第一篇：關(guān)于通報(bào)股份公司2014年精細(xì)化檢查結(jié)果及做好培訓(xùn)與迎檢準(zhǔn)備工作的會(huì)議紀(jì)要

中鐵建工集團(tuán)有限公司經(jīng)濟(jì)管理部文件

建工經(jīng)管?2015?12號(hào)

關(guān)于通報(bào)股份公司2014年精細(xì)化檢查結(jié)果及做好培訓(xùn)

與迎檢準(zhǔn)備工作籌備會(huì)的會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2015年3月26日 下午14:30 地點(diǎn)：集團(tuán)公司豐臺(tái)總部辦公樓10樓1005室 主持：黃振庭

出席：李玉俠 李 磊 張國華 徐悅民 王滄州 劉峻峰

黃一粟 楊林成 吳少勇 王 英 劉敏莉 李 鵬 劉萬瓊 鄭式村 曾憲明 劉愛紅 樊朝臣 周 森 尹建亞 王凱東 記錄：湯有芳

主要內(nèi)容：

一、通報(bào)2014年度股份公司精細(xì)化管理檢查結(jié)果 2014年年底，股份公司對(duì)集團(tuán)公司所屬西南分公司機(jī)關(guān)及

西北分公司西安地鐵4號(hào)線、廣州分公司廣州地鐵指揮中心、路橋公司貴大3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了精細(xì)化管理檢查。打分結(jié)果顯示，集團(tuán)公司在股份公司18家單位排名第11位，屬中下游。

經(jīng)濟(jì)管理部、工程管理部全程跟蹤了整個(gè)檢查過程，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了匯總與分析。此次檢查，四家單位共有66個(gè)節(jié)點(diǎn)與環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，其中客觀問題（檢查標(biāo)準(zhǔn)中有明確要求的）52個(gè)，主觀問題（如制度辦法針對(duì)性不強(qiáng)，深度不夠等）5個(gè)，程序問題（簽字、蓋章流程等）4個(gè)，日常管理問題5個(gè)。

根據(jù)股份公司2015年精細(xì)化管理推進(jìn)方案的要求，需要集團(tuán)公司層面對(duì)被查單位問題整改情況進(jìn)行落實(shí)。對(duì)于共性問題（如項(xiàng)目策劃書編制深度不夠，針對(duì)性不強(qiáng)，未能很好結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析深度不夠，措施不夠具體，未能達(dá)到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的效果；農(nóng)民工工資發(fā)放簽字認(rèn)領(lǐng)手續(xù)不規(guī)范等），要在集團(tuán)范圍全面落實(shí)整改；對(duì)于個(gè)性問題（如西南分公司集團(tuán)精細(xì)化管理考試試卷簡單，且客觀題85分的分值所占比例不合理,主要表現(xiàn)：437名參考人員成績均在80分以上；貴大項(xiàng)目勞務(wù)分包單價(jià)超出集團(tuán)公司限價(jià)等），要舉一反三，采取專項(xiàng)督導(dǎo)或現(xiàn)場檢查等方式進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)整改。

以上問題要在今年集團(tuán)的精細(xì)化檢查中列為重點(diǎn)督查的內(nèi)容，在集團(tuán)所屬項(xiàng)目上引起高度重視，將精細(xì)化管理真正落地。

二、通報(bào)集團(tuán)公司2015年度精細(xì)化管理推進(jìn)方案 集團(tuán)公司2015年度工程項(xiàng)目精細(xì)化管理推進(jìn)方案已于3月

15日正式發(fā)文。根據(jù)集團(tuán)的推進(jìn)方案，集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)各部門需要重點(diǎn)做以下幾項(xiàng)工作：

一是準(zhǔn)備再宣貫、再培訓(xùn)、再考試的相關(guān)工作。本次集中培訓(xùn)主要采取視頻培訓(xùn)的方式。培訓(xùn)時(shí)間主要集中在4、5月，請(qǐng)各部門于4月6日前完成培訓(xùn)課件以及考試資料的準(zhǔn)備工作，并分別于4月23日、5月23日將已培訓(xùn)情況，如培訓(xùn)內(nèi)容、參加人數(shù)等匯總至經(jīng)濟(jì)管理部。經(jīng)濟(jì)管理部每月24日向股份公司上報(bào)精細(xì)化管理開展情況月報(bào)，請(qǐng)各部門給予支持。

二是精細(xì)化管理督導(dǎo)檢查。6-12月，集團(tuán)公司將對(duì)下屬各分、子公司及重點(diǎn)項(xiàng)目開展“四不兩直”精細(xì)化管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)管理部將在近期出臺(tái)《精細(xì)化管理檢查考核辦法》。請(qǐng)各部門依據(jù)檢查考核辦法，開展工程項(xiàng)目精細(xì)化管理檢查和考評(píng)。年終經(jīng)濟(jì)管理部將匯總各部門考核結(jié)果，最終結(jié)果將按年初簽訂的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》中的相關(guān)規(guī)定對(duì)各單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

三、做好迎接股份公司精細(xì)化管理檢查準(zhǔn)備工作

1、匯報(bào)材料的準(zhǔn)備。為向股份公司檢查組全面匯報(bào)集團(tuán)公司精細(xì)化管理工作開展情況，請(qǐng)各部門于4月3日前，將所屬部門精細(xì)化管理的工作總結(jié)匯總至經(jīng)濟(jì)管理部。總結(jié)材料圍繞股份公司精細(xì)化管理檢查的模塊、內(nèi)容及要求，主要包括：截止目前本部門精細(xì)化管理宣貫、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)等情況；精細(xì)化管理制度制定與機(jī)制建設(shè)情況；精細(xì)化管理各項(xiàng)工作落實(shí)與執(zhí)行情況（可參考股份公司精細(xì)化管理檢查打分的分工表）；本部門下階段精細(xì)

化管理的推進(jìn)計(jì)劃或工作思路。總結(jié)材料可包含各專業(yè)系統(tǒng)、下屬單位及項(xiàng)目精細(xì)化管理工作開展情況。

2、內(nèi)業(yè)資料的準(zhǔn)備。各部門需嚴(yán)格按照《股份公司精細(xì)化管理檢查分工表》逐項(xiàng)、逐條落實(shí)相關(guān)資料，并及時(shí)匯總到主責(zé)部門，既要滿足制度建立的需要，也要充分體現(xiàn)制度執(zhí)行的結(jié)果，一切以資料說話，并體現(xiàn)流程化、體系化、立體化。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好迎檢工作。各專業(yè)系統(tǒng)、各部門要全面梳理各系統(tǒng)制定、下發(fā)的精細(xì)化管理各項(xiàng)文件，充分掌握股份公司下發(fā)的精細(xì)化管理各類文件及相關(guān)要求，積極做好迎檢準(zhǔn)備工作。

四、黃總提出的幾點(diǎn)要求

1、抓緊落實(shí)。股份公司4月來檢查，具體時(shí)間待定，現(xiàn)在是三月底，時(shí)間緊迫，集團(tuán)總部機(jī)關(guān)各部門一定要將迎檢工作作為當(dāng)前各部門重點(diǎn)工作來落實(shí)。此次4月份的檢查將是對(duì)我們前段時(shí)間集團(tuán)公司精細(xì)化管理工作開展情況的校驗(yàn)與考核，必須高度重視，去年檢查集團(tuán)排名中下游，這次檢查結(jié)果一定要有所突破、有所提高。

2、分工落實(shí)。集團(tuán)總部機(jī)關(guān)部門一定要各負(fù)其責(zé)、各司其位，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)股份公司精細(xì)化管理檢查辦法及檢查打分表的內(nèi)容，做好各項(xiàng)迎檢工作，包括被查資料的準(zhǔn)備、檢查問題的答復(fù)等。

3、加強(qiáng)協(xié)作。集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門一定要通力合作、全力以赴，主責(zé)部門一定要負(fù)起責(zé)任來，配合部門一定要將各自負(fù)責(zé)的內(nèi)容及時(shí)匯總到責(zé)任部門，形成流程化、規(guī)范化的體系工作展示在股份公司領(lǐng)導(dǎo)面前。檢查資料一定要一個(gè)模塊一個(gè)檔案分類歸檔以便備查。

4、要建立長效推進(jìn)機(jī)制，真抓實(shí)干。股份公司的檢查，不能僅僅當(dāng)成應(yīng)付檢查對(duì)待，要爭取在檢查與整改過程中把關(guān)系到企業(yè)與項(xiàng)目管理的一些實(shí)質(zhì)性問題予以推進(jìn)與解決，要把精細(xì)化管理作為一種長效工作來持續(xù)推進(jìn)。

5、要進(jìn)一步完善制度建設(shè)。要廣泛征詢下屬各分、子公司及項(xiàng)目對(duì)去年下發(fā)的各項(xiàng)精細(xì)化管理制度文件的意見與建議，不斷修訂、完善，提升制度的執(zhí)行效果。信息化部建立精細(xì)化管理文件庫或知識(shí)庫，便于下屬公司及項(xiàng)目進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

經(jīng)濟(jì)管理部

2015年3月27日

抄 送：集團(tuán)總部機(jī)關(guān)各部門

中鐵建工集團(tuán)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組 2015年3月27日印發(fā)

第二篇：關(guān)于做好迎檢準(zhǔn)備工作的通知

關(guān)于做好迎檢準(zhǔn)備工作的通知

支隊(duì)所屬各單位：

按照大慶油田有限責(zé)任公司消防支隊(duì)關(guān)于落實(shí)《中國石油天然氣集團(tuán)公司專職消防隊(duì)專業(yè)化建設(shè)工作方案》的安排意見要求，為切實(shí)做好迎檢準(zhǔn)備，望各單位認(rèn)真做好以下工作：

1、大、中隊(duì)主管安全工作副職負(fù)責(zé)整理本單位安全責(zé)任書，做到份數(shù)齊全，簽字日期準(zhǔn)確、本人簽字；

2、大、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的《個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃》于10月13日前報(bào)本單位主管安全工作副職處備案。

3、大、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)本人認(rèn)真按照《個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃》項(xiàng)目，提供相應(yīng)的實(shí)施證據(jù)。實(shí)施證據(jù)要與本人業(yè)務(wù)工作中的相關(guān)記錄、會(huì)議記錄、教育培訓(xùn)計(jì)劃、教案內(nèi)容等相關(guān)資料相吻合，嚴(yán)禁生搬硬套，造假應(yīng)付。

4、大、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要按照直線責(zé)任、屬地管理原則對(duì)直線下屬實(shí)施《個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃》的輔導(dǎo)（可采取大（中）隊(duì)長對(duì)大（中）隊(duì)副職、大隊(duì)長對(duì)中隊(duì)長或按照安全聯(lián)系由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)副職對(duì)聯(lián)系單位領(lǐng)導(dǎo)的形式）。輔導(dǎo)周期為每半年一次，內(nèi)容以實(shí)施《個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃》為主，按照輔導(dǎo)反饋表格式填寫。

安全科

2010年10月8日

第三篇：關(guān)于做好迎檢準(zhǔn)備工作的通知

關(guān)于做好近期黨建有關(guān)工作的通知

各行政村、社區(qū)黨委、鎮(zhèn)屬各單位黨組織：

今年是中央確定的基層組織建設(shè)年。為進(jìn)一步做好基層組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)工作，根據(jù)階段工作要求，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下，請(qǐng)務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)抓好落實(shí)。

一、迎檢工作。

省、市督查組將于7月2日到我縣開展基層組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)第二次督查工作。此次督查時(shí)間為5天，將涉及所有行政村、社區(qū)和非公有制企業(yè)黨組織。現(xiàn)將主要督查內(nèi)容告知，請(qǐng)?zhí)崆白龊脺?zhǔn)備：

1、督查基層黨組織整改提高晉位升級(jí)情況。對(duì)各地落實(shí)“七個(gè)一”舉措，推進(jìn)基層黨組織整改提高晉位升級(jí)情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，主要檢查各黨組織制定整改方案、建立整改落實(shí)工作臺(tái)帳、分類定級(jí)結(jié)果和整改措施上墻公開、基層組織建設(shè)年宣傳、后進(jìn)黨組織整頓轉(zhuǎn)化、制定五星管理辦法、后備干部培養(yǎng)等情況，特別是要督查對(duì)評(píng)定出的后進(jìn)黨組織是否落實(shí)有效措施進(jìn)行整頓轉(zhuǎn)化。因此，各黨組織需要在7月1日前做好以下五項(xiàng)工作：一是制定一個(gè)整改方案。全面梳理分析基層組織建設(shè)年中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究制定整改方案，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，明確整改措施、時(shí)限和責(zé)任。是黨委、總支的除制定本級(jí)整改方案外，還要對(duì)下設(shè)黨支部逐一制定方案，整改時(shí)限為4月中旬至11月底。（后附：千島湖鎮(zhèn)基層黨組織整改提高晉位升級(jí)方案和進(jìn)度表，請(qǐng)?jiān)?月30日前以電子版形式發(fā)送到何如星處。）二是做好一項(xiàng)公示。要將分類定級(jí)結(jié)果、存在主要問題、整改措

施、完成時(shí)限、責(zé)任人員等情況上墻公示，自覺接受黨員和干部群眾的監(jiān)督。三是建立一個(gè)工作臺(tái)賬。各黨組織要建立分類定級(jí)、整改落實(shí)、創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾和特色工作情況工作臺(tái)賬，整改內(nèi)容實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn)和掛牌銷號(hào)。四是整轉(zhuǎn)一批黨組織。對(duì)分類定級(jí)為較好、一般、較差的基層黨組織，要有針對(duì)性地采取措施整轉(zhuǎn)，使較好、一般的黨組織實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)，較差的黨組織基本得到轉(zhuǎn)化提升。五是做好一次宣傳。像抓換屆紀(jì)律一樣抓知曉率，要結(jié)合七?一期間各黨組織召開黨員會(huì)議的有利時(shí)機(jī)組織黨員學(xué)習(xí)宣傳卡上內(nèi)容，并將基層組織建設(shè)年宣傳卡發(fā)放到每一位黨員（由于省督查組會(huì)隨機(jī)抽查5位基層黨員，因此，在將基層組織建設(shè)年宣傳卡發(fā)放到黨員手中時(shí)要讓其閱看，特別是要牢記“一個(gè)主題、四項(xiàng)要求、五個(gè)目標(biāo)和階段步驟”的具體內(nèi)容）。同時(shí)，要以懸掛橫幅或張貼標(biāo)語的形式開展宣傳，社區(qū)要充分利用樓道小黑板開展宣傳，進(jìn)一步提高黨員干部群眾對(duì)基層組織建設(shè)年活動(dòng)的知曉率。

2、督查創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展情況。為確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)善始善終完成，這次督查繼續(xù)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展情況列為督查內(nèi)容。主要督查黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)承諾和“一句話承諾”是否上墻公示，是否已建立長效機(jī)制等情況。請(qǐng)各黨組織6月30日前將黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)承諾和普通黨員“一句話承諾”以及建立長效機(jī)制情況以電子版形式發(fā)送到何如星處。

3、督查基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)情況。了解掌握基層黨組織隊(duì)伍建設(shè)情況、調(diào)整充實(shí)基層黨組織班子情況、加強(qiáng)基層干部經(jīng)常性教育和日常管理情況、村干部承諾兌現(xiàn)情況等。按照省市規(guī)定5月底前全面完成黨組織書記社會(huì)管理集中培訓(xùn)和安排1

天以上時(shí)間對(duì)黨組織書記開展基層組織建設(shè)年專題培訓(xùn)的工作要求，為便于口徑一致：鎮(zhèn)黨委于4月25日組織黨組織書記召開全鎮(zhèn)干部大會(huì)作為黨組織書記社會(huì)管理集中培訓(xùn)；將今天會(huì)議作為對(duì)黨組織書記開展基層組織建設(shè)年專題培訓(xùn)。

二、組織召開好半年民主生活會(huì)。各黨組織要本著“有利于團(tuán)結(jié)、有利于工作開展、有利于發(fā)揮黨員先鋒模范作用”的原則，以“深入解放思想，增添發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”為主題，圍繞思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面，在“七?一”前后組織召開半年民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，確保民主生活會(huì)的質(zhì)量。民主生活會(huì)召開情況請(qǐng)?jiān)?月5日前書面報(bào)告交至鎮(zhèn)組紀(jì)辦。

三、黨員發(fā)展工作。發(fā)展黨員工作是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要組成部分，是不斷為黨的肌體注入新鮮血液、永葆黨的生機(jī)活力的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。各黨組織要嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格發(fā)展程序，嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口”關(guān)。一是要在堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，按照成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)的原則，把符合黨員條件的入黨積極分子吸收到黨內(nèi)來，避免只要確定為入黨積極分子就一定能轉(zhuǎn)預(yù)備、預(yù)備黨員就一定能轉(zhuǎn)正的思想，充分體現(xiàn)“票決”作用。二是要嚴(yán)格黨員定向發(fā)展、公推、公示、票決、“1+1”培養(yǎng)聯(lián)系、預(yù)審、檢查指導(dǎo)和責(zé)任追究等八項(xiàng)制度，嚴(yán)格參加會(huì)議有表決權(quán)的正式黨員人數(shù)超過支部有表決權(quán)正式黨員半數(shù)的、贊成人數(shù)超過應(yīng)到會(huì)有表決權(quán)的正式黨員半數(shù)的“票決”規(guī)定，對(duì)一些在外未返村參加會(huì)議的有表決權(quán)的正式黨員不充許采用不計(jì)入應(yīng)到會(huì)黨員的方式進(jìn)行核減。

四、村級(jí)重大事務(wù)“五票制”工作。根據(jù)前一階段對(duì)村級(jí)“五票制”工作的情況掌握，仍然存在思想認(rèn)識(shí)不到位、工作程序不到位的情況，為便于各村有針對(duì)性的開展“五票制”工作，現(xiàn)將操作過程中需要注意的幾個(gè)事項(xiàng)作進(jìn)一步明確。一是推行“五票制”的行政村采用五票制決策的事項(xiàng)不少于4個(gè)；二是采用“五票制”決策的事項(xiàng)不能僅限于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，“五票制”決策范圍內(nèi)的其他事項(xiàng)應(yīng)占適當(dāng)比例；三是參與征求意見的戶主代表數(shù)不少于戶主總數(shù)的50﹪，應(yīng)盡量擴(kuò)大參與面；四是要嚴(yán)格按照《關(guān)于推行村級(jí)重大事務(wù)“五票制”實(shí)施意見的通知》（千鎮(zhèn)委?2011?52號(hào)）附件所列的格式制作“戶主意見票”等五張票，有簽名的要填好簽名。五是“戶主意見票”除村兩委提議的事項(xiàng)外應(yīng)當(dāng)有戶主自行提議的其他事項(xiàng)，村兩委對(duì)“戶主意見票”進(jìn)行匯總，匯總表上的事項(xiàng)要多于村兩委提出的事項(xiàng)（例如：村兩委最初提議5個(gè)事項(xiàng)，征求戶主意見后形成30個(gè)事項(xiàng)）。六是做好臺(tái)賬資料收集整理。做好每一個(gè)票決環(huán)節(jié)原始票的保存，重點(diǎn)做好“戶主意見票”的收集保存；做好會(huì)議記錄，每一次召開會(huì)議要形成專門的會(huì)議記錄，記錄好會(huì)議表決結(jié)果；做好會(huì)議圖片資料收集，村里召開會(huì)議應(yīng)當(dāng)懸掛寫有“五票制”字樣的橫幅（可利用投影設(shè)備），便于會(huì)議圖片拍攝，采取上門征求戶主意見形式的，要收集好村干部上門征求戶主意見的圖片；做好決策事項(xiàng)實(shí)施前、實(shí)施過程中和實(shí)施完畢的圖片資料拍攝。

請(qǐng)各聯(lián)村工作組、社區(qū)辦和工辦人員對(duì)上述黨建工作做好督促，抓好落實(shí)。

千島湖鎮(zhèn)黨委

2012年6月27日

第四篇：某某公司做好環(huán)保督查迎檢準(zhǔn)備工作

*******公司做好環(huán)保督查迎檢準(zhǔn)備工作

近日，根據(jù)上級(jí)公司及各級(jí)政府環(huán)保部門的統(tǒng)一安排和部署，巡檢司公司認(rèn)真做好環(huán)保督查迎檢準(zhǔn)備工作。按照********主持召開的********會(huì)議部署：2016年第一批中央環(huán)境保護(hù)督察組分別負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)蒙古、黑龍江、江蘇、江西、河南、廣西、云南、寧夏等地區(qū)陸續(xù)開展環(huán)境保護(hù)督察進(jìn)駐工作。現(xiàn)環(huán)境保護(hù)督察進(jìn)駐工作組已到****，為做好迎檢工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，由脫硫技改工程部牽頭完成了以下準(zhǔn)備工作：一是配合煙氣在線監(jiān)測設(shè)施運(yùn)維方做好隱患排查工作，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行；二是公司環(huán)保人員對(duì)在線監(jiān)測數(shù)據(jù)和DCS曲線進(jìn)行全面檢查，保證數(shù)據(jù)的完整性和有效性；三是對(duì)生產(chǎn)部門的脫硫脫硝運(yùn)行臺(tái)帳進(jìn)行檢查，整理完善記錄內(nèi)容；四是對(duì)環(huán)保管理制度、污染物月度排放報(bào)表等臺(tái)賬資料進(jìn)行補(bǔ)充完善；五是加強(qiáng)脫硫技改工程的安全、質(zhì)量監(jiān)督，確保工程按期完成，減少污染物排放總量。

第五篇：扎實(shí)做好迎國檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

×××公路管理局扎實(shí)做好“十二五”全國公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查準(zhǔn)備工作

近日來，×××公路管理局把迎國檢作為提升公路養(yǎng)護(hù)管理及對(duì)外形象的重要工作來抓，為使公路技術(shù)狀況、路網(wǎng)整體安全服務(wù)水平明顯提高,全力以赴從以下四個(gè)方面扎實(shí)做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作：

一、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，全面細(xì)化迎檢責(zé)任。加強(qiáng)全局迎國檢宣傳力度，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的迎國檢相關(guān)文件精神，做好干部職工思想動(dòng)員工作，營造積極向上的迎檢氛圍；及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，全面構(gòu)建迎檢組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分解、責(zé)任追究工作體系，明確迎檢人員和責(zé)任，細(xì)化階段性工作目標(biāo)和任務(wù)安排，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，確保各項(xiàng)工作按進(jìn)度要求推進(jìn)落實(shí)。

二、改善路容路貌，提升綜合路況水平。抓好日常養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，并加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控和管理；完善各類標(biāo)示牌、標(biāo)線、里程碑、百米樁、示警樁等公路配套設(shè)施及沿線設(shè)施完好，路容路貌整齊美觀，路域環(huán)境優(yōu)良的良好狀態(tài)；加大橋涵管養(yǎng)力度，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、處治橋涵病害；及時(shí)做好水毀搶修并修復(fù)水毀路段。

三、做好收費(fèi)管理工作，提升服務(wù)窗口能力。加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)的管理工作。不斷優(yōu)化窗口單位的服務(wù)形象，建立健全收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)管理方面的相關(guān)制度、辦法，確保工作制度落實(shí)執(zhí)行到位，收費(fèi)依據(jù)按章公示；引導(dǎo)收費(fèi)人員文明服務(wù)、禮貌待人、行為規(guī)范、掛牌上崗，堅(jiān)決杜絕“三亂”行為；充分利用收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等公路既有設(shè)施，為公眾出行提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理，高度重視資料整理。針對(duì)綜合管理、養(yǎng)護(hù)管理、收費(fèi)管理、路網(wǎng)服務(wù)、應(yīng)急保障、設(shè)備管理五個(gè)方面，嚴(yán)格按照國檢標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“十二五” 期間各類內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化整理匯編，不斷進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，做到精細(xì)完善，全面提高內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量。