第一篇：醫院科室副主任競選演講稿

醫院科室主任競聘演講稿

尊敬的院領導，各位老師，各位同仁，大家好！

今天，能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領導給我提供的寶貴機會，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友！

我叫**，現年34歲，大專學歷，于1996年畢業于安康衛校，現就讀陜西省中醫學院本科專業，1999年到安康市中心醫院血液科進修學習半年，2003年到西安交大第一附屬醫院血液科進修學習一年，2006年到省腫瘤醫院進修學習3個月。

從1996年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業業的干好本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系，當醫生最重要的是有崇高的醫德。10多年的實踐，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術，特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。2000年在醫院及科室的大力支持下，創建了骨髓室，開展了骨髓細胞學檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。2005年，省腫瘤醫院專家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學習，并利用業務時間刻苦鉆研腫瘤內科的診療，2006年到省腫瘤醫院進修學習3個月。通過此次學習，使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高，推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在2009年的創甲達標工作中，我積極參與醫院及科室的各項創甲活動，并協助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。

一份耕耘，一份收獲。

我的工作得到了病人、領導及同事的認可，于2005年至2007年連續三年年終考核優秀，2008年被評為院先進工作者，2009年評為院優秀醫生，在2007年及2010年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。2010年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽，榮獲團體三等獎。榮譽屬于過去，未來需要創新，我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。

今天，我在這參加內一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面，配合科主任抓好堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度

開展多層次的職業道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人

2、提高法律意識，規范職業行為

隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

3、嚴格落實規章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫德監督

以身作則，起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，采取有 效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

第二方面，配合科主任抓好重點學科建設，創建技術一流科室，尤其是腫瘤內科，爭創市級重點專科

科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學醫院學習，或可采取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業，把新的知識、技術帶回我科，并醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業：組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過關，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業：培養消化專業人才，并積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業：進一步規范腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經濟效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理 大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著眼獎勵杰出人才，激勵創新人才，培養后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發展的軌道。

在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度，以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學科的建設發展提供不懈的努力。

通過今天的演講，希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標，充分發揮我的工作能力，大膽開拓創新，為醫院的騰飛而努力！

謝謝！篇二：醫院科室副主任競聘書

開封市醫科所

生殖中心副主任競聘書

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事：

感謝所領導和同志們為我提供了這次公平競爭的機遇，給了我一個展示自己的舞臺。以這種方式同大家交流的。首先做一下自我介紹，我叫劉全賓，今年28歲，現作為生殖中心的一名普通醫生，今天本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選生殖中心副主任一職，希望能得到大家的支持。

自06年進入我所以來，在醫院領導的指導下, 無論是在思想上還是工作上，都有了一個逐步成長的過程。在上級領導的指導下，我加強了自身學習任務，進一步學到了更多更深入的理論知識。堅定了全心全意為病人服務的宗旨。在日常的工作中，時刻以一名醫療工作者的標準嚴格要求自己，在思想和行動上與醫院發展方向保持一致。工作期間，嚴格遵守醫院制訂的各項規章制度，積極工作，注重吸取新知識，主動適應新的形勢。積極主動學習，豐富自身的專業素養，努力使自己成為一名合格的醫務人員。在各方面都有所進步，個人素質也在不斷提高，也有了一定的組織協調能力。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實際行動來回報各位領導和各位同事，一、準確定位，做好本職工作。一個科室的副主任的本職工作，就是在做好一線臨床工作表率的同時，積極協助領導搞好科室管理。如果競選成功，我一定會配合領導工作，協調組織好日常業務，承擔責任，團結同事，充分調動每個同志的積極性和創造性，使科室所有人員形成一個團結協作的戰斗集體。

二、認真負責地做好醫療工作。“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在。在以后的工作中，要以更加嚴格的標準要求自己，我積極做好各項工作。堅持業務學習不放松。堅持學習理論研究的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高。改進服務質量，堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,保證各項工作的質量，做好工作表率。

三、嚴格要求自己，積極為醫院的發展建言出力。努力完成科室及院所領導安排的各項任務。努力配合科室的工作，為科室的效益及榮譽全心全意付出。

我也深知，生殖中心作為處于本所規模、效益前列的大科室，在領導的支持下，職工的努力下，自創辦以來，取得了巨大的成就，在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點，要做到在現有基礎上，發揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。我懇請各位領導的指導，懇請同志們的幫助和鞭策。我一定會在院黨委的領導下，本著對醫院負責、對科室負責、對職工負責、對患者負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！

無論競爭上崗的結果如何，我都虛心接受同志們的意見和建議，正視差距，查找不足，改正缺點，進一步加強學習，一如既往地做好自己的工作。謝謝大家。

劉全賓 2009 12 17篇三：醫院科室主任競聘演講稿

尊敬的院領導，各位老師，各位同仁，大家好！

今天，能夠站在演講臺上作xx副主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領導給我提供的寶貴機會，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友！

我叫xxx，現年33歲，本科學歷，于2005年畢業于安徽省中醫藥大學，2005年至今在我院xxx科工作。從2005年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想，10年來，我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業業的干好本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系，當醫生最重要的是有崇高的醫德。10年的實踐，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術，xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

一份耕耘，一份收獲。

我的工作得到了病人、領導及同事的認可，于2009年代表六安市參加安徽省公共衛生知識競賽獲三等獎，2012年、2013年評為科室優秀人員。2014年在北京朝陽醫院進修期間被評為優秀進修醫師。榮譽屬于過去，未來需要創新，我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。

今天，我在這參加xx副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好重癥醫學科的各項工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面，配合科主任抓好堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度 開展多層次的職業道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人

2、提高法律意識，規范職業行為 隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

3、嚴格落實規章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫德監督

以身作則，起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入

科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

第二方面，配合科主任抓好重點學科建設，創建技術一流科室，爭創國家中醫藥管理局重點專科。

科室爭取每年送1—2名醫生或護士到上級醫院學習，把新的知識、技術帶回我科，并醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。組織全科醫護人員進行規范的重癥醫學培訓，嚴格執行危重病討論制度、三級醫師查房制度等醫療核心制度，確保醫療質量、醫療安全。繼續開展現有的特色技術，結合我院實際，引進新技術，積極參加省市重癥學會組織的各類學術交流活動，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經濟效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著眼獎勵杰出人才，激勵創新人才，培養后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發展的軌道。

在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度，以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學科的建設發展提供不懈的努力。

通過今天的演講，希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為重癥醫學科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷，無論

我這次競聘是否成功，我都將一如既往，全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標，充分發揮我的工作能力，大膽開拓創新，為醫院的騰飛而努力！謝謝！篇四：醫院科室主任競崗演講稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應醫院的號召和-顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格，希望大家給予多多鼓勵和支持。

下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現狀和存在的問題、急診的發展方向及我對急診科的管理細則

五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。

一、科主任的重要性

科主任在醫院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當于一個小醫院院長；甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。

二、科主任應該具備的基本素質和能力

另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創造團結奮進的環境，首先自己要勇于奉獻--奉獻出自己的精力去把握學科發展動態；奉獻出自己的經驗去為年輕醫生做鋪路石；奉獻出自己的敬業精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當成自己的一言堂，特別是在學術問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。

一個科室內功是否扎實，就看你有沒有一支優秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫生的培養上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養途徑。絕不能閉關自守，夜郎自大，應該走出去，多進修學習。必須制定詳細的考核制度，并定期對醫生、護士進行工作業績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。

最后還有一點我認為也很重要，現代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領的是現在，培養的是未來！篇五：醫院辦公室副主任競聘演講稿

醫院辦公室副主任競聘演講稿

各位領導、各位專家：

大家好！

首先感謝領導及同志們的信任，使我有機會參加競聘。

我叫×××，今年××歲，（??簡介）我競聘的崗位是辦公室副主任，競聘這個職位，我認為自己具有以下四個優勢：

一、具有優良的個人品質。我具有強烈的事業心和高度的責任感；具有虛心好學、開拓進取的創新意識；具有求真務實的工作作風。

二、具有良好的政治素養。參加工作以來，不斷加強個人修養和黨性修養，言行與黨委保持高度一致，有較高的思想政治覺悟。尤其從事組織部門工作，我更加注重了政治理論的學習，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

三、具有較強的工作能力。在人事科工作期間，主要負責專業技術人員競爭聘任、人才建設工作、全院人事檔案管理。多次參加醫院職稱中評會。此外，協助科長積極做好組織工作。（??榮譽）。

經過這些年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高，并且能熟練運用計算機、網絡及現代化辦公設施，能夠勝任辦公室工作。

四、年青、精神充沛。

如果這次競聘成功，我會認真做好以下四個方面的工作，真正當好院領導及辦公室主任的得力助手。

一、科學規范地做好日常工作。辦公室承擔著黨務、文秘、檔案管理、文件收發、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，我將在院領導和科主任的領導下，根據實際進行合理分工、調度，確保辦公室工作井然有序。

二、搞好綜合協調，確保醫院政令暢通。及時傳達貫徹醫院決策，促進醫院各項政策的落實。溝通領導之間、領導與部門之間、相關部門之間的聯系，做好協調工作，保證醫院各項工作處于慣性運行狀態。

三、當好參謀助手，服務領導決策。及時準確地掌握醫院各方面的工作動態，及時地向各級領導反饋信息，注重調查研究，對不同情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳，提高醫院和領導的知名 度，樹立良好形象。

四、加強個人修養，練好基本功。辦公室是醫院的窗口，一舉一動都代表著醫院形象，如果我能擔任辦公室副主任，我一定會加強自身修養，注重自我形象塑造。不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，認真實踐“三個代表”重要思想，顧全大局。熱情細致地待人接物，設身處地搞好服務，把好事辦實、實事辦好。團結科室人員共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在交往中凝聚合力。拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。

第二篇：醫院科室副主任競聘演講稿

醫院科室主任競聘演講稿

尊敬的院領導，各位老師，各位同仁，大家好！

今天，能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領導給我提供的寶貴機會，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友！

我叫**，現年34歲，大專學歷，于1996年畢業于安康衛校，現就讀陜西省中醫學院本科專業，1999年到安康市中心醫院血液科進修學習半年，2003年到西安交大第一附屬醫院血液科進修學習一年，2006年到省腫瘤醫院進修學習3個月。

從1996年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業業的干好本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系，當醫生最重要的是有崇高的醫德。10多年的實踐，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術，特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。2000年在醫院及科室的大力支持下，創建了骨髓室，開展了骨髓細胞學檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。2005年，省腫瘤醫院專家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學習，并利用業務時間刻苦鉆研腫瘤內科的診療，2006年到省腫瘤醫院進修學習3個月。通過此次學習，使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高，推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在2009年的創甲達標工作中，我積極參與醫院及科室的各項創甲活動，并協助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。

一份耕耘，一份收獲。

我的工作得到了病人、領導及同事的認可，于2005年至2007年連續三年年終考核優秀，2008年被評為院先進工作者，2009年評為院優秀醫生，在2007年及2010年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。2010年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽，榮獲團體三等獎。榮譽屬于過去，未來需要創新，我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。

今天，我在這參加內一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面，配合科主任抓好堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度

開展多層次的職業道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人

2、提高法律意識，規范職業行為

隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

3、嚴格落實規章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫德監督

以身作則，起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，采取有 效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

第二方面，配合科主任抓好重點學科建設，創建技術一流科室，尤其是腫瘤內科，爭創市級重點專科

科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學醫院學習，或可采取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業，把新的知識、技術帶回我科，并醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業：組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過關，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業：培養消化專業人才，并積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業：進一步規范腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經濟效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理 大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著眼獎勵杰出人才，激勵創新人才，培養后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發展的軌道。

在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度，以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學科的建設發展提供不懈的努力。

通過今天的演講，希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標，充分發揮我的工作能力，大膽開拓創新，為醫院的騰飛而努力！

謝謝！篇二：醫院科室副主任競聘書

開封市醫科所

生殖中心副主任競聘書

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事：

感謝所領導和同志們為我提供了這次公平競爭的機遇，給了我一個展示自己的舞臺。以這種方式同大家交流的。首先做一下自我介紹，我叫劉全賓，今年28歲，現作為生殖中心的一名普通醫生，今天本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選生殖中心副主任一職，希望能得到大家的支持。

自06年進入我所以來，在醫院領導的指導下, 無論是在思想上還是工作上，都有了一個逐步成長的過程。在上級領導的指導下，我加強了自身學習任務，進一步學到了更多更深入的理論知識。堅定了全心全意為病人服務的宗旨。在日常的工作中，時刻以一名醫療工作者的標準嚴格要求自己，在思想和行動上與醫院發展方向保持一致。工作期間，嚴格遵守醫院制訂的各項規章制度，積極工作，注重吸取新知識，主動適應新的形勢。積極主動學習，豐富自身的專業素養，努力使自己成為一名合格的醫務人員。在各方面都有所進步，個人素質也在不斷提高，也有了一定的組織協調能力。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實際行動來回報各位領導和各位同事，一、準確定位，做好本職工作。一個科室的副主任的本職工作，就是在做好一線臨床工作表率的同時，積極協助領導搞好科室管理。如果競選成功，我一定會配合領導工作，協調組織好日常業務，承擔責任，團結同事，充分調動每個同志的積極性和創造性，使科室所有人員形成一個團結協作的戰斗集體。

二、認真負責地做好醫療工作。“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在。在以后的工作中，要以更加嚴格的標準要求自己，我積極做好各項工作。堅持業務學習不放松。堅持學習理論研究的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高。改進服務質量，堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,保證各項工作的質量，做好工作表率。

三、嚴格要求自己，積極為醫院的發展建言出力。努力完成科室及院所領導安排的各項任務。努力配合科室的工作，為科室的效益及榮譽全心全意付出。

我也深知，生殖中心作為處于本所規模、效益前列的大科室，在領導的支持下，職工的努力下，自創辦以來，取得了巨大的成就，在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點，要做到在現有基礎上，發揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。我懇請各位領導的指導，懇請同志們的幫助和鞭策。我一定會在院黨委的領導下，本著對醫院負責、對科室負責、對職工負責、對患者負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！

無論競爭上崗的結果如何，我都虛心接受同志們的意見和建議，正視差距，查找不足，改正缺點，進一步加強學習，一如既往地做好自己的工作。謝謝大家。

劉全賓 2009 12 17篇三：醫院科室主任競崗演講稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應醫院的號召和-顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格，希望大家給予多多鼓勵和支持。

下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現狀和存在的問題、急診的發展方向及我對急診科的管理細則

五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。

一、科主任的重要性

科主任在醫院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當于一個小醫院院長；甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。

二、科主任應該具備的基本素質和能力

在理想的狀態下，科主任只需抓好學科學術發展、人員梯隊建設這兩件事就可以了，但目前的現實是經濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應付，難于招架。如何平衡這些復雜的關系，把經濟與學術管理、人才培養有機結合起來，是對現代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確，學術發展是指揮棒，人才建設是核心，而經濟狀況則是學術、人才發展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位，還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫院的長期發展。要發展，首要的是激發人的積極性，必須依靠嚴格管理來保證。只要規章制度制定出來，就必須嚴格執行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。當然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業務水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然，為了革命工作經常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業余文體活動。另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創造團結奮進的環境，首先自己要勇于奉獻--奉獻出自己的精力去把握學科發展動態；奉獻出自己的經驗去為年輕醫生做鋪路石；奉獻出自己的敬業精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當成自己的一言堂，特別是在學術問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。

一個科室內功是否扎實，就看你有沒有一支優秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫生的培養上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養途徑。絕不能閉關自守，夜郎自大，應該走出去，多進修學習。必須制定詳細的考核制度，并定期對醫生、護士進行工作業績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。最后還有一點我認為也很重要，現代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領的是現在，培養的是未來！篇四：醫院內科主任競聘演講辭

醫院內科主任競聘演講辭 大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫///，今年43歲，副主任醫師。10年前開始任內4科副主任，是本地區呼吸病學科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國《2000-e課題》臨床科研協作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。1980年，我畢業于廣東醫學院臨床醫學專業，當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業業熱愛本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系，當醫生最重要是有崇高的醫德。20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用：主持創建呼吸病重癥監護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專科建設有較大的發展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

我先后主持開展多項地市科研項目，3項填補地區空白并獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜志發表或學術會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》，通過了江門市科技局成果鑒定，達省（地區）先進水平，獲專家們一致好評。中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養業務骨干，優化技術梯隊，不斷提高專科整體診療水平。

內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有

你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

2、提高法律意識，規范職業行為隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。《關于醫療事故處理條例》的頒布，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

3、嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱，使醫療行為置于病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵了醫務人員的自覺性。

第二方面：加強重點學科建設創建技術一流科室

1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。呼吸內科經過多年的建設，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫療新技術、新業務。

今后呼吸內科發展方向：

臨床工作方面：加強呼吸重癥監護病房的建設，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

（1）內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用，開展內皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進水平。

（2）一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內領先水平。（3）肺循環結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病 中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。

（4）呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監測等系列研究。

（5）急性肺損傷的機理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

2、合理布局，優化結構，加強學科建設

把握“合理布局、優化結構、協同攻關、互補優勢、著眼發展”的原則，注重多學科結合，堅持“只有大協作，才能大突破”的發展思路，嘗試以呼吸內科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合，成立呼吸病診療中心。第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關系，貫徹醫院黨委、領導意圖，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫篇五：醫院科室主任競聘演講稿

尊敬的院領導，各位老師，各位同仁，大家好！

今天，能夠站在演講臺上作xx副主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領導給我提供的寶貴機會，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友！

我叫xxx，現年33歲，本科學歷，于2005年畢業于安徽省中醫藥大學，2005年至今在我院xxx科工作。從2005年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想，10年來，我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業業的干好本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系，當醫生最重要的是有崇高的醫德。10年的實踐，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術，xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

一份耕耘，一份收獲。

我的工作得到了病人、領導及同事的認可，于2009年代表六安市參加安徽省公共衛生知識競賽獲三等獎，2012年、2013年評為科室優秀人員。2014年在北京朝陽醫院進修期間被評為優秀進修醫師。榮譽屬于過去，未來需要創新，我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。

今天，我在這參加xx副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好重癥醫學科的各項工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面，配合科主任抓好堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度 開展多層次的職業道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人

2、提高法律意識，規范職業行為

隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

3、嚴格落實規章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫德監督

以身作則，起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入

科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

第二方面，配合科主任抓好重點學科建設，創建技術一流科室，爭創國家中醫藥管理局重點專科。

科室爭取每年送1—2名醫生或護士到上級醫院學習，把新的知識、技術帶回我科，并醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。組織全科醫護人員進行規范的重癥醫學培訓，嚴格執行危重病討論制度、三級醫師查房制度等醫療核心制度，確保醫療質量、醫療安全。繼續開展現有的特色技術，結合我院實際，引進新技術，積極參加省市重癥學會組織的各類學術交流活動，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經濟效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著眼獎勵杰出人才，激勵創新人才，培養后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發展的軌道。在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度，以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學科的建設發展提供不懈的努力。

第三篇：醫院科室副主任競聘演講稿

醫院科室副主任競聘演講稿

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在不斷進步的時代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編為大家整理的醫院科室副主任競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

醫院科室副主任競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

我叫xx，今年歲，20xx年月參加工作，大專文化程度，現任xx科護士長。我于20xx年月獲得主管護師資格，20xx年月聘任為主管護師。20xx年月獲得了副主任護師資格。

參加工作20xx年來，在院領導的親切關懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質，兢兢業業，盡職盡責，在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績，贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評，多次被醫院評為先進工作者、優秀護士、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結工作中的經驗，不斷升華自己的理論水平，自參加工作以來，特別是近幾年來共撰寫論文余篇，其中在省級以上刊物發表篇。

我熱愛自己的職業，熱愛自己的崗位，始終堅持“以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說，20xx年多來我出色地履行了一名主管護師的職責，同時也出色地履行了一名護士長的職責。

今天，非常感謝院領導又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要，如果我競聘成功，我決心做到：認真貫徹落實好醫院確定的一系列有關改革文件精神，以改革促發展；指導好xx科的護理業務技術、科研和教學工作，完成護理部安排的護理常規、操作規程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改、完善工作，完成在職護理人員的培訓工作；檢查指導并親自參加危重病人搶救及護理；開展新業務、新技術，提高護理質量，發展護理學科，積極撰寫護理論文。原創：總之，我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。

最后，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。

謝謝大家！

醫院科室副主任競聘演講稿2

各位領導、各位專家：

大家好！

首先感謝領導及同志們的信任，使我有機會參加競聘。

我競聘的崗位是辦公室副主任，競聘這個職位，我認為自己具有以下四個優勢：

一、具有優良的個人品質。我具有強烈的事業心和高度的責任感；具有虛心好學、開拓進取的創新意識；具有求真務實的工作作風。

二、具有良好的政治素養。參加工作以來，不斷加強個人修養和黨性修養，言行與黨委保持高度一致，有較高的思想政治覺悟。尤其從事組織部門工作，我更加注重了政治理論的學習，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

三、具有較強的工作能力。在人事科工作期間，主要負責專業技術人員競爭聘任、人才建設工作、全院人事檔案管理。多次參加醫院職稱中評會。此外，協助科長積極做好組織工作。

經過這些年的`學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高，并且能熟練運用計算機、網絡及現代化辦公設施，能夠勝任辦公室工作。

四、年青、精神充沛。

如果這次競聘成功，我會認真做好以下四個方面的工作，真正當好院領導及辦公室主任的得力助手。

一、科學規范地做好日常工作。辦公室承擔著黨務、文秘、檔案管理、文件收發、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，我將在院領導和科主任的領導下，根據實際進行合理分工、調度，確保辦公室工作井然有序。

二、搞好綜合協調，確保醫院政令暢通。及時傳達貫徹醫院決策，促進醫院各項政策的落實。溝通領導之間、領導與部門之間、相關部門之間的聯系，做好協調工作，保證醫院各項工作處于慣性運行狀態。

三、當好參謀助手，服務領導決策。及時準確地掌握醫院各方面的工作動態，及時地向各級領導反饋信息，注重調查研究，對不同情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳，提高醫院和領導的知名度，樹立良好形象。

四、加強個人修養，練好基本功。辦公室是醫院的窗口，一舉一動都代表著醫院形象，如果我能擔任辦公室副主任，我一定會加強自身修養，注重自我形象塑造。不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，顧全大局。熱情細致地待人接物，設身處地搞好服務，把好事辦實、實事辦好。團結科室人員共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在交往中凝聚合力。

拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我認為我能夠勝任院辦副主任一職，請領導相信我，謝謝大家！

醫院科室副主任競聘演講稿3

尊敬的院領導及各位同志：

大家好！

接下來我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作；提高全院護理工作質量，確保護理安全，我競聘的'優勢概括起來有以下五點：

一、我的自然情況。

二、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，表格的制作。

三、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5。12護士節的各項活動。

四、具有良好的工作協調能力。1年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

五、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。

此次競聘如能得到院領導和同志們的認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點：

一、強化護理質量，保障護理安全

1、加強護理質量管理，做到規范操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：

（1）抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。

（2）抓關鍵的部門，如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

（3）抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

（4）抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

（5）抓關鍵的環節，如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。

（6）抓關鍵的時間，如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發困易疲勞的時間等。

2、管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核，定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質量與績效掛鉤，組織召開護理質控及護理安全會議，促進護理工作積極性，提高護理質量。

二、優化服務流程，改善服務態度

1、落實感動工程，關注細節服務；做好過程和環節的監控力度，認真聽取患者的建議及需求，及時優化流程，讓患者滿意，體現溫馨人文的護理理念。

2、創新理念，拓展延伸服務：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫患和諧。

綜上所述，如果我能當選護理部副主任，我一定會在院領導及護理部主任的領導下，本著對醫院負責，對同志負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！為公安醫院的跨越式發展奉獻自己的光和熱！

以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作！

謝謝大家！

第四篇：醫院科室副主任工作總結

醫院科室副主任工作總結

X年以來，我在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，認真學習黨的十九大精神。作為一名醫師，我擔任科室副主任，行政管理方面當好助手，切實抓好分管工作的落實。包括教學安排、實習生臨床技能培訓、病房門診工作的安排及科室日常事務的協調等。工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，組織紀律觀念強，遵紀守法。敬業愛崗，廉潔行醫，有良好的職業道德。堅持求真務實，醫教研工作均取得較好的成績。

一、醫療工作方面。

長期在臨床一線工作，診療技術較全面，主要致力于心腦血管病的中西醫結合防治研究，擔任診療組組長，認真履行職責，帶領和指導下級醫師完成各項醫療工作，診療工作耐心、細致、認真負責。科室病人的醫療質量和病人滿意率均較高，有較好的社會效益和經濟效益。

承擔科間會診、專家義診等工作，經常有院內外點名會診，主持中醫心腦血管病專家門診，每周兩個上午出診，門診量較大，經常晚下班，是中醫科門診加班最多的醫生，先后X次被評為X醫院“醫術精、服務好、質量優”的月“門診醫師之星”和X年“門診醫師之星”。

二、教學工作方面。

承擔中醫本科和中西醫臨床醫學本科專業的《中醫內科學》的理論大課教學，以及見習課、實驗課、西醫診斷學中的問病查體等理論課的講授;承擔本科生的臨床帶教等實踐性教學工作，共帶教實習生共X人，指導碩士研究生X人(導師組成員)。

重視教學工作，把“教書育人”，“言傳身教”視為師德中最重要的品德，不斷總結教學經驗，提高教學水平。講課條理清楚，重點突出，教學效果好。在臨床帶教工作中，能針對不同學員的特點，因人施教，注重理論聯系實際，重視學生臨床技能的培養，定期開展專題講座，受到學員好評，教學評估優秀。

三、科研工作方面。

積極參加科研工作，主持X省自然科學基金、省科技計劃項目等省級基金課題X項。

存在問題：開拓精神和創新意識還不夠強，工作中有時還不夠大膽。今后努力方向：發揚成績，克服缺點，爭取在醫教研各方面取得更大的成績。

第五篇：副主任競選演講稿

副主任競選演講稿（精選3篇）

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在不斷進步的社會中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編整理的副主任競選演講稿（精選3篇），希望對大家有所幫助。

副主任競選演講稿1

尊敬的各位領導、各位代表：

大家好!

首先，感謝組織和各位居民代表為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提高的機會，同時也感謝在座的各位代表對我的理解、信任和支持。

我名叫***，現年xx歲，預備黨員，大專文化，農學專業畢業。先后在鳳崗縣農業局，茶葉公司，土肥站工作過。至今從事農業，茶葉方面的服務工作。在這里，我向各位領導、各位代表對于我參加換屆選舉社區居委會副主任崗位的想法、計劃和今后的打算做一個簡要的匯報發言。

在社區工作的這些年里，是組織的培養和自己的努力，使我積累了一定的實際工作經驗和知識，也提高了一定的組織、協調能力。我深深的體會到社區居委會工作的重要性。居委會工作直接聯系千家萬戶，是黨和政府聯系群眾的“第一線”。居委會工作的好壞、工作做得到位與否，直接關系到了社區居民群眾的實際利益。而居委會副主任這個崗位，對于我就是一個更高層次的舞臺和空間，可以更多地奉獻自己的才能和熱情，更好地去為每一位居民做實事的工作崗位。

帶著這份信念，我參加了本次選舉并站在這里做匯報發言。我更知道居委會副主任崗位代表的是更多的責任和付出。如果大家能同意我到居委會副主任這個崗位上工作，我將會在社區黨總支、居民委員會的領導下，在同事以及居民群眾的支持和幫助下，為了接下來的三年更好的為大家做更多一些的事情，我將從以下幾個方面做好本職工作。

真正了解社情民意。深入各村組、樓院、街道，了解社情民意，真正走到居民和村民中間去，坦誠交流，傾聽他們的心聲，對他們存在的困難和問題，力所能及的及時給予解決和幫助，讓居民有困難和問題要辦事時第一時間想到的就是社區居委會。

起到橋梁紐帶作用。和不辜負上級組織、領導和各位代表的厚望，努力配合黨總支書記、主任及社區全體工作人員一道全心全意為居民群眾服務，充分發揮好社區居委會與居民群眾之間的橋梁扭帶作用。按照管理有序、文明祥和的新型社區建設目標，共同把我們永隆社區建設成為民主更加健全、服務更加完善、治安更加良好、環境更加優美、居民生活更加便利、人際關系更加和諧的新型社區。

認真完成本職工作任務。認認真真完成一個副主任與文書所要做好的社區事務性工作，強化社區“兩委一站”式便民服務中心功能，理順好各方面的關系。努力做到作風民主，加強與駐社區單位的聯系，努力搞好社區共駐共建，促進永隆社區的管理和服務的工作水平上一個新的臺階。

促進社區集體經濟的發展。更重要的事情是要促進社區集體經濟的發展壯大，配合規劃好基礎設施建設計劃，改善社區投資環境，推動各村組小區商業貿易發展。立足于開發剩余和富裕的土地資源優勢，帶動社區居民閑置房屋出租;積極做好招商引資促進工作，擴大“三產”經營項目，增加失地居民和新增勞動力的就業機會。配合做好社區9個居民小組涉及到的改造規劃的實施，盤活社區現有人力物力資源，推動社區經濟和社會的發展和進步。但當前自己要努配合做好擺在我們面前工作重點，就是努力完成的永安街道規劃目標。

要加強學習。社區工作，事關居民群眾的切身利益，要作好這項工作，必須不斷加強學習，更新社區管理和服務的理論知識。認真學習黨的方針政策和社區的各項規章制度，強化按制度規定辦事，廉潔奉公辦事。認真學習各位領導、同事、代表們的豐富工作經驗和優良作風。老老實實向居民群眾學習，做到不恥下問，甘當群眾的老黃牛。

樹立奉獻精神。身為一名社區干部，要樹立起一個良好的奉獻精神。只有兢兢業業的工作加奉獻精神，才會贏取居民的.信任和支持。日常工作中，虛心聽取群眾的意見和建議，了解群眾的需求，做群眾的代言人。要把上級的方針政策和工作部署傳達下去，向群眾宣傳、耐心解釋、做好引導工作，將上級的要求變成為群眾的自覺行動。同時要把群眾的心聲和合理的訴求帶上來，多研究，多請示，多匯報，為上級組織制定方針政策和工作部署提供堅實的基層依據。

清清白白做人，明明白白做事。這是對一個社區干部的最基本的要求。我將以此來要求自己，全心全意為居民服務，不計較個人得失。工作中要以身作則，在各個方面起好帶頭作用，吃苦在前，享受在后，堅持原則，遵紀守法，清白做人，明白做事。

但我也深深知道，如能競選到社區副主任這個工作崗位上，單靠一人的智慧、知識、能力是有限的。我將把個人有限的力量和極大的熱情融入到社區“兩委”班子這個集體中去，用班子集體的力量彌補自身的不足，同心同德，同心協力做好每一項普通而具體的工作。有“兩委”班子作后盾，在永隆社區廣大黨員和居民群眾的支持監督下，決心為永隆社區經濟和社區事業的發展做出自己的貢獻。

各位領導、各位代表：在今天這個普通而又特殊的永隆社區居民委員會換屆選舉、召開代表大會之時，我的心情激動。因為，居委會工作小天地有大作為，我愿意在居委會的工作崗位上努力工作三年，我愿意用我今后的三年時間與社區的居民群眾一起譜寫建設永隆的新篇章。總之，一句話，愿為居民做些實事。

如有不對之處請大家批評指正。

謝謝大家!

副主任競選演講稿2

尊敬的各位領導，各位社區居民代表：

今天我非常榮幸，能夠以竹園社區居委會副主任候選人的身份，在這里參加副主任競選，在這里，我首先要感謝各位對我的支持和信任，感謝大家給我這個機會。無論我競選是否成功，我都要向各位領導和在座的代表們表示深深的謝意！我叫***，今年**歲，從19xx年開始工作到目前已經xx個年頭了，我對社區工作有了充分的了解，也深深的體會到社區工作的重要性。

社區工作是最基層的工作，涉及到方方面面、千家萬戶，社區工作做好了，才能有社會的團結穩定，才會有國家的長治久安，同時社區工作做的好與不好直接關系到廣大居民群眾的切身利益。如果有機會能從事這樣有意義而又非常實在的工作，為社區內的居民群眾做些事情，我將深感榮幸。

此次的居民委員會換屆選舉，它有利于竹園社區的全面發展，我會盡力去爭取當選社區副主任，把這看作是我的一個新的起點，作好充足準備，大膽的去迎接新的挑戰。我自信能夠勝任社區委員會副主任一職。

如果這次當選，我會更加嚴格要求自己，從以下幾個方面開展工作：

一、積極調整工作思路，深入群眾，調查了解，結合社區的實際，開展好社區的各項工作，特別是綜治、計育、勞動保障、民政低保、這些與廣大居民生活學習息息相關，虛心聽取群眾的意見和建議，了解群眾的需求，為群眾辦實事，做好事，關心群眾的切身利益，做群眾的代言人。

二、堅持不懈，不斷學習，關心國家大事。認真完成上級黨委布置的任務，配合好社區黨支把上級的方針政策和工作部署下去，向群眾宣傳、解釋、教育，同時把群眾的心聲和合理的要求帶上來，多研究，多請示，多匯報。

三、大力發展社區經濟實體，在原社區原有的基礎上，不斷完善經濟實體服務平臺，提高業務服務水平，把社區的經濟實體、服務型企業與下崗失業人員，和無業居民結合起來，有計劃、有組織地對他們進行學習和技能培訓，積極引導起來，這樣既解決了社區一部分失業再就業問題，也解決了社區經濟實體的用人問題。

各位領導、各位代表，在今天這個普通而又特殊的日子里，我心潮澎湃，社區工作小天地可有大作為，我懇請各位代表為我投上您莊嚴的一票，我要和社區廣大居民群眾一起共同譜寫社區建設的新篇章！

謝謝！

副主任競選演講稿3

各位領導、全體選民：

大家上午好！今天我非常榮幸能夠以xx村村民委員會候選委員的身份站在這里演講，首先，我要感謝各位對我的支持和信任，感謝大家給我這個機會。無論我這次競選是否成功，我都會一如既往的關心和支持村兩委會的工作。在座的各位有的認識我，也有的對我不是很熟悉。

首先請允許我向大家做一個自我介紹，我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，初中文化。20XX年，我開始在村民委擔任村副主任，將近3年的摸爬滾打把我鍛煉成一位具有堅定理想信念的農村基層干部，視野變得開闊，政治走向成熟，業務趨向精通，群眾認可度進一步提高。參加今天的選舉，我認為自己具備有以下幾個方面的有利條件：

一是人品正直、工作踏實。“時時講黨性、處處重品行、事事作表率”是我做人、處事的一貫原則。俗話說的好，做官先做人。

二是多年的農村基層工作經驗，能適應當前農村科學發展的要求。

三是我懷有一顆愛民之心，能堅持群眾路線。想問題、作決策、辦事情堅持從人民群眾的愿望出發，以讓人民群眾得實惠為目的，把人民群眾答應不答應、高興不高興、支持不支持、贊成不贊成作為檢驗工作的最高標準。真正做到急群眾之所急，想群眾之所想。

四是我有求真務實的工作作風。空話、套話不但群眾不滿意，領導也不答應。說假話，損害的是群眾的利益和黨的形象。堅持求真務實，堅持快科學發展、勇于開拓創新是我做農村工作的落腳點。

這次如果繼續當選，我將做到如下幾點。

一是帶頭完成黨委政府和村支部、村委會交辦的各項工作任務。

二是當好支部、村委會的參謀，發揮好助手作用。

三是在招商引資和發展村有經濟上發揮主觀能動性。不等不靠不依賴，充分發揮人脈資源，多渠道尋找有用的投資信息。

四是積極動員和組織村民加快結構調整的步伐，理順發展思路，增強發展信心，徹底的從傳統的農業和土地中解放出來，發展現代農業、高效農業。五是協助搞好公益事業，促進社會和諧。要進一步關注弱勢群體，加強對貧困村民和殘障人士的社會保障，切實解決村民們普遍關注的民生問題，最大限度地促進社會公平、和諧。

各位領導，各位代表，如果大家對我有信心，請投上信任的一票。我愿意與大家一道，同舟共濟、同甘共苦，不斷推進我村經濟社會事業的快速發展。最后祝愿大家心想事成，事業發達。謝謝大家。