煤礦工人個人工作總結

煤礦工人個人工作總結1

xx年以來，我縣的非煤礦山安全生產工作在縣委、縣政府及市安監局的正確領導下，按照上級相關部門的要求和部署，緊緊圍繞“強化紅線意識，筑牢底線思維，促進安全發展”，認真開展安全生產大檢查和專項整治工作以及“九打九治”打非治違專項行動，全縣的非煤礦山安全生產狀況得到了明顯改善，安全形勢較為穩定。現將我縣xx年非煤礦山安全監管工作情況總結如下：

一、縣內非煤礦山基本情況

我縣共有2座地下礦山，分別為鎢業公司(下轄19個工區)、礦業有限公司(已停產);露天礦山28座，其中露天采石場11個、粘土磚廠7個、稀土礦山10個。稀土礦山目前已恢復生產稀土車間21個，安全生產許可證正在辦理之中。

二、主要工作

(一)強化企業主體責任

按照“管行業必須管安全生產、管經營必須管安全生產、管生產必須管安全生產”的原則，我縣積極強化非煤礦山企業主體責任意識。

一是認真組織非煤礦山企業貫徹實施《省安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規定》和縣委辦、縣政府下發了《關于認真學習貫徹〈省安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規定〉的通知》。努力構建了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，著力構建了“行政機關依法監管、企業全面負責、職工積極參與、社會支持監督”的安全生產工作格局。

二是縣政府與全縣所有非煤礦山企業單位簽訂了年度安全生產工作責任狀，把目標任務分解量化到各企業，實行安全生產目標責任制，確保了安全生產工作目標明確、責任清晰。

三是每月召開一次安全生產工作例會，及時傳達貫徹落實國家、省、市、縣安全生產工作會議、文件精神，及時了解上月工作動態并安排本月工作重點，協調解決安全生產工作中遇到的新情況和新問題。

(二)加強企業從業人員安全培訓

我縣始終把安全生產宣傳教育培訓工作作為預防的第一道關口抓緊抓好。

一是開展了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的“安全生產月”、安全生產月宣傳“咨詢日”活動，在企業發放了《安全小常識》1000余冊、宣傳資料1000多份，張掛宣傳標語和圖片15條(幅)，播放安全生產宣傳片2部。

二是狠抓從業人員安全培訓，進一步提升非煤礦山從業人員安全生產意識。按照“一年新訓兩年復訓”的原則，積極與市安監局聯系，及時認真開展轄區內非煤礦山企業第一責任人、安全負責人、安全管理人員聯合培訓工作。今年培訓企業從業人員近1500人。

三是全力做好非煤礦山企業從業人員的責任保險工作，實現全員應保盡保。

(三)做好企業安全隱患的排查治理

今年初，縣安委辦下發通知，實行了安全隱患排查治理情況季度報告制度，建立了全縣性的安全隱患排查治理情況臺賬。在此基礎上，全縣集中開展了安全生產“九打九治”打非治違專項行動，明確了非煤礦山領域打非治違工作內容，要求行業主管部門各企業開展安全隱患排查治理，做到不留死角，不留盲區。今年，針對鎢業公司現有礦區的'實際狀況，我局加大了安全監管力量，指派了一名業務嫻熟的副局長和一名從事礦山監管多年的人員專門負責礦的安全生產監管工作，要求每周至少一天上山巡查，每月至少一次與公司管理層溝通協調，每季至少一次召開工區安全生產工作會議，并積極抓好安全檢查，嚴格執法。今年xx月，針對利鑫銅礦尾礦庫存在較大的安全隱患，縣安委辦及時函告縣供電公司，采取停電措施，督促企業進行全面整改，消除隱患。

企業立即進行了全面整改并經市、縣安監局驗收，目前該企業尾礦庫運行良好，暫無安全隱患。為確保今年“兩會”期間安全穩定，我局聯合鎢業公司采取了春節后復產各工區逐一現場檢查，敏感時期停電停供火工產品的手段，實現了“兩會”期間零事故的目標。

同時針對礦區采掘點多、工區承包人變動頻繁的特點，我局會同鎢業公司積極做好開采秩序整治工作，積極化解各工區糾紛，先后化解了645工區和625工區、545工區和450工區之間的開采糾紛，全力減少工區之間矛盾，避免因工區矛盾誘發安全事故。

今年xx月，我局得知礦區518和418工區因故擬停止抽水(該工區采用斜井開采方式)，可能對礦520以下工區存在透水事故隱患的情況，我局及時向市局匯報，兩次到龍南安監局協調處理，在市局的支持下，目前浦蘿合518和418工區繼續墊資抽水，暫未對礦構成隱患。此外，我局還積極督促鎢業公司出臺措施，鼓勵工區采用新設備、新工藝。xx年xx月底，我局和鎢業在728工區舉行了存窿礦裝載機械裝備推廣示范會，擬在全礦推廣使用該先進裝載設備，提高工作效率，減少人員傷亡。

為做好全縣露天采石場的規范整治工作，我局在市局的關心指導下，召開了全縣采石場整治工作會議，市局領導親自授課，并多次深入各石場進行現場指導，督促企業進行整改規范。今年下達整改指令

20份，并于今年xx月在大茶園采石場舉行了現場觀摩會，組織全縣30多名采石場負責人和安全員進行了現場觀摩。

三、xx年非煤礦山安全監管工作打算

深入學習實踐科學發展觀，堅持科學發展、安全發展理念，以治大隱患、防大事故，降低一般事故為重點，堅持預防為主和標本兼治，按照上級工作目標和要求，進一步建立健全安全生產長效機制，嚴格執法監督，強化安全文化建設，努力開拓創新，提高安全生產監管水平，繼續推進全縣安全生產工作根本好轉。

1、進一步落實安全生產責任制，嚴格執行《縣安全生產監督管理及隱患治理責任制落實暫行辦法》和《縣安全生產目標管理考核辦法》，采取有力措施，確保全縣安全生產的總體平穩態勢，堅決遏制礦山事故多發的態勢。

2、緊緊盯住生產經營單位這一安全生產責任主體，加強基層、基礎“雙基”工作。認真實施安全生產許可證制度，推進注冊安全主任制度，開展安全質量標準化活動，推進安全評估評價工作。

3、積極推進安全生產監管方式和手段、安全文化等方面的創新，推進安全生產工作從人治向法治轉變，從被動防范向源頭管理轉變，從集中整治向規范化、經常化、制度化管理轉變，從事后查處向強化基礎轉變。

4、繼續抓好非煤礦山安全監管和專項整治工作。進一步推行非煤地下礦山機械通風、露天礦山中深孔爆破、地下礦山頂板邊幫管理和安全生產標準化建設工作。完善重大危險源分級監控機制。做好重大危險源檢查登記和評估監控，按照行業管理與屬地管理相結合原則，實施分級分類管理。嚴格實施高危行業安全生產許可制度和建設項目“三同時”審查，強化對高危行業從業人員的安全教育培訓工作;繼續深入開展各種形式的安全宣傳教育培訓活動，提高全民安全意識。

5、認真學習領會中央、省、市關于安全生產工作的指示精神，加大安全生產法律法規的宣傳教育，提高全民安全意識。加強矛盾糾紛排查化解工作，立足細致摸排，抓早、抓小、抓苗頭，完善安全生產工作應急預案，增強維護社會穩定的能力。

煤礦工人個人工作總結2

一年的時間很快過去了，在一年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到煤礦工作，擔任礦行政秘書，協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便;

(2)做好了各類信件的收發工作，底協助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發到部門及個人。

(3)協助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的'其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為煤礦的發展做出更大更多的貢獻。

機電管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為一線掘進隊組機電隊長，我們緊密結合綜掘隊的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生，現將機電工作的幾點做法總結如下：

一、建立健全機電方面的規章制度

進入08年，隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩步推進和王臺井區150機組替代50機組工作在我隊首先實行，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數量緊張上體現的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經驗豐富的職工擔任包機長，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經常統計機電設備配件的備用情況。在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產中遇到的問題。

二、抓好機電人材培養工作

人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是隊組生存、發展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王臺井區機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名，在長平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。

三、搞好機電質量標準化工作

在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負責；對每一個拖滾，每一個H架，每一個開關，每一個電鈴，每一部絞車，每一臺設備進行編號管理，經常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。

煤礦隊長個人工作總結

一、認真履行職責，努力抓好職工隊伍建設。

刨煤機作為集團企業2003十八項重點工程之一，因此，從一開始集團企業和礦領導就給予了更多關心與支持，同時也寄予了很高厚望：希望刨煤隊能成為我礦王牌之師，能成為我礦培養人才基地，能成為我礦學習型組織典范。他深深知道，應打造一支過硬職工隊伍，絕不是一件容易事情。應想把刨煤隊建設好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發揚民主，發揮大家聰明才智，憑借嚴明紀律和頑強作風，才能有所收獲。在建隊之初，他就廣泛地征集大家意見，同老工人進行座談，耐心地傾聽大家對區隊建設看法和建議，集思廣益，然后又組織隊委會進行研究，經過將近三個月時間，《刨煤隊管理條例》歷經幾次修改后終于出臺，在隊委會上得到一致通過，為搞好區隊管理奠定了基礎。

二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執行隊務公開。

工會工作是區隊管理一項重應內容，是職工當家作主、民主監督一個關鍵所在。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產同時，積極關心工會工作開展，并為工會工作開展創造寬松環境，積極鼓勵和支持工會主席開展工作，在力所能及情況下，給工會主席騰出更多時間和精力來搞好工會各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點，深入地同職工進行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻”活動，使廣大職工樹立正確人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好刨煤機信心和決心。

刨煤機是集團企業2003年職代會中確立十八項重點工程之一，許晉斌同志利用專門學習會時間對職工認真貫徹學習集團企業和礦兩級職代會精神，使每一個人都明白自己所肩負使命，為了集團企業宏偉前景，為了不辜負廣大職工厚望，他們甘灑青春和汗水。“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同心聲。

隊務公開是區隊管理工作一項重應內容，也是在隊干和職工中架起一座連心橋。刨煤隊每天都應將當天工人工分上墻公布，每月將當月扣款數量和支出情況上墻公布，隊委各項重大決定都應遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白，還干部一個清白。

三、努力搞好職工業務技能培訓，為實現刨煤機全自動生產奠定良好基礎。

刨煤機是一種自動化生產設備，它有一套全新生產工藝。新設備，新崗位，對這支新隊伍來說，確實是一種挑戰。所以一開始，他就與全隊職工在培訓上狠下功夫，采取理論培訓與實踐相結合方式，從礦內培訓與礦外培訓中，吸取各方面經驗，不斷提高職工整體素質與各種專業技能。為進一步搞好職工培訓，他和隊干們經過兩個多月時間，編制完成了《刨煤機培訓教材》，主應內容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液控制系統、PROMOS控制系統等，共分為六章，計十二余萬字。

四、真抓實干，切實搞好刨煤機地面調試和井下安裝。

10月27日設備開箱驗收，刨煤隊職工與職能部門協同作戰，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰，整個開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調試階段,11月25日開始轉入井下安裝。在整個過程中，全體職工發揚了特別能戰斗精神，沒有休息日，不計較報酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個工作面安裝時間縮短為20天，并完成各種技術改造二十余項。同時，為了保證刨煤機工作面順利投產，他們依據傳統采煤工藝，結合刨煤機特點編制審批了《92304刨煤機工作面（試行）作業規程》，為刨煤機工作面安全生產提供了保證。

五、身先士卒、身體力行，切實抓好工作面安全生產。

９＃煤地質構造異常復雜，頻繁出現斷層、無炭柱、薄煤區等給安全和生產管理增加了很大難度。針對這種情況，許晉斌同志和其他隊干部一道，利用各種機會，做好職工思想工作，曉之以情、動之以理，極大地增強了職工凝聚力和向心力，為工作面正常生產作了充分思想準備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達１米頂矸構造，出切眼后，正當工作面調整完畢，日產達到3500噸以上而準備上臺階時候，2004年元月18日，工作面出現了大范圍薄煤區，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質異常酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達到3米以上,為控制頂板,每個班用于勾頂大小木料達到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都應跟班下井,一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰勝困難信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區.構造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作萬無一失,無一人次輕傷以上人身事