第一篇：電力公司部門領導的競聘演講

這篇電力公司部門領導的競聘演講的關鍵詞是競聘演講,電力公司部門領導, 各位領導、各位同事：

大家好!非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，自己才有了這個機會參加競聘，我參予競聘的崗位是公司計劃發展部副主任。

我叫，年出生，壯族，年廣西大學水利水電建筑專業畢業，獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先后在計財科和建設科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農村水電建設辦公室工作，參加工作以來，一直從事我區地方電力建設的管理和農村初級電氣化建設工作，曾先后獲得全區第二批農村初級電氣化建設先進工作者和全國第三批農村初級電氣化建設先進工作者稱號。年月，獲高級工程師職稱。去年底，地電局與公司分開運作，本人主動申請自愿到廣西水利電業有限公司計劃發展部工作，今天，我在這里參加競聘，如果我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：

一、計劃工作。

計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。

資金方面我們要加強與區計委和農行的聯系，爭取得到區計委甚至區人民政府的大力支持，保證貸款的及時發放，使農網改造工程得到資金上的保證。

項目計劃問題，國家計委已批復我公司第二批農改總投資，我們要積極配合區計委根據各縣的具體情況，分別對各縣的第二批農改可研報告進行正式批復。充分了解所屬公司的實際情況，同時加強與區公司各部門之間的聯系，真正做到心中有數，從而扭轉計劃下達的被動局面。另外，從總結第一批農改的經驗和教訓來看，還需對部份項目進行調整，使各縣電網布局更科學、更合理，真正達到農網改造降低線損，減輕農民負擔的目的，使電力更好地為農業、農民、農村經濟發展服務。

從去年月到現在，區公司累計下達資金計劃億元，但到現在完成計劃投資多少不是很清楚，這就存在計劃跟蹤問題，今后計劃部必須加強這方面工作，及時了解計劃項目的落實、進度和投資完成情況，當好領導的參謀，為區公司的宏觀調控和決策起到積極的作用。

二、體制改革工作。

農電“兩改一同價”其中就有農村電力體制改革，這包括縣、鄉、村三級供用電管理模式的改革。

對于農村電工，計劃部最近已印發了《廣西水利電業有限公司農村專職電工管理指導意見》，標志著村級電工的改革已初見成效。

鄉(鎮)電管站的改革，我們從年就開始進行，但到目前為止，還有個鄉(鎮)電管站沒有完成，原因是這些鄉鎮主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農網改造未進行的鄉(鎮)，這就需要我們必須加大工作力度，堅決按國家的有關文件、規定執行，力爭在年底全部完成鄉(鎮)電管站的改革。同時，為進一步規范管理，提高工作效率和服務質量，確保農電“兩改一同價”工作順利進行。對于現有的鄉(鎮)供電營業所，我們還要出臺《供電營業所定崗、定責、定編標準》、《供電營業所規范化服務規定》等有關辦法和規定。

縣級供電企業的改革，是我們工作的重點之一，關系到公司陳總所強調的要把區公司做大做強的問題。區公司只有與各所屬公司組成以資產為紐帶的有限責任公司，這樣才能為區公司的做大做強打下堅實的基礎。

第二篇：電力公司副經理競聘演講

電力公司副經理競聘演講

非常感該公司為我們創造了公平競爭的環境，我才有這個機會參加競聘。我競聘的崗位是服務公司副經理。

我1998年7月畢業于上海電力學院工業自動化專業，助理工程師。1999年3月至2014年9月在變電站維護班工作，2014年9月至今在生產技術部工作。在變電站工作期間，對五個變電站電氣設備和七條35kv線路進行維護和檢修，培訓變電站值班人員。2014年，參加了幾個變電站改造的設計和農網改造；2014年12月，參加了朝東變電站的擴建；2014年9月，參加城北變電站新建工程；2014年4月，參加110kv變電站新建工程。

幾年來,我自覺遵守國家法律法規，擁護黨的政策、路線、方針，認真學*思想。時刻注重對自身的思想品質、職業道德的培養，端正工作態度，愛崗敬業，全身心投入崗位工作之中。我競聘的是服務公司副經理，我認為自己具有一定的優勢：

1、熟悉35kv線路的維護。

在變電站工作期間使我對七條35kv線路的維護比較熟悉，2014年農網改造的磨練又使我熟練掌握了10kv線路及低壓線路的架設。具備了勝任本職位的工作能力。

2、熟悉變電站電氣設備的安裝和維護。

在變電站工作期間，對五個變電站電氣設備和七條35kv線路進行維護和檢修，對繼電保護進行校驗整定，對變電站用的絕緣工具進行定期試驗。這使我積累了豐富的經驗，能正確地判斷和處理一次設備、二次設備的各種故障。

2014年12月至2014年6月，參加了朝東變電站的擴建，并把朝東變電站、麥嶺變電站、福利變電站的六氟化硫開關更換為zw1-12型柱上真空開關。我負責組織材料，做好設備交接試驗，把握施工質量，順利地完成一次設備、二次設備的安裝。在二次調試時，由于幾個變電站的“四合一”集控臺運行年限已久，電子元件老化，集控臺經常誤發信號。我根據學到的專業知識，參考有關資料修改內部電路，恢復了集控臺相應功能，順利通過工程竣工驗收，為這幾個變電站以后的安全可靠供電提供了保障。

2014年9月，參加城北變電站新建工程，2014年4月，參加110kv變電站新建工程。在整個變電站安裝過程中，我是主要技術骨干之一，與施工技術組一起負責審核圖紙、組織材料、指導施工、把握質量，并負責多個分項工程。當發現設備構架與實際安裝尺寸不一致時，及時做出修改方案，請示設計院，使工程進度按計劃進行。在施工中始終堅持“安全第一”、“質量第一”的原則，改進安裝工藝，提高安裝質量，以高質量完成一次設備、二次設備的安裝，為變電站的投入運行打下堅實的基礎。同時，使我熟練掌握了變電站電氣設備的安裝和調試，業務技術水平和管理水平得到了鍛煉和提高。

3、對職工教育培訓有一定的經驗。

在變電站工作期間，我通過上業務技術課、出測試題、開展業務技術知識競賽等手段，使變電站值班員的業務水平和安全生產意識有了明顯的提高。2014年針對新建的三座變電站的新設備，對運行人員進行專門培訓，使運行人員在短時間內掌握新設備的操作方法，為新建變電站的安全可靠運行打下良好的基礎。

如果我能競聘上這個職位，我將積極協助正職完成公司領導布置的各項工作任務，在遇到自己管理范圍內不能解決的問題時，積極向上級領導請示、匯報。主要從以下幾方面開展工作：

一、審核和設計安裝預算，嚴格把握安裝質量，確保工程安裝順利進行，為公司創造最大的效益。

二、抓好變電站電氣設備的維護檢修。

平時，加強設備的維護保養，發現設備隱患及時處理，使事故消除在萌芽狀態，并做出檢修計劃，使設備處于良好狀態，確保變電站安全可靠供電。

三、加強職工教育學習，加強安全生產管理。

抓好隊伍的教育學習，以提高職工的業務知識水平和安全生產意識。完善管理體系，嚴格執行各項規章制度。生產過程中堅持“安全第一，預防為主”的方針，對安全生產要狠抓不懈。

第三篇：競聘部門領導演講稿

競聘部門領導演講稿

尊敬的各位領導，各位代表：

大家好!

今天我懷著無比激動的心情來到這里，首先要感謝各位領導給我們提供了一個推薦自己和展示自我的平臺，也感謝同事和朋友們多年對我的關懷和支持。我叫xx，1984年參加工作就分配到檢修，參加了三、四、五號機組的安裝和升壓站的升壓改造，完成了機組多次大修和調速器的改造，現任檢修班班長。今天我來參加發電部門的競聘, 把我多年來的一些看法和想法說去來和大家一起探討。這次競聘無論成功與失敗，我都把它看成一次人生歷練，從某種意義上講，有勇氣走上這個舞臺本身就意味著成功。如果沒有競聘上，我將以一顆平常心去對待，一如既往地支持領導和同事們的工作，認真做好本職工作。今天我演講的主題是：“變”。

變則生，不變則亡。我的工齡就是xx電站的年齡，我看到了她的發展，從小而變大，共同經歷了她的酸甜苦辣，喜怒哀樂，也感受到了她的由強變弱。當年我們可以自豪的說我是xx人，我在xx上班。而現在已經發展到工資都發不了，我心痛，我無奈。xx發展到今天有一定的社會原因，但更多的是我們自己的原因，沒有一個長效的發展機制，以人治為中心，發展到現在各種事情盤根錯節，各種歷史遺留問題糾葛在一起，剪不斷，理不順。窮則思變，xx要生存，企業要發展，工人收益要提高，唯一的選擇就是變，如何變，怎樣變，那就要一套完整的制度保證在變革的過程中不出亂子，不要用一個不合法、不合理的制度去平衡另一個不平等。不是心隨我動，不是朝令夕改，而是建立一套長效、穩定的發展機制，在變中求生存，在變中求發展。要把工作重點突出到生產一線來，形成的以發電為龍頭，多種經營共同發展的經濟增長態勢。通過經濟手段，調動一線職工和其它創收職工的積極性。重視一線職工的培訓、培養，建全人才選拔機制，真正做到人盡其材。

發電廠是我們企業的經濟命脈，她的成敗關系到我們每個職工切身利益。我們除了保證機組的正常運行外，還要利用我們的技術力量發展第三產業，如對外接機組的安裝、大修，水電廠承包運行等等，為企業和職工創造效益。我認為發電廠要從五個方面來完善：

1、掌握輸變配電以及發電設備技術狀況，做好運行分析和設備缺陷管理，會同有關單位及時消除安全隱患，定期組織安全檢查，落實設備更新換代計劃。

2、會同有關單位制定設備大小修、維護材料、工具等消耗定額。建立和完善檢修和設備巡查制度。

3、建立和完善安全生產制度達到安全就是效益。設安全獎，安全獎到班組，讓人人都有安全意識。

4、建立個人技術檔案制度達到能者上，弘揚學習的風氣。組織推廣新技術、新工藝、新設備的情況交流,定期和不定期組織安全技術比武和人員培訓，發現好苗子要重點培養（包括送出去，請進來），讓愛學習肯鉆研的人有發展的空間。

5、建立一種現代企業文化，讓站興我榮，站衰我恥的觀念融入到我們每一位職工心靈，從而落實到工作中去。要大力宣揚好人好事，弘揚正氣、樹立新風，辦好我們的xx之聲，建設我們的精神家園；充分利用墻報來宣傳我們的企業精神；要發揮我們班組尖刀的作用為企業獻計獻策。

我堅信，通過我們的共同努力，十年之后，一個現代化的企業將在xx誕生。

第四篇：電力公司基建工程部副主任競聘演講

電力公司基建工程部副主任競聘演講

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

在廣西水利電業有限公司各項事業取得重大成就之時，好范文，全國公務員公同的天地www.tmdps.cn能有機會參加公司中層管理崗位職務的競聘，我感到非常的榮幸。在農網改造工程建設正不斷深入開展之際，競聘區公司中

層管理崗位職務，這對每個人來說，都是一種機遇和挑戰。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機會，參加基建工程部副主任職務的競聘，勇敢地接受大家的評判。

我名叫，生于年，現任西林縣電業公司總工。年月，我畢業于廣西大學電氣工程系發配電專業，獲工學學士學位。大學畢業后，一直在西林縣水電局和電業公司從事電力工程建設和管理工作。十一年來，我歷任西林縣水電局設計室主任、局長助理，西林縣電業公司中心變電站站長、經理助理等職務，長期從事水電站工程、送變電工程項目的規劃、設計、施工和管理工作，經歷了農村初級電氣化建設和農網改造工程建設的洗禮。扎實的專業理論知識功底和長期在一線磨練的工作經歷，使我獲得了較為豐富的專業技術和管理經驗，在實踐中成長為一名熟練的工程師和管理人員。特別是在年和年兩年期間，我擔任西林縣電業公司經理助理，分管農網改造工程建設工作，帶領一批職工，克服種種困難，按時完成了西林縣農改一期千伏及以下工程項目的規劃、設計和施工工作，并于年月以分的成績順利通過專家驗收組的驗收。這兩年的工作經歷，使我對廣西水利電業有限公司的工作內容有了比較清晰的理解，對農網改造工程建設工作的各項方針和政策有了比較全面的認識，并在實踐中獲得了比較豐富的建設管理經驗。多年的一線工作經歷，養成了我嚴謹、細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。我堅信，在廣西水利電業有限公司不斷深化“三項制度改革”，全力投入農改工程建設的歷史性時刻，我有能力勝任公司基建工程部副主任這一光榮的職務。

基建工程部是廣西水利電業有限公司的一個重要職能部門，目前肩負著農網改造工程建設多項工作任務，在他面前既有不少困難，也有很多機遇。如果我當選為基建工程部副主任，我將著重從以下幾個方面去開展工作：

一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。

與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針，以服務農村經濟、減輕農民負擔為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質，正確領會公司領導的決策精神，用以指導工作和實踐。

二、擺正位置，抓好業務，做好主任和公司領導的助手和參謀。

廣西水利電業有限公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務依然是非常艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下，盡快了解工程建設情況，按照工作分工，積極主動開展業務工作，為主任和公司領導分憂。首先，要加大千伏工程的建設力度，在繼續加強工程招投標工作的基礎上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工；搞好調查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成千伏送變電工程的建設；狠抓工程質量管理、合同管理，加強監督和中間檢查工作，建立完善的建設進度報表統計制度，及時準確掌握建設進度，嚴抓生產安全，保證各項工程按時、按質、按量完工；做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產運行，發揮投資效益。二期農網改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規劃設計方案不夠準確，與地方政府的協調工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作，統一設計標準，提高設計質量；嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。

三、搞好組織協調工作，努力服務基層。

基建工程部負責和指導農網建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設情況千差萬別，需要做大量耐心、細致的協調工作，處理建設過程中出現的種種問題，確保工程建設質量。第一，與區公司各職能部門搞好協調，保證工程審批、招投標工作順利進行，及時組織好資金的調撥和物資的供應；第二，與設計部門、施工部門、監理部門、各縣公司搞好協調和配合，對建設過程中出現的設計變更、施工事故、質量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質、按量、按時完工；第三，與計劃、經貿、審計、物價等各級政府部門搞好協調和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產運行。此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務基層的正確工作態度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設管理創造順暢、協調的外部

第五篇：電力公司表計班長競聘演講

尊敬的各位領導：

您們好!我叫，現年30歲，機電工程大專學歷，九四年在市電力公司計量室參加工作，長時間從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二000年擔負表計班長至今，這次我競聘的崗位是表計班長。

回顧我工作十二年來走過的歷程，固然沒有輝煌的成績，沒有刺眼的光環，然而通過這十多年的工作和學習，特別是我擔負表計班長這六年中，在領導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計班(二00三年、二00四年、二00五年)連續三年被公司授與先進班組，我個人也被公司授與先進個人和安全積極份子。使我對電能計量管理有了一個更清楚、更嶄新的熟悉，使我更蘇醒地熟悉到電能表計安裝和管理崗位的重要，深感責任的重大，也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命，但我渴看迎接人生歷程中的任何挑戰，所以我今天仍競聘表計班長崗位。

我若有幸繼續這個崗位上工作，我將一如既往在主管領導的帶領下，認真履行崗位職責，以更加積極主動的態度對待工作、展開工作，對工作負責，讓領導放心，讓同道們滿意，并重點做好以下幾方面工作：

第一、努力進步本身的綜合業務水平。

作為班長必須時刻努力進步本身的綜合業務水平，以身作則、一馬當先，嚴格執行電能計量管理的有關規章制度，用自己的實際行動往感染、影響班組成員，激起班組成員學習業務技能的積極性。為此，我將首先深進學習電能計量表計理論知識和有關規程和本局和計量室的各項規章制度，保證在處理辣手的電能計量任務時，能冷靜、果斷地分析緣由，并及時做出正確的判定;其次在平時留意靈活把握電能計量的有關知識，留意汲取自己、班組成員和相干事故通報的經驗教訓，同時留意學以致用，將所學到的理論與實際工作任務相結合。

第二、努力抓好班組安全生產管理工作。

為避免工作中各類事故的發生，力求抓好班組安全管理的每個細節工作，把事故隱患消滅在萌芽當中，確保電能計量裝置安全運行。首先，我將做到定期組織全體職員學習安規、安全文件，展開班組安全活動，圍繞“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹和執行安全規程，嚴格執行“兩票三制”，堅持“三不傷害”和 “三不放過”原則，堅持班前、班后會制度，作好安全培訓，對新進班組的職員都要進行安全思想教育，切實把安全意識滲透到工作的各個方面。結合現場校驗，認真做好運行中電能計量裝置的情況統計，對發現的題目及時處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運行。

第三、加強技術創新、增進工作效力進步

為了進步工作效力，我將留意搜集班組成員碰到的業務困難，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經驗交換，總結一些安裝、檢驗的小竅門，小盡招，這樣不但有益于題目的解決更重要的是在探討中學習了知識，進步了自己，并根據工作實際，及時向計量室領導并提出公道化建議。

第四、努力進步設備維護水平、保證設備完好

檢驗設備性能的好壞是與平常的維護息息相干的，它直接關系到設備檢驗質量是否是可以得到保證。由于工作環境的限制，檢驗設備在運輸和使用進程中可能遭到損壞，因此我將對班組對所屬設備制定了比較完善的保養維護和管理制度并嚴格執行，對設備的狀態定期進行分析總結，并結合實際情況定期進行維護和檢驗，不發生因班組所屬設備維護不完善造成影響工作的事件。