第一篇：檢修分公司工會主席工作標準

檢修分公司工會主席工作標準 范圍

本標準規定了檢修分公司工會主席的管理職能、責任與權限、工作內容與要求、檢查監督與考核。本標準適用于檢修分公司工會主席的工作，是檢查與考核其工作的依據。規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標準》 《中華人民共和國工會法》； 《中華人民共和國工業企業法》； 《中華人民共和國勞動法》； 《中國工會章程》；

《全民所有制工業企業職工代表大會條例》； 崗位職責

3.1 崗位關系

檢修分公司工會主席在同級黨委和上級工會領導下工作，對同級黨委和上級工會負責并報告工作。3.2 責任

3.2.1 承擔Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標準》中3.1條所規定的責任。3.2.2 負責主持工會的全面工作，定期召開工會工作會議及各種有關會議。

3.2.3 負責宣傳和貫徹執行黨的路線、方針、政策，開展職工的思想政治教育和文化教育。3.2.4 負責貫徹執行 <<工會法>>、<<企業法>>、<<勞動法>>，依法行使權利和義務。

3.2.5 負責推進現代企業制度改革，組織職工參加企業民主管理，加強民主制度建設和集體合同落實工作，維護職工的合法權益，支持經理負責制在企業的正確實施。

3.2.6 負責圍繞企業中心任務，組織制定并貫徹落實工會工作計劃，開展工會活動。3.3 權限

3.3.1 檢修公司工會主席在同級黨委和上級工會授權范圍內和本崗位職責范圍內有指揮決策權。3.3.2 加強工會自身建設，做到對基層工會的領導班子、工會工作目標、工作計劃的宏觀管理及業務指導，并進行監督檢查。

3.3.3 有權按照有關規定，對工會物品進行管理、使用、檢查。3.3.4 有權合理使用工會經費。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 執行Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標準》中4.1條所規定的基本條件。4.1.2 具備?？飘厴I及以上學歷。

4.1.3 身體健康，能適應本崗位工作。4.2 專業知識

4.2.1 掌握國家和上級主管部門路線、方針、政策與法律法規。4.2.2 熟知本公司的工會組織的機構設置和崗位構成。

4.2.3 有管理能力，熟悉本職業務，基本掌握現代管理知識，了解勞動合同法、勞動經濟學、企業管理、組織法、工會的相關知識。

4.3 實際技能

4.3.1 能夠正確理解上級主管部門的有關規定，具有強烈的事業心和責任感。

4.3.2 能夠組織制定本公司的黨委規章制度，了解掌握組織管理、廉政建設、工會組織等相關知識，有履行崗位職責所必需的科學決策能力。

4.3.3 具有適應本崗位需要的組織協調能力,綜合分析能力，化解矛盾和獨立解決問題的能力。能夠組織有關部門和人員共同開展本專業工作。

4.3.4 有較強的法制觀念和群眾觀念，能嚴格依法依章辦事。

4.3.5 具有一定的語言和文字表達能力,能夠撰寫一般公文和專題分析。4.3.6 能夠熟練應用計算機進行本專業的工作。工作目標

依據國家政策及中國××、××國際、××發電廠的各項規章制度，在主管部長的領導下，做好企業黨建工作、黨員管理、精神文明、企業文化、干部管理、黨風廉政等工作，實現企業勞動關系的順暢與和諧。工作內容

6.1 周期性工作

6.1.1 按季制定工會工作計劃，積極組織，半年聽取一次各專門委員會匯報，并做一次工會總結。6.1.2 每季度主持召開公司工會委員會，研究解決重要問題，聽取工作匯報，組織學習，檢查和布置工作。

6.1.3 每月對工會各業務主管工作進行一次檢查，發現問題及時糾正，不斷改進工作，不斷提高工作人員的業務素質和水平。

6.1.4 每季向黨委和工會委員會匯報工作。6.2 非周期性工作

6.2.1 及時準確的傳達上級工會和黨委、廠部的決定、指示，并認真抓好貫徹落實。

6.2.2 圍繞企業中心工作，制定好工會工作規范，并合理安排使用競賽經費和工會活動經費。

6.2.3 遇有全公司臨時確定的重要工作，負責組織制定工會的具體活動計劃，做到組織落實、任務落實。

6.2.4 在職代會召開之前，認真與行政協商，確定職代會的中心議題和會議方案，經工會委員會討論后，提請黨委審定并組織做好會議各種準備工作。指導各基層工會大力開展“職工之家”建設，在黨委的領導下，努力把工會建設成為獨立自主、充分民主、職工依賴的群眾組織。

6.2.5 深入實際，密切聯系群眾，注意傾聽職工的意見和要求，關心職工生活，幫助職工解決困難，為職工辦實事，全心全意為職工服務。

6.2.6 結合公司中心任務組織開展各項勞動競賽活動 完成黨委和上級工會交辦的各項任務。檢查與考核

7.1 本標準歸口管理單位領導應組織學習、貫徹、實施本標準，達到標準的規定。負責對實施本標準的崗位人員進行監督、檢查與考核。

7.2 由企業管理策劃部組織并會同有關部門，按《通用考核標準》具體規定進行全面的月度、季度檢查和考核。

7.3 由廠考核工作小組負責對全廠各級干部、管理人員、生產人員和服務人員進行年度總結、考核工作。

7.4 對不符合本標準的情況，應進行糾正和處理。

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第二篇：檢修分公司組織干事工作標準

檢修分公司政工辦組織干事工作標準 范圍

本標準規定了檢修分公司政工辦組織干事崗位職責、崗位技能、工作目標和工作內容、檢查監督與考核。

本標準適用于檢修分公司政工辦組織干事的工作，是檢查與考核其工作的依據。規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人員通用工作標準》 《中華人民共和國工業企業法》； 《中華人民共和國勞動法》；

《全民所有制工業企業職工代表大會條例》； 崗位職責

3.1 崗位關系

檢修公司政工辦組織干事對政工辦主任負責并報告工作。

3.2 責任

3.2.1 承擔Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人員通用工作標準》中3.2條所規定的責任。3.2.2 負責了解掌握全公司黨員的思想狀況，搞好黨內思想教育，提供黨員分析材料。3.2.3 負責黨員的組織關系、黨員管理及全公司黨務統計報表工作。3.2.4 負責全公司職工、干部的政審、外調的接待和函調。

3.2.5 負責黨委方面的人民來信來訪的登記、接待、處理、催辦和反饋工作。

3.2.6 負責全公司黨的基層組織整頓、管理及建設，及時向公司黨委提出黨的基層組織的設置意見和建議，經上級批準后，組織落實。

3.2.7 負責建立健全各項黨建工作制度，檢查、督促、考核所屬各黨支部落實各項黨建工作制度的情況。總結經驗，提出改進意見和措施，并向公司黨委做出報告。

3.2.8 負責抓好黨的組織生活和黨課制度建設、民主評議黨員、黨員考核、申請入黨積極分子的培養教育等項工作。

3.2.9 負責黨員管理工作，建立健全組織生活制度，搞好全公司黨員和黨組織的統計工作。發展黨員工作的宏觀管理，公司黨委直屬黨支部發展對象的審批。3.2.10 負責黨費的收繳、使用、管理。

3.2.11 負責受理黨員的申訴，做好黨員的來信來訪和黨的統戰工作。了解情況、掌握政策、調整關系。3.2.12 負責檢查、指導全公司黨的組織建設工作和統戰工作。制定全公司組織建設工作和統戰工作計劃并組織實施，完成統戰工作總結。

3.2.13 負責日常工作范圍內的材料歸檔工作。3.3 權限

3.3.1 在政工辦公室主任授權范圍內和本崗位職責范圍內有指揮決策權。3.3.2 有權對公司組織工作提出具體工作意見，并負責組織實施。

3.3.3 有權按照黨管干部原則，對所管各級干部依據組織程序進行評議考核，提出考核意見。3.3.4 在調查處理案件中，有不受任何人干擾和打擊報復的權利。3.3.5 有權根據工作需要，對黨費及其他經費的使用提出方案和預算。

3.3.6 有權對所屬各黨支部貫徹落實各項黨建工作制度的情況進行檢查、考核，并提出改進意見，督促整改落實。崗位技能

4.1基本條件

4.1.1 承擔Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人員通用工作標準》中3.2條所規定的責任。4.1.2 具備?？飘厴I及以上學歷。

4.1.3 身體健康，能適應本崗位工作。4.2 專業知識

4.2.1 掌握國家和上級主管部門有關組織、干部管理等法律法規。4.2.2 熟知本公司的生產過程組織機構設置和崗位構成。4.2.3 了解組織法、經濟法、企業管理的相關知識。4.3實際技能

4.3.1 能夠正確理解上級主管部門的有關規定，起草本單位的黨員管理、精神文明、干部管理等方面的規定。

4.3.2 能夠制定本公司的業績考核管理辦法。

4.3.3 具有一定的組織協調能力,能夠組織有關部門和人員共同開展本專業工作。4.3.4 具有一定的語言和文字表達能力,能夠撰寫一般公文和專題分析。4.3.5 能夠熟練應用計算機進行本專業的工作。工作目標

依據國家政策及中國××、××國際、××發電廠的各項規章制度，在黨委書記、副書記、紀委書記和工會主席的領導下，做好企業黨建、紀檢、宣傳、職工隊伍穩定、精神文明和企業文化建設等工作，實現企業和諧穩定。工作內容

6.1 周期性工作

6.1.1 會同有關部門對干部進行考核，每半年對黨員干部的思想和工作情況進行一次分析。

6.1.2 每年1月30日前將上一年黨員名冊、黨組織機構設置、先進評比結果、組織工作總結等材料，按檔案歸檔材料目錄歸檔。

6.1.3 每年12月25日前將下年組織發展材料上報廠政工部。6.1.4 每年6月份組織“七一”獻禮活動。

6.1.5 每年12月30日寫出全年黨費收支情況報告。6.1.6 每年6月份組織民主評議黨員工作。6.1.7 每年6月12月對黨支部進行達標檢查。6.2 非周期性工作

6.2.1 協助部門領導完成黨員的培訓工作，做好信息材料的收集和整理工作，負責黨員、群眾來信來訪的組織接待和材料的管理工作。

6.2.2 經常了解、分析和掌握黨員的思想狀況，檢查了解黨員堅持“三會一課”情況及基層組織黨員教育與管理情況。

6.2.3 及時接轉組織關系和黨內變動通知不超過一周。6.2.4 黨員數字準確，做到黨員增減統計相符。

6.2.5 組織督促、檢查、指導所屬各黨支部認真落實“三會一課”制度，搞好支部班子思想、組織和民主作風建設。

6.2.6 完成領導交辦的其他工作。6.2.7 檢查監督與考核

6.3 按照本標準及廠《經濟責任制實施方案》進行檢查和考核。

6.4 本標準的執行情況由檢修分公司政工辦進行檢查、考評，并對本崗位進行相應的獎罰。檢查與考核

7.1 按照本標準及廠《經濟責任制實施方案》進行檢查和考核。

7.2 本標準的執行情況由檢修分公司政工辦進行檢查、考評，并對本崗位進行相應的獎罰。

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第三篇：檢修分公司修配車間修配車間調度工作標準

檢修分公司修配車間調度工作標準 范圍

本標準規定了檢修分公司檢修分公司修配車間調度的崗位職責、崗位技能、工作目標、工作內容、檢查與考核規則。

本標準適用于檢修分公司檢修分公司修配車間調度崗位的工作。規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

全面實行勞動合同制勞動合同管理辦法。崗位職責

3.1崗位關系

3.1.1 本崗位主要對檢修分公司修配車間副主任負責。3.2 責任

3.2.1

負責完成屬于機械制造專業范圍內生產任務的調度、技術指導工作。3.2.2 對公司下達的各項任務的完成情況、工程質量、進度負責。3.2.3 承擔因本人工作失誤所造成的直接責任。3.3 權限

3.3.1 在主任、副主任授權的范圍內和本崗位職責范圍內有指揮決策權。

3.3.2 有權根據工作需要對車間內部的班組設置及班長、技術員的任免提出調整建議。

3.3.3 有權制止任何違反《電業安全工作規程》和《電氣設備檢修工藝規程》規定的施工作業。3.3.4 有權根據公司的有關規章制度對員工提出獎懲建議。

3.3.5 有權在管理評審中根據車間的質量體系要素及上次管理評審中確定的糾正或預防措施完成情況進行報告。

3.3.6 有權了解與本部門有關的數據和資料及參加本廠各種與本專業有關的會議。3.3.7 有權決定和處理職責范圍內的各種日常事務。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 愛崗敬業、遵紀守法、廉潔奉公、作風正派。

4.1.2、具有大專及以上文化程度或取得本專業中高級職稱（或具有相當大專及以上的文化程度、取得崗位合格證書）

4.1.3 身體健康，能適應本崗位工作。4.1.4 從事本專業工作五年及以上。

4.1.5具有較強的組織能力和決策能力，4.1.6 有較好的群眾基礎。4.2 專業知識

4.2.1 有較豐富的檢修分公司修配車間工作實踐經驗和管理經驗。4.2.2 熟悉發電廠的生產過程，了解發電廠主要設備的工作原理。4.2.3 熟悉本車間設備的工作原理、構造、規范、性能。

4.2.4 掌握機械制圖、機械制造、金屬材料及焊接技術等理論知識。

4.2.5 熟悉《電業安全工作規程》、《電力生產事故調查規程》以及《機械加工操作規程》和消防規程中與本專業有關的條文規定。

4.2.6 掌握企業管理、ISO 9001標準的一般知識。

4.2.7 掌握人事管理和財務管理知識。

4.2.8 了解新技術、新工藝、新材料和新設備的應用知識。

4.2.9 了解《安全生產法》、《環境保護法》、《勞動法》《電力法》、《 合同法》、《企業法》等有關的法律、法規。4.3 實際技能

4.3.1 能看懂本車間設備的系統圖和機械裝配圖。4.3.2 能組織實施較大項目的加工制作任務。

4.3.3 能編制本車間加工機件的安全、質量、進度要求。4.3.4 能掌握各班組機加工的工時定額。4.3.5 能組織技術革新，解決疑難加工問題。

4.3.6 能合理安排生產任務，制定加工工藝要求，提高工作效率。4.3.7 能合理組織協調各班組工作。

4.3.8 能正確判斷和處理本專業設備異常問題。

4.3.9 具有較強的協調溝通能力和語言文字表達能力。4.3.10 能夠熟練應用計算機進行本專業的工作。工作目標

5.1 管理目標

5.1.1 協助車間完成所管轄范圍內的文明施工。5.1.2 完成機組維護和檢修機加工任務。

5.1.3完成檢修分公司的外創檢修及維護任務。

5.1.4 完成××廠、檢修分公司各部門及隊部下達的各項任務。5.2 安全生產目標

5.2.1 不發生機組重要機件的廢次品。

5.2.2 不發生個人和班組責任的二類障礙及以上不安全事件。5.2.3 本人實現三不傷害，控制異常和人身未遂事件的發生。工作內容

6.1 周期性工作

6.1.1 開工前布置各班組生產及其它工作任務。

6.1.2 布置生產的同時布置安全注意事項，堅持“五同時”。

6.1.3 定期對車間重點工作現場進行巡視檢查，了解重要工作的進度、質量、安全及文明生產狀況，發現疑難問題現場協調、指導。

6.1.4 每天將各班組重要的生產及勞動管理的信息匯報相關領導。6.1.5 定期參加本車間組織的各種會議。

6.1.6 定期參加安全活動、政治學習、民主生活會等。

6.1.7 編制機件加工制作工藝卡，檢修工藝和質量達到標準要求。指導班組積極開展技術革新活動。6.1.8 每周參加班長會議，協調車間工作，研究解決生產上的主要問題。6.1.9 協助車間技術員加強各班組技術管理，開展一專多能培訓。6.1.10 選擇正確的工藝路線和加工設備，指導機加工班組安全生產。6.1.11 組織機件檢驗，質量檢驗記錄準確齊全及時，保證機組安全。6.1.12 每年按上級要求做好春季、秋季安全大檢查。6.2 非周期性工作

6.2.1 負責其它單位配合工作和臨時工作的安排與組織。6.2.2 指導班組積極開展技術革新活動。

6.2.3 車間技術員外出或休假期間代理完成技術員工作。6.2.4 其它各種行政事務性工作。6.2.5

完成領導交辦的臨時性工作。檢查與考核

7.1 按本《工作標準》和公司有關規章制度進行檢查與考核。 7.2 按公司《經濟責任制具體方案》進行檢查與考核。 7.3 接受主管領導和有關部門的檢查與考核。

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第四篇：檢修分公司修建隊調度工作標準

檢修分公司修建隊調度工作標準 范圍

本標準規定了檢修分公司檢修分公司修建隊調度的崗位職責、崗位技能、工作目標、工作內容、檢查與考核規則。

本標準適用于檢修分公司檢修分公司修建隊調度的工作。規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

《檢修公司崗位規范》 《電業安全工作規程》 《電力工業技術管理法規》 崗位職責

3.1 崗位關系

3.1.1 本崗位主要對檢修分公司修建隊副隊長負責。3.2 責任

3.2.1 承擔因本人工作失誤所造成的直接責任。

3.2.2 對文明生產視角督辦的工作完成情況及信息及時反饋負責。3.2.3 對各班組任務單的下達負責。

3.2.4 對生產作業計劃落實到班組并組織實施負責。3.3 權限

3.3.1 有權對本單位內部各班組的日常工作任務和工作人員統一協調平衡。3.3.2 有權根據工作需要對本單位內部各班組設置提出調整建議。

3.3.3 有權對檢修、安裝和服務過程中出現的不合格品（項）按程序處置。3.3.4 有權制止任何違反《電業安全工作規程》和其他有關規定的施工作業。3.3.5 有權對本單位工作量工資提出分配建議。

3.3.6 有權根據檢修分公司制定的獎懲條例，對本單位員工提出獎懲建議。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 堅持四項基本原則，具有較高的政治素質。4.1.2 愛崗敬業，遵紀守法，廉潔奉公，作風正派。

4.1.3 具有中專及以上文化程度或取得本專業中級職稱（或具有相當中專及以上的文化程度、取得崗位合格證書）。

4.1.4 身體健康，能適應本崗位工作。4.1.5 從事本專業工作九年及以上。

4.1.6 具有較強的組織能力和決策能力，有較好的群眾基礎。4.1.7 業績顯著，貢獻突出，領導信任，群眾擁護者。4.2 專業知識

4.2.1 掌握建筑制圖基本知識。4.2.2 掌握建筑安裝工程施工知識。

4.2.3 了解建筑安裝定額，技術經濟分析和檢修周期等方面的知識。4.2.4 了解建筑安裝技術規范、質量標準和驗收要求。

4.2.5 掌握工程進度、質量、安全、消防、防汛、防寒以及冬季施工情況。

4.2.6 掌握建筑物的日常維修及維護管理工作。4.2.7 了解工程的重大吊裝方案。

4.2.8 了解建筑安裝新技術、新工藝、新材料和新設備的應用知識。4.2.9 熟知ISO 9001標準、班組管理和生產技術管理知識。4.3 實際技能

4.3.1 能夠看懂建筑安裝工程施工圖。4.3.2 能夠繪制較復雜的建筑施工圖。

4.3.3 能夠編制所轄設備檢修計劃，制定技術、安全措施。4.3.4 能夠根據檢修計劃和項目，編制工程預算和網絡進度圖。

4.3.5 能夠組織所轄設備的大修、小修、搶修、臨修和維護、試驗、驗收工作，全面平衡進度、質量，提出相應的調整措施。

4.3.6 能夠推廣新技術、新工藝、和新材料。4.3.7 能夠協調班組間的工作關系。

4.3.8 具有一定的組織協調能力，能夠協調班組間的工作關系。4.3.9 能夠熟練應用計算機進行本專業的工作。工作目標

5.1 依據國家政策及中國××、××國際、××廠、檢修分公司的各項規章制度，在檢修分公司修建隊副隊長的領導下，做好本單位的工作調配、班組協調、生產落實、文明視角等工作，實現本單位領導與員工各項工作進行的順暢與和諧。工作內容

6.1 周期性工作

6.1.1 定期查看缺陷系統、生產任務系統了解生產信息及設備運行狀況。

6.1.2 協助隊長根據檢修分公司的要求，及時參與制定本單位、季度、月度工作計劃及生產作業計劃，分解指標落實到班組，并組織實施。

6.1.3 協助隊長負責本單位所承包的工程項目地組織實施，繪制網絡圖制定施工技術措施、安全措施、組織措施，控制施工進度、檢查施工質量、組織工程的整體施工。

6.1.4 負責指導班組做好施工中用工、用料的統計工作，減少費用開支，提高經濟效益，檢修結束后認真做好檢修總結報告。

6.1.5 負責配合或組織每周召開一次的班長會。

6.1.6 負責組織員工學習、推廣、應用先進技術及先進經驗，結合生產中的關鍵問題，發動群眾，搞好合理化建議活動，做好技術革新工作，進行新項目及外部市場的開發。6.1.7 負責對內部質量審核活動進行全面配合。6.2 非周期性工作

6.2.1 在檢修分公司修建隊隊長的領導下，抓好分管的各項工作。

6.2.2 負責協調各施工、調試、生產、供應等單位之間的配合，為工程建設創造條件。重大問題及時向隊領導匯報。

6.2.3 經常深入現場，抓第一手材料，研究問題周密仔細，充分協商。6.2.4 負責協助隊長結合本隊實際，對分管工程的質量、進度、安全負責。6.2.5 負責依據程序文件的要求進行文件和資料的管理。6.2.6 負責各種檢修記錄及試驗報告的準確性、真實性。

6.2.7 負責按時完成上級及隊長交給的各項工作任務，有關工作情況要及時向隊長匯報。檢查與考核

7.1 按照本標準及廠《經濟責任制實施方案》進行檢查和考核。

7.2 本標準的執行情況由檢修分公司修建隊副隊長進行檢查、考評，并對本崗位進行相應的獎罰。

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第五篇：檢修分公司修配車間主任工作標準

檢修檢修分公司修配車間主任工作標準 范圍

本標準規定了檢修分公司檢修分公司修配車間主任的崗位職責、崗位技能、工作目標、工作內容、檢查與考核規則。

本標準適用于檢修分公司檢修分公司修配車間主任崗位的工作。規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

全面實行勞動合同制勞動合同管理辦法。

Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標準》 《檢修公司崗位規范》 《電業安全工作規程》 《電力工業技術管理法規》 崗位職責

3.1 崗位關系

3.1.1 本崗位主要對檢修公司副經理負責。3.2 責任

3.2.1 承擔Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標準》中3.1條所規定的責任。3.2.2 是檢修分公司修配車間安全生產第一責任者，對實現檢修分公司修配車間安全目標負責。3.2.3 對檢修分公司修配車間所管轄的陡河發電廠設備區域檢修維護質量負責。3.2.4 對檢修分公司修配車間人員管理負責。3.2.5 對三項責任狀目標完成負責。

3.2.6 承擔因本人工作失誤所造成的直接責任。3.3 權限

3.3.1 有權對車間內部各班組的生產任務和具體工作人員平衡、調配。

3.3.2 有權根據工作需要對車間內部的班組設置及班長、技術員的任免提出調整建議。3.3.3 有權對車間獎金統一分配。

3.3.4 有權制止任何違反《電業安全工作規程》和《電氣設備檢修工藝規程》規定的施工作業。3.3.5 有權根據公司的有關規章制度，對員工提出獎懲建議。3.3.6 有權按規定審批本單位員工的各種假期。

3.3.7 有權在管理評審中，根據車間的質量體系要素及上次管理評審中確定的糾正或預防措施完成情況進行報告。

3.3.8 有權了解與本部門有關的數據和資料及參加本廠各種與本專業有關的會議。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 執行Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標準》中4.1條所規定的基本條件。4.1.2 愛崗敬業，遵紀守法，廉潔奉公，作風正派。

4.1.3 具有大專及以上文化程度或取得本專業中高級職稱（或具有相當大專及以上的文化程度、取得崗位合格證書）

4.1.4 身體健康，能適應本崗位工作。4.1.5 從事本專業工作九年及以上。

4.1.6 具有較強的組織能力和決策能力，有較好的群眾基礎。

4.2 專業知識

4.2.1 有較豐富的檢修分公司修配車間工作實踐經驗和管理經驗。4.2.2 熟悉發電廠的生產過程，了解發電廠主要設備的工作原理。4.2.3 熟悉本車間設備的工作原理、構造、規范、性能。

4.2.4 熟悉《電業安全工作規程》、《電力生產事故調查規程》以及《機械加工操作規程》和消防規程中與本專業有關的條文規定。

4.2.5 掌握企業管理、ISO 9001標準的一般知識。4.2.6 掌握人事管理和財務管理知識。

4.2.7 了解《安全生產法》、《環境保護法》、《勞動法》《電力法》、《 合同法》、《企業法》等有關的法律、法規。4.2.8

4.2.9 了解《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、《電業生產事故調查調查規程》、及消防規程中有關條文的規定。

4.2.10 了解電工、熱工、全面質量管理及ISO 9001標準知識。

4.2.11 了解《電力法》、《企業法》、《勞動法》、《合同法》等有關的法律、法規。4.3 實際技能

4.3.1 能正確理解上級下達的文件指令，結合本車間工作實際進行綜合分析，提出貫徹措施和辦法。4.3.2 根據總體要求和實際情況，能夠對車間工作中重大問題正確決策。

4.3.3 能組織管理本車間各項工作的正常開展，并能會同有關部門開展各項業務工作。4.3.4 能撰寫文字通順、簡練的公文、工作總結和報告，并有較強的語言表達能力。

4.3.5 能根據企業的目標管理要求，運用現代化的管理方法和手段制定本車間的目標管理體系。4.3.6 能正確判斷和處理生產工作中出現的較復雜的生產技術問題。4.3.7 能夠運用計算機進行日常管理工作，并能對本部門人員進行指導。

4.3.8 能組織各專業及各班組編制全面工作計劃，有協調平衡各種質量指標，開展質量技術攻關，趕超先進技術和創優活動的能力。

4.3.9 有較強的組織協調指揮能力。工作目標

5.1 在公司主管副經理的領導下，組織協調好本車間的生產管理和行政事務的全面工作。組織全體員工認真貫徹執行國家有關法律法規、行業標準和企業規章制度；制定和完善好本單位的管理制度和工作標準，做好工作計劃；做好本單位的安全管理、重大危險源管理。工作內容

6.1 周期性工作

6.1.1 組織編制年、季、月度工作計劃，組織措施和工作總結，組織督促各項措施的落實。組織領導本車間設備更新改造工作，指導編制本部門的《工作管理計劃》；根據項目隨時出現的人力、物力等資源變化情況進行指揮調度，對于工作管理計劃進行優化和調整（變更內容需經過審批），以保證工作的正常進行。指導各崗位采用新技術、新工藝，解決機加工存在的問題，全面完成各項工作任務。

6.1.2 按照設備劃分和設備專責制要求，組織全隊各班組人員做好設備“

二、五”檢查和維護消缺工作，確保機床設備正常運行。

6.1.3 宣傳、貫徹、執行國家、行業、地區頒發的有關人身安全、防護的法規條例。確保本車間安全生產穩定局面。監督全體員工嚴格執行安全生產的有關規章制度，避免各類不安全情況的發生。負責組織召開本隊的月度安全例會及臨時安全會議，組織本車間的事故調查分析工作。開展反違章工作。組織開展各類安全大檢查工作及各項保電工作。

6.1.4 負責對內部質量審核活動進行全面配合，負責按審核計劃接受審核，對審核時發現的問題，應立即或限期制定糾正措施并實施。嚴格執行“三級驗收”制度，加強施工質量管理。

6.1.5 加強施工質量管理。定期主持召開本單位經濟活動分析會，總結經濟指標及本單位承包費用指標完成情況，找出存在問題，提出解決措施并監督落實。6.2 非周期性工作

6.2.1 學習、引進、推廣先進的技術和管理經驗，組織職工提合理化建議，開展技術革新、增產節約和勞動競賽。樹立成本意識，嚴格執行物資消耗定額，努力降低消耗，節約原材料，節約生產及生活能源。6.2.2 抓好班組建設、技術培訓、定員定額及圖紙資料和原始記錄等基礎管理工作。健全和完善各項規章制度，落實崗位責任制，不斷提高人員素質。加強本車間精神文明建設，及時了解本隊人員的思想動態，搞好教育培訓，不斷提高車間人員的思想政治素質、業務能力和工作水平。

6.2.3 根據企業對環境治理的各項要求，全面負責組織本單位環境治理的各項工作，布置、監督、檢查檢修和消缺現場、辦公場所及所轄責任區的環境衛生治理工作，負責落實完成公司下達整改項目。6.2.4 根據外創檢修計劃，負責確定組織機構，協調人力，對外創人員進行安全、質量、進度、文明生產教育。與外創人員經常進行信息溝通。負責選派監理人員參加公司外創監理工作。6.2.5 根據企業的各項工作要求，完成上級部門和公司領導交辦的臨時性工作。檢查與考核

7.1 按本《工作標準》和公司有關規章制度進行檢查與考核。 7.2 按公司《經濟責任制具體方案》進行檢查與考核。 7.3 接受主管領導和有關部門的檢查與考核。

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