第一篇：建筑勞務(wù)公司新程序文件分批實(shí)施計(jì)劃確定版

重慶森佳鑫實(shí)業(yè)有限公司

新程序文件分批實(shí)施計(jì)劃

新程序文件歷時(shí)8個(gè)月的時(shí)間從整理匯編到領(lǐng)導(dǎo)審批，到目前為止基本告一段落，也意味著森佳鑫公司體系文件的雛形已經(jīng)形成。為了有效推行新程序文件的實(shí)施，對(duì)新程序文件系列制度的有效性進(jìn)行檢驗(yàn)，現(xiàn)結(jié)合森佳鑫實(shí)際情況，對(duì)新程序文件進(jìn)行分批實(shí)施，實(shí)施計(jì)劃如下：

1、第一批次

實(shí)施時(shí)間：2017年6月份試運(yùn)行7個(gè)月，正式推行時(shí)間為2018年1月份。

實(shí)施文件：格式模板、辦公、備用金、行文、廉政、食堂、物資、福利、獎(jiǎng)懲、考勤、離職、入職、薪酬、招聘。

原因：此批文件內(nèi)容同以往零散文件比較起來，改動(dòng)內(nèi)容不大，除了獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲制度率先推行是為了彌補(bǔ)績效文件廢除后存在的漏洞。一般推測(cè)來講，此批文件內(nèi)容實(shí)施起來不會(huì)存在太大的問題，但推行的重要一點(diǎn)在于，一定要按照此批文件要求內(nèi)容嚴(yán)格落實(shí)下去，對(duì)后兩批程序文件的實(shí)施打好基礎(chǔ)。

2、第二批次

實(shí)施時(shí)間：2017年8月份試運(yùn)行5個(gè)月，正式推行時(shí)間為2018年1月份。

實(shí)施文件：文檔、協(xié)調(diào)、印章、勞動(dòng)關(guān)系、調(diào)配、轉(zhuǎn)正。

原因：此批文件較之第一批，不是很著急實(shí)施，目前現(xiàn)運(yùn)行的這方面的制度文件沒有程序化，只是簡單的運(yùn)行一些表面的基本的操作程序，改動(dòng)內(nèi)容較之第一批來說較大，實(shí)施起來可能部分人員不是很習(xí)慣，所以要點(diǎn)在于必須要建立在第一批文件打好基礎(chǔ)的原則上來予以推行。

3、第三批次

實(shí)施時(shí)間：2017年10月份試運(yùn)行3個(gè)月，正式推行時(shí)間為2018年1月份。

實(shí)施文件：會(huì)議、外判、宿舍、鑰匙、規(guī)劃、培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)。

原因：此批文件內(nèi)容改動(dòng)除了會(huì)議，均較大，有的文件也可以說是新建，推行此批文件的目的是為了填補(bǔ)程序文件的缺失和為2018年的工作有效推進(jìn)提供有力保障。

以上內(nèi)容就是我對(duì)新程序文件分批實(shí)施的規(guī)劃建議，總體思路可以理解成“基礎(chǔ)-修訂-彌補(bǔ)”，第一批次推行可以理解成打基礎(chǔ)，第二批次推行可以理解成修訂文件，創(chuàng)造程序，第三批次推行可以理解成彌補(bǔ)新程序文件的不足，從易到難，逐步滲透。

/ 1

第二篇：城關(guān)鎮(zhèn)2010年勞務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)施計(jì)劃和具體方案新

城關(guān)鎮(zhèn)2010年勞務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)施計(jì)劃和具體方案

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，扎實(shí)有效地做好充分就業(yè)創(chuàng)建工作，推動(dòng)我鎮(zhèn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作再上新臺(tái)階。按照縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局的文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和全面推進(jìn)城鎮(zhèn)統(tǒng)籌就業(yè)的基本要求，按照“培訓(xùn)農(nóng)民、提高農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民”的思路，以村（居）為創(chuàng)建單位，以增加農(nóng)民收入為重點(diǎn)，以推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)為主線，以加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和改善就業(yè)服務(wù)為手段，通過開展創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”等活動(dòng)，努力使每一位有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的農(nóng)村勞動(dòng)者通過多種形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過便民服務(wù)措施向基層的進(jìn)一步延伸，緊緊圍繞提升勞務(wù)輸轉(zhuǎn)質(zhì)量這一中心，達(dá)到整村推進(jìn)勞務(wù)輸出和消除富余勞動(dòng)力“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”兩個(gè)目的，集中體現(xiàn) “貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民、貼近實(shí)際” 的農(nóng)村工作三貼近要求，有效搭建起信息、培

訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)四個(gè)“零距離”服務(wù)平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)特色勞務(wù)，為農(nóng)民增收”這一核心目標(biāo)。

三、創(chuàng)建原則和標(biāo)準(zhǔn)

（一）創(chuàng)建原則

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求；因地制宜，分類指導(dǎo)；切合實(shí)際，突出特色；精心組織，務(wù)求實(shí)效。

（二）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、有明確的奮斗目標(biāo)和勞務(wù)輸出創(chuàng)建方案，自發(fā)輸出 3625人：有組織輸出131人；就地轉(zhuǎn)移471人；農(nóng)民工技能培訓(xùn)293人；2010年末常年在外務(wù)工人數(shù)7000人。

2、有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織機(jī)構(gòu)健全完善，設(shè)立專門的勞務(wù)工作室。村兩委班子至少有一名勞務(wù)經(jīng)濟(jì)兼職干部，有專門為群眾提供服務(wù)的固定場(chǎng)所以及相應(yīng)的辦公設(shè)備；村內(nèi)有專職協(xié)理員主持村相關(guān)工作。

3、建立健全勞務(wù)培訓(xùn)制度，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)前的引導(dǎo)性培訓(xùn)要達(dá)到90%以上。職業(yè)技能培訓(xùn)要結(jié)合本村實(shí)際體現(xiàn)專一特色，輸出人員中技能培訓(xùn)人員要占到輸轉(zhuǎn)總數(shù)的15%以上。

4、就業(yè)困難人員得到有效援助，消除有富余勞動(dòng)力的“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”。

6、有創(chuàng)業(yè)型帶頭人，各村至少有一名協(xié)理員，并確定協(xié)理員在信息準(zhǔn)確，有效的保障勞務(wù)信息及時(shí)、有效的發(fā)布。

7、要有規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、完善的工作流程、健全的工作制度，各項(xiàng)管理服務(wù)有章可循，業(yè)務(wù)流程和服務(wù)制度對(duì)外公布。

四、方法步驟

開展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)工作，要緊緊圍繞全縣、鎮(zhèn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的總體部署，結(jié)合各村(居)實(shí)際，因地制宜，分類指導(dǎo)，采取切實(shí)措施，分階段抓好創(chuàng)建工作。

第一階段：制定方案。主要任務(wù)是明確創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、創(chuàng)建原則和標(biāo)準(zhǔn)以及工作要求，充分就業(yè)社區(qū)制定實(shí)施方案。充分就業(yè)社區(qū)的確定依據(jù)，明確創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。

第二階段：宣傳動(dòng)員，夯實(shí)基礎(chǔ)。主要任務(wù)是創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)召開兩委會(huì)、黨團(tuán)員會(huì)、群眾會(huì)、協(xié)理員座談會(huì)等，學(xué)習(xí)《實(shí)施方案》和有關(guān)文件精神，明確工作目標(biāo)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和各階段的任務(wù)。同時(shí)對(duì)村（居）內(nèi)的勞動(dòng)力情況進(jìn)行摸底調(diào)查，摸清各類未輸出人員的就業(yè)能力和愿望，全面掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，納入微機(jī)動(dòng)態(tài)管理。①建立勞動(dòng)力基本情況臺(tái)帳；②轉(zhuǎn)移就業(yè)臺(tái)帳；③組織輸出臺(tái)帳；④職業(yè)技能培訓(xùn)臺(tái)帳；⑤勞務(wù)信

息收集和發(fā)布臺(tái)帳；⑥就業(yè)困難對(duì)象情況臺(tái)帳；⑦零就業(yè)家庭臺(tái)帳。做到上門調(diào)查，及時(shí)更新，動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)村（居）內(nèi)勞務(wù)者家庭狀況、輸出情況、未輸出原因、擇業(yè)愿望、技能水平、培訓(xùn)意愿和就業(yè)意向等情況７清。

第三階段：建立基地，組織輸出。主要任務(wù)是段層次，多渠道收集用工信息，提高信息的準(zhǔn)確性、可信度和影響力，考察用工單位建立勞務(wù)基地。將用工信息及時(shí)發(fā)布，傳遞到農(nóng)民手中，引導(dǎo)其合理有序的流動(dòng)。

第四階段：加強(qiáng)培訓(xùn)，提升技能。主要任務(wù)是對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)和技能性培訓(xùn)。村（居）內(nèi)重點(diǎn)抓好外出務(wù)工勞動(dòng)力的引導(dǎo)性培訓(xùn)，宣傳政策法規(guī)、勞務(wù)典型、生活常識(shí)等，營造濃厚氛圍。同時(shí)充分利用農(nóng)民工技能培訓(xùn)，為每一位有培訓(xùn)要求的勞動(dòng)者提供貼近市場(chǎng)需求的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，確保每人掌握一門就業(yè)、創(chuàng)業(yè)技能，提高其就業(yè)、創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施。村（居）要有一名工作人員主抓此項(xiàng)工作，落實(shí)誰主抓、誰負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)將創(chuàng)建工作抓出成效。

2、注重實(shí)效，不搞形式主義。要分階段有計(jì)劃地逐步推行，工作中要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全盤。

３、搭建平臺(tái)，提升服務(wù)水平。堅(jiān)持以人為本，提升就業(yè)服務(wù)水平，為輸出困難家庭人員開展免費(fèi)信息服務(wù)、職業(yè)介紹、組織輸送、權(quán)益保障和互幫互助一條龍服務(wù)，切實(shí)解除外出務(wù)工人員家庭的后顧之憂，為勞動(dòng)者提供平等、誠信、便民、高效的服務(wù)。