第一篇：新時代高校組織工作座談會發言稿：鍛造高素質敢擔當的后備干部隊伍

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新時代高校組織工作座談會發言稿：鍛造高素質敢擔

當的后備干部隊伍

公文 新時代高校組織工作座談會發言稿：鍛造高素質敢擔當的后備干部隊伍

后備干部培養關系事業薪火相傳，關系長遠發展。近年來，我校積極探索集中調整、定期分析、動態管理、育用并舉的后備干部工作體系，讓想干事敢作為者有機會，讓能干事善作為者有舞臺，著力鍛造一支信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的后備干部隊伍，為學校事業發展儲能蓄力。

一、整體謀劃，加強后備干部隊伍建設規劃

后備選拔重在系統性。首先是要樹立正確導向、建立良好生態，導向正、生態好，就容易有一茬一茬的年輕干部成長起來、涌現出來。校黨委每4年進行一次后備集中調整，立足事業選人，不拘一格擇才，同時結合基層換屆、競爭上崗、專項工作動態調整。在后備庫的基礎2

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上，分層分類制定培養方案，拓展鍛煉平臺，落實培養措施。

后備培養貴在前瞻性。后備干部培養立足當前、面向長遠，需加強頂層設計、前瞻思考。學校努力圍繞辦學定位和建設任務，從干部個體成長和事業整體發展兩個維度雙向規劃后備培養使用，既堅持“目中有人”，結合干部熟悉領域、性格特點、發展潛力、培養方向和“補短板”要求制定個性化培養方案，也著眼“后繼有人”，從教學、科研、醫療和管理多條線進行布局，分類分層建立名單，合理設計培養路徑。

后備活力根在梯次性。源頭活水，方成清渠。組織部源頭參與師資隊伍、管理人員隊伍、輔導員隊伍建設，延伸發現、識別、跟蹤培養干部的“觸角”，加強近距離接觸，建立從黨校擴展性班次中發現后備的機制，抓好后備的后備。

二、分類培養，針對不同類型干部精準施策

高校干部組成多元。如何針對不同類型人員，差異化培養、精準“滴灌”，是我校后備干部培養關注的重點。

“雙肩挑”干部重思想錘煉，有的放矢地推動“換肩挑”，用好“雙帶頭人”培育工程，目前學校“雙帶頭人”的支部書記達81%，3

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成為干部重要來源。管理干部重素質提升，一方面針對能力弱項和經驗盲區，有意識地加強復合業務培養，壓擔子、搭梯子、教法子；另一方面，完善雙線晉升，暢通多途徑發展。學工干部重多層歷練，探索遞進式培養，扎實一線帶班經歷，“墩好苗”、起好步；把選派第一駐村書記、團縣委書記等作為歷練平臺，有幾次“熱鍋上螞蟻”的經歷，增強工作適應面和受挫力。醫院干部重輪崗交流，出臺《推動附屬醫院干部到學校交流任職的意見》，加強面上鍛煉，解決好能出能回等干部關心的問題，促進有序交流。

三、思想建設，發揮好黨校教育主渠道作用

理想信念是魂，思想建設的深度直接影響著成長發展的高度。高校年輕干部一方面教育背景好、學習能力強；另一方面大部分從校門到校門，缺乏政治考驗和黨性錘煉。要用好黨校教育這個主渠道。

在培訓內容上要突出重點，把習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、全國高校思政會精神等作為理論教育的主要內容，錘煉對黨忠誠的政治品格，牢固樹立“四個意識”，堅持“四個自信”，引導年輕干部自覺踐行忠誠干凈擔當的要求。在培訓目標上要結合中心工作，黨校培訓如果脫離中心工作只能是紙上談兵，必須圍繞階段性重點任務，如“雙一流”建設、加強基層黨組織建設等，組織專題輔導和交流討論，把學習培訓與推動發展相結合。在培訓形式上強化4

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實踐學習，組織廣大年輕干部教師到國家重點行業和單位實踐考察，接受國情教育，強化服務國家戰略、加快建設一流大學的責任感使命感。

公文

第二篇：建設勇擔當敢作為謀發展的高素質干部隊伍

建設勇擔當敢作為謀發展的高素質干部隊伍 在武漢建設國家中心城市、復興大武漢的歷史進程中，率先實現東西湖區跨越式發展，需要組織部門與中心、大局高度對接、深度融合，找準組織工作推動科學發展的切入點和著力點，緊緊抓住領導班子和干部隊伍這一關鍵，建設一批勇擔當、敢作為、謀發展的高素質干部隊伍。

第一、找準突破口，考準考實干部的德。干部的德主要包括兩個方面，一個是政治品質，一是道德品行。就基層而言，考核干部的德，關鍵是要突出“五看”，即看干部在重大原則和是非問題上的立場，看干部在急難險重任務中的表現，看干部在調整時面對進退留轉的態度，看干部對待群眾的感情，看干部在處理公與私關系問題上的態度。干部的德往往具有內藏性，如何把干部的德考察準，考察實，這是組織部門的一項重要課題，組織部門要加強研究與探索，爭取在“四個方面”取得突破。一是準確把握德的考核原則，將干部的現實表現與一貫表現，主流與小節、圈內與圈外、正向與反向有機結合，力求在評價工作的科學化方面進行探索；二是在細化完善德的考核重點，力求在評價標準的合理化方面進行嘗試；三是在積極探索創新德的考核辦法，力求評價手段體系化方面進行創新；四是在科學運用德的考核結果，力求評價效用的最大化方面進行突破，真正使德才兼備、以德為先的用人標準進一步剛性化、具體化，可操作化。

第二、找準著力點，強化“四種能力”提檔升級。在各地發展條件均等化的情況下，區域發展的競爭，某種程度上是領導班子和領導干部能力的競爭。吳家山經濟技術開發區的建設亟需一大批高素質的干部隊伍作支撐和保障，因此加強干部隊伍能力建設是當務之急，重點是加強“四種能力”的建設，一是提高抓經濟工作的能力，二是提高社會管理創新的能力，三是做好群眾工作的能力，四是

統籌駕馭、協調全局的能力。其中做群眾工作的能力是“第一能力”，要進一步落實和完善領導干部直接服務基層和群眾制度，比如完善信訪部門掛職鍛煉，深入開展“三萬”活動，落實組織部長下基層和組工干部結對幫扶制度等，都是機關干部了解民情、服務民生、解決民困的有效載體。

第三，找準坐標系，科學考核干部實績。考核是引領工作的風向標和助推器，也是干部選拔工作的基礎。一是要完善考核指標體系，樹立科學發展的鮮明導向。在設置考核指標方面，需要充分立足本地實際，把科學發展觀的內涵和要求轉化為可衡量的指標，把推進科學發展的重大決策和部署細化為具體的考核內容；二是要改進考核評價方式，考準考實科學發展實績。如何使考核結果真實準確地反映工作實績，把干部在推進科學發展中的表現原原本本地還原出來，需要不斷改進考核方式，通過定性與定量相結合、數據匯總與綜合分析相結合、集中考核與經常性考核相結合、組織考核與群眾評價相結合等方式，科學定位領導干部在坐標體系中的位次，實現考核的全方位、多維度和經常化。三是注重考核結果的延伸運用，充分發揮考核的最大效益。把考核結果作為提拔任用的重要依據，作為干部評先評優的重要依據，作為干部教育管理的重要依據，使推動科學發展的導向落到實處。

第三篇：關于2021年開展鍛造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍專題黨課

關于2021年開展鍛造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍專題黨課范文

同志們：

按照這次優秀年輕干部培訓班的日程安排，今天由我給大家講一次專題黨課。縣委一直高度重視干部教育培訓在干部隊伍建設中的先導性、基礎性、戰略性作用，從去年以來，先后出臺了《××》《××》等干部教育培訓意見方案，舉辦×期主體班次，干部教育培訓工作制度化、標準化、規范化水平得到長足提升。舉辦這次培訓班，是縣委著眼換屆后年輕干部隊伍建設實際，作出的一項重要安排部署，主要任務是從思想、政治、實踐、專業等方面對大家進行一次系統培訓。

我們要應變局、育新機、開新局、謀復興，關鍵是要把黨的各級干部隊伍建設好、建設強。習近平總書記在全面總結建黨近百年，特別是黨的十八大以來管黨治黨實踐經驗基礎上，系統科學地闡述了新時代黨的組織路線，強調要堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢的干部工作方針，著力建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。在年初召開的全國組織部長會議上，陳希同志強調要努力建設一支忠實踐行習近平新時代中國特色社會主義思想、數量充足、素質優良的年輕干部隊伍。前不久，黨中央印發《中國共產黨組織工作條例》，為深入貫徹新時代黨的組織路線，抓好干部選育管用提供了根本遵循。下面，我主要圍繞貫徹新時代黨的組織路線，鍛造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，從三個方面與大家學習交流。

一、深刻認識新時代黨的組織路線的重大意義，切實增強貫 徹落實的歷史使命感、政治責任感、現實緊迫感

（一）新時代黨的組織路線經歷了幾代共產黨人的長期實踐探索，越是來之不易越顯彌足珍貴，必須增強貫徹落實的歷史使命感。1928年，黨的六大第一次提出“組織路線”的概念，但沒有對組織路線的內涵作出概括。1938年召開的黨的六屆六中全會上，毛澤東同志明確指出，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”，并提出“才德兼備”的干部標準和“任人唯賢”的干部路線。由于干部工作的極端重要性，此后基本上用干部路線來指代組織路線。新中國成立后，我們黨著眼社會主義革命和建設需要，強調各行各業干部要又紅又專。黨的十一屆三中全會以后，鄧小平同志明確提出干部隊伍“四化”方針，為干部工作指明了正確方向。我們黨一直執行著實際存在的組織路線，但很長時間沒能作出概括。新時代黨的組織路線的提出，集中體現了黨堅持實事求是、與時俱進，在進行偉大社會革命同時勇于自我革命的精神，凝聚了老一輩共產黨人上下求索的艱辛不易，彰顯了當代共產黨人負重前行的勇氣擔當，是我們黨走向成熟的標志之一。

（二）新時代黨的組織路線依據政治路線制定并服務于政治 路線，在實現中華民族偉大復興的關鍵時期，必須增強貫徹落實 的政治責任感。我們黨一路走來，始終堅持組織路線服務政治路線。解放戰爭時期，黨中央提出要為奪取全國政權做好干部準備工作，各級組織部門不到×個月時間就征調×萬名干部到新解放區工作；×年至×年，為開展大規模經濟建設，全國抽調到工業部門的干部有×萬多名；×年，黨中央提出充分發揮知識分子在社會主義建設中的作用，到×年×月底，就在全國×萬名高級知識分子中，發展黨員×多名。黨的歷史和實踐表明，什么時候堅持正確組織路線，黨的組織就蓬勃發展，黨的事業就順利推進；什么時候組織路線發生偏差，黨的組織就遭到破壞，黨的事業就出現挫折。中華民族偉大復興的中國夢，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的，必須一如既往發揮組織路線服務政治路線作用，把廣大黨員、干部和各方面人才有效組織起來，把廣大人民群眾廣泛凝聚起來，形成為奪取新時代中國特色社會主義新勝利而團結奮斗的強大力量。

（三）新時代黨的組織路線是黨的組織體系和組織力的堅強 保證，組織起來才能使力量倍增，必須增強貫徹落實的現實緊迫 感。歷史和實踐一再證明，黨的全面領導、黨的全部工作都要靠黨的堅強組織體系去實現，越是形勢嚴峻復雜，越是需要黨的組織體系嚴密、健全，越是任務艱巨繁重，越是需要黨的組織功能高效、有力。習近平總書記深刻指出，“我們黨是世界上最大的政黨，大就要有大的樣子，同時大也有大的難處，但能打敗我們的只有我們自己，沒有第二人”。必須清醒認識到，我們黨面臨的“四大考驗”是長期的、復雜的，“四種危險”是尖銳的、嚴峻的。黨要管黨、全面從嚴治黨，就必須貫徹新時代黨的組織路線，淬煉政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，教育引導黨員、干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。在我們黨長期實踐中，形成了政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線等四個方面帶有根本性的路線體系。新時代黨的組織路線的提出，從頂層設計上完善了黨的路線體系，為新時代更好地發揮黨的政治優勢、思想優勢、組織優勢和密切聯系群眾優勢等核心優勢創造了條件。堅決貫徹新時代黨的組織路線，必須把握全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一根本要求，明確組織體系建設這一重點，突出培養忠誠干凈擔當的高素質干部和集聚愛國奉獻的各方面優秀人才這兩個著力點，遵循德才兼備、以德為先、任人唯賢這一方針，實現為堅持和加強黨的全面領導、堅持和發展中國特色社會主義事業提供堅強保證的根本目標。希望大家共同努力，在今后工作中實踐好、發展好。

二、建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍是貫徹落實新時代 黨的組織路線的關鍵所在，要正確理解“忠誠干凈擔當”的本質 要求

黨的十八大以來，習近平總書記鮮明提出新時期好干部標準（信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔）和“三嚴三實（嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實）、“四有”（心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒）“四個鐵一般”（鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當）、“五個過硬”（信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬）等重要要求。忠誠干凈擔當就是對這些要求的高度凝練，抓住了干部隊伍中的突出問題，切中了建設高素質干部隊伍的要害。忠誠、干凈、擔當，相互貫通、相輔相成，如鼎之三足缺一不可，共同詮釋著黨員干部的政治品格，共同支撐著黨的事業的健康發展，立起了建設高素質干部隊伍的時代標桿。

（一）忠誠是為政之魂，是最重要的政治操守。對黨忠誠，是我們黨永不褪色的旗幟，是共產黨人首要的政治品質。習近平總書記指出，選拔任用干部要“把政治標準放在首位”，挑選干部“千條萬條，第一條就是看是否對黨忠誠”，培養干部“千條萬條，第一條就是教育他們對黨忠誠”。領導干部要時刻牢記，忠誠是為政之首，丟掉這一點，就是德不配位，能耐再大也不合格，本事再大也不能用。對黨忠誠，是政治標準，更是實踐要求。黨員、干部對黨忠誠，必須一心一意、一以貫之，必須表里如一、知行合一，任何時候任何情況下都不改其心、不移其志、不毀其節，始終與黨中央同心同德。

（二）干凈是立身之本，是做人做事的基本底線。一個人廉潔自律不過關，做人就沒骨氣，做事就不硬氣。干部只有做到自身正、自身凈、自身硬，才能確保既想干事、肯干事，又能干成事、不出事。用權不貪方為廉，官到能貧乃是清。在座同志，有的手中掌握公共資源，公平的天平偏向哪一方，都有可能產生巨大利益；有的是單位“一把手”，對一些問題有直接決策權；還有年輕干部，你們充滿潛力，未來發展大有可期，都是被“圍獵”的重點對象，稍有不慎就可能掉進別人精心設計的“陷阱”。這些年醫、學校、企業，年輕干部出問題的還少嗎? “不矜細行，終累大德。為山九仞，功虧一簧”的道理發人深省！

（三）擔當是成事之要，是好干部的必備素質。擔當大小，體現著干部的胸懷、勇氣、格調，有多大擔當才能干多大事業。敢于擔當，體現著黨員干部的黨性修養，也是干事創業的必要條 件。當前，大多數干部是能扛事、敢擔當、善作為的，但也有一 些干部不同程度存在不擔當不作為的問題。要樹立強烈的責任意 識，守土有責、守土負責、守土盡責，無論什么時候，該做的事，知重負重、攻堅克難，頂著壓力也要干；該負的責，挺身而出、沖鋒在前，冒著風險也要擔。要堅持原則、認真負責，面對大是 大非敢于亮劍、面對矛盾敢于迎難而上、面對危機敢于挺身而出、面對失誤敢于承擔責任、面對歪風邪氣敢于堅決斗爭，做勇于改 革創新、果敢應對挑戰、善于攻堅克難的“闖將”“干將”。

三、準確把握建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍的實踐路 徑，堅定不移走個人努力和組織培養相結合的道路

習近平總書記指出，“好干部不會自然而然產生。成長為一個好干部，一靠自身努力，二靠組織培養。從干部自身講，個人必須努力，這是干部成長的內因，也是決定性因素”。

（一）廣大干部要不斷加強個人修養，把學習作為進步的階 梯。注重學習是我們黨的一大優良傳統。當今時代，知識更新周 期大大縮短，各種新知識、新情況、新事物層出不窮。如果我們 不努力提高各方面的知識素養，不自覺學習各種科學文化知識，不主動加快知識更新、優化知識結構、拓寬眼界視野，就難以增 強本領，甚至“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”，雖勇氣可嘉，卻是 魯莽和不可取的，不僅不能在工作中打開局面，而且有迷失方向、落后于時代的危險。作為黨的干部，最重要的一條就是自覺加強 理論修養，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。要舍得花精力，堅持讀原著、學原文、悟原理，強讀強記，常學常新。要帶著感情學、帶著責任學、帶著問題學，深刻理解其核心要義、精神實質、豐富內涵、實踐要求。要全面系統學，及時跟進學，深入思考學，聯系實際學，在學懂弄通做實上下苦功夫。要把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，往深里走、往實里走、往心里走，做到學思用貫通，知信行統一。

（二）廣大干部要勇于投身實踐鍛煉，在刻苦實干中增強本 領。這次參加培訓的干部，有的是高級技術職稱，有的是研究生學歷，有的是名校畢業，還有很多是同齡干部中成長進步較快的佼佼者，可謂人才濟濟。希望大家深刻認識“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的道理，主動投身中心工作、重點工程、重要改革、突發事件、信訪維穩等急難險重任務中挑重擔，在經歷大事、難事、急事中長經驗，為健康成長、一展身手打下堅實基礎。我體會，有幾類干部大家不能當。不能當“揮手型”干部，只掛帥不出征；不能當“舉手型”干部，不調查就表態；不能當“甩手型”干部，有交代沒著落；不能當“推手型”干部，不擔當不盡責；不能當“搓手型”干部，沒思路沒辦法；不能當“拍手型”干部，講虛話唱贊歌；不能當“掰手型”干部，不干事找閑事。

（三）各級黨組織要公道正派選人用人，讓群眾滿意讓干部 服氣。有基層干部說：“這激勵那激勵，用好干部最給力。用準一個人，激活一大片；用錯一個人，挫傷一大批。”把握好這一選人用人的“蝴蝶效應”，以公平公正公道之心選人用人，就一定能讓群眾滿意、讓干部服氣。近年來，縣委下大力氣解決選人用人上的不正之風，深入貫徹“×” 選人用人原則和一線培養、一線鍛煉、一線推優、一線使用“四個一線”工作機制，努力做到不讓老實人吃虧、不讓投機鉆營者得利、讓老實能干的人受重用。這次鄉鎮領導班子換屆，縣委堅持一嚴到底的工作方針，有×多名干部因“凡提四必”審核未過關而被取消提拔任職資格。這次換屆，共選拔具有×經歷的干部×名，占新進黨政班子干部總數的×%。縣委這樣用干部，就是希望樹立講擔當、重擔當的用人導向，唱響新時代干事創業的“大風歌”。

到黨校學習機會難得，希望大家珍惜這次難得的機會，真正坐得住、鉆得進、學得好、收獲多，滿懷學習渴望而來，滿載豐碩成果而歸。

最后，祝大家工作、學習、生活愉快！

第四篇：新時代高校組織工作座談會發言稿：導向鮮明激勵干部謀事實干

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新時代高校組織工作座談會發言稿：導向鮮明激勵干

部謀事實干

公文 新時代高校組織工作座談會發言稿：導向鮮明激勵干部謀事實干

xx大學通過加強思想引領、弘揚正確導向和健全組織保障，充分激發干部謀事干事、擔當作為的內動力和創造力。

一、融入發展促發展，思想先行強化行動自覺

學校堅持通過中心組學習、專題培訓、組織生活等多種形式，強化廣大干部擔當干事的思想自覺。一是融入時代發展，對標中國共產黨人的初心和使命，對標全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化強國的戰略部署，增強自覺投身“四個偉大”的政治擔當。二是融入學校發展，結合打造世界一流的廣州國際校區、建設高起點高水平附屬醫院、加快推進“新工科”建設等大事難事，找準發揮優勢特長、貢獻聰明才智的方向，增強加快推進世界一流大學建設的歷史擔當。三是融入事業發展，立足教學、科研、管理、服務等本職崗位和工作2

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分工，從我做起、馬上就辦、辦就辦好，增強“永遠把職業當事業、無愧今天不負明天”的責任擔當。

二、堅持有為才有位，導向鮮明引領實干風尚

綜合運用干部集中換屆、日常個別調整、向外推薦提拔等多種手段，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，落實“三看三優先”。一是攻堅克難看擔當，優先提拔重用在推進辦學體制機制綜合改革、完成矛盾多難度大的重點發展任務、落實師生關注的復雜性大型民生工程等方面，敢于挑最重擔子、啃最硬骨頭，善于運用科學方法解決矛盾、推進發展的好干部。二是艱苦環境看作為，優先提拔重用在急難復雜條件下樂于吃苦積極作為、在粵東西北和滇西貧困地區扎根基層精準扶貧、在支援邊疆和西部高校建設中克服困難潛心工作的好干部。三是日常履職看實績，優先提拔重用在本職崗位上兢兢業業、任勞任怨，能夠準確把握教書育人規律、思想政治規律和管理服務規律，想干會干、實干巧干，做出成績、群眾公認的好干部。

三、不讓實干者吃虧，撐腰鼓勁彰顯組織保障

為敢于擔當者撐腰，為善于作為者鼓勁，干部底氣便更足、干勁也更大。一是完善干部考核機制，激勵干部干有所得、勞有所獲。近5年，先后3次修訂干部考核管理辦法，著力健全干部現實表現、工作3

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業績與收入待遇掛鉤的制度安排，對完成工作出色、考核結果優秀的單位和干部，適當上調績效。二是健全干部管理機制，做到嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重。在干部作風建設方面，強調轉變觀念、敢抓敢管，讓不做“老好人”、不當“圓滑官”入腦入心，讓不怕得罪人、不畏事情難蔚然成風。在干部兼職及取酬管理方面，一手抓規范，實行兼職總量控制；一手抓激勵，在干部兼職報酬和成果轉化的現金獎勵、股權激勵等方面，充分結合實際作出適當規定。三是建立容錯糾錯機制，包容無心之過、及時亡羊補牢。認真貫徹落實“三個區分開來”，對干部出于事業公心、出于發展需要，在推進廣州國際校區和“雙一流”建設等方面，由于沒有經驗借鑒、缺乏規律可循，“摸著石頭過河”探索創新出現的錯誤，注重客觀研判和綜合分析，對不是人為造成、不可預見處置、不在控制范圍等原因的，明確予以思想撫慰和寬容對待，同時啟動糾錯方案，及時堵漏補缺。公文

第五篇：新時代高校組織工作座談會發言稿：建立科學機制規范選人用人

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新時代高校組織工作座談會發言稿：建立科學機制規

范選人用人

新時代高校組織工作座談會發言稿：建立科學機制 規范選人用人

黨的十九大以來，電子科技大學對標一流大學干部隊伍建設標準，完善選人用人體制機制，努力探索新時代高校干部隊伍建設新途徑。

一、立足實際，樹立導向，統籌規劃

立足學校實際，形成共同認識。電子科技大學教師隊伍具有高端人才集中、思想思維活躍、海外教育背景豐富和年齡結構趨于年輕化等特點。學校黨委把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，與深入剖析學校發展面臨的主要矛盾有機結合起來，把科學規劃擺進去，把干部隊伍建設擺進去，多次專題研討，形成高度共識。

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樹立正確導向，確立基本原則。學校選人用人工作確立了堅持政治標準、突出實績導向、重視基層經歷和重視使用年輕干部等基本原則，努力選好事業發展的“領頭羊”。近年來，一批德才兼備、實績突出的年輕干部被提拔進入中層干部隊伍。

緊抓發展契機，做好頂層設計。2017年學校進行了建校以來最大的基于一級學科的辦學結構改革，拆分合并形成6個新的學院。為順利銜接中層領導人員換屆工作，保障推進學校“雙一流”建設，干部工作提前介入，做好機構設置、干部職數和職能職責的充分論證，最終形成機構改革方案和換屆實施方案，完成新一屆中層領導人員選拔任用工作的頂層設計。

二、目標牽引，穩步推進，強化機制

黨委牽頭把關，建立有效機制。學校努力構建從嚴治黨有效機制，把黨委主體責任、紀委監督責任、黨委書記第一責任和班子成員“一崗雙責”的橫向協同協作與縱向壓力傳導結合起來，努力構建主體明晰、有機協同、層層傳導、問責有力的管黨治黨責任落實機制。

強化目標責任，科學分類施策。堅持問題導向、目標導向，系統分析不同單位在學校事業發展中的角色定位、發展方向、工作基礎等特3

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點，科學分類，單獨施策，制定與干部任期相一致的單位目標責任，激發干部干事創業活力，釋放最大效能。

擴大民主參與，統一師生共識。學校充分利用教師干部大會、工會教代會、學術組織、統戰團體等多渠道宣講，廣泛聽取意見，不斷優化工作方案，加強信息公開，提高公信力。

三、建立規范，精準遴選，加強監督

加強政策研究，做好制度建設。學校中層換屆前，修訂干部工作相關制度，形成較完善的制度體系。完善退出機制，暢通渠道，通過支持干部回歸學術、擔任專職組織員、轉入普通行政崗位等方式，落實干部能上能下。

強化過程規范，把握關鍵環節。對選人用人各個環節全程紀實，紀實材料“一人一建檔，一事一卷宗”，做到全員全程可追溯。采用定向與非定向推薦方式相結合，探索“N+X”的談話推薦方式，換屆期間共開展民主推薦會60余場，1000余人次參與個別談話。

探索方法創新，加強日常監督。學校創新了證照管理方法，制作因私出國（境）回執卡，“一證一卡，證卡互換”。在對比分析近3年的考核數據的基礎上，對院級領導班子整體優秀率或個人優秀4

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率連續3年排名靠后的，進行提醒談話，對確不適宜在原崗位工作的進行崗位調整。依托學校的學科優勢探索建立電子科大干部隊伍大數據，進一步提高干部識別、綜合評價的精準度和科學性。