第一篇:在青年員工座談會上的講話
在農行支行青年員工座談會上的講話
(2013.09.17)
支行黨委一直以來十分關注青年員工,關注著你們工作中的表現,關注著你們的成長歷程。根據市分行關于在青年員工中開展 “筑夢青春,圓夢農行”主題教育要求,今天,支行黨委決定召開了這次青年員工座談會,希望通過這次座談會,多聽取一些你們對工作方面的意見和建議,了解一下你們在工作生活中存在哪些需要支行幫助解決困難,梳導工作中遇到的困惑,以進一步提高你們的工作熱情,堅定你們的工作信心。
參加這次座談會的主要是近幾年來陸續參加工作的青年員工,你們具有較高學歷,能做到勤于思考、善于學習、積極向上,有一定的理論知識功底,已經或正在開始積累基層工作實踐經驗,對問題有分析、有建議,也有自己的思考和看法。剛才,大家都不同程度進行了發言,大家的熱情很高,因為時間關系,有的言尤未盡,你們的發言都很有見地,從不同角度對我行的業務經營、內部管理、團隊建設、發展前景、以及個人職業生涯發展進行了思考和探討,提出了很多好的建議和意見,我聽了以后也深受啟發和感動。從你們身上,我不僅看到了朝氣、活力,更看到了支行的發展動力,看到了支行的明天和希望。希望你們從現在做起,從本職崗位做起,練就一身扎實的基本功,為將來實現自身價值圓夢人生目標打下堅實的基礎。最后,黨委書記光華行長還將對你們提一些希望的要求。在這里,我更愿意以兄長和朋友的身份與大家一起交流,我先講幾點要求和建 1 議,希望能夠對大家有所啟發和幫助,同時,也讓我們一起共勉。
一、要堅定信念,確立正確的人生目標
當前“夢想”是人們談論較多的話題,前不久,根據總分行要求,支行也開展了“中國夢、農行夢、我的夢”為主題的征文活動,青年朋友們就夢想話題談了很好的想法,有的員工寫得非常真實、細致、有情感,我在審閱稿子時,我也深受感動和啟發。實際上理想信念就是夢想,有了夢想,就有了追求,有了奮斗的目標;有了人生的夢想,就有了動力。人一定要有理想來鼓舞,要有信念來支撐。青年人志存高遠,每個人都對未來有美好的憧憬,希望能夠大展鴻圖,有所發展,這是青年人的特點。理想與工作就好比小船的兩只槳,必須協調配合,同時用力,才能到達理想的彼岸。作為農業銀行的未來和希望,你們每個人都為自己的未來設計了一個宏偉藍圖,但個人的理想抱負只有與農業銀行的戰略目標相一致,與農業銀行改革發展的歷史使命相融合,才能真正得到實現。農業銀行雖然是上市公司了,但是內部體制機制的改革仍然是一個長期、復雜的過程,在深化改革中,必定會涉及到部分利益關系的調整,但這種調整將有利于保障作為改革主體的絕大多數農行員工的長期利益。因此,大家要牢固樹立主人翁意識,積極自覺地擁護農業銀行的改革,參與改革,推動改革,始終把握住創業成才的正確方向,不辱重托和使命。在付出面前,要積累資本,充實自己;在希望面前,要面向未來,大膽探索。用大我來衡量小我,用整體來衡量個體。多一些大我,少一些小我,多站在全行的高度來理解 2 問題、看待問題、解決問題。這一點希望大家務必要牢記。既然大家已經選擇了金融事業,選擇了農行,就要定好自己的目標,踏踏實實地工作,要從小事做起,從現在做起,從身邊做起,才有可能一步一個腳印地邁向成功。要腳踏實地、開拓創新,在工作中勤于思考、善于總結,提出合理化建議,以聰明才智創造出驕人的業績,實現自己的人生價值;在推動農行成為全能型國際化大型股份制商業銀行實踐過程中,在推動支行穩健快速發展中成就自己的夢想。
二、刻苦學習,掌握好相關的專業知識
當今社會正快速發展,成為信息化、經濟全球化的社會。金融品種不斷推陳出新,金融手段日新月異,市場競爭日趨激烈,對我們的學習提出了新的更高的要求。“吾生也有涯,而知也無涯”,青年人處在學習的黃金時期,要把學習作為最緊迫的任務和畢生的追求,要惜時如金,只爭朝夕,孜孜不倦,鍥而不舍,讓學習的習慣陪伴終生。“知識改變命運,學習成就未來”。有知識,才有底氣;有能力,才有舞臺;有智慧,才有方法;有業績,才有地位;有恒心,才能成功。隨著知識經濟時代的到來,科技日新月異,使知識折舊速度加快,大學生可用于社會的知識只有一部分,因此,有文憑不等于有水平,有學歷不等于有知識,有資歷不等于有能力,知識要常學常新。我希望大家多讀好書,多交好友,多做具體工作。在座各位都有一個較高的學歷,在校學了一個好的專業,起點比較高。但在學校所學的畢竟是書本知識,與實際工作的要求還有一段距離,因此大家尤 3 其要把學習作為最緊迫的任務,要不斷提高學習的廣度和深度。毛澤東講過,讀書是學習,使用也是學習,而且是更重要的學習。希望大家發揚理論聯系實際的科學學風,學以致用,將書本知識與社會實踐、掌握知識技能緊密結合起來,增強學習的目的性和實效性。今年初以來,市分行明確提出了堅持“穩發展、強基礎、防風險、控案件、抓隊伍、促轉型”的基本思路。明確了今年工作總體要求:“樹立一個理念”:牢固樹立現代商業銀行經營理念。注重“四個著力”:著力推動轉型發展,著力提升價值創造,著力夯實“雙基”管理,著力加強風險管理。實現“一個目標”:為建設“一流分行”而努力奮斗。做到“四個堅持”:堅持抓住機遇,轉型發展;堅持夯實“雙基”,嚴控風險;堅持從嚴治行,以人為本;堅持轉變作風,反腐倡廉。支行也根據分行要求,結合實際提出了今年的工作目標和具體措施。希望大家圍繞支行黨委提出的業務發展目標和內部管理要求,扎扎實實做好自己的本職工作,履行好崗位職責。同時,也要充分發揮青年人的優勢,在市場拓展業務營銷方面,在財會運營“三化三鐵”、信貸管理“三化三無”、安全保衛“三化三達標”方面,發揮帶頭作用、引領作用和骨干作用。
大家要記住,農行作為股份制商業銀行,我們的每一個崗位都很重要,尤其是對到基層一線工作的同志,我要真誠給大家說:是金子總會發光,是種子先要埋在土里。在支行各層面各崗位只有工種的不同,沒有工種的高下。我們所從事的工作只是農行業務中的一個點,但農行的歷史正是由 4 這樣一個個具體的點而創造的。你們要認識崗位的意義,理解崗位的職責,認真完成好崗位的任務。要樹立愛崗敬業的良好意識。同時,要加強業務知識的學習,大家不但要學習金融業務,還要了解與金融相關的知識。不僅要懂管理,而且還要學會計算機等技能。要重視抓住每一個提高的機會,向團隊的每一個同志學習、向實踐學習、向其他的商業銀行學習,從一點一滴學起,厚積薄發。“機會總是留給那些有準備的人”,農業銀行的事業是前所未有的事業,農業銀行的舞臺寬廣,只要大家做好準備,在實踐的崗位上做出了貢獻,就一定會成為農業銀行的有用之才。
三、要勤奮務實,樹立強烈的敬業精神
敬業精神是指對工作的責任心和奉獻精神。支行大院內寫有一句標語“敬業就是努力工作,工作就是克服困難,承擔責任”,是很在道理的。中國海爾集團的總載張瑞敏曾說過這樣一句話:什么是不簡單?能夠將簡單的事情天天做好就是不簡單;什么是不平凡?能夠將平凡的事情做好并長期堅持做好就是不平凡。如果一個人,連最簡單的工作都不屑去做,都做不好,難道他能夠干成大事嗎?如果一個人,連最平凡的工作都堅持不了,都做不好,難道他能夠成功嗎?青年員工一定要愛崗敬業,腳踏實地,從細微處入手,從小事做起,切忌好高騖遠,眼高手低,要學會在一點一滴和一言一行中培養我們的能力,要擺正心態、擺正位置,有強烈的事業心和責任感,立足本職,守職盡責,甘于奉獻。要扎實工作、埋頭苦干,通過艱苦的磨煉,培養堅韌不拔、百折不撓的優秀品格。要自覺融入集體、5 攜手并肩創業,發揮團隊的無窮力量。沒有基層行工作的鍛煉很容易脫離實際,閉門造車,紙上談兵。希望你們能保持積極進取的精神面貌和良好的身體狀態,遇到困難要能樂觀對待、理智處理,展現出青春的朝氣和活力。應努力通過實踐,把書由厚讀薄,要盡快把書本知識轉化為工作能力。要認真向基層行的同志學習,了解基層業務發展狀況,增強自身實際工作能力。要注意調查研究,析業務經營情況,了解同業競爭狀況,提高自身的實際工作能力。
四、要廉潔自律,注重自身道德修養
金融是現代經濟的核心。隨著市場經濟的發展,銀行正越來越被推到經濟舞臺的一個重要的位置。銀行的員工越來越多地接觸社會的方方面面,從上級行大量案件通報給我們以警示,有些人理想信念發生動搖,宗旨觀念淡化,思想空虛、精神萎靡,經受不住各種腐朽思想的侵蝕,甚至違法亂紀、以權謀私,走上了犯罪的道路。這說明,一個人如果僅僅是滿足于有比較非凡的學識、才華、知識,而沒有良好的道德、精神、情操,那么只能產生一個“廢”才,最后將會走入歧途。特別是在目前紛繁復雜的形勢下,青年人一定要保持清醒的頭腦,不要被花花綠綠、紛繁復雜的不良意識形態所誘惑。要愛崗敬業,誠實勞動。要朝氣蓬勃,樂觀向上,追求健康、科學、文明的生活方式,自覺抵制腐朽的文化,抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義。要始終加強自身修養,增強廉潔自律的意識,要自醒、自警、自勵、自強。特別是作為銀行的員工,幾乎天天與資金打 6 交道,社會上不少人有求于銀行,一些不法子想從我們的思想上打開缺口,我們必須建立好防范風險,尤其是道德風險的“防火墻”,規范自己的行為,有自律的意識,有紀律的觀念。要從小事做起,勿以善小而不為,勿以惡小而為之,防微杜漸。“千里之堤,潰于蟻穴”,我們要在一點一滴中積累,在一言一行中培養,打牢自身道德修養的根基。常言道“手莫伸,伸手必被捉”。要始終給自己敲警鐘,時刻保持清醒的頭腦,分清是與非、善與惡、美與丑,牢固地確立人生的正確追求。能夠進入農業銀行工作,我個人認為確實是一種機遇,是一種榮幸,要把握人生的機遇。最近,我看到一個微信,題目是“看到這些圖片,你還有什么可抱怨的”,看看人山人海的求職現場圖片、看看哪些社會底層人們生活異常艱苦圖片、看著山區哪些衣不憋體、渴望求學的孩子們的眼神圖片等等,我真的從內心感受,我們生活在多么幸福環境中。很多人往往眼睛只看著別人的幸福,而忘記身邊的幸福。能夠進入農行工作,是很多人非常羨慕的。因此,我真心希望和要求大家,首先要嚴于律已,加強意志品質修養。要自覺服從工作大局,管好自己的言行,潔身自好,分清善惡,堂堂正正做事,清清白做人。其次要寬于待人,學會包容與共贏。要以平和的心態看待得失,以包容的心態與人相處,融入團隊,學會共贏。再次要以制度為準繩,加強制度執行力。秉持空杯的心態,保持良好的工作作風。空杯心態就是要隨時保持謙遜的態度和求知欲望,保持身心的活力。要樹立求真務實、精益求精的良好工作作風,在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績。
五、要真心實意,關心青年員工成長
青年興則農行興,青年進步則農行進步。青年員工是極具生命力的群體,但也是可塑性很強的群體。青年時期工作好壞、價值取向如何,對今后人生整個旅程至關重要。所以,作為我們大家要確立關心青年、尊重青年,就是尊重知識,就是尊重人才的理念。一是支行黨政工團都要各盡若能,真心實意關心青年員工的成長,并為其成長創造良好環境,做到政治上信任,工作上放心,生活上關心,我們看青年員工要看其本質主流,不應求全責備。二是完善用人制度,制訂用人規劃,建立人才儲備。支行擬每兩年左右,都要開展一次中干后備人才選拔工作,建立后備人才庫。對表現好、品德好、悟性強的青年員工給予更多的關注,支行黨委將適時提拔使用。建立職業發展“雙通道”,鼓勵青年員工參加各種職業資格考試。為青年員工發展拓寬空間。三是要從多方面對青年員工有意識加以培養引導。即從日常行為中加以培養引導。于細微處見精神,人際交往、法制觀念、誠實守信、團隊意識等方面加以觀察。從基層鍛煉中加以培養引導。如給壓力、給任務,看其責任意識,判斷其認識能力、應變能力、決策能力、創新能力。從合理化建議中發現人才并加以培養引導。通過提合理化建議、演講、征文、參與慈善公益事業、參與各種合體育比賽和文娛活動,展現大家的工作激情、工作思路、工作作風、精神風貌。
同志們,青年朋友們!歌手王菲有一歌叫《因為愛情》,歌詞和弦律給人以美的享受。我想對青年朋友們說的是“因為青春”:因為青春,所 8 以激進,因為激進,所以自信,因為自信,所以美麗,因為這青春的美麗與活力,讓原本是一張透明畫紙的青年朋友們呈現出最真誠最絢麗的色彩。
最后,在國慶、中秋即將來臨之際,我預祝大家節日快樂,身體健康,工作順利,萬事如意!
第二篇:在青年員工成長座談會上的講話
青年時期是人生走向成熟的一個重要時期,這個階段有稚嫩的一面,也有真實的一面,不能企圖用成熟老到的思想去要求,也不能用我們這個年齡階段的價值觀、是非觀去評判。你們的發言,我很欣賞。
青年時期是人生中很寶貴的一段時期,但這一階段思想認識還不深刻,容易出現對事物認知和判斷的偏差。人是逐步成熟的,洞察人性、磨練修養是需要一個過程的。年輕時可以保留一定的個性,不可否認當前的社會和體制會磨掉人的個性和棱角,但怎樣恰當地在成長過程中保持個性、保持創造性,一定程度上決定了你能不能在職業生涯中走向成功。
現代商業社會的職業觀,是根據自己的能力得到一個工作崗位,在這個崗位上盡好自己的職責,獲取相應的報酬。當前有些年輕人在職業觀上,自我激勵意識太強,“一定要干什么、一定要干成什么”,這樣的職業觀可以做些調整。商業機構也不要搞太多的道德高地,比如說一定要加班加點才是好員工,這種倡導和文明社會是相去甚遠的。當然有些部門事情多,不加班就忙不過來。要做一個文明、得體的職業人。剛才發言中有人講了一些銀行發展的戰略性想法,我的勸告是:把自己身邊的事情想好做好,把自己的崗位職責盡好,這才是職業的出發點。只有在本職崗位上把自己打造成行家里手,才能站的更高、看的更遠,才能勝任更高級的崗位。青年人切忌眼高手低,一個行業要做好吃透,沒有10年的功夫是做不到的,有一些行業中的真相,沒有一定的思想素質、職業歷練,是一輩子也不可企及的。從本職崗位做起,把本職崗位做好,不是說年輕人不要有理想,是不要把期望值定的太高,要做到順其自然,腳踏實地地完成職責,具備工作所要求的才干和能力,這才是最重要的。
我本人草根出身,走到現在也是靠學習、靠能力、靠不斷的磨練和突破。年輕人要走一步是一步,在努力工作中順其自然,不要企盼一朝成名、一步登天。現在的社會很浮躁,年輕人要冷靜研判當前的環境對自己意味著什么。大多數人隨波逐流,在隨波逐流的大潮中,要守住底線、守住基本的價值觀、守住人生最基本的目標。是做一個好人、有良知的人、善良的人,還是不惜血本、沒有底線、早點成功,希望大家做出正確的選擇。
成熟的不要太早、不要太世故。年輕時太世故,在溝通交往中容易被更世故的人發現,從而引起他們的警惕,這實際上不是優勢,而是障礙。年輕人要保持天性、保持創造性,有一點個性沒有關系。希望你們放開那些束縛住自己思想的東西,以開放的心態去修養鍛煉自己,在xx銀行這個平臺上,發揮自己的才干,將自己的理想抱負成功地融入到xx銀行的發展中。當前而言,xx銀行怎么前進、發展?你能為xx銀行做些什么?你能不能下決心和xx銀行攜手成長?該怎樣在xx銀行的平臺上向前走?你們要在這些問題上想得具體一些、實際一些。
年輕人的成長,組織上有責任培養。總行黨委對用人政策有共識:一個是要講學歷。當然學歷也不是絕對的,但是目前還找不出一個比學歷更科學的標準來抽象地提拔人才;也可以不唯學歷,那你要拿出自己的能力來證明自己。另一個是要年輕化。今后提拔到領導崗位上的,要逐步偏重于70后。要建立后備人才庫,提倡專業化背景。專業化包括專業的能力和專注的態度。希望年輕人要多研究專業問題,研究銀行未來的商業模式;對未來的理財產品風險敞口要知道怎么控制;對經營一個網點要明白怎么算賬。這些就是我希望聽到、看到的年輕人的專業能力和專注態度。不要講大道理,要把講大道理的能力轉化為專業上的開拓能力,“先掃一屋而后掃天下”。
xx銀行對公對私業務失衡,親周期性太強,資本占耗太大,結構嚴重不合理,收入配比不合理,人員隊伍里缺少專業化人才,這是我最著急的。當然人的問題也不是一天兩天能解決的,所以我們提倡學習業務、研究市場、積累數據、研究產品、學會營銷、學會溝通。團委工作主要是建立年輕人的溝通平臺,創造溝通機會,使大家在溝通中貫徹黨的思想路線、商業銀行經營方針等;同時,改造我們的學習,優化我們的知識結構,提升我們的檔次。
總行黨委新的發展戰略是要打造一個新的xx銀行,創造出具有獨特市場價值的一流商業銀行。獨特市場價值本質上是獨特的市場選擇。我們一方面要擴展物理網點,另一方面要在網絡銀行上下功夫,網絡產品要迅速占領更多的市場份額。當然還有其它路線,比如要把非主流業務做成主流業務,增加中間業務收入,這個主要靠創新產品的推動。比如保管箱業務,過去這項業務很少,但是隨著財富的積累,商業模式正在悄悄的發生變革,這些過去的邊緣業務可能成為未來商業銀行發展的趨勢。
我們要有一個現代的、文明的、有創造力的、有活力的團隊。我們的年輕員工中,本科生、研究生、博士生學歷占比很高,不要工作一兩年之后,思想上反而受到束縛,要保留一點個性、保留創造性。比如穿行服這個問題,行服一穿,千篇一律,時間久了,只知自己是xx人,不知自己還是自己,鎖住人性的東西其實不是一個恰當的管理手段。
年輕人要學習各種各樣的東西,中間犯錯是不可避免的。錯誤分可以犯的錯誤、不能犯的錯誤。工作上一點小事犯了錯誤沒關系,但見錢眼開的錯誤就不能犯。另外,不要把信息當知識,不要被無用的信息包圍。我主張多讀書、讀原著,思考最基本的問題。思想要回歸到原始基調,行動要敏捷迅速,達到管理最前沿的要求。沒有扎實的思想根底,就不可能有鮮亮的外表。要提高自己的專業能力,犯點錯誤,舉一反三,反過來可能成為創新的能力。
年輕人要有抗壓能力。職場的復雜性是改變不了的,自己要有抗壓能力,組織上也要關懷。我們提倡人文關懷,尤其是對新員工,他們可能思想不夠成熟、工作不夠熟悉,要從心理上、文化上、工作上多給他們引導和幫助。有些領導對新員工要求比較高,經常批評,這樣很容易打擊他們的自信心,對新員工需要鼓勵和寬容。一個大的機構,要開設渠道,讓每個人的努力都能得到一個階段性的成果。只要努力了,就會有機會,實現機會均等,實現人文關懷。
以上這些觀點和大家做個交流,希望你們能夠理解,我們一起把xx銀行的事情辦好。
第三篇:在青年員工座談會上的講話
在青年員工座談會上的總結講話
各位青年員工們:
為了更好地開展公司團委舉辦的“感恩XX、牢記使命”主題教育,今天,XXX公司召開了這次青年員工座談會,目的就是要讓大家知道公司一直以來十分關注青年員工,關注著你們工作中的表現,關注著你們的成長歷程,同時希望通過這次座談會,進一步提高你們的工作熱情,堅定你們的工作信心。會議就要結束了,會議開得很成功,達到了預期目的。參加這次座談會的主要是近幾年參加工作的青年員工,具有較高學歷,能做到勤于思考、善于學習、積極向上,有一定的理論功底,也有基層工作實踐,對問題有分析、有建議,也有解決的辦法。歸納剛才大家的發言,內容涉及企業文化、業務創新、員工培訓等多個方面。這些見解對公司今后的發展非常有益,我代表分公司對你們表示感謝。我們將進行整理歸類,供XX公司班子在今后的工作決策中加以參考。可以說,從你們的身上我也看到了公司的美好未來。希望你們從現在做起,從本職崗位做起,練就一身扎實的基本功,為將來大展宏圖打下堅實的基礎。在這里,我提幾點要求和建議,希望能夠對大家有所啟發和幫助。
一是要確立正確的人生目標,做到既立足現實,又志存高遠。一切成功的人都是在他們成功之前早就確立了自己的追求目標,他們的成功是長期朝著自己的目標堅持不懈地努力的結果。既然大家已經選擇了XX生產事業,選擇了XXX,就要定好自己的目標,踏踏實實工作,切實樹立三 1
個理念:即樹立我與公司共成長的理念,樹立為公司貢獻大小衡量自己人生價值大小的理念,樹立依托XX公司這個平臺,定位目標的理念,樹立起做人要知足,做事要知不足,做學問要不知足思想。要從小事做起,從現在做起,從身邊做起,才有可能一步一個腳印地邁向成功。要腳踏實地、開拓創新,在工作中勤于思考、善于總結,提出合理化建議,以聰明才智創造出非凡的業績,實現自己的人生價值。
二是要掌握相關的專業知識,做到學無止境,學以致用。你們是經過公開招聘、組織選拔后脫穎而出的優秀人才,但是也要看到,你們從事化工生產工作時間不長,有的同志才走上工作崗位不久,你們在學校里學習的知識還不能滿足XX生產的需要,工作方式方法和綜合分析判斷能力,或許還有所欠缺,還需要進一步鍛煉。因此,工作中切不可妄自菲薄,更不能盲目自大。作為一個稱職的XX生產者,必須要具備優良的知識結構、良好的道德修養和熟練的業務能力。在今后的工作中,你們要想立志有所作為,就要倍加珍惜在基層工作的機會,堅持在學中干、干中學,在基層豐富的實踐活動中提升能力、增長本領。
三是要樹立強烈的敬業精神,做到樂于奉獻,無愧于青春年華。敬業精神是指對工作的責任心和奉獻精神。中國海爾集團的總載張瑞敏曾說過這樣一句話:什么是不簡單?能夠將簡單的事情天天做好就是不簡單;什么是不平凡?能夠將平凡的事情做好并長期堅持做好就是不平凡。如果一個人,連最簡單的工作都不屑去做,都做不好,難道他能夠干成大事嗎?
如果一個人,連最平凡的工作都堅持不了,都做不好,難道他能夠成功嗎?青年員工一定要愛崗敬業,腳踏實地,從細微處入手,從小事做起,切忌好高騖遠,眼高手低,要學會在一點一滴和一言一行中培養我們的能力,要擺正心態、擺正位置,有強烈的事業心和責任感,立足本職,守職盡責,甘于奉獻。
四是要保持昂揚的工作激情,做到既張揚個性、朝氣蓬勃,又正視艱苦、不失勇氣。激情是精神狀態的表現,反映意志素質、對事業的態度,能激發我們的智慧和力量,能把身邊的人更好地凝聚起來奮斗。在困難和艱苦面前,能不能保持滿腔的熱情、無畏的勇氣、昂揚的斗志和必勝的信心,這是對大家的考驗,是對大家意志品質的鍛煉和檢驗。年輕時艱苦環境的磨煉不失為一份未來的人生財富,如果我們在艱苦的環境和條件下喪失了實踐的激情,我們也就喪失了前進的信心,喪失了經受鍛煉和考驗。因此,希望大家不要害怕艱苦和困難,要敢于面對現實,積極進取,把公司當成自己的家,積極工作,勇挑重擔,爭當先進,永遠保持昂揚的斗志,不斷地在實踐中吸取智慧和力量。用青年人開拓進取、勤奮敬業、無私奉獻的精神風貌感染身邊的同事。
五是要注重自身修養,保持良好作風。首先要嚴于律已,加強意志品質修養。要自覺服從工作大局,管好自己的言行,潔身自好,分清善惡,堂堂正正做事,清清白做人。其次要寬于待人,學會包容與共贏。要以平和的心態看待得失,以包容的心態與人相處,融入團隊,學會共贏。再次
要以制度為準繩,加強制度執行力。秉持空杯的心態,保持良好的工作作風。空杯心態就是要隨時保持謙遜的態度和求知欲望,保持身心的活力。要樹立求真務實、精益求精的良好工作作風,在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績。
六要關心青年員工成長,塑造明天,培育希望。青年興則事業興,青年進步則事業進步。青年員工是極具生命力的群體,但也是可塑性很強的群體。這一時期工作好壞、價值取向如何,對今后人生整個旅程至關重要。所以,作為我們各級領導要確立關心青年、尊重青年,就是尊重知識,就是尊重人才的理念。一是黨團及工會要關心他們的成長,并為其成長創造良好環境,做到政治上信任,工作上放心,生活上關心,我們看青年員工要看其本質主流,不應求全責備。二是完善用人制度,制訂用人規劃,建立人才儲備。特別是對表現好、品德好、悟性強的青年員工給予更多的關注,破格使用。三是要從三個方面對青年員工有意識加以培養引導。即從日常行為中加以培養引導。于細微處見精神,人際交往、法制觀念、誠實守信、團隊意識等方面加以觀察。從基層鍛煉中加以培養引導。如給壓力、給任務,看其責任意識,判斷其認識能力、應變能力、決策能力、創新能力。從合理化建議中發現人才并加以培養引導。通過提合理化建議、寫稿、投稿、參與公益事業、參與文體活動,發現其工作激情、工作思路、工作作風。
最后希望廣大青年員工要外學先進,內強素質,不斷提升自身素質
和修養,以別人走一步我們走兩步的決心毅力,以趕超先進的雄心斗志,以自尊自強的豪邁氣概,矢志奮斗,不懈進取,各盡其才!同志們,你們是XX公司的精英團體和寶貴財富,是XXX事業發展的希望,XX的未來是你們的,所以大家要找準自己的定位,把自己的前途與公司的前途緊密相連,因為只有這樣,才會產生對化工事業的熱愛,才會有工作激情,才會有無窮的力量。你們彼此之間要多溝通交流,相互鼓勵,相互幫助,共同進步。我相信,在各位青年員工以及全體干部員工的共同努力下,XX必將有一個繁榮昌盛、更加美好的未來。
第四篇:銀行行長在青年員工代表座談會上的講話
銀行行長在青年員工代表座談會上的講話
各位與會的同志們:
大家好!
今天我們召開青年員工代表座談會,會上我們就相關問題做了很多的討論,現在我就今天的開會討論問題做一下最后總結:
(一)主要業務經營指標:今年以來,在全行員工共同努力下,我行各項業務得到了長足發展,有的走在全區各二級分行前列,截止11月30日,我行主要業務經營指標如下:
1、存款工作:各項存款余額達到萬元,比年初增加萬元,存款總量在全區11個二級分行中排在第位,存款增量在全區11個二級分行中排在第位。各項存款增量市場占比為%,排位在第。區分行許桂北到我行參加民主生活會時,對我行存款工作給予了充分肯定和評價,說今年河池分行和百色分行的存款支撐全區的存款工作。
2、貸款工作:各項貸款余額為萬元,比年初僅增加萬元。剔除處置的河化股份公司和德勝鋁不良貸款萬元,貸款增量實為萬元。發放房地產貸款萬元,實現了房地產貸款零的突破,完成了區分行下達的發放房地產貸款的全年考核任務。
3、中間業務收入:中間業務收入實現萬元,超額完成區分行下達的考核目標。
4、信貸資產質量好:經過全行的不懈努力,成功處置了,有效處置了河化股份公司和德勝鋁廠不良貸款,共收回不良貸款萬元。按五級分類口徑計算,11月,不良貸款余額萬元,不良率為%,比年初下降個百分,不良率是全區下降幅度最大的行。
5、經營效益持續上升:我行扣除資產減值損失前利潤(即撥備前利潤)為萬元,完成區分行下達考核任務。
(二)經營環境和諧:分行班子在注重抓好業務開拓的同時,堅持以人為本的經營理念,加強與員工思想溝通,對生活困難員工給予幫扶,對因病住院員工安排工會、人事進行看望,對調離和自謀職業的員工,在政策允許范圍內,給予力所能及的幫助,全行員工隊伍思想穩定,為我行經營管理營造和諧環境。
(三)員工收入情況:近兩年來,各項業務得到全面發展,由此帶來員工的收入也得到提高,全行員工平均收入比增加1萬元,已知道區分行下達的工資總額,平均萬元,比增加萬元。只由于我行員工原來收入低,這兩年雖然增加不小,與其他二級分行員工相比,仍有一定差距。
青年員工如何面對我行的改革。
現在是改革年代,我行為了適應經管管理和業務發展需要,近年來推出一系列改革舉措,作為青年員工,如何看待和面對我行改革。
提高改革認識。工商銀行雖然成功地實現境內外公開發行上市,站在了一個新的歷史起點上,但由于員工數量龐大,人均效益水平不及中行、建行,更無法和中小股份制商業銀行相比。股東的利益要求我們改革,提高股東投資回報。作為一名員工,我們要加強學習,認真吃透總行、區分行出臺的改革的精神實質,提高對改革的思想認識。
主動參與改革。作為一員工,我們光理解透上級行出臺的改革意義是遠遠不夠的,還要順應歷史潮流,積極主動參與,在改革中,發揮自己的聰明才智,貢獻自己的力量。青年員工職業生涯發展機遇。
1、實施人力資源管理項目實施。總行實施人力資源管理項目提升,為全行員工建立“縱向可進退、橫向可交流”的職業發展新機制。通過建立多通道職業發展路徑,實行多種員工職業發展方式,員工可以隨著管理職責的擴大而晉升管理職務和崗位等級,也可以隨著業務能力的提高而晉升崗位層級和崗位等級,打破了官本位制度,為員工特別是青年員工發展提供良好平臺。
2、我行員工隊伍結構。我行員工總額為601人,平均年齡達到41歲,具有大學本科文化的有142人,且全日制大學本科只有36人,中層管理人員有一半人員年齡45超過歲,這樣一個員工隊伍結構為我們青年員工提供了一個展示自我是一個好機會。
3、公開選聘管理人才。近幾年來,我行加大公開選拔管理人員力度,打破了論資排輩的傳統用人模式,為優秀員工脫穎而出提供平臺,也是為青年員工職業生涯發展提供機遇。全行今后幾年發展思路
1、存款方面:爭取用三年時間把我行存款總額發展到億元以上,人均存款萬元,達到總行提出人均存款目標。
2、貸款方面:依托河池水電、有色金融精加工企業發展,加快優質貸款項目營銷,進一步加強個人住房貸款、房地產項目貸款營銷,爭取用三年時間貸款總額達到億元。、經營利潤:到,爭取人均利潤達到萬元。
對青年員工提出幾點希望
青年員工是我們工作的骨干力量,更是我們事業的未來希望,1、加強學習。現在是科學知識爆炸年代,先進管理經驗和管理模式層出不窮,現在黨中央也發出號召,提倡創建學習型社會、學習型行業、學習型員工。作為新時代工商銀行的青年員工,我們要不斷學習、充實自己,掌握現代企業經營管理經驗,適應時代對人才需求。
2、樹立正確人生觀、價值觀。經過改革開放,人民富裕、生活提高,這是好事。在我們生活中,不要攀比,要加強自身修養,樹立正確人生觀、價值觀。作為一名特殊企業員工,整天與金錢打交道,容不得有任何私心雜念,否則會掉自己的前途。
3、做好職業生涯設計。人力資源部門根據每位員工的工作能力、知識水平、思想政治表現和性格情況設計員工職業生涯,但是,我們每個青年員工也要根據自己的興趣愛好、志向制定自己的發展目標。有了目標,人生才有奮斗追求。
4、加強團隊協作精神。在一個單位、集體里,每個同志都是其其中一個成員,我們要自覺處理好與其他同志之間的關系,加強協作,同心同德,共同完成團隊的工作任務。
第五篇:在青年員工座談會上的發言
在青年員工座談會上的發言
尊敬的各位領導、各位同事,大家上午好!今天齊聚一堂,共商我行發展之事,總書記說“實干興邦、空談誤國”,關起門來是一家,而且機會難得,所以我想這次座談會探討的焦點應該是提出工作當中的問題,以及解決這些問題的合理化建議;應該是總結分享工作當中的先進經驗與好的做法;應該是如何提升我們工作的效率與業績。我入行已經有一年半了,通過在這段時間內的觀察與思考,我有以下幾點感悟相與大家分享一下,不對的地方,希望各位領導、同事批評指正。
第一,若把工行比做一臺機器,我們就是其中的一個個零件,分工不同、職責不同,是否盡職盡責就關系到整部機器能否正常運轉。只有做到因職設崗,明確分工,人盡其才,盡職盡責,明確發展目標,理順人與事的關系,理清發展思路,不斷探索最優的支行營運模式,才能在日益激烈的行業競爭當中立于不敗之地。作為一名客服類員工,我常常反思自己是否盡職盡責,是否為客戶提供了優質服務,同時在經營轉型與增加中間業務收入的背景下是否做好了營銷。第二,我們工行也是一個團隊,各個職能部門之間要加強橫向、縱向的溝通與協作,努力提高整個團隊的執行力,才能提高團隊的戰斗力。在工作當中,我們都遇到這樣的問題:主機死機、打印機罷工、話筒不好用,當然不排除機器老化勞損帶來的影響,可是為什么沒有定期巡檢制度以保證各種設備的正常運轉。這些我們都可以克服,可是從尊重事實的角度出發,勢必影響業務辦理效率。一線與二線、前臺與后臺、網點和機關、吸存部門和放貸部門、領導和員工之間、員工與員工之間都不是獨立的個體,順暢而快捷的溝通、有力且到位的執行,只有這樣才能高效。
第三,對客戶的引導和有意識的教育,對我們的工作至關重要。壓降可分流率是是當前的中心工作之一,加強對客戶的引導與分流是壓降可分流率的利器之一,同時也是提高業務辦理效率、加大營銷空間的有效措施之一。但我覺得對客戶的引導和分流使我們的硬傷之一。建議增加大堂經理人手,設置簡單明了的引導指示牌,提高自助設備使用率,切實壓降柜面可分流率。同時在日常工作當中,常常發現客戶缺乏基本的金融常識和基礎銀行業務知識,在客戶解釋工作上發費太多精力,建議相關部門編制通俗易懂的銀行宣傳折頁,包括客戶怎么正確使用折和卡、怎么正確操作ATM機具、怎么使用電子銀行、撥打95588能夠做什么、如何保障自己的資金安全、如何建立正確的理財觀念、如何配比自己的活期存款和定期存款以及商業保險、銀行保本理財等各種投資產品。有個問題需要提出來,我們在做手機銀行體驗時,網點內的WIFI并不好用,建議是不是聯系電信部門做些調試。
第四,面對利率市場化和金融開放的危與機。金融改革逐步推進,銀行傳統盈利方式被挑戰,利潤空間被壓縮,但危與機并存,改革意味著我們必須尋找新的利潤增長點,在做好存款這一基礎性工作的前提之下為客戶提供更好的渠道服務和理財服務,實現自身與客戶的雙贏。此刻,我們必須要有危機感,加強各種渠道建設力度,占領更大市場份額。可以預見,貨幣電子化是大勢所趨,加強電子銀行渠道建設迫在眉睫,在工作當中要加大電子銀行捆綁率,為客戶提供體驗式服務。
第五,營銷局面能否打開,關鍵是看是否掌握了好的營銷方法、是否形成了你追我趕的營銷氛圍、營銷計價體系是否完善與透明。建議多舉辦先進營銷經驗分享會、重點產品講解會、客戶心理分析會。同時營銷的心態很重要,要注重把觀念植入客戶頭腦中,營銷不是一試就能成功,也要積累,一次不行兩次,兩次不行三次,總會有成功的一次。
“喊破嗓子,不如甩開膀子”,我想召開這次座談會的目的不僅是交流思想、分享經驗、尋找問題、探討解決方法,更是動員會、鼓勁會,我們要以更加飽滿的精神狀態,更加開放的思想,不斷加強業務知識水平,不斷提高溝通協作能力,以更強的執行力投入到以后的工作當中去。最后謝謝支行黨
委、各位領導對青年員工的工作、生活、成長的關心與愛護。