第一篇：新站做友情鏈接需要技巧更需要踏實誠懇的態度

新站做友情鏈接需要技巧更需要踏實誠懇的態度

大家都知道一個網站權重越好，交換的友情鏈接質量也就越好，這也是網站SEO的一個常規。然而對于一些剛入步行業的新站點，我們該如何去交換到優質又合適的友情鏈接?相信這是很多站長都想要得到的一個答案，并且有很多對此比較迷茫的站長，還總會在無意當中交換了許多不可取的友情鏈接站點，結果可想而知，肯定是被搜索引擎K掉。

但是一個新的網站，你和別人去交換友情鏈接，你的網站沒有權重，沒有PR，內容少，甚至沒有收錄，誰愿意和你換呢?當然了，如果你自己有很多權重高的網站那當然可以自己給自己加上了，這里我們所說的是新站，沒有別的網站的草根站長交換友情鏈接的時候怎么去多的得到友鏈。

一、努力的完善自己的網站

一開始首先要把自己的網站的內容完善起來，還有外鏈也要完善起來。讓搜索引擎多收錄你的網站幾條，外鏈也多收錄幾條，這樣你和別人交換友情鏈接的時候，別的站長查看你的網站的話，會有一個相對好點的印象。這樣談起來也相對簡單些。

二、用真誠誠懇的態度去談

首先你自己的網站本來是新站，權重沒有，PR沒有，收錄沒有，想和權重高的網站交換，你就要拿出真誠的態度，多說好話，甚至可以放低自己，求著別人去給你做友鏈。畢竟這是你求著別人的事情，大丈夫可屈可伸才可以啊。

三、只選擇同類站點進行交換。

對于任何網站，無論是常見累月的老站點，還是剛起步的新站點，在我們通常交換友情鏈接的時候，必然遵守的一條規則就是，同類站點至上。然而對于很難找到優質又合適的友情鏈接的新站，往往都是不分彼類，交換一通，然而事實上，不同類型的站點友情鏈接做多了，對于我們站點現在、以后的排名是沒有多大的好處的，當然除非是單向的指向鏈接除外。

四、找朋友換友情鏈接

如果你有朋友有自己的網站，而且權重很高，那你大可以去麻煩他們給你做個友情鏈接，這個辦法最好了，越多越好，也沒有上面那么麻煩。等著以后你的網站權重上來了，再給他們做友情鏈接，這樣大家都可以相互得到幫助。

注意事項：如何讓新網得到更多的友情鏈接這個話題關鍵就是誠懇，新站做友情鏈接，是很難的，別人都怕你的網站在考核期會出現什么問題，都會考慮的自己辛辛苦苦經營的網站會因為你的網站受到牽連。所以在一開始和別人交換友情鏈接的時候，態度一定要誠懇，一定要多說好話，才能更多更好的得到更多的友情鏈接!很多時候針對自己網站權重低要想和一些高權重的網站做友情鏈接，很多站長都會覺得自己網站的權重低人家怎么會愿意跟你交換呢?自悲的心里使得很多站長在做友情鏈接過程中都沒什么緊展!有這種想法的存在是非常不利于友情鏈接的交換的!所以我們在要進行和一些高權重網站交換鏈接的時候首先要樹立好心態“妄自菲薄”的思想是覺得不能存在的!凡事開頭難我們要堅持布鞋屢敗屢戰!

（本文來源于珠海泛圈網絡：http://www.tmdps.cn/）

第二篇：管理者需要一個聰明的人,但更需要一個踏實的人

管理者需要一個聰明人，其實更需要一個踏實的人

公司招聘了大批應屆本科生和研究生。新助理是經過多次面試后，我親自招聘回來的一個女孩。名牌大學本科畢業，聰明，活潑，還寫得一手漂亮的字。

從工作流程到待人接物，我手把手的教。她學得快。很多工作一教就上手。一上手就熟練。跟同事相處的也頗為融洽。我開始讓他嘗試著去處理各部門之間以及各分公司之間的業務聯系和溝通問題。

開始經常出錯。她很緊張，來找我談。我告訴她：“錯了沒關系，你且放心按照你的想法去做。遇到問題了來問我，我會告訴你該怎么辦。”她仍然錯。又來找我，這次談話比較深入，她的困惑是，為什么總是讓她做這些瑣碎的事情?

半年以后，她來找我，提出辭職。問起辭職的原因，她直言：本科四年，功課優秀，沒想到畢業后找到工作，卻每天都是處理一些瑣碎的事情，沒有成就感。我問她：你覺得，在你現在所有的工作中，最沒有意義、最浪費時間精力的是什么?她馬上回答：“幫您貼發票，拿去報銷，到財務去走流程，把現金拿回來給您。”

我笑著問她：“你幫我貼發票報銷有半年了吧?通過這件事兒，總結出了一些什么信息?”她呆了半天，回答：“貼發票就是貼發票，只要財務上不出錯不就行了，能有什么信息?”我說，“我來跟你講講我當年的做法。2006年的時候，我從財務部調到總經理辦公室，擔任總經理助理工作。其中一項工作，就是跟你現在做的一樣，幫總經理報銷他所有的票據。本來這個工作就像你剛才說的，把票據貼好，然后完成財務上的流程就可以了。其實，票據是一種數據記錄，它記錄了和總經理乃至整個公司營運有關的費用情況。看起來沒有意義的一堆數據，其實它們涉及到了公司各方面的經營和運作。我建立了一個表格，將總經理在我這里報銷的數據按照時間，數額，消費場所，聯系人，電話等記錄下來。起初建立這個表格的目的很簡單，我是想在財務上有據可循，同時萬一我的上司有情況來詢問時，我會有準確的數據告訴他。通過這樣的一份數據統計，我漸漸發現一些上級在商務活動中的規律，比如，哪一類的商務活動，經常在什么樣的場合，費用預算大概是多少;總經理的公共關系常規和非常規的處理方式。上級發現，他布置工作給我的時候，我會處理的很妥貼。有一些信息他根本沒有告訴我，我也能及時準確處理。他問我為什么，我告訴了他我的工作方法和信息來源。基于這種良性積累，他交待越來越多更加重要的工作給我。信任和默契就此產生，我升職時，他說我是他用過的最好用的助理。”

聽完，她愣愣的看著我。我直言：“我覺得你最大的問題，是你沒有用心。在看似簡單不動腦子就能完成的工作里，你沒有把心沉下去，所以，半年了，你覺得自己沒有進步。她不出聲。但是收回了辭職報告。”

堅持了3個月，她還是辭職了。后來她經常在MSN上跟我聊天。告訴我新工作的情況。一年內，她換了三份工作。每一次都堅持不了多久。每一次她都說新的工作不是她想要的工作。2009年，她又一次辭職。很苦惱，跑來找我。我請她去吃日本料理。吃到中途，她忽然跟我說：“我有些明白你以前說的話是什么意思了。”

所謂的職業生涯，其實你很難預測到你將來真正要從事什么工作，將來從事的工作是否跟你在大學里學的專業有關。大多數人將來所作的工作，很有可能跟他當初所學的專業一點關系都沒有。從22歲大學畢業到26歲這四年，重要的不是你做了什么，而是你在工作中養成了良好的工作習慣。這個良好的工作習慣指的是：認真，踏實的工作作風，學會用最快的時間接受新事物、發現新事物的內在規律，比別人在更短的時

間內掌握這些規律并且運用好它們。具備以上的要素，你就成長為一個被人信任的人。

人都有惰性，也都愿意用那些用起來順手的人。當你具備了被人信任的基礎，并且在日常工作中逐漸表現出你的踏實、聰明和細致時，越來越多的工作機會就會擺在你面前。原因很簡單，用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰愿意說三句話甚至半小時交給一個怎么都弄不明白的人去做?溝通也是一種成本，溝通的時間越少，內耗越少，這是管理者最清楚的一件事。

當你有比別人更多的機會去接觸那些沒有接觸過的工作時，你就有了比別人更多的學習機會，人人都喜歡聰明勤奮的學生，管理者更是如此。

大多數新手，在這四年里是看不出太大的差距的。但這四年的經歷，為以后的職業生涯的發展奠定的基礎，至關重要。漫不經心的對待基層工作的最大損失，就是將看似簡單的事物處理方式，看成長遠發展的能力問題。

聰明的人，總是不認為自己的能力有問題。時間長了，他會抱怨自己運氣不好，抱怨那些看起來資質普通的人，總能比自己更加走運。抱怨有人容貌比自己好，或者有人更會討領導歡心等等。這會慢慢影響心態。所謂的懷才不遇，有時就是這種情況。

管理者需要一個聰明人，其實更需要一個踏實的人。踏實，是人人都能做到的。

第三篇：做新聞營銷需要學會這些技巧

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做新聞營銷需要學會這些技巧

隨著市場的逐漸成熟，大家對全網營銷的重視程度越來越高，互聯網廣告越來越難做，這個時候新聞營銷因為其獨特性站了出來，新聞在每個人的生活中可謂占據了非常重要的角色，如何利用熱點新聞事件推廣自己的品牌成為了一個難題。“不好玩的內容傳播不起來”

互聯網時代的內容營銷，要由一個很有意思的話題引出來，不再是以前那樣硬梆梆的。

最好就是用無指定品牌的事件。最近的“DUANG”就是很好的例子，大家覺得很好玩，就會有興趣繼續關注，或者轉發給自己的朋友，病毒式、非線性傳播就出現了。

在這個過程中，品牌可以植入到這個內容當中的，消費者就可以自然而然地接受。

再進一步，一個內容吸引了消費者后，可以通過保持長期互動來增加黏性，有助于提高品牌忠誠度。“一個好玩的營銷是設計出來的”

在互聯網上火爆的“事件”，大部分不是偶然，其幕后的策劃團隊功不可沒，一個好玩的整合營銷可以用4個C來概括。

第一個C：創意。你得進行多人訪談，去找到那個撬動消費者行為的button。

第二個C：內容。將創意轉化成能被接受，聽得懂的話。

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第三個C：傳播。運用起所有可被運用的渠道，大V、明星、微博微信、網站、電視新聞、報紙雜志等等，一件事在不同的渠道使用同樣的“基調”做傳播。

第四個C：商業化。最后才回到銷售本身，在話題中植入品牌，提升轉化率和口碑。“如何用一件小事，引爆社交網絡?”

舉一個例子：吉列的手動剃須刀。

中國男人比較多使用的是電動剃須刀，而非手動的濕剃。一個原因可能是工作比較忙，另外一個原因就是中國人的毛發沒有白人這么密，比較好剃，這些都是從男人的需求角度上看的。

但是經過很多訪談之后我們發現，女性對手動剃須的男人更有好感，因為那樣很性感。性感，就是一個很好玩的話題點。

于是我們找了一位兼具性感和話題性的女明星。她在微博上提出一個開放性問題：她的作曲老師胡子很長，她想送他一把剃須刀，但不知道對男人來說，手動和電動哪個更性感?接著，以一系列參與和互動性很強的玩法邀請大家一起參與進來。整個過程都圍繞著“性感剃須”為話題點，最后再引入產品的電商平臺。當月，吉列的手動剃須刀銷量創造了歷史新高。

第二年，我們來了一個角色反差，這一次選擇的明星是被眾人譽為玉女的高圓圓，借用了“偷拍私房視頻”的視角，被瘋狂轉發，病毒式地橫掃各大門戶網站、視訊平臺、新聞頻道和微信微博，最后再把完整版的廣告放出，二次引爆將銷量提到新高。

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http://www.tmdps.cn/“整合式地說‘人話 ’”

任何一個產品的說明，都得用潛在消費者聽得懂的話傳達給他們。就像剃須刀，你說功能一二三，大部分人就會想：關我什么事。要轉化成他們喜歡的內容形式，從他們的愛好中植入，不管是游戲、足球、美女還是段子。有了興趣，才會去看去閱讀，去介入到這個話題中。“品牌和消費者的關系要變成朋友”

年輕人和品牌的關系，和以前很不一樣，是互動性很強的朋友關系。

比如小米，它的“米粉”里有一部分是非常了解產品的90后，他們會自掏腰包買一張產品發布會的門票。這樣的關系不單純是一種交易，而是品牌和用戶一起成長，互相擁有。

朋友是很長期的行為，一起溝通是最重要的。你一開始做的一個東西，可能不太完美，但你可以讓你的朋友來提提意見，他會容忍產品的瑕疵，唯一不能容忍的是溝通上的不順暢。“傾聽消費者需要建立配套體系”

“消費者是上帝”，這句話流行了很多年，大概所有的企業家都會這么說。

但是聆聽消費者的聲音，不是這么簡單的事情。小米一開始就重視每一個粉絲的意見，每條都回復處理。但實際上，把粉絲的建議快速轉達給產品部門，然后快速解決，過程中的人力溝通和處理的成本很高，是很難實現的。

很多公司并非不想這么做，但是沒有建立起一套配合體系。很多企業的消費者關系管理上流程很復雜，處理起來就沒有那么快。

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http://www.tmdps.cn/“營銷應讓位給距離消費者最近的人，讓80后、90后來”

營銷的方法論是可以被學習的，但有一些東西學不會。不同的年齡決定了其喜好的不同，當下最流行什么樣的設計、當下最火的話題是什么，年輕人永遠是最了解的。

接下去十年，80后、90后會成為消費的主力，所以在營銷這個一定要靠近消費者的事情上，還是應該讓足夠了解消費者內心需要的人來做。如果營銷團隊不是由年輕人擔綱主力，那就應該警惕了：你很有可能把握不住消費者到底在想些什么。