第一篇：安全生產標準化現場評審流程

安全生產標準化（三級）現場評審流程

一、評審組構成

區安全生產標準化三級評審組共分15組，每個評審組由4~5名評審人員組成，分別為評審組長、專家、評審員和錄入員，具體人員分工安排詳見附件。

評審組分為現場組和基礎組，原則上現場組由評審專家和評審員組成，基礎組由評審組長和錄入員組成。

二、職責分工

1．區標準化工作創建工作小組辦公室職責

標準化創建辦公室協助評審組織單位及時做好2013年三級標準化創建企業評審統籌協調工作，及時共同解決評審過程中出現的問題，確保評審工作順利進行；

2．評審組職責

評審組長：全面負責本組評審的工作，負責對評審現場疑難問題的決策；

專

家：負責企業現場評審工作，同時做好記錄；

評審員：對照標準開展評審工作，做好現場拍照、記錄工作； 錄入員：負責基礎資料評審、會議記錄、評審最終紙質記錄、系統錄入及相關準備工作；

3．行業/屬地職責：

及時聯系企業，督促企業做好評審準備工作，并與各評審小

1)企業安全生產標準化自評報告

2)工商營業執照復印件、消防驗收意見書或開業前消防安全檢查復印件、安全生產（職業衛生）管理組織機構圖、安全生產管理人員名錄及其任命書 3)安全生產管理人員參加安全監管部門或上級單位培訓、考核證書復印件

4)安全目標責任書、年度安全生產工作計劃、安全生產（含職業衛生）責任制文本及修訂情況、逐級簽訂的安全生產責任書

5)安全生產（含職業衛生）各類管理規章制度文本及修訂情況

6)安全生產操作規程文本及修訂情況 7)近半年的安全記錄檔案，包括：

安全培訓教育（主要負責人和安全管理人員、新員工崗前“三級”、轉離崗人員、接觸“四新”人員、特種作業人員、在崗人員等）記錄檔案、安全生產例會記錄檔案、勞動防護用品產品合格證及勞動防護用品發放臺賬、安全生產事故處理和分析記錄檔案、隱患自查自報整改記錄檔案、設備設施維修保養記錄等標準要求建立的臺賬、危險作業審批記錄等

8)各類安全生產應急救援預案文本及修訂情況，包括：

7． 提前聯系好專家、組員、車輛等；

8． 提前測試好系統，用評審X組用戶名登錄測試等； 9． 其它。

（二）現場評審工作：

1． 與企業相關人員開簡短會議：評審組長說明現場評審要求、企業介紹標準化創建基本情況等。

2． 評審組在企業相關人員的陪同下，依據對應的《房山區企業安全生產標準化評定標準》進行分組現場評審。其中：

1)現場組采用現場考核與查證、人員詢問等方式，逐一打分；發現不合格處，評審員需拍照留證據，并下達執法文書。評審專家對照標準做好紙質版記錄； 2)基礎組采用資料核對、人員詢問等方式，逐一打分。錄入員對照標準做好紙質版記錄。

3． 資料組、現場組檢查完后，分別召開碰頭會，完成各小組評審意見；兩小組將意見匯總后，對得分點、扣分點、不符合項等進行匯總，給出現場評審結論，并對發現的問題提出整改意見。評審專家對評審結論簽字。4． 評審組長現場通報評審情況，評審組全部成員及企業負責人需全部參加；

5． 通報完成后，錄入員當場將評審結果錄入系統，用戶名為評審X組，錄入內容包括標準、設備設施表，若企業

第二篇：安全生產標準化現場評審會議流程

安全生產標準化現場評審會議流程

一、首次會議（會議由評審組長主持）

（1）評審組長介紹到會的代表、專家；（2）企業負責人介紹到會的企業人員；（3）評審組長介紹評審人員及分工；

（4）評審組長介紹評審依據、方法、范圍，宣讀評審組公正性聲明；（5）企業負責人介紹企業概況及安全生產標準化創建情況。

二、分組評審

（1）評審各小組與公司專業小組確定評審路線、評審抽樣、查閱文本資料；（2）在專業組人員陪同下進行現場考核和查證。

三、評審結果匯總

各小組匯總查評結果。

四、末次會議

（1）評審人員分別反饋評審意見；（2）評審組長反饋評審結果；（3）安監部門代表提要求；（4）企業負責人表態。

（5）宣讀現場評審結論后，要與企業確定發現的問題整改日期和整改后的驗證方式。

第三篇：安全生產標準化現場評審首次會議講話稿

安全生產標準化現場評審首次會議講話稿

各位領導、專家大家上午好！

我代表通遼分公司全體員工對蒞臨我公司的各位專家、老師表示熱烈的歡迎！

我簡單介紹一下我公司情況。國華通遼分公司是為國家輸送清潔能源的風力發電企業，公司內部設生產部、工程部、綜合部、開發部、財務部五個部門，負責管理代力吉風電場、國泰風電場和阜新太平溝風電場（在建）。本次需對代力吉風電場、國泰風電場進行安全生產標準化達標工作的評審。通遼分公司按照《企業安全生產標準化評定標準》,于2014年初開展安全生產標準化創建達標活動，成立了以公司總經理為組長、公司副總經理為副組長的安全生產標準化領導小組，按照規范認真組織開展了安全生產標準化達標的創建工作。一年以來，公司按安全生產標準化一級的要求，重點完成了以下幾個項目的自查和整改。

一、進一步健全了公司安全生產責任制，公司領導、各職能部門負責人、班組長以及全體員工層層簽訂了安全目標管理責任書，做到責任落實到人。

二、完善修訂安全生產規章制度，更新操作規程，健全各類應急預案。

三、按要求執行安全生產專項投入，明確了安全帶、安全工器具、消防設備、各類安全生產標識的等專項投入資金。

四、健全安全生產管理機構，職責明確，現場安全監督檢查工作有序規范管理，每季度公司組織一次安全大檢查，對檢查中發現的問題和安全隱患以書面形式進行落實和整改。

五、建立健全安全生產臺帳。

六、建立健全安全生產標準化培訓制度，制定完善詳細安全培訓計劃，定期開展標準化相關知識培訓。經過為期一年自查和整改，我公司符合安全生產標準化一級要求，希望借此次評審機會，請給為專家多提寶貴意見，幫助我公司安全生產管理工作更上一層樓。最后，再一次熱烈歡迎各位專家的到來！

第四篇：安全生產標準化現場評審首次會議講話稿(總經理)

安全生產標準化現場評審首次會議講話稿

各位專家、區安監局領導、集團公司領導大家上午好：

我代表鑫華源公司對各位專家、領導蒞臨我公司參加評審，指導工作表示熱烈的歡迎！

首先我簡單介紹一下鑫華源公司：

北京鑫華源機械制造有限責任公司是隸屬于北京京煤集團公司的全資國有企業，公司定位于煤機制造和機械停車設備兩大產業，專業生產煤礦機械、機械停車設備、鋼結構三大類產品。

公司注冊資本1.3億元，總資產3億元，從業人員600余人，2013年營業收入2.5億元，2014年營業額預計可達2.7億元。

公司發展目標定位于國內一流的機械制造企業，隨著公司不斷外擴市場、內抓管理，公司迫切感覺到安全對于實現發展目標的重要意義。

今年2月24日，我們在這個會議室舉行了標準化啟動大會，開始安全標準化創建活動。

公司成立了以我為組長，公司主管安全的副總經理張秋勝同志為副組長，各部門負責人為成員的創建工作領導小組，明確了目標、責任分工。

在標準化達標活動中我公司完善了安全生產管理機構、安全生產網絡。從公司領導到各級管理人員到崗位員工逐級簽訂了安全目標責任書。健全了崗位安全生產責任制，修訂完善了安全生產規章制度，更新安全操作規程、應急預案、隱患排查治理等制度。從8初開始，我們進行了三次自評，對自評過程中暴露出來的問題逐項進行了整改，9月10日至15日最后一次自評，得分886分，達到了合格標準。

我公司在申請前一年內沒有發生過重傷、死亡事故，符合安全生產標準化二級企業申報條件。

各位專家、領導：

由于我公司安全管理人員水平有限，在工作中難免有疏漏之處，希望借此次評審機會，歡迎各位專家多提意見，幫助我公司安全生產管理工作更上一層樓。

最后，再一次熱烈歡迎各位專家、領導檢查指導！

第五篇：企業安全生產標準化現場評審首次會議講話稿

XX企業安全生產標準化現場評審首次會議講話稿

各位領導、專家大家上午好： 我代表 XXXXX 對蒞臨我公司的各位領導、各位專家表示熱 烈的歡迎！首先我簡單介紹一下我公司情況：

企業簡介

我公司于2013年六月份開始實施安全標準化建設工作，現在將有關工作向各位領導、專家匯報一下：

一、我公司按照《造紙企業安全生產標準化評定標準》,開展安全生產標準化創建達標活動，根據行業安全生產標準化評定標準的基本要求，公司成立了安全生 產標準化領導小組，按照規范認真組織開展了安全生產標準化工作，現匯報如下：

1、目標

公司制定了的安全生產目標，有安全生產目標分解及實施計劃，并以層層簽訂安全責任書的形式分解、實施，公司定期進行監測、溝通、反饋，在 8 月份又對目標進行評估，調整了 2013 年的安全生產目標，并制定了相 關的各項保障措施、考核辦法及細則、現場違規處罰標準。

2、組織結構與職責

公司成立了安全生產領導小組和安全科，并配有 3 名安全管理人員，定期 組織召開安全生產會議，并形成會議記錄，同時對公司各級人員的安全生產責任 制進行修訂和考核。

3、安全生產投入

公司建立了安全生產費用提取和使用管理制度，安全生產費用按時提取，專款專用。增加了勞動防護用品、安全標志及標識、安全教育培訓等安全費用的 投入。足額繳納員工工傷保險，保障死亡、受傷員工獲取相應的保險與賠付。

4、法律法規與安全管理制度

公司定期識別、獲取、評審、更新安全生產法律、法規。針對各部門、各車 間安全管理中存在的薄弱環節，安全生產領導小組督導各部門、各車間按照標準 化的要求進行規范、整改。

公司建立和完善了安全生產責任制度，規章管理制度、建立健全了安全生產 投入、安全生產教育和培訓、文件和檔案管理、隱患排查與治理等 43 項安全生 產的規章制度。并將安全生產規章制度發放到相關工作崗位，對員工進行培訓和 考核。公司制定了叉車司機、電焊工等 27 個工種各崗位的安全操作規程，對操作 規程進行貫徹學習，并進行培訓考核。嚴格文件和檔案的管理，明確責任部門、人員、流程、形式、權限及各類安 全生產檔案及保存要求等。

5、安全教育培訓

根據公司的 “安全教育培訓計劃”結合公司安全生產標準化建設活動的實際 情況，對公司全體人員進行安全標準化培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。制定了各級人員的安全教育培訓計劃，完善了培訓記錄，各級操作人員實施“三 級”安全教育培訓，采取多種培訓方式、方法，開展多項安全活動，提高了全員 的安全生產意識，保證公司無安全生產事故發生，達到安全生產的目的。

6、生產設備設施

公司建設項目的設備設施按照要求實施了“三同時”管理，運行管理以及到 貨驗收、拆除報廢都有專門的管理部門，基本符合國家有關的法律、法規和標準 規范的要求。公司健全了《生產設備設施驗收、拆除、報廢管理制度》《生產設 備設施運行、檢修、維護和保養管理制度》 等各項設備管理制度，責任落實到人，做到了設備的日常維修、保養有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除 隱患，保證了安全運轉。

7、作業安全

公司對生產現場和生產過程、現場環境進行了危險分析分級管理，并制定相 應的控制措施。針對作業環境、作業行為的危險分析欠缺，補充了相關作業證、作業票的使用規定，尤其對起重機械、焊切割作業、壓力容器、叉車等特種設備 的作業、檢修等，進一步加強監督，使之更加規范。制定了警示標志和安全防護 管理制度，新增警示標志 5 塊，并懸掛在各相關場所。公司對車間現場衛生進行了清理。公司與各相關方簽訂了安全協議，明確雙方安全職責。

8.隱患排查與治理

公司制定了各級隱患排查管理制度，明確排查的目的、范圍、方法和要求 等。公司安全生產領導小組以本次安全生產標準化建設為契機，通過拉網式檢查 發現：車床電器無接地保護，磨床轉動部位缺少防護罩，臨時線的連接不規范，配電室地溝無防護蓋，配電室無應急照明，各車間及設備設施的環境衛生較差存 在有積水、油污等問題，對相關部門下達了隱患整改通知單，限期整改。并對各 車間的整改情況，在公司每周的安全例會上通報，對整改不達標的環節再次下達 隱患整改通知單。安全科組織車間人員對機器設備設施、勞動環境、電力配電、消防設施等方面進行全面的隱患自查，發現隱患立即整改，確保安全生產。

9、重大危險源監控

公司按相關規定對本單位的生產設施和作業場所進行危險源辨識、評估，并對各作業場所進行了危險源辨識、分析，建立了各崗位的風險評價表。經辨識 分析我企業不存在重大危險源。

10、職業健康

公司建立健全員工的健康監護檔案。定期對作業場所職業危害進行檢測，依據國家標準或者行業標準要求完善了各工種勞動防護用品的配置； 為從業人員 配備合格的勞動保護用品。對產生塵源點采取了措施，安裝了除塵設備。對相關 崗位提供了防護器具； 公司在職業危害管理方面還有一定的欠缺，今后會加大這 方面的資金投入。

11、應急救援

公司按規定建立了應急管理機構，并按照要求制定了應急救援預案、專項 預案、現場處置方案，明確人員的職責。并按應急預案的要求建立應急設施、配 備應急裝備、儲備應急物資。并定期進行應急演練，作業場所配備了相應的滅火 器材、消防物質。

12、事故報告、調查和處理 公司完善了事故管理制度，明確事故報告、調查、統計與分析、回顧、書面 報告樣式和表格等內容。發生事故嚴格按照規定及時向上級部門報告，配合調查，按 “四不放過”原則處理。本公司未有較大安全責任事故及死亡事故發生。

13、績效評定和持續改進

公司建立了安全生產標準化績效評定的管理制度，對本單位安全生產標準化 的實施情況進行評定，驗證各項安全生產制度、措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。根據安全生產標準化的評定結果，對安全生產目標、規章制度、操作規程等 進行修改完善，持續改進，不斷提高安全績效。

最終自評得分為 66.2 分，我廠在申請前一年內未發生過死亡事故符 合安全生產標準化三級企業申報條件。由于我公司安全管理人員水平有限，在工作中難免有失誤之處，希望借此次評審機會，歡迎各位領 導、專家多提意見，幫助我公司安全生產管理工作更上一層樓。

最后，再一次熱烈歡迎各位領導、專家的到來！