1.1為準確評價項目經理部所屬各單位的質量信譽、三項治理和綜合管理水平，做到項目管理、資源配置、施工過程、內業記錄與現場實物的統一，實現項目管理規范化和標準化，根據鐵道部《鐵路建設工程施工質量信譽評價辦法》和三項治理活動要求以及業主、監理、集團公司和項目經理部相關規定，結合京津城際軌道交通工程的實際，制定本細則。

1.2項目經理部每1～3個月各分部（隊）進行一次綜合檢查評比，按得分多少排出名次，并進行通報和獎勵。必要時可進行專項檢查，其檢查評分結果做為綜合檢查評比考核內容依據之一。2.評比組織和程序

2.1 檢查組織。檢查工作由項目經理部考核領導小組組織。檢查組由項目經理部領導、有關部門及所屬各單位的經理、書記和總工組成。

2.2檢查分工。項目經理部各部按業務對口進行檢查評分，項目經理部領導進行綜合管理評分，所屬各單位的代表按對口進行檢查打分（本單位人員不參加本單位的檢查評分）。

2.2 檢查方式。檢查評比采取先檢查現場實物，再看內業記錄和規章制度，最后酌情進行講評的方式進行。

2.3 每次檢查后，檢查組成員將各自的檢查評分表交項目經理部管理部門匯總計算總分。

3.檢查評分內容和計分原則 3.1 檢查評分項目分類。檢查評分按質量、安全、工程技術、科技、試驗、環保、合同進度、設備物資及綜合管理等九個方面進行，每個方面均為100分，共計900分。前八個方面均按規章制度、內業記錄和現場實物三項指標進行評分，其中規章制度25分，內業記錄25分，現場實物50分；綜合管理按規章制度25分、內業記錄25分、營房建設25分、現場文明施工25分四項指標進行評分（見“評表10—1～10—9”）。

3.2 規章制度、內業記錄和現場實物三項指標評分采用得分率乘分配分值計算實際得分，最后累加三項指標實際得分計算總分。

3.3 當同一項內容有兩個及以上人員分別打分時，則采用其算術平均值作為該項最后得分。

3.4 各單位總得分為九項實際得分之和（評表10-10）。

4．檢查評分范圍

4.1檢查評分范圍。對各單位當期完成的全部工程和工作進行檢查，并對過程檢查中提出的或上次檢查出現的問題的落實情況進行驗證。

4.2 規章制度檢查評分范圍：項目經理部對分部（隊）進行評分時，對一、二分部要查項目部及各一個作業隊，對橋梁二、三隊要查隊部及各一個工班進行檢查評分。

4.3 內業記錄檢查評分范圍：項目經理部對分部（隊）進行評分時，對一、二分部要查項目部及各至少兩項工程，對橋梁二、三隊 2 要查隊部及各至少一項工程進行檢查評分。

4.4 現場實物檢查評分范圍：項目經理部對分部（隊）進行評分時，分別對當期完成的全部工程進行檢查評分。

4.5 上述三項合計分即為各被檢分部（隊）在該檢查項目時的檢查總分；

5.評分細則有關說明

5.1 比分——檢查的每個大項目中又細分了若干個小項目，根據每個小項目的重要程度，分別給予10和20兩個比分值（不是實際值，僅是一個比例值）。

5.2 應得比分——根據實際情況，按實際應有項目的比分的和。實際應有項目——在每大項目中又細分了若干個小項目，但檢查時，每個單位并非這些個小項目都有，可能僅有其中一部分，則沒有的小項目不進行檢查計分，并用斜杠劃掉該項目。

注意“沒有此項目”和“沒有做此項工作”的原則區別。即“沒有此項目”的，則此項目不參加評分，應該有且應該做的“沒有做此項工作”的，則此項目必須參加檢查評分但應按實得分為0分計。

5.3 扣分

每小項目中均給出了相應的評分標準和扣分的比分值或范圍，在實際打分時，應根據評分標準進行，凡不符合評分標準要求的均應扣分，并根據不符合的嚴重程度進行扣分，但不宜超出扣分范圍。

5.4 貫標標準

每項工作必須符合集團公司和國家貫標工作要求，一切工作均應 符合“寫你所做的，做你所寫的，記你所做的”的三句話要求。凡不符合這三句話要求的，均應酌情扣分。

5.5 內業記錄的準確性

“準確性”的含義應包括以下六條，否則為不準確。（1）必須采用蘭黑或碳素墨水書寫、畫圖和簽字，簽字齊全，由本人手寫。不得擅自采用復印圖用于指導施工，不得不采用時，必須有復審記錄和項目技術負責人簽字。

（2）合格證要符合國家有關規定，其中引用標準代號正確、有效，印章齊全。

（3）試驗報告引用標準正確有效，試驗數據和指標符合行業標準和設計要求；試驗報告上必須有省級或國家計量認證“CMA”印章標志且有省級質檢部門或業主確認的“試驗資格證”印章或證件。

（4）隱蔽工程檢查記錄（證）中，填寫內容詳細、準確、完善，必要時，要附上有關圖表或附件。

（5）凡是防水滲漏功能的部位必須有閉水試驗記錄，包括有壓和無壓閉水試驗兩類。

（6）施工日志應填寫及時，內容完整、連續、正確。5.6 現場實物

現場實物檢查采用看、摸、量、敲等方式進行。

6．附 表

附表10-1質量檢查評分表（附后）附表10-2安全檢查評分表（附后）附表10-3工程技術檢查評分表（附后）附表10-4科技檢查評分表（附后）附表10-5試驗檢查評分表（附后）附表10-6環保檢查評分表（附后）附表10-7合同進度檢查評分表（附后）附表10-8設備物資檢查評分表（附后）附表10-9綜合管理檢查評分表（附后）附表10-10檢查評分匯總表（附后）

傳

審

卡

項目領導，工程、安質、科技、設備物資、計財部和辦公室：

為配合鐵道部質量創譽評價、三項治理及項目綜合勞動競賽工作，做到既滿足上級要求又符合項目實際，并結合第一次評比打分細則的實施情況，本人就我項目部三項工作的檢查評比內容進行了綜合編制，形成“質量創譽、三項治 理及綜合勞動競賽檢查評分細則”。由于時間倉促，其中肯定存在許多問題?，F將其草稿印發你們，請項目領導全面審核，各部門按職責分工負責本部門的評分標準審核，并于8月11日將修改意見反饋于本人，以8月14日定稿迎接檢查。

二〇〇五年八月九日

第二篇：廣西大學材料科學與工程學院畢業生綜合測評評分細

廣西大學材料科學與工程學院畢業生綜合測評評分細則 綜合測評總分=學習成績加權平均分+操行評定分+社會工作獎勵分+榮譽分+文體分+科技創新活動獎勵分

※ 所獲獎項必須有相關的說明！

1.學習成績加權平均分：前三年所有科目加權平均分。由各班學習委員、班長、團支書通過院教學辦獲取，院團委、學生會負責核對。注：

a)重修已通過者，成績以學生重修分數計算。

b)重修未通過者或在修者，成績以原來考試成績最高分數計算。

2、操行評定分數（最高分數6分）

a)操行評定為優：1分∕學期，良0.8分∕學期，中0.5分∕學期，及格0.4分∕學期，不及格：0分。

b)受通報批評者：扣0.5分∕次，院級警告或以上處分扣1分∕次，校級以上處分：扣1.5分∕次

3、社會工作獎勵分數（最高分數10分）

a)校級干部：校學生會主席5.5分∕年，校學生會副主席、校學生會常委5分∕年，校學生會部長４分∕年，校學生會副部長３.0分／年，校學生會委員２分／年，校學生會干事１分／年。ｂ）院級干部：院團委副書記、院學生會主席５分／年，副主席４.５分／年，常委４分/年，部長３.５分／年，副部長２分／年，干事、教學信息員１分／年，班助０.５分／年。ｃ)班級干部：班長、團支書2分/年，其余班干1分/年。

d)社團干部：社團總會會長5.5分/年，社團總會副總會長5.0分/年，常委4分／年，部長、社團會長3.5副部長、副會長2分/年，其余干部1.5分/年，干事1.0分／年（協會干事不算分）e)社區掛職1分/年。

f)黨支部委員2分/年。

4、榮譽分數（最高分數10分）

a)獲“三好學生干部”、“優秀團干”、“三好學生”、“精神文明先鋒隊先進個人”等榮譽稱號者,區級為1.5分/次，校級1.2分/次，院級0.8分/次。

b)獲校級“社會實踐先進個人”榮譽者1.0分/次，院級0.7分/次。

c)獲校級“先進班級”“先進團支部”每人0.4分／次，院級每人0.3分／次。

d)獲校級“文明宿舍”（舍員）每人0.3分/次，院級每人0.2分/次。

e)其他獲獎區級以上（含區級）每人1分/次，校級、院級集體、個人榮譽獎項的每個人分別為0.5、0.3分/次，十大團員標兵分別為校級1.5、院級1.2分/次。

f)學生黨員（含預備黨員）1分，參加黨校學習、學生干部培訓班并結業者0.5分。g)參加義務鮮血活動，0.5分/次。

h)國家、區級志愿者、0.5分/次。

i)校級志愿者0.3分/次。

5、文體分數（最高分數5分）

a)區以上獲獎加1分/次

b)校運會、文化藝術節等校、院比賽團體項目前八名者，按名次1——8名，得分分別為：0.7、0.6、0.55、0.5、0.45、0.4、0.35、0.3分/次。

c)校運會、文化藝術節等校、院比賽獲個人項目前八名者，按名次1——8名，得分分別為：0.7、0.6、0.55、0.5、0.45、0.4、0.35、0.3分/次。

6、科技創新活動獎勵分數（最高分數7分）

a)參加學校、學院、企業單位等組織的科研或比賽（創新、研究類）1分/次

b)有論文或文章發表于公開專業刊物，有科技發明制作（需要有關部門鑒定承認），1分/項 c)參加比賽活動獲取前六名者，按名次1——6名，區級以上（含區級）得分分別為4、3.5、3.0、2.5、2.0、1.5、分，校院級得分分別為：

3、2.5、2.0、1.5、1.0、0.5分。

d)科技節比賽，獲1——3等獎，校級分別為：

2、1.5、1分，院級分別為：1.5、1.0、0.5分。注：同一項目獲得多項獎勵者取最高分一項得分

7、等級加分（最高分3分）

計算機計算機（區級）一級0.5分二級0.8分三級1.5分四級2分

計算機（國家級）一級0.8分 二級1分三級2分四級2.5分

六級2分 四級1分

8、各同學所獲加分項目、分值、等級由學工組、團委學生會進行核對和評審。

9、本細則解釋權歸由材料學院學生工作組。

要求：

1、各班同學須按發放表格（后附）詳細具體列出所得分數的具體項目及其分值，并附有

班主任及班委意見。

2、集體、個人所獲得的各項加分，須附有關證明、證書、獎狀等復印件。各班班委須認

真核對，學院有關部門將進行審核。

3、各班班委須認真填寫班級匯總表（后附），并將其資料拷進軟盤，并將電子文檔發至

2002chenhong@163.com。

材料科學與工程學院學生工作組

2010年9月28日

第三篇：質量整頓專項檢查評分辦法(綜合)

質量整頓專項檢查評比辦法

為驗證質量整頓效果，每周組織進行檢查，評價，現將檢查評比辦法下達各相關部門，請遵照執行，公司根據檢查結果每月進行綜合評價，根據評價進行獎懲。

生產單位：總分800分

一、月度整頓實施效果評價（450分）

1、市場用戶（或下工序）反饋。市場或下工序反映出現批量使用質量問題，扣10分/次，因責任心問題造成單個嚴重影響形象的產品（如膠料中有刀片、成品有螺釘等雜物、順層胎）等，扣5分/次。

2、質量指標達標率，公司級考核質量指標不達標（除非本單位不可抗外力可核減外，如停外電等），扣10分/個；比整頓前的4月開始呈上升趨勢，獎勵指標5分/個，呈下降趨勢扣5分/個。

3、違紀考核，每月違紀處罰次數得到有效控制。比整頓前的從4月開始呈上升趨勢，扣10分/月，呈下降趨勢，獎勵5分/月。

4、出現質量事故，C類以下事故扣20分/次，B類事故扣40分/次，A類事故扣60分/次。

二、主要措施實施情況（350分）

1、人力資源管理（50分）

1）、主要崗位進行有效的達標上崗，抽查未執行有效培訓考評合格扣5分/崗位。

2）、實施師徒合同制，抽查未簽訂合同的扣5分/人，崗位未執行有效的師徒監護，扣5分/次，未取證獨立上崗扣10分/次，徒弟發生違規違紀扣5分/次，造成較大失誤及批量性問題扣10分/次。

2、裝備管理（50分）（待定）

1)、未按設備整改措施計劃執行的，扣5分，執行效果差，目標未達到的，扣5分。

2）、生產過程中出現因設備泄露、維修不及時等因素影響產品質量的情況，扣10分/處。

3）、參數達不到工藝要求的扣5分/次。4）、維護維修不按規定進行的扣5分/次。

5）、設備運行的各項記錄不按規定執行檢查和填寫的，扣5分/處。

3、工藝技術管理（50分）

1）、每個崗位應有相應的工藝技術文件，易于得到，應有的作業指導書、控制計劃、技術通知等未在現場，扣5分/崗位，各類技術性作業性文件不規范或規定不具有操作性，不能正確指導生產，扣5分/崗位，現場有未回收的作廢技術文件，扣5分/崗位。

2）、有規定不按規定執行扣10分/崗位。

3）、操作人員不能清楚崗位的基本質量控制要求，扣5分/次。

4、互檢管理（50分）

1）、未有相關制度辦法對上工序來料進行控制的扣5分，對不合格未按規定處理執行、使用的扣10分。

2）、發現問題不及時溝通處理的，扣5分/次，未處理及效果差的扣5分/次。3）、操作人員不清楚互檢要求的，扣5分/次。

5、檢測工具的管理（50分）

1）清理各崗位計量檢測工具，建立臺賬，將計量檢測工具納入質量管理。檢查未建立臺賬扣5分，配置與控制計劃不符，扣5分，臺賬與實際不符扣5分。

2）計量器具的正確使用，檢查發現崗位人員丟失計量檢測工具，扣10分/次。損壞不能修復的，扣10分/次；損壞能修復的，扣5分/次；檢查發現計量器具超過檢定/校準有效期使用的，扣5分/次。

3）檢查發現崗位人員不會正確使用、讀數檢測工具的，扣5分/次。4）計量檢測工具的動態管理。對使用中存在的問題未及時、主動聯系檢測中心處理的，扣5分/次，對過程中存在的問題故意遮掩或隱瞞不報的，扣10分/次。

6、自檢工作開展（50分）

1）、各工序未按規定制定記錄表格的，扣5分/崗位，有記錄未按規定進行檢查、記錄的，扣10分/崗位。記錄填寫不符合要求，扣5分/崗位。

2）、自檢不能識別檢測工具的扣5分，工具不能正確使用讀數的扣10分/次。3）、對生產所使用的原材料、半成品等未開展自檢或效果差，造成使用錯誤的，扣10分/次。

7、不合格品處理（50分）

1）、崗位無相關處理規定的扣5分/崗位，不按規定要求執行的扣10分/次，規定不具體、執行效果差的扣5分。無相關記錄的扣5分。

2）、不合格未經同意或按規定處理就直接使用的，扣20分/次，超有效期未及時處理的，扣5分/次。

3）、標識、區域不規范扣5分/處，不按規定存放，標識和實物不一致，扣10分/處。

部室：100分

1、業務分管范圍工作在現場的反映效果（50分）。

2、對生產單位反映問題的處理及時性及效果（30分）。

3、管理或服務的規范性及嚴肅性、公正和公平性（20分）。評分辦法：

1、月度整頓效果部分由品質部在月底根據完成情況進行公布。

2、主要措施計劃實施情況，由品質部組織相關綜合管理部門、生產單位總工每周一次檢查、評分，各參加單位不對本部門評價。

3、每月將月度整頓效果部分得分加上主要措施計劃實施情況的平均分即為本單位的最終分數。

4、四個生產單位取得第一名的，按《關于開展質量月活動的通知》規定獎勵5000元，總分數不到640分且處于最后一名的考核3000元。納入評比的部室，排名第一的獎勵2000元，第二名獎勵1000元，得分在80分以下且處于最后一名的考核1000元，倒數第二的考核500元。

5、參評生產單位：煉膠事業部、斜交事業部、子午一分廠、子午二分廠；參評部室（含分廠）：工藝部、設計院、品質部、裝備部、人力資源部、檢測中心、生產管理部、動力分廠

6、本辦法從下發月開始執行，暫行3個月。

第四篇：迎會創城環境衛生綜合整治現場督查評分細則

迎會創城環境衛生綜合整治現場督查評分

細則

按照兩辦關于印發《科爾沁區“迎會創城”環境衛生綜合整治活動實施方案》的通知要求，結合國家衛生城檢查評分標準，現制定各街道辦事處“迎會創城”環境衛生綜合整治現場督查內容、方法與評分細則如下：

一、督查內容與標準

（一）徹底清除居民生活區、道路及兩側綠化帶、人行道積存的垃圾、廢棄物、雜草、樹葉、白色污染物，對居民區巷路及三米過道進行全面普掃，清理城區出入口積存的垃圾，做到垃圾日產日清，環境干凈整潔，無不良視覺效果。

（二）涂刷、清理沿街、沿路建筑物上的亂寫亂畫、亂貼亂掛，涂料顏色必須與原墻體顏色相同，涂刷形狀為規整方形，覆蓋范圍要徹底、全面；對特別嚴重的地方要按照適宜高度使用統一顏色進行粉刷，做到整潔美觀。

（三）清掃、擦拭主次道路兩側的公交停車亭、站牌、線桿、座椅、電話亭、花壇石、垃圾箱等設施。

（四）督促沿街各單位、經營戶做好“門前三包，門內達標”，實現凈化、綠化、亮化、美化。

二、現場督查方法

在巡回督查的基礎上，各督查組每周五按照各街道辦事處所轄社區數量的50%（四舍五入）開展一次現場檢查、打分，并將檢查結果匯總后報到迎會創城環境衛生綜合整治活動指揮部辦公室（愛衛辦）。

三、本次督查考評包聯責任單位與街道辦事處負同樣責任。

附：迎會創城環境衛生綜合整治現場督查評分表

第五篇：某工程現場質量安全文明施工綜合檢查評分表

質量安全文明施工綜合評分表表-

1工程名稱：項目經理：日期：年月日

質量安全文明施工綜合評分表表-

2工程名稱：項目經理：日期：年月日

質量安全文明施工綜合評分表表-

3工程名稱：項目經理：日期：年月日

注：評分規則

每個子項均按“好”、“較好”、“合格”、“較差”、“差”五級評定。

1.凡達到規范、規程、規定、標準，全面完好的評為好，給予該項標準分值的100%。2.凡達到規范、規程、規定、標準，基本完好的評為較好，給予該項標準分值的80%。3.凡符合規范、規程、規定、標準，達到合格要求的，評為合格，給予該項標準分值的60%。4.凡基本符合規范、規程、規定、標準，但有一定問題，須整改后才能達到合格要求的，評為較差，給

予該項標準分值的50%。

5.凡不符合規范、規程、規定、標準，有嚴重問題，評為差，參照嚴重程度及該項標準分值酌情打分。6.打分分值，小數點后保留1位，允許出現幾點幾分。

7.缺項不評分，最終以得分率（合計實得分/應得分）的多少，為總成績，參與各工地評比排序。