第一篇:魯班獎實施方案
和榆高速公路二期工程爭創“魯班獎”
實施方案
為認真貫徹落實科學發展觀,堅持“百年大計、質量第一”的方針,全面加強和榆高速公路工程建設質量管理,推動和榆高速公路建設工程質量水平穩步提高,促進建設技術進步。真正實現“過程精品、一次成優、整體創魯班獎”的質量目標,特制定此實施方案。
一、指導思想和工作目標
(一)指導思想:深入貫徹科學發展觀,樹立科學發展、和諧發展、安全發展、文明發展、全面發展的理念,以“科學管理、和諧建設、安全生產、文明施工、創造精品工程”為主要內容;以“抓基礎、抓關鍵、抓優質”為主要抓手;以爭創“魯班獎”活動為主要載體,著力推進和榆高速公路工程實體一次成優,整體精品;著力營造工程質量一絲不茍,不留退路的施工環境;著力培育高素養的職工隊伍;確保把和榆高速公路工程建設成為安全、適用、美觀、優中之優的工程,為爭創“魯班獎”奠定堅實的基礎。
(二)工作目標: 通過開展爭創“魯班獎”建設活動, 切實將新技術、新標準、新理念落實到基層一線,全面夯實工程建設基礎工作。做到所有分項工程合格率達到100%,單位工程優良率達到 100%以上;實現路基工程密實穩定,橋涵(隧道)工程內實外美、路面工程舒適耐久、景觀綠化自然和諧、交通工程安全協調,全線工程爭創“魯班獎”。建成通車后,三年無小修,五年無中修,十年無大修;杜絕發生任何工程質量事故。
二、活動時間和參加范圍
(一)活動時間:從2O12年開始,2014年底結束,為期兩年(工期短的單位根據實際情況來定)。
(二)參加范圍:活動由建管處牽頭,施工、監理、中心試驗室、監控量測、設計等單位參加,以各施工合同段為單位開展。
三、組織領導
(一)為加強爭創“魯班獎”活動的組織領導,決定成立爭創“魯班獎”活動領導組,指導活動有序開展。
組 長:劉安民
副組長:郝建軍 張正星 李國平劉悅 常文偉 白志剛 成 員:趙峰 王勇 魏杰 穆川川 各施工、監理單位項目經理、總監等。
領導組下設辦公室及三個爭創“魯班獎”建設活動領導小組,領導組辦公室設在安全質量部。具體如下:
爭創“魯班獎”第一小組,主要分管二期路基橋隧工程LJ1、LJ2、LJ3合同段全面的質量管理工作及資料收集工作
組 長:穆川川 副組長:郭永軍 成員:所屬施工、監理單位項目經理及總監理工程師 爭創“魯班獎”第二小組,主要分管二期路基橋隧工程LJ4、LJ5、LJ6、LJ7、LJ8合同段全面的質量管理工作及資料收集工作
組 長:王勇 副組長:宋竹兵
成員:所屬施工、監理單位項目經理及總監理工程師 爭創“魯班獎”第三小組,主要分管二期路基橋隧工程LJ9、LJ10合同段全面的質量管理工作及資料收集工作
組 長:魏杰 副組長:曹海嘯
成員:所屬施工、監理單位項目經理及總監理工程師
(二)各小組在領導組的統一領導下開展爭創“魯班獎”建設活動,并按照國家有關公路工程建設的法律法規、技術標準,對工程質量進行監督檢查,并定期進行質量評比。在全線建立工程質量競爭機制,充分調動各參建單位爭創“魯班獎”的積極性和主動性。
(三)各單位要根據各自工程實際分別成立爭創“魯班獎”建設活動領導組。
四、活動內容
爭創“魯班獎”可能要歷經幾年的漫長時期,各單位要把爭創“魯班獎”的熱情和努力,一以貫之,持續進行全過程創優,高度重視,集中力量,全力以赴打好這一戰。
(一)內業資料
工程資料是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄,工程資料必需完整,以保證準確﹑齊全、及時、有效地反映對工程建設全過程的控制和確認。各單位特別要做好施工組織設計,專項施工方案,技術交底,施工日志,施工安全措施,施工環保措施,結構吊裝記錄,模板檢查記錄,檢驗批質量驗收記錄,分項工程質量驗收記錄,設備預檢記錄,設備安裝位置檢查記錄,管道安裝檢查記錄,支(吊)架位置、各部位連接方式等檢查記錄,鋼筋砼大型預制構件、鋼結構等吊裝記錄、施工撿查記錄等。
資料要以:①工程前期準備階段資料;②施工技術資料;③施工管理資料;④質量管理資料;⑤質量保證資料;⑥質量驗評資料;⑦竣工驗收資料,分為七大類,分別整理(可根據各自工程實際情況而整理)。特別要針對新技術、關鍵部位、質量保證、質量驗評、結構安全、主要使用功能等方面的資料。
(二)工程實體
1、橋梁工程:橋梁總體線性、砼色澤、大面平整度,墩臺基礎,橋頭路基的沉降、錐體護坡有無斷裂、錯縫、防沖刷的情況,墩身外觀、梁底、梁側面的外觀,泄水孔的位置、作用與效果,梁腹內橫隔板的位置、連接是否牢固,大型支座安裝的質量、梁縫間隙是否符合設計,大型伸縮縫的 安裝質量及位置、功能,橋面的鋪裝、橋面的平整度、縱橫坡度,排水設施及效果,路面有無破損、防撞墻的線型及外觀質量等。特別是橋梁工程中常見的質量通病:橋頭跳車;砼防撞墻線型控制和外觀質量;伸縮縫施工平整度控制;橋梁防滲漏處理等。
2、隧道工程:隧道總體線性,洞門及邊墻、翼墻、天溝、側溝、集水井、洞內拱頂、邊墻的外觀、平整度和線型,是否滲、漏水,路面結構及平整度、坡度,人行道板﹑電纜溝、電纜支架、排水系統、避車帶、避車洞、伸縮縫、沉降縫等。
3、路基工程:邊坡、護道、側溝、涵渠、立交通道、大型護坡、擋墻及其上面截水溝。看結構的外觀有無變形、錯縫、斷裂、排水不暢、滲、漏水等,特別是軟基處理地段填方較高的路基,路肩、路面的變形情況、路面的平整、色澤、有無破損、泛油離析、車轍、積水、路面的橫坡、排水系統、泄水口是否通暢。
4、其它采用新技術、新方案的工程。
五、實施步驟
(一)第一階段:動員部署(即日起-2012年2月28日)。各單位要結合各自工程建設實際情況,抓緊爭創“魯班獎”實施方案的制定和部署,并選取至少1個爭創“魯班獎”示范點,示范點一般應選擇具有一定規模,施工難度和技術風 險較高或采用新技術、新材料具有一定代表性的工程。從而強化宣傳,大力營造和榆高速工程建設爭創“魯班獎”專項行動的良好建設氛圍。
(二)第二階段:組織實施(2012年3月-2013年8月)。建管處將按照實施方案,組織檢查。各單位要按照實施方案和各自職責,提出具體可行的措施,并認真加以落實,確保責任到人,爭創“魯班獎”去的實效。
(三)第三階段:經驗總結(2013年9月-2013年10月)。各單位要總結在爭創“魯班獎”活動中采用的一些新技術、新工藝、新材料、新設備;在施工資料中,圍繞四新技術,對應用的成功、效果較好的方法與經驗,建管處進一步將以總結,在全線范圍內加以推廣,且對活動中取得突出成績的單位、個人予以表彰、獎勵。
(四)第四階段:申報“魯班獎”(2013年11月-2014年)。將管處將對以順利竣工的精品工程進行集體申報。
六、有關要求和主要措施
(一)加強領導,明確責任
“魯班獎”工程是精品工程,是國內質量一流的工程,配備一個強有力的項目班子,是爭創“魯班獎”必備的條件,爭創“魯班獎”這一全過程包括了(投標)施工、中間驗收、驗評資料匯編、竣工驗收、回訪保修、提名推薦并申報、工程現場復查等幾個階段。工程質量等級被評為優良,順利通 過竣工驗收,交付使用,這只是爭創“魯班獎”全過程中的一個主要的階段性成果。到這里,爭創“魯班獎”的工作并沒有結束,也不能結束,緊接著還有大量的高標準要求的工作要持續地做,回訪維修期內的保修維護、工程的變形觀測以及復查前期的準備工作都很重要,而復查階段的配合工作,更是申報單位爭創“魯班獎”的重頭戲,工程現場復查是爭創“魯班獎”的關鍵之戰。所以各單位要建立一把手總負責,分管領導分頭負責,層層落實責任人的長效管理機制,加強組織建設,合理分工,明確責任,進而從根本上杜絕對爭創”魯班獎”工程的階段性、連續性、長期性認識不足,帶來的不利影響。
(二)制定目標,一次成優
制定創“魯班獎”質量目標,是爭創“魯班獎”的先決條件,各單位要為實施這個目標而制定切實可行的具體措施。要在工程的實施過程中,將目標分解落實到基層,并嚴格管理,嚴格控制,嚴格檢驗。加強對原材料、混凝土拌和等重要環節的精細化管理。施工技術人員要熟悉設計圖紙和施工技術規范,在施工組織設計中采取有針對性措施并層層進行詳細的技術交底,提高具體實施人員對施工質量的意識和技能。各監理單位要細化監理細則,規范工作程序,明確責任,落實到人。監理人員要認真履行崗位職責,對關鍵工藝、關鍵工序、關鍵部位必須嚴格執行質量標準,加強動態監控,做到重點盯防、嚴格旁站、及時檢測。各單位一是對 質量制度進行一次再完善;二是對質量責任進行一次再細化;三是對關鍵工程質量責任人進行一次再落實;四是對質量責任人進行一次再培訓。真正做到環環相扣,一絲不茍,過程精品,一次成優。
(三)高標準,嚴要求
“魯班獎”工程的質量水平是國內一流水平,因此必須采用高標準。也就是要采用高于國家標準、行業標準和地方標準的企業標準。國家標準規范的要求是最基本的要求,達到這個要求就是工程質量合格,而創“魯班獎”工程的質量必須大大高于國家標準規范,所以要制定高于國家標準才能適用“魯班獎”工程 “優中選優”的評選方法。對工程質量必須采取“三高”、“三嚴”制度(三高”是高的質量意識,高的質量目標和高的質量標準;“三嚴”是嚴格的質量管理,嚴格的質量控制和嚴格的質量檢驗)。
要以“細節嚴格、過程精品、一次成優、整體創魯班獎”為基本點和出發點。各單位要加大人力、物力、財力的投入,想方設法,排除一切困難和阻力,全力解決工程建設中得質量難點和質量通病,嚴格執行高標準、規范及《和榆高速公路質量管理辦》等,做到發現問題絕不手軟,真正做到細部結構、關鍵工序的精雕細琢。
(四)精細管理,科學創新
所謂精細化管理,就是按照系統論的觀點,對涉及工程 的各種因素實施全過程、無縫隙的管理,形成一環扣一環的管理鏈,優化各工序施工工藝,嚴格遵守技術規范與操作規程,克服各個細部質量缺陷,形成整體工程高質量。這是對全面質量管理保證體系的深化和完善,但更加突出精細。各單位要按精細化管理要求開展工作。大力推行新技術在工程建設中的應用,以“四個創新”為載體,結合工程建設實際情況,把“十項新技術”落實在工程建設當中。
(五)確保安全,文明施工
各單位要建立健全安全保證組織體系和安全管理制度,要以“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,抓好安全施工全員教育,確保工程安全無事故,是爭創“魯班獎”的必要條件。文明施工是現場管理水平的具體體現,是施工人員思想作風的具體反映,整潔、干凈的施工現場是爭創“魯班獎”的重要指標。各單位要以“平安文明工地”、“安全生產年”等活動為契機,嚴格落實《和榆高速公路文明施工管理辦法》,從小抓起,從嚴落實。
(六)規范內業,注重環保
在爭創“魯班獎”的過程中內業資料很關鍵,為有效制止資料缺失或工程一交資料散失等現象,各單位要配備專門的檔案柜并配備專職的資料收集員,及時收集工程建設中的一些數據、技術、創新等方面的書面、影像資料。從頭到尾,一以貫之,高度重視,集中力量全力以赴。另外,環境保護 也是爭創“魯班獎”不容忽視的內容。近幾年由于全社會對環境質量的重視,建筑工程的環境質量也提到重要的位置。所以,各單位要嚴格貫徹落實省政府、省廳及建管處下發的等一系列法律、法規及文件規范等。
魯班獎工程是從全國精品工程中挑選出來的,因此魯班獎是精品工程的尖子工程;是“精中之精”的工程;是“優中之優”的工程;是安全,適用,經濟,美觀的工程;是經得起嚴格檢查(宏觀與微觀檢查)的工程;是經得起時間考驗的工程;是業主對質量非常滿意的工程;是質量一次成優的工程;也是整體質量優質工程。是環環相扣的一項系統性工程。所以各單位要敢于“超常規想、超常規做、超常規檢查、超常規驗評”,要“攻克難點、鑄成特點、展示亮點”,要在施工中群策群力,沖破習慣束縛,圍繞技術和質量,做到膽子大一點、辦法多一點、措施好一點、步子快一點。
第二篇:爭創魯班獎實施方案1
和榆高速公路(二期)LJ4合同段項目部
爭 創 魯 班 獎 實 施 方 案
編制:
審核:
批準:
中鐵十五局集團有限公司和榆高速公路(二期)LJ4合同段項目部
二零一二年二月十九日
中鐵十五局和榆高速公路(二期)LJ4合同段
爭創“魯班獎”實施方案
為積極響應關于《和榆高速公路二期工程爭創“魯班獎”實施方案》的通知。認真貫徹落實科學發展觀,堅持“百年大計、質量第一”的方針,全面提高我標段工程建設質量,推動工程質量管理,促進技術進步。真正實現“精品工程、一次成優、爭創魯班獎”的質量目標,特制定此實施方案。
一、指導思想和工作目標(一)指導思想
深入貫徹科學發展觀,樹立科學發展、和諧發展、安全發展、文明發展、全面發展和以質量求發展的理念,以“科學管理、和諧建設、安全生產、文明施工、創造精品工程”為主要內容;以“抓基礎、抓關鍵、抓優質”為主要抓方向;以爭創“魯班獎”活動為主要載體;著力實現工程質量無瑕疵,施工一次達標;著力培育高素養的施工隊伍;確保把我標段工程建設成為優質、安全、美觀的工程,為爭創“魯班獎”奠定堅實的基礎。
(二)工作目標
通過開展爭創“魯班獎”建設活動, 切實將新技術、新標準、新理念落實到施工一線,全面提高施工質量管理。
1、工程質量總目標 全標段確保部優,爭創國優。全部工程一次驗收合格率達到100%,優良率達到95%以上,爭創魯班獎。
2、安全目標
嚴格執行國家、交通部及山西省有關部門頒發的有關施工技術安全規則,堅持文明施工,做好施工現場的安全管理和勞動保護工作。施工中的用電、高空作業、機械作業等遵守相應的規章制度,并責任到人,分級簽訂安全責任狀。
本工程總體安全目標為:杜絕因工死亡事故的發生,因工重傷率控制在5‰以內。
3、環境保護、文明施工目標
滿足對業主的環境承諾,污水達標排放,施工噪聲不干擾周圍居民,降低能耗,固體廢棄物分類管理率100%,節約土地資源,愛護綠色植被。
工地做到整潔有序、施工標志齊全美觀,實行程序化、規范化、標準化作業,施工人員一律掛牌上崗。
二、組織領導
為加強爭創“魯班獎”活動的組織領導,我標段決定成立爭創“魯班獎”活動領導組,指導活動有序開展。
組 長:牛天武
副 組 長:葛春民 劉長安 段會成 蘇增華 青 輝 組 員:劉尚臣 李祝民 蔡朝軍 李云杰 劉建忠
周前程 王世安
組長負責總抓爭創“魯班獎”活動的開展落實。副組長 葛春民負責施工技術及新技術的落實。副組長青輝負責施工內業及施工資料。副組長段會成、蘇增華及組員李祝民負責施工過程中的質量檢查和質量安全。副組長劉長安總體負責工程施工進度,組員周前程和王世安負責監督施工一線的施工質量和施工安全。組員蔡朝軍負責試驗室工作,組員李云杰負責在財務方面保障施工,組員劉建忠負責在物資方面保障施工生產的需求。
三、質量創優管理及組織措施(一)質量管理責任制
項目部實行工程質量責任制,明確各級領導、項目經理、職能部門及專業人員的工程質量責任,各司其職,各盡其責,狠抓落實。建立完善的質量保證體系,并有效運行,達到全員、全過程、全方位地管理控制。
1、項目經理質量責任制
①項目經理是項目施工的直接組織者和領導者,對所屬工區的工程質量進行直接領導。
②針對項目工程特點,編制《工程項目質量計劃》及《施工組織設計》和技術保證措施,實施完整的質量記錄。要建立施工現場質量例會制度,并定期向企業領導和單位質量管理部門匯報工程項目的質量情況。
③組織對職工進行“質量第一”的教育。實行全面質量管理,具體組織、支持幫助開展QC小組攻關活動;積極組織開展優質工程無質量通病活動;開展爭創工程質量“全線 第一”、樣板工程引路活動;開展竣工驗交質量回訪服務活動;組織施工現場質量互相觀摩交流經驗,不斷進行質量改進活動。
④監督各施工現場及施工作業點嚴格按圖紙、施工組織設計、施工規范、操作規程、作業指導書、技術措施和編制的工藝設計、內控標準進行施工,強化全方位的管理,突出施工全過程動態控制。
⑤定期或不定期地組織質量檢查工程師、施工負責人、技術人員對項目質量進行檢查,發現問題及時糾正,行使質量一票否決權。堅持驗工計價制度,兌現(勞務)合同獎懲規定,及時表彰先進。出現質量問題要注重分析原因,落實改進措施。對違反操作規程,質量低劣者責令改正或返工。
⑥嚴格按施工程序辦事,組織均衡生產,文明施工,隨時掌握工程進度和質量情況。組織進行工程質量評定,對存在的質量通病組織質量攻關。
2、總工程師質量責任制
①在項目經理的領導下,負責對項目質量管理工作的具體組織和領導。
②組織工程項目圖紙會審,主持編制項目施工組織設計和質量保證措施,嚴格執行上級有關規定及企業《程序文件》、《作業指導書》、《驗標》和設計要求。編制質量內控標準、技術措施等,并向現場施工單位進行技術交底,在施工 中認真檢查督促。嚴格執行落實實施性施工組織設計和質量保證措施,堅決杜絕質量低劣工程。
③協助項目經理組織應用“四新”成果,開展群眾性的合理化建議活動,開展創優活動和QC小組活動,確保創優目標實現。
④加強技術人員的組織領導,組織實施質量檢查和質量評定工作,落實計試、測量管理辦法。對施工質量、定位、放樣、試驗、計量發生的問題負直接的技術責任。發生質量事故及時報告,參與研究處理意見并具體組織實施。
⑤提倡和采納對提高工程質量,提高工藝水平,加快施工進度,保證施工安全的合理化建議。
⑥重視施工項目質量記錄的完整性,建立質量檔案和進行信息管理。
3、質檢部門質量責任制。
①質檢部負責本工程質量的監督、監察和管理。負責項目部質量管理領導小組的日常工作,認真貫徹、落實國家、行業和上級有關質量工作的方針、政策、規程、規范、標準和各項規章制度。
②組織參加工程質量定期檢查以及對重點、難點工程的質量抽查,檢驗審核已完工程質量,簽證驗工計價報表。按規定及時向上級業務部門報送質量情況和統計報表及半年和全年總結。③督促現場工區建立工程質量檢查制度,對違反施工程序、未按設計圖紙、規程、規范和標準施工、偷工減料、弄虛作假、粗制濫造、以次充好的行為有權責令停工。對危害工程質量的行為有權越級報告。
④對嚴重違反規范施工的工程,有令其停工、整改、罰款的權利。
⑤參加工程竣工預驗及驗收交接工作。
4、專職質量檢查人員質量管理職責。
專職質量檢查人員應積極主動為改進提高本單位的質量管理、工程質量水平創新意、舉新措,對本單位施工質量有直接監督檢查控制的責任,其質量責任:
①監督檢查各施工單位及人員對貫徹執行國家、行業質量工作的方針、政策、規則、規范、標準以及上級頒發的規章制度、命令、指示、措施的落實情況。
②協助本單位領導編制質量創優規劃、項目質量計劃、質量目標和質量改進措施,定期審核質量體系運行情況,發現問題及時提出糾正措施。
③審查有關保證質量的措施和檢查已完工程質量,參加技術和生產會議,簽證驗工計價報表。負責隱蔽工程的檢查、填記和驗收,并通知駐工地監理、監察人員進行檢查、簽證。
④參加工程質量檢驗,評定質量等級、竣工預檢及驗收交接工作。⑤參加工程開工前施工準備檢查、工程質量定期檢查及施工中的經常檢查,督促指導現場單位建立各單位質量制度、措施,指導兼職檢查人員的工作。
⑥深入施工現場,履行監督檢查職責,對不按規定施工或違反施工規則的情況提出糾正要求,必要時簽發《工程質量問題通知單》(附表)。遇有嚴重影響質量的情況,有權責令停止施工,并報領導處理。有權越級向上反映工程質量情況。
⑦總結施工質量及管理工作的經驗,按規定報送統計報表及總結分析報告。
⑧各級質量監察、檢查人員必須秉公辦事,堅持原則,努力提高自身業務素質和管理水平。
5、工程技術部門質量責任制
①工程技術部門負責及時組織對設計圖紙的技術會審,明確設計意圖、結構構造和要求,使可能出現的質量缺陷最大限度地消滅在圖紙上;做好技術交底工作,并辦理完善的交底手續,施工準備工作。
②參加編制和審定重點、難點工程施工組織設計,選擇最佳施工方案。
③參加技術措施和質量計劃的審查工作,并督促有關單位實施,制定切合實際的施工操作方法,掌握施工中的各種技術數據,及時解決工程質量的技術問題。施工中統籌安排,組織均衡生產、文明施工,搞好施工現場標準化管理。
④負責提出工程所需各種原材料、半成品及構配件、非標準加工件的技術標準。
⑤參加質量檢查和質量事故調查處理,對工程質量出現的重大、大質量事故提出加固、補強或其它技術措施。
⑥負責對重點、難點工程的測量控制工作,把好測量關,杜絕測量事故。
⑦及時提供現行有效的技術標準、施工規則、規范和規程,并有計劃地檢查執行和落實情況。
6、合同管理部門質量責任制。
①負責在編制生產計劃時,同時下達工程質量指標。②經常檢查和督促質量指標的執行情況。在分析、考核施工生產計劃完成的同時,應分析、考核質量指標的完成情況,對不合格的產品和沒有進行質量評定的工程,不計完成工作量,不報竣工。未經質量監察、檢查人員的簽證,不得驗工計價。
7、物資設備部門質量責任制
①負責按設計、施工技術要求供應合格的建筑材料和構配件,提交所供產品合格證和技術資料。
②保證按施工計劃提出的數量、品種、規格和時間供應材料和構配件,避免混裝、混供。因供應不合格的原材料、半成品和成品造成的質量事故應負直接責任。③凡發生材料代用或新材料訂購,必須經試驗部門鑒定同意后,方可采購、供應。
④妥善儲存保管各種原材料、構配件和化工材料,對需超期使用的水泥、化工材料等應及時請有關部門進行鑒定,并提出處理意見。
⑤根據施工組織設計提供必需的生產和安裝設備,制訂施工設備管理規定,核定所選用設備的工序能力;保證機械設備技術狀況完好。
⑥根據企業發展需要,盡量采用先進的施工機具和機械設備,充分發揮機械設備的質量保證和改進作用。
8、財務部門的工程質量責任制
①負責設立質量管理基金(資金來源預留費)從財務上優先提供質量資金保證。
②對沒有質檢工程師簽證或不合格的驗工計價有權拒絕撥付工程款。
四、工程質量檢查制度
為了保質保量的完成任務,我們應加強施工現場管理,為此,我單位選派經驗豐富,責任性強的管理人員充實生產一線管理,并落實責任到人。同時項目部領導層也積極投入生產管理。
主要工作生產責任分配如下:
出口右線 責任人:劉長安 職務:副經理 出口左線 責任人:段會成 職務:生產副經理 2#斜井施工右線 責任人:蘇增華 職務:生產副經理 2#斜井施工左線 責任人:葛春民 職務:總工 路基及橋梁 責任人:葛春民 職務:總工 另外要保證勞動力的投入,尤其要采用形式多樣的激勵措施,提高作業人員的積極性。
1、開工前檢查
其檢查內容:①設計文件、施工圖紙要經過審核(要做記錄),并滿足開工需要。②施工前的工地調查及復測已進行。③各級技術交底及現場施工測量、計算復核已完成,樁橛已按規定進行交底。④采用的新技術、新工藝、新設備,操作人員已進行上崗培訓,并能掌握使用。⑤施工準備充分,已具備開工條件。⑥創優目標明確,措施有力。⑦開工報告已批復。
2、施工中檢查
在項目部管區內,應經常進行施工質量檢查,應對重點工程經常進行施工質量檢查。其檢查內容:①是否嚴格按施工圖紙和施工規范要求進行組織施工。②施工測量、放樣是否經過復核無誤。項目部應換手反復復核,確認主要樁橛的可靠性,應定期(一般不超過一個季度)復測主要樁橛,保證管區工程中線、高程、斷面在施工中的準確性。項目部還應對重點工程(工點)加強復測,防止發生測量事故。③施 工現場標準化管理和標準化作業,以及施工質量是否符合規范,驗標規定。抽查評定表格與實際是否相符。④原始記錄是否完善,記載是否詳實。⑤是否按規定進行材料試驗及化驗,結果是否合格,證件是否齊全。⑥是否按工藝設計及要求操作。⑦計量是否準確。⑧全面質量管理推行情況,質量管理小組活動是否正常。⑨對違反規定的施工操作方法,要求施工單位及時采取措施直到糾正后才準繼續施工。⑩質量體系運行是否正常。
3、隱蔽工程檢查制度
檢查內容包括:①凡施工過程中需要隱蔽的工程,如路基基底處理、橋涵、擋墻、房屋等各類地基基礎工程,各類砼工程的鋼筋布置和防水層、砼預埋件、各種地下管線等工程在隱蔽前,工程技術主管、質檢人員應核對設計圖與地質情況是否相符,其結構尺寸、標高經測量復核是否符合要求,檢查合格后,填寫檢查證,備齊有關附件,經項目部質檢工程師和監理單位檢查后認可方可隱蔽,進行下道工序施工,如檢查結果不合格,或檢查與實際不符,不予簽證,并將意見記入工程日志薄內,待改進后,重新檢查簽證,直到合格符合規定要求為止。②對需進行隱蔽的工程,未經專職質量監察、檢查人員檢查驗收簽認,自行覆蓋者,應揭蓋補驗,由此產生的經濟損失由現場施工單位負責。③橋涵地基經檢查簽證后應立即封閉,如發生地質變化,經處理后,重新檢 查。隱蔽工程檢查后,如經長期停工,在復工前,應重新按規定進行檢查簽證,以防意外。④檢查中發現地質與設計不符,本單位不能處理者,應及時報上級解決,必要時邀請設計、監理單位參加。
4、定期質量檢查制度
其內容包括:①項目部每季組織一次質量檢查。②質量檢查由項目經理領導、總工程師主持,有關部門、專職質檢人員參加,可采取分組檢查,也可采取共同檢查的方法。③質量檢查采用靈活多樣的方式,可以逐個工區的進行檢查,也可組織多個工區互檢。可按單位工程,逐點、逐段全面檢查,也可按重點進行檢查。④檢查中發現的問題,要認真分析,找準主要原因,及時提出整改的措施和處理意見,并限期糾正。處理結果要逐級上報。⑤質量檢查內容以檢查實物質量為主,同時檢查施工方法、現場文明施工、質量記錄、文整資料以及質量管理的情況。⑥檢查中,應對質量管理和工程質量先進單位、個人及開展活動較好的質量管理小組給予表彰、獎勵。反之,給予通報批評和懲罰。
5、質量檢驗驗收制度
①工程質量檢驗驗收工作是實行施工質量控制,考核施工單位在施工質量方面的成績,發現差距,促進工程質量不斷改進提高,也是推行全面質量管理,開展質量管理小組活動的依據,又是質量檢查、竣工驗交內容之一。②各部門領導、施工技術人員和質量監察、檢查人員,均應熟悉掌握《工程質量驗收標準》,以《驗標》為依據進行施工控制和進行“三檢”活動,以及對各項工程的施工質量進行檢查和監督,評定質量合格情況。
③凡經檢驗合格的工程,須按規定及時填記分項、分部和單位工程質量驗收表,作為完成工作量,考核質量成績和驗工計價的憑證,檢驗不合格的工程,按未完工程處理。有下列情況者不得驗工簽證、計價。
工程質量不合格,須返工待處理者;砼、砂漿及填土密實度未按規定施工和進行檢測試驗,無試驗報告不能判定其質量狀態者;
因質量問題而造成返工后,未按規定填報質量事故報告;由于施工錯誤或處理質量事故而增加的工作量;缺少應具備隱蔽工程檢查證及未檢查簽證者;成品、半成品、設備缺少應有的試驗鑒定并不能確認合格者;未按變更設計規定手續,擅自變更設計者。
④檢驗驗收工作是一項嚴肅認真的工作,對各項技術指標要求,必須認真執行實測、實量,數據真實、及時填表,做到不降低標準又不超出驗標的規定。質量大檢查時,應抽查評定表與實際是否相符。如抽查與原評定相差超過20%時,應提出重新驗收。以劣充優,情況嚴重者,應追究責任,給予必要的經濟或其它的處罰。
6、認真執行工程監理制度。
根據招標文件中甲乙雙方合同條款,施工單位必須對承包工程的施工質量全面負責到底,嚴格按照批準的設計文件、圖紙、資料和有關規范、規定進行施工,保證工程質量。因此,項目經理部、工區配備專職內部質量檢查工程師(質量檢查員),建立自檢、互檢、專檢相結合的工程質量檢查管理制度,配合監理單位派遣的監理工程師做好質量控制工作。
在通知監理工程師對隱蔽工程檢查前,應嚴格進行自檢。自檢合格后,按交通部規定格式填寫隱蔽工程檢查證,于隱蔽前48小時,通知監理工程師到現場進行檢查。檢查合格并在檢查證上簽字,方可繼續施工,施工單位要積極配合監理及有關部門做好檢查工作。
施工過程中隨時接受監理工程師的抽查和重點檢查,并提供必要的檢查條件。
五、環境保護措施
在本項目工程和大臨工程的施工過程中會產生粉塵、廢水、噪聲、固體廢棄物等,如果處理不當,會對當地區域性環境造成影響,給居民造成不便。針對本工程的實際情況,采取如下措施:
遵照國家環境保護政策和當地有關環境保護的規定,結合本標段工程項目,制訂環保措施,并將環保執行情況作為 項目經理部的重要考核內容。棄碴、排污等按設計文件辦理,并與當地環保等有關部門簽訂協議,按規定進行處理。
落實施工排水措施,清理和疏通施工區域內原有排水和灌溉系統,并在施工路段征地內緣設排水溝,確保施工場內排水暢通無積水,臨近農田排、灌系統不受影響。
加強法規宣傳與職工教育,嚴格按照國家《環境保護法》組織施工,切實執行國家及地方政府頒布的有關環境保護的政策、法規和法令。提高干部職工的環保意識和責任意識。
項目部組建“環保領導小組”,對本合同段的環保工作進行督促檢查,并制定措施,認真執行。積極組織職工認真學習《環境保護法》,定期對職工進行培訓,宣傳環保、水保政策和知識,強化職工的環保意識,使保護環境成為參建職工的自覺行為,將工程對當地環境帶來的危害減低到最小程度。
廢水排放遵循清污分流、雨污分流原則,各種施工廢油、廢液集中儲積,集中處理,嚴禁亂流亂淌,污染水源,破壞環境。
施工及生活垃圾擇點堆放,并及時清理到監理或環保部門同意的地點,嚴禁隨處丟棄,污染環境。
生活區及施工區建規范的廁所,并派專人清掃,定期在周圍噴灑藥消毒,以防病毒傳播。嚴禁隨地大小便。生產和生活污水,建立凈化池,按環保要求經沉淀硝化處理達標后 排放到業主指定的地點。
搞好現場文明施工,愛護農作物和經濟作物,保護當地資源。完工后按與地方政府有關協議及時做好清理和恢復工作。
施工過程中,全力配合建設單位和當地環保部門檢查環保措施的落實情況。施工完畢后邀請當地環保部門對施工現場的環保工作進行檢查驗收,達到當地政府和有關部門的環保要求,簽發驗收合格證明報建設單位后,方撤離施工現場。
在施工中切實注意保護植被、林木;保護野生動物,嚴禁施工人員獵殺野生動物。
六、水土保持措施
本合同段工程部分地段緊鄰村莊,施工過程中產生粉塵、廢水、固體廢棄物等,如果處理不當,容易污染附近的耕地和水源,給當地的水土資源造成破壞。針對本工程的實際情況,采用如下措施:
加強法規宣傳與職工教育,嚴格按照國家《水土保持法》組織施工,切實執行國家及地方政府頒布的有關水土保持的政策、法規和法令,將水土保持工作作為項目經理部考核的重要內容。
積極組織職工認真學習《水土保持法》,定期對職工進行培訓,宣傳水土保護政策和知識,強化職工的水土保護意識,使水土保護成為參建職工的自覺行為,將工程對當地水 土資源帶來的危害減低到最小程度。
場地布置和臨時設施建設時盡可能不占或少占綠地,盡最大可能少破壞植被,少砍伐樹木。
嚴禁隨意取土、棄土,取棄土應按設計及地方部門規定的地點進行,并在取棄土后對取土坑邊坡及棄土場進行植被綠化工作。注意做好施工場區、生活區排水系統的管理,保持排水暢通。
廢棄的砂、石、土運至規定的專門存放地堆放,嚴禁向江河、湖泊、水庫和專門存放地以外的溝渠傾倒。
七、技術資料收集整理措施
⑴、設計文件及設計交底紀要、施工組織設計和施工方案、設計變更記錄-------------------(工程技術部負責)
⑵、測量放樣記錄----------------(工程技術部負責)⑶、隱蔽工程檢查證------------------(質檢部負責)⑷、“驗標”質量自檢資料-------------(質檢部負責)⑸、材料、成品、構件合格證------(物資設備部負責)⑹、施工日志------------------(現場技術主管負責)⑺、材料二次試驗報告----------------(試驗室負責)⑻、竣工資料--------------------(工程技術部負責)⑼、工程經營狀況------------------(經理、合同管理部、財務部負責)
⑽、QC活動資料----------------(創優領導小組負責)⑾、開竣工報告、施工總結--------(工程技術部負責)⑿、施工各關鍵部位照片、錄像------------(質檢部)
八、工作要求
(1)、所有參建人員要有強烈的創優意識,各級領導親自抓質量,嚴格質量管理。
(2)、項目部所屬各單位要根據創優工程標準,統籌安排,精心組織,全力以赴,加大科技含量和質量投入,完善質量責任制,深入持久地開展創名牌工程、創一流工程的全面全方位創優活動。
(3)、創優工程在施工過程中,要注意收集有關驗收證書和能反映施工全過程施工質量的錄像帶、照片等資料,為竣工后申報優質工程作準備。
總之,對質量要高起點,嚴控制,認真制定質量保證措施,加強工序控制,加強施工現場的質量管理,確保創優工程項目能夠全面達到既定目標。
中鐵十五局集團有限公司 和榆高速公路(二期)LJ4合同段項目部
二O一二年二月十六日
第三篇:“魯班獎”創獎實施方案
第 二十 八 章
“魯班獎”創獎實施方案
第一節
以往獲“魯班獎”工程業績、自身資源及申獎優勢
一、以往獲“魯班獎”工程業績 魯班獎的全稱為“建筑工程魯班獎”,該獎是 1987 年由中國建筑業聯合會設立,主要目的是為了鼓勵建筑施工企業加強管理,搞好工程質量,爭創一流工程,推動我國工程質量水平的普遍提高。評審由評審委員會負責,協會只負責受理申報、組織初審和工程復查,不得干預評獎工作。評委由各地區和國務院有關部門的專家組成,以無記名投票方式選定。
中國建筑一局集團近年來承建了中國國際貿易中心、國家游泳中心、上海環球金融中心、全國人大會議樓、中國工商銀行總行辦公樓、上海中銀大廈、中國國際展覽中心、北京燕莎中心、北京嘉里中心、大連希望大廈、北京 LG 大廈、奧林匹克網球中心、沈陽奧體中心、溫州世貿中心、北京地鐵 4 號線、沈陽地鐵 1 號線等一大批精品工程,目前在建的工程有中國第一高樓深圳平安金融中心、華北第一高樓天津津塔、中央電視臺新址、合肥京東方 8.5 代線、昆山龍飛 8.5 代線、長春奧林匹克公園主體育場、義烏世貿中心、新城科技園、沈陽世貿、泛海國際 SOHO、巴哈馬大型海島度假村等眾多標志性工程。累計榮獲中國建筑工程魯班獎 34 項、國家優質工程獎 27 項、詹天佑獎 5 項,省部級以上工程質量獎 500 余項次。
二、部分獲“魯班獎”工程概況
中國國際貿易中心三期(A A 標段)
建設單位:中國國際貿易中心股份有限公司 設計單位:中冶精誠工程技術有限公司 監理單位:上海建設工程公司 工程地址:北京市朝陽區東三環 結
構:筒中筒結構,外筒為型鋼砼框架筒,內筒為型鋼砼框支核心筒+鋼板墻組合結構 層
數:主塔樓地上 74 層、地下 3 層;宴會廳和商場地上 5 層、地下 4 層 建筑面積:297700平方米 工 期:2006 年 6 月—2009 年 6 月 獲獎單位:中建一局集團建設發展有限公司 獲獎情況:2009 中國建筑工程魯班獎 沈陽奧林匹克體育中心體育場
建設單位:沈陽五里河體育發展有限公司 設計單位:上海建筑設計研究院有限公司 監理單位:浙江江南工程建設監理有限公司 工程地址:沈陽市渾南新區營盤路 12 號 結
構:主體為框架剪力墻、看臺罩蓬為鋼結構 層
數:6 層
跨
度:主拱 360 米的跨度屬國內最大跨度的鋼結構罩棚 建筑面積:138800平方米 工 期:2006 年 3 月 1 日—2007 年 6 月 25 日 獲獎單位:中國建筑一局(集團)有限公司 獲獎情況:第八屆詹天佑土木工程大獎、2008 中國建筑工程魯班獎
沈陽恒隆中街廣場
建設單位:沈陽恒隆地產有限公司 設計單位:巴馬丹拿國際公司、奧雅娜工程顧問、澧信工程顧問有限公司、東北建筑設計院 監理單位:沈陽市工程監理咨詢有限公司 工程地址:遼寧省沈陽市中街路 結
構:框架結構 層
數:地上 4 層,地下 3 層 建筑面積:180241平方米 工
期:2007 年 8 月 23 日—2009 年 6 月 30 日 獲獎單位:中國建筑一局(集團)有限公司 獲獎情況:2009 中國建設工程魯班獎 中國工商銀行營業辦公樓
建設單位:中國工商銀行 設計單位:美國 SOM 公司 監理單位:帕克監理公司、賽瑞斯監理公司 結構形式:鋼結構 層
數:地上 11 層、地下 3 層 建筑面積:74848平方米 合同工期:1994 年 9 月 10 日-1998 年 6 月 26 日 實際工期:1994 年 9 月 10 日-1998 年 6 月 26 日 獲獎單位:中建一局集團建設發展有限公司 獲獎情況:1999 中國建筑工程魯班獎、首批中國建筑鋼結構金獎
中國石油大廈
建設單位:北京華昌置業有限公司 設計單位:北京市建筑設計研究院 監理單位:建研凱勃建設工程咨詢有限公司 工程地址:北京市東城區 結
構:鋼框架—混凝土剪力墻結構 層
數:地上 22 層、地下 4 層 建筑面積:200838平方米 工
期:2004 年 11 月 27 日—2008 年 8 月 1 日 獲獎單位:中建一局集團建設發展有限公司 獲獎情況:2009 中國建設工程魯班獎 信息產業部電子第 9 29 研究所 3 3 #綜合樓
建設單位:信息產業部電子二十九研究所 設計單位:信息產業部電子第十一設計研究院 監理單位:四川二灘國際工程咨詢有限責任公司 結構形式:鋼結構 層
數:地上 19 層、地下 1 層 建筑面積:22483平方米 工
期:2001 年 9 月 6 日-2002 年 12 月 28 日 獲獎單位:中國建筑一局(集團)有限公司
中建一局集團建設發展有限公司(參建)
獲獎情況:2004 中國建筑工程魯班獎、首批中國建筑鋼結構金獎
三、自身資源及申獎優勢 1、企業簡介 中國建筑一局集團是一家具有國家特級工程總承包資質,集設計、科研、施工、安裝、物流、房地產開發于一體,跨行業、跨地區、跨國境、多元化經營的大型建筑企業集團,是全球最大房屋建筑承包商、中國最大建筑房地產綜合企業集團和最大國際工程承包商——中國建筑股份有限公司的重要骨干企業,全集團 2011 年合同額超過 1000 億元、營業額超過 420 億元,位居中國 500 家最大經營規模建筑企業的前列。
中國建筑一局集團推行的項目管理,以集團綜合實力為后盾,充分發揮總部對項目的支持保障能力和服務控制能力,對項目進行統一的施工方案策劃、質量策劃、CI 策劃,以“只有不同的業主需求,沒有不同的項目管理”為標準,全力建設“項目精品連鎖店”;恪守“用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術品”的質量理念,堅持“過程精品、動態管理、目標考核、嚴格獎罰”的質量運行機制和“目標管理、創優策劃、過程監控、階段考核、持續改進”的創優機制,全力倡導全員全過程“零缺陷管理”的質量文化,打造“精品工程生產線”。
中國建筑一局集團以誠信為核心價值觀,奉行“今天的質量是明天的市場,企業的信譽是無形的市場,用戶的滿意是永恒的市場”的市場理念,追求“至誠至信的完美服務,百分之百的用戶滿意”。以一貫的高效、優質服務和重合同、守信譽的嚴謹作風贏得了廣大客戶、行業主管部門、金融機構的充分信賴,先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國用戶滿意施工企業、全國優秀施工企業、北京市守信企業、北京質量效益型企業等榮譽稱號,長期擁有 AAA 級信用等級證書,是國內唯一榮獲全國質量管理獎、國家質量管理卓越企業的建筑企業。
2、申獎優勢 工程創優創獎是一個建筑企業的科技含量、質量管理水平、綜合動員能力等方面的綜合體現,是工程建設質量控制的重要措施。通過工程的創優活動,可以實現業主既定目標,又能夠有效避免工程建設的各項質量缺陷,確保工程結構安全可靠,使用功能、使用周期和使用安全滿足業主要求和相關規范規定,并可以有效的實現工程建設過程中的能源節約和環境保護。同時通過創優過程中的技術投入和經驗整理,也有利于工程建設參與各方提升自身管理水平,推動相關建筑技術的研發和相關領域的施工管理水平提高,最終提升企業的管控能力和市場競爭力。
1)管理優勢 中建一局在遵循國際工程承包慣例的基礎上,結合我國的國情創立的以“總部服務控制、項目授權管理、專業施工保障、社會協力合作”為內涵的項目管理模式,在市場競爭中顯示出充分的優越性。在集團內部管理上積累了規范化、程序化的成熟經驗,在方針目標、市場營銷、財務資金、人力資源、科研技術、項目施工、質量安全、投標報價、體系貫標、分包分供等十個方面建立了系統性文件化的管理手冊,各系統的全過程運行都遵守規范化的程序。
2)人才優勢 中建一局集團最大限度地開發和利用好人力資源。中建一局集團具有健全和完善的人力資源管理體系,從培養、選拔、考核、任用四個環節提高員工的業務素質和工作能力,并通過企業理念和規章制度的培訓提升員工對企業的認同感和忠誠度。中建一局集團在人才結構上實施“三化”戰略,即特殊人才職業化、專業人才序列化、操作工人技能化,基本完成了建筑企業從勞務密集型向技術智力密集型的轉變。人才在中建一局集團能充分實戰自身的才華,從而實現企業和個人價值的雙贏。
3)科技開發優勢 中建一局集團依靠科技進步搶占市場競爭的制高點,形成了獨具特色的專業技術優勢和以技術中心為核心的技術發展體系。具有以建造規模大、技術難度高的群體工程和超深、超高工程及特殊結構工程施工技術為特點的技術體系,在各類工程的結構施工、安裝施工、高級裝飾施工、施工詳圖設計、鋼結構設計制作安裝、高層滑模施工、建筑模板設計與拼裝、智能型樓宇自控電子設備安裝、機電安裝、超高層高速電梯安裝、超凈化系統安裝等領域處于國內領先水平。在清水混凝土、綠色施工、節能技術研究等方面走在國內建筑業的前列。
4)企業信譽優勢 中建一局集團以誠信作為企業的核心價值觀,奉行“今天的質量是明天的市場,企業的信譽是無形的市場,用戶的滿意是永恒的市場”的市場觀念,追求“至誠至信的完美服務,百分之百的用戶滿意”,先后榮獲全國用戶滿意施工企業、全國優秀施工企業、北京市守信企業、北京質量效益型企業等榮譽稱號,是國內唯一榮獲全國質量管理獎、國家質量管理卓越企業的建筑企業。
5)動員能力優勢 中建一局集團近年來承建了諸多獲得“魯班獎”的工程。首先,通過打造這些過程精品,在細到每一個分部分項工程施工環節上都積累了豐富的經驗,培養了一大批專家和高素質專業技術人才,在業界有一定的影響力和話語權,對于本工程創獎具有指導意義。其次,我們在多地區、多項目申報“魯班獎”的獎項,非常熟悉申報的流程,熟練掌握了評獎之必要工作內容,對接系統內和系統外建筑業協會的工作通暢。針對本工程創優的要求,我們有信心、有能力、有辦法為業主打造國際一流的精品工程。
第 二 節
對 主要 獎項 創獎、評審 程序 的分析
一、合肥市優質工程“琥珀杯”創獎 、評審 程序
1、總則 “琥珀杯”獎是合肥市建筑工程質量最高榮譽獎(市優質工程)。“琥珀杯”獎的評選工作在合肥市城鄉建設委員會的指導下,由合肥市建筑業協會組織實施。
“琥珀杯”獎工程由施工企業自愿申報,合肥市建筑業協會組織專家對申報資料進行形式審查和對工程質量進行復查。
“琥珀杯”獎每年評選一次,其獲獎單位分為承建單位、主要參建單位和監理單位。申報“黃山杯”獎的工程由合肥市建筑業協會從獲得“琥珀杯”獎的工程中擇優推薦參選。
2、評選范圍 申報“琥珀杯”獎的工程,必須是達到下列規模要求的新建工程:
1)建筑面積在 10000m2 以上的倉儲工程; 2)建筑面積在 5000m2 以上的工業廠房; 3)建筑面積在 5000m2 以上的科研辦公(商辦)樓、教學樓賓館等公共建筑; 4)建筑面積在 4000m2 以上的單體住宅工程; 5)建筑面積在 1000m2 以上的古建筑園林工程; 6)建筑面積在 30000m2 以上的住宅小區或組團(含小區配套設施建設); 7)未列出具體規模標準但造價在 1000 萬元以上的工程; 3、申報條件 申報“琥珀杯”獎的工程應同時具備以下條件:
1)工程領取《施工許可證》后或開工前,申報施工企業須向合肥市建筑業協會和市(或縣、區)質量安全監督機構提交創“琥珀杯”獎計劃和創優目標。未提交創“琥珀杯”獎計劃的工程不得參與評審。
2)工程設計合理、先進,符合國家和行業有關設計標準、規范。同時要體現出采用新材料、新產品、新工藝、新技術、科技含量高以及環保、節能減排等特點。評選優先考慮獲得過市級或市級以上的“建筑業新技術應用示范工程”。
3)工程開工前,建設單位按規定領取了《施工許可證》; 4)工程施工必須符合國家省、市和行業現行施工技術規范、標準和要求,嚴格按照企業質量保證體系文件有效運行,質量達到本市同類工程先進水平; 5)工程獲得市級或市級以上“安全、質量標準化示范工地”的稱號。
6)實施綠色建筑施工,減少和降低對施工場地及周邊環境的污染、破壞和影響。
7)工程已通過合肥市建筑業協會和市質量安全監督站按照《建筑工程施工質量評價標準》GB/T50375-2006 及《合肥市建筑工程優質結構獎評選辦法》(試行)組織的結構評價,并達到優質結構標準。
8)按規定辦理了竣工驗收及備案手續,并經半年以上使用檢驗,工程未擅自改變原設計用途,未發生因質量問題或質量缺陷而引起的業主投訴情況,未發生業主裝修破壞結構、使用損壞設備(施)的現象; 9)住宅小區或組團還應同時具備以下條件:
所有建設項目已按照批準的小區建設規劃和設計要求全部建成,附屬設施配套齊全,滿足使用功能; 小區或組團的住宅建筑和配套設施的工程質量必須全部合格。
10)一個單位工程原則上只能由一家施工企業或建設單位申報“琥珀杯”獎。主要參建單位和監理單位應當列入申報表內,并附參建項目的質量評定資料,加蓋單位(企業)公章。
11)申報“琥珀杯”獎的主要參建單位不得超過二家且應具備以下條件:
房屋建筑工程的主要參建單位是指承擔了設備、電氣安裝或主要裝飾裝修工程的施工企業; 參建單位完成的建安工作量應不低于項目總投資的 10%; 完成的單位工程或分部工程的質量應全部合格。
12)申報“琥珀杯”獎工程的監理單位須具備相應資質;總監理工程師和項目監理機構人員按招標文件和合同約定足額配備,并長期在崗、履責。
13)受到行政處罰承建單位(主要參建單位和監理單位)二年內不得申報或參與申報“琥珀杯”獎;有嚴重不良記錄行為的,一年內不得申報“琥珀杯”獎。
14)申報工程在建設過程中發生過較大級以上(含較大級)安全事故和重大質量問題的,不得申報“琥珀杯”獎。
4、申報程序 “琥珀杯”獎申報程序:
對符合評選范圍和申報條件的工程,由申報單位填寫合肥市建筑工程“琥珀杯”獎申報表,向合肥市建筑業協會申報。
“琥珀杯”獎的申報材料:
“琥珀杯”獎申報表(各轄區范圍內的工程應經其質量安全監督機構審查同意); 工程概況和施工質量情況的文字、圖像材料; 施工圖設計文件和建筑節能專項審查意見書及合格證; 合肥市建筑業協會頒發的優質結構證書復印件或掃描件; 監理單位資質證書、監理合同及監理評估報告復印件或掃描件; 施工單位的資質證書、總承包合同、主要參建單位資質證書及施工分包合同復印件或掃描件; 施工許可證、工程質量監督驗收(綜合)表、工程竣工驗收報告、工程竣工驗收備案表復印件;
能反映工程概況和施工過程中關鍵環節、部位質量(含節能設計、審圖及施工質量)和新技術應用等情況的文字材料、原版彩照 15 張左右(多個單位工程組成的工程項目,每個單位工程不少于 10 張); 工程質量回訪、維修情況的使用(業主或物業管理)單位近期反饋意見書(加蓋公章原件)一份。
建設(業主)單位對監理單位的履責、服務質量情況的評價意見書(加蓋公章原件)一份; 以上材料應整理成冊(A4 規格軟封面),裝訂整齊,申報表一式二份,申報資料一份。
5、市建筑業協會對創優工程的服務、指導 對按要求在領取工程《施工許可證》后或開工前已向市建筑業協會和質量安全監督機構提交了創優計劃和目標的項目工程,市建筑業協會從合肥市建設工程技術專家庫中選調專業水平高,熟悉工程質量的專家不定期的進行無償的指導和服務。
6、工程復查 對不執行或降低建筑節能標準的;滲、漏等質量通病未消除、存在問題未及時整改的;工程質量存在違反工程建設標準強制性條文規定的,在“琥珀杯”獎評選中實行一票否決。
為保證參評優質工程的質量水平,市建筑業協會組織工程復查小組進行現場復查,復查小組由 5 名以上熟練掌握工程質量驗收及評價標準的不同專業、具有工程類專業中級以上技術職稱的專家組成。為保證評審工作的公平、公正和延續性,工程復查組專家應從合肥市建設工程技術專家庫中抽取,每年專家調整數量不少于 1/2,復查組專家應與被復查評審的工程無工作或利害關系。
工程復查程序:
1)聽取申報單位書面情況匯報,匯報內容包括:工程概況、工程特點、難點,施工技術(工法或裝備)及保證質量的措施,分項、分部和單位工程評定結果; 2)查閱全部工程質量、技術管理資料和質量體系運行資料(按規定應是原件的必須提供原件); 3)實地查驗工程質量情況,凡是復查小組要求查看的內容和部位,施工企業都必須予以滿足,不得以任何理由回避或拒絕; 4)聽取使用(業主)單位對工程質量的評價意見; 5)由復查小組形成復查報告上報合肥市建筑業協會和市城鄉建設委員會。工程復查必須一次通過,不允許進行二次復查。
7、工程評審 “琥珀杯”獎由合肥市建筑業協會組織優質工程評審委員會進行評審。評審委員會由取得高級技術職稱、熟悉工程質量技術,具有較高專業水平的 7 名以上成員(單位)組成。設主任委員 1 人,副主任委員2 人及委員若干人。評審委員會成員由合肥市建筑業協會從專家庫中抽取。評審委員會會議必須由評委本人出席,不得委托代表參加。
評審委員會根據申報材料及工程復查報告進行審議,以無記名投票方式確定獲獎工程,評審結果報合肥市城鄉建設委員會確認備案。
合肥市建筑業協會負責“琥珀杯”獎獲獎工程的資料編撰歸檔,并組織宣傳。
二、安徽省優質工程“黃山杯”創獎 、評審 程序
1、總則 安徽省建設工程“黃山杯”獎(以下簡稱“黃山杯”獎)是安徽省建設工程質量的最高榮譽獎。“黃山杯”獎的評選對象是在安徽省境內已經投入使用的各類建設工程。“黃山杯”獎的評選工作在省建設廳的指導下由安徽省建筑業協會組織實施,評選結果報安徽省建設廳審定發布。“黃山杯”獎獲獎單位分為承建單位、主要參建單位和監理單位。“黃山杯”獎工程由建筑業企業自愿申報,特定條件下也可以由項目建設單位組織建筑業企業共同申報。“黃山杯”獎每年評選一次,具體獲獎數額根據當年申報數確定,評選原則是好中選優、優中選精,質量應達到省內領先水平。“黃山杯”獎工程評審的質量標準執行國家建設標準強制性條文和現行規范、標準及設計要求,并結合安徽省工程質量標準和實際質量水平的發展,體現技術及工藝水平的先進性和可行性。申報參評中國建設工程魯班獎、國家優質工程的項目由安徽省建筑業協會從獲“黃山杯”獎的工程中擇優推薦。
2、評選范圍 申報評選“黃山杯”獎的工程,應是已經實現設計功能并投入使用的新建工程。主要包括:
1)投資 3000 萬元以上的工業、交通、郵電、水利、電力建設項目。其中,主承建單位合同承包額不少于 2000 萬元。
參加建筑工程評選的項目必須含有相應的設備安裝工程;參加工業設備安裝工程評選的項目必須含相應的建筑工程。
2)公共建筑、園林古建筑工程。工程規模應符合以下規定:萬座以上的體育場; 3000 座以上的體育館; 1000 座以上的游泳館; 1000 座以上(或多功能)的影劇院;
建筑面積 6000平方米以上的辦公樓、綜合樓等公共建筑; 投資 1000 萬元以上的園林古建筑工程; 3)市政公用工程 投資 1000 萬元以上的城市道路、廣場、停車場、公交保養場、橋梁、排水(含泵站)、防洪工程; 投資 3000 萬元以上或 3 萬立方米/日以上供水廠、2 萬立萬米/日以上污水處理廠; 2 萬立方米以上的燃氣儲備站、500 立方米以上的液化氣儲灌站; 日處理垃圾 100 噸以上的垃圾處理場; 投資 1000 萬元以上的城市環境綜合治理工程或投資 500 萬元以上的城市園林工程。
住宅工程。規模為建筑面積 5 萬平方米以上的小區或組團(按規劃要求完成綠化及道路、公建配套設施建設及綜合驗收)。建筑面積為 6000平方米以上(含)的單體住宅工程。
其它社會影響較大的紀念性工程。未具體列出規模標準的工程,其工程造價在 1000 萬元以上。
工程所在地位于縣(市)的,工程質量符合“黃山杯”獎要求,社會反映好,規模達到所列標準 80%的,也可推薦申報,但數量須嚴格控制。
3、申報條件 申報“黃山杯”獎的工程應同時具備以下條件:
1)符合法定基本建設程序,國家工程建設強制性標準和有關省地、節能、環保的規定。
2)工程設計合理、先進,符合城市規劃、專項規劃和國家有關技術標準的要求,附屬設施配套齊全; 3)申報“黃山杯”獎的工程應是納入本市或本行業(部門)爭創“黃山杯”獎計劃的工程。對納入創“黃山杯”獎創優計劃的工程應按廳建管〔2004〕41 號文件《關于對創“黃山杯”等省級創建工程加強監督管理工作的若干意見》要求加強過程控制,并將“黃山杯”獎創建工程的質量監督檢查情況匯總報省建筑業協會。
各推薦單位應將本市或本行業(部門)“黃山杯”獎創優計劃登記表報送安徽省建筑業協會備案,安徽省建筑業協會根據各市上年建筑業總產值完成情況、各市或各行業(部門)創優計劃及實施情況并參考上兩年獲獎工程數,提出各市、各行業(部門)申報“黃山杯”獎的建議推薦數量。
申報工程的施工現場應積極創建安全質量標準化示范工地。創建“黃山杯”獎的工程項目,應是按現行國家、行業、地方標準或企業標準評價為優良的工程。
4)工程已按國家、本省有關規定進行了質量竣工驗收并按規定辦理了竣工驗收備案手續。
5)獲得市級或省級(含)以上專業部門優質工程證書,工程質量達到省內同類工程先進水平; 6)申報工程應為上一年底前竣工的工程,經過冬、夏季的使用檢驗未發生質量缺陷和質量隱患且未擅自改變原設計用途,各項技術指標和經濟效益指標達到本專業省內先進水平; 7)該工程質量監督單位和省轄市質量監督機構(專業工程經專業廳局質量監督機構)同意推薦。
申報“黃山杯”獎的主要承建單位,應具備以下條件:
1)承建單位是指與申報工程建設單位簽訂承包合同的獨立法人單位; 2)在工業建設項目中,應是承建主要生產設備和管線、儀器、儀表的安裝單位或是承建主廠房和與生產相關的主要建筑物、構筑物的施工單位; 3)在交通、水利、市政、園林等工程中,承擔了主體工程和工程主要部位的施工單位; 4)在房屋建筑工程中,應是承擔了地基基礎和主體結構的施工單位。
工業、交通、水利、市政等專業工程由兩家以上施工企業共同承包且分別與建設單位簽訂不同標段承包合同的,各家參建施工企業完成工作量均在 20%以上的,可由建設單位牽頭申報或由各參建施工企業共同申報。
申報“黃山杯”獎工程的主要參建單位不得超過三家且應具備以下條件:
1)對房屋建筑工程,主要參建單位是指承擔了設備、電氣安裝或主要裝修工程的單位,對其他工程是指承擔了主要配套工程的單位。
2)由建設單位組織申報或由各參建施工企業共同申報的項目,各參建施工企業完成的建安工作量應超過項目總投資的 20%;建筑業企業自行申報的項目,參建單位完成的建安工作量應不低于項目總投資的 10%。
3)完成的單位工程或分部工程的質量全部達到優良等級。
申報“黃山杯”獎工程的監理單位應是按照《招標投標法》有關規定選擇的具備相應資質條件的第三方監理單位。申報工程在建設過程中發生過損失在 10 萬元以上的質量事故或較大級及其以上生產安全事故的不得申報“黃山杯”獎;受到資質降級處罰的建筑業企業二年內不得申報(或參與申報)“黃山杯”獎。
4、申報程序與申報材料 “黃山杯”獎的申報由承建單位(特定條件下也可由建設單位)提出申請,主要參建單位和監理單位的申報資料由承建單位(或建設單位)統一匯總申報。兩家以上施工企業共同申報時,由完成工作量較大的施工企業匯總申報。
“黃山杯”獎的申報程序:
1)申報單位填寫《安徽省建設工程“黃山杯”獎(省優質工程)申報表》;提交工程所在市建筑業協會并報經市建設行政主管部門同意后向省建筑業協會推薦申報;市政公用工程及園林古建筑工程經所在市市政公用行業管理部門和建設、園林行政主管部門初審同意后向省建筑業協會推薦申報;交通、水利等專業工程由專業廳、局(協會)審查同意后,向省建筑業協會推薦申報。
2)各市建筑業協會(行業主管部門、專業廳局)應在《安徽省建設工程“黃山杯”獎(省優質工程)申報表》中簽署對工程的具體評估意見并加蓋公章(凡無具體評估意見的不予受理),出具正式文件向省
建筑業協會推薦申報。推薦申報兩項(含)以上工程時,應在本地區(部門)申報文件中說明推薦申報評選次序的具體意見。
“黃山杯”獎的申報材料的內容及要求:
1)申報資料總目錄,并注明各種資料的份數; 2)“黃山杯”獎申報表一式四份(單獨裝訂); 3)有關工程概況及施工質量情況(含節能設計及施工情況)的文字材料; 4)施工許可證復印件、工程竣工驗收報告及證書復印件、工程竣工驗收備案表復印件; 5)評選為本市范圍內同類工程先進水平或專業廳(局)范圍內同類工程先進水平工程的證書復印件; 6)監理單位資質證書及監理合同復印件和監理評估報告; 7)施工單位(含主參建單位)資質證書及施工合同復印件,招標工程附中標通知書復印件; 8)能反映工程全貌及工程重要部位施工質量并附文字說明的原版彩照 15 張左右(多個單位工程組成的工程項目,每個單位工程不少于 8 張)。
9)以上材料(除申報表外)應整理成冊(A4 規格軟封面),裝訂整齊,報一式兩份。
申報資料中提供的文件、證明、文字及印章等必須清晰,申報資料應準確、真實,涵蓋所申報工程的全部內容。
5、工程核查 為了保證參選工程的質量水平,審核申報的工程是否符合條件,省建筑業協會組織對申報“黃山杯”獎的項目進行核查,核查分為對申報資料的形式審查和對工程質量現場復查二道程序,省建筑業協會負責統一受理,市政園林工程交由省市政工程協會組織核查;監理單位申報參評的交由省監理協會組織核查。
形式審查由 4-5 名工程類大專以上學歷、有一定實際工作經驗的人員進行,審查申報項目是否符合本辦法有關規定,應形成形式審查意見,并簽名負責。形式審查通過后的工程,方可進行現場復查。
工程質量現場復查組由 4-7 名不同專業、具有工程類專業中級以上技術職稱的人員組成。工程復查專家應從安徽省建設工程質量技術專家庫或“黃山杯”復查專家庫中抽取,組長由專家庫中資深專家擔任,采取定期輪換和項目回避制度。
現場復查按下列程序進行:
1)聽取承建單位對工程的施工及質量情況介紹,重點介紹工程概況、工程的特點、難點、施工技術及質量保證措施,分項、分部及單位工程質量實際水平和質量驗收情況及結果; 2)實地查驗工程質量狀況; 3)聽取使用單位(住宅工程要聽取住戶)對工程質量的意見; 聽取建設、使用、設計、監理及質量監督單位對工程質量的評價意見。復查組與上述單位座談時,受檢單位的有關人員應當回避。
4)查閱工程內業資料(包括工程建設前期文件、施工技術資料及竣工驗收資料等); 5)復查組對工程復查情況進行現場講評。
6)形成復查報告和相應的復查記錄表、排序表。
7)工程復查結束后,由復查組長將復查結果綜合匯總并向省建筑業協會報告復查情況。
6、工程評審 經現場復查通過的工程,由省建筑業協會組織評議、匯總,并根據形式審查和現場復查的結果確定提交評審委員會評審的工程項目名單。
為保證評審工作的科學公正,成立安徽省建設工程“黃山杯”獎(省優質工程)評審工作委員會。安徽省建設工程“黃山杯”獎(省優質工程)評審工作委員會設主任一名、副主任二至三名,評審委員不少于 11 名(單數),評選工作堅持嚴格、認真、公正、公平的工作原則;評審委員會會議必須由評委本人參加,不得委托代表出席。
評審委員會的召開必須有總數三分之二以上(且不少于 9 人)的評委參加,在審閱申報材料及工程核查情況報告后,進行審議,以記名投票方式進行表決,獲實到人數三分之二以上同意票的工程方可報省建設廳廳長辦公會審定。省建筑業協會對審定通過的工程,在安徽省建設廳網站上進行為期 10 天的公示。公示結束無疑義的工程項目報省建設廳確認批準后公布表彰。
對榮獲安徽省建設工程“黃山杯”獎的主申報單位頒發“黃山杯”獎杯和獲獎證書。對榮獲安徽省建設工程“黃山杯”獎的主要參建單位頒發“黃山杯”獎參建單位證書,對榮獲安徽省建設工程“黃山杯”獎的監理單位頒發“黃山杯”獎監理單位證書。對所有獲獎工程予以通報表彰,并向所有獲獎工程的建設單位頒發獲獎證書。獲獎工程可鑲嵌“黃山杯”統一標志。獲獎工程的建設單位可向安徽省建筑業協會申請頒發“黃山杯”獎杯作為紀念。
省建筑業協會負責“黃山杯”獲獎工程資料的編纂歸檔工作,并組織宣傳。
三、中建一局集團優質工程“精品杯”創獎 、評審 程序
1、總則 中建一局集團“精品杯”工程評審是集團質量管理的一項重要工作,是促進企業創建精品工程、維護企業質量信譽品牌的有效手段,是推薦申報省(市)部級、國家級優質工程的基礎工作。
中建一局集團“精品杯”工程評審的質量標準,必須符合國家工程建設標準強制性條文和現行規范、標準及設計要求,并結合集團質量管理和工程質量實際水平的發展,要高于國家標準,嚴于規范、規程,體現市場競爭力,但要實事求是,高、嚴適度,既要體現質量管理和施工技術的先進性,又要兼顧工程質量成本的可行性,參照執行北京市《建筑長城杯工程質量評審標準》。
中建一局集團“精品杯”工程每年評審一次,凡當年竣工的工程都可申報,一般情況下集中在年底或次年一月份進行初評檢查和評審工作,初評檢查也可隨竣工隨申報檢查,評審獲獎工程數量控制在 50 項(按集團總竣工工程建筑面積計 50%)左右。為鼓勵競爭,本著優中選優的原則,集團“精品杯”設立金獎、銀獎兩個等級,金 獎工程占評獎總數三分之一,每控制在 16-18 項。只有獲得集團“精品杯”金獎的工程,才有資格推薦申報省部級和國家級質量獎項。
2、組織機構 中建一局集團公司設立優質工程評審機構,評審機構包括“中建一局集團‘精品杯’工程評審委員會”和“中建一局集團‘精品杯’工程初評檢查小組”。
評委會主要工作任務是評審確定集團“精品杯”工程,確定推薦申報中建總公司優質工程、國家優質工程和魯班獎工程項目。
初評檢查小組主要工作任務,在評委會的領導下開展工作,實施對集團各單位申報的集團“精品杯”工程的現場工程質量檢查和工程技術資料檢查,向評委會提交檢查報告,匯報工程檢查情況,介紹工程主要優點和存在的問題;檢查、評審因工期、結構型式或其他原因未參加評審,但計劃參加評審的工程結構質量。
評委會、初評檢查小組日常工作辦公室設在集團公司質量部。
集團公司建立初評檢查人員專家庫,組織開展初評人員業務培訓工作,參加初評檢查的人員應具有專業技術知識和施工經驗,熟悉規范、標準,公正廉潔。
3、計劃、管理,初評檢查、評審工作程序 1)制定創建集團“精品杯”工程項目計劃 集團各單位應分析建筑市場和本單位工程質量發展情況,以及承接工程項目情況,于每年一月份之內將本單位擬定的創建集團“精品杯”工程項目列表,以文字或電子郵件形式報集團公司質量部。二月份之后視當年承攬工程項目情況可隨時補報。
集團公司質量部負責匯總集團各單位上報工程項目,并對其進行統計分析,與集團總體工程質量目標和各單位工程質量指標相符合,列入集團創優計劃或滾動計劃。
編制(或調整)的集團“精品杯”工程計劃(或滾動計劃)集團公司將以紅頭文件的形式,作為質量工作考核指標下發各單位。
2)過程管理 各單位應對列入計劃的創建集團“精品杯”工程項目加強施工過程質量管理工作,按照《中建一局集團精品工程管理手冊》認真開展目標管理、精品策劃、過程監控、階段考核和持續改進五個階段的工作,確保實現目標。
集團公司質量部有責任對列入計劃的創建集團“精品杯”工程項目,實施對子公司管理控制情況的監督和服務,每季度召開一次工作交流會,了解掌握創優情況,每半年組織召開一次質量系統工作會和工程觀摩活動,開闊眼界,開闊思路,推動和幫助各單位和項目在更高水平上開展創優工作。
3)集團“精品杯”工程初評檢查工作程序 工程項目竣工后,項目所在子公司提出申請,填寫“中建一局集團”長城杯”工程申報表”并將工程項目竣工四方核驗、工程備案表(可后報)、項目創優成果總結(包括計劃措施、結構裝修安裝關鍵部位細部節點作法、實施效果照片)等資料報集團公司質量部。
集團公司質量部負責組建集團“精品杯”工程初評檢查小組,初評檢查小組一般由 3-4 人(包括土建、暖通、電氣)組成,設組長 1 人。通知子公司和項目實施初評檢查。
初評檢查小組進入項目,由初評檢查小組組長主持召開初評檢查小組進場會,被評單位及項目有關人員參加,項目經理或總工程師簡要介紹項目情況,初評檢查小組隨機指定抽查工程部位、數量和路線,一般情況是:先檢查屋面(100%,包括建筑所有錯層大、小不同作法的屋面)→頂層(100%,所有屋面下房間)
→中間層(30%以上,并包括所有不同使用功能的部位)→首層→地下室(所有層)→外檐。
組織檢查:一般先分專業按第三條規定檢查工程實體質量,后抽查工程資料,也可按初評檢查小組分工對工程實體質量和工程資料同時抽查。工程資料在現場一般是重點抽查,待工程經初評納入推薦參加中建總公司優質工程評審時,再調工程資料全面綜合復查。
工程實體和工程資料檢查情況講評:現場檢查工作完成后,組織受檢單位和項目人員召開講評會,根據檢查情況,針對發現的問題,提出改進建議,需要返修的部位限期整改。
項目工程實體質量及工程資料初評檢查工作結束后,初評檢查小組填寫“中建一局集團“精品杯”工程復查記錄表”,記錄工程實體質量和工程資料檢查情況,打分并進行綜合評價,提出推薦金獎、銀獎或否定意見,初評檢查小組組長及成員簽字確認。
4)集團“精品杯”工程評審工作程序 中建一局集團質量部負責策劃、籌備集團“精品杯”工程評審會。
整理“精品杯”工程初評檢查資料,準備向集團“精品杯”工程評審會的匯報材料;安排會議時間、地點,一般情況下時間應在次年的一月底之前,地點應考慮安排在比較安靜的環境;擬定、邀請中建總公司、當地工程建設質量協會領導、專家。
集團“精品杯”工程評審委員會主任主持會議,集團“精品杯”工程評審委員會委員應五分之四以上出席會議;初評檢查小組組長匯報初評檢查情況,介紹被檢查工程質量的優點及存在的不足,重點介紹金獎工程推薦意見;計劃申報魯班獎、國優獎的項目以計算機光盤演示或錄像的形式進行重點介紹;集團“精品杯”工程評審委員會委員投票評選,獲得三分之二(含)以上選票的工程項目,即被評定為集團“精品杯”工程,集團公司頒發證書,并發紅頭文件通報表彰;評定為集團“精品杯”工程的項目按得分(得票)多少排列名次,依據排名確定金、銀獎,推薦申報中建總公司優質工程的項目,初步確定推薦申報魯班獎、國優獎的候選項目。
4、集團“精品杯”工程實體質量檢查要點 1)地基基礎及主體工程 地基基礎及主體工程是關系到建筑物安全性及合理使用壽命的重要分部工程,是“精品杯”工程檢查重點中的重點。并且,在外觀上,混凝土應達到內實外光、幾何尺寸準確;鋼結構應焊接或螺栓連接牢固、焊縫外觀精美、結構幾何尺寸準確、防腐或防火涂料均勻牢固。
2)防水工程(屋面、浴廁間、地下室與墻體)防水工程關系到建筑工程的基本使用功能,是建筑工程質量復查的重點。為此,初評檢查小組必須對以下部位進行重點檢查:屋面及頂層、浴廁間、地下室為必查部位,受檢工程的申報單位應予以密切配合,不得以任何借口拒絕接受查看;上述部位是否存在滲漏(洇水)現象或存有產生滲漏(洇水)的隱患;屋面排水坡度是否正確,是否存在積水或積水痕跡、防水層起鼓等現象,細部節點如落水口、變形縫、分格縫(柔性連接)、出屋面管道根部及防水收頭部位等的做法應符合有關規范的要求并應可靠、耐久、美觀。
3)建筑裝飾及裝修工程 裝飾及裝修工程的質量必須滿足建筑物主要使用功能的要求,并應在滿足使用功能的前提下精工細做,以達到美觀和堅固耐久的效果。初評檢查小組應對以下部位進行檢查:地面、墻面及頂棚;門窗;涂飾;幕墻;細部。
4)建筑給水、排水及采暖工程 管道安裝;衛生器具安裝;設備安裝;防腐及保溫等。
5)通風與空調工程 設備安裝;管道安裝;保溫。
6)電氣安裝工程 高、低壓變配電設備;低壓配電線路及配電裝置;照明;防雷接地;弱電部分。
7)消防工程 8)電梯 9)市政工程 道路橋梁;地鐵車站結構工程同房建;地鐵隧道結構工程;壓力管道工程;污水廠工程同房建。
5、集團“精品杯”工程技術資料檢查要點 工程檔案資料是反映工程建設、施工過程和工程內在質量的最有力的證明材料,它可以反映項目的合法性及工程質量的可靠性。同時,也是申報中建總公司、當地國家級優質工程所必須具備的條件之一。本著以上兩項基本原則,初評檢查小組應對工程檔案資料進行認真檢查。
資料必須完整。申報項目必須具有完整的工程建設檔案資料,從立項審批到竣工驗收,并且應包括建設單位、施工單位、監理單位在工程建設過程中形成的各項技術及管理資料。
1)施工前期及竣工資料 規劃許可證;開工報告;施工許可證;工程竣工驗收備案證明及相關的規劃、消防、人防、城建檔案、衛生等專項驗收證明。
2)施工過程資料 施工組織設計、施工方案、設計變更、施工洽商記錄、技術質量交底、施工日記等管理資料; 材料設備的產品合格證、檢驗報告、進場驗收記錄、復試報告等; 各項隱蔽工程的檢查驗收記錄; 各種施工過程中的檢驗、檢測報告,試驗報告等。
3)工程技術資料必須真實、詳實、整齊清晰 4)重點抽查的資料 工程地質勘察報告;樁基的單樁承載力及樁身完整性的檢測記錄(報告);沉降觀測記錄(觀測點布置圖、沉降觀測原始記錄、沉降值及相對沉降差值、曲線圖、分析報告)、變形監測記錄;回填土密實度檢驗記錄(當回填土作為受力土層時);主要材料的質量證明文件及進場復驗記錄;混凝土、砌筑砂漿強度試塊報告;各項隱蔽工程檢查驗收記錄;防水工程的試驗記錄;管道工程的施工及試驗記錄;通風空調系統的檢測、調試記錄;消防系統管道的沖洗試壓記錄及聯動調試記錄;電氣系統的測試記錄;各種設備試運行記錄;玻璃幕墻有關資料(設計、施工資質,設計計算書及相關試驗報告等);重大設計變更(如加層、改變平面等)及施工洽商等;分部及各分項工程各驗收批驗收記錄。
“精品杯”工程實體質量和技術資料檢查要點,是以工業和民用建筑工程為基礎編制的,市政、道路、橋梁和涵洞等工程實體質量和技術資料檢查執行國家相關施工規范。
四、中建總公司 優秀項目管理 獎 “中建杯”創獎、評審 程序
1、總則 中建總公司設立優秀項目管理獎(中建杯)(以下簡稱
“中建杯”),用以鼓勵全系統在工程項目管理方面取得突出成績的項目、機構和項目管理團隊。凡總公司系統內各單位完成的工程項目,符合條例規定的均可申報“中建杯”。“中建杯”是中建總公司系統項目管理方面的最高獎項,是對總公司系統內各項目進行科學的全方位量化評價體系,屬于項目管理方面的綜合性管理獎項,不分獎勵等級。“中建杯”評選活動必須嚴格按照規定的評審標準和程序進行,只有全面符合各項規定要求的項目經過嚴格評審方可獲得。
獲得“中建杯”是中建總公司組織推薦中國建筑工程魯班獎、國家優質工程獎、詹天佑土木工程獎(以上簡稱國家級獎)的基本條件。總公司推薦全國優秀項目經理部、全國優秀項目管理成果、全國優秀項目經理時,獲得“中建杯” 的項目和項目經理具有優先權。“中建杯”每年評選一次。每年獲得“中建杯”的項目數量不超過 80 個。其中,境外工程(包括香港、澳門、臺灣地區)獲獎數量原則上控制在 10%左右。
2、評選范圍與基本條件 評選“中建杯”的工程項目范圍包括:房屋建筑、市政工程、路橋工程、鐵路工程、專業承包工程以及對提升總公司形象具有特殊意義的工程。
申報“中建杯”的工程項目規模必須符合以下基本條件:
1)建筑面積 2 萬平方米以上的辦公樓、寫字樓、綜合樓、營業樓、侯機樓、鐵路站房、教學樓、圖書館、地鐵車站、倉庫、會堂等公共建筑。
2)建筑面積在 1.5 萬平方米以上工業建筑或合同額在 3000 萬元以上的工業設備安裝工程。
3)建筑面積在 2 萬平方米以上的住宅小區或住宅小區組團;建筑面積在 1.5 萬平方米以上的單體高層住宅(包括以住宅為主的綜合樓)。
4)高速公路 1 個標段以上(含一個標段)、一級公路 2 個標段以上(含二個標段)的公路工程,或長度在 500 米以上的公路隧道。
5)具備以下條件的市政工程:
橋面面積 1 萬平方米以上的城市立交橋以及 10 萬平方米的城市道路。
日供水 5 萬噸以上的獨立水廠。
日處理能力 5 萬噸以上的獨立污水處理廠。
長度在 500 米以上的市政橋梁。
投資額超過 5000 萬元以上的城市軌道交通和其他市政工程。
一個標段長度以上(含一個標段)的鐵路工程。
用地面積 5 萬平方米、建筑面積 1 萬平方米以上的園林建筑工程以及建筑面積 3000平方米以上的古建筑重建工程。
合同額在 3000 萬元以上的各類構筑物。
合同額 1000 萬元以上的裝飾工程。
具有重要意義或普遍推廣價值的工程項目(如省級以上的紀念館、紀念碑等)以及城市標志性建筑。
參與“中建杯”評選的工程項目,必須同時具備以下剛性條件:
1)工程已竣工驗收。
2)工程結算已完成。對于計劃申報國家級獎項的工程項目,如工程結算未完成,則必須達到工程結算已報出。
3)項目未發生四級以上(含四級)事故(包括被政府認定的重大環保事故)。
4)經過二級企業組織進行的財務審計,項目毛利率(不含稅費)達 5%以上(含 5%)。對于計劃申報國家級獎項的工程項目,必須經過二級企業組織進行的財務審計,且項目不得虧損。
5)工程質量獲得二級企業優質工程。
6)項目 CI 通過二級企業驗收達標。
7)工程款回收率達到 85%以上(含 85%)。對于計劃申報國家級獎項的工程項目,工程款回收率必須達到 80%以上(含 80%)。
8)項目通過二級企業以上(含二級企業)科技示范工程驗收。
9)經過二級企業組織進行的效能監察確認項目班子成員未出現以權謀私,或嚴重違反企業管理規定的行為。
10)項目未出現給企業形象造成嚴重不良影響的投訴或通報批評。
11)項目管理符合中建總公司《工程項目管理規范》(集團標準)以及有關管理規定。
3、評審組織 總公司設立“中建杯”評審工作組,評審工作組隸屬于總公司創優爭先系統工程領導小組。評審工作組下設評審工作辦公室(以下簡稱評審辦)。
評審工作組由組長、副組長、組員若干人組成。組長由總公司主管項目管理工作的領導擔任,副組長
由總公司項目管理主控要素部門主要負責人擔任,組員由總公司相關部門副職或部門業務骨干以及總公司專家委員會有關成員組成。具體人員另行確定。
評審工作組主要負責“中建杯”的正式評審工作。評審辦主要負責評審的策劃、組織、初評以及有關評審日常工作。評審辦設在總公司項目管理部。
4、申報與評審 “中建杯”的評選采取各單位自行申報、逐級推薦、總公司評審的方式。“中建杯”申報由各二級企業負責統一組織進行。各二級企業應明確一名主管領導和牽頭實施部門,組織相關部門開展申報工作。凡符合規定條件的項目,各單位均可申報。但上已申報而未獲得“中建杯”的項目,下原則上不得再次申報。申報參與評選的項目應是上 9 月 30 日以前竣工驗收并全面投入使用的工程。但自申報之日起,已通過竣工驗收的時間最長不得超過 3 年。
申...
第四篇:魯班獎簡介
魯班獎簡介
“魯班獎”全稱為“建筑工程魯班獎”,1987年由中國建筑業聯合會設立,1993年移交中國建筑業協會。主要目的是為了鼓勵建筑施工企業加強管理,搞好工程質量,爭創一流工程,推動我國工程質量水平普遍提高。目前,這項標志著中國建筑業工程質量的最高榮譽,由建設部、中國建筑業協會頒發。屬性及獎勵
“魯班獎”是行業性榮譽獎,屬于民間性質。1996年7月,根據建設部“兩獎合一”的決定,將1981年政府設立并組織實施的“國家優質工程獎”與“建筑工程魯班獎”合并,獎名定為“中國建設工程魯班獎”,每年評選一次,獎勵數額限為每年100個。截止到2011年,共有全國31個省、自治區、直轄市和17個產業部門的1614項工程獲此殊榮。評選
“魯班獎”有嚴格的評選辦法和申報、評審程序,并有嚴格的評審紀律。評審由評審委員會負責,協會只負責受理申報、組織初評和工程復查,不干預評選工作。評委由國務院有關部門和各地區的專家組成,以無記名投票方式選定。評選政策
中國建設工程魯班獎(國家優質工程)評選辦法
第一章 總 則
第一條 為貫徹落實科學發展觀,堅持“百年大計、質量第一”的方針,加快我國建筑業的技術進步,促進建筑業企業提高技術裝備水平和經營管理水平,推動建設工程質量水平的提高,規范中國建設工程魯班獎(國家優質工程)(以下簡稱魯班獎)的評選活動,制定本辦法。
第二條 魯班獎是我國建設工程質量的最高獎,工程質量應達到國內領先水平。
第三條 魯班獎的評選工作在住房和城鄉建設部指導下由中國建筑業協會組織實施,評選結果報住房和城鄉建設部。
第四條 魯班獎的評選工作要本著對人民負責、對歷史負責的精神,堅持“優中選優”和公開、公正、公平的原則。
第五條 魯班獎每年評選一次,獲獎工程數額不超過100項。獲獎單位為獲獎工程的主要承建單位、參建單位。
第六條 魯班獎由建筑業企業自愿申報,經省、自治區、直轄市建筑業協會、有關行業建設協會或有關單位擇優推薦后進行評選。
有關單位是指沒有成立建筑業(建設)協會,并與中國建筑業協會商妥的歸口本系統申報工程的單位。
第二章 評選工程范圍
第七條 魯班獎的評選工程為我國境內已經建成并投入使用的各類新(擴)建工程。
第八條 魯班獎的評選工程分為:
(一)住宅工程;
(二)公共建筑工程;
(三)工業交通水利工程;
(四)市政園林工程。
以上四類工程的評選范圍和規模應符合本辦法附件一、二的規定。各類工程的獲獎比例視當年實際情況確定。
第九條 已參加過魯班獎評選而未獲獎的工程,不再列入評選范圍。
第三章 申報條件
第十條 中國建筑業協會每年提出各省、自治區、直轄市、有關行業和有關單位申報魯班獎工程的建議數量。
第十一條 申報工程應具備以下條件:
(一)符合法定建設程序、國家工程建設強制性標準和有關省地、節能、環保的規定,工程設計先進合理,并已獲得本地區或本行業最高質量獎;
(二)工程項目已完成竣工驗收備案,并經過一年使用沒有發現質量缺陷和質量隱患;
(三)工業交通水利工程、市政園林工程除符合本條
(一)、(二)項條件外,其技術指標、經濟效益及社會效益應達到本專業工程國內領先水平;
(四)住宅工程除符合本條
(一)、(二)項條件外,入住率應達到40%以上;
(五)申報單位應沒有不符合誠信的行為。自2011年起,申報工程原則上應已列入省(部)級的建筑業新技術應用示范工程。
(六)積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,其中有一項國內領先水平的創新技術或采用建設部“建筑業10項新技術”不少于6項。
第十二條 對于已開展優質結構工程評選的地區和行業,申報工程須獲得該地區或行業結構質量最高獎;尚未開展優質結構工程評選的地區、行業,對納入創魯班獎計劃的工程應設專人負責,在施工過程中組織3至5名相關專業的專家,對其地基基礎、主體結構施工進行不少于二次的中間質量檢查,并有完備的檢查記錄和評價結論。
第十三條 申報工程的主要承建單位,是指與申報工程的建設單位簽訂施工承包合同的獨立法人單位。
(一)在工業建設項目中,應是承建主要生產設備和管線、儀器、儀表的安裝單位或是承建主廠房和與生產相關的主要建筑物、構筑物的施工單位;
(二)在交通水利、市政園林工程中,應是承建主體工程或是工程主要部位的施工單位;
(三)在公共建筑和住宅工程中,應是承建主體結構的施工單位。
第十四條 申報工程的主要參建單位,是指與承建單位簽訂分包合同的獨立法人單位,其完成的建安工作量應占10%以上或超過3000萬元。
第十五條 兩家以上建筑業企業聯合承包一項工程,并簽訂聯合承包合同的,可以聯合申報魯班獎。對于大型建設工程,兩家以上建筑業企業分別與建設單位簽訂不同標段的施工承包合同,每家完成的工作量均在20%以上,且不少于3000萬元的,可共同申報。
第十六條 申報工程在建設過程中,發生過質量事故、較大以上生產安全事故以及在社會上造成惡劣影響的其他事件的,不得申報魯班獎。
第四章 申報和初審
第十七條 申報工程由承建單位提出申請,主要參建單位的資料由承建單位統一匯總申報。
(一)地方建筑業企業向所在省、自治區、直轄市建筑業協會申報;有關行業的建筑業企業向該行業建設協會申報;有關單位系統的建筑業企業向該單位申報。
(二)有關行業的建筑業企業申報非本專業工程的,其公共建筑和住宅工程應征求工程所在地的省、自治區、直轄市建筑業協會的意見,其他專業工程應征求相關行業建設協會的意見;地方建筑業企業申報專業工程的,應征求有關行業建設協會或行業主管部門的意見。
(三)受理申報的省、自治區、直轄市建筑業協會、有關行業建設協會和有關單位,應依據本辦法對申報資料進行審查,在魯班獎申報表中簽署意見,加蓋公章,并征求省級建設行政主管部門或行業主管部門的意見后,正式行文向中國建筑業協會推薦。
第十八條 申報資料的主要內容和要求如下:
(一)主要內容
1.申報工程、申報單位及相關單位的基本情況;
2.工程立項批復、承包合同及竣工驗收備案等資料;
3.工程彩色數碼照片20張及5分鐘工程DVD錄像。
(二)要求
1.申報資料由申報單位通過“中國建筑業協會網”傳送電子版,并提供魯班獎申報表原件2份和書面申報資料1套;
2.魯班獎申報表中需由相關單位簽署意見的欄目,應寫明對工程質量具體評價意見;
3.申報資料中提供的文件、證明材料和印章應清晰,容易辨認;
4.申報資料要準確、真實,如有變更應有相應的文字說明和變更文件;
5.工程DVD錄像的內容主要是施工特點、施工關鍵技術、施工過程控制、新技術推廣應用等情況,要充分反映工程質量過程控制和隱蔽工程的檢驗情況。
第十九條 中國建筑業協會秘書處依據本辦法規定的申報條件和要求進行初審,并將初審結果告知推薦單位。
第五章 工程復查
第二十條 中國建筑業協會組成若干復查組對通過初審的工程進行復查。
工程復查專家由建設行政主管部門、建筑業(建設)協會和中國建筑業協會直屬會員企業按條件推薦,經中國建筑業協會遴選后組成魯班獎工程復查專家庫,每年根據需要從專家庫中抽取。復查專家每年更換三分之一,原則上每位復查專家連續參加復查工作不超過三年。
第二十一條 工程復查的內容和要求:
(一)聽取申報單位對工程施工和質量的情況介紹。
(二)聽取建設、使用、設計、監理及質量監督單位對工程質量的評價意見。復查組與上述單位座談時,受檢單位的人員應當回避。
(三)查閱工程建設的前期文件、施工技術資料及竣工驗收資料等。
(四)實地檢查工程質量。復查組要求查看的工程內容和部位應予滿足,不得以任何理由回避或拒絕。
(五)復查組對工程復查情況進行現場講評。
(六)復查組向評審委員會提交復查報告。復查報告要對工程的整體質量狀況做出“上好”、“好”、“較好”三類的評價,并提出“推薦”或“不推薦”的意見。
第六章 工程評審
第二十二條 魯班獎評審設立評審委員會,由21人組成。其中主任委員1人,副主任委員2至4人。評審委員須是具有高級技術職稱,有豐富實踐經驗,并在業內有一定知名度的專家。
第二十三條 評審委員由建設行政主管部門、建筑業(建設)協會和中國建筑業協會、直屬會員企業按條件推薦,經中國建筑業協會遴選后組成魯班獎工程評審專家庫,中國建筑業協會每年根據需要從專家庫中抽取。評審委員每年更換三分之一,原則上每位委員連任不超過三年。
第二十四條 評審委員會通過聽取復查組匯報、觀看工程錄像、審查申報資料、質詢評議,最終以無記名投票方式評出入選魯班獎工程。評選結果在“中國建筑業協會網”或有關媒體上公示。
第七章 表 彰
第二十五條 中國建筑業協會每年召開頒獎大會,向榮獲魯班獎的主要承建單位授予魯班金像和獲獎證書;向榮獲魯班獎的主要參建單位頒發獎牌和獲獎證書。
地方建筑業協會、有關行業建設協會和獲獎單位可根據本地區、本部門和本單位的實際情況,對獲獎單位和有關人員給予獎勵。
第二十六條 獲獎工程的建設單位可向中國建筑業協會申請頒發魯班金像作為紀念。
第二十七條 任何單位和個人都不得復制魯班金像、獎牌和證書。如有違者,將依法追究其法律責任。
第二十八條 為交流和推廣創魯班獎工程經驗,促進工程質量水平的提高,中國建筑業協會組織編輯出版創魯班獎工程經驗匯編、專輯等。
第八章 紀 律
第二十九條 魯班獎復查工作與評選工作必須認真執行國家有關工程建設質量管理的法律、法規和國家、行業有關標準、規范、規程。凡參與魯班獎工程復查與評選工作的人員,必須嚴格執行本辦法及有關紀律規定,嚴禁收取任何單位或個人贈送的任何禮品、紀念品和現金、有價證券、支付憑證。
第三十條 工程復查和評審專家實行回避制度。復查專家不得參與復查本單位的申報工程。評審專家不得選自當年有申報工程的企業。
第三十一條 申報魯班獎工程的受檢企業不得弄虛作假。申報企業和工程復查、評審專家以及參與相關工作的所有人員,均不得以任何方式為申報工程拉選票。
第三十二條 各有關方面接待復查組的安排從簡,不得超標準接待,不得贈送任何禮品、紀念品和現金、有價證券、支付憑證,不得組織旅游和與工程復查工作無關的參觀活動。
第三十三條 凡違反本辦法及有關紀律規定,情節嚴重的,對申報企業取消參評資格;對復查、評審專家取消復查或評審資格,并終身不得再進入中國建筑業協會專家庫;對工作人員建議所在單位給予嚴肅處理,屬中國建筑業協會的工作人員,視情節給予行政處分。
第九章 附 則
第三十四條 獲獎工程如發現質量問題的,中國建筑業協會要組織專家進行鑒定,經鑒定確實不符合魯班獎評選條件的,有權做出取消該工程魯班獎稱號的決定。
第三十五條 本辦法由中國建筑業協會負責解釋。
第三十六條 本辦法自發布之日起施行。原《中國建筑工程魯班獎(國家優質工程)評選辦法》(2000建協字第17號)同時廢止。申報魯班獎條件
申報魯班獎的工程應具備以下條件
一、工程設計合理、先進,符合國家和行業設計標準、規范。建在城市規劃區內的工程必須符合城市規劃。
二、工程施工符合國家和行業施工技術規范及有關技術標準要求,質量(包括土建和設備安裝)優良,達到國內同類型工程先進水平。
三、建設單位已經對工程進行驗收。
四、工程竣工后經過一年以上的使用檢驗,沒有發現質量問題和隱患。
五、工業、交通工程除符合以上各款條件外,其各項技術和經濟效益指標應達到本專業國內先進水平。
六、住宅小區工程除符合本條(一)至(四)款要求外,還應具備以下條件:1.小區總體設計符合城市規劃和環境保護等有關標準、規定的要求;2.公共配套設施均已建成;3.所有單位工程質量全部達到優良。
七、住宅工程應達到基本入住條件,且入住率在40%以上。
申報魯班獎的主要承建單位應具條件
一、在以安裝工程為主體的工業建設項目中,承擔了主要生產設備和管線、儀器、儀表的安裝;在以土建工程為主體的工業建設項目中,承擔主廠房和其他與生產相關的主要建筑物、構筑物的施工。
二、在交通、水利、市政和園林工程中,承擔了主體工程和工程主要部位的施工。
三、在公共建筑和住宅工程中,承擔了主體結構和部分裝修裝飾的施工。
主要參建單位應具備條件
一、與總承包企業簽訂了分包合同。
二、完成的工作量占工程總量的10%以上。
三、完成的單位工程或分部工程的質量全部達到優良。
兩家以上建筑施工企業聯合承包一項工程,并簽訂有聯合承包含同,可以聯合申報魯班獎。住宅小區或小區組團如果由多家建筑施工企業共同完成,應由完成工作量最多的企業申報。如果多家企業完成的工作量相同,可由小區開發單位申報。一家建筑施工企業在一年內只可申報一項魯班獎工程。發生過重大質量事故,受到省、部級主管部門通報批評或資質降級處罰的建筑施工企業,三年內不允許申報魯班獎。申報魯班獎程序
一、地方建筑施工企業向所屬省、自治區、直轄市建筑業協會申報;國務院各有關部門(總公司)所屬建筑施工企業向其主管部門建設協會申報;未成立協會的,可向該主管部門的有關司(局)申報。
二、申報魯班獎的主要參建單位,由主要承建單位一同申報。
三、國務院各有關部門(總公司)所屬建筑施工企業申報的工程,應征求工程所在省、自治區、直轄市建筑業協會的意見;地方建筑施工企業申報的專業性工程(包括市政工程),應征求國務院有關部門或專業協會的意見。
四、各省、自治區、直轄市建筑業協會和國務院各有關部門建設協會依據本辦法對企業申報魯班獎的有關資料進行審查(包括有無主要參建單位),并在《魯班獎申報表》中簽署對工程質量的具體評價意見,加蓋公章,正式向中國建筑業協會推薦。推薦二項以上(含)工程時,應在有關文件中注明被推薦工程的次序。
五、對于被征求意見的有關省、自治區、直轄市建筑業協會或國務院有關部門(總公司)建設協會,應在《魯班獎申報表》中相應欄內簽署對工程質量的具體意見,并加蓋公章。中國建筑業協會依據本辦法對被推薦工程的申報資料進行初審,并將沒有通過初審的工程告知推薦單位。魯班獎申報資料
內容
1、申報資料總目錄,并注明各種資料的份數;
2、《魯班獎申報表》一式兩份;
3、工程項目計劃任務書的復印件1份;
4、工程設計水平合理、先進的證明文件(原件)或證書復印件1份;
5、工程概況和施工質量情況的文字資料一式兩份;
6、評選為省、部級優質工程或省、部范圍內質量最優工程的證件復印件1份;
7、工程竣工驗收資料復印件1份;
8、總承包合同或施工合同書復印件1份;
9、主要參建單位的分包合同和主要分部工程質量等級核驗資料復印件各1份;
10、反映工程概貌并附文字說明的工程各部位彩照和反轉片各20張;
11、有解說詞的工程錄像帶一盒(或多媒體光盤)。
要求
1、必須使用由中國建筑業協會統一印制的《魯班獎申報表》,復印的《魯班獎申報表》無效。表內簽署意見的各欄,必須寫明對工程質量的具體評價意見。對未簽署具體評價意見的,視為無效。
2、申報資料中提供的文件、證明和印章等必須清晰,容易辨認;
3、申報資料必須準確、真實、并涵蓋所申報工程的全部內容。資料中涉及建設地點、投資規模、建筑面積、結構類型、質量評定、工程性質和用途等數據和文字必須與工程一致。如有差異,要有相應的變更手續和文件說明;
4、工程錄像帶的內容應包括:工程全貌,工程竣工后的各主要功能部位,工程施工中的基坑開挖、基礎施工、結構施工、門窗安裝、屋面防水、管線敷設、設備安裝、室內外裝修的質量水平介紹,以及能反映主要施工方法和體現新技術、新工藝、新材料、新設備的措施等。魯班獎評審
魯班獎的評審工作由評審委員會進行。評審委員會由21人組成,設主任委員1人,副主任委員2人,委員18人。評審委員必須是具有高級技術職稱、熟悉工程專業技術、并擔任過一定專業技術職務的專家。評審委員由地區建筑業協會和部門建設協會根據評委條件,向中國建筑業協會推薦,由中國建筑業協會確定。評審委員會的成員采取定期輪換制。每三年調整一次,每次調整三分之一左右。
評審工作堅持嚴格、認真、公正、公平的工作原則。評審會議必須由評審委員本人參加,不得委派代表出席。評審委員會根據被推薦工程的申報資料和工程復查小組的匯報,通過審查、觀看工程錄像、質詢、討論、評議,最終以無記名投票方式確定獲獎工程。社會貢獻
“魯班獎”公布后,建設部、中國建筑業協會將向獲獎單位授予“魯班獎”金像和榮譽證書,對主要參建單位頒發獎狀并通報表彰。獲獎企業被允許在獲獎工程上鑲嵌統一的榮譽標志。為記錄這一榮譽,中國建筑業協會還會把“魯班獎”編輯成冊,將其載入建筑史冊。
魯班獎的全稱為“建筑工程魯班獎”建筑工程魯班獎是1987年由中國建筑業聯合會設立的。主要目的是為了鼓勵建筑施工企業加強管理,搞好工程質量,爭創一流工程,推動我國工程質量水平的普遍提高。該獎是行業性榮譽獎,屬于民間性質。當時每年數額20個,有嚴格的評選辦法和申報、評審程序,并有嚴格的評審紀律。評審由評審委員會負責,協會只負責受理申報、組織初審和工程復查,不得干預評工作。評委由各地區和國務院有關部門的專家組成,以無記名投票方式選定。榮譽性
1996年7月,根據建設部的決定,將1981年政府設立并組織實施的國家優質工程獎與建筑工程魯班獎合并,獎名定為中國建筑工程魯班獎(國家優質工程)。每年評選一次,獎勵數額為每年45個。
魯班獎是于1987年由原中國建筑業聯合會設立的一項優質工程獎。1993年隨聯合會的撤銷轉入中國建筑業協會。1996年根據建設部關于“兩獎合一”的決定,將 國家優質工程獎和建筑工程魯班獎合并,獎名定為中國建筑工程魯班獎(國家優質 工程)。該獎是我國建筑行業工程質量方面的最高榮譽獎(國家級工程質量獎),由建設部、中國建筑業協會頒發。
建設部、中國建筑業協會對榮獲“魯班獎”的單位,授予“魯班獎”金像和榮譽證書,對主要參建單位頒發獎狀,并通報表彰。獲獎企業在獲獎工程上鑲嵌統一 榮譽標志。中國建筑業協會還將編篆專輯,把其載入史冊。
編輯本段第一屆魯班獎
獲獎公司:深圳市華輝裝飾公司
領獎人:施工工長:楊春
獲獎工程:北京市亞運村
第五篇:建筑魯班獎
2003建筑工程魯班獎獲獎工程名單2010/5/7 14:41:50???來源:住房和城鄉建設部
? 【字體:大?中?小】【顏色:紅 綠 藍 黑】
序號工程名稱承建單位參建單位1京西賓館會議樓北京建工集團有限責任公司北京市建筑工程裝飾公司
北京建工總機電設備安裝工程有限公司
北京貝盟國際建筑裝飾工程有限公司2中國廣播電視音像資料館北京城鄉欣瑞建設有限公司北京美侖裝飾工程有限公司
北京京藤幕墻工程有限公司3全國海關信息管理中心北京市第六建筑工程公司北京長城民泰工程有限公司
北京南隆建筑裝飾工程有限公司4北京國際俱樂部擴建工程(外交公寓)北京城建一建設工程有限公司北京城建八建設工程有限公司
深圳海外裝飾工程公司5望京花園東區高教住宅小區北京建工一建工程建設有限公司北京城鄉一建設工程有限責任公司
北京住總第六開發建設有限公司
中國建筑第一工程局第二建筑公司
北京市第六建筑工程公司6天津市外商投資企業活動中心天津三建建筑工程有限公司天津市機電設備安裝公司7天津市第一中級人民法院審判綜合樓天津六建建筑工程有限公司天津中發機電工程有限公司
天津建設裝飾公司
北京江河幕墻裝飾工程有限公司8津晉高速公司(天津東段)漢港公路互通式立交工程天津五市政公路工程有限公司 9華北電力大學圖書館河北建設集團有限公司石家莊市洪濤裝飾工程有限公司
河北建設集團裝飾工程有限公司
遼寧泰豐鋁業裝飾工程有限公司10衡水市中級人民法院審判樓衡水市房屋建筑工程有限公司 11濟南市引黃供水工程玉清水廠河北省安裝工程公司濟南四建(集團)有限責任公司 河北省第二建筑工程公司12永濟鸛雀樓復建工程山西省第一建筑工程公司山西省機械施工公司13臨侯高速公路趙康構紐中鐵十五局集團第五工程有限公司 14中國農業發展銀行山西省分行12號綜合樓山西四建集團有限公司深圳市方大裝飾工程有限公司
山西省工業設備安裝公司15大連醫科大學附屬第一醫院同泰住院部大連金廣建設集團有限公司 16哈爾濱醫科大學附屬第二醫院醫技住院樓哈爾濱長城建筑股份有限公司哈爾濱長城新奧智能網絡工程有限公司
大連保稅區冰川空調制冷工程有限公司
深圳市文業裝飾設計工程有限公司17黑龍江科技館黑龍江省第一建筑工程公司沈陽遠大鋁業工程有限公司
黑龍江國光建筑裝飾工程有限公司
哈爾濱市亞泰空調工程有限公司18交銀金融大廈上海市第一建筑有限公司上海安裝工程有限公司
上海東昌建筑裝飾工程有限公司
上海美特幕墻有限公司19上海造幣廠印花改擴建工程上海市第七建筑有限公司上海博泰安裝工程有限公司20深圳世貿中心大廈江蘇省華建建設股份有限公司中國建筑第二工程局深圳分公司21南京海關業務技術專用樓江蘇省建設集團公司
南通五建建設工程有限公司南通市順通建筑安裝工程公司
上海市建筑裝飾工程有限公司22江蘇移動電信業務生產樓南通市第四建筑安裝工程有限公司 23500KV石牌變電站工程江蘇省送變電公司江蘇蘇州第二建筑工程集團公司24麗水市中心醫院門、急診綜合大樓浙江中成建工集團有限公司溫州云藝裝飾有限公司25寧波櫟社機場二期擴建工程航站樓寧波華豐建設集團股份有限公司浙江省開元安裝集團有限公司26永康市機關行政中心1-5號樓廣廈建設集團有限責任公司 27上海遠洋大廈宏潤建設集團股份有限公司 28黃巖區行政大樓浙江省建工集團有限責任公司浙江中信設備安裝有限公司 武林建筑工程有限公司
深圳市設計裝飾工程公司29中國人民銀行濟南分行金庫營業樓濟南四建(集團)有限責任公司江蘇南通三建集團公司濟南公司
山東省鴻鑫工程有限公司
深圳市深裝總裝飾工程工業有限公司30青島海悅廣場-高層公寓樓青島市第一建筑工程公司南通市德勝建筑安裝工程有限公司
海門市設備安裝工程公司第四安裝分公司
青島東亞建筑裝飾有限公司31山東郵政技術中心山東三箭建設工程股份有限公司山東省永隆裝飾工程有限公司
江蘇南通六建建設集團有限公司32安徽省宣城市港口灣水庫工程中國水利水電第十二工程局浙江江能建設有限公司33晉江市電力大廈福建省第五建筑工程公司福建嘉華裝飾工程有限公司
上海美特幕墻有限公司34福建三明化工有限責任公司1.38萬噸/年三聚氰胺安裝工程福建省工業設備安裝有限公司 35華東地質學院教學實驗大樓江蘇省第一建筑有限責任公司 36鄭州綠城大廈河南省第五建筑安裝工程有限公司中國建筑裝飾工程公司河南分公司 鄭州康利達裝飾工程有限公司
北方國際合作股份有限公司37河南禹州電廠一期(2×350MW)工程河南第二火電建設公司河南省第二建筑工程有限責任公司
河南第一火電建設公司
河南四建股份有限公司38河南省郵電局郵電生產營業、住宅綜合樓河南省第六建筑工程公司河南省泰山巖土工程有限責任公司39河南省南陽市金凱悅東方酒店河南省南陽市建筑工程總公司西安飛機工業裝飾裝修工程股份有限公司
深圳海外裝飾工程公司
深圳市深裝總裝飾工程工業有限公司40中南大學湘雅醫學院新校區教學中心大樓湖南長大建設集團股份有限公司 41湖南華天大酒店貴賓樓湖南省建筑工程集團總公司 42南京長江第二大橋湖南路橋建設集團公司中鐵寶橋股份有限公司
山東省交通工程總公司
中鐵十九局集團有限公司43蘭亭穎園A、B、C、D、E座汕頭市建安(集團)公司廣東正升建筑有限公司44廣州體育館廣州市第三建筑工程有限公司
廣州市建筑機械施工有限公司廣州市第一建筑工程有限公司
廣東省工業設備安裝公司
廣州市機電安裝有限公司45金海灣花園深圳市福田建設股份有限公司 46空軍后勤部駐廣州辦事處住宅、附屬樓廣東省電白縣第二建筑工程公司廣州市坤龍建筑安裝工程有限公司47廣西南寧市地方稅務局培訓中心綜合樓廣西建工集團第三建筑工程有限責任公司 48漓江飯店擴建工程桂林市建筑安裝工程公司上海藍天房屋裝飾工程公司
深圳市廣田裝飾設計工程有限公司
深圳市南利裝飾工程公司49成都市天府—南站城市立交橋中鐵八局集團有限公司 成都市市政工程(集團)有限責任公司清華同方股份有限公司
成都市市政開發總公司50成都雙流國際機場航站樓工程四川省第十二建筑工程公司 成都市第四建筑工程公司四川省工業設備安裝公司
北京城建長城裝飾工程有限責任公司
江南重工股份有限公司51重慶馬桑溪長江大橋重慶市渝通公路工程總公司 52廣廈經典工程廣廈重慶第一建筑(集團)有限公司 53重慶兩路廣場(希爾頓酒店商務大廈)工程重慶電力建設總公司重慶工業設備安裝集團有限公司
重慶西南鋁裝飾工程有限公司54云南宣威電廠五期擴建工程云南省火電建設公司 55中國航空工業第一集團公司第一飛機設計研究院300號科研樓陜西省第二建筑工程公司中天建設集團有限公司第五建設公司
中國核工業第二一建設公司
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