第一篇：安全報道

技術(shù)中心供料作業(yè)區(qū)在危險源辨識過程中采用頭腦風(fēng)暴法提倡自由發(fā)言，暢所欲言，集思廣益各抒己見，左右長嘆，禁止批評，通過客觀聯(lián)訊的分析，找到可行方案，采取詢問交談、現(xiàn)場觀摩、檢查表、等方式

危害原因，是什么造成傷害

（后果）造成了什么樣的傷害，所有人員、所有設(shè)施、所有活動，列出問題提示清單，列出本部門本班組的作業(yè)種類，及常規(guī)活動及非常規(guī)活動，逐項分析，列出各崗位作業(yè)清單，界定各作業(yè)的實施步驟，分析每一步驟可能產(chǎn)生的危險源，評審現(xiàn)有防護措施的有效性、提出改進意見。

技術(shù)中心深入開展危險源辨識工作

今年以來，技術(shù)中心供料作業(yè)區(qū)對12.24事故反思采取積極整改防范措施，彌補漏洞，將安全工作作為基礎(chǔ)管理中的重點工作來抓，在危險源辨識過程中采用頭腦風(fēng)暴法

為落實集團公司挖潛增效工作的計劃安排，技術(shù)中心廣泛動員、精心組織、科學(xué)論證、認(rèn)真部署，堅決確保7000萬元挖潛增效目標(biāo)的實現(xiàn)。

為使挖潛增效工作落在實處，1月18日，技術(shù)中心組織科技、檢驗、計量等部門召開會議，研究制定挖潛增效工作計劃和具體的實施措施，并將責(zé)任落實到具體部門和責(zé)任人，確保挖潛工作的順利進行。在挖潛增效的具體計劃中，技術(shù)中心以“四新”技術(shù)和產(chǎn)品的引進、應(yīng)用、消化吸收，成果轉(zhuǎn)化為重點，組織集團公司14家鋼鐵主業(yè)和7家非鋼產(chǎn)業(yè)單位開展了“四新”技術(shù)挖潛項目的申報工作。1月26日，技術(shù)中心聯(lián)合總工程師室對各單位申報的“四新”項目進行了詳細(xì)周密的論證，確定了100余項“四新”技術(shù)挖潛項目、挖潛目標(biāo)7100萬元。同時，技術(shù)中心檢驗、計量等部門通過相關(guān)檢驗信息與用料單位共享，不再重復(fù)取樣檢驗；部分物資二次再利用；嚴(yán)格外檢費用使用，消化新增檢定費用；嚴(yán)格控制辦公費用等具體措施，確保技術(shù)中心整體挖潛目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

檢修工程部黨委認(rèn)真部署主題教育

酒鋼日報訊（通訊員 王新硯 張彥榮）按照集團公司黨委關(guān)于2012年開展“強化對標(biāo)挖潛，推動技術(shù)創(chuàng)新”主題教育的安排及要求，近日，檢修工程部黨委結(jié)合黨建工作項目化管理，對2012年本單位開展主題教育進行安排部署。

檢修工程部2012年開展主題教育立足于檢修保產(chǎn)中心任務(wù)，以提高檢修效率、強化檢修質(zhì)量、降低檢修成本、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢為前提，進一步提高職工服務(wù)意識和服務(wù)水平，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行，為集團公司實現(xiàn)2012年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供強有力的保障和支持。

一是逐級細(xì)化，明確要求。該部對各職能科室、黨支部、作業(yè)區(qū)、班組、職工個人按照各自的職能范圍和承擔(dān)的相應(yīng)指標(biāo)，提出具體要求，充分調(diào)動廣大干部職工的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力，形成“人人頭上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)眾人挑”的良好局面。

二是開展活動有抓手，做到有的放矢。分別從挖潛增效和文化發(fā)展；解決現(xiàn)場實際難題；提高職工技能水平；班組長管理；工機具使用；外協(xié)隊伍管理等多個方面入手，開展主題教育。

三是認(rèn)真督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。該部黨群工作科將按季深入檢查了解各單位主題教育的開展情況，指導(dǎo)解決存在的問題，做到有布置、有檢查、有考核、有獎懲，確保活動質(zhì)量與效果。同時在廣大干部職工中加強輿論引導(dǎo)，統(tǒng)一職工認(rèn)識，營造一個良好的活動氛圍

緊抓對標(biāo)挖潛 實現(xiàn)降本增效

時間：2012-1-12 8:47:51 來源：酒鋼寬帶信息網(wǎng) 閱讀83次

——一論深入開展2012年主題教育

2012年，是酒鋼站在“千萬噸級”鋼企這個具有特殊意義的發(fā)展基點上再展宏圖的重要年份，也是酒鋼實現(xiàn)“十二五”跨越式發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵一年。今年，集團公司黨委決定，在全公司開展“強化對標(biāo)挖潛，推動技術(shù)創(chuàng)新”主題教育。

2012年，集團公司面臨的外部經(jīng)濟環(huán)境依然充滿諸多不確定、不穩(wěn)定性，企業(yè)自身還要努力實現(xiàn)新的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在新的臺階上實現(xiàn)新跨越，推動“十二五”規(guī)劃順利落實。總體上講，今年我公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重而艱巨。適時開展“強化對標(biāo)挖潛，推動技術(shù)創(chuàng)新”主題教育，是動員廣大員工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一行動，努力完成今年各項工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)的現(xiàn)實需要和必然要求。

企業(yè)發(fā)展的最核心目標(biāo)是不斷創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，而通過對標(biāo)挖潛實現(xiàn)企業(yè)低成本經(jīng)營，取得良好的經(jīng)營業(yè)績則是企業(yè)求生存、謀發(fā)展、創(chuàng)效益的必由之路。近年來，國內(nèi)許多鋼企在行業(yè)微利時代的主基調(diào)下，在對標(biāo)挖潛方面開展了大量富有成效的工作，從艱難的市場競爭中贏得了不菲的經(jīng)濟效益。

“對標(biāo)”，就是企業(yè)將技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)同自身歷史最好水平、國內(nèi)先進水平、世界先進水平的可比數(shù)據(jù)進行對比，明確自身縱向和橫向存在的差距；“挖潛”，就是在對標(biāo)的基礎(chǔ)上分析產(chǎn)生指標(biāo)優(yōu)劣的原因，確立適合企業(yè)自身情況的控制目標(biāo)，制定達到優(yōu)秀指標(biāo)的措施并切實予以組織實施。

在新的一年，面對競爭、生存、發(fā)展的更多考驗，我們必須清醒地看到，目前酒鋼主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)與集團公司考核要求、歷史最好水平、行業(yè)先進水平相比，還有不同程度的差距，部分指標(biāo)甚至低于行業(yè)平均水平。為此，瞄準(zhǔn)先進水平，強化對標(biāo)管理，不斷挖潛增效，已成為克服困難、提升產(chǎn)品競爭力的當(dāng)務(wù)之急。

強化對標(biāo)挖潛，要注重加強管理，細(xì)化措施。在主題教育中，集團公司各部門、各單位要優(yōu)化管理流程，健全完善規(guī)章制度，加強生產(chǎn)經(jīng)營管控，嚴(yán)抓管理考核，確保工作任務(wù)落實到位；要明確責(zé)任，充分發(fā)揮責(zé)任主體的作用，認(rèn)真按照“規(guī)定動作必須完成，自選動作抓實抓好”的要求，自主確定、自選指標(biāo)，完善優(yōu)化對標(biāo)挖潛考評體系，細(xì)化工作措施，確保挖潛指標(biāo)明顯進步。

強化對標(biāo)挖潛，要注重結(jié)合實際，扎實推進。在主題教育中，鋼鐵主業(yè)單位要認(rèn)清原燃料供應(yīng)現(xiàn)狀，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營主題，緊緊圍繞成本、質(zhì)量、產(chǎn)量及能耗等指標(biāo)，開展挖潛增效工作；非鋼產(chǎn)業(yè)要緊貼市場變化，找準(zhǔn)對標(biāo)目標(biāo)，圍繞營業(yè)收入、利潤、成本和產(chǎn)品質(zhì)量等指標(biāo)，開展挖潛增效工作；其他費用單位要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞費用、支出等指標(biāo)，開展對標(biāo)挖潛工作。

強化對標(biāo)挖潛，要注重形式多樣，全員互動。在主題教育中，各部門、各單位要采取“自上而下，自下而上，上下結(jié)合”的方式方法，分解細(xì)化對標(biāo)指標(biāo)，確保廠礦、作業(yè)區(qū)、班組、崗位指標(biāo)分解清晰，可操作性強，形成全員互動、責(zé)任共擔(dān)、爭創(chuàng)一流的良好局面；各基層黨組織要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅持開展“五高”和“四優(yōu)”等活動，推動對標(biāo)挖潛工作蓬勃發(fā)展。

強化對標(biāo)挖潛涉及企業(yè)管理方方面面的工作，需要全體員工為之努力，只要全酒鋼各級黨組織積極采取各種生動有效的教育方式，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢，引導(dǎo)職工付諸行動，集團公司黨委提出的在主題教育中實現(xiàn)“力爭做到西北先進、全國行業(yè)平均先進，全面實現(xiàn)對標(biāo)挖潛指標(biāo)同比進步率90%，對標(biāo)達標(biāo)率75%”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實！（酒鋼日報評論員）

集團公司召開安全專題會議

時間：2012-1-20 9:07:41 來源：酒鋼寬帶信息網(wǎng) 閱讀128次

酒鋼日報訊（記者 任聰）2012年1月份以來，集團公司接連發(fā)生了幾起人身傷害事故，致使安全生產(chǎn)呈嚴(yán)峻態(tài)勢。面對不容樂觀的安全生產(chǎn)形勢，1月18日下午，集團公司召開安全專題會議，對近期發(fā)生的幾起事故進行了通報，并就春節(jié)期間以及今后的安全生產(chǎn)重點工作進行安排和部署。

據(jù)會議通報，2011年1—11月份集團公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，本部達到最好水平。但在12月份后，發(fā)生了兩起嚴(yán)重的傷害事故，致使集團公司安全生產(chǎn)呈嚴(yán)峻態(tài)勢。進入2012年1月份以來，又接連發(fā)生了3起人身傷害事故，安全形勢不容樂觀。

會議要求，各單位要針對事故所暴露出的問題，結(jié)合本單位的實際認(rèn)真反思、齊抓共管、防微杜漸，共保集團公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和順行。一要加強法規(guī)符合性評價與不符合性問題的整治工作，有效杜絕和降低高管理風(fēng)險問題；二要加強危險場所和重大危險源管理，確保100%受控，保證群體作業(yè)活動的安全條件；三要完善各項管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別要完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度；四要加強危險源辨識與控制，結(jié)合法律法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和本單位實際，開展深層次的危險源辨識；五要針對危險源及時制定、完善安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；六要加大日常工作不履職行為的責(zé)任追究力度，督促責(zé)任落實，有效預(yù)防事故發(fā)生；七要牢固樹立“以人為本”的管理理念，加強隱患治理工作，為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件；八要對從事特種作業(yè)活動的情況進行排查，對本單位特種作業(yè)人員取證情況進行調(diào)查，對不能滿足現(xiàn)場實際需求的，增加取證人數(shù)；九要切實加強春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。作為連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè)，要淡化節(jié)日氣氛，引導(dǎo)和教育職工保證休息時間，確保精神狀況滿足工作要求。要落實各單位的節(jié)日值班領(lǐng)導(dǎo)，確保值實班，加強節(jié)日期間的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

會上，安全辦對近期集團公司發(fā)生的幾起事故進行了通報分析；設(shè)備處通報了酒鋼廠區(qū)建筑分級管理的建議及下一步工作安排。

“領(lǐng)跑”安全12400天

時間：2011-12-9 9:03:46 來源：酒鋼寬帶信息網(wǎng) 閱讀222次

——走進34年安全生產(chǎn)“奇跡”創(chuàng)造者西溝礦

34年，12400余天。

34年，初試啼聲的嬰兒或已步入中年，成長中磕磕碰碰都難以避免。

34年，各地礦難消息不絕于耳。

34年，一個平均海拔2800米，高寒缺氧，環(huán)境惡劣的露天礦山，自1977年12月3日至2011年12月3日連續(xù)實現(xiàn)無工亡、無重大生產(chǎn)和設(shè)備事故、無火災(zāi)事故，再次刷新全國冶金礦山安全生產(chǎn)紀(jì)錄。

這不能不說是一個奇跡。

誰堅守34年時刻緊繃安全弦？誰為一個個鮮活的生命、一個個幸福的家庭12400天日日鳴響“安全鐘”？日前，記者走進這個創(chuàng)造“奇跡”的礦山——酒鋼集團公司西溝礦，聽聽那里一線職工們對安全的“現(xiàn)身說法”。

安全上山路

小年輕想開通勤車“門兒都沒有”

由于距離市區(qū)較遠(yuǎn)，西溝礦的職工每天早上必須趕7時10分前往嘉峪關(guān)市區(qū)各候車點，乘坐通勤車上礦。一車人，一條顛簸路，上下班一個來回，上萬次發(fā)動車輛，無數(shù)條車轍??交通，首先成為考驗安全的一道難題。

“沒座位了，你等下一輛。”市區(qū)公交車沒座位站著擠擠可是常事兒，但“擠擠”在西溝礦通勤車上是絕對不能觸碰的禁忌。乘坐過西溝礦通勤車的人，常常會看到這樣一幕場景：候車站點到了，司機轉(zhuǎn)身問道“還有幾個座位”？后面人應(yīng)“三個”。這時等候在車外的“一串人”就只能上來三個。“寧可多跑一趟，也堅決不能超員。”這是通勤車司機們一項鐵的紀(jì)律。一來是為了安全，二來辛苦上班的工人在近一個小時的路途中，能有個踏實的座位瞇瞇眼。

“我還坐過我們礦長的車呢。”一個職工回憶，有次他跟工友希望已經(jīng)滿員的通勤車司機“通融”一下，拉他們下班回家，這是最后一輛車，連司機都有點為難了，“誰不想下班早點回家呢”。這個時候礦長的車正好經(jīng)過，“你們上我的車！”。鐵紀(jì)律沒有被打破，這兩位職工也有了日后值得“說道”的話題。“坐過礦長車”的人，并不在少數(shù)。

隨著西溝礦職工的增多，通勤客車增至目前的6輛，不管是老“黃海”還是新“金龍”，6輛客車的司機都是清一色的“老同志”，他們至少擁有10—20年的駕駛經(jīng)驗，老師傅驕傲地說道，那些沒經(jīng)驗、不熟悉路線的小年輕想駕駛通勤大客，在西溝礦“門兒都沒有”。客車雖然新老更替，但每輛通勤車倒數(shù)第三排座位的車窗上，都貼有一張印著“安全出口”四個字的紅紙條。對于職工來說，這也是一種無聲的提醒。

行駛的路途中，早起的職工睡得很香，對于熟悉的路線、熟悉的司機、熟悉的制度，他們選擇信任。

安全“鐵手腕”

敢向領(lǐng)導(dǎo)亮“黃牌”

安全展示板、曝光臺、安全標(biāo)語、警示牌、黑板報??初到礦山，大大小小、形式各異的牌子充斥眼簾。走在路上，班組門口、墻壁面上、樓梯過道，甚至連吃飯的食堂，有關(guān)安全的牌子都“如影隨形”，強烈的視覺沖擊力讓人不得不服。正如一位新職工所說，滿眼看到的都是這些，自然而然能加深印象。安全意識通過這些實物潛移默化地映射到每一名職工眼中，灌輸?shù)剿麄兊哪X海。

口號不是空喊，牌子不能白做，相應(yīng)的管理制度尤為重要。說起制度，很多職工形容“管得嚴(yán)，罰得狠”。在礦上，發(fā)生任何事故，不管是小是大，“哪怕是崴了腳脖子”，都必須追查原因。所有職工都知道，在礦上出了事不僅罰錢還得作檢查，“讓你充分認(rèn)識到自己的錯誤”。一些老職工笑稱，平時在底下開開玩笑還行，要在幾百人面前作檢討真抹不開面子，“腿肚子都發(fā)抖”，所以不自覺地給自己加壓“安全上千萬不能出差錯”。

安全管理的“鐵手腕”還有很多：每月一次安全大檢查，參檢人員不是“背著手”看看就算了，他們也有必須完成的“作業(yè)”——每次提出一條以上的安全問題或建議，限期整改，督查到底；班組每周一下午的安全活動“雷打不動”，一伙人坐在一起共同研究解決本班組的安全管理問題，大家都以能“挑刺兒”為榮，以“不吭氣兒”為恥；凡是有重要檢修以及其他臨邊臨危作業(yè)，管理技術(shù)人員作為“監(jiān)護人”必須在現(xiàn)場帶班??

敢跟領(lǐng)導(dǎo)“叫板兒”也是西溝礦安全管理制度的一大特色。在西溝礦，每個作業(yè)區(qū)的安全員都扮演著“鐵面”的角色，他們“該出手時就出手”的工作作風(fēng)令很多職工記憶猶新。曾經(jīng)有這樣一件事：一位安全員當(dāng)著眾人的面兒對本作業(yè)區(qū)的“頂頭上司”——作業(yè)長撂了一句話，“你安全帽扣子沒有系好，扣！明天交罰款！”作業(yè)長轉(zhuǎn)身離去，大家都冒了冷汗，“這小子不想混了。”第二天，作業(yè)長自覺地交了罰款。這樣不留情面的事件還有很多，職工們漸漸清楚，犯了安全錯不是“遞根煙”就能解決的。

制度，無形中堅不可摧。

安全有氛圍

一天響兩次的提醒電話

“注意安全，有什么沒給職工安排的事，這會再仔細(xì)想想。”碎礦作業(yè)區(qū)卷揚機班班長賈曉菊每天都會接到兩次內(nèi)容相同的電話，話語不多，寥寥幾句，提醒她注意安全。打電話的人是他的愛人，碎礦作業(yè)區(qū)電機車班班長袁小偉。同在一個作業(yè)區(qū)，兩個班長，一個負(fù)責(zé)礦山上特殊的交通工具“卷揚”，載著職工向高海拔采場“進軍”；一個負(fù)責(zé)電機車?yán)\溜井碎礦??在西溝礦，這兩個崗位都有一定的危險性。用電話報平安，用電話提醒安全，已經(jīng)成為這對“班長夫婦”幾年來約定俗成的習(xí)慣。“一天不打，心里像是擱了個事似的，十分不舒服”袁小偉笑著說道。雖然每天打兩次電話，夫婦兩人都很少言語，僅僅互道一聲“注意安全”。

“短期安全靠運氣、中期安全靠管理、長期安全靠文化”。西溝礦34年來形成的安全文化理念是安全生產(chǎn)的制勝法寶，“付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生”成為西溝礦所有員工共同遵守的安全準(zhǔn)則。任振華是西溝礦采礦作業(yè)區(qū)的工藝責(zé)工，經(jīng)常和他打交道的人都知道，他辦公電腦桌面始終是一張枯燥的“西溝礦安全碑”照片。有人曾問:“別人的電腦桌面都是精美的圖片，為什么你偏偏要放這么一張沒有美感的照片？”他反問：“沒有安全，美從哪來？”小小一張圖片不難反映出重視安全、尊重生命的安全文化，已經(jīng)根深蒂固到每個西溝人的“骨子”里。

任振華是90年代西溝礦為數(shù)不多的幾個大學(xué)生之一，自從1999年來到西溝礦，安全這倆字就像“緊箍咒”一樣，牢牢地套在了他的頭上。“剛來礦上報到的第一天，宿舍還沒找到，礦長就把我們集合到一起親自上安全教育課，一上就是一天。后來分到作業(yè)區(qū)，還是天天上安全課，最后還要考試。”任振華坦言，當(dāng)時他們幾個都很不理解礦上的做法，總覺得危險離自己很遠(yuǎn)，“天天都要安全教育簡直是浪費時間。”后來任振華發(fā)現(xiàn)，礦上的老師傅特別注意安全工作，只要在他們身邊，就能時時刻刻聽到“注意頭頂”、“不要站在那里”、“小心腳下”類似這樣的囑咐。“時間長了這種關(guān)心也漸漸地被我熟記于心。”任振華說，慢慢地自己帶徒弟了，這種關(guān)心也漸漸成為一種習(xí)慣，又被他自己常常掛在了嘴邊，灌到徒弟的耳朵里。

“所有職工都必須保持警惕并采取有效措施以避免事故的發(fā)生，所有職工對自己及同事的安全負(fù)有責(zé)任！”已成為西溝礦職工安全的共識。

安全“嘮叨話”

領(lǐng)導(dǎo)就像“村干部”

“小心，前面路上有冰，別滑到了！”“注意注意，后面有車。” 王利軍是前年剛分到西溝礦的一名大學(xué)生，剛來礦山時，總有許多不認(rèn)識的“領(lǐng)導(dǎo)”主動上前和他囑咐上面的話。“礦山的人真好啊！”這是王利軍說的最多的一句話。28歲的王利軍現(xiàn)已是碎礦作業(yè)區(qū)的一名機械設(shè)計師。剛來西溝礦上班時家里人都很擔(dān)心他的安全，“一聽到新聞上國內(nèi)哪一座礦山發(fā)生事故，家里人都會緊張得要命。”王利軍說，剛來時，他也有點擔(dān)心自己的安全，后來周圍的人總是無時無刻地提醒他現(xiàn)在該注意什么、現(xiàn)在應(yīng)該怎么做。“我感覺，我一直處于大家的保護中，在這種密實的保護圈中，漸漸地我不覺得害怕了。現(xiàn)在，家里人也對我所從事的工作放心了。”王利軍一臉開心地說。

在西溝礦，職工們身邊大大小小的領(lǐng)導(dǎo)，私下里都被親切地稱為“村干部”。婚喪嫁娶，職工動態(tài)，誰家有困難，誰感冒了，誰找不著對象了，誰家需要用車??這些家長里短的小事，領(lǐng)導(dǎo)也愛“婆婆媽媽”。談起34年安全生產(chǎn)，一個老職工說道，這跟領(lǐng)導(dǎo)們管理的“土辦法”也分不開。關(guān)心，時時刻刻關(guān)心。職工心里不憋著事兒，思想安穩(wěn)不分心，安分工作，這也是對安全的一種保障。采訪期間，采礦作業(yè)區(qū)的值班長蔣立升看一個職工蔫了吧唧的，立即喊一聲：“感冒還沒好嘛，回去睡覺去！”蔣立升笑著說，“帶著幾十號上百號人的隊伍，有時候危險作業(yè)，他們到哪兒去上廁所，我都要問幾句。”

領(lǐng)導(dǎo)重視，給西溝職工們撐起了一個強有力的安全保護傘。

安全“見證人”

“這里的變化真是大”

12月3日，西溝礦一年一度的安全日。每到這一天，西溝礦都會在自己的食堂里煮上鮮美的羊肉，請所有職工都美美地吃上一頓。人山人海的食堂里，有位頭發(fā)斑白的老職工，正坐在桌子上津津有味地吃著碗里的羊肉，“今年，是我第34次吃慶功羊肉了！”他叫汪煥喜，到今年為止已經(jīng)在西溝礦工作了整整36個年頭。汪煥喜多年來一直從事危險的高空作業(yè)，近幾年年齡大了，領(lǐng)導(dǎo)“照顧”他到汽運保障作業(yè)區(qū)從事一些勞動強度不大的工作。談及發(fā)生在西溝礦34年前的那場工亡事故，也是西溝礦時至今日最后一起工亡事故時，老汪多少有些激動。由于當(dāng)時西溝礦自然條件十分惡劣加之基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，34年以前，西溝礦傷亡的事件幾乎每年都有。“1971年投產(chǎn)到1977年之間，死了十來個人啊，那時候人人自危。”采礦作業(yè)區(qū)黨支部書記師延軍也是一名“老礦山”，他說那時的西溝礦在當(dāng)時許多人的眼中簡直就是一場“噩夢”，很多人感覺安全無保障，紛紛調(diào)離，甚至一度影響到職工隊伍的穩(wěn)定。自從1977年那起工亡之后，西溝礦人開始將安全作為自己永恒的主題。“34年無工亡，誰敢和我們比，甚至連受傷都很少聽說嘍。”一些“老礦山”說起這個都自豪地笑了起來。

34年來，礦領(lǐng)導(dǎo)換了好幾任，職工一茬接一茬更新，但安全工作始終是西溝礦干部職工常抓不懈的事。1987年，一名汽車修理工擅自發(fā)動汽車，翻進溝里，人員受輕傷。自那之后，“修理工不能發(fā)動汽車”、“自己的車只能自己駕駛”等硬性規(guī)定一條條出臺；有人在作業(yè)區(qū)走梯子的時候滑倒受傷，礦領(lǐng)導(dǎo)帶人把全礦的梯子都進行加固整修；碎礦作業(yè)區(qū)一名工人清理礦石單人操作，小腿受傷，作業(yè)區(qū)掀起了改造設(shè)備的熱潮，修舊利廢改造現(xiàn)有設(shè)備，撒礦數(shù)量少了，減輕工人負(fù)擔(dān)??這樣因為一件件小事引發(fā)的安全大變革，34年來在西溝礦不斷上演著。“這里的變化真是大”，很多老職工感慨道。

汪煥喜老人告訴記者，西溝礦的安全工作之所以干得有聲有色，關(guān)鍵原因就是兩句話：領(lǐng)導(dǎo)抓得緊，職工意識高。“礦上年年講安全、月月抓安全、周周學(xué)安全，都聽了快40年了，哪有記不住的道理。”老汪接著說，“現(xiàn)在新來的娃子，一來就先安全教育，抓得非常緊。平時一起工作，我們老人也經(jīng)常給他們講安全，我就不信他們耳朵里磨不出繭子來，哈哈哈。”爽朗的笑聲再次響起??（記者 王漢杰 任 聰 藺 乾）

儲運部積極行動全面排查整改隱患

時間：2011-12-19 8:41:36 來源：酒鋼寬帶信息網(wǎng) 閱讀71次

酒鋼日報訊 “9·10”重大生鐵被盜案發(fā)生后，儲運部上下痛定思痛，深刻汲取教訓(xùn)，采取積極整改防范措施，彌補漏洞，堅決遏制類似事件的再次發(fā)生，保證企業(yè)穩(wěn)定有序的生產(chǎn)秩序。

近期，儲運部及時召開會議，部署對廢鋼作業(yè)區(qū)的防盜工作，增強職工防范盜竊的意識。同時，加強職工思想教育，及時召開廉潔警示教育大會，強化職工廉潔警示教育，提高廣大干部職工的思想素質(zhì)，大力倡導(dǎo)“廠興我榮、廠衰我恥，職工致富靠企業(yè)，企業(yè)興旺靠職工”的理念。

與此同時，該部從建立健全各項規(guī)章制度抓起，做到行車、拉貨有據(jù)可依；進一步完善激勵制度、懲罰制度和責(zé)任制度，對盜竊行為進行嚴(yán)厲制裁和處罰；加強部門監(jiān)督，建立完善的評價、考核體系；加大整頓力度，做到違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對頂風(fēng)違紀(jì)的行為從嚴(yán)查處，絕不姑息。

該部還大力增加投入，在廢鋼作業(yè)區(qū)庫區(qū)周邊建設(shè)鋼筋圍欄，阻止外來車輛和人員隨意進出。同時，廢鋼作業(yè)區(qū)在庫區(qū)入口處設(shè)置門崗，24小時對進出車輛進行檢查、登記。作業(yè)區(qū)還組織職工力量，對庫區(qū)周圍進行不定時巡邏，解決作業(yè)區(qū)堆放材料看管不嚴(yán)的問題。除此之外，該部成立了巡邏隊，對儲運部管轄范圍內(nèi)的物資堆放區(qū)域，進行24小時不間斷巡邏，確保區(qū)域安全秩序。（馬睿娟）

動力廠安全生產(chǎn)創(chuàng)近五年來最好成績

時間：2012-1-31 8:45:33 來源：酒鋼寬帶信息網(wǎng) 閱讀48次

酒鋼日報訊（通訊員 李俊雅）動力廠安全生產(chǎn)創(chuàng)近5年來最佳成績。

去年以來，動力廠將安全工作作為基礎(chǔ)管理中的重點工作來抓，層層分解安全指標(biāo)，人人掛靠安全工作，在安全規(guī)章制度的執(zhí)行中穩(wěn)抓落實，使安全工作的基礎(chǔ)進一步穩(wěn)固。該廠全體干部職工通過開展全面的安全管理工作，使得職工的作業(yè)習(xí)慣發(fā)生轉(zhuǎn)變，遵章守紀(jì)意識進一步增強，全廠的安全生產(chǎn)處于平穩(wěn)狀態(tài)。該廠各類生產(chǎn)、設(shè)備事故、故障、異常與上年相比下降率達到了75%，各類事故、故障、異常影響生產(chǎn)時間與上年相比下降率達到了52.5%，安全生產(chǎn)工作取得了實際效果。

動力廠確保安全生產(chǎn)的主要措施，一是以“兩抓（抓現(xiàn)場管理、抓班組管理）、三反（反違章、反事故、反違紀(jì)）、一強（強化職工隊伍素質(zhì)）”工作為強有力的抓手，在全廠范圍內(nèi)持續(xù)深入開展反習(xí)慣性違章活動。二是建立健全各項安全工作規(guī)章制度，加大培訓(xùn)力度。三是大力宣貫安全工作會議精神，及時解決存在問題。四是加大監(jiān)督檢查力度，利用獎罰手段有效激勵。五是加大現(xiàn)場整治力度，提升全員技能，同時加強現(xiàn)場作業(yè)中的定置管理和安全操作要求。六是開展形式多樣安全活動，全員參與安全工作。

2011年，動力廠通過各項舉措，全廠上下齊心協(xié)力，求真務(wù)實，安全工作取得了實實在在的效果。2012年，該廠將繼續(xù)穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)工作，將事故率再降低30%。

西溝礦再次刷新全國冶金礦山安全生產(chǎn)紀(jì)錄

時間：2011-12-5 8:34:32 來源：酒鋼寬帶信息網(wǎng) 閱讀200次

酒鋼日報訊（記者 藺乾 見習(xí)記者 高曉蘭）12月3日，在陣陣鞭炮聲中，西溝礦實現(xiàn)連續(xù)34年無工亡、無重大生產(chǎn)和設(shè)備事故、無火災(zāi)事故，再次刷新全國冶金礦山安全生產(chǎn)紀(jì)錄。當(dāng)天上午，西溝礦在礦山俱樂部召開慶祝大會，并對該礦2011年度安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)表彰。

近年來，西溝礦在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)水平全國領(lǐng)先的同時，始終堅持“以人為本”和“全員安全管理”的理念，穩(wěn)步推進職業(yè)健康安全管理體系，不斷完善礦山安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓現(xiàn)場和班組安全管理，礦山面貌發(fā)生了巨大變化，安全生產(chǎn)條件不斷改善，干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高，各項安全管理正在向科學(xué)化、規(guī)范化、法制化不斷邁進。

會上，西溝礦礦長兼黨委書記黃顯樓介紹了該礦今年以來面對新情況、新問題，創(chuàng)造性地開展安全管理工作的經(jīng)驗做法，并對西溝礦未來發(fā)展及安全生產(chǎn)工作提出新要求，就明年礦山安全工作進行部署。

大會還對采礦作業(yè)區(qū)鉗工班等5個安全先進班組、楊玉偉等26名安全先進個人及年度優(yōu)秀駕駛員進行了表彰獎勵。

加強民主管理 構(gòu)建和諧班組

時間：2012-1-22 8:48:19 來源：酒鋼寬帶信息網(wǎng) 閱讀68次

——技術(shù)中心爐料檢驗作業(yè)區(qū)原料化驗班民主管理經(jīng)驗介紹

近年來，技術(shù)中心原料化驗班以職工小家建設(shè)為平臺，以民主管理、廠務(wù)公開為手段，不斷創(chuàng)新民主管理思路和方法，切實落實職工小家自主管理工作，確保了職工隊伍的穩(wěn)定。

強化“兩個突出” 維護職工權(quán)益

一是突出班務(wù)公開，強化民主監(jiān)督。原料化驗班通過各種行之有效的辦法，開展班務(wù)公開。比如通過“四公開”、“四上墻”，將職工思想公開、生產(chǎn)情況公開、經(jīng)濟考核公開、獎金分配公開；讓職工的工資、獎金、出勤、得分上墻。同時，細(xì)化班務(wù)公開內(nèi)容：如工資二次分配方案、出勤休假、月度考核、三違、困難補助、評選先進和涉及職工切身利益的重要制度辦法等。該班還通過設(shè)置職工意見箱、公布領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系方式、張貼監(jiān)督舉報電話、召開座談會等形式，暢通廠務(wù)公開渠道，強化監(jiān)督，最終形成“考勤公開大家看、獎金公開大家算、評先公開大家選、任務(wù)公開大家干、成本公開大家管、考核公開大家把關(guān)”的班務(wù)公開機制。

二是突出民主管理，維護職工合法權(quán)益。原料化驗班在日常管理工作中不斷踐行民主管理、自主管理的思路，在職工小家建設(shè)工作中，始終堅持維護職工合法權(quán)益、維護企業(yè)利益。在班組民主管理的基礎(chǔ)上，在成員配置上統(tǒng)籌考慮班組人員結(jié)構(gòu)有利于民主管理，對長期形成的不利于民主管理、不利于規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行的小幫派、小團體予以分散；合理調(diào)配黨員、團員、骨干，強化監(jiān)督、影響作用。

暢通渠道 規(guī)范運作

一是以工作例會為通道，準(zhǔn)確及時傳達上級精神。班組堅持每天的交接班會，通過三級例會，將集團公司有關(guān)會議精神、經(jīng)營形勢、相關(guān)制度等及時傳達到班組。二是以民管為線索，及時反饋職工小家出現(xiàn)的問題。職工小家的民管員每天與職工面對面了解情況，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題、職工思想動態(tài)、獎勵考核等敏感問題，并向上級及時匯報，暢通溝通、交流渠道。三是把職工的小事當(dāng)做大事來抓。班組的重大事項都經(jīng)過民主生活會通過。凡涉及職工利益的規(guī)定、辦法、考核等文件，及時向職工解讀、傳達，讓員工在參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中，體會當(dāng)家作主的感覺。

重抓和諧班組建設(shè)

原料化驗班注意做到及時了解、分析員工思想動態(tài)，急員工所急、想員工所想，多方面關(guān)心員工，增強了員工的主人翁意識，提升了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在和諧班組自主管理方面，該班著重培養(yǎng)班組長的管理藝術(shù)，提高處理人際關(guān)系水平和班組管理水平。班組在員工輪崗再分配、班組人員分配、崗位人員安置等問題上，考慮員工個人因素，如素質(zhì)、能力、氣質(zhì)、秉性等；考慮員工家庭因素，如照顧子女、配偶、老人、家庭住址、家庭收入等；考慮員工黨性覺悟，如思想覺悟、積極性、主動性，以及黨員、骨干的比例等，盡可能使班組營造和諧、團結(jié)、激進的氣氛，從而確保班組工作任務(wù)的順利完成。近兩年來，原料化驗班克服困難，嚴(yán)格管理，杜絕了一切外部干擾，職工做到了遵章守紀(jì)、忠誠酒鋼，無一例違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

激發(fā)職工的創(chuàng)新精神

一是持續(xù)開展合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新活動。將民主管理納入技術(shù)創(chuàng)新活動，也是該班長期堅持的一項工作。2011年，技術(shù)工中心職工共提出合理化建議16項，技術(shù)創(chuàng)新項目3項。其中原料化驗班協(xié)理工程師王昊提出的“對碳硫紅外分析儀除塵過濾裝置進行技術(shù)改造”的建議實施后，減小了粉塵對紅外池的污染，大大降低了技術(shù)中心同類設(shè)備的故障率。通過合理化建議活動，充分調(diào)動廣大職工參與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性。

二是開展全員挖潛增效專項活動。班組每一個職工從點滴做起，節(jié)約一滴水、一度電；從崗位做起，節(jié)約化學(xué)藥品、備品備件、材料；從創(chuàng)新做起，節(jié)約有效工作時間、提高勞動生產(chǎn)率。

三是公開管理難，創(chuàng)新管理辦法。原料化驗班先后在管理上實施了多項創(chuàng)新，第一項是關(guān)鍵崗位安裝固定電話錄音監(jiān)控設(shè)施，配合在崗位禁止使用移動電話制度，監(jiān)督檢驗人員與外界的通話，既保護了職工的正常通話，又杜絕了檢驗人員與供貨商的私下交流；第二項是在試樣接收、任務(wù)分配、投入檢驗、備查樣保存等關(guān)鍵處安裝攝像裝置，監(jiān)控作業(yè)環(huán)節(jié)，杜絕弄虛作假和偷工減料。

四是大力開展職工小家自主創(chuàng)新工作。原料化驗班球團礦壓力試驗存在勞動強度大，選球不規(guī)范等諸多問題。2010年初，技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員深入基層調(diào)查、了解，大膽設(shè)想、創(chuàng)新思路，組織了由該班電工、鉗工、車工、焊工、檢驗技術(shù)人員等5名“高手”組成的球團礦自動壓球技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)小組，經(jīng)過1年多時間的研究、設(shè)計、試制，2011年年初，球團礦自動壓球裝置在爐料檢驗作業(yè)區(qū)投用，職工從多年來勞動強度大、檢驗不規(guī)范、檢驗思想壓力大的工作中解脫出來。該裝置自動化程度高于國內(nèi)現(xiàn)有唯一一家的裝置水平，主要部件之一隨機選樣的旋轉(zhuǎn)鼓體技術(shù)屬于國內(nèi)空白，已申報國家專利。

翼鋼公司安排部署2012年安全生產(chǎn)工作

時間：2012-1-9 8:35:20 來源：酒鋼寬帶信息網(wǎng) 閱讀59次

酒鋼日報訊（通訊員 安 華）1月6日上午，翼鋼公司召開安全工作專題會議，對2012年的安全生產(chǎn)工作進行安排部署，提出全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和工作重點。

會上，翼鋼安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人宣讀了《翼鋼公司2012年安全生產(chǎn)工作計劃》、《安全管理問責(zé)細(xì)則》和《安全生產(chǎn)工作獎勵辦法》。與會人員暢所欲言，認(rèn)真討論，結(jié)合本單位生產(chǎn)實際提出了多項措施和辦法，紛紛表示要從思想深處重視安全，確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

翼鋼公司黨委書記王展玉就進一步增強職工安全意識、深刻反思事故、安全培訓(xùn)工作、落實安全制度等方面提出了具體要求。一是要抓好安全基礎(chǔ)工作。從安全制度建設(shè)和基層單位安全體系建設(shè)入手，做好安全文件匯編、健全安全管理制度，完善安全管理臺賬，強化安全責(zé)任落實，做到安全管理有法可依。二是要抓好安全文化長廊建設(shè)。采取有效手段把安全措施落到實處，不斷拓展安全文化建設(shè)內(nèi)涵，加大危險性告知力度，在崗位增設(shè)安全警示標(biāo)牌，在醒目位置懸掛安全文化展版，宣傳崗位安全環(huán)境、工作理念和安全知識。注重樹立典型，通過典型人物、典型事例來教育感染職工。三是要抓好安全教育培訓(xùn)工作。安全管理人員要從自身做起，帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度，真正做到安全工作“入心、入腦”。同時，要舉辦形式多樣的安全教育培訓(xùn)，開展事故反思和反違章活動，舉行安全事故警示展覽，使干部職工牢固樹立遵守規(guī)章制度意識，形成人人重視安全的良好氛圍。

冬季消防安全專項整治活動全面展開

時間：2011-12-6 8:57:08 來源：酒鋼寬帶信息網(wǎng) 閱讀14次

酒鋼日報訊（記者 李淑芳）為了進一步落實消防安全責(zé)任制，消除火災(zāi)隱患，有效扼制火災(zāi)事故發(fā)生，按照集團公司的統(tǒng)一部署，由保衛(wèi)處牽頭，安全辦、嘉峪關(guān)市消防支隊共同開展的冬季消防安全專項整治活動于近日全面展開，將重點對選燒廠、焦化廠、動力廠、碳鋼薄板廠等30多家單位進行檢查。

此次冬季消防安全檢查的內(nèi)容包括：各單位消防責(zé)任制落實情況，重點是各單位消防網(wǎng)絡(luò)組織的建立、責(zé)任書的簽訂、義務(wù)消防員的培訓(xùn)等；各單位消防宣傳、教育的覆蓋率；消防器材及設(shè)施的完好率，尤其是人員密集場所的應(yīng)急照明是否完好；消防通道、人員疏散通道是否暢通，消防設(shè)施是否被占用等情況；工程建設(shè)項目冬季消防安全施工管理；重大危險源、危險場所管理及各類易燃易爆物品、消防設(shè)施管理情況。

煉軋廠中板生產(chǎn)作業(yè)區(qū)深入開展全員質(zhì)量管理

酒鋼日報訊 今年以來，煉軋廠中板生產(chǎn)作業(yè)區(qū)堅持以鋼板表面質(zhì)量優(yōu)化和產(chǎn)品性能穩(wěn)定控制為重點，深入開展全員質(zhì)量管理，通過建立完善的質(zhì)量跟蹤檢查記錄，使鋼板質(zhì)量達到全面受控管理，有效地提高了中板產(chǎn)品的合格率。圖為正在生產(chǎn)的中板生產(chǎn)線。藺乾 攝

掌握現(xiàn)場重點 提高安全意識

時間：2011-12-1 9:07:46 來源：酒鋼寬帶信息網(wǎng) 閱讀64次

——西溝礦安全管理系列報道之二

在西溝礦安全管理體系中，抓“兩個重點兩個提高”占有重要位置，即重點抓現(xiàn)場安全管理，提高風(fēng)險控制能力；重點抓安全文化建設(shè)、提高職工安全意識。

安全檢查是西溝礦安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段。2011年共組織12次礦級綜合安全大檢查，檢查出各類安全、設(shè)備、文明生產(chǎn)事故隱患576項，整改了572項；每月組織對炸藥庫重大危險源、山北公路等高度危險源、加油站等危險作業(yè)場所以及車輛、特種設(shè)備進行專項安全檢查，共查出事故隱患72項，整改了68項；組織對礦山供配電、防排水、卸排土以及冬季“七防”的專業(yè)安全檢查8次，查出各類事故隱患14項；作業(yè)區(qū)組織了216次周安全檢查，查出各類事故隱患334項、全部整改；安全科日常安全巡查查出各類隱患989項，全部整改。以上隱患的整改率為98%，對整改條件不具備、一時無法整改的7項隱患，制訂了整改計劃，現(xiàn)場采取了控制措施，對相關(guān)人員進行安全交底，使未整改隱患的受控率達到了100%，有效地提高了現(xiàn)場管理水平。

對安全檢查查出的問題，限期整改，督查到底，同時上升到一定高度進行查處，將違章上升到事故的高度處理、將隱患上升到違章的高度處理、將危險源全部納入到隱患和違章高度管控。將違章上升到事故的高度管控，就是對現(xiàn)場檢查查出的行為性違章，一律按照“四不放過”的原則進行處理，即違章分析不清不放過、沒有防范措施不放過、職工沒有受到教育不放過、違章人員沒有受到處理不放過。尤其是對重復(fù)性的違章、習(xí)慣性違章發(fā)現(xiàn)一起處理一起，絕不姑息；將隱患上升到違章的高度管控，就是對查出的現(xiàn)場隱患進行具體分析，部分隱患按“管理性違章”考核作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和班組長，部分隱患按“裝置性違章”考核作業(yè)區(qū)技術(shù)人員。部分隱患按“崗位點檢不到位”考核班組點檢負(fù)責(zé)人。2011年共查出管理性違章3起、裝置性違章7起、行為性違章16起，共有 36人次受到了教育處理。

“短期安全靠運氣、中期安全靠管理、長期安全靠文化”。西溝礦安全文化是西溝礦安全生產(chǎn)的制勝法寶，安全生產(chǎn)不容絲毫疏忽，必須將安全生產(chǎn)作為西溝礦的生命線，“付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生”成為西溝礦所有員工的安全行為。在推行職業(yè)健康安全管理體系的同時，該礦把安全文化建設(shè)作為一項重要工作來抓。

一是利用礦區(qū)隨處可見的安全展板、光榮榜、曝光臺、安全標(biāo)語和現(xiàn)場安全欄、警示牌以及廣播錄像視聽系統(tǒng)等形式對職工進行長期宣傳，以強烈的視覺、聽覺沖擊力，潛移默化地加強職工的安全意識；二是從職工安全意愿入手，理清認(rèn)識，引導(dǎo)行為，使職工知道安全就是為了自己、為了親人，也使職工真正理解管理層的良苦用心，從內(nèi)心接受安全管理制度和管理措施；三是突出各級管理人員的“帶頭”作用，始終保持安全工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求；四是通過開展全員安全活動，努力營造人人講安全的管理氛圍，如一季度開展了“我為安全獻一計活動”；二季度開展了“全國安全生產(chǎn)月活動”，三季度開展了“事故反思月活動”，四季度開展了“安全學(xué)習(xí)月活動”，貫穿全年開展了“查隱患、促整改，反違章、保安全活動”“安全征文活動”“安全演講活動”“安全知識競賽活動”，以及目前正在開展的“冬季百日安全生產(chǎn)無事故活動”等。五是發(fā)動全體職工搜集身邊發(fā)生的事故案例，組織學(xué)習(xí)等等，讓安全警鐘在每個職工心中長鳴。（通訊員 聞軍年）

抓住核心理念 確保全員參與

時間：2011-11-30 9:24:57 來源：酒鋼寬帶信息網(wǎng) 閱讀93次

——西溝礦安全管理系列報道之一

“全員安全管理” 是西溝礦安全管理的核心理念，長期以來全體員工把“全員安全管理”當(dāng)作自己的責(zé)任和榮譽。

“所有職工都必須保持警惕并采取有效措施以避免事故的發(fā)生、所有職工對自己及同事的安全負(fù)有責(zé)任”已成為西溝礦職工安全管理的共識。西溝礦長周期安全生產(chǎn)的記錄是西溝礦全體職工的集體榮譽，保持這種榮譽成為每一位西溝員工的自覺行為。

為完整體現(xiàn)團隊保安全的責(zé)任，西溝礦在“三不傷害”的基礎(chǔ)上提出了“不讓他人受傷害”成為“四不傷害”。作業(yè)過程中針對每一項作業(yè)內(nèi)容，該礦都要從“四不傷害”的角度明確責(zé)任，規(guī)范作業(yè)團體中每個人的協(xié)作關(guān)系，切實提高職工協(xié)作安全意識。

為了突出全礦凝心聚力搞好安全生產(chǎn)的團隊意識，該礦利用各種形式調(diào)動全員參與安全工作的主動性和積極性，如今年組織了全員安全合理化建議征集活動，從作業(yè)活動場所存在的事故隱患、身邊的不安全因素、習(xí)慣性違章作業(yè)整改等多方面征集合理化建議231條，每條都得到了認(rèn)真答復(fù)，并組織實施，對實施效果突出的合理化建議給予獎勵，從而鼓勵職工獻計獻策、積極參與礦山的安全管理。

在西溝礦，無論是專職安全管理人員還是其他機關(guān)科室人員，都會把安全生產(chǎn)放在最重要的位置，各級管理技術(shù)人員在處理日常工作事務(wù)中實行“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，每一名機關(guān)人員都要掛靠班組，共同推進安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組的創(chuàng)建等工作。

為了防止安全管理依賴專業(yè)人員的弊端，西溝礦按照職業(yè)健康管理體系要求制定了管理細(xì)則，把安全責(zé)任、安全壓力細(xì)分到各個管理層級和各管理部門，建立了“橫向到邊、縱線到底”的安全責(zé)任保障體系。與此同時，廣泛開展全員參與安全管理，引導(dǎo)職工關(guān)注職責(zé)履行，形成濃厚的全員安全氛圍。(通訊員 聞軍年）

第二篇：安全報道

安全報道：

我園扎實開展“平安先行學(xué)校”創(chuàng)建活動

為深入開展“平安先行學(xué)校”創(chuàng)建活動，我園開展了一系列安全教育活動。一是充分利用宣傳欄、家園專刊、集中教育活動等主要陣地，宣傳安全知識。二是以班級為單位，組織幼兒學(xué)習(xí)安全知識，認(rèn)識安全標(biāo)志、繪制安全畫等，樹立幼兒的安全意識。三是開展了安全大檢查工作，重點對資料室等場所進行了隱患排查，及時配備或更換滅火器。

通過安全教育活動，使全體幼兒都能掌握一些必要的消防、交通等安全知識，達到“教育一個孩子，帶動一個家庭，影響整個社會，確保一方平安”的教育目的，促進了“平安校園”創(chuàng)建工作的有效開展。

幼兒園平安是保證教育教學(xué)順利開展的基礎(chǔ)，創(chuàng)建平安先行學(xué)校是一個長期的過程，在以后的日子里我們二幼將繼續(xù)努力，做好幼兒園安全工作，辦人民滿意的幼兒教育。

? 涵二實幼邀請派出所干警到園進行安全知識講座

為保護幼兒生命安全及財產(chǎn)安全，使每一位幼兒健康成長。9月16日下午，涵江區(qū)第二實驗幼兒園特別邀請了涵東派出所片警吳秉林警官為全員教職工做“如何提高防范能力”的安全知識講座。吳秉林警官首先講到了當(dāng)前的安全形勢，然后告誡大家要努力提高安全防范意識，接著吳秉林警官非常務(wù)實地詳細(xì)闡述了校園問責(zé)率的四個百分百、建立健全各項制度、落實硬件措施、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案等方面內(nèi)容。吳秉林警官的講解通俗易懂，直觀明了，教師們仔細(xì)做好筆記，紛紛表示今后一定要增強安全防范意識，提高安全防范能力，盡可能減少安全事故的發(fā)生。

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? 我園全面開展安全隱患排查工作 9月12日下午，我園召開安全隱患大排查專項工作會議，會議傳達學(xué)習(xí)了近期區(qū)教育局安全工作會議精神，就幼兒園深入開展安全隱患大排查活動進行了全面部署，成立了相應(yīng)機構(gòu)，明確職責(zé)分工，層層簽訂了安全隱患排查責(zé)任書。會議要求全體排查人員一定要統(tǒng)一思想，高度重視，按照此次排查工作“地毯式、拉網(wǎng)式、無縫隙、全覆蓋”的要求，明確職責(zé)，精心排查，確保工作認(rèn)真細(xì)致，不留盲點，不留死角。

此次安全排查工作，從9月12日開始到9月28日結(jié)束，一共確定了“房舍建筑設(shè)施、消防設(shè)施、用電設(shè)施、園內(nèi)及周邊管線、周邊及園內(nèi)環(huán)境、多媒體設(shè)備、戶外玩具、食堂安全、一日活動等”18個排查項目，并逐一落實了責(zé)任人，簽訂了排查責(zé)任書，以確保工作責(zé)任到人。

第三篇：安全法制教育報道

顏單鎮(zhèn)中心幼兒園開展法制安全教育活動報道

為了進一步夯實幼兒園法制安全教育工作，增強全園師生及家長的法制安全意識，顏單鎮(zhèn)中心幼兒園特別邀請了鎮(zhèn)司法所的李干事來園，開展了一次扎實有效的法制安全教育講座。

李干事針對幼兒的年齡特征，結(jié)合幼兒的日常生活與活動，用通俗易懂的語言和形象生動的肢體動作,以講故事、玩游戲、看動畫、唱兒歌等多種有趣的形式向小朋友們講解了“遇到陌生人怎么辦？”“與大人走失了該怎么做？”“別人想摸你該怎么辦？”等安全防范知識，李干事特別提醒孩子們一定要牢記家長的電話號碼,牢記家庭住址,牢記遇到危險及時撥打“110”。

李干事還就農(nóng)村家長法制安全意識淡薄的特點，結(jié)合現(xiàn)實生活中的大量案例，為家長們上了一堂生動扎實的安全法制課。李干事重點從“如何防范電信與網(wǎng)絡(luò)詐騙？”“如何預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)孩子受到侵害？”“孩子遭受到暴力等侵害時該怎么辦?”等方面為家長們進行了詳細(xì)專業(yè)的分析與指導(dǎo)。李干事提醒家長們對待孩子切不可一味地呵護，要注重培養(yǎng)孩子的安全防范意識及能力,從根本上保護孩子。

此次活動，將安全法制教育與生活緊密聯(lián)系，真正做到“教育源于生活、回歸生活”。今后，顏單幼兒園將繼續(xù)堅持“安全無小事”的工作態(tài)度，把安全工作放在一切工作之首，為孩子們的健康快樂成長保駕護航。

第四篇：安全通訊報道

“普及安全知識，提高避險能力”

為扎實推進學(xué)校安全工作的有序開展，促進廣大學(xué)生增強安全意識，掌握各種基本安全知識，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障學(xué)校安全，吳林中心小學(xué)開展了“小學(xué)生安全教育月”教育活動。利用升旗、晨會、黑板報、主題班會、紅領(lǐng)巾廣播站等宣傳陣地，對全校進行安全教育。通過宣傳教育，收效顯著。3月27日，再次進行了防震疏散演練。通過這次演練活動，提高了全體師生的安全防范意識，使師生掌握了突遇地震時緊急逃生的基本技能，這是一次書本上學(xué)不到的必不可少的實踐課。

第五篇：安全生產(chǎn)報道

落實責(zé)任無事故

安全生產(chǎn)保供水

今年以來，公司按照上級安全生產(chǎn)工作部署，嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)“五落實五到位”規(guī)定，進一步落實了“黨政同責(zé) 一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)工作有序推進，切實做到了安全責(zé)任到位、投入到位、培訓(xùn)到位、管理到位和應(yīng)急救援到位，截止目前，公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為市城區(qū)平穩(wěn)安全供水提供了有力保障。

安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況

為切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任，公司于*月中旬進一步確立了安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。與此同時，公司根據(jù)《》要求，組織分級簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)進行了任務(wù)分解，建立健全了覆蓋所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

公司于3月底、4月中旬先后組織召開了安全生產(chǎn)專題會議和迎接用水高峰期安全供水工作會議，會議及時傳達了上級安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，并結(jié)合2016年工作實際，對 2016年應(yīng)急預(yù)案進行了修訂，進一步完善了安全生產(chǎn)報告制度。

安全工作推進情況

為認(rèn)真貫徹國家安監(jiān)局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，落實隱患排查責(zé)任，建立排查制度。截止*月底，公司共召集各生產(chǎn)部門召開安全生產(chǎn)例會*次，下達檢修計劃*次，進行安

全生產(chǎn)檢查*次，檢修機泵*臺次，巡查線路***千米，更換隱患危桿**根，維修東外環(huán)移樹損壞線路***米，搶修D(zhuǎn)N100以上主管網(wǎng)***次，設(shè)立管網(wǎng)壓力監(jiān)測點***個。

為進一步保障生產(chǎn)安全，公司完善了安全隱患臺賬，加強供水廠區(qū)隱患排查和供水管網(wǎng)隱患排查，***組織生產(chǎn)、管網(wǎng)、設(shè)計相關(guān)人員對全市城區(qū)范圍內(nèi)的危舊管網(wǎng)進行了排查，詳細(xì)了解危舊管網(wǎng)情況，截止目前已處理重點部位安全生產(chǎn)隱患**處。

在今后的工作中，公司會繼續(xù)貫徹落實“五落實五到位”安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)書要求，立足供水工作實際，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全事故、隱患排查治理，積極開展好“安全生產(chǎn)月”活動，全面做好各項安全生產(chǎn)工作，確保自來水生產(chǎn)、輸送、銷售等工作安全無事故。