第一篇:XX公司民主生活會發言稿范本
XX公司民主生活會發言稿范本
在新的經濟形勢下解決公司發展中的存在問題
通過最近一段時間對科學發展觀的集中學習,使我對科學發展觀的提出背景、踐行科學發展觀的重大意義,尤其是對科學發展觀的內涵有了更為完整和深刻的認識。科學發展觀作為馬克思主義世界觀和方法論的集中體現,它的重要價值不僅僅體現在指導我們如何開展工作、如何做出科學的決策上,它對于我們如何更為有效的學習、如何更加積極健康的生活也同樣具有鮮明的指引作用。通過學習我也在認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好本職工作,當好帶頭人。
一、學習的感受和體會
(一)面對當今的新的經濟形勢,深刻認識到科學發展觀對實際工作的理論指導意義;
自黨十六屆三中全會中胡總書記提出“科學發展觀”之后﹐這一嶄新的思維理念已經日益深入人心,成為國家經濟社會各項事業發展的行動指南﹐而且對中國的經濟社會發展格局產生了積極和深遠的影響。08年底中央針對經濟危機的快速蔓延而召開的中央經濟工作會議,又再一次強調了用科學發展觀統領經濟工作﹐其中之深刻寓意和所透露的信息﹐值得我們去認真的研讀和理解。
在全球經濟危機帶來的經濟下滑趨勢中,我國房地產行業的快速下滑;在08年末與09上半年開始顯現。房產業的成交量持續下滑、購房者信心減弱和持幣觀望、空房率持續增加,導致了個別企業陷入困境。我公司是以房地產為主業的企業,在這場危機中不可能獨善其身。在去年危機來臨時,黨和國家做出了投資四萬億的經濟刺激計劃,就充分運用了“科學發展觀是作為完善社會主義市場經濟體制的目標、指導思想和原則,是加強和改善宏觀調控的迫切要求”指導方針。
我在年初就結合科學發展學習實踐活動,積極調整公司經營策略,認真貫徹落實中央擴大內需政策,積極應對這場危機帶來的不利影響。重點鞏固公司現有開工項目,深入的調研和探討正在籌劃的重大項目。積極響應政府號召,認真落實安居工程和廉租房建設,在保持公司業績平穩較快增長的同時,特別注重增強企業發展后勁和可持續發展能力。
這一戰略的調整得益于我對科學發展觀的全新認識。科學發展觀對經濟建設的基本要求是“全面協調”和“可持續性”。這是從全局高度把握中國特色社會主義事業的重要體現,反映了我黨對社會主義現代化經濟建設規律的深刻認識。
(二)認真領會科學發展觀的深刻內涵,結合本行業工作特點,融會貫通,學以致用;
科學發展觀具有很強的思想內涵。胡總書記強調指出“我們要全面領會科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求,進一步增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,更好完成新世紀新階段我們肩負的歷史任務,更加自覺地走科學發展道路。”
公司在市委的統一部署下,積極認真的開展了落實科學發展觀的學習活動,我作為公司領導充分結合本行業政策性強的特點,緊跟政府經濟調控政策。利用“烏昌經濟一體化建設”,這一難得的歷史性機遇。堅定不移地推動公司錦繡江南小鎮項目建設,塑造公司經濟工作新亮點。公司所在地昌吉市及周邊縣市有著很好的區位優勢,發展空間及潛力很大,公司緊緊圍繞十六大提出的“全面建設小康社會的歷史任務”。結合本地區的實際情況,花大力氣搞好在建項目的開發建設,在提高房屋建設質量、改善小區服務環境等方面大膽探索,創新機制、建立有利于公司發展的新模式。并著力論證一批事關長遠發展的大項目、好項目。
(三)面對機遇與挑戰,解放思想,破除舊觀念,在逆境中發展壯大企業;
公司在科學發展觀學習的第一階段就舉行“學習實踐科學發展觀解放思想大討論活動”。而這場經濟危機也給我們在思想觀念上帶來不小的沖擊,我想談談如何解決放思想問題,也就是應當破除哪些舊觀念,樹立哪些新觀念。
1、解放思想要在解放人的言論上下功夫:公司的領導班子要真正解放思想,首要的是要廣開言路,暢所欲言,直言得失。特別是在經濟形式嚴峻的時刻,更需要有人站出來提出問題和建議,發出他們對企業的聲音,只有這樣,我們才能接觸更多的觀點,收獲更多的信息,才能產生新智慧、新思想。
2、解放思想要在解放人的思維上下功夫。對于我來說就是要具備講政治、顧大局的高度思維。搞經濟工作要有講科學、找規律的深度思維。認真研究經濟建設工作規律,多方位、多角度、多途徑地思考問題。我作為公司的黨委書記也要加強干實事、求實效的現實思維。
3、解放思想要在解放人的手腳上下功夫。解放思想就是要打破一些束縛人們手腳,影響人的主觀能動性和創造性的條條框框,建立科學的用人機制和激勵機制,最大限度地發掘人的潛能。公司本著這一原則在年初干部任用中,提拔重用了一批,經過磨練,有思想,有素質,有活力的年輕干部,我相信他們將成為**集團創建美好未來的生力軍和先鋒隊。
4、解放思想要在解放人的心胸上下功夫。寬廣的心胸必須保持純潔的心靈。毛澤東同志在《反對自由主義》一文中有個精辟的比喻,說思想好比一間房子,時間久了,就要打掃,否則會積滿灰塵。解放思想大討論活動就是一把打掃人的不良思想的掃把,經常打掃,才能保持房間的干凈,求得心靈的純潔。對于我來說更要經常解放思想,反省言行,檢討舉止,掃灰去塵,不辜負組織的厚望,不愧于員工的期待。
二、自身存在的問題及改進方法
(一)席卷全球的經濟危機使我重新認識到自己在政治理論學習中存在片面性和局限性;
我雖然比較重視理論學習,但還不夠深入,不能很好的將理論學習與實際工作相結合。不能將各種理論體系相聯系融會貫通,憑經驗辦事。走一步看一步的發展方式是不夠科學的,科學的一個屬性是具有預見性。馬克思的《資本論》中,認識到了經濟過程的動態性,并預見到了經濟周期的存在,經濟發展的規律是不可避免的,不能無視他的科學性,特別是在我們發展最為順利和前景一片光明的時刻,更要警惕各種風險和變化。這場危機提醒我理論學習的關鍵是要在實踐中去檢驗,是要將理論知識消化吸收,把成果運用到具體的工作實踐中去。
(二)工作中形成了一定的工作習慣,思想局限受約束。
我在幾十年的工作經歷,和對公司深入的了解,使我形成了一些固有的工作方法和思維模式,在面對改革開放全面深化,新的經濟形式變化,政策不斷更新,周圍的事務在不斷的變化,信息化建設、網路科技日新月異。現實告訴我必須要解放思想和開拓思維來適應這些變化;通過科學發展觀的學習我認識到自己也需要不斷的充實和學習,用理論知識武裝自己的頭腦。在馬克思主義指導下打破習慣勢力和主觀偏見的束縛,研究新情況,解決新問題,使思想和實際相符合,使主觀和客觀相符合,解放思想,是實事求是,以積極的態度迎接新的挑戰。
(三)對班子成員和管理團隊在工作執行力度上監督不夠;
公司許多矛盾和問題的產生,有的并不完全是體制機制或規章制度不健全的問題,更不是職工覺悟不高的問題,而是領導干部的執行力出了問題,許多工作計劃在落實過程中出現了人為的“腸梗阻”。解決執行力問題首先要解決思想認識問題。解決認識問題,重要的是要具備注重全局的思維,自覺地把本職工作與事業發展的共同目標結合起來。其次,解決執行力問題就是要加強日常監督,避免經驗主義的錯誤。其三,解決執行力問題必須完善問責機制,這種問責機制應當是常態的,而且是建立在上級滿意、職工群眾也滿意的基礎之上。特別是要考核領導干部執行力和工作作風,這樣才能體現出踐行科學發展觀的真誠與責任。其四,提高執行力并不是簡單地照搬上級的指示,而是要在領會工作方向及決策意圖的基礎上,從本職工作的實際出發,尋找出最科學、最經濟、最合理、最完整的落實途徑和方式。
胡錦濤總書記指出:要堅持用中國特色社會主義理論體系武裝全黨,大興求真務實之風,堅持講黨性、重品行、作表率,進一步把科學發展觀轉化為推動科學發展的堅強意志、謀劃科學發展的正確思路、領導科學發展的實際能力、促進科學發展的政策措施,使人民群眾感受到新變化新氣象。總書記語重心長的講話,其實也從一個側面告誡我們,必須解放思想,必須樹立執政為民、科學發展的執政理念,轉變干部的作風,提高踐行科學發展觀的自覺性與主動性,提高執行力。
(四)對企業網信息化建設重視不夠;
二十一世紀的中國已步入了信息化建設高速發展的階段。網絡科技,網絡辦公,網絡會議,已廣泛普及,但由于自己的日常工作繁忙,對電腦、網絡這一新鮮事物,接觸較為有限,這樣也間接影響了公司的信息化建設。黨的十六大以來,我國確立了“以信息化帶動工業化,走新型工業化路子”的發展思路。市委、市政府高度重視信息化的發展,把以信息化帶動我市工業化建設的重要戰略。通過這次科學發展觀的學習,與大家共同溝通討論,自己也認識到推進信息化建設是落實科學發展觀的重要戰略舉措。推進公司信息化建設,必須緊密結合公司實際和經濟發展的需求,利用信息技術加快公司業務辦理,簡化工作流程,提高辦事效率。同時利用網絡平臺展示公司形象,促進企業文化建設。最近我也利用空閑時間上上網,了解了解政策信息,行業動態。每天哪怕30分鐘,也是一種提高和學習。因此,我們一定要緊緊把握信息化發展的重要機遇期,全面加快公司信息化建設發展步伐。堅持走中國特色的信息化道路。
(五)對于突發事件和應急管理的制度建設和機制建立抓的不夠;
我已看到并重視公司近期在應急管理工作中存在的薄弱環節和突出問題。公司全體必須進一步增強憂患意識,切實提高對應急管理工作重要性的認識。應急管理是深入貫徹落實科學發展觀的必然要求;是構建社會主義和諧社會的必然要求;是全面履行企業社會責任的必然要求。做好應急管理工作,要以科學發展觀為指導,認真總結經驗,堅持以下原則:一是堅持以人為本、客戶至上的原則。二是提高服務水平、加強工程質量,強化監管力度的原則。三是做好事前控制,說服與調解相結合的原則。四是堅持統一領導、各部門協同應對原則。五是堅持依法應對、科學應對原則。六是堅持公開處置、信息透明公平公正的原則。做好應急管理還要制訂科學應急預案建立應急體系,加強組
織領導,強化責任,抓好落實。各部門要在黨委領導下建立和完善突發事件應急處置工作責任制,把責任落實到各個單位以及相關人員。要建立健全應急管理績效考核制度,將突發事件的預防和處置工作作為領導班子綜合考核評價的內容,并層層落實到部門、崗位和人員。要建立并落實責任追究制度,對有失職、瀆職、玩忽職守等行為的必須追究責任。
三、對班子其他成員的建議和意見
(一)認真學習科學發展觀指導思想,對當前的形式要有充分的認識。
對于目前的這場經濟危機我提醒各位既不能夠掉以輕心,但是也不能驚慌失措,過度悲觀。從第一季度的數據來看我國的經濟指標已趨于好轉,房地產行業更是因其剛性的需求影響,市場正在逐步回暖。這些都是黨中央國務院本著科學發展觀的施政理念,運用實施積極財政政策和宏觀調控手段取得的初步成果;所以我們不能有所懈怠,利用現有時間認真學習實踐科學發展觀的理論精髓。強化內部管理,加強制度建設,迎接即將到來的市場機遇和考驗。
(二)挖掘自身潛力,善于學習,提高管理水平和業務能力;
勇于挖掘自身潛力,要想從根本上克服依賴性,必須勇于挖掘自身潛力,把自己最優秀的一面展現,做一個能解決問題的人;在信息時代,知識的發展和更新速度異常迅速,面對浩如煙海的知識海洋和繁重的日常工作,一個人的時間和精力是有限的。特別是我們的領導干部大多缺乏充裕的學習時間,這就更要善于學習。領導干部如何在有限的學習時間內掌握更多的學習知識,這是一個很值得研究的問題。我給大家幾點意見:
1、學習要突出重點:一是要把理論學習作為重中之重,二是要圍繞經濟建設這個中心,認真學習市場經濟理論,懂得經濟規律。三是要立足于提高素質,認真學習現代科學文化知識,包括哲學、法律、歷史、科技、管理等方面的知識。
2、學習要善于思考:只有在學習中善于提出問題并認真去思考,才能深入進去,達到由此及彼,由表及里,去偽存真,真正掌握其精神實質之目的。
3、學習要勤于動筆。領導干部要養成“勤動筆墨巧讀書”的習慣,通過動筆,來檢驗自己所學的知識是否管用、是否牢固。
我要求公司的領導干部對自己分管的工作,都要進行深入的系統的研究,橫向拓展,縱向提高。增強對方方面面工作的認識程度。在此基礎上,要發揮創新精神,創新工作方式方法,創新載體,形成自己的特色和風格。搞好工作調研,及時解決問題,推進工作按照正確的發展思路前進。在研究工作的過程中要擅于抽絲剝繭,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,事半功倍的解決問題。我想一個一直擅于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面的人,他的進步也應該是迅速的。
(三)以身作則,廉潔自律,永葆共產黨員的先鋒模范作用;
在座的各位應牢牢記住:我是一名共產黨員。我們公司的黨員應該是一盞燈,是一面旗。要求就是奉獻在前、名利在后,爭先進、創一流,與時俱進、開拓創新;黨員的先進性凝聚著我黨代代相傳的優良傳統,蘊涵著時代要求的鮮明特征。共產黨員的先進性不是抽象的、空洞的,是體現在具體工作實踐中的。堅定理想信念是支撐黨員先進性的第一要素,共產黨員要成為學習的模范。我們每個黨員都應該以自己的言行,在自己平凡的崗位上,樹立起一座共產黨人的豐碑。黨員更應該在本職工作中創造優秀業績,要在平凡的崗位上干出不平凡的事業、做出不平凡的貢獻,方顯出共產黨人的英雄本色,充分體現黨員的先鋒模范作用。
(四)轉變作風,求真務實,發揚民主增強團隊的凝聚力和戰斗力;
胡總書記在年初召開的十七屆中央紀委第三次全會上明確指出:“面對復雜多變的國際局勢和艱巨繁重的國內改革發展任務,要保持經濟平穩較快發展,保持社會和諧穩定,各級領導干部一定要樹立和弘揚良好作風”。我黨一貫重視作風建設,特別是領導干部的作風建設。針對這次科學發展觀的學習,我們怎樣來貫徹落實呢?關鍵在于轉變作風求真務實之風,真正把科學發展觀作為求真務實的著力點,在樹立和落實科學發展觀中堅持求真務實,用求真務實的作風來樹立和落實科學發展觀。“求真務實”的作風就是目前我們全體領導干部所要堅持和發揚的領導作風。這也就是為什么在新時期重提“領導干部作風建設”的重大意義。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度。發揚民主,團結共事,最重要的是公司各級領導干部要嚴格執行民主集中制的各項制度規定,嚴格按照領導班子內部議事和決策機制辦事。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,堅持完善并執行領導班子議事規則。要講政治、顧大局、講紀律,自覺維護班子團結,增強班子的凝聚力和戰斗力。
以上就是我對科學發展觀的認識,以及在此次學習活動中查找出來的自身存在的問題和一點改進的想法。同時,我也對公司的領導干部提出了自己的希望和要求,至于我在工作、學習、生活中還存在的問題和對公司未來的發展,希望在座的同志們提出更多更好的意見,我一定虛心接受
第二篇:公司黨委書記民主生活會發言稿
各位同事:
大家好!
今天,**公司領導班子民主生活會順利召開,我作為公司的黨支部書記,給大家開個頭,首先發言,以期拋磚引玉,將這次會議開好,達到預期效果,使大家在今后的工作當中能夠正確定位、時時自省,勤動腦、多動手,認真干好本職工作。
一、對科學發展觀的認識和理解
科學發展觀的第一要義是發展,核心是以人為本,基本要求是全面協調可持續,根本方法是統籌兼顧。這是在國家宏觀經濟背景下的科學發展觀的內涵。科學發展觀的宏觀意義在此就不做贅述了。我想在此淺析一下科學發展觀對**公司的影響和作用。
**公司自成立5年來,以疊加式的發展速度向前邁進,從作坊式的小打小鬧到規模生產,我們經歷了膨脹式的發展,取得了卓越的經營業績,為公司做強做大奠定了良好的經濟基礎。但是,隨著公司跨越式發展進程的不斷推進,公司的各類問題日趨暴露,如生產任務繁重時產品質量不能保證、基礎管理極為薄弱、領導干部缺乏大局意識、員工素質不高等,這些問題的出現足以說明**公司已處在逆水行舟的境地,若不勵精圖治、奮力前行,將有千秋功業毀于一旦的危險。
而科學發展觀的適時提出,為**公司解決“三大品質”與發展速度不相適應的矛盾點亮了一縷曙光,其啟示是:一是必須堅持以人為本的原則,尊重知識、尊重人才,充分調動員工的積極性、主動性和創造性,為他們提供發揮個人才智的平臺;二是必須堅持全面發展,從員工職業素養、運營體系、產品質量等各個方面提升公司品質,為公司實現利益最大化鋪平道路;三是必須堅持協調發展,注重速度與效益、數量與質量的有機結合,在提高經濟效益、保證產品質量的前提下,去實現發展速度的增長和數量的提高;四是必須堅持可持續發展,使公司的技術水平、制造能力、員工素質等與經營總量相協調。只有按照以上思路發展,才能從真正意義上提升公司品質,實現科學發展。
二、近年來工作簡單回顧
1、認真履行公司黨總支書記職責,在積極參與公司重大問題決策中發揮黨組織的政治核心作用,在圍繞生產經營開展黨建和思想政治工作中,注重實效,把握重點,結合實際,不斷改進。
一是組織黨員和廣大員工認真學習領會黨的十七大精神、新黨章等文件,為公司快速發展打好思想基礎;二是結合實際開展多種形式的黨建工作。三是把黨建和思想政治工作納入日常企業管理當中,采取多種措施調動全體黨員和廣大員工的積極性,及時化解各種矛盾和糾紛,及時解決工作中出現的各種問題,使公司基礎管理工作較過去有了一定的提升。
2、認真干好經理辦公室的各項工作,嚴于律己,努力奮進,求真務實,持續改進,為生產經營提供較好的服務。
一是近年來多渠道引進人才,如從各大高校不斷引進本科生、專科生,與技校建立校企合作等,使公司的人力資源結構發生了較大變化,逐步朝著高素質人才戰略邁進。二是多種形式積極開展教育培訓工作,理論與實踐并行,提高了員工的知識水平和專業技能水平。三是為生產經營認真做好后勤保障工作,讓員工在工作中減少后顧之憂。四是積極開展企業文化建設,不斷探索,努力實踐,用文化力激活生產力和創造力,以“**合作,奮進超越”為企業精神的強勢企業文化正在逐步形成。
三、存在的不足與缺失
1、專業知識較為欠缺,諸如用工法律制度、績效管理、高效激勵等理論知識不扎實,尤其是對于現代企業管理的最新理論成果掌握不夠精準。自古有“讀萬卷書、行萬里路”之說,在蘭石**高速發展的今天,專業知識將成為公司披荊斬棘的一把利劍,任何一個員工都需要不斷的學習充電,牢固樹立終生學習的理念,不斷地充實自己。如此一來,既能使自己干好本職工作,又能幫助公司走的更遠。
2、有效溝通少、互動少,未促成快樂和諧的工作氛圍。“有效溝通”是近年來管理學中出現的一個新名詞,從字面上就可以理解它的意思,但它與我們所理解的溝通的不同之處在于,其包含的溝通范圍更廣。現代管理學者認為:僅工作中的溝通,即便是有效的,也是一種機械似的有效溝通,真正的有效溝通還應該包括日常生活中的有效溝通,即人性化的有效溝通。而這方面恰恰是我做的不足的地方。
3、思想觀念較為陳舊,管理方法存在問題,諸如公司崗位職責不清,導致員工打亂仗,授權不明晰,致使員工在工作中畏首畏尾,制約員工發揮其主觀能動性等現象時有發生。管理大師余世偉教授有一句話叫做“管理的最高境界是只管特大事件,讓別人替我賺錢”。此人常年在外講學或旅游觀光,但其公司依然呈現良性運轉,這樣的管理不得不讓人深思。**公司成立時僅有員工幾十人,到目前達600余人,管理幾十人和管理600余人的方式方法是完全不同的。做為公司的高層干部,我必須重新審視這一問題。
除上述之外,工作統籌性不強、基層黨建和思想政治工作創新性不夠、駕馭復雜局面的能力有待提高、脾氣不好等缺失也不容忽視。
四、今后的努力方向和主要措施
1、加強自身黨性修養,帶領全體員工統一思想。認真學習黨的方針政策,深刻領悟科學發展觀的內涵,帶領全體員工統一認識、解放思想,堅持“發展決定一切、創新推動一切、實干創造一切、團結戰勝一切”的原則,知難而上、搶抓機遇、苦練內功,使全體員工樹立和強化憂患意識、責任意識、創新意識、效益意識,著力解決公司從量變到質變進程中的主要矛盾。
2、秉承終生學習理念,提高專業知識水平。千里之行適于足下,要從此刻起,樹立堅定的信心,從橫向與縱向不斷擴寬知識面,努力學習企業管理新知識,全面提升自身專業知識水平;同時,要通過大力宣傳引導,使廣大員工建立起終生學習的理念,做好教育培訓工作,為員工創造學習的平臺,構建學習型企業。
3、摒棄機械化溝通,實施人性化溝通。溝通雖然屬于工作成績的間接影響因素,但其影響程度越來越大,其主要原因在于員工的維權意識增強。據08年西安交通大學MBA管理學院對國內100家企業抽樣調查結果顯示,溝通對工作成績的影響指數已達到了0.27(整體樣本數為1),可以看出,有效溝通已成為企業管理品質提升的一大方向。在今后的工作中,我會身行力踐,將我與員工的溝通定格在人性化溝通上。
4、借鑒優秀企業管理經驗,大膽創新公司管理模式。企業管理是一種潛在的價值,可以間接的創造經濟效益,同時,它也是關系到企業生死存亡的關鍵要素。在以后的工作中,我要打破“重生產、輕管理”的現狀,積極借鑒優秀企業的管理經驗,破除現有管理模式中不利于公司科學發展的因素,積極引進、大膽創新,爭取早日實現現代化管理。
在今后的工作中,我將時時自省、努力提高,為公司“全面提升品質,實現科學發展”貢獻自己微薄的力量。以上發言,不當之處,敬請各位同事批評指正。
第三篇:公司領導班子民主生活會發言稿
公司領導班子民主生活會發言稿
以來,我在公司領導的幫助和員工的大力支持下,帶領全體同志積極進取,團結奮斗,對照不足找差距,較圓滿地完成了職責范圍內的各項工作。同時,不斷加強自身素質的提高,使自身的管理、業務水平有了新的發展。根據目前所處的工作環境和思想實際,以及員工的實際反映,下面我將自己的思想匯報如下:
一、我對公司領導班子的評價
從日常的工作實
際中,我深深感到我公司的領導班子是一個團結實干,積極向上,具有開拓創新精神和堅強戰斗力的領導核心,公司廣大干部職工是一個密切協作,勇于拼搏,來之能戰,戰之能勝的戰斗團體。具體表現在:一是團結合作。班子成員能夠充分發揮集體智慧,在突出總支書記、總經理核心領導作用下,遇事集體研究、集體決策,工作中既有明確分工,又有密切配合。每月召開三次生產調度會,能夠做到及時交流匯總,工作中互相支持,互相配合,全公司一盤棋。二是實干精神。班子成員正常休息的時間很少,在節、假日也經常出現在公司,或交流思想,或研究工作,特別是在經營、競爭形勢不斷變化的情況下,加班加點更是常事,但從來沒有人埋怨。三是凝聚力強。在日常工作中,每個班子成員都有自己的分工,工作性質相差也比較大,但是只要涉及到企業利益,都是擰成一股繩,抱成一個團,共同去為企業的發展謀利。
二、自身思想工作情況
辦公室工作的性質決定了我這個崗位的特殊性,我努力做到對工作一絲不茍,對自身嚴格要求,在工作上主要做到以下幾方面:
一是配合領導,當好參謀助手。領導的決策來自于各方面的信息,而辦公室又是信息來源的主要渠道,為此,我加強了調查研究,盡量為領導提供參考價值大、針對性強的信息,同時對公司安排的工作做好督促落實,積極為領導提出參考性的意見,以供領導決策。
二是配合部門,做好溝通協調。為使公司的各項工作安排不發生矛盾和重復,我盡可能溝通信息,協調各方面的關系,同時與各部門做好協調工作,積極起到承上啟下、聯系內外、溝通左右的良好作用,為公司各項工作的順利開展奠定良好的基礎。
三是配合經營,做好后勤保障。當前公司一切以經營為中心,辦公室工作也是如此,我對下屬人員嚴格要求,只要是有利于經營的工作,都要以公司利益為重,少顧及個人和部門利益,從車輛、人員、安保、日常用品、來客接待等各方面給予最好的保障,以確保企業利益不受損失。
通過以上工作,不僅使我的工作能力有了一定的提高,更重要的是促進了我思想的全面發展,人生觀和世界觀得到了進一步完善。但通過對自己思想冷靜和深刻剖析,發現自身還存在差距和不足,主要表現在以下幾個方面:
一、思想仍有舊的觀念,創新意識較差。思想缺乏主動性和創造性,有時用老的模式去考慮問題、做工作,不能及時把新的思想運用到具體工作中去。
二、工作方法不夠靈活。在這一方面開拓精神較差,比較單一,經驗還比較少。
三、管理還不夠細致。在一些管理制度和細節上還存有不完善的地方,缺乏有效的管理手段。對自己的工作標準要求不高,滿足于現狀的思想仍存在,對大部分工作是完成了事,不能精益求精,對分管的工作要求的不夠嚴格。針對以上問題,結合自身實際情況,制訂一下整改措施:
一、加強工作方法的靈活性和管理的嚴肅性。有針對性地對工作方法進行轉變,因事而宜、因人而宜,做到有的放矢。對各項制度不斷進行完善,在此基礎上結合本部門實際,針對新情況出臺相應的管理辦法,增加自身的管理經驗,不斷提高管理水平。
二、加強與員工的交流與聯系。在工作上和生活上不斷加強與員工的交流與聯系,取得第一手資料,并將其運用到工作中去,做到學習與運用、言論與行動相統一,在聯系員工的基礎上創造性地開展工作。
三、制訂學習計劃,養成學習制度化的好習慣。對上級的各種政策、理論精神和企業的現代化管理制度、管理策略與方法等進行全面、系統地學習,使自己在各方面不至于落后,提高自身修養,從而帶動整個辦公室的學習風氣。
第四篇:公司領導班子民主生活會發言稿
民主生活會發言材料
民主生活會是黨員領導干部接受黨組織監督的主要形式,是加強領導班子建設的重要途徑。今天召開的分公司領導班子民主生活會,其主題是:以創先爭優活動為契機,扎實執行“新思維、新行動、新風氣”指導思想,關愛員工,發揚密切聯系群眾的優良作風。其重點內容是“堅持黨的群眾路線和群眾工作紀律,維護人民群眾權益,發揚密切聯系群眾優良作風的情況;遵守領導干部廉潔從業有關制度及應報告的個人有關事項規定的情況;組織實施黨務公開及加強對基層廉潔履職督促檢查的情況;參與創優爭先活動有關情況。對存在的問題,要深刻剖析思想根源,切實提出整改措施,認真加以整改”。下面,我就自己分管工作情況,結合員工對領導班子的反饋意見作以下發言。
一、做好助手,勇擔責任,維護班子的團結統一 班子的團結統一,是一個企業不斷進取的基本保障。公司領導班子在工作分管內容上進行了調整,在去年的基礎上,自己分管的工作進一步增加,自己服從黨總支對領導班子“分工”意見,堅持抓好自己分管工作,在分公司總經理領導下,做好自己分管工作,做好分公司總經理助手。一是在職權范圍內,正確履行職責,做好工作;二是當總經理公務外出,授權自己處理的業務工作,一絲不茍,堅持做好;三是在辦公會上或黨總支會上,充分發表自己意見,一旦形成決議,無論自己意見是否被采納,自己堅持貫徹執行好會議決議,做好會議決定事項。
二、認真貫徹執行“新思維、新行動、新風氣”指導思想,抓好分管工作。
1、履行“雙貼”,做好指導。分公司黨總支對班子成員分管工作進行調整,增加了自己分管工作,任務重了,事項多了,但在實際工作中,自己堅持一絲不茍的工作作風,對黨群、紀檢檢查、安全、服務反面員工上報的工作方案、文件和其他工作事項,堅持認真閱讀、思索,從方向把控和細節掌握等方面及時提出指導意見,從而提升工作質量,推進各項工作的順利開展。
2、深入調研,解決好片區在生產經營中存在的問題。“沒有調查研究就沒有發言權”,為比較深入、全面地了解各片區在生產經營活動情況,了解各片區在生產經營以及員工生活方面存在的問題,在繁忙的工作事務中,自己堅持擠時間深入片區進行調研,在調研中,員工們難免向自己提出這樣或那樣的問題,對在分公司職權范圍內和政策條件應許的問題,及時給予解決或解答,對一時不能解決或解答的問題,帶回公司研究后給予解決。在新學年期間,自己深入校園市場,看望慰問員工,了解工作情況,給員工送去領導的關懷和組織的溫馨,給員工予鼓舞。
3、高度重視安全管理工作。一是堅持將安全管理作為自己工作中的重大事項,督促分公司安全管理人員制定完善分公司信息安全、資金安全、生產安全方面的各項制度;二是在深入部門、片區時注重了解、檢查安全生產工作情況,發現問題,及時提出整改意見進行整改;三是在各種會議上
必須強調安全生產,引起各級管理者的高度重視,杜絕安全事故的發生。一年以來,分公司未發生任何信息安全、資金安全、人生安全、生產安全的事故。
4、和藹待員工,增企業“和諧”氛圍。在工作中,無論是“順境”、“逆境”、心情好壞,自己從不將工作情緒化,對前來匯報、請示工作的員工,做得好的及時給予肯定,有問題的,及時提出明確修訂意見,給予指導。從不冷眼相向,態度激烈,用和藹態度、溫馨心情對待每個員工。企業的“和諧”靠大家,我做了自己應該做的。
三、嚴于律己,做廉政表率
在分公司黨風廉政建設工作中,作為分公司副總經理、領導班子成員之一,一是堅持學習黨的廉政建設有關文件,在思想上筑牢反腐倡廉思想意識,做好廉政表率。在工作中,堅持按照市公司紀檢監察部有關文件和分公司領導班子分工,抓好廉政建設。在工作職責范圍內,正確行使分公司副總經理權利,履行副總經理職責上,堅持“權為民所用”,認真遵守黨的紀律,沒有《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》中規定的違紀行為發生,保持了一個領導干部良好的、廉潔自率的良好品質,為員工樹立了表率作用。使得分公司分公司領導班子保持了良好的工作作風,形成了團結奮進、具有號召力、凝聚力的領導班子。
四、存在問題和不足
1、有時思想上存在一些顧慮,導致工作的主動性不強,需要進一步提高。
2、在工作中有時太顧及流程的科學性與合理性,影響了員工辦事的效率。
五、今后的努力方向、加強學習提高素質和管理水平。一是擠時間系統地學習一些政治理論知識,提高政治理論水平。二是努力學習業務知識、拓展知識面,不斷地提高管理能力,提升把控能力,把工作做得更好。、堅持嚴于律已,做好表率。在工作和生活中要嚴格要求自己,增強主動性、創造性,用優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,在抓好分管工作的同時,擠時間深入片區調研,盡己之力解決好員工工作生活中的實際困難,不斷提升員工滿意度。、積極探索,以創新的意識,創新的思路抓好分公司黨建工作和企業文化建設工作,扎實推進分公司黨建工作和企業文化建設,增強企業核心凝聚力。
第五篇:公司領導班子和班子成員民主生活會發言稿
##################公司
領導班子和班子成員民主生活會發言稿
黨委書記、總經理###
#####年###月####日
同志們:
每年下旬,我們都會召開公司領導班子民主生活會,主要目的是回顧近一年來公司班子成員的工作情況,總結經驗,更重要的是查找不足,汲取教訓;同時,大力開展批評和自我批評,提高思想理論水平和駕馭全局的能力,確保公司全年各項生產經營目標的順利完成。今年省公司要求的民主生活會主題是切實加強干部作風建設,接下來,我就自己一年來的作風情況作簡要匯報和剖析。
一、以身作則,廉潔自律。在日常工作中,領導干部只有率先垂范,管住自己,才能管住自己的干部,才能要求他們不做違規違紀的事,這是我一向的觀點。領導的威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身首先要廉潔。我對自身、對班子的廉政建設都十分重視,能嚴格按上級要求和公司各項廉政制度辦事,執行個人重大事項報告制度,在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題上,都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決
議,增強民主決策力度。作為我個人也能夠嚴格執行公司的各項規章制度,如公司工程建設,我們一直都按招投標制度辦理,我個人也從未出現過私自打招呼,提要求等情況;此外,今年公司干部調整和任免都是通過嚴格的組織程序,經過民主推薦、考察、考評和會議集體決策后作出的干部任免決定,都是陽光操作,無我個人行為在里面。在實際工作中,把自己置于群眾的監督之下,切實擔負起“一崗雙責”的領導責任。
二、當好領導,搞好反腐。從擔任公司黨委書記的第一天起,我就再三強調,要進一步健全懲治和預防腐敗體系,深入推進反腐倡廉建設。其中,堅決懲治腐敗,重點查辦機關和基層單位領導干部濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等情況;嚴厲查辦權錢交易等以各種手段侵吞國有資產的行為。類似以上情況,一經發現,嚴懲不怠,絕不姑息手軟。同時,我還要求各部門、單位要抓住重點預防腐敗,切實抓好資金管理,嚴格執行“收支兩條線”的規定,嚴格管理專項資金,嚴格清理“小金庫”,決不允許公司系統內有任何形式的“小金庫”存在。我始終認為,只有認真抓好國有企業反腐倡廉工作,著眼于增強國有經濟活力、控制力和影響力,把反腐倡廉建設與加強企業管理、深化國資國企改革有機結合起來,深入并加以推進,才能真正實現國有企業健康、穩定、持續的發展。
三、強化管理,挖潛增效。通過多年的工作實踐,我積累了一定的實踐經驗,摸索出了一套實用的管理規律,做到了管理思路清晰,決策科學,運籌帷幄。到公司幾年來,我始終認真貫徹落實####公司的各項戰略部署,以做好項目成本策劃為基點,踐行“零缺陷——低成本”一體化戰略,全面推進了精細化管理:公司新建的水電站項目進場后,我和班子其他成員認真調研分析這些項目的實際情況,實地調查了解材料單價,做到了提前策劃;對于工程建設所需的建材,我要求基層單位必須通過推行比質比價采購,加強了產前控制;強化目標成本核算與管理,降低了生產過程中的物質消耗;嚴格實行質量否決制度,最大限度地降低了質量損失;加強企業資金管理,嚴格控制了非生產性資金支出。這一系列措施的實施,加大了企業全員全過程成本的管理力度。同時,我還全面掌握施工的重點和難點,與班子其他成員一同制訂出合理方案及時解決,確保工程質量。為了進一步節約成本,我要求水電站工程項目部對總成本進行了測算,并針對每個分項制定了降低成本的措施和辦法,力求通過成本計劃、經濟活動分析等手段,使項目成本處于受控狀態。同時,我還要求工程項目要以預測的總成本計劃為基礎,按照施工計劃合理分解各階段成本指標,再制訂出月成本計劃下發到各職能部門,月末以日常的成本信息采集為依據,進行成本核算和成本分析,使成本消耗一目了然。除此之外,我還與
班子其他成員一起積極尋找新的利潤增漲點,有效規避了經營風險,最大限度地挖掘了生產潛力,提高了經濟效益。
四、開放思想,創新發展。作為公司“一把手”,我始終把思想的進步擺在首位,在積極參加黨委集體學習的同時,有計劃地開展個人自學,自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策,樹立科學發展觀。我深知團結就是力量,深知“人心齊,泰山移”的道理,非常注重班子的團結,在項目重大問題的決策上,總是集思廣益,廣開言路;在干部管理上,我堅持用制度管人,用制度管事,由此使得政令暢通,班子凝聚力和戰斗力大大增強。在這些方面,我覺得自己還是能夠很好地運用領導藝術,以人為本,知人善用,能夠為年輕的員工提供良好的發展平臺。公司近兩年又新進了許多高學歷高素質的年輕人才,目前在公司各個崗位上都發揮著積極的作用,我一直都很提倡大膽啟用具有創新精神的年輕骨干,這些專業能力強、敢于突破傳統思維模式的年輕人為公司的發展注入了新的生機,今后必將成為公司快速發展的強勁動力。同時,我很尊敬、關心和愛護老同志,使他們在干好本職工作的同時,做好對年輕人的傳幫帶,在公司系統中形成了和諧的工作氛圍,大家心往一處想,勁往一處使,凝心聚力,為共同的目標而努力。
應該說,這一年多的工作成績是可以肯定的,但工作中也暴露出了一些不足的地方,其中主要表現在:
(一)學習上不夠深入。加強學習是一個老生常談的問題,也是一個永無止境的話題。一個國家、一個民族如果不善于學習、不加強學習,這個國家、這個民族就會落伍,就會沒有希望。一支隊伍、一個人也是如此,如果不加強學習,就不可能進步,就會沒有出路。當今世界處于一個知識大發展、大繁榮時期,知識的更新周期越來越短,我們只有不斷地去學習,才不致于落后于時代的發展。在今后的工作中我會進一步加強自身學習,并且會堅持持之以恒的學習態度。同時,我希望公司系統的每一位干部員工都要牢固樹立這種精神,自覺加強學習,把學習當作一種習慣,當做一種責任,當作一種義務,當做一種享受。只要我們重視和加強學習,不斷積累知識,我們的素質和能力就能不斷提高,就能在現代經濟社會發展的新形勢下始終立于不敗之地。
(二)創新能力還有待加強。無論干什么工作,都需要創新,如果沒有創新,平步直行,安于現狀,必然沒有什么大的作為。要使我公司得到進一步發展,就一定要創新,而且每個崗位每個成員都要牢固確立創新的理念。這幾年來,公司克服了無數的困難,取得了一定的成績,也得到了省公司和董事會的一致認可,但是我們千萬不能躺在成績上睡大覺,認為該“喘口氣”了,這種麻痹大意的思想一旦蔓延滲透下去,將會給公司帶來致命性的傷害。特別是公司目前正迎來新一輪的挑戰,我們該如何規避這波沖擊給公司帶來的影響?如何合理分配財力、物力、人力才是最優化的資源配置?在現有工程結束后,有沒有新的資源和新的利潤增長點可供挖掘?還有許多這樣的問題,都需要我們用創新的思維和工作方式去應對,這里需要著重指出的是,公司往后的進一步發展,不僅僅需要我一個人的創新,而是需要每一位###人的創新和智慧。
(三)基層調研次數偏少。分析這一問題,從主觀上講,公司實行領導分工負責制,涉及的具體工作無需事必躬親;從客觀上講,自任黨政職務一肩挑以來,全局考慮事情較多,事務比較繁雜,沒有很充欲的時間深入基層搞調研。有時我也在思考,我們班子成員之間的交流、談心是做得比較好的,但深入基層單位搞指導和調研、與基層班子交流、談心,我做得還不夠深入。在今后的工作中,我會圍繞企業改革、發展、穩定等重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極采取各種方式,多深入基層,多開展調查研究,努力在提高調研針對性和調研質量上下功夫,在充分掌握實際情況的基礎上,通過系統的深入分析,力爭早發現問題,早揭示矛盾。同時,也努力提出解決問題的辦法和措施。
以上是我經過自我剖析發現的不足,我想在我的工作中存在的不足之處不僅僅是自己總結的這幾個方面,肯定還有許多亟待改進和完善的地方,這就需要在座的同志們給予中肯的批評和建議。我將虛心地聽取大家的意見,進一步反思
工作中 存在的問題和不足,認真總結經驗教訓,盡快改進和完善,并在今后的工作中進一步加強學習,保持積極進取的良好精神狀態,不斷改進工作方法,準確把握大局,更好地履行職責,在鞏固既得成績的基礎上,與時俱進,開拓創新,進一步提高各項工作水平,帶領公司全體干部員工高質量、高標準地完成董事會下達的各項工作目標。