第一篇：平涼海螺隆重召開七一表彰大會(修改)

平涼海螺隆重召開“七一”表彰大會

為隆重慶祝中國共產黨建黨94周年，繼承和發揚黨的優良傳統和作風，進一步提高基層黨組織的戰斗力、凝聚力和創造力，7月1日下午，平涼海螺召開“七一”表彰大會，隆重表彰了在企業發展中涌現出的先進典型，研究部署下一階段黨建工作，不斷推動各項工作穩步、有序開展。黨委書記秦宏基、黨委委員張文豪、陸榮軍以及公司全體黨員、中層以上管理人員60多人參加了表彰大會，大會由公司黨委委員、總經理助理張文豪主持。

隆重召開七一表彰大會

大會在莊嚴的國歌聲中開幕。

大會在莊嚴的國歌聲中開幕

黨委委員張文豪主持會議

會上，8名新黨員及全體黨員進行了入黨宣誓，重溫了黨的誓詞。

新黨員進行宣誓

總經理助理陸榮軍同志宣讀了《平涼海螺關于表彰先進黨支部、先進黨小組和優秀黨員》的表彰決定。授予水泥銷售黨支部為先進黨支部稱號，授予礦山黨支部第一黨小組、制造保全黨支部第一黨小組等兩個黨小組為先進黨小組稱號，并對來自各基層黨組織推薦的6名優秀共產黨員進行了表彰。

陸榮軍同志宣讀表彰決定

黨委書記秦宏基同志為先進集體和優秀黨員頒獎并合影留念

優秀黨員代表發言

受表彰的先進黨支部代表，先進黨小組代表、優秀共產黨員代表分別做了發言，抒發了自己的感激之情和感恩之心。表示將在今后的工作中珍惜榮譽，戒驕戒躁，并以此為起點，帶領身邊的同志立足本職工作，愛崗敬業，發揮好黨員先鋒模范作用，為公司的發展貢獻自己的力量。

表彰會之后，公司黨委書記秦宏基同志做了總結講話。他首先從四個方面系統總結和回顧了今年上半年以來黨建工作開展情況，充分肯定了公司取得的各項成績。他指出，今年以來，公司各級黨組織、各單位認真貫徹黨的十八大、十八屆四中全會精神，在集團公司黨委和地方黨組織的堅強領導下，扎實開展“三嚴三實”活動，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，圍繞“以經濟效益為中心，努力開拓市場，有效發揮產能，全面提升運營質量”的指導思想，積極面對經濟新常態，克服經濟持續下行、市場啟動緩慢等不利因素，在甘肅省水泥市場需求同比下降12%，水泥行業全面虧損的嚴峻形勢下，上半年實現銷量169萬噸，同比增長8萬噸，全面完成了上半年產、銷、效目標任務，實現了“時間過半、任務過半”。大力宣傳垃圾處理項目的社會效應，先后取得了“甘肅省提質增效示范單位”、“甘肅省履行社會責任示范單位”等榮譽稱號，樹立企業良好形象。

公司黨委書記秦宏基做總結講話

秦書記就下階段黨建工作提出要求。

一是要深入學習貫徹黨的十八屆四中全會精神和習總書記系列講話精神，為進一步解放思想、大膽創新，深化改革，營造積極的氛圍。公司各級黨組織要深入學習貫徹黨的十八屆四中全會精神和習總書記系列講話精神，加強組織領導，通過開展形式多樣的學習活動，理論聯系實際，進一步深刻領會全會精神，以集團、股份公司兩會精神統領公司全年工作，促進各項工作全面落實，推動公司“十二五”規劃圓滿收官。

二是要進一步發揮黨組織和黨員作用，凝心聚力、推動發展。以十八大會議精神為指導，進一步完善公司黨團工會組織建設，抓好黨員的思想教育和廉政建設，充分發揮黨群組織的作用，把黨的自身建設與企業文化建設緊密結合起來，以形式多樣的活動為載體，提升企業活力。在日常工作中要充分發揮黨組織政治核心和戰斗堡壘作用，發揮黨員的先鋒模范作用，鼓勵和帶動廣大職工解放思想、凝心聚力，確保2015年各項工作順利完成。

三是加強干部履職管理，建立健全人才選拔機制。結合企業特點探索建立干部能上能下、能進能出機制，制定科學的干部考核評價體系。要暢通員工發展通道，建立健全人才選拔機制，為廣大員工搭建成長成才和展示自我的舞臺。

四是完善懲治和預防腐敗體系，扎實推進反腐倡廉建設。五是要關心員工生活，借助公司和集體的力量，解決員工在工作、生活上的困難，增強基層員工對公司和企業文化的認同感。

六是加強重點宣傳，增加正能量，增強凝聚力。充分認識新時期做好宣傳思想工作的極端重要性，堅持團結穩定鼓勁，鞏固全體黨員、干部、職工團結奮斗的思想基礎。運用網站、宣傳欄、刊物等媒介積極開展宣傳工作，及時反映公司重點工作和基層動態，宣傳報道先進典型人物事跡，提高宣傳的親和力和時效性。重視對外宣傳和品牌建設，通過中國甘肅網、平涼日報等媒體大力提升公司對外知名度和影響力。

秦書記指出，今年是新常態元年，經濟持續下行，重大工程項目開工不足，導致水泥需求嚴重下滑，水泥產能全面過剩，水泥企業面臨著異常嚴峻的經營形勢。這對我們來講，正好是加快發展的最好時期，是行業整合的最好時期，也是彰顯實力的最佳時期。為此，我們要頂住巨大的市場壓力，堅定信心，迎難而上，抓住新一輪發展機遇，強化企業內部管理，主動適應經濟發展新常態，以求真務實的工作作風和永不懈怠的創新勇氣，打好生產經營攻堅戰，發揮公司在區域的引領作用，為建設一個強大的陜甘區域努力奮斗。

會議在《國際歌》聲中閉幕

第二篇：棗莊市職業教育表彰大會在我院隆重召開(修改)

棗莊市職業教育工作會議在我院隆重召開

5月20日，棗莊市職業教育工作會議在學院二樓報告廳隆重召開，棗莊市教育局副局長馮仰軍、各區（市）教育局分管局長、職成教科（股）長、職業教研室主任、中職學校校長及部分初中學校校長共50余人參加了會議。

會上，首先對全市職教系統在今年省、市技能大賽表現情況進行了總結表彰并頒獎，同時由取得優異成績的輔導老師代表作典型發言。接著局職成教科和職教辦分別對職業院校招生、教研等工作進行了安排布置。會議還邀請棗莊職業學院旅游系主任沈永曦教授對我市旅游專業的建設發展情況進行了分析和講解。最后市教育局副局長馮仰軍作重要講話。

副院長王慶杰同志代表我院出席大會并致歡迎詞，他在講話中指出，職業教育需要在專業建設、實訓設施建設等方面投入更多精力，學院領導充分把握職業教育發展規律，投入大量資金建設實訓基地，一棟近2萬平米的現代化實訓大樓拔地而起，各種與企業生產實踐相配套的實習實訓設備投入使用，學生在校期間就可以完成崗前培訓，達到上崗要求，在實習實訓這方面，學院已經站在了全省職業教育的前沿。同時為了應對生源不足對職業教育的沖擊，學院努力拓展生源渠道，形成了校企合作、院校聯合、訂單式培養等多種招生模式，取得了良好的效果。最后，王院長祝愿本次大會圓滿成功。

大會期間，與會者一起參觀了我院實訓大樓。參觀結束后，與會領導紛紛贊嘆我院在職業教育領域所取得豐碩成果，對我院現代化、高仿真的實訓條件給予高度評價，他們認為山東化工技師學院在這方面已經走在了前列，值得其他的職業院校借鑒學習。（盧紅喜）

第三篇：海螺水泥股份公司2010年工作會議隆重召開

海螺水泥股份公司2010年工作會議隆重召開

元月二十九日下午，海螺水泥股份公司2010年工作會議在國際會議中心第一會議室隆重召開。會議由集團公司副總經理、股份公司總經理紀勤應同志主持，水泥股份及相關子公司代表共280多人參加了會議。

大會現場

集團公司副總經理、股份公司總經理紀勤應同志主持會議

根據會議議程安排，股份財務部部長周波同志首先通報了2009年財務運營狀況、財務專業年終檢查情況、2010年利潤目標編制思路和2010年財務管理思路及要求。

股份財務部部長周波同志通報2009年財務運營狀況、財務專業年終檢查情況、2010年利潤目標編制思路和2010年財務管理思路及要求 他從2009年宏觀經濟形勢、公司主要業績及影響效益的因素三方面對公司2009年財務運營狀況進行了詳細分析。2009年公司累計生產熟料同比增幅16%；生產水泥同比增幅26%。水泥、熟料總銷量增幅16%；凈銷量增幅17%；銷售水泥增幅25%。公司實現利潤總額同比增長**%。

針對本次年終檢查財務專業中存在的問題，他從往來業務管理、物資采購環節管控、稅務管理、保險管理、費用管控、關聯交易

六方面進行了分析。同時，他就2010年利潤目標編制思路進行了說明。

最后，他就公司2010年財務管理思路和要求進行了說明。以效益最大化和股東價值最大化為目標，關注政策變化所帶來的效益和發展空間，提升專業和環節管控力度，多渠道降本增效，加強基礎管理，推動管理的精細化，防范風險，提升營運質量。針對年終檢查出現的問題，要認真梳理，以整改促進管理轉型。根據會議安排，汪鵬飛副總經理向大會報告了公司2009工程投資完成情況，以及2010年工程投資計劃。

股份公司副總經理汪鵬飛報告公司2009工程投資完成情況

報告指出，2009年年初，面對國際金融危機的嚴峻形勢，公司認真貫徹落實集團工作會議精神，充分利用國家“擴內需、保增長、調結構”的有利時機，牢牢抓住國家4萬億投資政策拉動的機會，加快發展的步伐；下半年，公司未雨綢繆，敏銳地抓住了“國發[2009]38號文”出臺前的機遇，在政策調整前，及時儲備了一批已核準的項目載體，為集團公司可持續發展提供了有力保障。

報告對公司2010年工程投資計劃提出了建議，并提出下階段工程管理工作要求：一是超前謀劃，舉公司之力，全力推進項目建設；二是持續推動工程管理從“速度數量型向質量效益型”轉變，降低投資和法律風險；三是要充分發揮區域管理委員會和業主公

司的職能，統籌區域資源，確保工程計劃兌現；四是切實履行職責，推進工程管理轉型，確保工程管理目標全面實現。下午的會上，齊生立副總經理就2009先進評比作了說明和要求，與會代表結合評比要求現場認真填寫了選票。

股份公司副總經理齊生立宣讀評比要求

與會代表填寫選票

最后，股份公司總經理紀勤應代表公司作2009年工作報告，并提出10年生產經營目標和管理思路。

集團公司副總經理、股份公司總經理紀勤應代表股份公司作2009年工作報告

與會代表致以熱烈的掌聲

2009年，面對國際金融危機帶來的嚴峻挑戰和極其復雜的國內外形勢，在集團公司和董事會的堅強領導和科學決策下，公司認真貫徹落實工作會議和四屆六次董事會精神，積極轉變觀念，調整思路，推進管理轉型，化挑戰為機遇，緊扣生產經營目標任務，大力拓展供銷“兩個市場”，強化區域管理，加強內控體系建設，優化人才隊伍，全力推進工程建設，在應對金融危

機中贏得了主動，取得了較好的經營業績。產銷量繼續保持快速增長,水泥、熟料成本同比下降明顯,經濟效益穩步增長,工程項目建設有序推進,西部戰略取得實質性進展，綜合競爭實力進一步增強。

在取得成績的同時，公司在內部經營管理和工程建設方面還存在一定的不足：一是專業管理體系建設跟不上公司快速發展的需要；二是基礎管理薄弱，基礎管理和基層管理亟待加強；三是工程統籌能力需進一步提升；四是區域管理不平衡，功能未得到充分發揮；五是基層安全管理工作需進一步加強，少數子公司安全管理工作不到位，安全管理責任制沒落到實處，安全形勢嚴峻。報告還結合當前國家經濟形勢和公司自身發展實際，提出了2010年經營目標和管理思路。2010年，國家將保持宏觀經濟政策的連續性和穩定性，繼續實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，鞏固和增強經濟回升向好勢頭，加大經濟結構調整力度，積極穩妥推進城鎮化建設，繼續實施西部大開發、中部地區崛起、東部地區率先發展的區域發展總體戰略，預計10年國民經濟企穩回升勢頭將好于09年，水泥市場需求將保持一定幅度增長，國際經濟回暖，出口形勢有所好轉，行業形勢穩中趨好，機遇大于挑戰。為保證既定目標的實現，2010年公司的總體管理思路是：深入貫徹落實科學發展觀，全面提升公司營運質量，加強各單位自身體系建設，完善部室專業管控，提升區域管理水平，轉變發展方式，推進市場競合，加快管理轉型，注重和諧企業建設，實現效益最大化，促進公司持續穩定健康發展。

圍繞公司2010年經營目標，紀總強調，新的一年必須扎實抓好以下幾個方面工作：

一、明確職責，理順流程，持續推進管理轉型。2010年，繼續深入貫徹落實四屆六次董事會精神，把推進管理轉型，全面提升公司運營質量作為首要工作來抓，統一思想認識，緊緊圍繞目標任務，突出效益最大化。在抓好日常生產、安全、質量工作的同時，加強供應、銷售、財務、物流等經營管理，一切為效益讓路，全方位提高公司經營質量，切實實現由生產型向經營型管理轉變。

二、優化結構，注重實效，促進經營管理上臺階。解決好當前經營管理當中存在的結構性問題，是促進經營管理上臺階的重中之重。2010年，重點要優化銷售管理結構、供應管理結構、物流結構以及非主業子公司經營結構。

三、抓實指標，降低成本，全面提升生產運行質量。發揮生產調度中心在生產運營管理中的指揮作用；完善裝備體系建設，強化裝備運行管理，提高設備運行周期和質量；積極推進節能技改, 加強余熱發電和用電管理，努力降低生產成本。

四、規范運作，規避風險，促進公司健康發展。高度關注宏觀政策環境的變化，加強相關政策研究，防范經營風險；延伸財務和審計管理職能，加強過程監督和關鍵環節的風險管控；充分發揮質量監控中心功能，加強品質管理，防范質量風險;高度重視安

全環保工作，提高安全風險控制力，持續抓好清潔化生產，重視年終綜合檢查存在問題的整改，對照檢查暴露出的問題，認真梳理，舉一反三，確保整改落到實處，規范管理，防范風險。

五、強化管理，注重統籌，扎實推進工程建設。進一步完善工程管理體系，加強計劃管理，建立工程節點考核制度;完善裝備配置標準化，保持配置先進性，提高設備成套和安裝質量;結合新項目工程進度計劃，同步制定與工程建設、生產準備相配套的人力資源計劃，做好人員準備;加強對已完工項目竣工驗收決算和在建項目報建工作的管理。

六、活化機制，增強活力，充分調動廣大員工工作積極性。實行工資總額預算管理，充分發揮工資總額考核的激勵導向作用;完善企業崗位工作職責和考核評價體系，建立員工考評機制，構建適合本區域、本企業實際情況，具有競爭力的工資制度和考核激勵體系;優化區域及子公司班子成員的目標責任制考核體系，完善各區域、子公司內部考核激勵機制，按照規模、效益情況，結合當地實際和薪酬水平，建立健全中層干部年薪標準和掛鉤指標考核體系，形成內部合理的薪酬分布序列；調整招聘機制，完善人員配置管理；建立機電維修崗位技能等級考評和技師評聘評機制。

七、樹立正氣，促進和諧，加強干部隊伍和企業文化建設。科學合理制訂干部人才培養規劃，加大培養選拔力度；優化適合區域管理的專業知識結構；加大干部培訓力度，提高干部的執政能力

和管理水平；加強干部作風建設，提高工作執行力；加強員工的教育和引導，關心員工后勤生活。

紀總最后指出，2010年是“十一五”規劃的最后一年，是行業加快結構調整的重要一年，也是公司推進管理轉型，全面提升營運質量，轉變發展方式，加快發展速度的關鍵之年。我們一定要在集團公司的正確領導下，緊緊圍繞2010年的目標和任務，統一思想，認清形勢，增強緊迫感、責任感和使命感，正視不足，堅定信心，化壓力為動力，全面完成各項目標任務，以優異業績向集團和股東交上一份滿意的答卷。

29日下午是股份公司第一次大會，30日至31日上午，水泥股份公司工作會議將繼續進行。

截止30日上午發稿時，大會已經聽取了銷售、供應、裝備、電氣自動化、品質等專業報告，并將繼續聽取其他部室的專業報告。30日下午進行分組討論，將審議各區域、子公司利潤目標，2010年工程投資計劃；結合年終總結和檢查存在的問題的整改，研討加強基礎管理和降本增效的措施，研討2010年管理思路，并對公司管理提出建議。

第四篇：公司隆重召開2016總結表彰大會

打造質量文化倡導工匠精神

公司隆重召開2016總結表彰大會

1月18日上午，公司2016總結表彰大會在多功能廳隆重召開，公司董事長，常務副總經理出席會議并作重要講話。

董事長首先向2016先進個人及單位表示祝賀，向為公司發展做出貢獻的全體員工表示感謝，并致以新春問候。

董事長指出，2016年是“十三五”開局之年，公司在集團領導的大力支持下，在全體員工的共同努力下取得了不錯的發展，但相較于企業發展目標，還有很多工作沒有做好、做細，例如新產品開發計劃沒有按期完成，質量控制還不盡如人意，員工之間、部門之間缺乏有效溝通，安全管理工作不夠到位等，這都對公司2017年的工作提出了更高的要求。

面對2017年嚴峻復雜的經濟形勢和競爭激烈的市場環境，董事長強調，要以打造質量文化為突破口，通過進一步完善制度、優化體系、加強全過程控制等有效手段，形成正確、高效的規范與流程，不斷提高工作質量、產品質量和服務質量，將質量文化深入到每一位管理者及每名員工的思想意識當中，保證企業持續、穩步發展。

董事長強調，要以倡導工匠精神為突破口，將工匠精神樹立為每名員工的最高追求。工匠精神就是制造者對每一項工作，每一道工序，每一個零件都要精益求精，追求卓越，要實現《中國制造2025》，需要更多的工匠精神，要實現企業成功轉型升級，同樣需要更多的工匠精神。公司將在日后的工作中持續開展以“工匠精神”為主題的各種形式的技能比拼活動，評選出優秀的企業工匠，并給予更高的獎勵和津貼補助，在工人間形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，以工匠精神筑起個人夢，企業夢，乃至中國夢。

常務副總經理在會上作公司2016工作報告，從市場開拓、科技創新、設備升級和質量控制等方面客觀地總結了過去一年的工作，肯定了全體員工付出的努力和取得的成績。他表示，2016年公司通過進一步實施產品差異化戰略，在新產品開發與自有品牌推廣方面取得了不錯的成績，在全面推進信息化建設的同時，改革生產制造管理系統，有效地提高了產品質量與工作效率。

同時，常務副總經理指出了2016年工作中存在的問題和不足，要求相關部門和人員認真總結經驗教訓，不斷改進與完善。

他強調，2017年，公司要繼續實施產品差異化戰略，堅持“四個一”產品目標，探索和實施新的區域銷售服務模式，進一步開拓市場，建立誠信機制，規范計劃組織管理，全面啟動生產全過程的信息化建設，不斷完善工藝、質量過程控制，進一步提高產品市場競爭力，創造更多發展機遇，逐步實現“智造引領起重，創新無限未來”。

公司高層領導出席會議并為受表彰個人及單位頒獎。大會由公司副總經理主持。

此次大會共表彰了勞動模范7人，董事長提名獎5人，先進工作者21人，先進部門2個，先進單位2個。勞模代表，先進工作者代表，先進部門代表，分別作典型發言。大會在雄壯激昂的《團結就是力量》的歌聲中圓滿落幕。

公司全體管理人員及一二線員工代表共500余人參加了會議。

第五篇：麻江縣隆重召開五四表彰大會

麻江縣隆重召開五四表彰大會

在全黨深入開展保持共產黨員先進性教育活動的大好形勢下, 在“五〃四”運動86周年之際，為進一步弘揚“愛國、進步、民主、科學”的五四精神，增強廣大團員青年的社會責任感和歷史使命感，激發廣大團員青年學習先進、趕超先進的熱情，激勵廣大團員青年努力工作，積極進取，開拓創新，推動團的各項工作取得新的進展，有力推進保持共產黨員先進性教育活動的深入開展,團縣委于2005年5月9日在縣人事局會議室隆重舉行了“五.四”表彰大會, 出席大會的有團縣委常委、各基層團委書記、縣直機關各團組織負責人、全體團員青年、城關地區受表彰人員共計150人，這次會議得到了縣領導的高度重視，縣委副書記、縣紀委書記任傳英、縣委常委、縣委組織部部長劉貴臣、縣人大副主任徐紹瓊、縣人民政府副縣長舒勤、縣政協副主席王芝蓮等縣領導在忙中蒞臨大會作指導。

會議由團縣委書記甘澤波同志主持，會上對26個先進基層團組織、35名優秀團干、50名優秀團員、19名優秀青年志愿者、10個先進志愿者組織、50名優秀少先隊輔導員、100名優秀少先隊員進行了表彰，并組織部分先進典型代表進行了交流發言，縣委副書記、縣紀委書記任傳英同志代表縣委作重要講話，她指出，“五.四”運動以來的中國青年運動史，是中國社會偉大變革的歷史篇章，是一部絢麗的青春詩史，“五.四”所留下的寶貴的精神財富，是激勵一代又一代青年，不斷開創青年歷史新的輝煌，取之不盡的精神動力。作為黨的助手和后備軍，全縣各級團組織要繼承和發揚“五.四”運動的光榮傳統，始終堅持黨建帶團建，緊緊圍繞共青團的根本任務和基本職能，自覺服從和服務于經濟建設這個中心，團結和帶領廣大團員青年積極投身經濟建設的主戰場，為全面建設小康社會，構建社會主義和諧社會作出新的貢獻，有力推動保持共產黨員先進性教育活動的深入開展。全縣各級團組織要按照“三個代表”重要思想的要求，熱忱服務青年，真誠關心青年，傾聽青年心聲，反映青年要求，不斷拓寬團結、帶領和服務青年的領域，更好地代表和維護好青年的利益，提高服務能力和水平。要努力把共青團建設成為用鄧小平理論和“三代代表”重要思想武裝起來，緊跟黨走在時代前列、深深植根于青年群眾、團結帶領廣大青年為我國改革開放和現代化建設事業而奮斗的先進青年群眾組織。任書記的講話充分體現了縣委對共青團工作的重視及對青年一代健康成長的殷切關懷，與會人員深受鼓舞，會議開得很成功，收到了預期效果。