第一篇：XX第一季度重點項目建設總結(jié)表彰會議講話稿

XX第一季度重點項目建設總結(jié)表彰會議

講話稿

同志們：

今天,我們召開第一季度重點項目建設總結(jié)表彰大會，主要任務是表彰獎勵重點項目建設先進單位，對今年第二季度的重點項目建設進行再安排、再部署、再動員、再鼓勁，激發(fā)全區(qū)上下加壓奮進，克難攻堅，迅速掀起項目建設新高潮，確保時間過半、任務過半、年終交賬。下面，根據(jù)區(qū)委常委會研究的意見，我先講三個方面的問題。稍后，劉書記還作重要講話，希望大家抓好貫徹落實。

一、肯定成績，正視問題，增強項目建設的緊迫感和責任感

今年以來，全區(qū)上下以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，按照“三產(chǎn)主導抓繁榮、二產(chǎn)突破抓升級、一產(chǎn)求效抓特色、民生求實抓具體”的發(fā)展思路，堅持以項目建設為抓手，堅持早干、快干、多干，第一季度重點項目完成投資81.2億元，占年度計劃的33.56%；計劃開工項目80個，已開工項目76個，開工率達95%；續(xù)建項目62個，在建項目總數(shù)達到138個，為實現(xiàn)一季度開門紅，并在全市基礎設施、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設和城鎮(zhèn)化觀摩評比及“對手賽、聯(lián)手賽”中獲勝和取得綜合得分第一名的優(yōu)異成績打下了堅實基礎。

一是項目建設拉動了區(qū)域經(jīng)濟快速增長。預計地區(qū)生產(chǎn)總值完成18.2億元，同比增長14.3%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7.07億元，同比增長19.7%；固定資產(chǎn)投資完成7.13億元，同比增長20.6%；社會消費品零售總額完成18.2億元，同比增長12.2%；公共財政預算收入完成3.01億元，同比增長30%。二是項目建設促進了現(xiàn)代服務業(yè)繁榮發(fā)展。新建、續(xù)建億元以上重點商貿(mào)服務業(yè)項目26個，完成投資15.7億元，新增、改造商業(yè)開發(fā)面積7.6萬平方米。恒豐時代廣場綜合體、聯(lián)華城市廣場、萬利財富廣場等大型商貿(mào)服務業(yè)項目建設進展迅速，北京王府井、紅星美凱龍、上海萬德、家樂福、大潤發(fā)等8家知名企業(yè)簽約落戶。華龍區(qū)特色商業(yè)區(qū)代表全市接受了全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和特色商業(yè)區(qū)觀摩。三是項目建設加快了濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設步伐。固定資產(chǎn)投資完成28億元，占年度目標的40%；基礎設施投資完成1.6億元，占年度目標的26%；產(chǎn)業(yè)投資完成26.4億元，占年度目標的41%；主營業(yè)務收入完成28.7億元，占年度目標的38%；實現(xiàn)利稅2.55億元，占年度目標的25%。新開工項目29個，完成投資15.2億元，占年度計劃的25.1%。實施續(xù)建項目29個，完成投資12.8億元，占年度計劃的62.4%。新建、續(xù)建高陽大道等園區(qū)道路9條，全長10.9公里；整理微地形22萬平方米，新增綠化面積82萬平方米，植樹18.5萬株。四是項目建設加速了新型城鎮(zhèn)化進程。實施文化路大雜院、東部衛(wèi)生防護林帶等“以拆促建”項目17個，完成拆遷面積45萬平方米。實施城中村改造項目7個，完成拆遷面積9890平方米，新開工安置樓5棟、898套、10.1萬平方米，新增建筑面積10681平方米。續(xù)建城鎮(zhèn)化項目1個（澶東社區(qū)），38棟安置樓完成主體工程，新開工安置樓18棟，投資1000萬元建設了基礎設施配套工程。實施房地產(chǎn)開發(fā)項目40個，新增建筑面積37萬平方米。五是項目建設推動了農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作?？偼顿Y1.5億元，實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目6個。完成投資860萬元，重點實施美麗鄉(xiāng)村項目6個。綠化造林完成投資1.8億元，植樹77.1萬株，占年目標的129%，其中東部衛(wèi)生防護林帶和342國道綠化面積達到2800畝，共植樹24.1萬株。六是項目建設改善了民計民生。建成標準化村級衛(wèi)生室16個，濮東中學正在進行配套工程，濮東幼兒園已完成主體工程，四季花城經(jīng)濟適用房項目15棟樓全部封頂，公租房項目已完成一、二期工程，交付使用444套。

項目建設的成績來之不易，與大家的共同努力密不可分。主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的科學謀劃和精心運作，是區(qū)四大班子精誠團結(jié)、密切協(xié)作的結(jié)果。大家不分一線二線，不分份內(nèi)份外，精誠團結(jié)，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，同心同行同拍，形成了風清氣正、政通人和的良好氛圍。區(qū)委、人大、政協(xié)的主要領導深入一線，親力親為，發(fā)揮了表率作用和帶頭作用。各位常委，人大、政府、政協(xié)的各位副職及其他縣級干部勇于擔當，認真負責，一門心思抓項目，求實求效求突破，解決了一批影響和制約項目建設的突出問題。得益于各鄉(xiāng)辦的明爭暗賽和競相發(fā)展，是鄉(xiāng)辦措施有力、落實到位的結(jié)果。通過對手賽、挑戰(zhàn)賽，各鄉(xiāng)辦干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足了，項目建設的成效更實了，特色和亮點更多了。岳村鄉(xiāng)實施農(nóng)業(yè)、工業(yè)項目10個，完成土地流轉(zhuǎn)5500畝，征地380畝，拆遷3.8萬平方米，有力支持了高壓線遷改、孵化園、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)綠化、東部衛(wèi)生防護林帶等重點項目建設。孟軻鄉(xiāng)新開工重點項目8個，完成拆遷面積30萬平方米，其中文化路大雜院拆遷在全市觀摩中得到市主要領導的肯定和贊揚。濮東辦實施重點項目14個，支持服務重點項目12個，完成征地XX畝，流轉(zhuǎn)土地1200畝。建設辦、人民辦、勝利辦、大慶辦嚴格執(zhí)行政策標準，不等不靠，在資金沒有完全到位的情況下，創(chuàng)新群眾工作方法，創(chuàng)造條件支援濮水河等河道綜合治理工程。長慶辦實施重點項目12個，投資XX多萬元改善提升了特色商業(yè)區(qū)基礎設施建設，在全省觀摩中受到了謝伏瞻省長等省領導的好評。任丘辦實施新建續(xù)建重點項目7個，其中，加貝爾石油機械項目入駐標準化廠房，實現(xiàn)了首季度引進、投產(chǎn)。中原辦實施城建、工業(yè)和拆遷項目12個，綠城路導流島拆遷工作贏得了市委市政府通報表揚。黃河辦中心片區(qū)和金宇、天龍市場改造3個項目正有序推進。得益于區(qū)直各單位的主動擔當和優(yōu)質(zhì)服務，是各部門形成強大合力、齊抓共管的結(jié)果。各常委部門、人大、政協(xié)機關(guān)、法檢兩院、武裝部、群團組織圍繞中心工作，服務發(fā)展大局，給項目建設提供了正能量；政府部門圍繞項目建設，主動進行上下協(xié)調(diào)和跟蹤對接，在項目審批、項目立項、手續(xù)辦理等方面積極提供全程服務；各公安分局嚴厲打擊“三強四霸”、阻工阻斷等違法行為，主動為項目建設保駕護航，創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境；區(qū)委區(qū)政府督查局真抓實督、堅持原則、敢于亮劍、深入一線協(xié)調(diào)解決項目建設中的困難和問題。得益于基層干部的埋頭苦干和無私奉獻，是全區(qū)廣大干部群眾務實重干、大力支持的結(jié)果。面對項目建設過程中群眾工作難做，項目迫切需要進地等兩難選擇，基層一線干部不叫苦、不喊累、不抱怨。涌現(xiàn)出岳村鄉(xiāng)掛職副書記郭勝濤、孟軻鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長胡德功、大慶辦武裝部長陳百濤、任丘辦黨工委副書記段敬寬、勝利辦黨工委副書記李俊峰、岳村鄉(xiāng)寨里村黨支部書記翟偉杰、中原辦南里商村支部書記關(guān)紅玉、村委會主任劉進忠等一批善做群眾工作、敢啃硬骨頭、能打硬仗的先進典型。面對違章違法建筑查處難、拆除難的問題，城管綜合執(zhí)法局堅持依法行政、文明執(zhí)法，在拆除一處違章建筑時6名工作人員被暴力抗法當事人打傷，但他們不怕威脅、不怕困難，依法拆除了違章建筑。

在肯定成績的同時，也要正視工作中存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在以下方面：一是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)缺乏大項目支撐、帶動，按照XX年“十快”、“十強”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)考核標準，濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在全省排名119位和148位，在全市8個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中位列第5位，第6位。二是個別項目存在“以小充大、以次充優(yōu)、以低充高、以少充多”等現(xiàn)象，不按規(guī)劃建設、手續(xù)不全、投資疲軟、形象進度差。三是項目建設的融資瓶頸未能有效破解，傳統(tǒng)的ＢＴ、ＢＯＴ模式已經(jīng)不符合現(xiàn)在的政策要求，財政支出壓力增大。四是個別干部在項目建設中存在能力不強、辦法不多、作風不硬、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。因此，我們必須進一步增強項目建設的緊迫感和責任感，采取切實措施認真研究解決，不斷開創(chuàng)項目建設新局面。

二、明確目標，突出重點，切實推進重點項目建設，全力做好第二季度工作

要認真對照年初確定的經(jīng)濟社會發(fā)展總體思路、預期目標和重點工作，以項目建設為抓手，堅持不懈的抓落實、抓速度、抓效率，迅速掀起第二季度項目建設新高潮，確保實現(xiàn)時間任務雙過半。

一是加快商貿(mào)物流項目建設，擴張現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展規(guī)模。要以特色商業(yè)區(qū)建設為龍頭，以物流園區(qū)建設為載體，著力擴張現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展規(guī)模。第二季度要開工建設鼎大農(nóng)業(yè)冷鏈物流、日升商貿(mào)糖酒食品交易中心、二手車市場等現(xiàn)代商貿(mào)物流項目；加快正大商貿(mào)城、崛起商貿(mào)物流、中原誠德信物流、萬利財富廣場二期、特色商業(yè)區(qū)五星級酒店、恒豐城市綜合體、聯(lián)華城市廣場等26個重點商貿(mào)項目建設步伐，加快家樂福、北京王府井、紅星美凱龍等知名商家的入駐，早日開工，早見效益。二是加快基礎設施和公共服務項目建設，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展水平。要按照全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的星級標準著力加強項目建設，力爭年內(nèi)跨入星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)行列，用3—5年的時間建成省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。第二季度加快高陽大道西延、新東路北延、公園西環(huán)路、黃城北路、蘇北路西延等9條道路的建設進度；力爭6月底前開工建設經(jīng)一路、經(jīng)二路南延、經(jīng)二路北延等6條道路，加大推進龍湖廣場西半部、濕地公園、濮東中學、幼兒園等18個配套設施項目建設力度，開工建設信息服務大廈、濮東大酒店和企業(yè)服務平臺、能源機械產(chǎn)品檢測服務中心、人力資源培訓中心、后勤保障服務中心項目，啟動龍湖廣場周邊800畝商住用地開發(fā)，加快推進東干城社區(qū)安置樓建設，做好遷并社區(qū)前期工作。三是加快工業(yè)項目建設，加速新型工業(yè)化進程。要以打造300億元的能源裝備制造產(chǎn)業(yè)集群為目標，以產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展為依托，實施一批帶動能力強、科技含量高的工業(yè)項目。第二季度，要加快恒正、深圳數(shù)碼港、中科潤等11個在建項目建設進度，確保北京一龍、沃華、博瑞特、望聯(lián)等8個項目按時投產(chǎn)；要提高上海伽思、信宇、東方龍、中泰等26個投產(chǎn)項目的投資強度、產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)改造，鼓勵支持中拓、銳馳等符合條件的企業(yè)開展對外合作和掛牌上市，加快建設能源裝備制造孵化園，啟動中原總機廠退城入園項目，引導恒立、乾通等30家小微企業(yè)退城入園。四是加快城建項目建設，全面提升城區(qū)形象。要緊密結(jié)合文明城市創(chuàng)建，強力實施中心城區(qū)綜合提升工程，加快推進文化公園、文明路濱河公園、森林廣場等項目建設，認真抓好京開大道和58條背街小巷、重點片區(qū)、重要路段、標志性建筑的綜合提升和亮化美化。要深入推進“以拆促建”，全面完成文化路東側(cè)大雜院、文明路東綠城路南大雜院、綠城路濮臺路三角地、戚城、趙村城中村改造等24個項目拆遷任務，完成拆遷面積58萬平方米。要全力支持高壓線路遷改、衛(wèi)都路東延、文明路北延、東湖三期、雨污水泵站、中心公園、河道治理等16個市政重點工程。要穩(wěn)步推進城中村改造，進一步規(guī)范城中村改造程序，加大戚城、趙村、堯當、東干城等已開工城中村改造項目安置房建設工作力度，啟動楊干城、李家村、后鐵爐、李家樓等城中村改造工作。要按照新型城鎮(zhèn)化的要求，以岳村鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)為著力點，高水平、高標準編制岳村小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，推進澶東社區(qū)安置樓和基礎設施同步建設。五是加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目建設，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。對照市定臺帳和標準，持續(xù)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項重點工作中的項目建設，重點推進“美麗鄉(xiāng)村建設”和農(nóng)田水利工程，開工建設342國道沿線4個垃圾中轉(zhuǎn)站，加快推進豐碩生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)等6個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目建設。六是加快民生項目建設，讓全區(qū)人民共享改革發(fā)展成果。認真開展“衛(wèi)生建設年”活動，啟動實施孟軻鄉(xiāng)衛(wèi)生院遷建、岳村鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建工程，建設濮東社區(qū)衛(wèi)生服務中心、區(qū)人民醫(yī)院健康體檢中心、區(qū)120急救指揮中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所服務樓、區(qū)疾控中心實驗樓。切實抓好標準化學校建設和學前教育提升工程，加快濮東中學、濮東幼兒園建設進度，改擴建實驗小學、田村小學，新建五一路小學、勝利辦幼兒園、建設辦幼兒園。加快四季花城經(jīng)濟適用房、公租房建設步伐，確保主體工程完工。

完成第二季度的重點項目建設任務，必須做到四個強化：

——強化招商引資，為項目建設注入新的生機。要認真參加省、市組織的各類招商活動，全面做好以會招商工作。堅持走出去與請進來相結(jié)合，重點抓好項目招商和駐地招商、登門招商，提高招商引資的針對性和成功率。主動與大集團、大企業(yè)對接，引進一批具有戰(zhàn)略支撐作用、對產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型帶動作用強、位居產(chǎn)業(yè)鏈上游的龍頭骨干項目，力爭北京金聯(lián)安、大商新瑪特、中航集團、韓國漢陽等項目成功簽約。

——強化社會穩(wěn)定，為項目建設創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。要按照屬地管理、分級負責、誰主管誰負責和誰包案誰負責的原則，認真化解中央巡視組和省委交辦的7個信訪案件，確保息訴息訪；要建立健全信訪工作計分排名、工作例會、定期通報和責任追究制度，著力形成齊抓共管的工作格局；要抓好信訪源頭排查和重點對象穩(wěn)控，嚴防非訪事件發(fā)生。要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，深入開展重點領域隱患排查和專項整治，嚴格執(zhí)行三個“百分百”，即：隱患排查百分百，排查后整改百分百，整改不到位關(guān)停百分百，堅決遏制重大安全事故發(fā)生。要加強平安華龍建設，嚴厲打擊各類社會犯罪，重點治理項目建設中出現(xiàn)的敲詐勒索、強裝強卸、強攬工程和阻工阻斷等不法行為。

——強化機制創(chuàng)新，為項目建設提供不竭動力。要繼續(xù)推行早餐會、周調(diào)度、月點評、季觀摩等行之有效的工作機制，完善對手賽、挑戰(zhàn)賽等激勵機制，著力發(fā)揮合力團、項目一線指揮部的作用，創(chuàng)新督導督查方法和考核辦法、獎懲辦法，充分調(diào)動項目責任單位和一線負責人的積極性、創(chuàng)造性。

——強化務實重干，為項目建設提供作風保障。要認真落實中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，堅持講真話、辦實事、求實效，切實改進文風會風，把心思和精力真正用在項目建設上。各級領導干部要發(fā)揚攻堅克難的精神，深入項目一線，堅持靠前指揮和督促督導，及時協(xié)調(diào)解決項目建設難題。責任單位和一線負責人要迎難而上、勇于擔當、積極負責，全程為項目建設提供服務，切實維護群眾的合法利益，樹立黨和政府的良好形象。

三、加強自身建設，切實提高各級干部推進項目建設的素質(zhì)和能力

項目建設不僅任務繁重，而且政策性強，涉及范圍廣，與廣大人民群眾的根本利益息息相關(guān)，我們務必要加強自身建設，著力在實踐中提高素質(zhì)，提升能力。

一是法規(guī)意識。李克強總理在國務院第二次廉政工作會議上特別強調(diào)：對市場主體，是“法無禁止即可為”；而對政府，則是“法無授權(quán)不可為”。在新的發(fā)展形勢下，我們必須增強法規(guī)意識，堅持學法、懂法、用法、守法，嚴格按法律辦事、按程序辦事，依法規(guī)范項目建設，防止行政不作為慢作為亂作為，造成行政違規(guī)違紀違法問題。

二是專業(yè)精神。項目建設千頭萬緒，程序繁雜，是一門很深的學問，有許多規(guī)律性的知識和嚴格的政策界限。抓好項目建設決不能靠拍腦袋決策和盲目指揮，必須認真研究政策，準確把握政策，靈活運用政策。各單位、各部門要干一行、愛一行、鉆一行，堅持把項目建設當作事業(yè)來干，當作業(yè)務工作來抓，努力提升推進項目建設的能力和水平，爭做業(yè)務方面的行家里手，努力為區(qū)委、區(qū)政府當好項目建設的參謀助手。

三是創(chuàng)新方法。要履行好宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管、公共服務、社會管理和環(huán)境保護的重要職責，就必須創(chuàng)新思維、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法。特別是在項目建設和城中村改造過程中，我們時常會陷入“老辦法不管用，新辦法不會用，弱辦法不頂用，硬辦法不敢用”的困境，時常會受到土地瓶頸、資金瓶頸等多種因素的制約，時常會面臨情、理、法的考驗，時常會遇到手續(xù)不完善的羈絆，不創(chuàng)新方法很可能走投無路，原地踏步，一事無成。各單位、各部門要善于借鑒外地的先進經(jīng)驗，不斷在創(chuàng)新方法中找到解決問題的辦法，破解好發(fā)展難題。

四是責任擔當。不論崗位大小、職務高低，推進項目建設人人都有責任，人人都要擔當。在其位要謀其政、問其事、盡其責，是對每位領導干部的根本要求。能否大膽負責、勇于擔當是對各單位、各部門執(zhí)行力的檢驗。希望分包項目的責任領導要負總責、親自抓。各責任單位要明確專人負責，抽調(diào)精干人員擔當項目建設一線負責人。一線負責人要不怕吃苦，不怕受累，長期堅守在項目一線，認真抓好項目建設的協(xié)調(diào)和督導，任何單位和個人都要認真履職，決不能推諉扯皮，決不能遇到問題繞著走，把矛盾上交，把困難上行，務必要以責任擔當?shù)膽B(tài)度化解矛盾，解決問題。

同志們，第一季度的良好開局預示著新一輪發(fā)展高潮的到來，新的任務、新的目標正激勵著我們從新的起點再次發(fā)起新的沖刺。我們要在區(qū)委的正確領導下，凝心聚力、眾志成城，克難攻堅，務實重干，全面開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面，努力加快率先發(fā)展步伐，努力為全市實現(xiàn)“二三五”趕超目標做出更大的貢獻！

第二篇：XX全區(qū)重點項目建設總結(jié)表彰及動員會議講話稿

XX全區(qū)重點項目建設總結(jié)表彰及動員會

議講話稿

同志們：

今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開全區(qū)重點項目總結(jié)表彰及動員會議，這是繼區(qū)“兩會”勝利閉幕后，區(qū)上組織召開的第一個高規(guī)格的專題會議，充分說明項目建設工作的極端重要性。這次會議既是一次項目建設工作的總結(jié)表彰會，也是一次分析形勢、明確任務的項目工作部署會，又是一次統(tǒng)一思想、加壓升溫的項目建設動員會。開好這次會議，對于進一步做好當前及今后一段時期，特別是XX年項目建設工作，推動全區(qū)經(jīng)濟社會追趕超越發(fā)展具有十分重要的作用。一會，張書記還要做重要講話。下面，我先講三個方面的意見。

一、肯定成績，尋找差距，牢牢抓住項目建設“牛鼻子”

XX年，在經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的情況下，全區(qū)上下堅持把項目建設作為助推進經(jīng)濟社會發(fā)展的主抓手，全力以赴建項目、促投資、穩(wěn)增長，各項工作取得了較好成效。主要表現(xiàn)在：

一是項目謀劃扎實推進。我們聚焦主導產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)建設、民生福祉和脫貧攻堅“四大重點”領域，積極發(fā)揮部門主力作用，借力、借智省工程咨詢中心、永秀智庫以及高等院校和科研院所，編制重大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃9個，策劃項目x個，入庫項目x個，全年共列支項目前期費x萬元。其中策劃的蓮花山風景區(qū)、南秦健康城、秦王山體育運動公園、商州北片區(qū)旅游綜合開發(fā)等一批投資規(guī)模大、輻射帶動強、市場前景好的重大產(chǎn)業(yè)項目已陸續(xù)啟動，正在加緊推進前期工作。

二是項目建設成效明顯。全區(qū)計劃實施的x個重點項目全部開工在建，累計完成投資x億元，其中30個市級重點項目完成投資x億元，超任務17億元。商洛電廠、森弗固體飲料、大溪谷生態(tài)頤養(yǎng)園、江山景區(qū)、江山美麗鄉(xiāng)村、蟒嶺綠道、北寬坪美麗鄉(xiāng)村、楊峪河移民搬遷等一批重大項目進展順利，超額完成計劃建設任務，我們在XX全市重大項目觀摩中也實現(xiàn)了爭先進位。

三是項目籌資精準有效。XX年，我區(qū)爭取中央預算內(nèi)投資項目x個x億元；爭取專項建設基金項目11個x億元；爭取國開行、農(nóng)發(fā)行棚戶區(qū)改造項目貸款11億元；整合財政涉農(nóng)資金，與國開行簽訂開發(fā)性金融支持44個建檔立卡貧困村基礎設施建設貸款協(xié)議6億元，落實一期貸款x億元；成功運用PPP合作模式為區(qū)高級中學、環(huán)南路等項目融資x億元，吸納民間資本5億多元，全區(qū)的資金池子進一步壯大，為保障項目建設的順利實施提供了強大的財力保障。

四是項目環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。進一步優(yōu)化服務軟環(huán)境，開辟重大項目“綠色通道”，簡化審批環(huán)節(jié)，辦事效率不斷提高。嚴格規(guī)范行政審批行為，堅決依法行政，服務質(zhì)量有效提升。持續(xù)深入開展項目建設環(huán)境集中整治活動，不斷加強外圍環(huán)境保障，項目建設環(huán)境得到有效改善，共調(diào)處矛盾糾紛x多起，依法打擊處理破壞項目建設違法案件27起35人。我們僅用時兩個月就完成了商洛電廠項目征地x余畝，市區(qū)“十大工程”累計拆遷安置x余戶、征地x余畝，有力保障了重大項目的順利實施。

以上成績的取得，是區(qū)委堅強領導的結(jié)果，是區(qū)人大、區(qū)政協(xié)監(jiān)督支持的結(jié)果，是區(qū)政府以及全區(qū)各級各部門和廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。特別是，今天大會對XX年項目建設先進集體、先進個人進行了表彰，大會表彰的這些先進集體和先進個人都為商州的項目建設工作做出了突出貢獻，都是商州經(jīng)濟社會發(fā)展的功臣，是值得大家充分學習的先進典型和模范，在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向獲獎的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向過去一年來所有為項目建設付出辛勤汗水和心血的廣大干部群眾和社會各界人士，致以崇高的敬意和衷心的感謝！同時，也希望大家百尺竿頭，更進一步，在XX年項目建設工作中取得新的更大成就。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我們的項目建設工作中還存在一些問題和不足，主要是：一是項目布局不盡合理。全區(qū)項目結(jié)構(gòu)布局中存在大項目少、產(chǎn)業(yè)項目少的問題，項目儲備數(shù)量還不足，具備實施條件的項目還不多，項目投資缺乏后勁，直接影響了全區(qū)項目建設的質(zhì)量和水平。二是項目前期不夠扎實。一些職能部門對項目前期工作的重要性認識不夠，忽視項目策劃和包裝以及項目選址、用地、環(huán)評、規(guī)劃設計等前期工作，有的甚至因為工作滯后錯過了爭取中、省項目投資和招商引資的機會，嚴重影響了項目的落地。三是項目推進不夠給力。個別鎮(zhèn)辦和部門，特別是單位主要領導干部思想上還有畏難情緒，遇到問題，只擺客觀困難，不找主觀原因，缺乏敢于負責、敢于擔當，敢闖敢干、敢打敢拼的作風，工作拖拖拉拉、縮手縮腳，導致部分項目建設工作進度十分緩慢。四是資金爭取不夠積極。雖然XX年我區(qū)向上級爭取項目建設、基金、貸款數(shù)額較往年有大幅提升，但這些資金多是上級政策性的，主要集中在發(fā)改、財政、、交通、水務、城投等部門，多數(shù)部門與上級單位的對接、聯(lián)系、匯報還不夠緊密，跑項目、爭資金的力度還不大，還不夠積極主動，與兄弟縣相比還有不少差距。五是服務保障不夠到位。一些部門在項目報建手續(xù)過程中服務意識差，辦事拖拉，甚至推諉扯皮。有的部門兌現(xiàn)政策不主動、不及時、不到位，慢作為、不作為的問題仍然存在。對項目建設中出現(xiàn)的具體困難和問題，個別單位怕麻煩、怕?lián)?，解決問題的主動性不足，對存在的問題有等、靠思想，把矛盾問題上交，等著領導來解決。這些問題，在今后的項目建設工作中，必須采取有力措施，切實加以解決。

XX年是新一屆政府工作的開局之年，也是我們追趕超越、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年，項目建設工作顯得尤為重要。今年轄區(qū)內(nèi)計劃實施重點項目230個，總投資713.6億元，投資230億元。其中區(qū)級重點項目150個，投資125億元，列入市級計劃的重點項目20個，投資要達到66.8億元。這些重點項目能否盡快建成或開工，是我區(qū)今年能否在項目建設上取得重大突破的關(guān)鍵，關(guān)系到全區(qū)發(fā)展大局。各鎮(zhèn)辦、各部門必須高度重視，牢牢抓住項目建設這個關(guān)鍵不動搖，突出重點，攻堅克難，全力抓好項目建設各項工作。

二、突出重點，把握關(guān)鍵，全面掀起項目工作新熱潮

當前，是重點項目建設的黃金時期，也是重點工程建設全面突破的關(guān)鍵期。各級各部門要緊緊圍繞今年政府工作報告中確定的目標要求，強勢推進重點項目建設。重點要抓好以下幾方面：

（一）全力推進項目建設。具體講，要抓好三個方面。一要抓開工。XX年，全區(qū)計劃安排的150個重點建設項目中，新建項目有105個，續(xù)建項目45個。昨天，我們在沙河子脫貧產(chǎn)業(yè)示范園舉行了今年首批項目集中開工儀式，先期集中開工了30個重點建設項目。另外，今年還有75個項目未開工，請區(qū)發(fā)改局根據(jù)今年實施項目的進展情況和工作實際，盡快提出分批開工意見，原則上3月底前，全區(qū)新建項目開工率要達到80%以上，5月底以前，全區(qū)新建項目要全部開工在建，并且要保證開工不停工。二要抓重點。今年區(qū)級確定實施的150個項目，就是我們的工作重點，這些項目已經(jīng)區(qū)十八屆人代會上審議通過，責任、任務已經(jīng)很明確，請各責任單位切實負起責任，全力推進。另外，區(qū)上對今年需要推進的重中之重的項目，經(jīng)過精心篩選和梳理，確定了19個，區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)以兩辦名義下發(fā)了專門文件，逐一明確了包抓區(qū)級領導、責任部門、責任人以及目標任務。這些項目，我們分為A類必保項目、B類替補項目和c類儲備項目三種類型。特別是9個必須確保完成的A類項目，請各包抓區(qū)級領導、責任部門、責任人務必高度重視，切實負起責任，從現(xiàn)在開始，就全力以赴，大干快上，要按照“只快不慢、只超不欠”的原則，堅決超額完成建設任務。三要抓進度。各項目責任單位和建設單位要抓住當前的時間，扎實做好征地拆遷、手續(xù)辦理等各項準備工作，積極創(chuàng)造有利條件，力爭盡快進入實質(zhì)性建設階段。區(qū)發(fā)改局、項目辦要建立重大項目倒逼制度，按照全年目標任務要求，倒排項目建設工期，逐項目一一制定進度表、時間表、責任表、計劃圖“三表一圖”，確保項目如期、順利、有序建設。

（二）超前謀劃儲備項目。謀劃，是項目建設、產(chǎn)業(yè)布局的先導。市委、市政府主要領導也高度重視項目謀劃工作，專題就項目謀劃工作召開會議進行研究部署。全區(qū)上下要牢牢把握中省市的政策導向，順應市場需求，立足發(fā)展實際，“無中生有”、“有中生新”，把商州發(fā)展、項目謀劃融入到中省市發(fā)展大局、全局中去，這樣我們的項目謀劃工作才能精準有效、有的放矢。XX年，全區(qū)策劃項目不少于x個，項目庫要累計儲備項目突破x個。一要緊盯上級政策謀項目。就是要圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、生態(tài)文明建設、深化改革擴大開放以及“一帶一路”、脫貧攻堅、東西部扶貧協(xié)作、“一體兩翼”中心城市、秦嶺小鎮(zhèn)建設等，學深吃透、用足用活中省市各項政策。二要順應市場需求謀項目。謀劃項目一定要以市場為導向，順應市場需求，項目才有生命力、才有發(fā)展前景。要圍繞“短板”謀，市場上有需要，我們還沒有的項目，就是補短板的好項目，大家要注意發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘。要圍繞“長處”謀，就是要在我區(qū)現(xiàn)有的基礎比較好的產(chǎn)業(yè)或者有優(yōu)勢資源的方面，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進一步提高產(chǎn)品的附加值，同時還可以增加稅收收入，創(chuàng)造更多的價值和收益。要圍繞“創(chuàng)新”謀，就是要加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，特別是要緊盯“互聯(lián)網(wǎng)+”、健康養(yǎng)老、文化創(chuàng)意、體育健身等領域，著力謀劃一批新興產(chǎn)業(yè)項目。要圍繞“特色”謀，就是要打特色牌、走特色路，瞄準規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、市場化、商品化，積極謀劃一批大項目、好項目。三要立足商州實際謀項目。我們要緊跟市委、市政府工作步伐，圍繞發(fā)展短板、民生熱點和“一體兩翼”中心城市建設來抓好謀劃。特別是要圍繞市民和群眾普遍關(guān)心的看病、上學、停車、出行、飲水安全等民生突出問題和城市功能設施完善，加快策劃實施一批醫(yī)院、學校、停車場、農(nóng)貿(mào)市場、道路交通和安全飲水等基礎設施建設和公共服務項目。

（三）持續(xù)擴大招商引資。客觀地講，我們現(xiàn)有的能用于項目建設的財力還十分有限，近年來，我們通過移民搬遷、棚戶區(qū)改造、脫貧攻堅貸款等爭取到了很多資金，但這些資金我們是要償還利息和本金的，是政府的債務，區(qū)財政也承擔著很大的風險。但是，隨著市場環(huán)境的變化，當前很多企業(yè)、個體經(jīng)營業(yè)主拿著資金找項目，特別是在加強與政府合作方面的意愿更加突出。所以，我們必須把招商引資工作作為資金籌措的重中之重，著力解決融資難、投入難問題。一要切實解放思想。工作中，我們要創(chuàng)新思維，系統(tǒng)謀劃，特別是新常態(tài)下，各級各部門要改變“八項規(guī)定”之前通過吃請招商的老觀念、老套路，要通過以情招商、以誠招商，用真情感人、用誠心待人，真招商、招真商，著力解決項目建設“錢從哪里來”的問題。二要創(chuàng)新招商方式。我們要緊盯有實力、有技術(shù)、有誠信的國內(nèi)外500強、央企國企、省市大型企業(yè)，精心策劃包裝一批項目，選準目標，采取一對

一、點對點、叩門招商的辦法，用大項目、好項目招引一批大企業(yè)、大集團在商州落地生根。三要多方擴大融資。城投公司、財政等部門要加強與金融部門的合作，積極爭取金融支持。要大力推行PPP模式，用足用活國家支持政府購買服務方式推進公共服務領域項目建設的政策措施，鼓勵和引導社會資本參與重點領域建設和運營，形成更多有效投資。

（四）加強服務創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。一要堅持高效服務。對重大項目要實行“一企一策”、“一項一策”，優(yōu)先為重大項目審批立項，優(yōu)先為重大項目安排用地，優(yōu)先為重大項目提供電力、供水、勞動力等要素服務，努力提升服務水平。要進一步建立項目審批“綠色通道”，加快項目審批進度，屬于區(qū)本級審批立項的，只要資料齊全、符合許可條件，區(qū)發(fā)改、住建、國土、環(huán)保等部門必須在10個工作日內(nèi)辦理到位；涉及商丹園區(qū)或市級審批的，要盡早申報，全程跟蹤，需要協(xié)調(diào)的要及時匯報分管包抓領導，重要問題需要協(xié)調(diào)的，請及時向我和張書記匯報。二要建立長效機制。要實行區(qū)級四套班子領導聯(lián)系包抓重點項目交賬制度，對項目推進情況每月通報評比一次，堅持每季度召開一次匯報點評交賬會，由區(qū)級包抓領導親自匯報交賬，請區(qū)發(fā)改局、項目辦牽頭籌備組織好此項工作。三要破解瓶頸制約。對于用地問題，由國土商州分局牽頭，會同發(fā)改局、工業(yè)園區(qū)管委會及相關(guān)部門就XX年新落戶的重點項目用地情況盡快拿出方案，根據(jù)項目建設的輕重緩急，分批次做好供地工作，并加大力度向上爭取用地指標。同時，國土部門及各鎮(zhèn)辦要采取增減掛鉤、閑置土地清理等方式，并加快土地整理項目實施，積極爭取和盤活建設用地，做好土地占補平衡，確保后續(xù)項目早落地。對于征遷工作，各鎮(zhèn)辦和各項目建設管理處在保障好群眾合法權(quán)益的前提下，要開動腦筋、想方設法，切實提高征遷效率。對個別無理取鬧、漫天要價的人和事，我們也要采取措施。對于資金問題，除加強招商引資外，我們還要積極與上級部門匯報溝通，加大跑項目、爭資金的工作力度，力爭有更多的項目擠進中省盤子，著力解決好我們建設資金短缺的問題。

三、強化領導，狠抓落實，力促項目建設取得新突破

區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，項目是支撐；項目建設的推進，落實是關(guān)鍵。各級領導干部都要強化責任意識，真正把項目建設擺在經(jīng)濟工作的龍頭位置，抓在手上、放在心上、落實在行動上，確保高標準、高質(zhì)量完成全年重點項目建設任務。

一要明確責任抓落實。要繼續(xù)推行項目包抓“五個一”制度，進一步健全項目管理責任制，按照領導掛帥、項目掛牌、成績掛鉤的“三掛”要求，對包抓項目迅速完善定領導、定人員、定目標、定投資、定時限、定獎懲的“六定”方案，將責任分解落實到具體的責任人和時間節(jié)點，做到項目工作責任明確、措施明確、時限明確“三明確”。區(qū)級包抓領導和部門領導要靠前指揮，親自安排、親自協(xié)調(diào)、親自督戰(zhàn)，深入一線，撲下身子抓項目，特別是要切實加強對主要目標、重要節(jié)點、熱點問題的跟蹤督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真剖析，對癥下藥，一抓到底，確保項目順利實施。

二要強化協(xié)作抓落實。各鎮(zhèn)辦、各部門一定要牢固樹立項目建設“一盤棋”思想，密切配合、通力協(xié)作，不講條件、不擺困難、不打折扣，各司其職，各負其責。區(qū)發(fā)改局要切實履行項目建設綜合協(xié)調(diào)職能，指導開展全區(qū)項目建設工作，并積極做好項目的報批和核準，為重點項目推進做好基礎性工作；國土、住建、環(huán)保、安監(jiān)等相關(guān)職能部門要全力配合做好項目的規(guī)劃許可、土地預審、環(huán)境評價、施工許可、安評等審批手續(xù)，讓項目單位少走彎路，決不允許出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象；各鎮(zhèn)辦要切實負起責任，及時協(xié)調(diào)項目征地拆遷和環(huán)境保障等相關(guān)工作，確保項目建設順利推進。文廣、宣傳部門要及時宣傳報道項目建設中的正能量，公開曝光影響項目建設的反面典型，為加快項目建設鼓勁加油。

三要嚴格督查抓落實。要繼續(xù)執(zhí)行和落實重點項目建設管理辦法，堅持一月一檢查一評比、一季一交賬一通報、半年一考核一獎懲制度。區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)發(fā)改局、區(qū)項目辦每月要對重點項目實施情況，要進行一次專項督查，及時通報全區(qū)重點建設項目的形象進度。對沒有完成項目建設計劃的單位責任人要堅決實行掛牌督辦，黃牌提醒、紅牌警告，連續(xù)兩次督查排名末位的，將要實施嚴厲的約談問責。同時，要將包抓項目情況與考核掛鉤、與撥付單位經(jīng)費掛鉤，實行重獎重罰。通過加強督查，嚴格考核、兌現(xiàn)獎懲，促進全區(qū)重點項目建設再創(chuàng)佳績。

同志們，隨著昨天全區(qū)30個重點項目的集中開工和今天項目建設總結(jié)表彰及動員大會的順利召開，今年項目建設的號角已經(jīng)全面吹響。全區(qū)上下一定要在區(qū)委的堅強領導下，堅定信心，主動擔當，全力以赴完成重點項目建設工作任務，努力為加快建設生態(tài)、人文、法治、小康商州作出新的更大貢獻！

第三篇：公司重點項目建設總結(jié)表彰會議主持詞

同志們，現(xiàn)在開會。

經(jīng)公司黨政班子研究決定，今天在這里召開**公司重點項目建設總結(jié)表彰會議。參加今天會議的主要有：公司黨政領導，各廠和直屬單位黨政工主要領導，公司機關(guān)各部門主要負責同志。

今天會議的主要議程有三項：一是由**書記代表公司宣讀《關(guān)于表彰重點項目建設先進集體和先進個人的決定》。二是受表彰的先進集體和先進個人代表上臺領獎。三是由**書記代表公司黨政班子作重點項目建設總結(jié)講話。

下面，會議進行第一項，由**副書記代表公司宣讀《關(guān)于表彰重點項目建設先進集體和先進個人的決定》，大家歡迎。

-----

下面，會議進行第二項，請受表彰的先進集體和先進個人代表上臺領獎。

首先，請受表彰的先進集體代表上臺領獎。

-----

請受表彰的先進個人代表上臺領獎。

-----

下面，請**書記講話，大家歡迎。

-----

剛才，**書記代表公司宣讀了《關(guān)于表彰重點項目建設先進集體和先進個人的決定》，**書記代表公司黨政班子作了總結(jié)講話，對加快重點項目建設活動進行了回顧，并結(jié)合活動的開展談了五點體會，凝煉出四種企業(yè)精神，對**提出了四點要求。會后，各單位、各部門一定要認真學習、深刻領會、全面抓好落實。

加快重點項目建設活動之所以能夠取得全勝，應歸功于公司黨政班子審時度勢、果斷決策和科學部署，應歸功于各級領導干部靠前指揮、身先士卒和群策群力，應歸功于各參戰(zhàn)單位和部門精心組織、周密安排和通力配合，更應歸功于廣大參戰(zhàn)職工任勞任怨、團結(jié)拼搏和忘我奉獻。在“急難險重”任務面前，具有光榮傳統(tǒng)的**職工沒有因風霜雨雪而退避三舍，沒有因急流險灘而繞道而行，更沒有因山高路遠而望而卻步，而是全公司上下一心、眾志成城、迎難而上，以精衛(wèi)填海、愚公移山般的毅力和勇氣，以大無畏膽識和氣魄，戰(zhàn)勝了一個又一個困難，取得了一個又一個勝利。不僅繼承了“只要骨頭不散架，就要拼命建**”的遼化精神，展現(xiàn)了當代**良好的精神風貌，而且還為這個精神添加了新的注腳，發(fā)展了企業(yè)在扭虧解困時期特有的創(chuàng)業(yè)文化，形成了凝聚全體干部職工向心力的企業(yè)之魂。

同志們，公司扭虧解困決戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，更加艱巨而光榮的任務就擺在我們面前。讓我們再接再厲，不辱使命，不負重托，全力以赴完成公司各項既定目標，不辜負集團公司黨組和遼化萬名職工的厚望。

下面我宣布：會議到此結(jié)束，散會。

公司重點項目建設總結(jié)表彰會議主持詞一文由www.tmdps.cn搜集整理，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!

第四篇：公司重點項目建設總結(jié)表彰會議主持詞

同志們，現(xiàn)在開會。

經(jīng)公司黨政班子研究決定，今天在這里召開**公司重點項目建設總結(jié)表彰會議。

參加今天會議的主要有：公司黨政領導，各廠和直屬單位黨政工主要領導，公司機關(guān)各部門主要負責同志。

今天會議的主要議程有三項：

一是由**書記代表公司宣讀《關(guān)于表彰重點項目建設先進集體和先進個人的決定》。

二是受表彰的先進集體和先進個人代表上臺領獎。

三是由**書記代表公司黨政班子作重點項目建設總結(jié)講話。

第五篇：全市第一季度重點項目調(diào)度會講話稿

全市第一季度重點項目調(diào)度會講話稿

同志們：

今年是市委、市政府確定的“項目推進年”，在各級各部門的共同努力下，我市項目建設取得良好開局，截至目前，全市87個重點項目已開工44個，開工率為50.6%，完成投資14.7億元，占一季度投資計劃的102.4%，完成計劃的16.3%。其中，工業(yè)項目25個，開工10個，完成投資2.6億元，占一季度投資計劃的138.3%，完成計劃的13.4%；基礎設施項目32個，開工20個，完成投資10億元，占一季度投資計劃的99.3%，完成計劃的18.6%；農(nóng)業(yè)項目10個，開工4個，完成投資0.26億元，占一季度投資計劃的109.5%，完成計劃的11.3%；三產(chǎn)業(yè)和社會事業(yè)項目20個，開工10個，完成投資1.9億元，占一季度投資計劃的87.3%，完成計劃的13%?；仡櫧衲暌詠淼墓ぷ?，有三個方面的特點：一是“早”，安排部署更早。市委、市政府對“項目推進年”活動高度重視，春節(jié)后第一個全市性大會就是安排項目建設工作，目的是讓大家任務早明確，工作往前趕，不延誤項目建設時機。最近召開的新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化會議和今天的會議又分別下達了工業(yè)、城建、交通電力項目計劃，其中新型工業(yè)化項目54個，投資27.5億元；新型城鎮(zhèn)化項目125個，投資19.5億元；交通電力項目53個，投資22億元，再加上農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)業(yè)和社會事業(yè)項目，項目總數(shù)達到262個，投資達到100億元，無論項目個數(shù)還是投資總額，都超出了我們年初的盤子，我們均一一明確了項目責任單位、聯(lián)系領導和目標要求，各項工作做到了早計劃、早部署、早動手。二是“實”，破解難題更實。今年以來，圍繞項目建設融資、征拆、審批等突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，市委、市政府已經(jīng)或正在采取強力措施予以突破。融資方面，2月26日成功舉辦了政銀企合作簽約儀式，同時政府對各融資平臺公司下達了融資的目標計劃；征拆方面，3月13日召開了征拆工作專題會議，相關(guān)的措施和制度正在出臺，包括統(tǒng)一征拆標準、成立征拆工作聯(lián)席會議、實行“五個嚴禁”等，3月20日又舉辦了園區(qū)經(jīng)濟及項目建設能力提升班的專題培訓，重點把提高征拆能力放在突出位置；審批方面，今年要下決心打一場“審批提速攻堅戰(zhàn)”，目前由政府辦、法制辦等單位牽頭，正在組織對所有審批事項進行全面清理，摸清底數(shù)后將嚴格整改、執(zhí)行到位。三是“勤”，督促調(diào)度更勤。特別是納入XX市級的重點項目和前期項目，對項目投資進度、融資和征拆進度要求很嚴，今年以來，上級有關(guān)的調(diào)度會、講評會開得很勤密。市本級，我們分線、分區(qū)域的項目督促調(diào)度也在緊鑼密鼓地開展，有力促進了項目建設。3月7日經(jīng)開區(qū)有12個項目集中開工；行政中心片區(qū)、火車站信息廣場、萬隆中央廣場、德和廉租小區(qū)以及泉塘的雙利冶金、龍洞的龍泉紅色文化旅游生態(tài)園、棋梓的鎮(zhèn)區(qū)道路改善工程等一批項目加快推進，全市上下形成了較為濃厚的項目建設氛圍。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到存在的問題，主要表現(xiàn)在：一是整體進度不夠快。一季度，全市重點項目累計完成投資只占計劃的16.3％，沒有實現(xiàn)任務與時間同步。二是項目進展不平衡。特別是未開工項目還有43個，占了將近一半。有些項目兩三個年頭了，受各種原因的制約，一直沒有實質(zhì)性啟動建設，如公安業(yè)務用房、棋梓煤礦棚戶區(qū)改造、城市垃圾中轉(zhuǎn)場、湘鄉(xiāng)家電城、華松汽配物流以及大企業(yè)技改項目等，成了“馬拉松”項目。三是問題解決不到位。一些項目前期工作做得不深、不實，延誤了開工時間；一些項目征拆、用地、資金等制約突出，推進緩慢；一些項目由于工作力度不大，出現(xiàn)問題后辦法不多，拿不出實招、硬招，問題解決不及時。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，重點項目中存在審批手續(xù)困難的有5個，反映征拆難以推進的有23個，涉及管線搬遷、建設環(huán)境等其他問題的有15個，這些都影響了項目開工和建設進度。

推進重點項目建設，說一千道一萬，關(guān)鍵在于要切實解決項目建設中的實際問題，努力破解發(fā)展瓶頸。

一、要著力突破征拆瓶頸

征拆工作是事關(guān)群眾利益的大事，也是延緩工程開工、影響建設進度的重要因素。我們一定要把推進重點項目征地拆遷這件大事抓好，態(tài)度要更加堅定，政策要更加落實，配合要更加緊密，工作要更加過細。一是統(tǒng)一征拆標準。全市分經(jīng)開區(qū)、東山新城、城北先導區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)四個片區(qū)，在現(xiàn)行政策基礎上，研究制訂征拆標準具體執(zhí)行辦法，確?，F(xiàn)有標準不再提高。其補償標準四片區(qū)須向市征拆工作聯(lián)席小組報送，統(tǒng)一審查同意備案后，才能施行。實行“五個嚴禁”，即：嚴禁各指揮部亂開口子再自行提高補償標準；嚴禁開發(fā)商“暗補”；嚴禁不按程序辦理；嚴禁已簽協(xié)議的征拆戶進行補差；同時嚴格控制安置面積，嚴禁買賣。二是改革征拆體制機制。成立市征拆工作聯(lián)席會議，明確職責分工。同時切實強化征拆工作責任，市國土局除了做好丈量登記等具體工作外，還須全面摸清情況加強宏觀指導；鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處要切實履行征拆工作主體責任。同時，要加強征拆隊伍建設，提升業(yè)務水平。三是創(chuàng)新安置方式。積極推進公寓樓安置，大力鼓勵貨幣安置，可結(jié)合公寓樓安置、經(jīng)濟適用房與高檔小區(qū)建設實行安置探索，逐步取消自拆自建。逐步退出留地安置，已規(guī)劃的或在建的搞好掃尾，但今后不再新搞留地安置。四是加大依法征拆力度。加強政策引導，加大宣傳攻勢，鼓勵征拆戶自行拆除。建立征拆聯(lián)動機制，加強司法、行政互動，對必須依法強拆的，人民法院要提前介入。

二、要著力突破融資瓶頸

融資是項目建設的先決條件，必須著力拓寬融資渠道，破解資金瓶頸。一是要著力抓好重大基礎設施項目融資。各融資平臺要充分利用國家支持城鎮(zhèn)化和農(nóng)村基礎設施建設的政策機遇，以項目為依托，早動手、早包裝、早對接，確保全年融資目標的超額完成。其中，東山投6.5億元（漣水治理項目向農(nóng)發(fā)行融資2億元，行政中心項目向華融湘江銀行融資1.5億元，土地儲備項目向華融湘江銀行融資3億元，目前共計已到位4億元），城建投2億元（土地儲備及城市建設向開行融資2億元），交建投1.5億元（“十二五”干線項目采用bt方式融資1億元，向銀行融資5000萬元），經(jīng)開區(qū)5億元（園藝場片區(qū)基礎設施項目向建設銀行融資2億元，進出口加工基地項目向進出口銀行融資3億元，目前已到位2億元），水府示范區(qū)4億元（示范區(qū)基礎設施項目融資4億元）。這樣算來，今年全市的融資總額將達到19個億，超出了原來18個億的計劃，各單位要充分發(fā)揮主觀能動性，積極對接，積極爭取，確保資金足額到位，確保項目如期推進。二是要全力爭取國省項目資金。各級各部門要加強國省政策的前瞻性跟蹤和對接，積極捕捉政策信息，及時策劃和包裝好項目，努力把更多項目擠進國省籠子，爭取更多支持。

三、要著力突破環(huán)境瓶頸

當前，環(huán)境不優(yōu)已成為影響招商引資和項目建設的重大問題，有的問題已成了頑疾，必須重拳出擊，鐵腕整治。一是要優(yōu)化政務環(huán)境。各相關(guān)職能部門必須按照市委、市政府的要求，下決心優(yōu)化審批流程，壓縮審批時限，為項目建設提供全程快速優(yōu)質(zhì)服務。要堅決杜絕審批和辦證環(huán)節(jié)中存在的辦事拖延、索拿卡要、不作為、緩作為甚至亂作為等現(xiàn)象。二是要凈化社會環(huán)境。堅決治理“強攬工程、強買強賣、強抬物價、強行阻工”，對影響重點項目建設的問題要嚴查深究，絕不手軟，堅決治理。各重點項目建設的責任單位及項目所在地，要做到主動排憂解難，主動協(xié)調(diào)服務，為重點工程建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。

四、要狠抓責任落實

1、突出抓交辦。對重點項目建設中需要解決的突出問題迅速深入進行調(diào)研、梳理，下發(fā)交辦單，明確責任單位、交辦事項、完成時限，并狠抓跟蹤問效，確保工作責任到位、問題及時解決到位。

2、突出抓調(diào)度。采取分線調(diào)度、集中調(diào)度、重點調(diào)度等方式，強力啟動和推進重點項目開工、建設。各重點項目都要細化目標進度，將任務分解到具體的責任人，將進度落實到具體的時間節(jié)點。要加大督查力度，對重點項目一月一督查、一月一通報，確保項目建設有序推進、取得實效。

3、突出抓獎懲。要嚴格項目推進獎懲制度，把考核結(jié)果、工作業(yè)績與干部評優(yōu)評先掛鉤，對目標責任制不落實、進度嚴重滯后的責任單位，要強化跟蹤問效。對政務服務存在突出問題的單位，要通過媒體曝光、通報批評等方式，給予嚴肅處理，并追究單位主要負責人及相關(guān)人員的責任。

同志們，發(fā)展靠項目，成績靠實干。今年的項目建設任務十分艱巨，但我們必須迎難而上，以求真務實的工作作風，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，高效快捷的辦事效率，全力以赴地投入到項目建設中去，打好這場攻堅戰(zhàn)，確保全年目標任務的全面完成。