第一篇：廖家組基金會管理規章制度

廖家組基金會管理規章制度

（經首屆互助基金會討論于 2016 年月

日施行）

第一章

總則

第一條

為了促進廖家組家族的發展，促進家族的和睦團結，培養家族人才，發揚團結互助的傳統美德，制定本辦法。

第二條

家族興旺，人人有責。一方有難，八方支援。

第三條

鼓勵勤勞致富、科技致富，信息共享，發展家族文化。

第四條

勤儉持家，艱苦樸素。提倡自助自救，奮發圖強。反對違法亂紀、違非作歹，實現和睦團結。第二章

廖家組基金會的組成

第五條 廖家基金會的組成原則上只限于本家族的成員。

第六條 互助基金會采取志愿加入的原則，一但加入，不得無故退出。

第七條

廖家基金會每屆任期三年，無償為家族服務。廖家基金會設執行理事長一名，負責全面工作；設副理事長二人，分別負責互助基金的籌集和互助基金的使用等工作。理事長和副理事長可以連選連任。第八條

廖家基金會的工作方式主要是召開家族會議討論溝通家族事務。第三章

廖家基金的籌集

第九條

廖家基金的籌集以本家族成員為主，以其他方式為輔的多方位籌集原則。

第十條

廖家基金的籌集方式為：人人獻一份愛心，為家族做點貢獻。依經濟狀況而定，能者多出，老少皆免，自覺自愿，上不封頂。

第十一條

廖家基金的籌集方法：每人每年貢獻200元。

年滿六十周歲和二十周歲以下的原則上免交，但自愿貢獻的除外。年滿二十周歲以上的還在繼續上學的免交。

因特殊情況無力貢獻的，可以視其情況予以減免。

第十二條

積極爭取政府和社會的支助，所籌集的資金全部注入廖家基金會。第四章

廖家基金的管理

第十四條

廖家基金會的資金全額存入金融機構，不得參與任何投資和經營活動。所產生的利息同樣屬于互助基金會，不得擅自使用。

第十五條

廖家基金交納時間為每年的年底。必須自覺交納，免傷和氣。

第十六條

為了保證資金安全，由有一定管理能力又無違法亂紀、賭博酗酒不良行為的人將存折、卡、存條和密碼分開保管，需要使用基金時，必須兩人同時到場支取。

第十七條

廖家基金會每年公布基金的籌集和使用情況，并加強檔案管理，做到每一個事項都有據可查。第五章

廖家基金的使用

第十八條

廖家基金會的資金，本家族中入會的全體成員及家屬均可享受，男女平等。自基金會成立兩年起未參加基金籌集，基金會將不邀請參加基金會任何活動及享受基金會資金。

第十九條

廖家基金主要包括：助學基金、醫療基金、助困基金、創業基金、發展基金、獎勵基金等。第二十條

助學基金的使用條件：凡考入大學（本科）以上學府的，因經濟困難者可以申請使用。九年義務教育原則上不得享受助學基金，但特殊情況除外。學生生活費用原則上不得享受助學基金，但特殊情況除外。

第二十一條

醫療基金的使用條件：提倡每個基金 會成員必須參加合作醫療。經合作醫療報銷后，還是無法承擔的，可以申請使用。

第二十二條

助困基金的使用條件：凡遭遇天災人禍的，在自助自救的基礎上還是生活、生存困難的，可以申請使用。

第二十三條

當遇到需要使用基金的情況下，互助基金會要積極主動在最短的時間內將資金到位，使基金發揮好扶貧濟困的作用。第六章

附

則

第二十四條

互助基金會討論、溝通的方式可以是會議、互連網、電話、傳真、書信等聯系方式。第二十五條

本辦法中的貢獻數額，根據社會經濟的發展，經過討論后作適當調整。

第二十六條

本辦法中的“家族成員”是指廖家直系親屬。

第二十七條

本辦法的修改需要經過互助基金會全體成員的三分之二多數通過，方可修改。

第二十八條

本辦法自廖家互助基金會成立之日起生效。

第二篇：散稱生鮮組管理規章制度

《散稱生鮮組管理規章制度執行辦法》

散稱生鮮組負責人：吳壟（散稱生鮮組組長）執行人：散稱生鮮組所有成員

散稱生鮮區域所有人必須無條件執行此規章管理制度，如有任何人違犯將有組長按照此制度執行。如有組長違犯一律雙倍。

散稱生鮮組主要負責區域工作：

1.散稱商品衛生（每周一/次）、糧倉衛生（每周一/次）、散稱地堆框衛生每天一次、地堆板衛生每天一次、地面衛生每天兩次、貨架通道衛生每天兩次、滅火器消防器材（每周一/次）、蔬菜水果框子每天下班前清理一次。冰箱、冰柜及時清理面上的水氣。

2.商品一貨一簽，全部放置商品牌面的左前三分之一處。每周檢查一次。發現價格不對的立即上報辦公室。發現價格牌字面不清晰的重新打印一張。每周二檢查一次。商品物價牌價格標示清楚（手寫價格牌必須有商品名稱、價格、稱碼）。如有損毀，一經發現，立即更換。生鮮價格牌，必須電腦打印，不得手寫。

3.檢查缺貨商品，所有的商品（包含倉庫）保險庫存不能維持基本牌面的，將各自管理區域的貨品條碼和商品名稱，以紙條方式上報給各自的主管組長，然后匯總到辦公室，電腦查詢后，電話通知供貨商送貨。蔬菜、水果每天晚上到辦公室上交菜單、水果單。

4.保質期檢查，檢查各自管理區域內的商品有效期，超過商品有效期的六分之一，一律下架退貨，交到辦公室即可。發現發霉商品及時處理掉，不新鮮的商品，及時低價處理，通知辦公室。

5.市調工作，所有員工利用休息時間每周五，進行一次市場價格調查。發現其他競爭超市的商品低于自己管理區域的商品價格時，及時上報辦公室及時處理。

6.區域員工的儀容儀表（包含工作牌、工作服）每天保持整潔、干凈。

7.所有的衛生用具（掃把、拖把、撮斗、水盆、毛巾）自己保管，如有損壞（非人為）的可找組長（到辦公室）認領。如有轉往其他區域，衛生用具上交組長即可。

8.倉庫每周清點一次商品庫存，發現商品庫存過多長期滯銷的，及時上報組長或辦公室。9.供貨商提供的贈品，一律不得私自使用或轉做他用，如有工作需要必須向辦公室申報。10.上班工作期間注意在自己的管理區域巡查，防止外盜或顧客肆意破壞商品安全。11.如發現有顧客遺落的商品，先是詢問顧客是否需要。如不需要馬上放回原處。

12.在營業期間，管理區域所有人一律不得在商品指指點點，或蹲、坐、靠、倚在商品上。13.自己不得私自拆開商品包裝，損壞商品外觀。

14.上班時間一律不得披頭散發，不得濃妝艷抹，不得佩戴金銀首飾。15.自己的私人物品不得帶進賣場。

16.賣場里上班工作期間（特別是營業時間內），不得吃任何東西。17.上班時間內不得奇裝異服。

18.顧客有任何疑問，必須耐心講解或介紹商品用處。

19.如有自采商品到貨，賣場內所有員工全部到場（稱稱人員例外）卸貨，卸貨過程中注意商品分類。20.上班工作期間，不得跟社會人員長時間聊天和糾纏，如對方繼續騷擾我方人員，馬上到辦公室躲避，或者直接報警。21.不得在賣場內跟顧客爭吵，當事者雙方錯在任何一方，我方人員必須先行賠禮道歉。如顧客有無理要求，上報組長或帶到辦公室處理。

22.針對超市每一次活動或店內促銷有個基本的了解。方便給顧客的疑問能夠快速答出。23.如有該組員工調離其他崗位的，散稱生鮮組長帶領全組員工，檢查被調人的管理區域內的任何商品。在貨架上查出不合格商品，一律有被調人買單。

24.牢記商場的《員工規章管理制度》。

以上如有觸犯罰款5元或20元每次。罰款超過4次調離區域崗位，組長管理加倍罰款或降級處理。

第三篇：鞋廠后處理組管理與規章制度

后處理管理與規章制度

1、員工應自覺遵守廠規廠紀，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經部門負責人審核批準寫放行條出廠。違者按廠規處罰。

2、上班需按要求穿廠服，戴廠牌，嚴禁穿拖鞋上班，違者按廠規處罰。

3、生產車間應做到物品擺放整齊，通道暢通無阻。員工下班前必須把自己的崗位打掃干凈。

4、每位員工，在操作前都必須先檢查是否有不良產品，有疑問馬上咨詢管理人員，當操作開始后，發現問題，后果自負。

5、洗鞋員工在操作前，必須清楚皮料適用哪種清潔水，同時檢查鞋面捆邊是否有燒焦。洗鞋要干凈到位，使用清潔水和布料時要注意節約，嚴禁浪費，操作后，鞋子擺放不能超出車架兩邊。

6、砂鞋注意不能太深，要均勻到位。上鞋乳時要注意稍為用力，涂擦均勻（尤其是打蠟皮），鞋乳不能堆積。

7、噴油操作前，要先檢查皮料類型。噴油氣壓注意不能過大過猛，要注意節約材料，槍頭噴出的填充和蠟水要均勻灑在鞋面上。噴完每件鞋后，及時檢查效果：查看鞋子是否有塵粒、流眼淚等不良現象。

8、拋光時要嚴格按照生產要求操作，做到填充到位、均勻、突出頭尾光、除蠟干凈（不易拋要用布擦干凈）。對于打蠟皮，要燒均勻，單鞋頭尾稍深（不能燒黑）。燒焦時轉速不能過快，以免打松皮面。打色時發現難以上色，要檢查皮面是否清洗干凈。

9、操作中發現噴油有問題，應馬上拿回噴油返工。注意檢查鞋子光亮度是否配對，有疑問及時請管理協助。鞋子擺放不能超出車架兩邊。

10、對于返工鞋子，必須第一時間認真處理。拒絕返工者，罰款30元/次，另外，爛捆邊扣5元/對、黑皮里扣5元/只、上擴充不到位扣5元/只、入爐時間過長導致松邦，扣除返工費外，扣20元/車、有塵，流淚現象扣2元/只。撞倒一車鞋子罰20元/車，補料按廠價賠償。

11、下班時請注意將機車、電燈和風扇等開關關掉，違者罰款10元/次。

12、本規定由廠部負責制訂，解釋權屬廠辦公室。

*********有限公司

第四篇：收銀組規章制度

收銀組規章制度

一、遵守收銀員上、下班時間，違例按《御一考勤制度》處罰，上班工裝整齊統一，妝容淡雅大方，發型干凈整潔，違例處罰5元/次。

二、顧客咨詢、結帳時，必須站立服務，面帶微笑，說普通話，唱迎唱送，唱收唱付。將找零和票據雙手交給顧客手上，不得丟在臺面上，違例處罰10元/次。

三、收銀員上班時間內不得竄崗，不得做與工作無關的事情，如吃零食、聊天，接打私人電話等，違例處罰10元/次。

四、規范使用工作敬語，對待顧客、同事要熱情禮貌，語氣要平和，嚴禁急躁、態度惡劣，言語上不耐煩。違例處罰10元/次。

五、打折必須登記卡號或當班經理及收銀員二人簽字證明方視為有效，否則由責任人補足優惠金額。

六、收銀員輸單時如輸錯項目、上鐘類型、技師號，張冠李戴，除賠付所造成的損失外，另處罰5元/次。

七、技師（服務員）確認已開單并交給收銀員，收銀員漏輸入的，造成的損失由收銀員賠付并處罰20元/次。

八、顧客購買商品(或消費項目)未開單而已結賬的，收銀員應及時開單輸單，如忘記開單輸單導致現金與賬面不符，造成不必要麻煩，處罰10元/次。

九、收銀員交接班時口頭交接當班發生的一些事情和顧客遺留的物品，做好登記，準確交納當班營業款，不足額，與帳不符均須賠付補足和上交。

十、收銀員交接班規定：

1、早班收銀員（8點——17點）與值夜班收銀員交接，須清點零錢、發票、煙、藥水、撲克、電池、打印紙（銀聯打印紙）等，不足補齊。

2、（13點——23點）收銀員準備零錢、發票，作為副收銀。

3、中班收銀員（16點——0點）上班后清點藥水、撲克、電池、打印紙（銀聯打印紙）等，不足補齊（要求能用到第二天早班）。16：30與早班收銀員交接清點備用金、發票、對煙，在早、中班收銀員交接期間由副收銀員協助買單，做好登記。

4、值夜班收銀員（23點——8點）接班時清點備用金、發票、對煙、對飲料，做好顧客遺留物品的登記。

5、財務經理早上8點收一次營業款（收款時須值夜班和早班三人在場），下午17點收一次營業款（收款時須早班和中班三人在場），點好的營業款放入信封內封存。

十一、收銀組領取消費卡，必須做好登記，作廢的消費卡須蓋“作廢”章并由部門主管簽字證明，遺失消費卡處罰：卡頭50元/張、卡身100元/張。

十二、所有賠單必須由收銀組出示收據，交賠單人簽字送財務，從其工資中扣除。

2010年8月11日

第五篇：項目組規章制度

項目組規章制度

項目組規章制度

V1.0

XXX項目組

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項目組規章制度安全室人員規范

1、著裝要整齊、干凈不穿另類衣服，不穿拖鞋

2、于客戶方開會時，項目組內與會男性成員必須著襯衫，打領帶。女性成員盡量著正裝。

3、項目組成員禁止將個人電腦、存儲設備、數碼相機等設備帶入安全工作室；

4、每天工作在工作區完成，未經允許不得進入會議室使用外網。

5、禁止把服務器上文件下載到本地；

6、離開自己工位時必須關閉顯示器，座椅歸位；

7、在工作區域產生的紙質文檔禁止帶出工作室，文檔失效時必須及時銷毀；

8、不得把工作區域電腦接入外網

9、禁止把沒有蓋或者漏水的杯子靠近電器（電腦、打印機、投影儀等）

10、外來人員訪問，接待人與訪問人員共同填寫訪客登記，此登記保留6個月

11、特殊情況帶入電腦進入安全室，需要經審批并填入外帶設備單才可以進入，此登記保留12個月

12、帶入電腦不可接入工作區域網絡

13、禁止通過會議室電腦訪問服務器

14、必須使用VPN方式訪問服務器，嚴格杜絕通過其他方式訪問服務器

15、下班離開前電腦必須關機，同時關閉顯示器電源。最后離開者需要關閉除機柜外的所有電源，且關好門窗。

16、工作室電腦需要定期升級病毒庫，并填寫《安 全 區 電 腦 升 級 記 錄》

17、禁止瀏覽與傳播違法信息

18、郵件中禁止發送保密性高的文件,發送帶附件的郵件必須加密.19、未經允許禁止將電腦接入日本服務器 20、未經允許禁止打開機柜

21、未經允許禁止重啟網絡，安全室路由器在規定時間內重啟 工作注意事項

1、嚴格按照對日項目組工序進行操作。對因特殊情況與統一工序不符或JT工具調整成果物發生變化等變動，必須提前告知客戶方。

2、出現問題及時匯報，不可瞞報及誤報；

3、每天工作開始時在小組會議描述今天工作內容及注意事項（早會）；

4、與客戶方進行會議時禁止交頭接耳、搶話、有人發言時說話。當被發起討論時，可參與討論；

5、服務器文件使用結束后必須關閉文件并退出用戶；

6、所有文檔進行變更后，都必須嚴格填寫變更履歷

7、每個提交物都必須經過組內評審后提交QA，QA嚴格按照操作規范文檔進行評審，并填寫評審單。評審未通過不允許提交成果物。

8、每天下班必須根據自己實際情況填寫日報

9、對于涉及到客戶的資料信息，項目組成員必須嚴格保密，不得外泄；

10、嚴禁向客戶泄露公司機密（包含技術資料、商業秘密和薪資制度等等），如必須提供相

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項目組規章制度

關文檔，必須在文檔封面加入保密字樣；

11、對項目組工作、制度、問題、管理等方面有建議、想法甚至抱怨，可以通過與項目組長或項目經理直接溝通解決。如直接溝通無法解決，須將建議和想法整理成郵件，發送項目組長或項目經理。項目組長或項目經理必須加以響應，說明問題原因，回復郵件時抄送上一級領導。

12、員工發送郵件、匯報工作，不得越級操作。

13、禁止在工作時間飲酒 考勤

1、項目組工作時間上午8:20-11:30，下午12:30-18:00；

2、項目組人員上班及下班必須打卡；

3、忘記打卡需要盡早報告項目經理并填寫《補 打 卡 出 勤 申 請》，項目經理確認并形成記錄，以備考勤統計時使用；

4、無考勤記錄，且項目經理無確認忘記打卡記錄，視為缺勤處理；

5、外出開會或進行支持工作，需要填《外 出 辦 公 登 記 /申 請》，以備考勤統計時使用；

6、禁止代打卡；

7、丟失門禁卡者罰款100元 加班及補償

1、加班須填寫加班申請。項目經理批準后視為加班。否則不按加班計算。個人原因導致不能正常下班，不作為加班處理。

2、正常日按照加班工時從17：20開始計算；

3、周六日加班加班工時從早9：00開始計算加班工時。超過13：00時扣除午餐時間1小時（離開時間-9：00-1：00=加班工時）；

4、國家法定的假日加班按照3天調休算。

5、項目組加班統計暫定為三個月統計一次。分別為每年的1月/4月/7月/10月。

6、加班補償的方式可以選擇加班費、調休、加班費+調休。

7、調休計算以8小時/天換算； 請假

1、員工請假必須經項目經理同意，項目經理同意后填寫請假單，未申請或未填寫請假單均視為曠工處理；

2、請假必須提前三天申請。申請通過后要向客戶進行說明。

3、請假兩天或兩天以內，項目經理可酌情批準。由于特殊原因請長假（超過兩天），須向項目經理發出申請，項目經理將申請上報，進行逐級審批。審批通過后填寫請假單，并向客戶進行說明。

建議：在項目緊張的情況盡量不要請假，以免給項目帶來不必要的麻煩。

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項目組規章制度薪資及績效

1、每個月三次未打開并且未登記，將按照遲到或則早退處理扣取相應薪金；

2、一個月內連續9次未打開且未登記，公司會做辭退處理；

3、嚴格按照公司流程執行，公司人力資源部門給出幾點遵循的原則：

為了建設更公平合理的薪酬體系，也為了鼓勵員工追求長期的職業發展，公司取消了一年兩次的調薪方式，改為與崗位相對應的調整模式： A． 在公司的服務時間（按年計）

B． 在當前崗位級別上的累計工作時間（按月計）

C． 在當前崗位的知識技能水平（將由技術部門組織統一考試）D． 在當前崗位的工作表現（結合每季度的績效考評）

4、每個員工的薪資待遇在公司內部都屬于絕對保密資料，嚴禁透露給其他員工、打聽別人的薪資待遇，如有查實，公司將嚴肅處理。

5、每一個季度做一次績效考核，考核內容為：客戶滿意度、工作強度、熟練程度與效率、任務完成情況、敬業與協同、特殊貢獻六個方面綜合評價。離職

1、對于要離開項目組的同事必須要提前一個月向項目經理提出申請，由項目經理逐級上報，獲得批準后做好交接工作方可離場。

2、若所在項目組測試進度很緊張時期，務必要堅持完該項目再離組，希望大家都能擁有良好的職業操守，做到有始有終；

3、員工的離職請求在公司同意之前，不得向客戶方透露任何信息或者意向。離職申請獲得批準后方可告知客戶方。

4、不遵守離職相關規則，未按流程處理的。造成的經濟損失將由離職人員負責。新成員須知

1、新人進入項目組，必須客戶同意后才方可進入

2、新人進組前必須經過公司培訓，并經過公司培訓考核

3、項目組成員，必須遵守項目組內各項規定，不遵守規章制度者一律退回

4、正式進入項目組前，必須經過培訓且合格后方可進入項目。考核不合格者視情況予以退回。

5、新人培訓過程中，培訓老師應為新人建立能力檔案。作為正式入組前的考核的一個依據。

6、新人考核期為一周，考核通過予以留用。考核不合格，但非常想進入項目組者，可提出申請，視情況給予最多三周時間的第二階段考核。考核依然不合格者，堅決予以退回。

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項目組規章制度培訓及考核

1、為提高項目組日文水平，項目組每日進行10分鐘日文學習。

2、每日日文學習每月由培訓的老師評選出學習最虛心，進步最大的學員給予小紅花。小紅花成績將在一定范圍內影響績效考核。

3、公司準備的崗位培訓目的在于人員成長及提升。因此我項目組也必須參加。

4、員工個人可以就自己希望發展的方向。由項目組與公司協調進行統一培訓。

5、通過崗位培訓的考核將會有崗位的晉升。

6、新人加入必須通過復制性培訓。

7、培訓過程中將會有階段性考核。不能通過考核的新人將被退還給公司。

8、項目淡季組織業務日語等培訓，并進行相關考核，考核不合格者，扣除講師績效。QA票填寫

1、由于我方與客戶方處于不同的國家或地域，溝通效率及結果都與國內不同。所以遇到問題必須第一時間提出疑問。盡量減小客戶響應及溝通不暢造成的風險。

2、問題滯留期不得超過兩小時。問題得到確認后必須在兩小時之內填寫QA票，并發送郵件告知客戶方。

3、問題發現者以中文或日文填寫QA票后登陸QC，進入問題處理流程。

4、情況緊急時發起QC后，可以進行人為提醒。郵件管理

1、項目組或者小組只能通過指定的人發送郵件，形成溝通的唯一郵件發送接口。

2、項目組成員需要發送郵件給客戶時，先將中文或日文郵件發送給指定郵件發送人員，由指定的郵件發送人員進行發送。避免多接口造成的信息版本不對應。未被確認為指定郵件發送的人員不允許直接發郵件給客戶方。

3、項目組需要有備用郵件發送接口，當第一郵件發送接口人不在時由備用郵件發送接口人進行郵件發送；

4、郵件發送前必須經過項目經理審核，否則不允許發送

5、郵件發送人員發送郵件時必須抄送相關干系人及項目組長或項目經理

6、接口人員接收客戶方郵件后，須第一時間將郵件翻譯為中文，并登陸QC系統，進入問題管理流程

7、郵件語言在描述正確的基礎上要盡量簡練；

8、郵件中不可以出現不禮貌的語句；

9、發送文件存在服務器位置時，須在郵件中注明位置，且位置必須正確

10、SVN目錄下的文件更新時，要提示客戶方更新SVN

11、郵件中發送附件時，必須對文件進行加密，密碼設定為：fujet004

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項目組規章制度文檔管理

1、項目組提交客戶文檔都需要備案。

2、按照人員名稱進行分類，文件名稱標注發送的日期。

3、文檔管理由指定的郵件發送人員進行管理。

4、做成文檔審核后可放入SVN做文件管理 物品管理

1、保密工作室內所有物品以及購置的辦公用品及耗材進行登記，統一管理。

2、辦公用品及耗材購置須事先提出申請，經同意后可以購買。

3、辦公用品領用需要進行登記。

4、項目組成員要做到愛惜公物，勤儉節約。禁止浪費行為。

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